第一篇:各行整改6
第一篇、作風整頓建設個人整改措施
在這次開展的干部作風整頓活動中,我認真學習了有關文件和材料。現結合自己的工作職責,在自我查找和征求意見的基礎上,為接受黨員群眾的評判和監督,確保達到修正錯誤,糾正缺點,真正切實轉變干部作風的目的,制定個人整改措施:
一、加強學習,夯實理論根基。要常常“洗腦充電”學好理論,增強自我約束機制,自我加壓,強化學習,努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認真學習黨的基本理論知識,學習各級領導的講話精神,尤其要學深、學透“三個代表”重要思想,堅持用科學的理論武裝頭腦,并在實踐中加強黨性修養鍛煉,不斷增強政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學風,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學發展觀,把學習能力轉化為工作能力,用馬克思主義的立場、觀點和方法認識問題、解決問題,堅持以人為本,科學統籌發展。要以學立德、以學明智、以學促行,使自己不斷提高執政能力,始終走在時代前列,做一名“學習型”干部。
二、求真務實,改進工作作風。自覺加強黨性修養,強化宗旨觀念和公仆意識,自覺地以“三個代表”的標準要求自己,指導和規范自己的言行,履行好自己的職責,認認真真做人,踏踏實實做事,更好地為人民服務。堅持在實踐中鍛煉自己,在工作中,努力做到迎難而上,排難而進,積極工作;對遇到的問題進行理性思考,從全局的高度分析和判斷問題,根據個人具體情況和自身工作特點,多從主觀上找原因,虛心向同志們學習,接受大家的批評和幫助,不斷完善和提高自己。發揚求真務實的作風,多深入群眾,堅持開展調查研究,深入基層,傾聽廣大群眾的呼聲,了解和掌握他們的利益要求和愿望,真正知道群眾需要什么,追求什么,贊成什么,反對什么,不斷拓寬自己的視野,改進自己的工作方法;堅持和諧團結,注重發揮黨總支統攬全局、協調各方的領導核心作用,一以貫之地講黨性、講大局、講團結、講協作,有責不避、大權不攬、遇難不推,全力營造和諧干事,共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅持民主集中制,發揚民主,集思廣益,認真聽取和借鑒他人意見和建議,充分發揮班子每名成員的積極性。要加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,以組織原則約束自己,以民主作風凝聚人心,以自身形象影響大家,帶頭維護團結,做一個名符其實的民主型領導干部。
三、善謀實干,提升工作水平。要堅持“三先發展”和“科學發展觀”理念,堅持群眾觀點,走群眾路線。本著對黨和人民高度負責的精神,盡心盡責地履行好自己的職責,抓好各項工作的落實。要積極適應社會形勢和社會結構的不斷變化,提高總攬全局能力,做到抓重點兼顧一般,突破重點帶動全面,切實統籌各項事業的發展,有條不紊地做好各項工作。要堅持和落實科學發展觀,居盛思興,知任圖進,知責思為,多做一些管長遠、打基礎、攢后勁的事,尤其要把推進建設社會主義新農村等工作做實做好,竭心盡力為民解困、為黨分憂,做一名勤政創業的實干家。
四、廉潔自律,發揮表率作用。要時刻牢記黨員身份,知恩、知足、知樂,勤政廉政,奮發實干。認真執行兩個《條例》,遵守黨的組織紀律和政治紀律,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力用自身的模范行為把本區域風氣樹正、作風搞實。要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,小事防微杜漸,暗處守住清心,及時制止和糾正錯誤行為。繼續保持清廉作風,不講排場,低調處事,帶頭樹立干凈干事、創業為民的正氣之風,做一名廉政守紀的紀檢組長。
通過扎實有效的整改工作,切實解決好自己在思想、組織、作風以及工作中存在的突出問題,使這次作風整頓活動成為人生的一個“加油站”、接受教育的大課堂,使自己不斷強化學習意識,在理想信念、執政能力上做好表率;強化發展意識,在科學決策、善抓落實上做好表率;強化創新意識,在解放思想、與時俱進上做好表率;強化黨建意識,在選賢任能,民主團結上做好表率;強化公仆意識,在執政為民、廉潔勤政上做好表率,達到自己在思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀律上有明顯增強、作風上有明顯改進,使自己的素質與先進性相適應,行動上與先進性合拍,真正把先進性的要求體現在行動上,落實到工作中。
以上整改措施,一經制定立即行動,馬上實施,并長期不懈地堅持一貫,決不間斷,請組織和同志們今后監督實現。
第二篇、法律援助中心自查整改
縣法律援助中心在今年的工作中,按照法律法規和各級的規定,認真履行職責,嚴格依法辦事,較好的完成了各項工作任務。并且在法律援助中心主任的帶領下,全體工作人與一起對法律援助工作中進行了自查自糾,通過會議、談話等形式,廣泛征求意見,制定了整改方案,具體情況如下:
一、存在的問題和不足
1、法律援助管理工作不夠完善,規范性管理需要進一步加強;
2、法律援助工作人員綜合素質還需進一步提高。
二、整改措施
1、加強建章立制工作,不斷改進工作作風,在原有規章制度的基礎上,進一步健全和落實辦事制度,完善監督機制,確保應援盡援、應援優援任務的落實;
2、加強法律援助中心的思想政治建設,帶領大家認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的政治理論武裝自己的頭腦,提高對法律援助工作的認識,確保法律服務的正確方向,并定期開展培訓活動,對重大疑難案件開展集體討論活動,努力提高辦案人員的業務素質,培養成為全方位、多功能的創新型人才
第三篇、關于上一年整改措施落實的情況
根據上年黨委征求意見情況,分公司認真做好落實整改工作,具體情況如下:
一、年,分公司的新領導班子把農村網點的建設和發展作為分公司工作的重點之一,對農村網點的建設和發展明確了方向,認真制定了發展規劃,給予了大力的支持,首先在人力上,個險銷售部縣域管理崗配備了二人,專門負責農村網點的工作。年農村網點的工作已初見成效:
1.對年省公司專項裝修的19個網點進行了驗收、審計,并根據省公司的要求進行了整改,下半年裝修和完工的網點完全按照省公司要求。
在發展中,龍門的永漢、河源埔前,紫金古竹、連平忠信在人力和保費上與去年同比翻了一番,為其它網點的發展做出了表率。
4.在分公司的領導下,現在各支公司加強了對網點的建設和管理,制定了相應的發展激勵方案,大部分網點人員的積極性調動了起來。
二、基層公司業務發展趨于平衡,分公司新領導班子在抓好業務量大、任務完成較好的支公司的同時,對于業務量小、任務完成滯后的支公司的管理也沒有放松。本著全面、均衡、妥善發展的經營方針,給予這些支公司更多的支持、關注,采取有效的發展措施和靈活的業務方針,使這些支公司業務發展上去的同時,員工的福利待遇也有了較大提高。分公司領導班子經常親下基層,采取靈活的走動式管理模式,既對支公司領導班子作業務指導,也和支公司普通員工作關于工作、生活、思想方面的交流,隨時掌握支公司的業務發展情況和廣大員工的動態。
三、分公司各部門增強了服務基層的意識,本著“內勤為一線服務,全員為客戶服務”的工作理念,能做到換位思考,急基層支公司之所急,踏實細致、不打折扣的為基層公司辦實事,把基層支公司反映的問題放在工作的首位,并且主動和基層支公司、業務銷售部門進行溝通,順暢工作程序,提高工作效率,促進公司業務發展。省級集中以來,A柜面前臺柜面和后臺保全、理賠等崗位人員為三大業務渠道的營銷員作了關于投保單填寫、回執的核銷、生調標準、體檢的具體要求等的介紹,對于廣大營銷伙伴開展業務具有極大的幫助。
四、分公司領導班子關心員工的工作和生活,主動了解員工思想動態,與員工展開談心活動,設身處地的為員工解決個人工作和生活困難。如公司為每位員工準備了生日祝賀金,五一節、中秋節、國慶節為員工發放節日費,每年安排一次詳細的全身體檢。九月份組織全公司員工參與“番禺長隆兩日游”,重陽節舉行了“高榜山登山活動”。公司組建了羽毛球俱樂部,豐富員工的業余生活,緩解員工緊張的工作壓力,以更好的投入到工作中去。通過這種種方式,表達了領導班子對員工全方面的關心。關心離退休老同志的生活,不僅為其送上中秋國慶節日費等,舉辦的“重陽節高榜山登山活動”也盛情邀請他們參加。有些離退休老同志的經濟條件和身體狀況比較差,對于本身生活困難、又遇到生病治療花銷大的這些老同志,工會撥出專款為其送上困難補助金。分公司的職工之家,也正在緊密籌建當中。
五、分公司領導班子以發展和規范為重要的工作主題,堅持依法合規經營,嚴格按照上級公司的工作要求來開展工作,切實提高執行力。分公司分工明確,對內勤人員不再下達完成完成業務指標的要求。對支公司下達的業務任務指標,能從實際出發,科學設計,客觀可行,并落實到分管領導實處,帶領員工認真完成,以實際行動支持公司業務的發展。
六、分公司本部A柜面和各支公司B柜面人員參加了省公司組織的“關注柜員活動暨‘三比’技能大賽”,通過參加包括專業知識、業務技能、電腦操作、服務禮儀等的培訓,提升了業務技能,強化了服務意識,提高了工作效率。分公司本部一樓柜面人員的精神面貌煥然一新,工作有活力,服務更細致,能主動為銷售一線和客戶排憂解難,提供更有效的服務。
第四篇、個人查擺問題及整改措施
根據市住房和城鄉建設局《保持強烈發展意識、保持強勁發展勢頭》查擺活動的統一部署,貫徹中心對干部職工的要求,現已進入查擺問題和提出整改措施階段。按照查擺問題工作的通知精神,對照重點查擺幾個方面的問題,經認真梳理,我主要在以下方面不足,需加以改進和提高。
一、存在的主要問題
1、學習主動性較差。平時總是拘于日常工作瑣事,除參加中心組織的學習外,自覺學習黨的方針政策和業務知識少,以致在實際工作中遇到較復雜的問題,不能理論和實踐結合起來,影響了工作效率的提高。
2、工作存在按部就班,滿足于現狀,缺乏開拓創新意識。患得患失,求穩怕亂,被動工作多,創新工作少。缺乏大氣魄,不敢想大事,不求大作為,只求完成任務,不求精益求精。
