篇1：工程整改報告

20xx年8月14日至16日，黑龍江省監(jiān)察廳駐水利廳監(jiān)察室一行4人在宋慧清處長的帶領(lǐng)下對松干應(yīng)急度汛工程進(jìn)行了監(jiān)督審計檢查。檢查組進(jìn)行了工程現(xiàn)場查勘、檢查內(nèi)業(yè)資料、與主要負(fù)責(zé)人談話工作。傳達(dá)了省委省政府及水利廳對三江工程建設(shè)的各項指導(dǎo)精神與要求，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程內(nèi)業(yè)、外業(yè)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)上存在的問題提出了整改要求。

xx工程建設(shè)管理處針對檢查組提出的整改要求，于20xx年8月17日上午組織召開了松干應(yīng)急度汛工程建設(shè)整改工作討論會，會議中，建設(shè)、監(jiān)理、檢測和施工單位根據(jù)各自的實際情況認(rèn)真研究檢查組提出的問題，結(jié)合目前xx干流堤防應(yīng)急度汛工程施工形勢，集思廣益研究整改方案。經(jīng)過與會各方認(rèn)真討論，最終確定了工程建設(shè)整改方案和具體保證措施，xx工程建設(shè)管理處要求各參建單位7日內(nèi)按照整改措施整改完畢。

我處組織質(zhì)量、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人和平行檢測、抽檢單位組成聯(lián)合檢查組，于8月20日-22日對三個工程項目部進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，對進(jìn)場土工膜（布）、水泥、砂石骨料、格賓籠等原材料取樣檢測，并對樺川新城堤部分不合格砼板護(hù)坡工程拆除。

各參建單位對此次整改非常重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，針對本單位存在的問題，制定整改方案，確定具體的整改措施，將責(zé)任落實到人頭，嚴(yán)格按照檢查組提出的要求，確保整改質(zhì)量，使工程在保證安全、質(zhì)量的前提下按期完成。

現(xiàn)將各方整改措施匯總上報如下：

一、松干應(yīng)急工程情況簡介

xx干流堤防應(yīng)急度汛工程主要包括：綏濱縣綏濱堤、樺川縣新城堤和富錦市富錦西堤，主要建設(shè)內(nèi)容包括：

綏濱縣綏濱堤防

堤防加高培厚18.57km；護(hù)坡9處，其中混凝土板護(hù)坡7處，長度為7.25km。蓋重長度12.14km，壓滲長度4.58km。

樺川縣新城堤防

堤防加高培厚1.7km，樁號為11+400～13+100。護(hù)坡長度為5.3km。蓋重（填塘）長度為5.3km。

富錦市富錦西堤

堤防加高培厚18.87km，新建護(hù)坡8處、5.75公里，維修護(hù)坡1處、0.485公里。新建壓滲蓋重8處、18.42公里，其中壓滲3處、1.75公里，蓋重5處、16.67公里。

招標(biāo)主要工程量為：堤防土方填筑217.47萬m3，蓋重及壓滲62萬m3，雷諾護(hù)墊護(hù)坡1.68萬m3，現(xiàn)澆混凝土板護(hù)坡7.38萬m3。投標(biāo)總價14797萬元。

截止至20xx年8月23日，已完成土方182.7萬立方米，完成總土方工程量的55.2%。砼10379立方米。

綏濱堤：完成總土方量119.1萬立方米。其中土方填筑94.5萬立方米，土方清基24.0萬立方米。混凝土930立方米

樺川新城堤：完成總土方量12.05萬立方米，其中土方填筑5.5萬立方米，土方清基或開挖6.55萬立方米。砼9449立方米。

富錦西堤：完成總土方量51.6萬立方米，

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)整改情況

1、檢查時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不齊全。

整改措施：要求監(jiān)理公司增派人員，通知休假監(jiān)理人員返回工作崗位，履行監(jiān)理職責(zé)。

2、內(nèi)業(yè)上監(jiān)理人員簽字不到位，對新標(biāo)準(zhǔn)新表格理解有誤差。

整改措施：將組織全體監(jiān)理人員對內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查，履行監(jiān)理程序。

3、平行檢測計劃已按水利廳20xx年7月8日下發(fā)的《黑龍江省水利廳關(guān)于切實加強(qiáng)和改進(jìn)水利工程檢測工作通知》（黑水發(fā)【20xx】305號）文件及20xx年7月23日水利廳關(guān)于印發(fā)《黑龍江水利廳三江治理工程質(zhì)量檢測管理（暫行）辦法》的通知（黑水發(fā)【20xx】331號）文件的要求，編制了平行檢測調(diào)整計劃。

三、施工單位整改情況

（一）富錦西堤段

1、工程內(nèi)業(yè)資料

（1）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，四方驗收完畢及時簽字，地質(zhì)編錄由設(shè)計部門編制并簽字，同時附上影像資料、自檢資料、平行檢測資料、測量資料及工程量等。

（2）單元工程評定資料真實可靠，與施工同步，自檢頻率符合相關(guān)規(guī)范要求，平行檢測資料、測量資料等附在單元評定的后面。

（3）完備自檢計劃，自檢頻率符合相關(guān)要求，自檢設(shè)備及儀器經(jīng)相應(yīng)部門校驗，自檢單位資質(zhì)資料齊備，自檢計劃上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

(4)原地面測量成果經(jīng)4方簽字，交樁記錄由四方簽字。

(5)上報了施工月報等相關(guān)資料。

(6)測量儀器經(jīng)相關(guān)部門校驗。

(7)每個料場作擊實試驗，校驗設(shè)計指標(biāo)，每30000m3作一次擊實試驗，自檢、抽檢都要做擊實試驗，每個料場自檢單位都要做現(xiàn)場碾壓實驗，料場土質(zhì)發(fā)生變化時及時進(jìn)行擊實試驗及碾壓實驗。

(8)土方填筑干密度檢測，80%土樣采用核子密度儀檢測，20%采用環(huán)刀法或灌水法，提高檢測準(zhǔn)確度，確保檢測數(shù)據(jù)及檢測報告真實準(zhǔn)確。

