第一篇:專賣店整改通知
專賣店整改通知書
專賣店:
經查你店在專賣店建設及目前經營中存在以下問題:
違反了我公司《專賣店加盟協議》及《專賣店裝修裝飾方案》中的要求,一定程度上破壞了專賣店的整體形象,不利于“掌上明珠”品牌專賣店的長期健康發展。限你店在200 年 月 日之前把以上問題予以改正,并嚴格的按照《專賣店加盟協議》及《專賣店裝修裝飾方案》中的要求進行專賣店維護及經營。如果逾期未能完成以上整改工作,我公司將對你店予以停止供貨。
成都市明珠家具(集團)有限公司·營銷事業部
二〇〇 年 月 日
第二篇:專賣店整改方案
專賣店整改方案
作為市區的五家公司直營店,既是直接接觸客戶的服務窗口,更是公司對外展現企業形象的平臺,因此作為五家直營無論是店長還是店員,都是在秉承對公司負責、對工作負責、對自己負責的態度上,在干好基本工作的基礎上,肩負著為公司提供更多的利潤空間,更優秀的企業形象,彰顯更深厚的茶企業茶文化底蘊有著不可推卸的責任。為了能順利完成公司領導交代的各項任務,且把這次專賣店的整改方案具體細化,以量化的形式展現,便于店長和店員理解,和領導考核,作為檢核的標準。
貨架修改方案:
根據體彩店的真實演練,將龍潭和五云山兩個品牌,以不同的展現形式,以體彩店的模式為基準,注重在產品本身注入“生命”的活力。比如根據實際情況擺放一定的花卉,增加產品活力,提升產品的觀賞度。
店員面貌修改方案:
在整齊穿戴公司工裝的基礎上,以飽滿的工作熱情出現在工作環境,且每天必須畫淡妝;
在保持頭發的干凈的基礎上發型以發髻為主,除齊劉海以外,凡是斜劉海的全部以黑色發卡扎起,不可擋在額前。
在完成日常工作的基礎上,集體由店長組織或委派確保店員每天學習半個小時,且寫下自己的學習心得,經理或主管每半個月隨
機,以不定形式抽查,檢核。
新的店員到專賣店報道以后,店長要安排店內業務比較熟的店員做好“傳、幫、帶”工作,及時有效的帶動新員工進入工作環境,和盡快的熟悉業務,便于工作開展。
在每一季度的考核過程中,店長發現無論是在業務技能上還是在團隊學習力的提升上,進步都比較快的同志時,要及時向上級部門推薦,經過領導的綜合評審后,評出2名,為員工,也為店面增加績效考核分值和專賣店的年底評先。
店員接待客戶細節修改方案:
在保持站位的基礎上,客人在到達店門前1.5米時,店員要及時為客人拉開店門,并伴隨親切的問候語“早上好,X總!”或者“歡迎光臨”,并引領客人就坐,或陪同需要購物的客人來到產品展示區。如遇雨雪天氣,準備雨傘,隨時為客戶提供撐傘服務,和擺放雨具的器皿。
陪同或引領客人時,要注意始終走在客人的右前方半步的位置,并以右手為主要指示方向或物品。
向客人展示產品時,應雙手首先輕拿輕放,其次將貨品放于胸前30公分,左手托起禮盒,右手打開禮盒盒蓋,便于客人能清楚的看清和觸摸產品。
講解產品時,尤其是面對龍潭的高端消費區,要避開價格問題,多講價值,多講五云文化,茶文化,少講價格。
建立完善的客戶資料檔案,對每一個到店內消費的客戶要做好資料的收集,在積攢到一定數量時候,店長要帶著店員就資料對客戶進行分析,分類,將客戶分成優、良、普三類,并同時根據不同的種類進行有效的產品跟進和服務,做好優質客戶的深度開發。
發現客人要離開的時候,要及時為客人拉開店門。
店員服務客戶細節修改方案:
為客戶泡茶時,凡是龍潭品牌的消費,店員都要以“坐泡”的形式為客人沖泡茶水,并及時告知茶葉級別,所需溫度,和采用何種方式來沖泡。整個流程簡潔,大方,輕聲細語。2分鐘內完成。
由于面對的客戶大部分都在包房,每隔20-30分鐘要到包房詢問是否需要新的服務或添加茶水。