二、整改措施
1、加強政治理論和業務知識的學習,提高政治和業務技能。
要端正學習態度,增強學習的自覺性和主動性,正確處理好工作與學習的關系。因房地產抵押是一項政策性、業務性強的一項工作,為此必須加強政治業務的學習。應制定學習計劃,除堅持中心組織學習外,每個星期還應主動抽出時間業務學習。通過學習,熟練掌握《城市房地產管理法》和《房屋登記辦法》等房地產法律法規,做到理論聯系實際,學以致用,從而提高業務技能。
2、努力開拓進取,開創工作新局面
干一行、愛一行、專一行,這是對各種從業人員的基本要求,在工作中,如何做到“專”,這不僅是要做好本職工作,更重要的是致力于這一領域的探索改革與創新。這就要求在今后工作中認真履行工作職責,增強創新意識,進一步更新觀念,學習老同志的工作經驗,勤于思考,謹慎工作,努力開創工作新局面。
3、改進工作作風,提高工作效率
要克服官僚主義、形式主義作風,堅持“內強素質,外樹形象”的八字風,樹立房產良好的社會形象。積極開展以服務群眾、奉獻社會為宗旨,以群眾滿意為標準,不斷改進服務態度,提高服務質量,努力做到態度要熱情,服務要周到、辦事要高效。堅持“特事特辦、一般事勤辦”從而提高工作效率。
通過在不斷的學習和工作實踐中,發現的問題和毛病還有很多很多,在以后的工作和生活中不斷完善自己,要破除“與己無關”無所作為的思想,牢固樹立公仆意識、職責意識,要敬業愛崗,盡職盡責,立足本職崗位。為推動房產事業的發展,為創造一流的服務作出積極貢獻。
第五篇、民主生活會整改措施
根據月日召開的黨政領導班子民主生活會,在會上大家都對我提出了寶貴的建議和意見,我也積極的開展了批評和自我批評。根據大家對我提出的建議和意見,今后的工作應該從以下幾個方面進行整改提高。
一、整改措施
(一)加強政治理論學習,不斷提高自身的理論水平。
(二)加強對分管工作和分管站所進行監督和指導,努力推進分管工作再上新臺階。
(三)樹立創新意識,轉變觀念,提高工作效率。
(四)要充分認識到黨風廉政建設的重要性,增強自身的廉政意識。
二、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫切落實黨的各項方針政策和路線。牢固樹立起馬克思主義的世界觀和人生觀。定位角色,端正態度,扎實工作。爭取在今后的學習工作和生活中,實現學習的自覺性提高了,學習的效果明顯了,工作的主動性提高了,工作進展順利了,廉潔勤政意識增強了,生活約束力提高了的新轉變和新突破。
三、整改目標
(一)堅持學習
首先,加強理論學習,堅持每天看書、看報和收看新聞聯播,關心時事政治,有計劃地學習馬列主義、毛主席著作、鄧小平理論;其次,有意識地拓寬政治、經濟、法律、歷史、文化等方面的知識,做到學以致用,力求在思想境界和品德修養等方面有一個大的提高;在次,虛心向群眾學習,積極參加社會實踐活動,工作中善于總結,善于思索,在總結中獲得提高,在吸取教訓中獲得進步。
(二)加強對分管站所和分管工作的監督管理力度
1、政法工作。認真組織派出所、司法所加強對社會治安綜合治理的整治力度,始終堅持“打防結合,預防為主”和“嚴打”整治的方針,建立防控體系。整治工作具有針對性,突出重點,嚴厲打擊。根據底圩各種矛盾糾紛的突出現狀,加強對矛盾糾紛的排查調處工作,以鄉矛盾調處中心為主體,充分調動8個村委會的民間調解委員會和調解小組的力量,加強基層矛盾糾紛的調解力度,有效扼制和化解社會矛盾的產生和萌發,努力把矛盾化解在基層,維護社會治安穩定,營造良好的社會治安環境。
2、國土、礦山工作。認真組織土地所做好土地糾紛的調解工作,針對底圩亂占、濫建的突出現象,加強對違法占地的整治,將采取發放停建通知,處罰和申請法院強制撤遷等打擊手段,進行治理。礦山的管理,主要是加強對礦山的安全管理,進行定期或不定期的安全檢查,發現隱患及時提出整改,要求定期整改,杜絕大的安全事故發生。
3、計生工作。主要是加大宣傳力度,提高服務質量,讓廣大群眾認識到計劃生育的優惠政策,有效地降低多孩控制率,對全鄉的計劃生育的開展情況作全面的調查,根據存在問題,找出重點,針對性地開展工作,加大對超生超懷的打擊力度,依照法律程序,對部分超生戶將采取申請法院強制執行收起社會撫養費,做到以點帶面,全面推進,有效地控制人口出生率,進一步提高人口質量。
4、扶貧工作。堅持扶貧與攻堅相結合,片區綜合開發為導向,加快產業發展為途徑,增加群眾經濟收入為目標。使全鄉扶貧工作得到全面推進,首先是抓好今年同剪村委會的江那、南嶺、岜安、那崩4個整村推進的后續管理,達到做好一個,成功一個。其次是認真做好年的示范村的選點和籌備工作,為今后的建設項目能夠按時完成任務。再次是努力解決邊遠貧困地區的通路、通電、通水的問題,盡力改善農村的生產生活條件,為底圩全面建設小康社會奠定堅實的基礎。
5、安全生產工作。安全工作責任重于泰山,我們必須堅持“預防為主、防治結合”的方針,時時不能輕易。針對我鄉安全生產管理工作形勢較為嚴峻的情況下,要進一步的嚴格管理,認真整治排查,采取強有力的措施,對礦山、石廠、學校、消防、道路交通等安全隱患較大的地方進行嚴格監控,采取定期或不定期的進行安全大檢查,對發現隱患及時提出整改措施,并督促定期整改。同時還要堅持做好每個街天的路查,堅決杜絕農用車、貨車、拖拉機違章載人現象,確保人民群眾的生命財產安全,營造一個良好健康的環境。
(三)是要樹立創新意識
努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立為黨委政府工作服務的意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現狀的觀念,樹立自我加壓、爭先創優的意識,創造性地開展工作。破除被動應付的觀念,樹立主動執行的意識,增強政治敏銳性,發揮主觀能動性,做復合型、執行型的鄉鎮領導。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務實的意識,講效率、求實效。
(四)堅持清正廉潔,做勤廉公仆
對領導干部來說,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,既是黨性原則,又是修養方法。我將牢記“兩個務必”,認真執行廉潔自律的若干規定和黨風廉政建設責任制,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀,做到自重、自省、自警、自勵,模范遵守黨風廉政建設各項規定,權為民所用,情為民所系,利為民所謀,做到一身正氣、兩袖清風,清清白白為官,堂堂正正做人,實實在在干事。樹立基層領導清正廉潔的形象,勤政為民的形象,誠實守信的形象,做勤廉公仆。
第六篇、省廳整改措施
(一)整改的指導思想:以科學發展觀為統領,以提高國土資源對經濟社會可持續發展保障能力為目標,以群眾滿意不滿意為標準,針對評議中反映的問題,立足實際,突出重點,強化措施,落實責任,始終堅持依法行政,大力推進改革創新,不斷加強制度建設,全面深化“五型”機關創建活動,以整改為契機,推進我省國土資源工作上新臺階。目標與任務是:堅持“求真務實、分類整改、突出重點、增強實效、示范帶頭、從我做起”的原則,全面清查和梳理“萬人評議省直機關作風建設活動”反映的問題與建議,逐條明晰整改措施,責任到崗到人,通過整改和全面深化“五型”機關創建活動,加快構建國土資源保障科學發展的新機制。
(二)整改的方法和步驟
整改分動員部署、全面整改,建立長效機制三個階段進行。月份為動員部署階段。從月初至月底,制定整改和深入推進作風建設的工作方案,月份為全面整改階段。月份為鞏固和建立長效機制階段。
(三)整改的內容與措施
主要集中在6個方面:
對評議反映的對耕地保護不力、土地開發整理項目運作不規范等問題。一是要進一步完善耕地保護指標體系和責任體系,落實各級政府主要負責人對耕地保護和土地管理負總責的規定,層層簽訂新一輪耕地保護和土地管理目標責任狀,強化考核,確保實現耕地占補平衡目標。二是要探索建立耕地保護基金,研究耕地保護激勵制度,把耕地保護責任落實到地塊、農戶。三是要完善耕地開發整理復墾制度。編制實施土地開發整理規劃,以土地開發整理為抓手,結合小城鎮建設、村莊整治、遷村并點和新農村建設,突出抓好一批重大土地開發整理項目,形成規模效應和示范效應,統籌實施耕地整理和農村建設用地整理,推進田水路林村的綜合整治,實現耕地保護數量質量相統一、農村經濟發展與生態環境相協調。示范區建設實現“基本農田標準化、基礎工作規范化、保護責任社會化、監督管理信息化”目標。
對評議反映的土地審批不嚴格、審批程序復雜、農村土地征用補償不公等問題。今年要抓好以下幾方面的工作:一是要嚴格執行土地利用總體規劃,科學安排年度計劃。用地計劃要與各地經濟發展、土地利用、土地閑置、違法用地發生率等情況掛鉤,重點保障長株潭改革試驗區、國家級開發園區以及交通、能源、水利等基礎設施和基礎產業項目、災后重建項目、新型工業化項目、民生項目和重大招商引資項目用地。二是要積極穩妥推進用地審批制度改革。改進用地審批方式,簡化報批資料,提高用地審批效率。三是要深化征地制度改革。進一步完善征地補償標準,規范征地程序,依法及時足額實施征地補償,落實好被征地農民社會保障制度,維護好被征地農民合法權益。四是要大力推進節約集約。進一步完善市場配置機制、閑置土地處置機制、激勵約束機制、考核評價機制。全面落實工業、商業、旅游、娛樂和商品住宅等經營性用地招拍掛制度,實行協議出讓最低限價制度。加強對閑置土地清理處置,嚴厲打擊囤地、炒地行為,出臺鼓勵開發利用空閑、廢棄、閑置地、未利用地以及利用地上、地下空間的政策措施。健全節約集約用地考核評價指標體系,考核結果與計劃指標掛鉤,實行獎優罰劣。