(9)及時與其他項目部、監(jiān)理單位及建設(shè)單位溝通，做到新表格填寫統(tǒng)一、規(guī)范、符合設(shè)計及施工要求。

2、質(zhì)量方面

（1）料場含水量較大，填筑施工時，將土料攤鋪晾曬，使含水率控制在最優(yōu)含水率。

（2）隱蔽工程驗收簽字不全，參加驗收各方已簽字確認(rèn)。

（3）自檢計劃、抽檢計劃中沒有粘土填筑，自檢單位、抽檢單位已對檢測計劃進(jìn)行了修改。

（4）各料場缺少擊實試驗，要求檢測單位對料場做擊實試驗，對設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行驗證。

3、安全內(nèi)業(yè)及安全生產(chǎn)

（1）按要求補(bǔ)齊所有安全內(nèi)業(yè)資料，主要包括安全檢查資料、安全技術(shù)交底資料、安全教育資料、安全培訓(xùn)資料、安全投入資料、安全會議資料及安全知識講座等。

（2）落實各項安全生產(chǎn)制度，簽訂各項安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（3）外聘人員及機(jī)械隊簽訂勞動安全合同。

（4）加大安全投入，在車輛交叉主要路段多設(shè)置一些安全標(biāo)識及安全標(biāo)語，計劃再設(shè)置安全標(biāo)志牌10個。

（5）項目部配專職安全員，每個機(jī)械隊及土建隊配備一名現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)各自施工范圍的車輛安全、人員安全、用電安全及設(shè)備安全等。

（6）特種人員持證上崗，司機(jī)必須有駕駛證，挖掘機(jī)司機(jī)必須有特種操作證，電工必須有電工證。

（二）樺川新城堤段

1、工程內(nèi)業(yè)資料

（1）護(hù)坡按層施工內(nèi)業(yè)做好記錄，為單元評定做好準(zhǔn)備；每驗收一層護(hù)坡板都將原始記錄做好，并有監(jiān)理簽字，待單元完成后按記錄表做單元評定。

（2）隱蔽資料單獨成卷；按要求將隱蔽資料單獨組卷，合格率按檢查組要求填寫，并附檢測報告資料。

（3）塌落度、含氣量檢測做相應(yīng)記錄；根據(jù)規(guī)范要求對含氣量及塌落度做相應(yīng)檢測并記錄完整，并出具檢測報告。

（4）按要求將材料報驗驗單、進(jìn)場材料數(shù)量及試驗單相匹配，將設(shè)備進(jìn)場報驗補(bǔ)齊。

（5）補(bǔ)齊交樁記錄及放樣報驗資料，將測量數(shù)據(jù)手寫。

（6）由自檢單位完善自檢計劃，明確自檢頻率，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；

（7）由自檢單位取樣檢測，復(fù)核現(xiàn)場砂料的細(xì)度模數(shù)，嚴(yán)禁使用不合格材料。

2、質(zhì)量方面

（1）加強(qiáng)護(hù)坡砼板外觀質(zhì)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)澆混凝土護(hù)坡板質(zhì)量，做到橫、縱縫順直，平整度符合設(shè)計及規(guī)范要求。

（2）規(guī)范砂、石料堆放場地，將砂、碎石、卵石分開堆放，做到不混摻。

（3）嚴(yán)格控制進(jìn)場砂石料質(zhì)量，從源頭上解決砂料偏細(xì)，卵石含沙量大的問題。

（4）根據(jù)規(guī)范要求對混凝土拌合物的含氣量及塌落度做相應(yīng)檢測并記錄完整，按照規(guī)定的檢測批次進(jìn)行檢測，出具簽字蓋章完整的檢測報告單。

3、安全內(nèi)業(yè)及安全生產(chǎn)

（1）聘用有操作證的駕駛員上崗，保證駕駛員持證率達(dá)100%。

（2）在工地兩側(cè)設(shè)立“進(jìn)入施工區(qū)，注意安全，車輛減速慢行”等標(biāo)牌。在臨水側(cè)設(shè)立“水深危險，禁止捕魚、游泳”等警示牌。

（3）由安全員負(fù)責(zé)將安全檢查日志記錄完善。

（4）由安全員完善安全隱患整改記錄、安全交底內(nèi)容，補(bǔ)充完整，接受人全部簽字。

（5）補(bǔ)充項目經(jīng)理與安全員，項目經(jīng)理與班組，班組與個人，項目經(jīng)理與各種設(shè)備操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（三）綏濱堤段

1、工程內(nèi)業(yè)資料

（1）合同開工令、按單位工程分發(fā)，按四個單位工程進(jìn)行分發(fā)。

（2）會議紀(jì)要、技術(shù)交底需附表，打印會議簽到簿，并專人負(fù)責(zé)組織參加人員進(jìn)行簽字。

（3）施工月報、大事記、施工日志，綏濱堤防按2個單位工程分別匯總，并指定專人進(jìn)行施工月報、大事記、施工日志的編制。

（4）隱蔽工程的地質(zhì)編錄內(nèi)容太少，需要設(shè)計和施工單位簽字，重做了地質(zhì)編錄，并參照設(shè)計圖紙技術(shù)要求，相關(guān)地質(zhì)資料進(jìn)行整改，合格后匯總一并提交設(shè)計代表簽字。

（5）綏濱段原地面測量記錄，聯(lián)測四方已經(jīng)簽字完成。

（6）根據(jù)設(shè)計給定已知點，利用RTK進(jìn)行點位校核，并形成校核記錄，校核點位坐標(biāo)、高程與設(shè)計給定點位誤差小于3mm。

（7）按設(shè)計給定軸線點位進(jìn)行布控放線，形成測量基線，并按設(shè)計圖紙進(jìn)行清基、削坡、填筑等部位的放樣工作，測量報驗單上填寫基線坐標(biāo)。

(8)每個吹填單元，均需要有記錄，坐標(biāo)、高程，已按規(guī)范要求將每個吹填層的測量資料附在單元工程內(nèi)。

（9）報驗單中有的監(jiān)理意見欄未簽署意見，已請監(jiān)理工程師重新就檢測結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。

（10）受發(fā)改委批文影響，綏濱堤防由一個單位工程變更為兩個單位工程，已按兩個單位工程重新進(jìn)行了分部開工報驗。

（11）單元評定合格、優(yōu)良工程的區(qū)分，按招標(biāo)文件要求，單位工程合格率100%，分部工程合格率70%要求，需對單元工程進(jìn)行有效控制，確保滿足招標(biāo)文件要求，各單元工程優(yōu)良率、合格率按照水利工程質(zhì)量評定規(guī)范規(guī)定70%為合格，90%為優(yōu)良。在單元工程工序填寫時90%以下的合格率統(tǒng)一填寫70%。90%以上單元工程工序填寫合格率時統(tǒng)一填寫為90%。不在體現(xiàn)如：85%或92.3%等字樣。

