第一篇：2016年度瓦斯治理攻堅整改措施總結報告

貴州鈺祥礦業(yè)集團投資有限公司

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦

2016年度瓦斯治理攻堅 整改措施總結報告

2016年11月6日

2016年度瓦斯治理攻堅整改措施總

結報告

集團公司：

為進一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實煤礦安全基礎，有效遏制煤礦瓦斯事故，促進煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，按照《貴州省安委會關于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安委?2015?3號）、《中共畢節(jié)市委畢節(jié)市人民政府關于2016年安全生產工作安排意見》（畢黨發(fā)?2016?6號）和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅實施方案的要求，結合我礦實際，制定了金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅實施方案和金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改措施，按照實施方案和整改措施的要求，扎實開展瓦斯攻堅治理工作，全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平，牢固構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過實施瓦斯治理攻堅，實現瓦斯“五零目標”，杜絕瓦斯事故，取得了較好的成效。現將金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改情況總結如下：

一、準確把握瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題。嚴格落實了瓦斯治理“十個必須”“十個嚴禁”“十個防止”“十個管控”措施，從責任落實、機構隊伍建設、資金保障、監(jiān)測監(jiān)控、生產布局、生產任務、現場管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細節(jié)入手，扎實開展了瓦斯治理攻堅治理過程管控。

二、構建全面、系統(tǒng)的安全責任體系。

今年以來，我們補充制定下發(fā)了《貴州鈺祥礦業(yè)集團股份有限公金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦全員安全生產責任制及考核管理及責任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業(yè)集團投資有限公司金沙縣沙土鎮(zhèn)

貴州鈺祥礦業(yè)股份有限公司

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦 玖圓煤礦崗位工作流程及獎懲制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦層級機構設臵文件》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年度一通三防管理各項安全技術措施》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎懲考核制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責任追究辦法》、《玖圓煤礦2016年度瓦斯超限分析責任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預案》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦煤礦安全生產事故責任追究制度》等規(guī)章制度和文件，建立健全了安全生產責任制，實現了安全生產責任全員覆蓋；把瓦斯治理責任分解落實到煤礦的各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，層層分解落實瓦斯治理工作責任，層層傳導瓦斯治理工作壓力，實現了各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在生產過程中對瓦斯治理工作層層負責。構建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責任體系和網絡。解決了思想認識不到位、瓦斯治理責任制不健全、安全責任不落實的問題。

三、加強了瓦斯治理專業(yè)隊伍建設。玖圓煤礦配備了負責五職礦長、“一通三防”工作的總工程師、專職通防副總工程師和地測副總工程師，并設立通風、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構，配足專業(yè)技術和特種作業(yè)人員。解決了瓦斯防治機構不健全、專業(yè)技術人員配備不到位、安全監(jiān)管力量不足的問題。礦長：韋榮武、總工程師：陳偉、安全副礦長：胡道成、生產副礦長：羅法明、機電副礦長：胡少勇、地測副總工程師：龍維，通防副總工程師：李朝軍。

1）調度室 主任：胡道友 成員：金安富、張京華 2）采煤隊 隊長：魏詩興 3）掘進隊

隊長：卓世猛、副隊長：何澤兵 4）通風科 科長：李朝軍

副科長：蔣磊、王發(fā)偉，技術員：黃安林 5）技術科

科長：陳偉（兼）成員：龍維、蔣磊 6）抽采防突隊 隊長：田茂林

隊員：李玉昭 李承耀 王啟國 彭幫輝

胡德寬 黃應聰 陳德芳 夏永先

雷在禮 王柄燁 王學敏 劉開美 7）機電科 科長：魯響衛(wèi)

副科長：梁奎、方世成、鐘時旭 8）安全科 科長：付大忠

成員：楊正金 黃益評 9）監(jiān)控室 組長：金安富

成員：陳祥芳 黃紅英 駱延群 10）救護隊（輔助救護隊)隊長：周明明

隊員：李明杰 周昌俊 朱浩然 彭躍武 王德仲

劉鎧 馮世新 陳慶杰 朱哲軍 宋永福

四、嚴格落實瓦斯治理資金投入

我礦安全費用資金的投入按噸煤提出費用30 元/噸提取，用于瓦斯治理工程，礦一并建立專款專用賬戶。2016年共提取安全費用資金329萬元，其中用于瓦斯治理資金共175萬元。購臵了鉆機、瓦斯便攜儀、WTC突出參數測定儀和各類傳感器等。

五、確保礦井通風系統(tǒng)可靠合理。

玖圓煤礦由總工程師負責按照“系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定”的要求構建安全可靠合理的通風系統(tǒng)，做到通風系統(tǒng)合理、通風設施的安設和構筑質量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續(xù)均衡供風。堅決杜絕無風微風、循環(huán)風、違規(guī)串聯風等違章行為。通過攻堅，解決了通風系統(tǒng)不合理不可靠、通風設施質量不達標、供風不穩(wěn)定、通風管理不到位等問題。每旬由通防副總工程師負責對通風設施進行一次檢查，每月由礦總工程師負責對礦井的整個通風系統(tǒng)進行一次全面細致的巡查。806采面回風巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小，我礦組織人力在806采面開始回采前完成巷道維修工作；508運輸巷瓦斯抽放管路漏氣點多，安排管路工進行專項整理，基本杜絕了漏氣現象，我礦自瓦斯治理攻堅開展以來，以總工程師為主要領導對全礦的通風系統(tǒng)進行了仔細檢查和評價，優(yōu)化我礦的通風系統(tǒng)，及時對井下各地點進行測風，確保了我礦各地點的風量、風速符合規(guī)定，杜絕了無風、微風和違反規(guī)定的串聯通風。我礦嚴格進行瓦斯管理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。瓦斯超限必須停電撤人，由安全員、瓦斯檢查員負責將人員撤到全負壓的進風流中，并向值班礦長及礦調度室匯報瓦斯超限原因，進行處理。嚴格瓦斯檢查工作，由礦長負責按工作地點要求配齊瓦斯檢查員，做到了“專頭專人”工作面瓦斯檢查次數不少于三次，其它地點按照《煤礦安全規(guī)定》要求進行檢查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度，編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行了瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并及時填寫了瓦斯檢查日報，做到了“三對口”。礦長、礦技術負責人及時對通風瓦斯日報審閱簽字。

