第一篇：電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措施

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電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措

施范文

安全性評(píng)價(jià)自查及整改

為貫徹落實(shí)我局以“安全性評(píng)價(jià)的不斷深化和延伸為主線”的思路，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們生技室通過對安全性評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)討論并開展對生技室的工作展開自查。上半年安全工作雖然沒有發(fā)生過一例惡性及責(zé)任考核事故，但是我們必須清楚的看到還存在的問題及隱患，面對這些問題希望通過大家的積極努力在今后的工作中杜絕這些問題的發(fā)生。

一、結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真自查：生技室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體工作人員補(bǔ)充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照項(xiàng)目自查表，對照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合今年公司所發(fā)生的一些事故進(jìn)行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

二、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個(gè)工程進(jìn)行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決？做到心中

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有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題

能即時(shí)進(jìn)行更正，就可能避免發(fā)生安全事故。

三、經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解生技室的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患。我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

貴陽金輝供電實(shí)業(yè)有限公司

生計(jì)室

2007-9-12

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第二篇：電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措施

參考

電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措

施范文

安全性評(píng)價(jià)自查及整改

為貫徹落實(shí)我局以“安全性評(píng)價(jià)的不斷深化和延伸為主線”的思路，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們生技室通過對安全性評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)討論并開展對生技室的工作展開自查。上半年安全工作雖然沒有發(fā)生過一例惡性及責(zé)任考核事故，但是我們必須清楚的看到還存在的問題及隱患，面對這些問題希望通過大家的積極努力在今后的工作中杜絕這些問題的發(fā)生。

一、結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真自查：生技室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體工作 人員補(bǔ)充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照項(xiàng)目自查表，對照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合今年公司所發(fā)生的一些事故進(jìn)行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

二、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個(gè)工程進(jìn)行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決？做到心中

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參考

有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題 能即時(shí)進(jìn)行更正，就可能避免發(fā)生安全事故。

三、經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解生技室的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患。我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

貴陽金輝供電實(shí)業(yè)有限公司

生計(jì)室 2007-9-12

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第三篇：電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的推廣與應(yīng)用

電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的推廣與應(yīng)用

1前言

安全性評(píng)價(jià)是綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，它通過

對系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。它是一門新興的軟科學(xué)，仍處于自我完善和發(fā)展階段，但其評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性及有效性，已受到世界發(fā)達(dá)國家的重視，日益得到廣泛應(yīng)用。近年來，電力系統(tǒng)相繼制定了發(fā)供電企業(yè)、電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，正逐步推廣與應(yīng)用。在國電華中分公司的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在益陽電廠工程進(jìn)行了電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作，取得了一定的成效。

2安全性評(píng)價(jià)的必要性及現(xiàn)實(shí)意義

電力建設(shè)施工，多工種人員交叉作業(yè)，施工環(huán)境惡劣，高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危

險(xiǎn)性施工活動(dòng)頻繁，客觀上存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。盡管各單位領(lǐng)導(dǎo)對安全相當(dāng)重視，對安全的投入也不斷增加，但在現(xiàn)行的安全管理模式下，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，對能否保障工程施工過程中的人身、設(shè)備安全，仍然心中無底。這種情況說明，我們過去那種安全管理的方式、方法是無法度量一個(gè)企業(yè)安全狀況好壞的，由于不能定性、定量的對企業(yè)的安全狀況作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，不能有效的辯識(shí)安全管理中存在的主要危險(xiǎn)因素，就使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)難以全面把握安全工作的狀況，在決策時(shí)缺乏可靠的依據(jù)，難以有針對性的開展工作和采取有效的預(yù)防措施。在這種情況下，企業(yè)安全工作就只能停留于表面，處

于頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。同時(shí)過去那種安全管理的方式方法過于簡單的強(qiáng)調(diào)人的因素，只側(cè)重追究人的操作責(zé)任，而忽視了物（包括環(huán)境）的因素，結(jié)果必將導(dǎo)致存在物及環(huán)境的不安全狀態(tài)，事故難以得到控制。

隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，人們對安全和健康的認(rèn)識(shí)日益加深，渴望有一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境，同樣企業(yè)也需要一個(gè)安全文明的生產(chǎn)局面。在這種形勢下，如何定性或定量對企業(yè)安全工作進(jìn)行綜合診斷，對企業(yè)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而針對自身的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)因素采取預(yù)控措施來預(yù)防事故的發(fā)生，就成了我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大安全工作者研究的課題。國電華中分公司組織并具體編制了《電力建設(shè)施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》，為電力施工企業(yè)探尋了一條新興的安全管理途徑，它通過對施工組織、施工機(jī)具、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理四個(gè)方面的檢查、評(píng)價(jià)，使我們比較全面地了解自身的薄弱環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)因素的存在和嚴(yán)重程度，使我們對安全基礎(chǔ)狀況有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，它通過對人的行為和物的狀況進(jìn)行規(guī)范，把握導(dǎo)致事故發(fā)生的兩大因素，使安全管理工作更為系統(tǒng)化、科學(xué)化，克服了過去安全工作的盲目性和隨意性。

推廣和應(yīng)用安全評(píng)價(jià)工作，不僅能推動(dòng)安全管理工作不斷深入、改變過去那種浮于表面的工作作風(fēng)，更重要的是，通過查評(píng)，使我們能模清底細(xì)，找到差距，從而有針對性地制定措施預(yù)防事故的發(fā)生；同時(shí)，這一工作的開展，改變以我們過去安全管理工作中的被動(dòng)性，使安全管理工作由事后處理轉(zhuǎn)變到事先控制上來。

3安全性評(píng)價(jià)的具體應(yīng)用

安全性評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)全企業(yè)、全方位的系統(tǒng)性工作，其內(nèi)容的深度、廣度及系統(tǒng)性、條理性是傳統(tǒng)安全管理的檢查方式無法比擬的。結(jié)合益陽電廠工程試點(diǎn)工作談?wù)劙踩栽u(píng)價(jià)的應(yīng)用。

3.1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛進(jìn)行宣傳，使各級(jí)人員真正領(lǐng)會(huì)、掌握安全性評(píng)價(jià)的意義及實(shí)質(zhì)內(nèi)容，是安全性評(píng)價(jià)工作開展并取得實(shí)效的基礎(chǔ)。

開展安全性評(píng)價(jià)工作可以使我們比較全面的了解自身的薄弱環(huán)節(jié)，找出客觀存在的不安全因素，從而采取針對性措施進(jìn)行整改，預(yù)防事故的發(fā)生。為使各級(jí)人員充分領(lǐng)會(huì)安全性評(píng)價(jià)工作的意義，掌握安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，從而能主動(dòng)、積極、深入、細(xì)致地進(jìn)行自查自改，我們在開展安全性評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作中，充分利用廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳工具對開展安全性評(píng)價(jià)工作的意義進(jìn)行了宣傳，組織各級(jí)人員利用每周安全學(xué)習(xí)時(shí)間對《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織以安全性評(píng)價(jià)為重點(diǎn)內(nèi)容的安全知識(shí)競賽，舉辦班長培訓(xùn)班。通過宣傳、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使各級(jí)人員對安全性評(píng)價(jià)工作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，熟悉并掌握了安全性評(píng)價(jià)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及查證方法，為全面開展安全性評(píng)價(jià)打下了良好的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，是安全性評(píng)價(jià)工作全面開展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。

安全性評(píng)價(jià)包含的內(nèi)容多，涉及的部門廣，評(píng)價(jià)的內(nèi)容滲透于企業(yè)的組織、管理、生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。沒有強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)，沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全性評(píng)價(jià)工作無法開展。為保證安全性評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，在安委會(huì)上對此項(xiàng)工作

進(jìn)行了全面布置、安排，成立了安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容及各部門的工作性質(zhì)，將具體內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)到各部門，由各部門安全 4.2安全性評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在自我查評(píng)上，

第四篇：公司安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個(gè)非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評(píng)價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對我公司安全性評(píng)價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此，我代表xx公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評(píng)價(jià)整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動(dòng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)，按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評(píng)整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、xx公司及各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評(píng)估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評(píng)價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，不斷提高xx公司安全管理水平。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城xx度過一段美好的時(shí)光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。

謝謝大家！

第五篇：公司安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞范文

公司安全性評(píng)價(jià)專家組歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個(gè)非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了XX公司安全性評(píng)價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查工作，這是繼去年集團(tuán)公司對我公司安全性評(píng)價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此，我代表XX公司的全體干部職工，（來自wenmi114.com）

向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，我們以安全性評(píng)價(jià)整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動(dòng)“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)，按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評(píng)整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評(píng)價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、XX公司及各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn)，是一次更深層次的評(píng)估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評(píng)價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，不斷提高XX公司安全管理水平。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城XX度過一段美好的時(shí)光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。

謝謝大家！