（12）由自檢單位進(jìn)行檢查，對自檢報告無蓋章和簽字的報告單已加蓋了報告專用章及補(bǔ)齊審核人和試驗人員簽字。

（13）要求檢測單位增派人員，對已有原始記錄未出報告單的，已在一周內(nèi)整理完畢并出具正式報告單；自檢計劃已報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審批。

2、質(zhì)量方面

（1）由于清基完成時間較長，清基面上又長出新草，需要二次清基，目前正在清理中，34+400-36+400段已清理完畢，其他施工作業(yè)段正在組織人員機(jī)械清理。

（2）吹填排水口未設(shè)置防護(hù)，被水流沖出深溝，已在排水口位置鋪設(shè)厚塑料布或土工膜，并順延至堤腳外側(cè)。

（3）積極與監(jiān)理、建設(shè)單位及設(shè)計單位溝通，辦理工程變更手續(xù)，由土方碾壓施工改成吹填施工的變更手續(xù)正在履行中。

（4）吹填料場距離堤壩較近，已按建設(shè)單位、設(shè)計單位以及規(guī)范要求重新量測料場距堤防距離，按規(guī)定把吹填料場設(shè)置在最低控制線以外。

3、安全內(nèi)業(yè)及安全生產(chǎn)

（1）施工現(xiàn)場施工用電較多，存在安全隱患，配電箱已安排作業(yè)段兼職安全員進(jìn)行督辦，已經(jīng)辦理完成，均已上鎖；對全線沖填用電纜由專職安全員組織電工、作業(yè)隊長等進(jìn)行全面檢查，所有接頭位置均已架高。

（2）吹填施工水上作業(yè)安全問題尤為突出，施工管理人員、安全員增加巡視次數(shù)。不定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，提高參建人員安全防范意識，并對臨水部位設(shè)置警示標(biāo)志，對船上作業(yè)人員嚴(yán)格要求，作業(yè)不飲酒并穿戴救生衣。所有作業(yè)船只必須配有安全繩、竹竿、救生圈等急救物品。

四、下步工作重點

針對節(jié)點工期計劃，松干處及時組織指揮部全體人員召開了下步工作部署會議，研究確定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和資金管理的具體保證措施。

1、嚴(yán)抓管理，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量

xx工程建設(shè)管理處目前現(xiàn)有人員已能保證每個堤段由兩名人員進(jìn)行管理，并做到了堅守一線、分工負(fù)責(zé)。下步我們將繼續(xù)完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，在補(bǔ)充技術(shù)力量，完善管理制度的同時，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的現(xiàn)場管理和控制作用，嚴(yán)格按工序進(jìn)行現(xiàn)場管理，實行責(zé)任追究制度。

設(shè)計方面我們要求設(shè)計單位繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識，實行設(shè)總把關(guān)、設(shè)代負(fù)責(zé)制，確保每個堤段派遣一名設(shè)計代表常駐工地，以及時解決現(xiàn)場發(fā)生的變更和相關(guān)技術(shù)問題。

我們將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，實行監(jiān)理和檢測工作問責(zé)制。督促監(jiān)理和檢測單位配足人員和設(shè)備。目前工程已進(jìn)入土方碾壓和砼施工高峰期，所以要求檢測單位現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照檢測頻率履行職責(zé)，真實、客觀、公正的完成所有檢測項目。要求每個堤段監(jiān)理人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場管理需要，每個施工段必須確保一名旁站監(jiān)理。上道工序必須驗收合格，并在現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認(rèn)后，才允許進(jìn)行下道工序的施工。

繼續(xù)督促施工單位加大工程技術(shù)人員的力量。要求施工單位每個作業(yè)段必須配備一名技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，并將每個作業(yè)段設(shè)備和人員配備數(shù)量以及管理人員名單上報，由監(jiān)理進(jìn)行核備查實。堅決禁止施工單位在不具備管理條件的情況下盲目增加作業(yè)面，做到隱蔽工程和上道工序必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收后才能開展下道工序施工，從而在工序管理上嚴(yán)格控制住質(zhì)量關(guān)。

2、跟蹤監(jiān)督，確保內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步

針對施工單位普遍存在的重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)的現(xiàn)狀，我們將聯(lián)合監(jiān)理按照項目驗收的有關(guān)規(guī)定開展長期性地跟蹤監(jiān)督和不定期檢查。對于發(fā)現(xiàn)未履行隱蔽驗收程序、上道工序未進(jìn)行聯(lián)合驗收和材料檢測不合格的堅決禁止開工。在檢查中發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整編不及時，內(nèi)容不規(guī)范，影像資料不齊全，未履行變更手續(xù)等現(xiàn)象，在計量時不予以簽字確認(rèn)。通過以上措施全面加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，做到工程內(nèi)業(yè)與外業(yè)形象同步，保證工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、科學(xué)決策，合理安排進(jìn)度計劃

為全面完成總工期目標(biāo)，我們根據(jù)目前工程實際進(jìn)展情況，重新修改和制定了節(jié)點工期計劃。確定了主體工程快速推進(jìn)，附屬工程跟進(jìn)，解決好土方施工和混凝土施工交叉作業(yè)問題的總體施工方案。在今后的施工中，各參建單位均以節(jié)點工期為限，嚴(yán)格按照制定的工期目標(biāo)進(jìn)行管理和控制，并根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的實際變化，及時、合理地調(diào)整施工方案，做到科學(xué)決策、科學(xué)施工。

4、嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)，文明施工

xx工程建設(shè)管理處在本次應(yīng)急度汛工程建設(shè)中始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作，我們將采取日常檢查、聯(lián)合巡檢和突擊檢查的方式，重點防范交通密集、臨近水面和用火用電等易存在安全隱患的施工部位和堤段，并繼續(xù)做好灑水降塵、廢渣清理以及料場恢復(fù)等文明施工工作。

