第一篇：電氣整改報告

東財大職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍樓工程消防電氣整改報告

致大工監(jiān)理：

我方由于消防電氣工程的前期施工隊伍在施工中預(yù)埋遺漏較多，現(xiàn)對遺漏的地方進(jìn)行下列整改：

1、消火栓按鈕：由于前期預(yù)埋管位置遺漏較多，對于現(xiàn)場能使用的預(yù)埋管就原來的使用；不能使用的通過鑿墻等重新預(yù)埋。

2、防火卷簾門的電源通過鑿墻、地面連管進(jìn)行預(yù)埋。

3、煙感和溫感的電源：如果吊棚，就敷設(shè)在棚內(nèi)；不吊棚就由現(xiàn)在的棚板打?20的眼，采用地面連管的方式進(jìn)行預(yù)埋。

4、消防泵房的電源通過鑿墻重新預(yù)埋。

5、消防材料報驗和工程報驗進(jìn)行追加填寫。

6、消防電氣施工組織設(shè)計進(jìn)行編制。

上述為我方的施工整改方案，請予以審核。

大連九洲建設(shè)集團(tuán)有限公司 二OO四年七月二十九日

第二篇：電氣火災(zāi)整改報告

附件：

關(guān)于對彭大項目電氣火災(zāi)綜合治理專項檢查通報的

整改報告

一、共性問題

1、對施工單位臨時用電專項方案審核不嚴(yán)，重要工點如項目部、攪拌站、鋼筋場、橋梁、隧道、工人駐地用電平面布置圖不全或全部沒有收集歸檔；

整改結(jié)果：督促施工單位更新編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急總預(yù)案，工地臨時用電安全技術(shù)專項方案，并報駐地辦重新審核，對重要工點工人駐地臨時用電線路平面布置圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和布線，并歸檔管理；

附件1：

2、未組織電氣相關(guān)人員對施工單位進(jìn)行專項檢查工作，下發(fā)安全指令不規(guī)范行為均未反應(yīng)電路保護(hù)系統(tǒng)等專業(yè)問題，電氣安全系統(tǒng)性風(fēng)險居高不下。

整改結(jié)果 ：接到通報后，駐地辦組織專業(yè)人員以及專業(yè)電氣技師對各施工單位重點臨時用電密集作業(yè)區(qū)和工人駐地的臨時用電系統(tǒng)安全隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式專項檢查，并對不規(guī)范施工行為、供電線路保護(hù)系統(tǒng)不規(guī)范的工區(qū)、工點下發(fā)了監(jiān)理指令，督促施工單位進(jìn)行了整改恢復(fù);附件2

二、個性問題

1、存在問題:電氣方面安全監(jiān)理指令等工作痕跡較少； 整改結(jié)果:加強(qiáng)電氣安全專項巡查力度，本月共下發(fā)安全指令2份；

2、存在問題：未開展電氣專項安全檢查工作； 整改結(jié)果：在共性問題上對電氣進(jìn)行了專項安全檢查，并要求各施工單位建立制度每月開展不少于兩次的電氣專項安全檢查活動。

甘肅新科建工監(jiān)理咨詢有限公司

PDSYJL-2標(biāo)段駐地監(jiān)理辦 2017年7月20日

第三篇：電氣整改

公司電氣整改意見

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，電氣整改小組對公司內(nèi)的電氣設(shè)備、輸配電線路、防雷接地、靜電接地以及電氣設(shè)備的檢修操作管理工作進(jìn)行了全面的排查。通過各分廠電儀車間報送的材料以及小組成員現(xiàn)場的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題、事故隱患及整改方案匯總?cè)缦隆?/p>

一、存在問題：

電氣方面大部分配電裝置沒有設(shè)計院的設(shè)計圖紙，自行設(shè)計出圖、沒有圖紙或圖紙不全的現(xiàn)象很多。其危害是（1）將來的要求及檢查一旦細(xì)化被發(fā)現(xiàn)，這是一項極大的隱患。（2）沒有公司電氣系統(tǒng)的整體規(guī)劃設(shè)計（目前是分塊設(shè)計，自行連接在一起），這樣由于設(shè)備配置存在不合理的情況，不利于系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對整體電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行構(gòu)成隱患，極易造成系統(tǒng)故障擴(kuò)大、越級停電的情況發(fā)生。（3）由于沒有設(shè)計，很多設(shè)備及線路的繼電保護(hù)定值自行設(shè)定，這也會造成故障擴(kuò)大、越級停電的情況發(fā)生。整改方案：

