第一篇：整改落實簡報

整改落實簡報

第 39 期

中共浙江省委整改落實辦公室 2015年4月24日

紹興市、東陽市、長興縣 扎實推進基層組織建設專項督查后續整改

紹興市、東陽市、長興縣等地結合省委督查組關于基層組織建設專項督查中反饋的問題，認真對照檢查，采取有力措施，狠抓工作短板，進一步夯實基層基礎。

紹興市：以標準化管理加強農村帶頭人隊伍建設 紹興市把進一步加強農村帶頭人隊伍建設作為后續整改重點，從示范帶頭、履職規范、底線管理等方面著手，對村（社區）黨組織書記實行標準化管理。一是制定五項示范標準。以杭蘭英為標桿，制定“民情通”好書記評選標準，對“政治清醒定力強、服務群眾感情深、干事創業擔當實、鄉村治理規矩明、社會評價口碑好”等五項15條標準進行量化積分，如“履行好基層黨建第一責任人職責，創建成為四星級以上基層黨組織”5分，“每周組織召開1次村級民情分析會，切實解決群眾生產生活困難和問題”2分，評選杭蘭英式“民情通”好書記600名，使廣大村（社區）黨組織書記學有榜樣、干有方向。二是推行八項履職標準。結合農村工作實際，出臺村黨組織書記履職標準，從強班子、優隊伍、通民情、解民憂、辦實事、促發展、創和諧、健機制等八個方面明確書記如何履職，如“解民憂”方面，要求落實扶貧幫困措施、“四必到、四必訪”、“四不出村”服務等，切實讓村（社區）黨組織書記知道該做什么、怎樣做。縣鄉兩級結合該履職標準，組織開展思想作風、履職能力、談心談話等教育活動，由區（縣、市）委書記講課，推動村干部增強履職能力。三是堅持“九不準”底線標準。在全面實行“四不公開承諾”基礎上，實行村（社區）黨組織書記“不違規干預和插手本村工程建設，不煽動、組織或參與集體上訪、無理上訪”等“九不準”底線標準。各區（縣、市）、鄉鎮（街道）對照底線標準，結合實際細化考核，如柯橋區推出“村干部負面言行清單”，建設“三合適”（說合適的話、用合適的方式、做合適的事）村干部隊伍；諸暨市出臺黨員干部“十條禁語”作為剛性紀律約束，提升村干部底線意識。截至目前，全市共查處違反“四不公開承諾”案件144起，免職（停職、辭職）村兩委干部143名，有效整治了農村干部隊伍中的不良風氣。

東陽市：全面推進農村基層組織規范高效運行 東陽市深入排查農村基層組織運行中存在的矛盾和問題，建立“四張清單”逐一整改落實，推進村級組織規范高效運行。一是深入調研全面排查。3月初開展“千名機關干部”下農村調研活動，385名領導干部帶領960余名鎮鄉街道干部組成調研組分赴347個行政村，通過召開座談會、走村入戶等方式，收集民情民意、掌握村級組織運行情況、分析存在的突出問題，逐村形成村級組織運行、黨員干部隊伍“不守規矩”、歷史遺留問題和重點矛盾糾紛、創業承諾任務等“四張清單”，共1871條整改事項，逐項明確整改舉措、責任人和整改時限。二是動態管理強化監管。建立“四張清單”動態監管制度，按“綠黃紅”三色進行分類管理。整改到位運行良好的列為“綠色”村；部分問題未達到整改要求的列為“黃色”村，限期整改；思想不到位、整改進度嚴重滯后的列為“紅色”村，開展“一對一”集中督查整頓。分類評定由鎮鄉街道黨（工）委負責，每半年評定一次，評定結果與主職干部基本報酬、項目立項、財政補助等掛鉤。目前全市評定“綠色”等級村126個、“黃色”等級村193個、“紅色”等級村28個。三是細化要求鞏固運行。細化村務決策“五議兩公開”和黨組織“三會一課”制度執行，要求各村每月10日召開一次黨小組會議，收集群眾建議；在黨支部對黨小組會議情況匯總的基礎上，每月12日召開村務聯席會議商議重大村務；每月15日，組織全體黨員和村民代表對村務聯席會議提議進行表決，表決結果在“三務”公開欄中進行公示，進一步推動“四張清單”落實。