5、精細(xì)管理，確保資金使用安全

針對目前資金到位情況，我們將集中做好計量支付前的準(zhǔn)備工作。一方面通過工程實際完成量，結(jié)合驗收程序的履行情況和內(nèi)業(yè)資料的同步情況，對工程計量支付簽字程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。這樣既保證了計量的準(zhǔn)確性，同時也加強(qiáng)了施工單位對內(nèi)業(yè)的重視程度。另一方面要做好設(shè)計變更的統(tǒng)計和認(rèn)證工作，尤其是及時與設(shè)計單位溝通配合，完成料場運(yùn)距變化、土方工程量的最終核定工作，為計量支付提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在做好自身工作的同時，我們也將積極配合紀(jì)檢、審計、監(jiān)察等各級監(jiān)督部門的工作，自覺接受監(jiān)督檢查，及時提供各種核查資料，全面確保工程資金使用安全。

xx工程建設(shè)管理處將按照廳黨組和局黨委的指示要求，在保證質(zhì)量安全、工程安全、資金安全的基礎(chǔ)上全力推進(jìn)工程建設(shè)。

篇2：工程整改報告

以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實施。

1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，提高班組的安全意識。

4.堅持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使項目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

6.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進(jìn)度同步。

安全管理目標(biāo)控制情況

(一)目標(biāo)建立

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。根據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國家電網(wǎng)基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣C包項目部安全管理目標(biāo)。

1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。

2、不發(fā)生因工程建設(shè)引 起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。

3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。

4、不發(fā)生火災(zāi)事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。

6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。

7、不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

(二)目標(biāo)控制

深入開展“安全年”活動，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過程安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個重點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“安全年”活動，切實體現(xiàn)“大安全”理念，突出的全面、全員、全過程、全方位要求，強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(三)目標(biāo)管理

對安全隱患排查堅持預(yù)防為主、對現(xiàn)場施工過程控制堅持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對安全管理堅持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對違章作業(yè)堅持教育與懲罰相結(jié)合;強(qiáng)化各級安全責(zé)任，落實“三個百分之百”要求;深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動安全文明施工常態(tài)化;強(qiáng)化現(xiàn)場施工機(jī)械及工器具的安全管理與使用;全面實施作業(yè)安全風(fēng)險管控。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理，認(rèn)真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與交流;全面加強(qiáng)建設(shè)過程安全管理與監(jiān)督，安全管理策劃方案實施效果評估與動態(tài)調(diào)整措施。

安全生產(chǎn)管理情況

(一)本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實施。項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20xx]89號文，就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導(dǎo)文件，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。

(二)切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對性的分部(分項)施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項、危險點及預(yù)控措施等對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，嚴(yán)格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，項目部已先后對鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護(hù)帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。

(三)在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開項目部安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。此外業(yè)主項目部、山東誠信監(jiān)理公司也對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后，由項目部安全員進(jìn)行整改落實情況的跟蹤檢查。力求全面、細(xì)致，做到扎實，不留死角。并對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改及時反饋及時復(fù)查形成閉環(huán)。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄(臺帳)。

(四)完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急救護(hù)、防臺防汛、消防應(yīng)急演練，來提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時的應(yīng)變能力，檢驗項目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實施搶險救援的能力，使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救，并通過演練的結(jié)果進(jìn)行評審、總結(jié)，對項目部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂和完善，使其有效適應(yīng)項目部應(yīng)急響應(yīng)程序。

(五)強(qiáng)化危險點(源)的識別與控制，有效對危險點(源)進(jìn)行識別，制定針對危險點(源)采取相應(yīng)技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險點(源)一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置安全警示牌，現(xiàn)場安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。堅持每天施工作業(yè)前的站班會工作，做到“三交、三查”，對當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險點及主要控制措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀，要求所有施工人員進(jìn)行簽字，責(zé)任到人。

(六)加強(qiáng)工程重大風(fēng)險的分析與控制。對于施工現(xiàn)場構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險，組織專家對施工方案進(jìn)行論證和現(xiàn)場勘測，并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控管理辦法》對施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險三級控制，制定安全作業(yè)卡。落實風(fēng)險控制措施，并在施工過程中逐項填寫安全風(fēng)險作業(yè)控制卡。

(七)扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動作為今年安全工作的重點，每月編寫活動簡報，對活動情況及時進(jìn)行總結(jié)，策劃和改進(jìn)，推動活動有效開展。

六月份開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識咨詢、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動，推進(jìn)工程安全文化建設(shè)，為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

(八)以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用”為抓手，以創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，開展“爭創(chuàng)國網(wǎng)公司XXXX年度二季度流動紅旗”活動。通過創(chuàng)流動紅旗活動，進(jìn)一步夯實現(xiàn)場的`安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規(guī)范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX項目部已獲得國網(wǎng)公司XXXX年度二季度項目管理流動紅旗。

(九)人員管理，項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的'上崗操作資格證進(jìn)行驗證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫，所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。及時發(fā)現(xiàn)證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。

篇3：工程整改報告

為促進(jìn)水利建設(shè)項目安全、規(guī)范、有序運(yùn)行，確保水利工程建設(shè)健康發(fā)展，推進(jìn)水利系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐.敗體系建設(shè)，使已經(jīng)實施的XX項目切實發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據(jù)水利廳《關(guān)于開展“水利資金管理提高年”專項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金、自治區(qū)高效節(jié)水工程補(bǔ)助資金、從土地出讓收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金、國家水土保持重點建設(shè)工程補(bǔ)助資金、特大防汛抗旱補(bǔ)助費(fèi)、中央水利建設(shè)基金、全國山洪災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)、中西部地區(qū)貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金、中央分成資源費(fèi)等重點項目資金的使用管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查和排查工作，現(xiàn)將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開展情況匯報如下：

一、水利項目實施總體情況

20xx年我縣實施的水利項目主要有以下幾項：1、XX縣XX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項資金項目工程；2、XX閘維修養(yǎng)護(hù)項目；3、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補(bǔ)助資金）；4、XX縣山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目。

二、XX縣XXX鄉(xiāng) 20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項資金項目工程自查情況

