第一篇：安全事故隱患整改、驗收管理措施

安全事故隱患整改、驗收管理措施

為進一步強化我公司的安全生產、文明施工管理工作，有效地控制安全事故發生的頻率，公司要求各項目部對安全事故隱患必須進行、認真、嚴肅、及時的整改，并制定如下管理制度：

一、項目部自檢，特別是公司及上級有關部門對項目部檢查中發現的問題及隱患，項目部必須在限定的整改日期內制定出詳細的、針對性強的整改方案或措施，按方案或措施進行整改，并保證在規定日期內整改完畢。

二、隱患整改記錄中必須有整改方案或措施、有整改責任人、有整改日期。

三、暫時不能整改的隱患和問題，必須制定出相應的防護措施，同時說明暫時不能整改的充分理由，制定出具體的整改日期，并按日期整改。

四、整改結果經項目經理、工長、安全員檢查驗收合格后，三方簽字，形成整改記錄上報公司存檔，公司按上報材料予以復檢和驗收。

五、嚴禁虛報假整改記錄。

六、違反本管理措施的，公司將按有關規定予以嚴肅處理。

第二篇：事故隱患整改管理規定范文

事故隱患整改管理規定

第一條 為避免事故的發生，及時消除事故隱患，特制定本規定。

第二條 事故隱患整改的管理部門

隱患整改由安全主管部門歸口管理，具體實施按項目、專業、類別分別由各處室、車間執行。各單位的主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。

第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素。

2、導致事故發生或擴大的生產設施、安全設施隱患。

3、可能造成職業病或職業中毒的勞動環境。

第四條 事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據評估結果進行分級管理。隱患評估采用LEC法（見中石化《職業安全衛生管理制度》）（1995）

2、事故隱患分級：

序號

LEC值

隱患級別

管理單位

75000以上

國家級

集團公司

7501－75000

總公司級

集團公司

751－7500

公司級

分公司

321－750

廠級

廠

5320以下

車間級

車間

3、事故隱患管理

（1）公司、廠、車間分別建立事故隱患整改臺帳。公司、廠級臺帳設在安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定臨時防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。

（3）制定生產經營計劃時，必須優先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。廠里的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報公司質量安全環保處。

（4）安全技術措施資金必須優先解決事故隱患的整改。

（5）凡新建、改建、擴建及技術措施項目，要按國家勞動部勞字（1988）48號文件規定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的車間制定出臨時防范措施和應急計劃，并報廠安全主管部門備案。

（7）廠安全主管部門要定期對隱患整改計劃的執行情況進行監督檢查，每月填表上報公司質量安全環保處。

（8）隱患項目竣工并運轉基本正常后的一個月內，要由相應級別的安全主管部門會同有關專業技術部門共同驗收，并報公司質量安全環保處備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發生爆炸、著火的隱患，應立即采取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關處室和領導批準后執行。

（10）安全主管部門有權下發《事故隱患整改通知單》，有關單位接單后必須將指定隱患在期限內整改完畢，否則由此導致事故責任自負。對隱患整改不及時的單位，安全部門有權在經濟責任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節嚴重時追究有關領導和管理責任。

第三篇：安全事故隱患整改制度

安全事故隱患整改制度

第一條 為避免事故的發生，及時消除事故隱患，特制定本制度。

第二條 事故隱患整改的管理部門

隱患整改由安全主管部門歸口管理，具體實施生產部經理組織執行。主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。

第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素。

2、礦熱爐生產線、水電配送房、化驗室、爆破器材管理室。

3、可能造成職業危害的勞動環境。第四條 事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據評估結果進行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業安全衛生管理制度》）

2、事故隱患管理

（1）生產副經理、車間主任和班長分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在公司安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。

（3）制定生產經營計劃時，必須優先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術措施資金必須優先解決事故隱患的整改。（5）要按國家勞動部勞字（1988）48號文件規定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應急計劃，并報生產部協調部備案。

（7）生產副經理要定期對隱患整改計劃的執行情況進行監督檢查，每月填表上報總經理和上級主管部門。

（8）隱患項目竣工并運轉基本正常后的一個月內，要由生產副經理會同公司安全生產領導小組成員共同驗收，并報縣安監部門備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發生爆炸、著火的隱患，應立即采取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關部門和領導批準后執行。

（10）對隱患整改不及時或應付了事的班組，公司安全領導小組有權給予一定的處罰，情節嚴重時追究有關領導和管理責任。

第四篇：安全事故隱患整改制度

安全事故隱患整改制度

來源：辦公室 時間：2008-3-15 9:18:53 第一條 為避免事故的發生，及時消除事故隱患，特制定本制度。第二條 事故隱患整改的管理部門

隱患整改由指揮部安全主管部門歸口管理，具體實施按項目、專業、類別分別由各項目經理部執行。主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素。

2、導致事故發生或擴大的生產設施、安全設施隱患。

3、可能造成職業病或職業中毒的勞動環境。第四條 事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據評估結果進行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業安全衛生管理制度》）

2、事故隱患分級：

序號 LEC值 隱患級別 管理單位 75000以上 國家級 指揮部安全生產領導小組 2 7501－75000 總公司級 指揮部安全生產領導小組 751－7500 公司級 指揮部協調部 4 321－750 項目經理部級 項目經理部 5 320以下

生產作業隊級 生產作業隊

3、事故隱患管理

（1）項目經理部、生產作業隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在安全管理部門。（2）隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。

（3）制定生產經營計劃時，必須優先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術措施資金必須優先解決事故隱患的整改。（5）要按國家勞動部勞字（1988）48號文件規定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應急計劃，并報指揮部協調部備案。

（7）項目經理部安全辦要定期對隱患整改計劃的執行情況進行監督檢查，每月填表上報指揮部協調部。

（8）隱患項目竣工并運轉基本正常后的一個月內，要由項目經理部安全主管部門會同指揮部協調部共同驗收，并報指揮部安全生產領導小組辦公室備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發生爆炸、著火的隱患，應立即采取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關部門和領導批準后執行。

（10）指揮部協調部有權下發《事故隱患整改通知單》，有關單位接單后必須將指定隱患在期限內整改完畢，否則由此導致事故責任自負。對隱患整改不及時的單位，指揮部協調部有權在經濟責任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節嚴重時追究有關領導和管理責任。

第五篇：安全事故隱患整改通知書

某某某公司

安全事故隱患整改通知書

（存 根）年月日，我司在進行安全檢查時，發現存在等安全隱患，現提出

以下整改意見：限期在內，完成整改意見，消除事故隱患，確保行車安全。

檢查人簽字：受檢人簽字：

···················································

某某某公司

安全事故隱患整改通知書

（通 知 聯）年月日，我司在進行安全檢查時，發現存在等安全隱患，現提出

以下整改意見：限期在內，完成整改意見，消除事故隱患，確保行車安全。

檢查人簽字：受檢人簽字：