聯(lián)系有資質(zhì)的設(shè)計院，結(jié)合現(xiàn)狀逐步補(bǔ)齊缺失的圖紙。將必須整改的投資不大的項目盡快整改。主要設(shè)備的繼電保護(hù)設(shè)置及定值按設(shè)計院的圖紙進(jìn)行設(shè)置。

二、存在問題：

公司各廠普遍存在電氣元器件因腐蝕性氣體腐蝕導(dǎo)致的接觸不良，繼而出現(xiàn)誤動作、發(fā)熱。嚴(yán)重時會導(dǎo)致事故、火災(zāi)。這類問題主要存在于電子線路板的插槽、低壓及高壓抽出式斷路器、高低壓隔離開關(guān)等電器元件上。這也是很久以來未能有效解決的難題。整改方案：

因我公司生產(chǎn)廠區(qū)腐蝕性、爆炸性氣體較多，而遍布廠區(qū)的變配電室電氣設(shè)備最怕這些氣體。建議有條件的變配電室密封起來，通入較新鮮的空氣。這樣可以解決防腐蝕、防爆及通風(fēng)散熱問題。對于發(fā)熱較嚴(yán)重的設(shè)備可以擇機(jī)提高開關(guān)容量或觸頭容量來徹底解決。

三、存在的問題：

化肥一廠、化肥二廠及熱電廠部分電力變壓器存在低壓端子及周邊發(fā)熱漏油問題。部分油浸變壓器沒有事故儲油池，存在事故隱患。整改方案：

（1）有條件的崗位通過調(diào)整負(fù)荷，使變壓器的負(fù)載降下來溫度自然就下降了。

（2）低壓端子發(fā)熱是一個惡性循環(huán)的過程，越發(fā)熱其接觸電阻越大，溫度就會越高。最好是更換加大低壓接線端子，徹底解決問題。接線端子接線處要涂導(dǎo)電膏，這樣可以隔絕空氣防腐蝕。端子周邊發(fā)熱問題，要聯(lián)系制造廠家或設(shè)計院徹底解決。將來可以考慮逐步更換成干式變壓器，既解決了油變防火的問題還可以美化環(huán)境。

（3）發(fā)熱會加速變壓器油的變質(zhì)老化，影響油的絕緣及滅弧功能，加速絕緣的損壞。必須按規(guī)程定期對變壓器油進(jìn)行取樣分析。該換的換，該濾的濾。

（4）盡快設(shè)置事故儲油池，或更換成干式變壓器。

四、存在的問題：

各廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)存在較多防雷接地、電氣設(shè)備安全接地、防靜電接地等安全防護(hù)措施設(shè)計安裝不規(guī)范，漏設(shè)置或設(shè)施已損壞的情況。特別是當(dāng)前存在的利用金屬電纜橋架代替保護(hù)接地線的情況，必須加以整改。存在許多防爆、防塵電氣安裝不規(guī)范情況，失去了其防護(hù)功能。這些嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全、設(shè)備的安全以及人身安全。必須高度重視，堅決整改。整改方案：

（1）主管部門加強(qiáng)對各廠整改工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、驗收和考核工作。分批、分類制定方案逐步加以整改。

（2）明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改驗收。堅決避免再重復(fù)整改的情況出現(xiàn)。

（3）對部分風(fēng)險大且重要的崗位，要請設(shè)計院進(jìn)行規(guī)范的設(shè)計。特別是煤氣柜、液氨儲罐、甲醇儲罐、液氨及甲醇灌裝線的接地及防靜電跨接必須馬上進(jìn)行設(shè)計整改。目前公司的三個煤氣柜的浮頂與接地極沒有軟連接；甲醇及液氨灌裝線的靜電跨接有纏繞連接的情況。這些都是必須馬上整改的項目。

（4）各廠的電纜橋架內(nèi)要全部敷設(shè)接地扁鋼，作為保護(hù)接地及靜電接地使用。

五、存在的問題：

各廠存在許多私拉亂拽電線電纜，不設(shè)防護(hù)管或防護(hù)管不接地。電纜敷設(shè)不規(guī)范，動力纜、控制纜甚至計算機(jī)電纜混合敷設(shè)，電纜橋架沒有蓋板等情況。整改方案：

這個問題是多年以來積攢的，整改的工作量很大，需要有計劃的、逐步的、區(qū)分主次加以整改。公司和分廠要高度重視，從計劃到實施到驗收的全程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