對評議反映的礦權辦證設置門檻過多、礦業秩序整治不到位、濫采亂挖浪費資源、破壞環境、危及可持續發展等問題。今年重點做好五項工作:一是要深化治理整頓,促進有序開發。要認真組織開展整頓規范礦產資源開發秩序工作“回頭看”,對所有礦區進行清查,嚴厲打擊無證勘查開采,深化超深越界專項治理,從嚴查處非法轉讓礦業權、污染破壞地質環境等違法違規行為。二是要推進資源整合,促進規模開發。年內要完成56個省定重點礦區、48個市(州)定重點礦區的資源整合,確保通過國務院驗收。編制完成第二輪礦產資源規劃,合理確定礦山數量和結構,新建礦山必須符合規劃。編制實施煤、鐵、有色資源等專項整合規劃,引導資源向優勢企業聚集,支持我省資源型支柱產業發展。建立完善資源開發準入退出機制。三是要加強地質工作,促進持續開發。按照“找新區、挖老點、上專項、走出去”的思路,集中資金和技術,突出煤、鐵、有色等重要礦產和湖南產業發展急需礦產勘查,加強大中型資源危機礦山找礦,發現和評價一批重要礦產基地。加強基礎地質工作,組織專家和技術力量,加強成礦理論、找礦方法研究,力爭在找大礦找好礦上有新的突破。積極實施“走出去”戰略,探索建立基金,聚合省內地質勘查、礦產開發科研力量,構建地質勘查的資金、信息、技術平臺,支持建立一批省外、境外資源勘查開發基地。四是要調整利益機制,促進和諧開發。深化礦權有償使用制度改革,調整礦產資源開發利益分配機制,礦業權價款收益向基層傾斜,兼顧礦區群眾和村級集體經濟組織的利益。對一些關閉、整合任務重的礦業大縣(市)在利益分配和項目安排上給予適當傾斜。五是要保護地質環境,促進綠色開發。堅持“在保護中開發,在開發中保護”的原則,全面落實地質環境影響評估和礦山地質環境恢復治理備用金制度。強化礦業權人地質環境恢復治理責任,切實履行尾砂壩治理、廢石廢料清理、采空區回填等義務。開展礦山地質環境調查評價,實施礦山環境保護和治理規劃,開展礦山環境示范區建設,實施一批地質環境恢復治理項目。
對評議反映的監管不力、執法不嚴、查處力度不大等問題。今年要扎實推進三項工作:一是要著力構建執法監察新機制。落實地方政府責任追究制,對嚴重違法違規行為,要依法依紀追究地方政府主要領導和其他直接責任人的責任。健全動態巡查責任制,把違法行為的發現、報告、制止情況列為責任考核的指標。進一步落實與監察部門的聯席會議制度,加強與紀檢監察、公安機關、檢察院、法院和政府相關部門的協調和配合,加強與發展改革、金融、工商、環保、建設、電力等部門的聯系,建立制約、懲處國土資源違法行為的部門協調配合機制。二是要嚴肅查處違法違規案件。月底前出臺礦產資源違法責任追究辦法。完善群眾舉報、動態巡查、信訪、衛星遙感、媒體披露等案件發現機制,加大對重大典型違法違規案件查處力度,建立案件信息公開機制,發揮新聞媒體和社會輿論的監督作用。重點查辦一批國土資源違法典型案件。三是要加強執法監察隊伍建設。嚴格隊伍管理,深入抓好執法監察工作人員的培訓和持證上崗工作。全面推廣應用《國土資源執法監察管理信息系統》,加強執法裝備建設。
對評議反映在批建房過程中,存在亂收費現象,下屬企事業單位收費不符合規定等問題。將進一步做好四項工作:一是要進一步建立統一的非稅收入征管責任體系。實行主管財務的廳領導統一組織協調、財務處全面負責征管、業務處室協同配合的征管體系。二是要依法依規征收各種規費。公示征收的非稅收入項目、收費依據、范圍、對象、時限、標準,嚴格控制減免緩。凡未繳足有關費用的,申請用地的一律不下批文,申請辦礦的一律不予登記,不予年檢。各項規費做到應收盡收,也不亂收多收。三是要建立健全內部控制制度。完善會審規則,凡廳本級征收的新增費、耕地開墾費、兩權價款、地質環境治理備用金涉及規費減免緩的所有情形,均應進行集體會審。四是要加強基礎工作。建立宗礦宗地規費征繳臺帳和征費檔案,定期清理分期繳款項目,及時催繳規費。加快研制開發收費管理軟件,推行信息化管理。
對評議反映的辦事效率較差、服務意識不強、不給紅包不辦事、用地、辦礦單位出資金報批等潛規則突出的問題。今年著力抓好三項工作:一是要深入開展“救災糾損保目標、改進作風促和諧”和“三最”調研主題活動,月底前組織四個工作組赴市州指導救災補損工作,出臺支持災后重建的有關政策措施。全面落實年初確定的長株潭試驗區國土資源管理體制機制創新、土地宏觀調控、資源節約集約利用、礦產資源管理、礦產資源領域對外開放、思想作風建設和黨風廉政建設等帶全局性、戰略性、前瞻性的重大問題專題調研。二是要提升公共服務能力。建立統一的國土資源電子政務平臺,今年底實現省、市、縣聯網,拓展在線服務項目。完善窗口辦文、受理、承諾、公告制度,公開辦事程序、收費項目、標準和依據、辦事結果。完善宣傳教育、投訴舉報、監督考核等制度。并組織兩次以上明查暗訪,對落實情況予以考核,切實提高行政效能。三是要切實加強班子隊伍建設。以提高干部的政治理論素養、業務技能、創新能力和工作效能為目標,深化“四個一”活動(每季度讀一本好書、寫一篇讀書心得、開展一次學習交流、發表一篇文章),加強教育和培訓。嚴格落實黨風廉政建設責任制。完善國土資源系統紀檢監察體制,強化對領導班子和主要負責人的監督,強化對重點環節和重點部位的監督,強化對行政權力運行的監督,建立健全預防和遏制腐敗的長效機制。繼續開展“文明示范窗”、“人民滿意公務員”、“服務明星”等創新評選活動。加快實施國土資源所建設規劃,全面開展文明國土資源所創建活動,推進國土資源所規范化建設,年內力爭50%以上的基層所達到“五個一”標準。
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第二篇:各行信用卡對比
招商銀行信用卡
優點:申辦門檻極低,積分永久有效;
網銀功能強,操作方便,支持支付寶;
經常有超值的團購商品,活動和花樣比較多;
一卡通功能不錯,理財各方面也不錯;
所有卡合一個賬單(還款方便);
卡片種類多,圖案設計美觀
缺點:積分政策非常不人性(20元積一分,不計零);
免息期所有發卡行中最短,最短是18天;
所有卡合一個賬單(不靈活);
網付限額太低(500元)
總結:適合于比較看重服務,不看重積分的朋友。
客服電話:800-820-5555 9555
5交通銀行信用卡
優點:申請門檻低,提額較快;
56天超長免息期;
YP卡可以百分百提現;
支持支付寶,網付限額高(10000元);
缺點:分期操作比較繁瑣;
各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和;積分不是永久有效;
總結:如果經常買家電的話,“蘇寧卡”還不錯,雙倍蘇寧積分。客服電話:800-988-8888 95559
中國工商銀行信用卡
優點:全國有3萬多家網點,是目前中國網點最多的銀行;支持支付寶,而且可以做到無限額;
本地取現無手續費(我最喜歡);
不同品牌的國際卡額度獨立;
缺點:申辦門檻太高,額度太低;
服務態度差(尤其是分行)
這么大的銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放;
總結:適合于當地沒有股份制商業銀行和經常喜歡透支取現的朋友。客服電話:95588
中國建設銀行信用卡
優點:網絡點多;
相對其他3家國有銀行,申請門檻較低;
取現手續費較低(0.5%),透支取現支持最低還款
缺點:額度普遍偏低,提額緩慢;
各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和;總結:適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友。
客服電話:800-820-0588
中國銀行信用卡
優點:85年開始發卡,是中國最早的信用卡發卡行;
透支取現算積分;
缺點:銷戶還要去營業網點;
額度低(國有銀行通病);
800只給長城國際卡用;
不支持支付寶;
透支取現不支持最低還款;
總結:奧運卡適合收藏之用。
客服電話:400-669-5566 800-820-5288(國際卡)95566
中國農業銀行信用卡
優點:網絡點多;56天超長免息期;
缺點:申請門檻高,周期長,額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業務;
總結:適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友。
客服電話:800-819-5599 95599
上海浦東發展銀行信用卡
優點:金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務;可以印照片;
活動贈送禮品價值較高;
缺點:網點少;申辦門檻高;
要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);
透支取現手續費高(3%,最低30元)
總結:感覺浦發每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用。
客服電話:800-820-8788 95528
中國民生銀行信用卡
優點:積分價值高;分期不占額度;
金卡有個律師服務還不錯;還有商旅預定(賓館和飯店)相當不錯;
ID卡很有個性,就是要制卡費;
取現無手續費;
缺點:網點少;
支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,;
總結:適合于對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的。
客服電話:95568 800-810-8008
興業銀行信用卡
優點:支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務;
缺點:無800和400客服;網點少;歧視農業戶口和男性;不支持網上購物;
總結:適合經常坐飛機,又不想出白金卡年費的朋友。
客服電話:9556
1廣東發展銀行信用卡
優點:用半年后可以百分百提現;
56天超長免息期;“樣樣行”分期起點較低(只要500元);
有48小時失卡保障;
支持支付寶;
缺點:無800和400電話,而且客服電話都是由各地分行設立;網點少;
總結:適合喜歡全額提現和低起點分期的朋友。
客服電話:95508
中信銀行信用卡
優點:容易申請;有400電話;
分期額度比較高(最高能達到5倍)且不占額度;
支持支付寶;網上銀行的操作與界面非常簡單、方便
缺點:網點少;客服態度一般;千萬別忘了還款,欠款一次30塊!