如果在服務過程中遇見處理不了棘手的問題時,要及時向店長或上級領導匯報,尋求幫助。
第三篇:整改通知
整改通知單
在3月7日東裙樓柱子鋼筋綁扎過程中,存在以下問題: 3-G交3-30,KZ6a、2/3-C交3-30,KZ10,-0.05標高處KZ1a、KZ4b,5/2-G交1/3-28的KZ28,5/2-G交3-29的KZ29,箍筋位置與圖紙不符,3-F交3-30的KZ15a,地下室柱子主筋伸入上層結構樓層面過長,-0.05標高處的KZ2柱子主筋方向錯誤,以上問題要求在3月9日下午之前全部整改完畢,并報項目部檢查。
河南五建建設集團有限公司
安陽人民醫院項目部
2013-03-08
第四篇:整改通知
整改通知
2010年11月26日下午,對賓館改造工程進行了初步驗收。
參加驗收單位、人員:楊總、技裝部(安延平、王國鑫、劉麗香、李建),財務部(劉先武),紀檢部(徐穎鳳),企管部()。
驗收過程中主要發現如下問題:
1、窗:外窗口縫隙未封堵好,密封膠未打勻;部分內窗口壁紙未處理好;部分窗鎖需修理。
2、門廳:部分吊頂處理不徹底;前臺后面暖氣應增加裝飾條,高度與窗臺一致。
3、一樓走廊二級頂,部分燈管位置需調整,涂料需補刷。
4、一樓公用衛生間男廁門應向內開啟,二樓公用衛生間小便器漏水,需處理。
5、壁紙:接縫處膠、壁紙上污物,需進行徹底清理;開關、插座周圍需修補。
6、踢腳板:部分踢腳板變形、不牢固需修理。
7、部分插座需加固,部分暖氣卡子需更換、卡子底座需用膠粘在墻上。
8、部分燈開關、浴霸開關需修理,清理表面涂料及周圍多余的膩子,四周縫隙大的需進行填堵修理。
9、部分窗臺及洗臉盆大理石臺面需進行拋光處理。
10、主樓陰面已裝的16臺空調需進行徹底擦洗。
11、部分燈表面涂料需清理。
12、原餐廳大雅間:二級頂內側需打磨、補涂料。
13、原餐廳大雅間西側間:大燈亮度不夠需更換。
14、客房衛生間:部分冷熱水管接反了,需調整為左熱右冷的統一標準。
15、樓頂太陽能熱水器高低不平,應調整位置使之高度一致。
綜上所述,施工方務必于11月29日前整改完畢。
技術裝備部工程管理科2010年11月26日晚
第五篇:整改通知
頂管施工整改通知單
張宏昌頂管施工隊:
根據南運河截污工程五標段YA3-YA2頂管專項施工方案及專項施工細化補充方案的規范施工要求,結合施工合同,鑒于你施工隊對工程的不重視不規范和出現的質量問題及不足,現要求你施工隊立即整改完善,否則出現其中一項不完善完成及錯誤,將以總價百分之十的罰款執行。情節嚴重將清除出施工現場解除合同,追究一切責任。1.現場施工專人負責; 2.嚴格按施工方案及圖紙施工;
3.頂管軸線偏差不大于300mm(圖紙設計軸線); 4.頂管高程偏差不大于100mm(圖紙設計高程); 5.不得出現漏沙漏土現象;
6.頂管破損控制不大于三處(不大于300mm);
7.頂進過程嚴禁超挖,土層不大于300mm深,砂層不得超出管帽;
8.頂管頂進管壁與土體間縫隙不大于10mm; 9.頂管頂帽要按方案完善;
10.靠背墻按方案要求加裝鋼板及鐵軌道,保證背墻完好; 11.靠背墻土體打孔注水泥漿加固; 12.及時安裝啟用中繼間; 13.頂進過程每節注膨潤土泥漿,后節適時補注漿; 14.路面沉降超標,要注漿加固修復;
15.嚴格安全操作規范,不發生一切安全事故; 16.頂進完成后的管內注水泥漿填充置挽; 17.管縫密封膠填充工作;
18.完工后管內清潔,現場打掃衛生; 19.滿足下一工序施工。
要求你施工隊按此通知立即執行整改完成,否則違反及發生一切責任后果均由你張宏昌承擔責任!
陜西建工機械施工集團
沈陽市運河水系綜合治理工程南運河五標段項目部
2018.5.5