六、實現瓦斯抽采與采掘平衡，全面落實礦井綜合防突措施。玖圓煤礦由礦總工程師負責瓦斯抽采計劃與采掘接續(xù)計劃的同步編制，瓦斯治理工程要超前實施，實現抽、掘、采平衡，根據抽采達標煤量下達生產作業(yè)計劃，采掘生產活動始終在抽采達標的區(qū)域內進行。礦井已編制了年度、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計劃。礦井采掘工作面采取了區(qū)域和局部兩個“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專項設計和防突專項 設計，回采工作面采用本煤層順層預抽及采空區(qū)抽放。掘進工作面采迎頭抽放，抽放鉆孔設計、施工及抽采方法嚴格按設計進行，由礦長負責成立專門的區(qū)域消突和抽采達標評判機構，嚴格各類鉆孔驗收、指標考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設計、施工、驗收終身負責制。預抽結束后由集團公司瓦斯實驗室對各采掘工作面的抽采達標和消突效果進行了取樣測定，評價達標后方可進行采掘活動。

七、建立有效監(jiān)控系統(tǒng)。玖圓礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ90NA，安裝了6模6開互換的大分站9臺，各工作面、避難硐室、風門、水泵房、水倉、機電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)型號KJ73N，視頻監(jiān)控系統(tǒng)型號STAR-NET，均與集團公司和金沙縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯網，各類傳感器定期進行校驗，設專人維護，確保了監(jiān)控有效。做到了裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當瓦斯超限和各類異常現象出現時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應，采取正確的應對措施。同時做出停電、撤人等應急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數據作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應不靈敏、處理不及時等問題。

八、全面落實現場安全管理措施。玖圓煤礦建立了生產現場各工種、各崗位、各項工作的標準作業(yè)流程，使現場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預防了違章作業(yè)和弄虛造假；加強了井下風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝臵的管理使用；瓦斯超限必須無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護檢修井下電氣設備，嚴格防范電氣設備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實現瓦檢員、安全員跟班作業(yè)，并按規(guī)定檢查瓦斯，各采掘工作面嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠距離放炮制度，放炮作業(yè)時，人員全部撤至工作面避難硐室內；強化井下通風設施構筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結果、用結果檢驗過程；各個層級都狠抓現場管理，確保了所有安全措施都能在現場落實。

九、全面落實瓦斯治理全員安全培訓，全面提升全員業(yè)務素質。2016年6月份，玖圓煤礦結合安全生產月活動，利用每天的班前會進行了每天一個事故案例分析，對近年來全國各地的瓦斯事故進行警示教育；7月份利用班前會進行了煤礦應知應會基礎知識每日五題培訓，9月份進行了新《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產法》宣貫活動，2016年，我礦除參加市、縣組織的“五職礦長和通防副總”強化培訓外，還外派人員四批次，到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進單位學習瓦斯抽采、鉆孔施工，都取得了較好的效果。

存在問題和下一步工作打算：

在上級監(jiān)管部位和集團公司的正確領導，玖圓煤礦嚴格執(zhí)行2016年度瓦斯治理攻堅方案，雖然取得了一點的成績，但還存在著一定的問題：

1、瓦斯抽采（探放水）鉆孔施工進度較慢，影響礦井掘進進度，造成我礦2016年下半年采掘接續(xù)失調。我們將在今后的工作中繼續(xù)強化抽采工業(yè)務培訓，購進大型先進的鉆機，加快鉆孔的施工進度。

2、瓦斯抽采管路系統(tǒng)管理不到位。放水器安裝不規(guī)范、管路積水、漏氣等現象還存在。我們將在今后工作中，進一步加強封孔質量和管路檢查維護，保證瓦斯抽采效果。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器吊掛位臵不規(guī)范。因人員素質和管理等原因，瓦斯傳感器吊掛位臵不規(guī)范問題還時常發(fā)生，今后我們將進一步強化培訓和加強管理，杜絕類似現象發(fā)生。4、2016年因無計劃停電停風等原因，玖圓煤礦共發(fā)生瓦斯超限二次，我們按照瓦斯超限“六個一”原則進行了追查處理。在今后的工作中，我們將進一步加強管理，實現瓦斯“五零”目標。

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦 2016年11月6日

第二篇：XX瓦斯治理攻堅整改措施總結報告資料

瓦斯治理攻堅整改措施總結報告

瓦斯治理攻堅整改措施總結報告

集團公司：

為進一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實煤礦安全基礎，有效遏制煤礦瓦斯事故，促進煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，按照《貴州省安委會關于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安委〔2015〕3號）、《中共畢節(jié)市委畢節(jié)市人民政府關于2016年安全生產工作安排意見》（畢黨發(fā)〔2016〕6號）和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅實施方案的要求，結合我礦實際，制定了金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅實施方案和金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改措施，按照實施方案和整改措施的要求，扎實開展瓦斯攻堅治理工作，全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平，牢固構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過實施瓦斯治理攻堅，實現瓦斯“五零目標”，杜絕瓦斯事故，取得了較好的成效。現將金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改情況總結如下：

一、準確把握瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題。

嚴格落實了瓦斯治理“十個必須”“十個嚴禁”“十個防止”“十個管控”措施，從責任落實、機構隊伍建設、資金保障、監(jiān)測監(jiān)控、生產布局、生產任務、現場管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細節(jié)入手，扎實開展了瓦斯治理攻堅治理過程管控。

二、構建全面、系統(tǒng)的安全責任體系。

今年以來，我們補充制定下發(fā)了《貴州鈺祥礦業(yè)集團股份有限公金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦全員安全生產責任制及考核管理及責任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業(yè)集團投資有限公司金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦崗位工作流程及獎懲制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦層級機構設置文件》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016一通三防管理各項安全技術措施》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎懲考核制度》、《金沙縣

沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責任追究辦法》、《玖圓煤礦2016瓦斯超限分析責任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預案》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦煤礦安全生產事故責任追究制度》等規(guī)章制度和文件，建立健全了安全生產責任制，實現了安全生產責任全員覆蓋；把瓦斯治理責任分解落實到煤礦的各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，層層分解落實瓦斯治理工作責任，層層傳導瓦斯治理工作壓力，實現了各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在生產過程中對瓦斯治理工作層層負責。構建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責任體系和網絡。解決了思想認識不到位、瓦斯治理責任制不健全、安全責任不落實的問題。

三、加強了瓦斯治理專業(yè)隊伍建設。

玖圓煤礦配備了負責五職礦長、“一通三防”工作的總工程師、專職通防副總工程師和地測副總工程師，并設立通風、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構，配足專業(yè)技術和特種作業(yè)人員。解決了瓦斯防治機構不健全、專業(yè)技術人員配備不到位、安全監(jiān)管力量不足的問題。礦長：韋榮武、總工程師：陳偉、安全副礦長：胡道成、生產副礦長：羅法明、機電副礦長：胡少勇、地測副總工程師：龍維，通防副總工程師：李朝軍。

1）調度室

主任：胡道友

成員：金安富、張京華

2）采煤隊

隊長：魏詩興

3）掘進隊

隊長：卓世猛、副隊長：何澤兵

4）通風科

科長：李朝軍

副科長：蔣磊、王發(fā)偉，技術員：黃安林

5）技術科

科長：陳偉（兼）

成員：龍維、蔣磊

6）抽采防突隊

隊長：田茂林

隊員：李玉昭

李承耀

王啟國

彭幫輝

胡德寬

黃應聰

陳德芳

夏永先

雷在禮

王柄燁

王學敏

劉開美

7）機電科

科長：魯響衛(wèi)

副科長：梁奎、方世成、鐘時旭

8）安全科

科長：付大忠

成員：楊正金

黃益評

9）

監(jiān)控室

組長：金安富

成員：陳祥芳

黃紅英

駱延群

10）救護隊（輔助救護隊)

隊長：周明明

隊員：李明杰

周昌俊

朱浩然

彭躍武

王德仲

劉鎧

馮世新

陳慶杰

朱哲軍

宋永福

四、嚴格落實瓦斯治理資金投入

我礦安全費用資金的投入按噸煤提出費用30

元/噸提取，用于瓦斯治理工程，礦一并建立專款專用賬戶。2016年共提取安全費用資金329萬元，其中用于瓦斯治理資金共175萬元。購置了鉆機、瓦斯便攜儀、WTC突出參數測定儀和各類傳感器等。

五、確保礦井通風系統(tǒng)可靠合理。

玖圓煤礦由總工程師負責按照“系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定”的要求構建安全可靠合理的通風系統(tǒng)，做到通風系統(tǒng)合理、通風設施的安設和構筑質量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續(xù)均衡供風。堅決杜絕無風微風、循環(huán)風、違規(guī)串聯風等違章行為。通過攻堅，解決了通風系統(tǒng)不合理不可靠、通風設施質量不達標、供風不穩(wěn)定、通風管理不到位等問題。每旬由通防副總工程師負責對通風設施進行一次檢查，每月由礦總工程師負責對礦井的整個通風系統(tǒng)進行一次全面細致的巡查。

806采面回風巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小，我礦組織人力在806采面開始回采前完成巷道維修工作；508運輸巷瓦斯抽放管路漏氣點多，安排管路工進行專項整理，基本杜絕了漏氣現象，我礦自瓦斯治理攻堅開展以來，以總工程師為主要領導對全礦的通風系統(tǒng)進行了仔細檢查和評價，優(yōu)化我礦的通風系統(tǒng)，及時對井下各地點進行測風，確保了我礦各地點的風量、風速符合規(guī)定，杜絕了無風、微風和違反規(guī)定的串聯通風。我礦嚴格進行瓦斯管理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。瓦斯超限必須停電撤人，由安全員、瓦斯檢查員負責將人員撤到全負壓的進風流中，并向值班礦長及礦調度室匯報瓦斯超限原因，進行處理。嚴格瓦斯檢查工作，由礦長負責按工作地點要求配齊瓦斯檢查員，做到了“專頭專人”工作面瓦斯檢查次數不少于三次，其它地點按照《煤礦安全規(guī)定》要求進行檢查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度，編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行了瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并及時填寫了瓦斯檢查日報，做到了“三對口”。礦長、礦技術負責人及時對通風瓦斯日報審閱簽字。

六、實現瓦斯抽采與采掘平衡，全面落實礦井綜合防突措施。

玖圓煤礦由礦總工程師負責瓦斯抽采計劃與采掘接續(xù)計劃的同步編制，瓦斯治理工程要超前實施，實現抽、掘、采平衡，根據抽采達標煤量下達生產作業(yè)計劃，采掘生產活動始終在抽采達標的區(qū)域內進行。礦井已編制了、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計劃。礦井采掘工作面采取了區(qū)域和局部兩個“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專項設計和防突專項設計，回采工作面采用本煤層順層預抽及采空區(qū)抽放。掘進工作面采迎頭抽放，抽放鉆孔設計、施工及抽采方法嚴格按設計進行，由礦長負責成立專門的區(qū)域消突和抽采達標評判機構，嚴格各類鉆孔驗收、指標考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設計、施工、驗收終身負責制。預抽結束后由集團公司瓦斯實驗室對各采掘工作面的抽采達標和消突效果進行了取樣測定，評價達標后方可進行采掘活動。

七、建立有效監(jiān)控系統(tǒng)。

玖圓礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ90NA，安裝了6模6開互換的大分站9臺，各工作面、避難硐室、風門、水泵房、水倉、機電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)型號KJ73N，視頻監(jiān)控系統(tǒng)型號STAR-NET，均與集團公司和金沙縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯網，各類傳感器定期進行校驗，設專人維護，確保了監(jiān)控有效。做到了裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當瓦斯超限和各類異常現象出現時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應，采取正確的應對措施。同時做出停電、撤人等應急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數據作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應不靈敏、處理不及時等問題。