20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項資金

項目工程總投資為XX萬元。項目區(qū)位于XX縣XX鄉(xiāng)英XX村、XX村、XX村，按照整鄉(xiāng)推進(jìn)、集中連片、的原則，規(guī)劃實施棉花滴灌面積XX畝，項目區(qū)分7個大首部、22個獨立系統(tǒng)，受益XX戶XX人。工程主要建設(shè)內(nèi)容是：實施滴灌面積為XXX畝，修建7個大系統(tǒng)，22個小系統(tǒng)；鋪設(shè)PVC管道總長度198公里，PE管道總長度111.57公里；滴管帶總長度XX公里。砼鎮(zhèn)墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

工程于X年X月開工建設(shè)，X年X月完工。

20xx年X月X日，自治區(qū)水利廳和自治區(qū)財政廳以“新水農(nóng)水?20xx?XX號文，對項目實施方案進(jìn)行了批復(fù)。批復(fù)工程總投資XX萬元，其中中央補(bǔ)助資金XXX萬元，地方自籌XXX萬元。

20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉(xiāng)20xx年中央財政追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項資金項目招標(biāo)方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟(jì)報發(fā)布了工程的招標(biāo)公告。20xx年X月X日進(jìn)行了工程的招投標(biāo)工作。本工程共分5個施工標(biāo)和1個監(jiān)理標(biāo)。第一(施工）標(biāo)段: XXX公司； 第二(輸變電）標(biāo)段:XXX公司； 第三(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標(biāo)段:XXX公司；監(jiān)理標(biāo)：XXX公司。

20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農(nóng) 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施專項補(bǔ)助資金的通知》，

下達(dá)了本工程的投資計劃。

目前工程已完成全部建設(shè)內(nèi)容。

根據(jù)有關(guān)財務(wù)管理制度的規(guī)定，業(yè)主單位實按照專款專用的原則，建立健全財會管理制度。工程自開工以來就對工程建設(shè)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立了工程結(jié)算制度，嚴(yán)格控制資金支付，對日常開支的每一張單據(jù)和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門的審核。

工程價款的結(jié)算方式根據(jù)合同約定，通過監(jiān)理單位確認(rèn)工程量、工程單價和總價，經(jīng)項目法人復(fù)核無誤后按簽證工程量按照進(jìn)度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結(jié)算做到及時、準(zhǔn)確，保證了工程建設(shè)的連續(xù)性，使工程建設(shè)按計劃進(jìn)行。

三、XXX閘維修養(yǎng)護(hù)項目自查情況

加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)以及工程的建設(shè)，通過分水閘有的方矢地向沿河林區(qū)以及灌區(qū)輸水，有效的保證了下游灌區(qū)農(nóng)業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)。

XXX閘設(shè)計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過多年的運(yùn)行，上下游防護(hù)設(shè)施破損嚴(yán)重，為了使工程能夠正常運(yùn)行，結(jié)合公益性工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的時機(jī)，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進(jìn)行了維修加固，維修加固的主要內(nèi)容為：維修閘后兩側(cè)護(hù)坡100米。

為了保證工程正常運(yùn)行，按時完成維修養(yǎng)護(hù)項目的建設(shè)內(nèi)容：維修閘后兩側(cè)護(hù)坡100米。

由于維修資金只有XX萬元，故沒有進(jìn)行招投標(biāo)工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。

該項目資金籌措為國家補(bǔ)助和地方自籌的形式進(jìn)行，為保證工程順利實施，做到補(bǔ)助資金專款專用，對項目資金嚴(yán)格管理，做到專款專用。對資金的支付，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和進(jìn)度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行。通過嚴(yán)格的管理和控制，沒有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現(xiàn)象。

四、自治區(qū)小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金（自治區(qū)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程補(bǔ)助資金）自查情況

20xx年高效節(jié)水灌溉面積XX萬畝，投資XX萬元，其中自治區(qū)高效節(jié)水補(bǔ)助資金XX萬元，農(nóng)民自籌資金和折勞籌資XX萬元。資金使用情況：管材和過濾器經(jīng)州水利局統(tǒng)一招投標(biāo)，自治區(qū)高效節(jié)水補(bǔ)助資金給XX萬畝的農(nóng)戶發(fā)放管材和過濾器共計XX萬元，剩余XX萬元待發(fā)放給農(nóng)戶。每筆資金均上報經(jīng)水利主管部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及財政系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管財政縣長層層審批后方可支出，所以不存在超出規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度支出，無擅自擴(kuò)大專項資金開支范圍和將專項資金用于人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)等的支出。

五、XX縣山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目自查情況

XX縣山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目，于20xx年X月完成批

復(fù)工作，總投資XX萬元 (其中氣象部分XX萬元) 。建設(shè)內(nèi)容：建X個自動雨量站、X個簡易雨量站、X個簡易水位站，通信方式采用GPRS/GSM組網(wǎng)，組建縣山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警平臺、縣級監(jiān)測預(yù)警平臺硬件系統(tǒng)，縣、鄉(xiāng)、村三級預(yù)警發(fā)布設(shè)備。縣、鄉(xiāng)、村三級山洪災(zāi)害防御預(yù)案方案和群測群防組織體系；宣傳、培訓(xùn)體系的建設(shè)等。工程于20xx年12月25日，在XX會議室完成招標(biāo)，由XX中標(biāo)，中標(biāo)價XX萬元。X年X月X日和X月X日分別簽訂了施工和監(jiān)理合同。X年X月X日我單位在州質(zhì)量監(jiān)督站辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督書，X月X日向州建管科申辦開工手續(xù)，X月X日工程正式開工。目前工程已完工，X月X、X日進(jìn)行了分部工程驗收,X月X日進(jìn)行了單位工程完工驗收。

3月完成工程資料核備及質(zhì)量監(jiān)督核查，7月完成工程結(jié)算審核及工程審計，8月初申請工程初步驗收。

目前工程主體已基本完工，由于自治區(qū)在上月底才確定的視頻會商終端型號，所以此項實施內(nèi)容在本月初才開展有所滯后。目前商室內(nèi)視頻終端施工方正與廠家正在協(xié)商價格，下一步計劃本月完成視頻會商終端安裝調(diào)試，

我縣山洪災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照項目概算表對應(yīng)的子項內(nèi)容上報經(jīng)過水利主管部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及財政系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管財政縣長層層審批后，我水利局方可支出，所以不存在超出規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度支出，無擅自擴(kuò)大專項資金開支范圍，將專項資金用于人

篇4：工程整改報告

根據(jù)省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進(jìn)行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件。現(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：