六、存在的問題：

一廠二期及二廠110KV變電站主變6KV進(jìn)線開關(guān)，為了解決觸頭發(fā)熱問題改成了固定式，或?qū)⒏綦x刀閘緊死。這樣發(fā)熱解決了，但是檢修變壓器時卻失去了明顯的斷開點，僅靠真空斷路器斷電檢修是非常危險的。必須立即杜絕這樣的檢修方式。整改方案：

（1）聯(lián)系設(shè)計院制定方案，徹底解決這個問題。（2）聯(lián)系設(shè)備制造廠家，協(xié)商一個好的解決方法。（3）到有相似設(shè)備的生產(chǎn)廠家考察學(xué)習(xí)，利用其它廠家的成功經(jīng)驗解決這個問題。

七、存在的問題：

一廠和二廠的消弧消諧裝置由于各種各樣的原因都已經(jīng)退出運(yùn)行。這樣在公司龐大的6KV系統(tǒng)中，一旦出現(xiàn)接地故障，就會在接地點燃起弧光，在系統(tǒng)中產(chǎn)生過電壓，對設(shè)備及人身造成傷害，還有起火和爆炸的危險。整改方案：

(1)首先聯(lián)系設(shè)計院看當(dāng)前有無更好地解決弧光接地的方案。

(2)聯(lián)系制造廠家對現(xiàn)有的消弧消諧裝置進(jìn)行優(yōu)化修復(fù)。

(3)方案確定并實施驗收后，盡快的投入運(yùn)行。

八、存在問題：

二廠及熱電廠部分6/0.4KV配電變壓器的零線沒有引出，不符合安全規(guī)范的要求。必須盡快整改。整改方案：

做好整改的計劃，準(zhǔn)備好材料利用停電的機(jī)會逐步加以整改。

九、存在問題：

二廠110KV變電站6KV出線電纜，在變電站東西兩側(cè)有兩條電纜溝。電纜溝內(nèi)有大量電纜被垃圾填埋，并且時常積水。對電纜的安全運(yùn)行構(gòu)成危害。二廠大多數(shù)的電纜在這兩條電纜溝敷設(shè)。整改方案：

利用停電的機(jī)會清理電纜溝，將電纜一律放到支架上。溝底設(shè)集水坑便于抽水。溝上頂做防水處理。

十、存在問題：

公司的四條110KV電纜線路及避雷裝置多年未做預(yù)防性檢測。110KV電源電纜線路是公司動力裝置的源頭，一旦出現(xiàn)故障會危及人員的生命，而且會帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。解決方案：

明確管理責(zé)任單位，必須依靠制度約束定期安排聯(lián)系有檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測，并要做好檔案管理工作。

十一、存在問題：

一廠和二廠110KV變電站目前均沒有配置小電流接地選線裝置，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)接地故障時很難查找故障點。不利于及時排除故障。整改方案：

聯(lián)系設(shè)計院并考察相似的生產(chǎn)企業(yè)，盡快配置小電流接地選線裝置。

第四篇：電氣隱患和整改

電纜溝存在問題隱患和相關(guān)需要整改的報告

一：存在問題 1： 電纜溝內(nèi)淤積臟物、垃圾、雜物，成為衛(wèi)生死角。電纜溝內(nèi)常見有建筑垃圾、設(shè)備檢修時遺棄的廢舊物品、抹布、包裝袋、紙屑、煙頭等。

2： 電纜溝內(nèi)積水、積油。致使電纜保護(hù)層腐蝕、絕緣強(qiáng)度下降。3： 退出運(yùn)行的舊電纜未拆除回收，新電纜直接敷設(shè)在舊電纜上，多年的積累致使電纜溝內(nèi)電纜雜亂無序、纜滿為患。有些退出運(yùn)行的舊電纜解開（或剪斷）一端后，被隨意拋棄在電纜溝內(nèi)，而另一端卻還與原設(shè)備（或電源）連接，使電纜仍帶有一定的電壓，一旦遇到雨水，電纜斷開處就會對地（或電纜鋼鎧）放電而產(chǎn)生電弧，對運(yùn)行中的電纜構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

4：電纜溝壁崩塌，或電纜溝內(nèi)的金屬支架因松動、銹蝕而垮塌，使電纜堆積在溝底，造成電纜溝淤積、排水不暢，電纜散熱不良。

5： 電纜溝蓋板未蓋好、不到位，或蓋板破碎、缺失，造成電纜暴露。6： 車輛違章通行，壓垮電纜溝壁或壓碎蓋板，導(dǎo)致電纜損傷。7： 在電纜溝的轉(zhuǎn)彎和交叉處，敷設(shè)的電纜彎曲半徑過小，使電纜過度緊張彎曲。這不僅容易造成電纜絕緣、線芯和外部包皮損傷，而且給日后清理電纜、整治電纜溝帶來極大的不便。另外，有些電纜冗余過多、彎曲過度，導(dǎo)致電纜擺放雜亂，也埋下安全隱患。