總結:適合有需要分期套現,到國美,蘇寧買電器和經常出國旅游的朋友。
客服電話:40088-95558 95558
深圳發展銀行信用卡
優點:基本一無是處,就有個“沃爾瑪暢想卡”覺得還可以;國際卡和國內卡額度分開;
缺點:額度普遍較低;網點少;
800電話都沒有;客服電話半小時能接通人工服務我請你吃飯,沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通;
總結:適合常去沃爾瑪購物的朋友。
客服電話:95501
中國光大銀行信用卡
優點:刷3次就可免年費;福卡小卡可以自動分12期(當然要收手續費)
缺點:無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;
網點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
總結:適合做收藏之用。
客服電話:95595
--------------中國民生銀行
優點:積分價值高;分期不占額度;金卡有個律師服務還不錯;ID卡很有個性,就是要制卡費;取現無手續費;
缺點:網點少;不支持支付寶;網絡銀行界面古板;
總結:適合于對積分比較看重的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 興業銀行
優點:以支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務;
缺點:無800 400客服;網點少;歧視農業戶口和男性;
總結:適合經常坐飛機,又不想出白金卡年費的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 廣東發展銀行
優點:用半年后可以百分百提現;56天超長免息期;“樣樣行”分期起點較低(只要500);有48小時失卡保障;支持支付寶;
缺點:無800 400電話,而且95508都是由各地分行設立;網點少;
總結:適合喜歡全額提現和低起點分期的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 中信銀行
優點:分期額度比較高(最高能達到5倍)且不占額度;支持支付寶;
缺點:網點少;網絡銀行非常垃圾;無400電話;積分不是永久有效;打客服電話不是要你輸入身份證號,而是要你輸入卡號,像我這樣擁有幾十張卡的人哪里記得住卡號?一點都不人性;核卡后30天內必須刷一次,不然就要收年費;
總結:適合有需要分期套現的朋友,除此之外無任何作用
—————————————————————————————————————————————————— 深圳發展銀行
優點:基本一無是處,就有個“沃爾瑪暢想卡”覺得還可以;國際卡和國內卡額度分開;
缺點:網點少;95501半小時能接通人工服務我請你吃飯,沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通;800 電話都沒有;額度普遍較低;
總結:適合常去沃爾瑪購物的朋友
—————————————————————————————————————————————————— 交通銀行
優點:56天超長免息期;YP卡可以百分百提現;支持支付寶;
缺點:無400電話;分期操作比較繁瑣;各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和;積分不是永久有效;
總結:如果經常買家電的話,“蘇寧卡”還不錯,雙倍蘇寧積分;
————————————————————————————————————————————————— 中國銀行
優點:信用卡背面有個人照片,減少被冒用的風險;85年開始發卡,是中國最早的信用卡發卡行; 缺點:銷戶還要去營業網點;額度低(國有銀行通病);800只給長城國際卡用;不支持支付寶; 總結:奧運卡適合收藏之用
—————————————————————————————————————————————————— 上海浦東發展銀行
優點:金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務;可以印照片;
缺點:無400電話;要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);網點少; 總結:感覺浦發每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用
—————————————————————————————————————————————————— 招商銀行
優點:除了下面的“缺點”,其他什么都好;
缺點:積分政策非常不人性;免息期所有發卡行中最短,最短是18天;
總結:適合于比較看重服務,不看重積分的朋友;本人強力推介;
—————————————————————————————————————————————————— 中國建設銀行
優點:網絡點多;相對其他3家國有銀行,申請門檻較低;
缺點:無400電話;額度普遍偏低,提額緩慢;各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和;
總結:適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友
—————————————————————————————————————————————————— 中國光大銀行
優點:刷3次就可免年費;福卡小卡可以自動分12期(當然要收手續費)
缺點:無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;網點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
總結:適合做收藏之用
—————————————————————————————————————————————————— 中國農業銀行
優點:網絡點多;56天超長免息期;
缺點:無400電話;額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業務;
總結:適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 中國工商銀行
優點:全國有3萬多家網點,是目前中國網點最多的銀行;支持支付寶,而且可以做到無限額;
缺點:這么大的銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放;服務差;額度低;銷戶還要去網點; 總結:適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友;
第三篇:信用卡各行優缺點
招商銀行信用卡
優點:申辦門檻極低,積分永久有效;
網銀功能強,操作方
便,支持支付寶;
經常有超值的團購商品,活動和花樣比較多; 一卡通功能不錯,理財各方面也不錯; 所有卡合一個賬單(還款方便); 卡片種類多,圖案設計美觀
缺點:積分政策非常不人性(20元積一分,不計零); 免息期所有發卡行中最短,最短是18天; 所有卡合一個賬單(不靈活); 網付限額太低(500元)
總結:適合于比較看重服務,不看重積分的朋友。客服電話:800-820-5555
95555 交通銀行信用卡
優點:可以在境外享受 “HSBC的HOMEAWAY”的特約商戶服務 申請門檻低,提額較快;
禮品性價比高(個人比較過,同樣的禮品,交行用得積分是最少的。)
56天超長免息期;
YP卡可以百分百提現;
支持支付寶,網付限額高(10000元);
透支取現算積分;
缺點:分期操作比較繁瑣;(最好只辦該行一張卡),推薦MASTERCARD
各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和
積分不是永久有效,可能積分換禮多的關系,總結:對一直有血拼愛好,有喜歡積分換禮的人來說,交行絕對是第一選擇,時不時還會有5倍,10倍積分獎勵(這些獎勵都是虧老本的,所以最近只有在HK刷卡才有,而且只有雙倍獎勵了)
客服電話:800-988-8888(信用卡中心就是這個電話,95559是借記卡電話,兩個電話沒關系)
中國工商銀行信用卡
優點:全國有3萬多家網點,是目前中國網點最多的銀行;
支持支付寶,而且可以做到無限額;
本地取現無手續費(這個非常不錯);
不同品牌的國際卡額度獨立;
缺點:申辦門檻太高,額度太低;
服務態度差(尤其是分行)
這么大的銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放;
總結:適合于當地沒有股份制商業銀行和經常喜歡透支取現的朋友
客服電話:95588
中國建設銀行信用卡
優點:網絡點多;
相對其他3家國有銀行,申請門檻低;
取現手續費較低(0.5%),透支取現支持最低還款
最近建行提額超級快,頻繁推新卡。
最近推得奧運白金卡,門檻很低,而且不需要年費,只要刷卡18次
缺點:申請時額度普遍偏低,各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和;不過個張卡還款日倒是一樣的(這點很人性化)
總結:4大行里面首推建行,鰲拜卡適合希望有一張白金卡,但是不想出年費的人。最好的是乘飛機送保險。
客服電話:800-820-0588
中國銀行信用卡
優點:85年開始發卡,是中國最早的信用卡發卡行; 透支取現算積分;
缺點:
個人覺得缺點一大堆,中行的精神,我是老大我怕誰 銷戶還要去營業網點; 額度低(國有銀行通病); 800只給長城國際卡用; 不支持支付寶;
透支取現不支持最低還款; 總結:奧運卡適合收藏之用。
客服電話:400-669-5566 800-820-5288(國際卡)
95566
中國農業銀行信用卡
優點:網絡點多;還款方便,支持約定自動扣款,56天超長免息期;有信用卡客戶商旅專業服務
缺點:申請門檻相對較高,不過沒什么人喜歡他的卡。
總結:適合申卡條件優越的客戶
客服電話:800-819-5599
95599
農行信用卡客戶商旅服務熱線:4008202580
上海浦東發展銀行信用卡
優點:金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務;可以印照片;
活動贈送禮品價值較高;
缺點:網點很少;申辦門檻高;
要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);
透支取現手續費高(3%,最低30元)(千萬別在浦發取現)
總結:感覺浦發每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用。
客服電話:800-820-8788
95528
中國民生銀行信用卡
優點:積分價值高;分期不占額度;
金卡有個律師服務還不錯;還有商旅預定(賓館和飯店)相當不錯; ID卡很有個性,就是要制卡費; 取現無手續費; 缺點:網點少;
支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,;
總結:適合于對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的。客服電話:95568
800-810-8008 興業銀行信用卡
優點:支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務;
缺點:無800和400客服;網點少;歧視農業戶口和男性;不支持網上購物; 總結:適合經常坐飛機,又不想出白金卡年費的朋友。客服電話:95561
廣東發展銀行信用卡
優點:用半年后可以百分百提現;
56天超長免息期;“樣樣行”分期起點較低(只要500元);
有48小時失卡保障;
支持支付寶;
缺點:無800和400電話,而且客服電話都是由各地分行設立;網點少;
總結:適合喜歡全額提現和低起點分期的朋友。
客服電話:95508
中信銀行信用卡
優點:容易申請;有400電話;
分期額度比較高(最高能達到5倍)且不占額度;
支持支付寶;網上銀行的操作與界面非常簡單、方便
缺點:網點少;客服態度一般;千萬別忘了還款,欠款一次30塊!
總結:適合有需要分期套現,到國美,蘇寧買電器和經常出國旅游的朋友。
客服電話:40088-95558 95558
深圳發展銀行信用卡
優點:基本一無是處,就有個“沃爾瑪暢想卡”覺得還可以;國際卡和國內卡額度分開;
缺點:額度普遍較低;網點少;
800電話都沒有;客服電話半小時能接通人工服務我請你吃飯,沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通;
總結:適合常去沃爾瑪購物的朋友。
客服電話:95501
中國光大銀行信用卡
優點:刷3次就可免年費;福卡小卡可以自動分12期(當然要收手續費)
缺點:無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;
網點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
總結:適合做收藏之用。
客服電話:95595
1、免息期18-48天的銀行:招商
2、免息期20-50天的銀行:廣發、中信、平安、建設、中國、光大、興業、民生、深發、浦發。
3、免息期25-56天的銀行:華夏、工商、交通、農業。
4、相對額度高的,個人推薦交行,招商
5、相對容易辦理:個人推薦交行 招商 小銀行普遍比大銀行容易辦理,額度也高。
工商銀行
號稱宇宙第一行,為什么?不走尋常路。具體請百度吧,工行由本地卡部審批,而不是信用卡中心。
辦工行卡該怎么辦?
