第一篇：關于安全生產和安全隱患及措施整改的匯報

關于安全生產和安全隱患及措施整改的匯報

為了落實總公司（3月1日）得通知和相應集團公司關于安全生產的號召，現將3月份有關安全生產、隱患查處、措施整改、下月安全生產等方面的工作進行匯報。

一、安全生產方面

公司在3月初對當月的安全生產進行了部署和安排，要求各廠隊、各部門在生產的同時要把安全放在首位，為此專門下發了有關安全操作、勞動紀律、現場管理等方面的獎懲制度，安全管理人員進行現場巡查，確保公司在保安全、保質量的前提下順利完成月初生產會上下達的各項生產任務。在公司領導和全體員工的不懈努力下，3月份公司未出現大的安全隱患和嚴重的“三違”現象。由于場地所限，有時會出現占用通道等安全隱患，但能在短時間內及時的整改。對設備的保養公司下大力度，投入資金進行了大修，共大修車床5臺，天車1臺，更換消防設施32件、各類開關5件、各類標牌50件等共計投入資金約5萬元。

二、安全隱患查處方面：公司在制定和執行各項安全措施的同時在各生產長隊進行巡查、檢查的要求嚴格按照文件要求進行，檢查涉及現場定置管理，人員勞動紀律，周五的安全活動內容，操作人員的三違，勞保用品的配戴保證器材的完好，試驗設備及儀器儀表的檢驗，生產設備的保養等進行，共計查處隱患：1現場定置20項，整改20項“三違”3次，處罰3次處罰金額300元。勞動紀律4次，處罰4次,處罰金額200元

三、安全措施整改方面：公司在年初制定了有關安全生產方面的各種規章制度，其中有

制度不完整，需要補充和整改在2月份根據上級要求公司專門制定了總經理安全辦公會議制度，公司安全紅線制度，領導保干到人花名冊等有安全制度和措施，同時在每周二，五組織員工進行學習討論。關于下月安全工作的開展：主要是現場定置管理要求嚴格按質量標準化進行現場管理2加大巡查力度，要求經常在車間，長隊進行安全巡查及時發現隱患及時查處3嚴格勞動紀律，做到不遲到，不早退，不擅自離開工作崗位等4堅持安全預想及周二、五安全活動要求。內容要充實，要與本單位實際相符合。

第二篇：安全隱患整改匯報材料

安全隱患整改匯報材料

田

樓

聯

小

2009年9月

30日

安全隱患整改匯報材料

區教育局安全辦通過對我校進行安全大檢查后，向我校下達了安全隱患整改通知書，對查出的兩項隱患，我們立即組織有關人員立即制定整改方案，并監督落實整改責任、資金、措施。通過三天的努力，我們在有關教室的墻上釘上了校內逃走疏散標示牌，購置了滅火器，改充了滅火粉。通過整改，安全設施更加完善。

田樓聯小

2009年9月30日

第三篇：安全隱患整改方案及措施

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間

安全隱患整改方案及措施

湖北中民建筑工程有限公司 秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

2015年7月15日

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監督站、建設單位、監理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領導小組：

組 長： 方 鑫

副組長： 潘玉明 殷和峰

成 員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領導小組職責：組長負責整改工作的全面領導協調和檢查落實； 副組長：積極協助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

組 員：按照領導的安排及分管的職責，親臨現場、給予整改的督促和指導協調，確保整改安全、圓滿的完成任務，已達到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進行考核

整改措施：考核制度規定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄。整改負責人：嚴燦 整改驗收人：方鑫

驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經公司內審。整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內審并簽字蓋章。整改負責人：嚴 燦 檢查驗收人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術交底內容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

整改措施：重新制定安全技術交底，對現場工程重新進行安全交底并本人簽字。

整改負責人：劉 飛、嚴 燦 檢查負責人：潘玉明

驗收時間：2015 年7月17日。

4、公司未定期對項目進行安全檢查

整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復。整改負責人：徐鳳山、嚴燦 整改檢查人：方鑫

整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓內容不明確，培訓記錄不全。

整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。整改責任人：徐鳳山 整改檢查人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現場無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設置排水管道，每間隔8m設有檢查井，管道接入廠區內市政管網。

整改責任人：劉肖偉 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015 年7月17日。

2、現場未建立門衛值守制度

整改措施：因現場施工場地限制無法建立門衛值班室，我單位與建設單位協商共用甲方廠區值班室進行封閉式管理并建立門衛值班制度。整改責任人：韓瞻、嚴燦 整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進入現場已佩戴工作卡 整改責任人：樊克雙 整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現場消防措施不完善。

整改措施：現場已按要求設置消防器材 整改責任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛制度責任未分解到人。整改措施：制安保衛制度已分解到人。整改責任人：劉 飛 整改檢查人：潘玉明