8：電纜溝設(shè)計布置不規(guī)范，各種電纜混雜在一起，電力電纜與控制電纜之間沒有設(shè)置防火隔板。某些電纜運(yùn)行中在導(dǎo)體周圍產(chǎn)生的交變磁場會使金屬包皮因渦流而發(fā)熱，導(dǎo)致電纜運(yùn)行溫度增高，再加上通風(fēng)散熱不良，極易發(fā)生局部絕緣老化，影響電纜的安全運(yùn)行。

電纜溝中的電纜有中間接頭，且接頭處的絕緣不好時，遇雨水會發(fā)生放電，引發(fā)電纜絕緣的進(jìn)一步惡化，并威脅到周圍鄰近電纜的絕緣。

9：沒有按規(guī)定在電纜溝內(nèi)實施防火封堵隔離。有些是沒有保證防火封堵的嚴(yán)密性或封堵厚 度，防火封堵不嚴(yán)密就失去了封堵作用，封堵材料厚度不夠時不能阻止火勢串延燃燒；有些是防火封堵層沒有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，在電纜著火，特別是發(fā)生電氣短路時，不能阻擋空氣的沖擊波，使防火封堵失去作用；

10： 在電纜溝原有電纜的上面加敷新電纜時，先前設(shè)置的防火封堵被破壞，卻沒有及時恢復(fù)，新電纜也沒有涂刷防火涂料，造成防火措施形同虛設(shè)或不完善。11： 室內(nèi)電纜溝與室外電纜溝連接處沒有完善的防火、防水設(shè)施 12 部分電纜溝蓋板的縫隙由于積料全部填充封閉，這樣既影響電纜通風(fēng)和散熱，又影響對電纜的正常巡視，不能及時發(fā)現(xiàn)電纜故障。二：所需整改及防范措施

１：

加強(qiáng)運(yùn)行管理，創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境

對電纜溝和電纜的安全防護(hù)工作，不但要在設(shè)計、安裝過程中落實好各項措施，還要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，完善電纜維護(hù)、檢查、防火、報警等各項

規(guī)章制度。定期集中排查電纜溝安全隱患，分析問題的根源，不斷改進(jìn)、完善處理。電纜溝應(yīng)保持清潔，不淤積垃圾和雜物、不積水，以防止電纜絕緣強(qiáng)度下降。２

加強(qiáng)電纜溝的整治，保證電纜溝設(shè)施完好

電纜溝壁崩塌主要是因地基沉降變形、雨水沖刷、車輛或重物的擠壓所致，而電纜溝壁崩塌又將導(dǎo)致蓋板不能正常就位、電纜支架松動和垮塌，如果不能及時修整，垮塌面就會逐漸擴(kuò)大，蓋板及土石塊跌砸在電纜上，留下了安全隱患，也影響企業(yè)形象。

要保證電纜溝完好必須注意以下幾方面：

（１）嚴(yán)禁車輛在設(shè)備區(qū)內(nèi)違章通行。處于車輛通行必經(jīng)之地的電纜溝，應(yīng)采取有效措施予以保護(hù)，如鋪設(shè)具有足夠強(qiáng)度和跨度的鋼板等，防止車輛壓垮電纜溝或造成電纜溝兩側(cè)的地基變形。

（２）杜絕重物拋砸電纜溝邊緣和蓋板。掀揭和覆蓋蓋板時應(yīng)按順序操作、文明施工。

（３）及時對銹蝕松動的支架、破損的蓋板、變形的溝壁進(jìn)行整治，以保證電纜溝設(shè)施正常、電纜安全。由于電纜溝邊和混凝土材質(zhì)的蓋板容易出現(xiàn)邊角破損現(xiàn)象，在整治時可以用角鋼包嵌溝壁、蓋板的邊緣，對溝壁和蓋板進(jìn)行保護(hù)。３

加強(qiáng)電纜敷設(shè)規(guī)范化管理，保證電纜溝內(nèi)的電纜排列有序（１）規(guī)范舊電纜的拆除回收退出運(yùn)行的舊電纜應(yīng)及時拆除回收，并明確規(guī)定敷設(shè)新電纜的工作負(fù)責(zé)人就是舊電纜拆除回收的負(fù)責(zé)人。要按規(guī)定先拆除舊電纜、后敷設(shè)新電纜。此外，建立舊電纜回收登記入庫制度，統(tǒng)一管理、集中處理。（２）