八、全面落實現場安全管理措施。

玖圓煤礦建立了生產現場各工種、各崗位、各項工作的標準作業(yè)流程，使現場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預防了違章作業(yè)和弄虛造假；加強了井下風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限必須無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護檢修井下電氣設備，嚴格防范電氣設備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實現瓦檢員、安全員跟班作業(yè)，并按規(guī)定檢查瓦斯，各采掘工作面嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠距離放炮制度，放炮作業(yè)時，人員全部撤至工作面避難硐室內；強化井下通風設施構筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結果、用結果檢驗過程；各個層級都狠抓現場管理，確保了所有安全措施都能在現場落實。

九、全面落實瓦斯治理全員安全培訓，全面提升全員業(yè)務素質。

2016年6月份，玖圓煤礦結合安全生產月活動，利用每天的班前會進行了每天一個事故案例分析，對近年來全國各地的瓦斯事故進行警示教育；7月份利用班前會進行了煤礦應知應會基礎知識每日五題培訓，9月份進行了新《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產法》宣貫活動，2016年，我礦除參加市、縣組織的“五職礦長和通防副總”強化培訓外，還外派人員四批次，到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進單位學習瓦斯抽采、鉆孔施工，都取得了較好的效果。

存在問題和下一步工作打算：

在上級監(jiān)管部位和集團公司的正確領導，玖圓煤礦嚴格執(zhí)行2016瓦斯治理攻堅方案，雖然取得了一點的成績，但還存在著一定的問題：

1、瓦斯抽采（探放水）鉆孔施工進度較慢，影響礦井掘進進度，造成我礦2016年下半年采掘接續(xù)失調。我們將在今后的工作中繼續(xù)強化抽采工業(yè)務培訓，購進大型先進的鉆機，加快鉆孔的施工進度。

2、瓦斯抽采管路系統(tǒng)管理不到位。放水器安裝不規(guī)范、管路積水、漏氣等現象還存在。我們將在今后工作中，進一步加強封孔質量和管路檢查維護，保證瓦斯抽采效果。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器吊掛位置不規(guī)范。因人員素質和管理等原因，瓦斯傳感器吊掛位置不規(guī)范問題還時常發(fā)生，今后我們將進一步強化培訓和加強管理，杜絕類似現象發(fā)生。

4、2016年因無計劃停電停風等原因，玖圓煤礦共發(fā)生瓦斯超限二次，我們按照瓦斯超限“六個一”原則進行了追查處理。在今后的工作中，我們將進一步加強管理，實現瓦斯“五零”目標。

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦

2016年11月6日

第三篇：瓦斯治理存在問題及整改措施

瓦斯治理存在問題及整改措施

一、xx煤礦是瓦斯礦井，大部分員工對瓦斯治理工作認識不夠，盲目樂觀，認為瓦斯礦井不會發(fā)生瓦斯事故。主要體現在以下幾個方面：

1）井下存在抽煙現象； 2）不及時關閉風門；

3）在風筒上亂開口子，致使垱頭風量低；

4）巖掘工作面防爆風筒末及時續(xù)接，造成垱頭風量小； 5）各連隊工作面垱頭的甲烷傳感器沒有及時移到正確位置。整改措施：礦宣傳部門要加大宣傳力度，礦勞資部門要落實崗前安全教育培訓，礦安監(jiān)部門要加強員工專業(yè)素質和崗位技能培訓，努力提高員工對瓦斯治理工作的認識。

針對井下抽煙現象，落實井口檢身制度，嚴禁攜帶煙草和點火物品下井。

加強通風設施管理，井下所有風門必須安裝有閉鎖裝置，對所有破壞閉鎖裝置的行為必須嚴厲處罰。

加強局部通風管理，及時修補風筒破口，督促巖掘隊伍及時續(xù)接防爆風筒，保證風筒出口風量。

加強監(jiān)測監(jiān)控管理，工作面垱頭的甲烷傳感器由連隊當班隊干或班長負責移動。

二、礦井正在進行產業(yè)升級，作業(yè)地點多，且大部分作業(yè)地點集中在礦井北翼-300m水平，存在不合理的串聯通風現象。加快通風系統(tǒng)改造升級速度，完善礦井通風系統(tǒng)。

集中力量加快32回風上山（-150m到-300m水平）的掘進速度，完善32采區(qū)通風系統(tǒng)。

加快礦井南翼2366（1）工作面的布置工作，減少北翼作業(yè)地點，緩解北翼通風壓力。

下階段我礦瓦斯治理工作的重點在于落實瓦斯治理工作的各項管理制度，將瓦斯治理工作的所有管理制度進行責任分工，明確責任領導、責任部室、責任連隊。切實把瓦斯治理工作抓嚴抓實，確保安全生產。

第四篇：瓦斯治理攻堅實施方案

盤縣西沖鎮(zhèn)大灣XX煤礦

瓦斯治理攻堅年實施方案

2015年02月25日

會審意見

會審人員：礦 長：總工程師：安全礦長：生產礦長：

機電礦長：

公司意見

瓦斯治理攻堅年實施方案

為了認真貫徹落實《省安全生產委員會關于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安【2015】3號）、《市安委辦關于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通【2015】24號）、《盤縣安委會關于印發(fā)盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（盤安辦發(fā)【2015】28號）精神，切實完成好XX煤礦瓦斯治理攻堅年各項目標任務，強化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜絕瓦斯事故發(fā)生，經礦班子研究決定，針對本礦井實際，制定本攻堅實施方案。

一、攻堅目標

通過瓦斯治理攻堅，全面提升瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，牢固構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過實施瓦斯治理攻堅，堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。

二、攻堅內容

采取多種手段，收集、整理并認真分析XX煤礦存在的問題，準確把握XX煤礦瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題，并按照上級領導的要求，對照瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內容進行落實

（一）對照“十個必須”，嚴格落實瓦斯治理工作責任，建立健全瓦斯治理專業(yè)隊伍，保證瓦斯治理資金投入，確保通風可靠，按照要求瓦斯超限必須停電撤人，同時做到瓦斯地質工作必須準確可靠，瓦斯抽采必須達標，防突措施必須到位，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須有效，放炮管理必須到位。未落實到位的，必須立即停止違章作業(yè)，制定整改措施進行整改，并傳達到相關責任人，杜絕違章繼續(xù)發(fā)生。

