為切實抓好安全生產隱患排查整治工作，為全面貫徹落實五五園區管委會安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，根據要求，我公司安全生產委員會認真組織學習，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，結合我公司實際，現將排查工作匯報如下：

一、加強領導，提高認識。

公司由總經理及有關部門負責人組成聯合檢查組，對公司各個部門進行安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實，公司領導積極帶頭，認真學習，安排部署，統一思想，提高認識，在全公司樹立“安全第一”的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負責的精神，堅決貫徹上級領導的指示和要求，把做好保護人民群眾生命財產安全工作放到至關重要的位置，高度警覺，采取有效措施，切實做好公司安全生產工作，堅決防止事故的發生，全力維護公司各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩定的就生產環境。

二、成立組織，層層落實安全生產責任制。

安全責任重于泰山。公司領導高度重視安全工作，并成立了安全生產領導小組，總經理任組長，副總經理任副組長。我公司始終把安全生產列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我公司職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達上級關于安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全公司職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。

三、立即行動，認真開展安全工作大檢查。

認真檢查公司安全工作的漏洞和隱患，重點對生產車間、氣瓶庫房、疏散通道等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監督，限期整改，逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施，堅持全公司性的消防安全工作月檢查，使公司防火安全工作檢查形成經常化、制度化，保證及時發現問題及時進行整改。此外，我公司還對重大生產設備進行檢查，并做到經常性的按時養護，確保各種設備安全運行。

1、2019年7月16日我公司安全生產委員會組織相關人員對公司重點安全要求范圍進行自查，先后對供電供水設施;氣瓶存放場所;油漆存放;等部位進行檢查，特別是供電系統保養，消防共水等設備設施，確保正常運轉。

2、公司安全委員會組織健全，建立了安全生產組織，配備了安全人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查、獎懲制度，防火設施完好，疏散通道暢通，組織全公司職工參加消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用，及時發現安全隱患，有效遏制事故發生。

四、存在的問題

1、個別班組下班未關電、關氣瓶，存在隱患。

2、個別班組部分開關及電器損壞，存在隱患。

3、由于場所限制，構件擺放環境擁擠。

五、整改措施

1、下班人員做好關水、關電、關門。

2、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

3、溝通及時發貨，確保安全構件擺放。

結合檢查活動，積極開展全公司生產安全教育，提高生產安全意識，并進行自查，組織召開全公司各部門人員和各班組負責人會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患進行整改，力爭提供和諧、安全的生產環境。通過自查，提高了安全生產的意識，明確責任，確保五到位(責任到位、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位)，加強值班力量，嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度。