首先,工行有所謂的星級這個東西,作為批卡的一個參考值,如果你在工行有儲蓄卡,辣么就有所謂的星級,沒有跟工行往來的業務,就沒有星級。這個只是作為一個參考值而已,并不影響審核。優勢:
1.取現無手續費;2.裝X;3.提額很快,無厘頭的提額標準;4.消費短信提醒免費;5.消費密碼可以三種方式任選:所有交易無需密碼;所有交易均需密碼;限額以上交易需要密碼;6.免息期最長56天;7.非全額還款時已經還上的部分不收利息 劣勢:
可以說基本無優惠了,積分也沒太大用處。
準備材料:身份證、銀行流水、車產、房產、如果想要高額信用卡,請工行存定期至少5萬以上,一周后去辦。
適合人群:想要大額卡并有一定資產的小伙伴們!
建設銀行
算是四大行里面比較友好的銀行了,卡也比較容易下,額度還不錯吧。優勢:
1.申請門檻低;2.某種卡洗車免費;3.優惠商戶相對較多;4.積分可以換里程;5.分歧不占用額度;6.刷3次就免年費 缺點: 1.無短信通知;2.生日連個祝福都木有;3.免息期短
申請材料:身份證、銀行流水、車產、房產,定存,以卡辦卡。適合人群:有車一族以及吃貨們!
中國銀行
最大的最摳門的一個銀行,沒有之一。優勢:
1.積分值錢;2.網點多;3.有短信提醒;4.優惠活動很多 劣勢:
1.申卡門檻高;2.一年只能申請兩次提額,至于提不提,那是另外一回事了;3.非常注重存款;4.附屬卡需要分別還款
準備材料:身份證、銀行流水、工作證明、人民幣定存到中行。適合人群:空中飛人!
農業銀行
農行卡合作的商戶很多,聯名卡也很多,可以說是比較親民的銀行了。優勢:
1.活動很多;2.網點多;3.提額快;4.56天免息期;5.短信提醒;6.有信用卡客戶商旅專業服務 劣勢:
1.門檻高;2.額度低,申卡500額度太多太多了;3.審批時間較長;4.積分=0!準備材料:身份證、銀行流水、工作證明,社保卡,而且是必須要的 適合人群:吃貨
交通銀行 這銀行信用卡審批的妹紙肯定心地很善良,幾乎都能過.小編曾經網申了一張卡,申卡后15分鐘就收到了批準短信。優勢:
1.門檻非常低;2.初始額度很高;3.優惠非常多;4.還款還算方便 劣勢:
1.只能系統主動提額,不能申請提額,人工也不能干預;2.坑爹的短信提醒費;3.取現手續費很貴很貴;4.全額罰息;5.風控嚴格,點吧點小事兒就說要封卡什么的 申請材料:身份證即可
適用人群:因為活動多,所以適合所有愛占便宜的小伙伴們~ 中信銀行
無底線的銀行,沒事兒還愛犯點兒小錯誤 優勢:
1.活動多,特別是吃和刷!;2.忽悠一下客服可以弄個終身免年費;3.積分很容易得到;4.用卡良好的情況下,會有所謂的“信用金”和“新快線”業務,能有更多的錢拿來擼羊毛啦!劣勢:
1.分期手續費很高;2.坑爹的短信提醒費;3.免息期不算長;4.風控很嚴格,有事兒沒事兒就給你打電話問你剛才刷卡買的什么(我一般回答都是:關你什么事,你誰?)申請材料:身份證即可,以卡辦卡額度更高
適用人群:因為活動多,所以適合所有愛占便宜的小伙伴們~ 興業銀行
比較有特點的一個銀行,申卡下來額度還不錯。優勢:
1.金卡可享受機場貴賓廳;2.積分永久有效,不清零;3.積分可兌換里程;4.每月最低還款額為5%,一般銀行為10% 劣勢:
1.沒有400,800電話;2.網點很少;3.相對而言,歧視農村戶口以及男性,喜歡妹紙(我就被歧視過!)
準備材料:身份證、銀行流水、財力證明、他行信用卡(如果有的話)適合人群:經常做飛機又不想出白金卡年費的小伙伴們
平安銀行
這廝以前是做保險的,現在整出來個銀行!非常注重車產!有車你就是他大爺!優勢:
1.24小時道路救援;2.辦卡即送意外險、住院補貼險等等很多很多(都成銀行了還是改不了賣保險的范兒!);3.有車您的額度那是蹭蹭蹭往上漲;4.活動很多 劣勢:
1.短信提醒費;2.積分不值錢;3.廣告多
準備材料:車產、身份證、他行信用卡、銀行流水 適用人群:有車一族及愛旅游的小伙伴
光大銀行
比較熱門的銀行之一,信用卡的用戶數比較多,活動也很給力 優勢:
1.卡面漂亮!2.門檻低;3.活動多;4.刷3次免年費;5.免費短信提醒;6.網購有積分 劣勢:
1.分期手續費很高;2.網點很少 準備材料:身份證即可
適合人群:適合愛網購,也愛實體的小青年們(實體打折還是蠻厲害的)招商銀行
除了工行,就屬招行信用卡最牛了吧,發卡量全國第一 優勢:
1.服務特別好,妹紙特別溫柔(就算你欠了錢。。)2.額度比較高;3.提額人性化;4.活動特別特別多;5.所有卡賬單合一 劣勢:
1.某些網購限額只有500;2.20元才1積分;3.大部分網購無積分 準備材料:身份證即可 適合人群:所有人群!
一、招商銀行信用卡
優點:
1、申辦門檻極低,積分永久有效;
2、網銀功能強,操作方便,支持支付寶;
3、經常有超值的團購商品,活動和花樣比較多;
4、一卡通功能不錯,理財各方面也不錯;
5、所有卡合一個賬單(還款方便);
6、卡片種類多,圖案設計美觀 缺點:
1、積分政策非常不人性(20元積一分,不計零);
2、免息期所有發卡行中最短,最短是18天;
3、網付限額太低(500元 總結:
適合于比較看重服務,不看重積分的朋友。
二、交通銀行信用卡
優點:
1、申請門檻低,提額較快; 2、56天超長免息期;
3、YP卡可以百分百提現;
4、支持支付寶,網付限額高(10000元); 缺點:
1、分期操作比較繁瑣;
2、各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和;
3、積分不是永久有效; 總結: 如果經常買家電的話,“蘇寧卡”還不錯,雙倍蘇寧積分。
三、中國工商銀行信用卡
優點:
1、全國有3萬多家網點,是目前中國網點最多的銀行;
2、支持支付寶,而且可以做到無限額;
3、不同品牌的國際卡額度獨立; 缺點:
1、申辦門檻太高,額度太低;
2、服務態度差(尤其是分行)
1、銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放; 總結:
適合于當地沒有股份制商業銀行和經常喜歡透支取現的朋友。
四、中國建設銀行信用卡
優點:
1、網絡點多;
2、相對其他3家國有銀行,申請門檻較低;
3、取現手續費較低(0.5%),透支取現支持最低還款 缺點:
1、額度普遍偏低,提額緩慢;
2、各張卡需要分別還款,不會自動統計所有卡的消費總和; 總結:
適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友。
五、中國銀行信用卡
優點: 1、85年開始發卡,是中國最早的信用卡發卡行;
2、透支取現算積分; 缺點:
1、銷戶還要去營業網點;
2、透支取現不支持最低還款; 總結: 奧運卡適合收藏之用。
六、中國農業銀行信用卡
優點:
網絡點多;56天超長免息期; 缺點:
申請門檻高,周期長,額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業務; 總結:
適合于當地沒有股份制商業銀行的朋友。
七、浦發銀行信用卡
優點:
1、金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務;可以印照片;
2、活動贈送禮品價值較高; 缺點:
1、網點少;申辦門檻高;
2、要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);
3、透支取現手續費高(3%,最低30元)總結:
感覺浦發每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用。
八、中國民生銀行信用卡
優點:
1、積分價值高;分期不占額度;
2、金卡有個律師服務還不錯;還有商旅預定(賓館和飯店)相當不錯;
3、ID卡很有個性,就是要制卡費;
4、取現無手續費; 缺點:
1、網點少;
2、支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,; 總結:
適合于對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的。
九、興業銀行信用卡
優點:
支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務; 缺點:
無800和400客服;網點少;歧視農業戶口和男性;不支持網上購物;
十、中國光大銀行信用卡
優點:
刷3次就可免年費;福卡小卡可以自動分12期(當然要收手續費)缺點:
無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;網點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
各銀行卡額度,以及免息期:
工行:普卡0-2W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-56 建行:普卡0-2W 金卡1-5W 免息期:20-50 中行:普卡2K-3W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 農行:普卡0-2W 金卡1-5W 免息期:20-56 交行:普卡0-5W 金卡0-5W 免息期:20-56 招行:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 民生:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡10-30W 鉆石卡30-300W 免息期:20-51 中信:普卡0-8K 金卡8K-5W 白金卡2W以上 免息期:20-50 興業:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 廣發:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-56 浦發:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 光大:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 深發:普卡0-1W 金卡1-5W 免息期:20-50 華夏:普卡2K-2W 金卡5K-5W 鈦金卡2-20W 免息期:25-55