電纜溝內(nèi)的電纜排列應(yīng)符合規(guī)程要求電力電纜和控制電纜應(yīng)分別放置在不同層面的支架上。高、低壓電纜，強(qiáng)電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層配置，一般情況宜由上而下配置。

（３）規(guī)范電纜敷設(shè)的善后工作電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)及時清除雜物，恢復(fù)防火封堵，對新電纜涂刷防火涂料。溝內(nèi)工作全部完成后蓋好蓋板。

（4）

電纜溝應(yīng)采取可靠的防火隔離措施導(dǎo)致電纜火災(zāi)事故的主要原因是外部火災(zāi)引燃電纜或電纜本身事故造成電纜著火。因此，一方面要保證電纜敷設(shè)和電纜附件的安裝質(zhì)量，另一方面要做好防止外部因素引起電纜著火和電纜著火后延燃的措施。４

防止電纜延燃和串燃的措施（1）：電纜溝出入口要進(jìn)行嚴(yán)密防火封堵，最好用軟堵料，以保證封堵嚴(yán)實，防止個別電纜著火而引燃其他電纜。電纜溝內(nèi)要按規(guī)定的間隔距離設(shè)置防火墻，此外，電力電纜與控制電纜之間還應(yīng)加設(shè)防火隔板等。（2）防火封堵層要有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，因為電纜著火，特別是發(fā)生電氣短路時，會引起空氣的迅猛膨脹而產(chǎn)生沖擊波，機(jī)械強(qiáng)度低的防火封堵層將失去作用。（3）在電纜溝內(nèi)施工、維護(hù)作業(yè)后，應(yīng)及時將破壞的封堵還原，并保證封堵層的原有厚度和機(jī)械強(qiáng)度。5:加強(qiáng)對電纜接頭的運(yùn)行監(jiān)測

電纜接頭是電纜絕緣的薄弱環(huán)節(jié)，電纜接頭故障最容易導(dǎo)致電纜火災(zāi)事故，加強(qiáng)對電纜接頭的監(jiān)視和管理。發(fā)現(xiàn)電纜接頭有不正常溫升或有氣味、煙霧時，應(yīng)及時退出運(yùn)行，避免電纜接頭在運(yùn)行中著火。

第五篇：電氣隊“查找整改問題”調(diào)研報告

2011年，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)基礎(chǔ)管理提升年”活動為抓手，全面推動“樹孤島品牌、建百年油田”愿景目標(biāo)，采油廠深化改革和發(fā)展政策在職工中引起了強(qiáng)烈反響，職工思想觀念發(fā)生了深刻變化。為全面了解和準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，更加有效地發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，有針對性地做好職工思想工作，做好為職工服務(wù)到點上，服務(wù)到心里，從而進(jìn)一步凝心聚力，全面完成大隊各項生產(chǎn)任務(wù)，為實現(xiàn)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供堅實的思想保證，大隊開展了以提高“服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)針對性”為目標(biāo)的問題查找調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研報告匯報如下，報告框架為：基本情況、調(diào)研形式、總體評價、存在問題、原因分析、對策與思考。

一、基本情況：孤島采油廠水電大隊電氣隊現(xiàn)有干部職工43人，其中黨員8人，基層干部4人，送配電線路工技師4人，其中采油廠主任技師1人，技師3人。主要承擔(dān)著孤島地區(qū)76條6kV全長626公里線路、1827臺變壓器的巡視維護(hù)、帶電作業(yè)、倒閘操作及部分線路施工等工作。我隊人員構(gòu)成較為復(fù)雜：傷殘2人，其中因工傷(高位癱瘓)無法自理1人；一方是家屬的家庭9人；單親家庭6人；勞務(wù)派遣工7人等實際情況，職工年齡范圍從19歲到45歲，在復(fù)雜的社會環(huán)境下，職工的愿望和訴求多種多樣，思想動態(tài)管理難度大，給基層管理帶來了挑戰(zhàn)。