一、部署啟動工作

自20xx年年初開始，我局高度重視民生工程免費(fèi)開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實地走訪，對相關(guān)情況進(jìn)行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署，會同各相關(guān)單位全面檢視、認(rèn)真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負(fù)責(zé)整改落實工作。

二、檢視問題做法

我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放實施情況。

三、主要存在問題和立行立改情況

1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

文化站或農(nóng)家書屋多由一人負(fù)責(zé)，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對接，安排專人負(fù)責(zé)文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負(fù)責(zé)人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標(biāo)識標(biāo)牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。

四、下一步打算

一是提高重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認(rèn)識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對免費(fèi)開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進(jìn)行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

三是加強(qiáng)管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

篇5：工程整改報告

鐵道部建設(shè)管理司：

20xx年11月7日至11月8日，鐵道部鐵路建設(shè)工程專項治理工作招標(biāo)投標(biāo)檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行了專項檢查。檢查結(jié)束后，我局建設(shè)管理處立即組織招標(biāo)辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機(jī)構(gòu)召開專題會議，對檢查組提出的意見進(jìn)行了詳細(xì)分析，結(jié)合我局《鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，針對不同單位的問題分別做了要求，并落實了責(zé)任部門。同時，就如何加強(qiáng)和改進(jìn)我局的招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。從即日起安排各項目管理機(jī)構(gòu)重點檢查招標(biāo)投標(biāo)工作中的不足及存在的問題，對照鐵道部檢查組的意見進(jìn)行自查整改，于11月20日前上報自查結(jié)果、整改方案及落實效果。12月上旬，由建設(shè)管理處牽頭，對重點項目進(jìn)行抽查，以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下：

一、招標(biāo)程序方面

1。更新改造項目招標(biāo)計劃一般在年初集中批復(fù)，然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標(biāo)法“第九條 招標(biāo)項目資金落實”規(guī)定不符。

整改措施：由于更新改造項目大多是小型、應(yīng)急工程，項目具有落實較晚、實施較急的特點，責(zé)成工程管理所進(jìn)行整改，進(jìn) — 1 —

一步落實更新改造項目招標(biāo)條件，待項目資金落實，具備招標(biāo)條件后逐項報批招標(biāo)計劃，組織招標(biāo)。

2。招標(biāo)辦要加強(qiáng)招標(biāo)文件的規(guī)范和核查工作；對甲控物資招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法應(yīng)加強(qiáng)審核。

整改措施：從20xx年以來，我局已參考鐵道部物資管理辦的招標(biāo)文件格式對甲供、甲控物資招標(biāo)文件的格式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范鐵路基建大中型項目物資設(shè)備采購招標(biāo)的指導(dǎo)意見》，明確評標(biāo)辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執(zhí)行。

3。部分項目發(fā)售招標(biāo)文件時間不足5個工作日，招標(biāo)文件發(fā)售至開標(biāo)時間不足20天，書面澄清的時間距開標(biāo)時間不足15日。

整改措施：我們已經(jīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)定對招標(biāo)日程嚴(yán)格審查，不允許出現(xiàn)與之相悖的時間安排，一律按合法的時間進(jìn)行。

二、招標(biāo)文件方面

1。部分更新改造項目施工招標(biāo)文件中僅載明一種評標(biāo)辦法，沒有按照清單報價，未按招標(biāo)文件范本執(zhí)行；

整改措施：對于更新改造項目的招標(biāo)文件，今后一律按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》及《鐵路建設(shè)項目單價承包標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件補(bǔ)充文本》等示范文本執(zhí)行，并按照規(guī)定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法三種評標(biāo)辦 — 2 —

法，供開標(biāo)時隨機(jī)抽取。同時，由工程管理所與項目審批、設(shè)計部門協(xié)調(diào)，招標(biāo)文件要附有工程量清單，并按清單報價。

2。部分建設(shè)項目履約能力詳細(xì)評審的分值、評審內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)未在評標(biāo)辦法中載明，不符合規(guī)定；

整改措施：20xx年以來，物資招標(biāo)已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，履約能力采用通過制評審，評審內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)在評標(biāo)辦法中詳細(xì)載明。

3。部分招標(biāo)文件編制不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)規(guī)格未確定就開始招標(biāo)。 整改措施：嚴(yán)格審查招標(biāo)項目的招標(biāo)條件，物資采購在技術(shù)規(guī)格未確定前不予進(jìn)行招標(biāo)。

三、評標(biāo)專家?guī)旆矫?/p>

1。評標(biāo)專家?guī)熘械膶＜疑俨糠譃榫哂兄屑壜毞Q人員，與有關(guān)規(guī)定不符。

整改措施：由于我局規(guī)模小，人員少，專業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，存在部分緊缺專業(yè)中級職稱人員進(jìn)入評委專家?guī)斓膯栴}。針對這一問題，我們已經(jīng)同人事部門協(xié)商，著手面向全局征聘與鐵路建設(shè)相關(guān)各專業(yè)專家，更新評委專家?guī)欤Y格條件一律要求高級工程師及以上。

2。個別項目評委會組成規(guī)定為5人，其中招標(biāo)人代表1名，但在專家抽取過程中，又抽到1名在建設(shè)指揮部工作的成員，沒有采取相應(yīng)的回避制度。

整改措施：今后將嚴(yán)格監(jiān)督評委專家抽取過程，嚴(yán)格按照國 — 3 —

家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、評標(biāo)方面

1。20xx年個別建設(shè)項目的甲控物資招標(biāo)中評標(biāo)辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價范圍。

一是部分包件低價投標(biāo)人未能通過履約能力評審，但扣分原因說明記錄少或沒有相關(guān)的評審說明記錄；

二是設(shè)定合理低價范圍（高于最低報價3%內(nèi)合理低價區(qū)間），在合理低價范圍內(nèi)以履約能力得分高者為第一中標(biāo)候選人，未能完全體現(xiàn)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的規(guī)定。

整改措施：從20xx年起物資招標(biāo)已全部采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，給合格的投標(biāo)人以更加客觀的評價和更加公正的評審。

2。遞交投標(biāo)文件投標(biāo)人家數(shù)滿足開評標(biāo)要求，如果評審過程中有效投標(biāo)文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續(xù)評審并推薦；二次開標(biāo)兩家投標(biāo)人也可以開標(biāo)評標(biāo)并推薦。