長興縣：建立鄉鎮聯村干部抓黨建責任清單

長興縣針對當前鄉鎮聯村干部聯村不聯戶、不聯心、不聯事等突出問題，建立鄉鎮聯村干部抓黨建責任清單，有效傳導工作壓力。一是分類明確清單內容抓重點。圍繞有人干事、有錢辦事、有章理事等農村黨建工作的要素指標，制定鄉鎮聯村干部聯系農村黨建工作責任清單，從村干部隊伍建設、黨員隊伍管理、集體經濟發展、村級民主管理、村干部作風轉變等五個方面，針對性提出15項內容，明確鄉鎮聯村干部抓黨建工作主體責任事項。二是分季制定工作計劃抓推進。要求每名鄉鎮干部對照責任清單內容，結合聯系村實際情況，明確聯系黨建工作的年度任務，并把年度任務分解到每個季度，倒排時間節點，明確實施進度，確保聯系黨建工作可操作、可檢查。如虹星橋鎮要求每名聯村干部每周至少抽出1天時間，到聯系村深入走訪，全面了解村里黨員在參與推進中心工作和日常生活中的具體表現，逐一詳細記錄。三是分期強化督查考核抓落實。明確每名聯村干部年初就落實責任清單、做好聯村工作，向村“兩委”班子、黨員和村民代表作出承諾。各鄉鎮由紀委、組織、宣傳等條線人員成立督查組，對照聯村干部聯村工作計劃，每周一督查，每月一交流，每季一述職一評議，并將督查評議結果作為年底鄉鎮干部評先評優的重要參考。今年以來，全縣1600多名鄉鎮聯村干部共走訪農戶4萬多戶，領辦民生實事2180多件，已完成372件，群眾對聯村干部工作的總體滿意率達到93%。

報： 中紀委、中組部、中宣部，省委常委，省委黨的群眾路線教育實

踐活動領導小組成員

發： 各市、縣（市、區）委整改落實辦公室，省直各單位

第二篇：整改落實階段簡報

“四項內容”做好整改落實階段工作

搞好整改落實，是學習實踐活動實踐特色的集中體現，是確保活動取得實效的關鍵所在，也是活動贏得群眾滿意的必然要求。市文化新聞出版和體育局認真做好整改落實的“四項內容”，使整改落實落到實處。

一要繼續深化理論學習教育。要繼續深化對科學發展觀理論知識學習，進一步提升黨員干部駕馭工作的能力。通過領導干部專題授課、開展集中學習、組織討論會等多渠道、多形式的學習培訓，切實增強黨員干部的科學發展意識和創新意識，增強將學習成果轉化為用科學發展觀統領實際工作的能力，從而推動文體事業的科學發展。

二要科學制訂整改落實方案。必須做到“四個明確，一承諾”：明確整改落實項目，對征求意見和分析檢查出來的問題，進行全面分析和歸類梳理；明確整改落實目標和時限要求，按照問題的輕重緩急和難易程度，明確什么時間達到什么目標；明確整改落實措施，對需要整改落實的問題，逐項研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法；明確整改落實責任，對所列整改落實具體事項，把責任落實到人。并在整改落實工作中向群眾作出公開承諾。

三要積極建立長效機制體制。建立健全保障和促進科學發展的長效體制機制，形成有利于科學發展的正確導向。在深入了解的基礎上，對現有的政策措施、意見辦法、規章制度進行系統清理，積極完善和修訂。

四要切實加強工作組織領導。加強組織領導是保障學習實踐活動順利進行的關鍵所在。必須繼續做好領導組織工作，領導干部帶頭示范，落實領導責任，做好分管領導的指導工作，做到全面協調可持續發展和統籌兼顧，為完善學習實踐活動做好保障工作。

第三篇：發改局簡報整改落實建章立制

立行立改落實處標本兼治促長效

發改局群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環節綜述 整改落實、建章立制，是教育實踐活動最后取得實效的關鍵所在。在教育實踐活動整改落實、建章立制環節，發改局敬終如始，真抓真改，善做善成，既貫徹問題導向，立行立改，狠抓落實，又著眼長遠，建章立制，實行標本兼治，確保活動取得長久功效，取信于民。領導帶頭嚴格督導。“動人以言不如以行”，這句話在發改局黨的群眾路線教育實踐活動中得到了充分體現。在整改落實、建章立制環節階段，作為全局教育實踐活動的組織者、參與者和示范者，局黨支部堅持“一把手帶頭”：帶頭整改、公開整改，動真碰硬，無論是班子整改還是個人整改，都嚴肅對待、嚴明責任，真正把自己擺進去，務求做到“一諾千金”，以真改的實際行動教育和帶動干部、增強力量，以實效讓群眾看到變化、增強信心，用實實在在的成效取信于民。局黨支部班子專題民主生活會召開后，發改局教育實踐活動《整改方案》經縣委督導組審核同意后，報縣委教育實踐活動領導小組備案。每名支部委員領導干部反復修改、制定完善了個人整改措施。