（二）對照“十個嚴禁”，核查是否存在超設計能力下達生產任務，是否存在瓦斯治理機構人員不齊組織生產，是否存在挪用瓦斯治理專項資金，是否存在無風微風和違反規(guī)定的串聯通風，是否存在瓦斯超限作業(yè)，是否存在瓦斯檢查空班漏檢，是否存在瓦斯抽采不達標組織生產，是否存在掘突出頭采突出面，是否存在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作假，是否存在不按規(guī)定實施放炮作業(yè)和撤人設崗，如存在，必須立即按照以上要求進行整改。

（三）對照“十個防止”，要求礦各級管理人員及廣大職工齊心協力進行監(jiān)督，防止“三超”生產和多頭多面，防止圖實不符和超層越界，防止誤揭煤層，防止消突檢驗數據不真實，防止瓦斯抽采鉆孔施工不到位，防止瓦斯積聚，防止瓦斯檢查弄虛作假，防止出現引爆火源，防止設施不可靠導致災區(qū)擴大，防止停風不停電和送電不檢查瓦斯。

（四）對照“十項攻堅”要求，XX煤礦在瓦斯攻堅年內必須做好如下幾方面工作： 1.構建全面瓦斯治理責任體系。

（1）要求礦井各級領導、廣大職工以最堅決的態(tài)度樹立安全生產“紅線”意識，按照礦井的安全生產責任體系，特別是瓦斯管理安全責任體系正確擺位，確實做到安全工作齊抓共管，特別是瓦斯治理工作必須層層分解落實責任，層層傳導瓦斯治理工作壓力，構建橫向到邊，縱向到底的瓦斯治理責任體系和網絡。

（2）建立健全安全生產責任制和瓦斯治理專項責任制，實現安全生產責任全覆蓋，把瓦斯治理責任分解落實到XX煤礦的各個階層，各個環(huán)節(jié)和各個崗位，建立完善瓦斯治理工作責任制和瓦斯治理責任倒查機制，實現各級領導、職能部門，工程技術人員，崗位操作人員在生產過程中對瓦斯治理工作層層負責，從而解決思想認識不到位，安全責任不落實，瓦斯治理責任制不健全的問題。

（3）在瓦斯治理期間，XX煤礦必須每月召開安全通風例會，通風列會必須正對瓦斯治理攻堅年工作進行總結、分析、安排、部署，同時必須積極主動參與縣及集團公司的相關會議，并將縣及集團公司的會議精神帶到礦上，并組織落實。

2.強化瓦斯治理專業(yè)隊伍和安全監(jiān)管隊伍建設。XX煤礦作為60萬噸的建設礦井，準備2015年進入聯合試運轉并進行正常生產，現已按照相關要求配備有總工程師全面負責“一通三防”工作，同時配備有專職的通風副總、地測副總協助總工程師對“一通三防”對“一通三防”工作進行管理，同時設立有通風、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構，但存在以下幾個問題，在瓦斯攻堅年內必須解決：

1、專業(yè)技術人員配備不足。按照要求60萬噸的礦井必須配備14人具備煤礦相關專業(yè)中專以上學歷或注冊安全工程師資格，有3年以上井下工作經驗的專業(yè)技術人員，現人員配備不足。準備通過全公司調配、外招等形式在瓦斯攻堅年被解決。

2、培訓不到位。未按照要求進行培訓，現正在編制培訓計劃，按照縣培訓計劃進行送培。

3、安全管理人員聘用及解聘未到縣安監(jiān)部門備案，將在近期進行。

通過安全攻堅年活動，在安全攻堅年內全面解決瓦斯防治機構不健全，專業(yè)技術人員配備不到位、安全監(jiān)督不足的問題。

3.嚴格落實瓦斯治理資金投入。

1、加大瓦斯治理資金投入，嚴格按相關要求提取使用安全專項費用，專財核算，優(yōu)先安排使用瓦斯治理資金，確保瓦斯治理工作所需的人、財、物及時到位。

2、礦加大瓦斯治理力度，轉變各級領導思想觀念，徹底鏟除部分領導腦海中“瓦斯治理不創(chuàng)造效益”的思想，對瓦斯治理推諉、不落實的行為，無論資金壓力再大，優(yōu)先對瓦 斯抽采系統(tǒng)、瓦斯抽采巷的施工、抽放鉆孔等抽放工程的投入，保證其材料供應。

4.構建安全可靠合理的通風系統(tǒng)。

對照“系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定”的要求核查全礦井通風系統(tǒng)，對不符合要求的通風系統(tǒng)、設施進行改造，以保證構建安全可靠合理的通風系統(tǒng)，確實做到通風系統(tǒng)合理、通風設施的安設和構筑質量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續(xù)均衡供風。堅決杜絕無風微風、循環(huán)風、違規(guī)串聯風等違章行為。在攻堅年開展期間徹底解決通風系統(tǒng)不合理不可靠、通風設施質量不達標、供風不穩(wěn)定、通風管理不到位等問題。

5.實現瓦斯抽采與采掘平衡。

我礦在制定《2015年生產作業(yè)計劃》的同時制定了《2015年瓦斯治理方案》，并公司會審通過。按照“四量”（開拓量、準備量、回采量、抽采達標量）配比要求提前安排、提前部署，2015年預計施工4條以上瓦斯抽采巷，預計施工穿層、順層鉆孔30余萬米，預計投入資金2100余萬元，其中頂、底板抽放巷施工資金1700余萬元，預計至2015年年底礦井剩余達標煤量20余萬噸。

已同步編制了瓦斯抽采計劃和采掘接續(xù)計劃，超前實施了瓦斯治理工程，實現抽、掘、采平衡，根據抽采達標煤量另積極采用先進打鉆設備提高鉆進速度，增加鉆孔深度，確保鉆孔施工到位，研究改進封孔技術、提高封孔質量，加強 抽采系統(tǒng)巡檢維修管理，提高抽采效率。實現瓦斯抽采達標、消突可靠和瓦斯零超限。凡是應當抽采的煤層都實現強制性抽采，沒有完成抽采計劃的，沒有消突的停產進行抽采。