二、調(diào)研形式：這次調(diào)研的主題就是服務(wù)職工，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。因此為了對職工的思想狀況、各方面的訴求，今后的愿望等等有更加清晰的認(rèn)識，我們采取了以下幾方面措施：一是召開一次全體職工大會，每人發(fā)一份調(diào)查問卷，涉及個人、家庭、對基層管理人員、對上級的政策認(rèn)識等各個方面內(nèi)容，讓廣大職工對自己、單位和家庭的現(xiàn)狀有一個系統(tǒng)的梳理，并結(jié)合自己的家庭，包括父母、配偶、子女在生活、學(xué)習(xí)等方面的訴求有一個清晰的調(diào)查思路，限期上交。二是安排班組長召開一次主題班組懇談會，班組長作為基層承上啟下的關(guān)鍵角色，把自己和職工的訴求做好清晰記錄，按照生產(chǎn)工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭等不同情況分類整理好。三是召開支委會，支部書記召集班組長、負(fù)責(zé)人匯總交流各班職工的訴求、建議和意見以及下發(fā)的調(diào)查問卷。四是單獨交流，交流對象是單親家庭的職工，配偶是家屬的職工，父母有健康問題的職工進(jìn)行單獨交流。五是上門走訪，包括重大疾病、近期住院的職工，有家庭糾紛的職工或者其他特殊情況需要進(jìn)行上門走訪的。

三、總體評價：從調(diào)查總體來看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實事求是地反映自己

真實想法，職工的思想狀態(tài)總體表現(xiàn)良好主要表現(xiàn)在以下四個方面。

1.從問卷的內(nèi)容和班組長交流上看，職工對待學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢，盡管職工面對的現(xiàn)實問題很多，生活、愿景、子女教育等，但他們還是能夠趨于理性思考，絕大多數(shù)職工不是消極等待觀望，而是積極主動地去應(yīng)對、去挑戰(zhàn)。職工思想情緒相對平穩(wěn)，職工隊伍相對穩(wěn)定，職工的應(yīng)對改革和發(fā)展心理承受能力日益增強(qiáng)。

2.通過調(diào)查還反映出我廠職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對基層以及大隊的發(fā)展，對新的基層班子充滿信心。我們的職工隊伍善于提出建議，真心希望大隊能夠更好更快的發(fā)展，能夠在采油廠受到重視，表現(xiàn)出較強(qiáng)的主人翁意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識。

3.調(diào)查來看，對于今年采油廠和大隊開展的主題活動，廣大職工給予了相當(dāng)關(guān)注，特別是黨員“雙亮雙比、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以及相關(guān)的“思想動態(tài)承包管理”、基層開展的“一對一幫扶”、“困難職工健康檔案”等活動。在回答“對大隊開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有85％的職工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說明大隊在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；對于我隊企業(yè)文化“銀線”文化的認(rèn)知度上有50％“十分認(rèn)同”，40％“表示認(rèn)同”，只有5％表示“存在疑惑或沒有意義”，5%放棄回答給問題。

四、存在問題：職工素質(zhì)上的差異、多變的心理等一些深層次的問題通過問卷和交流也確實暴露了一些，不僅反映了職工的問題也反映了基層管理人員的存在的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、職工的主人翁意識和責(zé)任心仍待加強(qiáng)。在調(diào)查和交流中，有少部分職工對一些相關(guān)的問題沒有做相應(yīng)的回答，說明職工對有關(guān)的問題采取了回避的態(tài)度，尤其是敏感性問題：如對領(lǐng)導(dǎo)的信任問題、干部的廉潔自律問題、改革的政策問題、企業(yè)的發(fā)展問題等，部分職工對不關(guān)系切身利益的問題根本不關(guān)心，雖然是少數(shù)職工，但是不容忽視。

2、對基層管理人員安排的工作任務(wù)有抵觸情緒?；鶎庸芾砣藛T是整個水電大隊的中間力量，他們和職工直接面對面，職工對他們的言行比較了解。在調(diào)查答卷中有85％的職工對基層干部隊伍是好的，還有8％的職工認(rèn)為一般，還有7%認(rèn)為較差，雖然是比例不高，我們也能感覺到自身工作應(yīng)該還有沒做到位的地方，比如有些工作方式過于簡單，沒有考慮職工感受，也從中不難看出過多批評和強(qiáng)制性的管理方式已經(jīng)不再可取?；鶎庸芾砀刹刻岣咦陨硭刭|(zhì)、發(fā)揮帶頭作用、樹立良好形象、改進(jìn)工作方法，采取有效的措施調(diào)動職工的積極性已勢在必行。

3、對上級政策的貫徹還有待加強(qiáng)。調(diào)查中職工對上級政策的了解只有47％的職工表示比較了解，有20％的職工只是一般性知道，有33％的職工對文件政策不知道和不關(guān)心。