第四篇:各行合規措施
為持續有效傳播合規理念、根植合規文化,農業銀行福建泉州泉港支行認真按照上級行黨委統一部署,努力在“四個繼續”上下功夫,積極拓寬學習載體、豐富教育形式、突出自身特色、充實活動內容,縱深推進合規文化建設,主要經驗與做法有:
一、繼續在合規教育上下功夫,強化員工合規理念。
領導高度重視,強化自身的合規管理理念,并以身作則,把“合規從高層做起”視為建立合規文化的基礎,通過確立合規的基調,以此帶動和促進全行合規文化建設。各個基層網點負責人以及機關部門的負責人統一合規文化建設的認識,做到以身作則、率先垂范,不斷重視和強化合規管理,努力提升經營管理水平,使之成為合規文化建設的倡導者、策劃者、推動者和實踐者。如在述職中,一把手帶頭上臺述職述廉述合規;在業務經營分析會上,行領導反復強調合規的重要性,要求員工牢固樹立合規經營意識,切實防范風險;在案件防控分析會上,分管領導把合規工作作為進一步提升全行經營管理水平、防控風險、防范案件事故發生、提高效益的戰略性任務來抓。同時,泉港支行將經營管理及內控合規實踐有機結合,在全行上下組織開展合規文化教育活動,實現合規文化宣講常態化。有效落實新員工入行要宣講,員工上崗、轉崗、提職要宣講,檢查發現違規違紀問題要宣講,述職總結要宣講等“四個必講”,真正讓合規文化入腦入心。
二、繼續在工作機制上下功夫,夯實合規管理基礎。
支行將精細化合規管理機制建設與合規文化建設相結合,積極探索合規文化建設新思路,結合本行合規文化建設實際情況,制定了《泉州泉港支行2013年合規文化建設實施方案》,確保合規文化建設沿制度化軌道發展,強化制度制約,筑牢內控合規機制防線。
(一)建立員工合規檔案制度。通過建立員工合規檔案制度,全面保存和記錄員工合規資料和信息,及時了解員工思想動態,持續跟蹤員工合規狀況,實現對員工行為的持續管理。同時,推行員工違規行為積分制度,提取規章制度要點,設置量化指標,對員工違反規章制度的行為進行負向記分,對有效制止違規的行為進行正向積分,定期對積分進行考核,并給予相應獎懲。強化員工的行為控制,實現可持續的員工行為評價和監督。
(二)構筑有效的合規經營激勵約束機制。一是強化組織體系控制,充分發揮內部控制“三道防線”的合力作用;二是建立金融機構內部檢查考核制度,定期進行檢查考核,并與員工績效掛鉤,獎優罰劣,形成一種制度導向;三是落實內部問責制度,凡發生不審慎、不合規行為的,一律要實行問責,不僅要追究經辦人員的責任,而且要追究業務條線合規人員的責任。
三、繼續在合規宣傳上下功夫,營造全員合規氛圍。
支行除了落實新員工入行要宣講,員工上崗、轉崗、提職要宣講,檢查發現違規違紀問題要宣講,述職總結要宣講等“四個必講”外,還積極創新合規宣傳方式。例如,通過舉辦合規辯論比賽、征文演講、知識競賽、趣味運動等活動,充分調動員工參與合規文化建設的積極性,使員工在參加活動的過程中,潛移默化接受合規文化教育,并適當釋放壓力、陶冶情操;同時,還利用制作合規格言警句、懸掛合規宣傳展板、公布舉報電話、增添合規經營小冊子等方式,通過網上公布、墻面張貼、媒體播放,形成濃厚合規文化氛圍,使員工每時每刻都能感受到濃厚的合規文化環境,推動各項工作健康高效開展,充分做到對內自律自省,對外展示形象;此外,還鼓勵廣大員工參與福建省分行“合規文化論壇”大討論,大膽發表自己的學習過程中的所思所想所悟所得,宣揚合規文化理念,有力推動全行合規文化建設健康有序開展。
四、繼續在檢查落實上下功夫,筑牢合規文化建設。
支行通過明確管理層、業務部門、業務崗位的合規職責,構建一級管一級、一級抓一級、一級對一級負責的責任網絡。對于合規風險及違規問題,落實“五問責”制度,包括經辦人職責、領導人職責、前任職責、檢查人員職責、用人職責等。通過問責制度,使各責任單位能夠對對合規檢查、案件風險排查、內控評價中發現的操作和管理漏洞,及時采取預防和補救措施,狠抓檢查發現問題的整改落實,確保整改到位,責任追究到位,強化合規執行。同時,利用ICCS(內控合規管理信息系統)推廣應用這一契機,將整改工作機制及要求嵌入整個工作流程,對重要風險點檢查發現或已整改過的問題開展“回頭看、再次查”,切實防止問題反彈,確保整改真正落實到位,讓合規文化為業務經營保駕護航。
農業銀行湖南省邵陽分行以總行合規文化暨案防制度宣講大會為契機,著力“三個夯實”,把“合規經營”作為全轄的首要工作來抓,追求“業務與管理并重、速度與質量并重、總量與結構并重”,確保各項業務在良性發展的軌道上奮力前行。
合規意識,主題教育先行。該行從合規經營教育入手,組織召開“抓合規、促發展”主題教育動員會,要求全轄充分認識、深刻領會合規經營的重要性,結合“基礎管理提升年”活動的開展,徹底轉變經營觀念,不斷強化“合規經營”意識。一是加強領導,精心組織。該行成立“抓合規、促發展”主題教育領導小組,各支行也相應成立領導小組及工作機構,形成“一把手”負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,確保“抓合規、促發展”主題教育扎實開展。二是結合實際,創新舉措。各支行(部)按照“抓合規、促發展”主題教育規定的學習篇目,圍繞本行實際、本部門的主要職能和工作任務,采用征文、講座等員工易于接受、樂于參與、貼近工作、貼近實際的教育形式,不斷增強教育工作的吸引力和感召力。三是健全機制,加強督導。市分行監察部、內控合規部和行務督導組加強對“抓合規、促發展”活動的督促檢查和指導,并把活動落實情況與問責有機結合起來,堅決防止走過場。對于存在的問題和整改工作,切實解決“誰去落實”、“何時落實”“怎樣落實”的問題,提高執行力。對查找出來的問題,下“猛藥”,出“重拳”,治“頑癥”,在提高執行力上見成效。四是加強宣傳,營造氛圍。市分行《簡報》開設“抓合規、促發展”宣傳專欄,集中報道各支行(部)開展主題教育的進展情況,推廣先進典型,交流活動經驗,展示活動成果。同時,積極向總、省行網站投稿,多層次、多角度、多形式加大宣傳力度,努力營造“抓合規、促發展”主題教育的良好氛圍。五是領導帶頭,做好表率。市分行行級領導在“抓合規、促發展”活動中以身作則,做到“三個共同、四個表率”。“三個共同”是共同學習、共同研究、共同推進;“四個表率”是擠時間、靜下心,博學規定篇目、精學重點篇目,做學習的表率;履職盡責,堅持原則,團結和帶領廣大員工認真貫徹執行各項規章制度,做執行的表率;在市場爭奪中精細服務、敢于“攻關”、示范在前,做營銷的表率;在廉政建設上做到政治堅定、作風優良、紀律嚴明、恪盡職守、干凈干事,做廉潔的表率。通過扎實有效的主題教育,進一步端正各級管理人員的經營思想,正確處理好業務發展與風險防范的關系,防止和杜絕經營管理粗放、不顧風險成本的短期行為。
夯實合規基礎,整改風險隱患。該行認真開展以“四查”為主要內容的隱患集中排查整治活動,并針對排查出的問題,有針對性地制定整改措施,明確責任人和完成時限,及時消除風險隱患。一是突出重點支行整改。對確定的重點監控行和重點關注行,按照制度規定的有關要求,督促其分析原因,制定方案,認真開展整改活動,不斷強化內控案防工作。二是突出重點專業整改。由信貸管理部牽頭,完善全轄信貸風險管理崗位責任制,并將管理職責和內容傳達到每一個信貸業務崗位,做到在崗有責。由人力資源部牽頭,制定和完善客戶經理隊伍管理細則,明確各級管理職責和管理內容,切實將客戶經理隊伍的管理落到實處。由財會運營部牽頭,按照有關規定,制定收費業務管理辦法,組織各相關部門、崗位進行學習,強化合規管理。由監察部牽頭,內控合規部、安全保衛部等部門配合,按照《員工違反規章制度處理辦法》制定實施細則,完善違規處罰機制,違規累計積分達到一定分值的人員,進行批評教育、行政處分等處理。三是突出重點環節整改。各專業部門按照責任分工,抓好分行確定的票據承兌與貼現業務管理、收費業務、招投標、客戶經理管理、信貸風險管理、員工教育、員工思想排查等重點環節的防范治理工作。四突出重點人員整改。各支行開展了客戶經理思想排查以及日常行為的動態監測。信貸管理部、大客戶部、公司業務部、農戶金融部加強客戶經理貸前調查、貸后管理、業務檔案管理、業務操作流程等方面的檢查。人力資源部門加大對客戶經理業務的培訓力度,并嚴格執行客戶經理崗位輪換制度。通過全方位、系統化的整改,進一步規范經營行為,打牢發展基礎。