整改措施：由于對有效投標(biāo)人的理解偏頗，造成部分包件在評審過程中流標(biāo)，今后責(zé)成評標(biāo)委員會將按此項意見評標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人。

3。個別評標(biāo)辦法規(guī)定操作性不強(qiáng)，個別詳細(xì)評審內(nèi)容超出招標(biāo)文件規(guī)定的要求。

整改措施：要求各項目管理機(jī)構(gòu)針對招標(biāo)的商務(wù)條款及技術(shù)規(guī)格差異，制定詳細(xì)、合理的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)評標(biāo)辦法的 — 4 —

操作性，在評標(biāo)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

4。個別物資包件同一投標(biāo)人不同包件評審標(biāo)準(zhǔn)不太一致。 整改措施：采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，避免出現(xiàn)對合格的投標(biāo)人評審標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

5。評標(biāo)基礎(chǔ)資料中個別專家對評分的修改，沒有旁簽，對扣分原因沒有記錄，個別包件廢標(biāo)原因?qū)戝e等；

整改措施：針對近年鐵路建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，項目逐漸增多，建設(shè)管理機(jī)構(gòu)人員迅速增加，新聘任專家評委對招標(biāo)投標(biāo)工作不熟悉的情況，組織招標(biāo)辦、交易中心、項目管理機(jī)構(gòu)人員以及評委專家全部進(jìn)行一次招標(biāo)投標(biāo)工作專項培訓(xùn)，提高招標(biāo)人員素質(zhì)，規(guī)范招標(biāo)過程管理，保證招標(biāo)結(jié)果公平。

五、招標(biāo)不成功后的問題

1。部分更新改造施工項目，兩次招標(biāo)不成，報局招標(biāo)辦備案后，采取直接授標(biāo)或談判方式確定中標(biāo)人，不符合有關(guān)規(guī)定（“報經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進(jìn)行招標(biāo)。” ）。

整改措施：責(zé)成工程管理所在兩次招標(biāo)不成后，向項目批準(zhǔn)部門重新審批項目發(fā)包方式。

2。物資招標(biāo)文件要針對物資種類、技術(shù)特點，并經(jīng)市場的充分調(diào)研后設(shè)置相應(yīng)的資格條件，以保證招標(biāo)競爭充分，減少公開招標(biāo)不成功的現(xiàn)象。

整改措施：要求各項目管理機(jī)構(gòu)針對各次招標(biāo)物資的技術(shù)規(guī)格差異，認(rèn)真調(diào)研，制定相應(yīng)的資格條件，確保招標(biāo)成效。

篇6：工程整改報告

通過20xx年幼兒園督導(dǎo)評估自評打分情況，結(jié)合我園實際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

一、科學(xué)完善各項制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展

幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護(hù)，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強(qiáng)的可行性。

我園將通過教師座談共同討論，進(jìn)一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應(yīng)本著促進(jìn)幼兒園發(fā)展的初衷，認(rèn)同各項制度考核，并按要求去執(zhí)行。

二、加強(qiáng)青年教師隊伍的建設(shè)，加大涉外培訓(xùn)力度

我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設(shè)專項資金，加大教師外出學(xué)習(xí)及請名師入園培訓(xùn)的力度，同時開展好園本培訓(xùn)，用“請進(jìn)來，走出去”的方式加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。

三、加大教研活動的廣度和深度

我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設(shè)，以教研活動為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長，總結(jié)出一套科學(xué)、規(guī)范的活動實施方案細(xì)則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，更加細(xì)化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

篇7：工程整改報告

靖遠(yuǎn)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站：

20xx年xx月xx日，白銀市水務(wù)局副局長雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠(yuǎn)縣雙永供水工程正在施工的2#配水管

1.846km隧洞進(jìn)行檢查。重點對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)了存在的幾點隱患問題，并提出了意見建議，我局就檢查出來的問題逐一落實整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

1、施工場地已懸掛安全標(biāo)語、橫幅，設(shè)立了安全警示牌。

2、對檢查當(dāng)日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員在崗進(jìn)行了批評教育，并要求其時刻在場。

3、隧洞中設(shè)置了通風(fēng)孔，由專人定時定點負(fù)責(zé)開啟空氣壓縮機(jī)，并進(jìn)行了灑水降塵措施，施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量得到改善。

4、工程施工嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，要求施工隊開挖后及時進(jìn)行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護(hù)。

同時要求監(jiān)理、施工單位進(jìn)一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務(wù)。

靖遠(yuǎn)雙永供水工程管理局

二Ｏxx年xx月xx日

篇8：工程整改報告

20xx年截止10月1日，我局共計完成審計項目20個。具體是區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和財政收支審計項目1個，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目15個，專項資金審計調(diào)查項目4個，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計項目43個。審計查出問題38個，提出意見和建議44項，查出不規(guī)范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計報告16篇，審計結(jié)果報告16篇,審計調(diào)查報告4篇，報送上級審計機(jī)關(guān)被采用的審計信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作

審計全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計的項目數(shù)是10余個，20xx年是13個，今年累計已完成項目達(dá)20個，還有4個項目在審，預(yù)計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績大增的主要背景是各級政府和蚌山區(qū)高度重視審計工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計工作的文件，對全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對這個巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開動腦筋，創(chuàng)新思路，通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊伍，確保完成當(dāng)年審計任務(wù)。

今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計局完成了區(qū)委書記和區(qū)長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個時期審計工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計全覆蓋、審計整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4年計劃，計劃用4年左右的時間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務(wù)。對全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計單位進(jìn)行了分類，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計計劃和力量時將依據(jù)被審計單位的種類投入不同的審計力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對重點目標(biāo)的關(guān)注。

按計劃完成了2名編外審計人員的招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦公室，并已經(jīng)于3月份開始運(yùn)轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級審計局開了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上的重大突破和創(chuàng)新。

二、增強(qiáng)廉政意識，建立了造價咨詢單位中介庫

出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費(fèi)用。工作措施是通過公開招標(biāo)建立工程造價咨詢機(jī)構(gòu)庫，形成選擇咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度。現(xiàn)在這個招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價咨詢單位的中介庫，該庫已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費(fèi)用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。

三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行審計

上半年對20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行了審計。主要審計了區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況，延伸審計了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，并對20xx年度支持發(fā)展財政獎扶資金、一事一議財政獎補(bǔ)資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查。審計報告提出8個問題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬元。