4、職工普遍存在對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作能夠了解的欲望。調(diào)查統(tǒng)計中有絕大部分的職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的的廉政情況填寫了非常廉政，著說明基層班子在廉政方面還是好的。在隨后的交流和走訪中，廣大干部職工對基層班子如何廉政公開表示了相當(dāng)?shù)年P(guān)注，認(rèn)為公開內(nèi)容多一些可以讓職工對基層干部放心，可以說明職工希望了解基層班子的廉潔自律情況。

5、弱化了基層班子在基層思想政治工作的服務(wù)能力。部分職工對思想政治工作認(rèn)識弱化，從根本上認(rèn)為思想政治工作比較少，職工只能從電視上、媒體上了解一些思想政治工作的新聞和報道，職工上班忙于生產(chǎn)，下班忙于家庭，沒有時間聽取這方面的分析和說教，在遇到思想壓力、心理問題時，主要找單位、找組織解決問題的僅占12.7%，大部分通過自身或找朋友解決，容易造成問題解決的不合理或不順暢，影響到職工的心理和思想。

6、反映技能技術(shù)提高的限制因素多，影響到個人發(fā)展。職工對于參加技術(shù)技能培訓(xùn)都有迫切的愿望，但是落實到具體工作中有很多限制因素，一方面是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在緊張的情況下，一般是不會組織相關(guān)培訓(xùn)的，職工忙于完成生產(chǎn)任務(wù)也沒有時間和精力去參加相關(guān)培訓(xùn)；另一方面高級職稱是每一位職工的愿望，但是現(xiàn)實是職工的愿景距離現(xiàn)狀距離太遠(yuǎn)，畢竟名額有限，必須采取一些必要的限制條件，因此對一部分職工造成影響，學(xué)習(xí)缺乏主動性，時間一長，學(xué)習(xí)難度加大，實現(xiàn)愿景更加渺茫。

7、工作量增加，工作壓力大。目前電氣隊一直從事本崗位的僅占不足50%，剩余的則是轉(zhuǎn)崗、資料、經(jīng)管人員，線路知識、經(jīng)驗和實踐能力不足以應(yīng)對線路施工，搶險等緊急或重大工作，還有一少部分是勞務(wù)派遣工，現(xiàn)在正處在練兵階段，但是總體來說能夠從事一線工作的還是太少，線路逐年加長，電力設(shè)備不斷增加，而專業(yè)或富有經(jīng)驗的維護(hù)人員卻越來越少，相對的電氣隊每個職工增加了工作量，大家都表示應(yīng)該引進(jìn)一些專業(yè)技能對口的技能人才隊伍，以便快速適應(yīng)線路維護(hù)工作，職工對該問題都比較關(guān)心。

8、對熱點問題的憂慮。目前職工普遍對房價高、收入和福利待遇低、物價貴、行業(yè)差別大、教育不平等、看病難、吃藥貴等不滿意，如果遇到意外的事件，對職工的承受能力是一個大的考驗，突顯現(xiàn)在大部分職工在上有老、下有小的生活壓力。

五、原因分析：總體來看，在職工中出現(xiàn)的種種問題和不適應(yīng)表現(xiàn)，既有社會大環(huán)境的影響，也有職工思想觀念上的一些誤區(qū)；既有企業(yè)單位存在的客觀實際問題，也有職工實際問題；既有發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，也有解決矛盾問題的方式方法滯后不到位。概括起來講，一是由于社會不斷進(jìn)步，而所處環(huán)境沒有相應(yīng)變化對職工思想觀念和價值取向帶來的強(qiáng)烈沖擊和碰撞。二是職工的思想觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變，不能或者難以適應(yīng)發(fā)展的新形勢要求。三是基層干部作風(fēng)的不實和能力的不適應(yīng)，沒有完全承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的重任。四是管理制度不健全不完善，關(guān)系不理順，或者管理制度執(zhí)行力度不夠，致使管理不順暢。

六、對策思考：

任何企業(yè)和單位在發(fā)展的過程中，然會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，不能回避問題就要正式問題，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，問題解決好了，職工滿意了，企業(yè)才能和諧發(fā)展，因此核心問題應(yīng)考慮如何堅持科學(xué)發(fā)展，注重以人為本，以創(chuàng)新精神，做好職工思想工作，以務(wù)實態(tài)度，做細(xì)職工關(guān)心的熱點問題，建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，制定相應(yīng)對策。

1.加強(qiáng)政策宣貫，增強(qiáng)上下的溝通。隨著企業(yè)的改革和發(fā)展，新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，廣大職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力，因此不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