夯實合規機制,完善制約體系。該行從責任、檢查、考核、處罰四個方面構建“四位一體”的制約體系,強化合規經營長效機制。一是狠抓責任落實。明確各支行(部)“一把手”對本行、本部門合規經營負總責,劃分了市分行行級領導和機關部(室)掛點聯系行,確定了法人不良貸款清收處置掛帥領導、部門經理及包點人員名單。同時,全面落實《黨風廉政建設和案件防范責任書》,充分發揮專業部門在案防工作中的主力軍作用,真正把“一崗雙責”落到實處。建立案防履職報告制度,支行管理崗每月、分行專業部門負責人每季向本行案防工作領導小組書面報告案防履職情況,并將其作為管理人員考核的重要依據。二是狠抓檢查落實。各支行按照排查方案進行100%自查,分行各業務部門組織100%復查,內控合規部組織綜合檢查,排查面達100%。三個層面的檢查匯總后,上報分行重點監控整改工作領導小組辦公室。對排查出的問題進行梳理分類,明確整改責任單位和責任人,并做好整改后續跟蹤檢查。三是狠抓考核落實。完善考核辦法,開展對各支行、機關部(室)落實責任制情況的檢查評價,并將結果納入單位和個人績效考核。修訂完善案防工作量化考核辦法,加大案件防范與支行(部)負責人及個人績效考核掛鉤力度。四是狠抓責任落實。嚴格按照發生案件“上追兩級”、“三不放過”、“雙線問責”的原則,開展責任追究工作,用鐵的紀律和鐵的規章強化問責,提高查處工作的嚴肅性和威懾力。通過構建合規經營長效機制,使全轄合規經營意識得到明顯增強,有章不循、違規操作等突出問題得到有效解決,內控案防制度得到進一步健全和規范,逐步建立起自覺遵守規章制度、自覺執行內控要求、自覺抵制違規行為的合規文化。
今年以來,樅陽聯社狠抓案件防控治理工作,從人員、制度、機制入手,通過積極營造合規文化氛圍、構筑案防制度防線、前移案防關口、加大審計稽核檢查和違規懲處力度等措施,編織案件防控“五道防線”,違規問題得到遏制,內控管理能力明顯提升,案件防控治理成效顯著。
第一道防線:加強全員合規教育,筑牢案防思想防線
為切實提升員工的案防風險意識,聯社以員工教育為切入點,年初制定了員工培訓工作計劃,根據計劃培訓的項目,分別制定培訓方案,有序開展培訓工作,通過開展法律法規知識講座、安全防范技能培訓及“三防”應急技能演練、業務操作風險防控培訓、“標準行社”創建知識競賽等有針對性的教育活動,強化員工的風險意識和法規意識,增強員工遵章守紀、合規經營理念,為做好風險防控工作奠定堅實的思想基礎。同時借助省聯社流程與合規風險管理系統,按季組織員工開展合規測試,大力營造內控、合規文化氛圍,使合規文化核心價值觀成為全體員工的行為準則和道德規范。
第二道防線:強化內控制度建設,夯實案件防控基礎
一是按照“內控優先、制度先行”和“開辦一項業務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則,積極探索、制定和完善各項業務管理制度與操作流程。今年以來,制定管理制度與實施細則28個,制定業務操作流程25個,制定崗位職責和完善崗位流程159個,構筑了案件防控治理工作的制度防線,確保各項工作有條不紊地開展。二是建立全面風險管控機制,明確崗位風險管理職責,對機構、員工和業務實行全程管控。三是組織干部職工認真學習內部控制制度,重點解決內部管理和內控機制中存在的問題,著重提升內控風險管理的內生動力。
第三道防線:前移案件防控關口,抓住風險防控源頭
一是認真開展員工家訪,逐層簽訂案件防控承諾書,全面落實干部交流、員工輪崗、親屬回避、強制休假等“四項制度”,加強員工行為排查,有效規避內部風險。二是強化條線職責,將防范操作風險13條意見分解落實到對口條線和分支機構,及時進行風險提示,做到風險早發現、早處置,將風險隱患化解于萌芽狀態。三是加強過程控制,利用省聯社事后監督和審計監督信息系統,實現從傳統的業務復審型向風險管理與質量控制型轉變。四是嚴控信貸資產風險,實行貸款全流程風險管控,嚴把貸款準入關,規范審貸流程和信貸業務操作流程,嚴格執行“貸款新規”,實行盡職免責、失職問責,促進案防關口的前移。
第四道防線:運用稽核檢查成果,提升內部控制能力 充分發揮稽核檢查和紀檢監察的監督作用,不斷創新稽核檢查的方式,拓寬檢查覆蓋面,采取“橫向到邊,縱向到底”的檢查方式,圍繞“員工非法集資行為排查”、“風險隱患全面排查”、“金農卡業務風險排查”等各類風險排查,組織開展專項稽核和再稽核,并加強高管人員履職審計和離任審計,對信貸管理、財務管理存在問題的信用社開展后續審計,另外,每逢節假日,聯社領導班子成員對轄內網點安全保衛、守庫值班制度執行情況和員工是否在崗情況進行突擊檢查,充分發揮稽核工作的監督、評價和鑒證作用。今年以來共開展序時檢查和專項檢查550社次,查處各類違規問題860余個,督促信用社按照要求限期整改。同時,積極發揮遠程視頻系統作用,充分利用遠程監控對營業網點進行實時監管,實時了解營業網點柜面業務操作、儀容舉止、服務質量、社容社貌等方面存在的違規問題,及時糾正違規操作行為。
第五道防線:狠抓風險隱患查處,保持案防高壓態勢
按月召開稽核工作例會,對各項檢查發現的問題由專業對口部門進行深入剖析,統一口徑,下發審計意見書,建立整改臺賬,明確整改責任人,限期整改,在規定的時間內,上報整改情況報告,并跟蹤落實問題整改和審計建議采納情況,對不能整改、整改落實消極怠慢或問題整改不徹底,將啟動問責機制,確保整改工作做深做細,不留死角,切實提高檢查結果的運用質量和效果。同時,實施違規積分管理辦法,實行違規積分考核,將違規積分作為員工提拔使用、競聘上崗、評優評先、績效薪酬等事項的重要依據,在積分周期內達到一定積分值的,采取相應處理措施,有效地增強了員工遵章守紀、合規操作的主動性和自覺性。截至目前,因違規累計處罰達82人次,其中降低薪酬系數32人次,待崗處理26人次,行政警告1人次,通報批評和作出書面檢查23人次,涉及經濟處罰531人次,累計罰款金額91260元,給予積分處罰303人次。從而增強了員工合規風險意識和規章制度執行力,遏制了各種案件的發生,提升了內部控制和案防風險管理工作質量和水平,從源頭上防控案件風險。
2013年,呂梁分行緊緊圍繞合規文化建設推進年活動要求,深入分析全轄業務運營風險特征,創新風險管理機制,以機制推動內控文化建設,為全轄業務發展提供堅實保障。
一是建立內控宣傳教育機制。為深化“合規文化建設推進年”活動認識,市分行在全轄開展了合規文化建設宣講活動,市分行行級領導、部門助理以上管理人員深入指定網點,開展了以“參加一次晨會、開展一次宣講、組織一次討論、訪談一次員工”為內容的活動,;在全轄開展了合規文化建設知識問答200例答題活動,近期將組織開展“合規從我做起”演講比賽活動等等,通過多形式、多渠道、全方位的學習培訓、宣講,使全行員工深化合規文化理念,踐行誠信、人本、穩健、創新、卓越的企業文化和價值觀,不斷規范自己、激勵自己、提升自己,努力成為合規文化的踐行者。
二是建立幫輔督促機制,今年全面實施市行行級領導分片包點的方式,將支行的經營管理、服務管理、風險管理等內容全部納入幫輔管理范圍。加大基層調研工作力度,要沉下去、撲下身子深入基層、深入網點了解基層實情,本著二線為一線服務、領導為全行服務的宗旨,實實在在為基層排憂解難、幫輔指導,協助基層行分析問題、破解難題,推動各項工作的有效開展。
三是建立責任追究機制。加大屢查屢犯問題的責任追究力度,對檢查發現的同質同類問題,實行加重一檔處理。對發生嚴重違規、管理混亂、責任人處理不落實、整改不力的機構或部門,追究管理責任或領導責任。特別是對十大違規行為、主觀故意違規行為等風險事件,除對違規責任人本人及對風險事件涉及的現場管理人員、授權人員的責任進行追究外,同時追究涉及合規經理、網點負責人及分管行長、行長的管理責任。
四是建立員工動態排查機制。嚴格落實“一級包一級”排查責任制。各行、各部門要持續做好員工排查工作,定期不定期組織開展員工行為動態排查,保證網點按月、支行按季對員工行為動態進行徹底排查; 在一對
一、面對面、背對背排查方式相結合的基礎上,通過了解其社交圈、消費圈、朋友圈等形式,增加對員工行為的了解,對超期或不適合在重要崗位工作的人員,采取輪崗、換崗、強制休假等手段果斷進行調整。通過多種措施,切實把排查工作做深、做細,將各種風險、隱患消滅在萌芽狀態。
(特約通訊員黃天曉)工商銀行貴港分行不斷加強規范化管理,認真落實案防工作措施,切實筑牢案防防線,為確保全行安全運營提供有力保障。
加強規范化管理。一是加強業務操作及風險管理培訓,重點組織業務人員開展《業務操作指南》的培訓和推廣應用,規范業務操作;對風控中心人員根據總行風險導向、流程導向的監督理念培訓其風險管理能力,提高對風險事件識別的主觀能動性;對遠程授權人員按專業化、標準化、流程化要求進行業務強化培訓。二是加強對網點現場負責人的管理,提高網點負責人業務素質,防范業務風險。制定并印發了《關于明確營業網點現場管理人員崗位職責的通知》,落實網點現場管理人員考評項目。下發遠程授權業務規范及注意事項,有針對性地強化現場負責人對現場業務的處理流程和審核要點的認識,提高網點負責人現場審核把控風險能力。三是抓好“三個辦法,一個指引”的貫徹落實,做好案防風險點的防控,確保做到發現問題及時處理和整改,堵塞漏洞,防患于未然。
加強安全保衛管理。一是認真抓好網點和庫房的安全保衛工作,做好防搶劫、防盜竊、防詐騙、防爆炸、防火災和槍支彈藥的使用管理,積極開展安全檢查。在全行廣泛開展消防培訓、防火演練及反搶劫演練,防止各類案件和重大責任事故的發生,提高員工處置突發事件應變能力。二是積極推進守押社會,率先將守庫和押運業務移交給貴港市金盾保安押運公司辦理,成為貴港市首家由專業保安押運公司負責守庫和押運業務的商業銀行。為轉移守押風險、降低操作風險、確保安全運營夯實基礎。
加強行政印章管理。嚴格執行行政印章管理制度,嚴格按要求對用印辦公場所進行改造,配備好安全防范設施。進一步完善本行行政印章管理制度和內控管理措施,規范行政印章的管理和使用,確保行政印章管理安全,使用合規,有效防范用印風險。
加強員工行為動態管理。一是認真貫徹落實員工動態分析與排查工作制度,對員工開展針對性教育,對各級管理人員和員工進行專項排查,把思想隱患和不穩定因素消滅在萌芽狀態。二是按照區分行關于《自動柜員機案件風險排查工作方案》,在全轄開展自動柜員機專項排查工作。三是深入開展“守住道德底線,防范廉政風險;守住人情線,防范案件風險”主題教育,筑牢員工的思想防線。將“六嚴禁一公開”印制成小卡片,分發到每個員工手中,讓員工對照學習,時刻自省。