在發改局黨支部班子的帶動下，局領導干部結合年底重點工作督查制度，對教育實踐活動進展情況進行了調度指導和督促檢查。在召開情況分析會的基礎上，共確定專項整治事項5個。對單位領導班子整改方案和黨員干部個人整改措施，局教育實踐活動領導組進行了認真審核，教育實踐活動辦公室對整改方案、個人整改措施逐一審核把關。開門整改劍指沉疴

開門整改、群眾參與是教育實踐活動的活力所在。在整改落實、建章立制環節，全局每位職工聚焦熱點，積極回應群眾關切，“改”字當頭，牢牢把握問題導向，把整改落實到行動中。參加教育實踐活動的每位職工，按照局機關、綜改辦、項目儲備中心以及窗口服務單位等幾個類別，突出各自實際和整改重點，抓住要害、對癥下藥、深入整改。同時，各個崗位、每個職工還通過公開承諾踐諾、立行立改公示，推進整改落實工作的加快推進。

截至目前，處理來訪12件次、網上留言9件次，對一些共性問題，及時督促有關責任人列為整改事項，并抓好落實。抓整改，貴在“真”，重在“實”。

目前，專項整治重點任務取得了明顯成效。

——“文山會海”瘦身。嚴控會議數量，倡導高效辦會，安排內容相近、參加人員重疊的會議合并或接續召開。截至目前，我局共召開局務會議5次，同比減少33.7%。

——對“門難進、臉難看、事難辦”說不。截至目前對群眾反映的“庸懶散慢拖瞞”問題，發改局進行了重點梳理和排查，共落實解決與群眾生產生活密切相關的問題5個。

——“三公經費”得到有效控制。嚴格控制行政運行成本，將辦公費、差旅費、公務接待費等12項費用全部納入公務卡強制結算目錄。自覺接受縣審計局對公務接待費、因公外出經費、車輛購置及運行費、會議費、培訓費等5項費用審計。截止目前，車輛購置及運行費、公務接待費同比分別減少35.9%、5.4%。通過“四風”問題重點整治，機關辦事態度好了、程序少了、速度快了，工作紀律大為改觀，公務消費少了，公車私用少了，奢侈浪費少了，勤儉節約多了，干部離特權遠了，離群眾近了，干實事多了，黨風政風新風撲面。建章立制常態長效

把權力關進制度的籠子里，把籠子扎緊扎牢，是教育實踐活動的重要目標，以制度機制鞏固作風建設成果，是實現政治堅強、反對“四風”、改進作風長效化的根本保障。目前，我局各項制度的修訂完善和新建工作正在有序進行，有些制度已公布實施。

教育實踐活動單位圍繞解決“四風”方面突出問題，結合全面深化改革和體制機制創新，在重點領域和薄弱環節上也抓緊立規矩、訂規范，積極推進內部規章制度的廢、改、立工作，以制度機制固化教育實踐活動成果。目前我局正在以制度機制固化作風轉變成果，初步形成踐行黨的群眾路線的長效機制。

第四篇：[簡報]××市工商局召開整改落實階段動員大會

××市工商行政管理局

召開學習實踐科學發展觀活動整改落實階段動員大會

按照××市委實踐辦的統一安排部署，××市工商局于×月×日下午召開了學習實踐科學發展觀活動整改落實階段動員大會。市工商局黨組書記、局長×××主持會議并講話，市局黨組成員、中層干部及市局機關全部干部職工參加了會議。

×××同志首先總結了市工商局學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段的工作，就開展好整改落實階段工作提出了要求。×××指出，整改落實階段是解決問題、完善機制體制、確保學習實踐活動取得實實在在成果的關鍵階段，時間緊、任務重、群眾關注度高。一要增強做好整改落實階段工作的緊迫感。二要突出重點，制定好整改方案。三要堅持標本兼治，建立健全長效機制。要堅持將深入解放思想與解決實際問題相結合、解決突出問題與創新體制機制相結合、主動整改與吸收群眾參與相結合、開展學習實踐活動與抓好當前工作相結合，切實達到學習實踐活動的目標要求，確保善始善終、取得實效。

會上，市局機關黨委書記×××宣讀了市工商局整改落實階段實施方案。隨后，黨組書記、局長×××同志組織學習《中共中央總書記胡錦濤同志在中國共產黨第十七屆中央 1

紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話》，繼續深化廣大干部職工對科學發展觀基本知識的領會。