6.全面落實綜合防突措施。XX煤礦嚴格落實區(qū)域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施。突出煤層采取了區(qū)域防突措施，具備保護層開采條件的開采了保護層；不具備開采保護層條件的，采取穿層鉆孔預抽煤層瓦斯或在已消除突出危險區(qū)域施工順層長鉆孔預抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施。XX煤礦成立了專門的區(qū)域消突和抽采達標評判機構，嚴格各類鉆孔驗收、指標考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設計、施工、驗收終身負責制。利用新技術新工藝提高瓦斯抽采效率。始終做到不掘突出頭、不采突出面。通過攻堅，解決不開采保護層、各類鉆孔施工不到位、瓦斯抽采鉆孔數據作假、消突評價失真、消突不達標問題。

7.建立科學有效的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。我礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設計、安裝符合規(guī)定、裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速，系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當瓦斯超限和各類異常現象出現時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應，及時上報給公司和縣級監(jiān)控中心。當瓦斯或一氧化碳超限時，能夠實現礦井、集團公司、縣三級同時響應，同時做出停電、撤人等應急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數據作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應不靈敏、處置不及時等問題。8.全面落實現場安全管理措施。我礦建立了覆蓋煤礦生產現場各工種、各崗位、各項工作的標準作業(yè)流程，使現場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預防違章作業(yè)和弄虛造假；加強井下風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護檢修井下電氣設備，嚴格防范電氣設備失爆和其他火源；嚴格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面全部配齊專職瓦檢員，逐步推行礦井下井人員全部佩戴便攜式瓦檢器，實現全員檢查瓦斯；強化井下通風設施構筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結果、用結果檢驗過程；我礦各級領導狠抓現場管理，確保所有安全措施都能在現場落實。通過攻堅，徹底解決瓦斯超限作業(yè)、現場安全措施不落實等問題。

9.全面落實瓦斯治理全員安全培訓。我礦建立瓦斯治理全覆蓋培訓常態(tài)機制，定期組織開展瓦斯治理全員安全培訓。通過專題培訓、集中培訓、現場觀摩等方式，形成覆蓋一線作業(yè)人員、班組、隊、礦級管理人員的全員安全培訓網絡，強化全員瓦斯治理責任落實，樹立“全員懂瓦斯、全員管瓦斯、全員防瓦斯”的理念。我礦對瓦檢員、安全員、防突員、技術負責人、主要負責人采取強化培訓，提高瓦斯治理和防突工作的履職能力。通過攻堅，解決思想認識不到位、安全意識不強、崗位責任不落實等問題。

10.深入開展煤礦打非治違專項行動。

1、組織我礦相關技術人員，按照實際采掘情況對礦井圖紙進行審查填繪，定期在每月初上報縣安監(jiān)局、縣煤炭產業(yè)發(fā)展辦、縣國土局及西沖安監(jiān)站、國土所進行狡猾。

2、建立XX煤礦采掘工作面報告制度和公示制度，并積極組織落實。

三、攻堅措施

（一）積極參與縣組織的瓦斯治理現場會，結合現場治理會的所提、所展找差距，找問題，取長補短，提高XX煤礦瓦斯治理能力和水平，使XX煤礦瓦斯治理工作更上一臺階。

（二）技術支撐措施。

XX煤礦將積極依托縣政府和集團的平臺，努力創(chuàng)建以XX煤礦本礦為核心的瓦斯治理攻堅體系，邀請縣及公司專家組來XX煤礦指導瓦斯治理工作，同時XX煤礦將建立專門的瓦斯治理職能機構，并與公司協調，針對XX煤礦實際情況建立XX煤礦瓦斯實驗室，同時也將結合XX煤礦自身實際情況，由礦總工程師牽頭，瓦斯治理方面的工程技術人員參與，對瓦斯治理工作進行研究，分析、總結，結合現有的瓦斯治理技術和經驗走出一條符合XX煤礦瓦斯治理的新模式。

（三）我礦將借安全教育實踐活動的契機，強化“五個圍繞”查擺問題，把瓦斯治理及防突工作作為我礦安全教育實踐活動的一個切入點和落腳點，把“抓典型促整改回頭看”貫穿 至全年安全生產的始終，著力解決瓦斯治理及防突工作中的典型突出問題，通過安全教育實踐活動的開展，轉變全礦上下的思想觀念，將瓦斯治理工作放在戰(zhàn)略高度進行管理，作為礦井發(fā)展的第一要務來落實，第一工序來部署。明確細化瓦斯治理的目標要求，根絕實際情況明確瓦斯治理方法和措施，將瓦斯治理工作貫穿安全教育實踐活動的每一個階段和每一個環(huán)節(jié)，并作為中心工作來開展。同時XX煤礦結合兼并重組、安全質量標準化、采掘機械化、打非治違、50個煤礦安全重點縣攻堅等工作要求，重點部署、重點安排，始終正確處理好發(fā)展與安全，瓦斯治理與生產的關系，全面夯實本礦的安全生產基層、基礎、基本功，用瓦斯治理水平的提升來檢驗安全教育實踐活動的成效。

（四）展開瓦斯治理專項檢查。

XX煤礦將積極圍繞“十個必須”“十個嚴禁”“十項攻堅”要求，對礦井個大系統(tǒng)進行一次全面的梳理和審查，對井下大系統(tǒng)進行一次拉網式的安全隱患排查，并自行編制隱患整改方案，對礦自身能處理的積極整改，對煤礦自身不能解決的立即上報公司，和公司一起努力解決。同時每月組織以瓦斯治理為關鍵點的一次安全排查，并按照要求進行整改，對反復出現的問題進行分析，處理、考核，從而夯實礦井安全基礎。