2.加強(qiáng)職工思想政治宣傳教育。結(jié)合當(dāng)前職工思想狀況，應(yīng)該大力加強(qiáng)對職工的思想政治宣傳教育工作，以正確的世界觀、價值觀、人生觀來教育引導(dǎo)職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“職工素質(zhì)工程”、“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”為載體，通過工會各種宣傳輿論陣地，大力宣傳以勞模為代表的工人階級先進(jìn)典型經(jīng)驗，以先進(jìn)的理念引導(dǎo)人，以先

進(jìn)的精神鼓舞人，保持工人階級隊伍積極向上、無私奉獻(xiàn)、勇做先鋒的傳統(tǒng)，建設(shè)“四有”職工隊伍，承擔(dān)起建設(shè)和諧社會的主力軍作用。

3.提高基層管理人員的工作能力，改進(jìn)和提高思想政治工作方式方法。結(jié)合時代發(fā)展的特點，在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改進(jìn)與現(xiàn)實不相適應(yīng)的思想政治工作方式方法，針對目前職工文化水平普遍提高、自我發(fā)展的需要提升的現(xiàn)實，采取以人為本的思想政治工作方式，不要用大而化之的傳統(tǒng)說教來開展工作，要結(jié)合職工個體情況，把握住時代特點，采取職工宜于接受的方法來進(jìn)行。多用談心、組織文體活動、幫助解決實際問題等方式來進(jìn)行。目前我們針對不同人群采取多樣的交流解決方式，比如針對職工家屬，單親家庭，困難職工，大病住院的職工都有相應(yīng)的方式方法。

4.基層管理人員要清正廉潔，樹立良好形象。清正廉潔是“為政之本”，是品德之基。作為基層管理人員，身兼部分權(quán)利和職能，在工作更要秉公辦事，不徇私情，不該辦的事堅決不辦，不能做的事堅決不做，牢記黨員身份和崗位身份。廉潔是為工作的前提，不講廉潔，做不到全心全意為群眾服務(wù)，沒有廉潔，也談不上勤政、務(wù)實、高效，讓廉潔在實際行動中表現(xiàn)出來，從職工群眾口中說出來，身體力行樹立好黨員的良好形象，；帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，提高自律能力，自覺接受監(jiān)督；帶頭思想作風(fēng)深入，密切黨群關(guān)系，依靠群眾解決工作中的實際問題，提高辦事能力。使基層工作行而有據(jù)、活而有序；繼續(xù)豐富工作載體，使工作具有時代感，永葆生機(jī)。

5.加強(qiáng)督促職工學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)技能。就社會和企業(yè)發(fā)展來看，職工的長遠(yuǎn)發(fā)展必須建立在不斷的學(xué)習(xí)和工作上，成功總是留給有心人，留給有準(zhǔn)備的人，成功會給職工帶來更加積極的思想狀態(tài)，更加努力的工作，反之職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過全方位開展專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，以“崗位練兵”、“勞動競賽”等多種形式，營造強(qiáng)素質(zhì)，練技能，提升工作能力的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性，建設(shè)一支具有較高知識水平和創(chuàng)新能力的專業(yè)人才隊伍，建設(shè)一支擁有豐富的實踐經(jīng)驗和一技之長的技術(shù)工人隊伍。

6.解決人員緊缺和工作矛盾的問題。送配電線路工屬于高壓、高空作業(yè)的雙重高危工種，日常操作需要登爬10米及以上電線桿，對操作人員的身體素質(zhì)要求比較高，目前我隊大部分職工都有腰腿疼職業(yè)病，且目前人員短缺，老化嚴(yán)重，造成一線搶險人員緊缺，給電

網(wǎng)的日常維護(hù)和應(yīng)急搶險帶來嚴(yán)重影響，而適應(yīng)該崗位需要一個相對較長的過程，所以應(yīng)該盡快解決該問題，減少職工的工作壓力。

7.對其他熱點問題給予正面疏導(dǎo)。目前看病難、看病貴，物價高等實際問題，我們無法改變，但是我們可以改變思維模式，通過正面疏導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，減少心理壓力，保持一個健康的精神狀態(tài)去挑戰(zhàn)壓力，而不是被壓力所左右。

總之，通過調(diào)查和交流，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、接受能力和承受能力呈現(xiàn)出新的特點，只要我們能抓住相應(yīng)的對策，以“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，黨員干部樹立全心全意為民服務(wù)的工作態(tài)度，對癥下藥，就一定能為職工做好服務(wù)工作。