區(qū)局針對不同的審計內(nèi)容制定相應(yīng)的審計重點。在部門預(yù)算執(zhí)行審計中，提出了招商局三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超預(yù)算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項資金審計中三個專項每個都發(fā)現(xiàn)了2-3個問題，并提出了整改建議。審計規(guī)范了部門財務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專項資金管理制度，清除了隱患。

四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)

全年共完成15個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，分別是殘疾人聯(lián)合會原理事長付達(dá)宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀(jì)麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會保障局原局長梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長徐會、紅旗三小現(xiàn)任校長鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長夏長云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長彭德利同志。通過審計發(fā)現(xiàn)問題26個，提出建議31項，涉及不規(guī)范金額532萬元。今年審計既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時上交等較為嚴(yán)重的問題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎金和福利費(fèi)發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實際脫離等一般性的問題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對嚴(yán)重和普遍性的問題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，與財政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計單位徹底整改，同時改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。

今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計最大的突破是在我區(qū)審計歷史上首次實施了7項任中審計項目，實現(xiàn)了任中審計的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的無死角、全覆蓋。

五、緊扣主題全面完成專項審計任務(wù)

根據(jù)市審計局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計項目，出具了3份報告。重點審計了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級工程6項政策措施的落實情況。報告全面評價了20xx年區(qū)政府國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績，追蹤報告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個問題，對此提出了3項建議。這次審計有力促進(jìn)了政府各單位全面及時落實國家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

根據(jù)審計計劃對燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項目征地拆遷情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查。主要調(diào)查了補(bǔ)償安置政策的落實情況、拆遷工作的組織實施情況、拆遷資金的管理情況，對戶籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計發(fā)現(xiàn)了一個居民違規(guī)享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬元。

六、繼續(xù)做好投資審計工作

繼續(xù)開展了投資項目決算審計工作，沒有自主審計項目，全部項目進(jìn)行了委托。委托造價咨詢公司對包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個項目的工程決算進(jìn)行了審計。審計報審金額2988萬元，核定工程款2722萬元，核減工程款266萬元，核減率8.9%。

七、20xx年工作安排

1、上半年實施并完成20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計項目，繼續(xù)選擇若干部門和專項資金進(jìn)行延伸審計。

2、實施并完成市審計局組織實施的若干專項資金審計調(diào)查項目。

3、、實施并完成市審計局組織實施的貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計項目。

4、實施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項專項資金審計調(diào)查項目。

5、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，開展大約15項街道或部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目；

6、及時完成投資審計工作。根據(jù)此項工作“項目分散、難以計劃”的情況，在日常審計工作中見縫插針安排投資審計，保證當(dāng)年的項目在當(dāng)年完成。

7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計任務(wù)。

20xx年10月14日

篇9：工程整改報告

江蘇地華管理部：

xxxx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)檢討，會議認(rèn)為雖然兩個標(biāo)段施工單位剛進(jìn)場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機(jī)，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：

一、工程質(zhì)量

1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗收

后，C25細(xì)石砼澆筑。

3、砼試塊必須嚴(yán)格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣

二、安全文明

1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補(bǔ)完成。

2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施

工隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

4、特殊工種操作上崗證已上報。

三、技術(shù)資料

對錯漏資料已整改補(bǔ)充，要求資料必須嚴(yán)格與實體進(jìn)度一致，杜絕虛假及后補(bǔ)資料，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進(jìn)行資料核查，對再發(fā)生此類問題進(jìn)行合同處罰。

xxx

20xx年x月xx日

篇10：工程整改報告

根據(jù)海南省審計廳瓊審?fù)禰20xx]255號《關(guān)于部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設(shè)情況的審計調(diào)查報告》，對我市已建設(shè)的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調(diào)查提出了前期工作不夠深入、招投標(biāo)不夠規(guī)范、設(shè)計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設(shè)內(nèi)容不能完成等問題，為規(guī)范管理今后的項目工程建設(shè)。經(jīng)研究決定，針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設(shè)過程存在的問題，做出以下整改意見：

一、加強(qiáng)項目建設(shè)管理。今后的項目建設(shè)，要嚴(yán)格按照建設(shè)管理程序的相關(guān)規(guī)定，對前期工作、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工驗收等各階段加強(qiáng)管理。

二、加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理。項目工程建設(shè)要嚴(yán)格按照招投標(biāo)法和省、市等地方法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)計、監(jiān)理、工程施工實行招標(biāo)，杜絕招投標(biāo)的不規(guī)范行為。春江水庫除險加固工程建設(shè)，由于時間緊、任務(wù)重，加上是初次實行招標(biāo)管理，設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備采購等未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，我們已糾正，此后的項目建設(shè)已不出現(xiàn)類似問題。

三、加強(qiáng)資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足、地方財政配套資金不到位，春江、沙河水庫建設(shè)的前期工作不夠深入，致使基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)較大偏差，工程變更較大；其次是項目管理經(jīng)驗不足，春江水庫除險加固建設(shè)在工程計量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強(qiáng)資金籌措力度，加大前期工作經(jīng)費(fèi)投入，積極申請地方財政配套資金，爭取市政府把前期工作經(jīng)費(fèi)和配套資金納入年度資金計劃中列支，完善工程建設(shè)內(nèi)容，確保水庫安全運(yùn)行；加強(qiáng)工程計量審核和資金支付管理，做到準(zhǔn)確計量和按量支付，不多付工程款。

篇11：工程整改報告

____局：

按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20_年8月30日前對_____三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：

1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。

3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。

4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。

通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

今后安全生產(chǎn)管理工作的重點

第一、加強(qiáng).人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng).人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

第二、完善三級培訓(xùn)，對新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。

第三、加強(qiáng)對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

第五、加強(qiáng)對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。

以上情況屬實，請核查。

施工單位負(fù)責(zé)人：年月日

總監(jiān)理工程師：年月日

篇12：工程整改報告

區(qū)民生辦：

根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設(shè)項目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項目整改落實情況。

新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20_年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。

2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。

三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

1、關(guān)于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機(jī)構(gòu)對敬老院進(jìn)行環(huán)評，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

2、關(guān)于“項目監(jiān)理未能實行招投標(biāo)”問題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。

3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問題。現(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。

6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

同時區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財政部門加快資金撥付。