（五）開展強化安全培訓。

1、礦將積極安排人員按照按照縣攻堅方案要求進行人員送培。

2、礦將開展多種形式的全員培訓，通過集中培訓，個別輔助，班前會、調度會學習等方式，全覆蓋組織人員學習，從而提高從業(yè)人員技術業(yè)務水平。

（四）嚴肅瓦斯治理責任追究。

建立健全礦井一通三防管理制度，對存在礦井通風系統(tǒng)不可靠的，瓦斯檢查空班漏檢假檢的，瓦斯超限作業(yè)的，瓦斯抽采不達標的，防突措施不到位的，監(jiān)控系統(tǒng)探頭不到位、數據不上傳、作假造假等行為組織生產的，進行嚴肅考核，對情節(jié)嚴重的責任人員移送公安機關處理。

四、攻堅步驟

（一）第一階段：動員部署，制定方案（2月28日前）。

按照縣文件精神要求結合我礦本礦實際，制定瓦斯治理攻堅的實施方案，按照要求上報安監(jiān)局和集團公司備案。

（二）第二階段：全面排查，摸清底數（2015年3月1日至3月31日）。

1、成立以礦長牽頭，總工程師具體負責的瓦斯治理攻堅領導小組，小組辦公室設在通風科。

2、在3月內圍繞“十個必須”“十個嚴禁”“十項攻堅”要求，對礦井個大系統(tǒng)進行一次全面的梳理和審查，對井下大系統(tǒng)進行一次拉網式的安全隱患排查，徹底摸清瓦斯治理工作中存在的問題，對自查不認真、避重就輕、走過場、搞應付的單位或個人重處重罰，并全礦或全公司通報批評。

（三）第三階段：制定方案，落實整改（2015年4月1日至6月30日）。

圍繞“十個必須”、“十個嚴禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內容，根據自查排查情況、各級瓦斯治理攻堅領導小組幫扶指導的意見，找準瓦斯治理存在的問題和癥結所在后，由XX煤礦瓦斯治理攻堅領導小組提出具體的攻堅目標和隱患整改方案，按照“五落實”的要求，編制《XX瓦斯治理攻堅工作方案》；上報公司，經公司審查后上盤縣安監(jiān)局瓦斯治理攻堅領導小組備案。備案后，按照方案分專業(yè)、制定專人落實，明確分工、嚴肅責任，一追到底，對工作進展緩慢、工作不力的單位、隊組、個人進行嚴肅考核，對造成重大損失和影響的人員立即開除。

（四）第四階段：認真復查，總結評估（2015年7月1日至11月30日）。

1、再次對本礦各大系統(tǒng)進行審查，找差距，找問題，弄清楚問題反復存在原因，對隱患進行整改，對責任人進行考核，依此夯實礦井安全基礎。

2、建立瓦斯治理長效管理機制，將瓦斯治理攻堅作為一個開始，長期保持并繼續(xù)進行下去，始終將瓦斯治理工作作為礦井安全生產，礦井持續(xù)發(fā)展的重中之重來對待。

五、組織領導

為確實開展XX煤礦瓦斯攻堅工作，全面推動瓦斯治理工作，明確分工，落實責任，特成立XX煤礦瓦斯治理攻堅領導小組。

組

長：（礦長）

副組長：（總工程師）、（安全礦長）

（生產礦長）、（機電礦長）

成員：（通防副總）、（通風科科長）、（通風隊長）、（防突隊隊長）、（地測副總）、（技術副總）（監(jiān)控班長）（監(jiān)測監(jiān)控電工班長）（機電主管）、（施鉆隊隊長）、（安全副總）及通風技術員、各隊隊長、各班班長、瓦檢員等

領導小組辦公室設在通風科，負責領導小組日常工作，敖建成兼任辦公室主任（聯系人：XXX，聯系電1555555555）。15

第五篇：2015年瓦斯治理攻堅工作總結

貴州邦達能源開發(fā)有限公司

盤縣響水鎮(zhèn)永響煤礦

瓦斯專項治理攻堅工作總結

2015年8月15日

瓦斯專項治理攻堅工作總結

根據《省安全生產委員會關于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安[2015]3號）、《市安委辦關于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通[2015]24號）、《盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》（盤安辦發(fā)[2015]28號）等文件精神要求。切實開展好瓦斯治理攻堅年各項目標工作任務，有效防范和遏制煤礦瓦斯事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉，深刻吸取松林煤礦“11.27”瓦斯爆炸事故的慘痛教訓，進一步提升我礦瓦斯治理工作水平，有效預防煤礦瓦斯事故，我礦對瓦斯專項治理攻堅工作進行了認真組織，使瓦斯專項治理攻堅工作開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了瓦斯專項治理攻堅實施方案，成立了以法人代表為組長的“瓦斯專項治理攻堅”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內迅速開展，通過瓦斯專項治理攻堅活動的開展，我礦瓦斯治理工作取得了顯著的效果，現將開展瓦斯專項治理攻堅工作總結如下：

一、多措并舉，促進瓦斯專項治理攻堅活動扎實開展。

（一）成立以法人代表聶炳清為組長，礦長、總工為副組長，副礦長及各部門負責人為成員的瓦斯專項治理攻堅領導小組，并成立瓦斯專項治理攻堅活動辦公室，負責處理、開展煤礦瓦斯專項治理工作的日常事宜，保證了煤礦瓦斯專項治理攻堅活動工作順利開展和推進。

（二）制定了瓦斯專項治理攻堅活動工作機制及處罰機制，建立了瓦斯治理責任體系和瓦斯事故倒查機制，明確領導小組責

任分工及對瓦斯治理責任人的處罰機制，制定瓦斯管理“零超限”目標實施方案，保證了瓦斯專項治理攻堅活動工作順利推進。

（三）深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實上級監(jiān)管單位下發(fā)的開展瓦斯專項治理攻堅活動等文件精神要求及時組織全礦領導干部、管理人員進行專項學習，并層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽查，真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調動礦骨干、職工對安全生產形勢的認識和對“瓦斯專項治理攻堅”活動目標任務的落實。