整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應急救援預案

整改措施：已編制防汛應急救援預案并簽字蓋章。整改責任人：潘玉明 整改檢查人：方 鑫

整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。整改責任人：韓慶洲 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網局部未封閉。整改措施：封閉首層密目網。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設“八”字斜撐，兩側立桿采用“之”字支撐加固。

整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山、劉飛 整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質防護進行封閉。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015 年7月19日。

〈四〉高處作業（5條）

1、樓梯間及塔吊預留洞口防護欄桿立柱間距過大。整改措施：樓梯間與塔吊預留洞口增加防護立桿。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設置。整改措施：樓梯間領邊擋腳板已按要求設置。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015 年7月17日。

3、屋面梁作業層未按要求滿鋪腳手板。整改措施：屋面梁作業層按要求滿鋪腳手板。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結構之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺與結構底面搭設鋼管架體加固，再鋪設雙層跳板，并有模板覆蓋。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進出口兩側防護欄桿未設置到位。

整改措施：安全通道進出口兩側按要求設置防護欄桿。整改責任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。整改責任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。整改責任人：龍勁松 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015 年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關箱一閘多機。

整改措施：拆除配電箱內多余的其他開關，嚴格按照“一機一閘”設置。整改責任人：樊雄 整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。整改責任人：譚華榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎積水。

整改措施：塔吊基礎集水井內設置專用潛水泵，隨時抽出基礎積水。

整改責任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

2015年7月15日

第四篇：安全隱患措施整改方案（精選）

安全隱患整改措施方案

為認真貫徹落實安監辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

（一）廣泛宣傳和動員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實責任。

（四）組織安全督察，隨時發現問題，并對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動員

在2018年8月27號接到安監辦的通報之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的場容場貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責任

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強督察，及時總結

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。

廣西桂川建設集團有限公司

二期還房B2區工程

二0一八年八月

第五篇：安全隱患整改方案及措施

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監督站、建設單位、監理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領導小組：

組

長：

方

鑫

副組長：

潘玉明

殷和峰

成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領導小組職責：組長負責整改工作的全面領導協調和檢查落實；

副組長：積極協助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

組

員：按照領導的安排及分管的職責，親臨現場、給予整改的督促和指導協調，確保整改安全、圓滿的完成任務，已達到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進行考核

整改措施：考核制度規定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄。

整改負責人：嚴燦

整改驗收人：方鑫

驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經公司內審。

整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內審并簽字蓋章。

整改負責人：嚴

燦

檢查驗收人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術交底內容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

整改措施：重新制定安全技術交底，對現場工程重新進行安全交底并本人簽字。

整改負責人：劉

飛、嚴

燦

檢查負責人：潘玉明

驗收時間：2015

年7月17日。

4、公司未定期對項目進行安全檢查

整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復。

整改負責人：徐鳳山、嚴燦

整改檢查人：方鑫

整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓內容不明確，培訓記錄不全。

整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。

整改責任人：徐鳳山

整改檢查人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現場無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設置排水管道，每間隔8m設有檢查井，管道接入廠區內市政管網。

整改責任人：劉肖偉

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月17日。

2、現場未建立門衛值守制度

整改措施：因現場施工場地限制無法建立門衛值班室，我單位與建設單位協商共用甲方廠區值班室進行封閉式管理并建立門衛值班制度。

整改責任人：韓瞻、嚴燦

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進入現場已佩戴工作卡

整改責任人：樊克雙

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現場消防措施不完善。

整改措施：現場已按要求設置消防器材

整改責任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛制度責任未分解到人。

整改措施：制安保衛制度已分解到人。

整改責任人：劉

飛

整改檢查人：潘玉明

整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應急救援預案

整改措施：已編制防汛應急救援預案并簽字蓋章。

整改責任人：潘玉明

整改檢查人：方

鑫

整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。

整改責任人：韓慶洲

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網局部未封閉。

整改措施：封閉首層密目網。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設“八”字斜撐，兩側立桿采用“之”字支撐加固。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山、劉飛

整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質防護進行封閉。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈四〉高處作業（5條）

1、樓梯間及塔吊預留洞口防護欄桿立柱間距過大。

整改措施：樓梯間與塔吊預留洞口增加防護立桿。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設置。

整改措施：樓梯間領邊擋腳板已按要求設置。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015

年7月17日。

3、屋面梁作業層未按要求滿鋪腳手板。

整改措施：屋面梁作業層按要求滿鋪腳手板。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結構之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺與結構底面搭設鋼管架體加固，再鋪設雙層跳板，并有模板覆蓋。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進出口兩側防護欄桿未設置到位。

整改措施：安全通道進出口兩側按要求設置防護欄桿。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。

整改責任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。

整改責任人：龍勁松

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關箱一閘多機。

整改措施：拆除配電箱內多余的其他開關，嚴格按照“一機一閘”設置。

整改責任人：樊雄

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。

整改責任人：譚華榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎積水。

整改措施：塔吊基礎集水井內設置專用潛水泵，隨時抽出基礎積水。

整改責任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部