面對可持續發展的艱巨性與復雜性,交城支行以內控合規文化為統領,以安全運營為主線,揚長避短,“四法并舉”做好內控案防工作,傾力夯實穩健發展基石。
一、全員共抓內控案防工作。始終堅持“內控優先”的經營理念,真正做到經營管理與內控案防兩手抓,兩手都要硬。將各部門負責人指定為內控案防管理第一責任人,支行行長與分管行長,分管行長與部門負責人簽訂“內控案防管理責任狀”,將內控案防管理目標細化、量化、績效化,推行內控案防管理“一票否決制”,真正觸動全員內控案防意識,將其思想、行動高度統一起來,群策群力搞好內控案防工作。
二、以內控合規文化助推內控防案工作。堅持企業文化服務企業經營的理念,充分認識內控合規文化對內部控制環境的指導與推進作用,將內部控制文化當作企業文化的重要組成部分加以豐富、建設、發展,多手段、多途徑提升全員制度執行力與規范化業務操作水平。利于重大節日慶祝活動,開始群眾喜聞樂見的業余文化活動,將內控案防形勢教育、內控案防知識問答、正反金融案例灌輸有機交融于文娛節目中,收到良好的教育作用與警示作用。
三、強化員工思想管理力度。高度重視員工思想動態管理工作,推行黨、團、工、青、婦齊抓共管思想政治工作長效機制,將員工思想教育工作納入群團組織的考核中。各組織開展“結對子”傳、幫、帶活動,密切關注員工異常形為,將任何不健康的思想形為消除在萌芽狀態,確保了職工群體的和諧、健康交流與發展,為內控防案工作奠定了健康、堅實的人力基礎。
四、進一步完善檢查監督體系。責成支行運營內控主管統籌、規劃、協調、主理全行內控合規、案件防范工作,行長、分管行長進行全程指導與不定期督查,著力建設統一管理、統一計劃、統一檢查的內控案防管理長效機制,檢查工作注重實效,檢查方式切合實際,檢查頻率最大化,檢查內容突出全行重要業務領域和重要風險環節,檢查對象覆蓋全行業務部門,檢查整改責任到人,檢查責任實行問責,全員傾力夯實穩健發展基石,切實維護支行可持續經營與發展大局。
合規是現代銀行業管理的基本要求,是銀行業風險防范核心體系的重要組成部分。“合規創造價值”,“合規決定未來”,已經成為銀行業公認的行業理念。
在轉變發展方式、實施“兩輪驅動”打造現代農業政策性銀行的進程中,中國農業發展銀行平頂山市分行始終秉承“遵章守紀、合規經營”的價值理念,以合規管理基本制度落實為突破口,創造性地實施了“233”工作法,即開好合規例會、晨會兩會、實施三級聯動核查、業務資料定期展評、以考促學和跟蹤問效三措并舉,以創新引領發展,不斷增強合規意識,提高制度執行力,有效推進了合規管理長效機制的建設,保證了我行的業務經營活動始終在制度化、規范化的軌道上穩步前行。
首先,平頂山市分行圍繞合規主題,學習并推行了合規例會和合規晨會制度。
合規例會制度是指市分行機關每月至少舉行一次專題會議,召集機關各部門負責人及主要業務骨干,對各個專業條線當月內檢查發現的問題進行歸納總結,及時提出解決方法,廣泛收集各部門意見建議,暢通渠道,提高效率。
合規晨會制度是指縣支行全體工作人員上班前必須召開一次小型會議,就業務操作中易于疏漏的內容和環節進行日常性提醒,各崗位對工作中出現的問題據實匯報,并集體形成整改意見,制訂措施,明確責任,狠抓落實。同時加強班前培訓,不斷學習業務知識和操作技能,提高法律合規意識,全心筑造合規管理之堤,防患于未然。
為了提高合規管理的力度和強度,杜絕風險排查的死角,平頂山市分行創造性地推出了三級聯動核查制度。
我們的方法是,以多層次多視角立體風險防范思想為設計依據,以縣支行主管副行長一月一檢查、縣支行行長一季一審查、市分行半年一督導為頻率的三級聯動核查方法,對各個條線的工作內容和質量進行日常監督和責任追究。
源于精細化管理的要求、提高員工綜合素質和增強合規制度執行力的初衷,我行制訂并推行了業務資料定期展評制、崗位知識以考促學制和跟蹤問效制。
業務資料定期展評制度,是指各業務條線基礎管理資料每半年必須展評一次,市行對檢查出的問題在全轄進行通報,按照評比情況排名,并適當獎優罰劣。
崗位知識以考促學制度,是指在全行范圍內定期舉行崗位業務知識考試,以此督促廣大員工加強崗位知識學習,強調員工必須掌握基本知識和操作技能。歷次考試成績由人事部門統計,及時通報全轄,同時作為干部任免的重要考查參考之一,予以存檔和備查。
跟蹤問效制度,即對檢查所發現的任何問題,各級行一把手對整改措施落實情況負總責,不姑息遷就,跟蹤到底抓整改問成效,使制度執行的效果真正落到實處。
制度是經營管理的基礎。平頂山市分行推行“233”工作方法,象一張張層層疊加的大網,又象一道道嚴加盤查的崗哨,以制度的嚴格落實,最大程度地遏制了違規案件的發生,使依法合規經營真正成為一種可能。
在做好“233”制度執行的基礎上,我行以柜面文化、客服文化為導向,加大合規文化氛圍營造力度。在營業網點LED電子屏幕滾動播出合規理念、在單位墻體懸掛合規宣傳標語,在柜臺桌面擺放合規標識牌,建立合規文化閱覽室,組織開展合規建設知識大討論,征集“合規文化建設”好建議,舉行合規知識競賽,加強合規理念對員工的視覺沖擊和意識滲透,將合規文化體現在業務經營和日常工作的方方面面。
“風雨多經志彌堅,關山初度路猶長”,合規文化建設不是一個短期的工程。我們堅信,有上級行的正確領導和我們追求進步的創新精神,農發行平頂山市分行這艘承載著“支持三農,服務三農”光榮使命的大船,一定會在改革發展的江河之上安全行駛,一往無前!工行濟南濟陽支行為進一步加強內控案防管理,近日組織全體員工認真學習各項內控案防制度及業務運營“屢查屢犯”風險提示等內控案防文件,并結合當前的形勢和本行實際工作情況,制定措施加強內控案防工作,為業務健康發展夯實基礎。
一是認清形勢,提高認識。濟陽支行充分認識當前防案形勢的嚴峻性,提高履行案件防范職責的自覺性,把重要風險點防控治理工作納入貫徹案件防范工作責任制的重要工作日程,把重要風險點防控治理工作同防案分析會以及當前深入開展的“屢查屢犯”主題教育結合起來,并加以全面、扎實的貫徹落實。
二是明確責任,認真履職。管理人員要認真落實“一崗兩責”管理要求,要堅持“兩手抓”,強化風險防控,對重要風險點和薄弱環節要加強針對性的防范措施,通過組織開展深化內控和案防制度執行活動、落實防案分析會制度、開展風險預警提示等,查找分析業務風險隱患和薄弱環節,有針對性開展查違堵漏,切實防范案件風險。
三是加強客戶經理的合規意識培養。濟陽支行重視對大堂經理及客戶經理的管理和監督,在經營管理、業務營銷中,堅持“誠實守信、嚴謹規范、穩健合規”原則,將適當的產品銷售給合適的客戶,防止誤導銷售和不當銷售,防范道德風險,提升合規意識。重申網點負責人是營業網點內控合規的第一責任人,既要重視對業務的管理,也要重視對人的管理,秉承“主動合規、程序至上”原則,積極營造良好的合規氛圍。
四是加強員工尤其是青年員工崗位培訓。積極開展多層次的員工崗位培訓工作,尤其是針對那些新入行的青年員工,上崗前要有必要的時間讓其了解和熟悉制度,要恢復過去行之有效的帶教老師幫助指導制度。知責思為,知規善循,通過典型案例分析、業務討論、錄像糾錯等手段豐富培訓方式,提升培訓效果,使員工充分認識到違規操作的危害性,讓員工知道什么可以做、應當怎么做、什么堅決不能做,違規操作有什么處罰,強化員工的風險意識、程序意識和責任意識。
第五篇:各行職業資格證書種類
各行職業資格證書種類大全
時間:2008-11-11來源: 本站原創查看:點擊查看評論
一、勞動部證書:人力資源管理師 | 營銷師| 電子商務師 | 物流師| 物業管理師 | 經營師| 策劃師 | 營養師 | 秘書 |
項目管理師 | 心理咨詢師 | 公關員 | 企業培訓師 | 職業經理人 | 理財規劃師 | 園藝師 | 景觀設計師
二、人事部證書:一級建造師 | 二級建造師 | 造價工程師 | 注冊咨詢工程師(投資)| 質量專業技術資格 | 監理工程師 |
經濟師 | 一級注冊建筑師 | 二級注冊建筑師 | 投資建設項目管理師 | 環境影響評價工程師 | 房地產經紀人 | 房地產估價師 |
會計職稱 | 企業法律顧問
三、建設部證書:造價員 | 建筑預算員 | 建筑質檢員 | 建筑材料員 | 建筑施工員 | 建筑安全員 | 建筑五大員年審繼教
裝飾預算員 | 裝飾施工員 | 物業管理企業經理
四、旅游局證書:導游資格 | 中級導游
五、財政部證書:會計從業資格證 | 會計職稱
六、教育部證書:教師資格證
七、認證類證書:ISO9000內審員/外審員 | ISO14000
八、保險類證書:保險經紀人 | 保險代理人
九、報關員:報關員
十、網絡教學:監理工程師 | 咨詢工程師 | 安全評價師 | 設備監理師 | 造價工程師 | 巖土工程師 | 房地產估價師
土地估價師 | 建造師 | 結構工程師 | 質量資格 | 投資項目管理師 | 安全工程師 | 房地產經紀人 | 土地登記代理人
環境影響評價師 | 經濟師 | 注冊稅務師 | 資產評估師 | 會計職稱 | 報關員 | 報檢員 | 外銷員 |單證員 | 注冊會計師
會計證 | 統計師 | 審計師 | 企業法律顧問 | 國際商務師 | BEC | 公共英語 |
自考英語 | 英語四級 | 日語等級
在職申碩英語、攻碩英語 | 零起點英、日、德、法語 | 職稱英語、日語 | 執業藥師 | 臨床執業、助理醫師
口腔執業藥師 | 中醫師 | 衛生職稱
十一、全國人事人才培訓認證:國際商務單證員 | 國際商務跟單員 | 國際貨運代理師 | 營銷師 | 物流管理師 | 信用管理師
會展管理師 | 房地產職業經理人 | 理財規劃師 | 汽車營銷師 | 職業經理人 | 人力資源管理師 | 項目管理師
營養(保健)師 | 心理咨詢師