二、集中動員，統(tǒng)一行動。

（一）我礦于2015年4月6日由安委會主任牽頭召開了我礦的煤礦瓦斯專項治理攻堅活動的啟動大會，決定組織全礦職工開展為期一年的“瓦斯專項治理攻堅年”活動。

（二）深入開展煤礦瓦斯專項治理攻堅活動宣傳教育，提高職工對活動開展的目標任務的認識。

（三）定期組織礦管理人員召開瓦斯專項治理攻堅活動專題會，對活動開展情況進行匯總以及找出開展活動中存在的問題和不足，及時進行糾正，保證活動順利深入。

三、切實抓好學習。

組織礦領導、管理人員、職工認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)，煤炭產業(yè)政策，黨中央、國務院及省委省政府、市委市政府領導關于煤礦安全生產重要批示、指示精神，省、市、縣關于開展煤礦瓦斯專項治理攻堅年活動的通知和文件，縣委縣政府近期

印發(fā)有關煤礦安全生產系列文件精神及縣委縣政府有關安全生產的講話精神等重點內容和《盤縣煤礦瓦斯事故案例》、《盤縣開展煤礦瓦斯專項治理攻堅活動學習資料匯編》。

四、結合煤礦安全教育實踐活動和安全攻堅活動，開展警示教育、廣泛征求瓦斯治理方面的意見。

深入開展全礦職工警示教育活動，集中組織全礦管理人員、職工觀看煤礦事故典型案例警示教育片，增強了職工安全意識，杜絕煤礦事故的發(fā)生。

抓安全，重培訓，我礦組織各采掘隊認真學習煤礦歷年事故案例，并在安全大會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95%以上，并組織抽查提問和考核，保證培訓效果。組織礦管理人員開展警示教育大討論，就如何預防煤礦生產安全事故提出建議和意見。全方位、多層次剖析、討論，分析煤礦事故典型案例事故原因，汲取各種事故教訓，特別是瓦斯事故的教訓，杜絕煤礦事故發(fā)生。

五、全面排查，摸清底數。嚴格對照“五個圍繞”深入開展煤礦安全隱患大排查工作，圍繞“雙七條規(guī)定”、“八個100%”、和松林煤礦“11·27”瓦斯爆炸事故的10條教訓，以“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的工作目標組織自糾自查工作，對礦井瓦斯治理存在的問題組織排查，切實摸清瓦斯治理工作中存在的問題，第一期自查瓦斯治理隱患20條，對照“四個十”排查隱患30條，全面查擺出礦井瓦斯治理存在的問題。

六、制訂瓦斯專項治理隱患整改方案，落實整改

（一）、制訂整改方案：煤礦圍繞“十個必須”、“十個嚴禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內容，找準瓦斯治理存在的問題和癥結所在，提出具體的攻堅措施，按照“五落實”的要求，制定礦井瓦斯治理攻堅整改方案；經公司審查后上報上級有關瓦斯治理攻堅領導小組備案。煤礦嚴格按照審查后的整改方案逐項抓好整改落實，對攻堅工作進展緩慢、工作不力的部門和個人，要對相關責任人員進行問責；對存在瓦斯、防突等方面重大隱患的，加大對責任人的處罰。根據自查自糾排查情況逐一進行再對照、再剖析、再警示，確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，切實做到真查、真改、真驗，促進典型突出問題和重大隱患全面整改落實。

（二）、落實整改措施：按照經上級各相關部門備案的整改方案進行整改，以安全生產責任落實為重點，從思想認識、管理能力提升、安全教育培訓、落實責任、改進作風、強化執(zhí)行力，對礦井通風管理、瓦斯防治、瓦斯抽放、應急救援預案等為檢查重點，全面落實整改措施。整改期間加強了對現場的監(jiān)督檢查。瓦斯攻堅活動嚴格落實邊查邊改、立即立改，確保存在問題和隱患及時治理到位。查出問題50條，截止7月30日，整改結束44條，剩余隱患還在整改過程中。

七、通過開展瓦斯專項治理攻堅工作，我礦于2015年7月份實現瓦斯“零超限”的目標，七月份截止目前為止無瓦斯超限，確實提升了瓦斯治理水平，保證了我礦安全生產。

八、存在問題和不足：

通過開展瓦斯專項治理攻堅活動工作，礦井在瓦斯管理、安全成績、職工思想、治理瓦斯業(yè)務都取得了不錯的成績，但在活動開展過程中還存在一些問題，成效還可以再提高，主要表現在：

一是部分管理人員對瓦斯專項治理攻堅活動認識還不夠深層次，還需加強教育學習。

二是個別單位不能很好的把瓦斯治理攻堅與日常安全管理和安全監(jiān)督檢查有機結合起來，做到同布置、同檢查、同落實。

三是部分單位在活動開展過程中，依然存在老思想老辦法，技術創(chuàng)新能力不足。

四是煤礦反“三違”力度不夠，對瓦斯治理方面的三違處罰力度較輕，需加大反“三違”力度進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離“三違”，從源頭抓好煤礦的不安全因素。

八、下一步工作安排：以“瓦斯專項治理攻堅活動”第四階段的工作為重點。

（一）、認真復查：煤礦組織檢查組認真開展“回頭看”督查，對查出的問題或隱患進行督促整改落實情況的檢查，本著煤礦對各部門負責、煤礦對公司負責。查出不足，堅決糾錯改正、查缺補漏，提出工作改進意見和建議。

（二）、結合礦井實際根據自查、整改、復查、評估等各階段工作情況，認真分析和總結瓦斯治理攻堅工作取得的成效和存在的問題。研究建立適合煤礦的瓦斯治理攻堅工作長效機制，推動煤礦瓦斯治理水平不斷鞏固提高。

（三）、整理工作思路，深入貫徹落實上級瓦斯專項治理攻堅活動指示精神和各項規(guī)章制度，牢固樹立“零超限、零死亡”的安全理念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍，重點督促整改查擺出的典型突出問題。

（四）、認真安排部署下一步瓦斯專項治理攻堅活動開展工作，把活動引向深入，結合“兩年安全攻堅”、“安全教育實踐活動”工作，確保“一活動兩攻堅”齊頭并進，確保活動圓滿完成，煤礦整體瓦斯防治能力得到全面提升，完成活動的預定目標。

永響煤礦瓦斯專項治理攻堅

活動辦公室

2015年8月15日