第五篇：整改落實情況

X XX 》 關于對《安全監察指令書》X XXX 監令（2020）第 第 X XXX 號的整改落實情況

XXX ：

2020 年 2 月 27 日，檢查 XX 線 XX 至 XXX 間大修換枕施工點，發現換枕機械在將軌枕吊運至小平車上時，小平車未采取防溜措施且平車前有作業人員，存在較大勞動安全隱患。接到《安全監察指令書》XXX 令（2020）第 X 號后，段高度重視，由 XXX牽頭，針對存在的問題認真組織了分析，并制定措施進行整改。

一、問題概況 現場情況：

當 日 XXX 車 間 在 元 昆 線 XX 至 XX 區 間K1065+900-K1065+650 區段進行換枕施工，封鎖命令號碼 X1435號 14 時 17 下令，封鎖到 18 時 00 分；開通命令號碼 X1466 號，18 時 02 分開通。因作業地點附近不具備卸枕條件，換入軌枕需由挖機操作手從存放軌枕的處所抓取軌枕放置到四輪運枕小車上倒運到作業地點，在此過程中出現了部分作業人未在運枕小車前端設置一根軌枕作為防溜措施就進行軌枕吊運作業，而現場帶工職工也未及時進行制止。

二、原因分析 1．現場卡控職工對挖機換枕作業的卡控標準掌握不全面，在出現小車防溜設置不到位的情況下未及時進行制止和改正，是

引發該作業風險的直接原因。暴露出 XX 維修車間對《XX 線成段更換軌枕施工組織方案》中“ 裝車完畢后各臺鉤機依次推運運枕小車進入施工地段到達 各自換枕地點后將一根新枕放置在運枕小車前方鋼軌上，防止小車溜逸。”這一控制措施沒有培訓到位，安全控制措施未落實。

2．車間施工安全風險研判不全面，現場卡控要求不明確。對橋梁、隧道換枕施工需要使用運枕小車頻繁倒運軌枕這一現狀沒有展開全面的分析及防控，導致車間交班會布置重點卡控沒有切中要害。工班在落實工作安排時沒有根據施工環境變化進行相應的調整，所制訂的日作業計劃書中安全風險提示多是通用部分，未突出單日作業的控制重點。

3．班組現場管控失察。班組交待帶工人員作業時防止挖機回轉撞接觸網桿、斜拉索，對于運枕小車溜逸的安全隱患認識不足。在出現小車未做防溜設置時沒有做出反應，立即通知挖機操作手將一根軌枕放置在小車前端鋼軌上作為小車防溜措施。

4．對民工隊伍施工質量及安全的考核機制沒有及時建立健全。面對換枕現場的一些不規范行為，缺乏有效的震懾效果對可能引發的安全風險的危害程度重視不足，多是采取提醒教育的方式，未對民工脫標行為進行果斷制止。

三、整改措施 1．車間認真進行風險研判，梳理開工以來的各級安全管理人員的檢查發現問題，對照《XX線成段更換軌枕施工組織方案》的相關作業項目，制訂、修正各項防控措施。組織作業人員學習運枕小車使用的管理制度，并結合實例提高作業人員自身的安全意識；作業中要求人員做好溝通工作，多看、多提醒，做好互控工作。

2．落實現場各級人員施工安全卡控責任。根據 XX 月度《重點安全風險“三防”分層管控表》分解落實各級人員的檢查量化指標。加強施工現場機具管理，現場作業斷面負責人對施工平板小車的作業組安全卡控和作業標準執行情況進行檢查。

3．加強小車、料具管理。所有運枕小車必須在封鎖時間、封鎖區段內按規定設置好防護措施后方能上道使用，小車應在兩臺挖機間進行運枕，如果在挖機外方運枕，需要在軌道上施工枕木設置攔停，防止小車溜逸。使用完畢后的運枕小車要搬運下道，滿足限界要求，按規定進行加鎖管理或是施工挖機大臂壓住小車，防止有路外人員移動小車，線路上擺放的施工機具，安排人員值守，確保施工安全。

4．車間建立、健全民工隊伍施工質量及安全考核機制，對現場施工人員作業質量不達標和違反現場勞動安全的行為進行制止并按依據具體條款進行考核。

四、整改落實情況 1．車間管理人員加強對換枕作業面的檢查指導工作，尤其是小車的上下道確認、使用中的防溜設置、下道后鎖閉、壓實進行重點盯控。帶工人員掌握具體管控要求，對不規范不安全行為

及時進行制止，通過管理考核手段督促施工隊遵守各項管理規定。

2．加強施工檢查包保。段各級檢查人員按照《元昆線換枕大修施工現場檢查重點卡控表》項點完成全覆蓋檢查，對突出問題提出整改要求。

XXXX 2020 年 X 月 X 日