第一篇：燃氣管線整改方案（xiexiebang推薦）

整改方案

致：燃氣公司平度公司

我土方班組施工的平度至萊西高壓管線工程，在竇家南側小橋處開挖管溝時，遇引黃濟青水泥管道，每節2.5米，承插式連接，經開挖1.2米以下流沙嚴重，而且東側位于河底緊靠橋基礎，施工難度大，未避免水管因塌方斷裂，管道埋深不足1.2米。為避免安全隱患，我施工班組在此處管道頂部澆筑30公分混凝土加以保護，待混凝土凝固后再鋪設警示帶，埋置警示樁，警示樁用混凝土加固。

土方班組： 2012-10-27

第二篇：燃氣管線保護專項方案

長沙市軌道交通5號線湘龍路站

土建工程

天然氣管道保護施工方案

編

制：

復

核：

審

核：

中國建筑股份有限公司

長沙市軌道交通5號線二標第四項目經理部

二〇一六年三月

目錄

一、工程概述.............................................................................................3 1.工程項目概況...................................................................................3 2.工程項目施工范圍內燃氣設施現狀及資料...................................3 3.編制依據............................................................................................3

二、施工方案與措施................................................................................3 1.施工區域現狀地下管線的處理程序...............................................3 2.管線處理前的準備工作...................................................................4

3、管線保護措施................................................................................5

4、項目施工需采取的各項保護措施................................................6

5、施工技術交底................................................................................7

6、巡查情況安排................................................................................7

7、損壞處理方式................................................................................8

三、安全防護措施與應急預案................................................................9

1、安全防護措施................................................................................9

2、應急預案......................................................................................10

3、救援組織的訓練和演習計劃......................................................14

一、工程概述

1.工程項目概況

湘龍路站位于萬家麗北路與湘龍路十字交叉路口南側中，沿萬家麗路呈南北向布置，為長沙市地鐵5號線一期工程第17個站，本站為單層兩跨兩層站。車站有效中心里程為DK39+781.000，車站起點里程為DK39+664.295，終點里程為DK39+857.900，全長193.6m。車站有效站臺中心里程處軌面高程（絕對值）為25.75m，標準段線間距15m，標準段基坑寬度21.5（20.7）m，本站基坑采用明挖法施工，共設置2個風亭、4個出入口

2.工程項目施工范圍內燃氣設施現狀及資料

施工范圍內有一根D250燃氣管道，管頂距離地面約1.3m到1.5m，該燃氣管道位于機電職院門戶東側沿道路南北方向布置，占位于工程施工便道內。無法移除或者懸吊，只能采用隔離保護措施。

3.編制依據

現有區間管線資料，燃氣公司派專人現場指導。

二、施工方案與措施

1.施工區域現狀地下管線的處理程序

制定施工方案→人工開挖深溝→情況報告→修改施工方案→

保護→包封加固 開挖→｛

改線→原地深埋

2.管線處理前的準備工作

2.1、現場情況咨詢

由于建設單位提供的地下管線資料不詳細，施工前我項目部積極向管線單位仔細咨詢了解施工區域的地下管線種類、用途、數量、走向、埋設深度等。現有管線為路燈、雨水、污水、電信、光纜、軍纜弱電管線的遷移，110萬伏高壓線的就地保護，燃氣管道的就地保護等。

2.2、管線保護安全管理組織

為了切實保證整個施工過程中的管線保護安全，我項目部成立了以項目經理宋志強為組長，項目負責人李果和安全總監姜偉

為副組長的管線保護領導小組，各部門負責人為組員。分別負責管線保護方案的制定、現場防護和應急搶險等方面的工作。

管線保護領導小組：

組長：李果 副組長：姜偉

組員：譚劍鋒、段旺、潘爭、黃榮光、黃利兵、蘇澤

2.3探測開挖

2.3.1、施工前應由煤氣管線單位對我方進行管線現狀分布情況的技術交底，并進行現場踏勘，具體摸清煤氣管線的走向、埋深等分布情況，并用標示牌或警示標志標注。將煤氣管線的保護措施作為重點內容來抓，由專人負責管線的探管、保護加固工作，把管線保護措施、加固方案落到實處。

2.3.2、項目部根據探溝已探明的煤氣管線位置對煤氣進行溝槽開挖，根據《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CJJ1-2008的要求和保證煤氣管線的安全需要，在距煤氣管道邊1m范圍內均采用人工開挖，嚴禁采用機械進行開挖。

3、管線保護措施

3.1、燃氣管道保護組織措施

①建立組織體系，運用科學的管理手段、方法做好燃氣管道保護工作，處理施工管線事故；

②加強燃氣管道教育制度，加強施工人員對燃氣管道的認識； ③實施燃氣管道保護交底制度； ④制定燃氣管道保護措施。3.2、燃氣管道保護施工管理措施

①詳細閱讀熟悉業主提供的燃氣管道圖紙資料，對施工范圍的燃氣管道進行必要的開挖、核對弄清燃氣管道的確切情況；

②工程施工前，把施工現場地下燃氣管道的詳細情況和制定的保護技術措施向現場施工技術負責人、工地主管、班組長直至一線施工操作人員交底；

③燃氣管道附近禁止機械開挖，爆破、起重吊裝等作業，采用人工開挖，杜絕野蠻施工；同時禁止在燃氣管道及設施上方開設臨時道路，停留、行走載重車輛、推土機等重型車輛；

④施工中對可能發生意外的情況，事先制定應急措施，配備好搶 修器材，做到防患于未然；

⑤一旦發生燃氣管道損壞，立即上報并通知燃氣管道單位搶修。3.3、燃氣管道保護技術方案 ①探明燃氣管線

在臨時施工便道及支護樁施工前，根據燃氣公司提供的燃氣管道竣工資料，請燃氣管道部門的工作人員到現場指定位置，采用人工挖探明溝，直至燃氣管道完全暴露。

②開挖溝槽、砌防護墻、蓋板與回填

在明確燃氣管道走向后，采用人工沿燃氣管道兩側開挖80cm溝槽，使燃氣管道完全暴露。在管道兩側砌筑50cm厚MU10磚防護墻，墻距離燃氣管道不小于10cm，采用砂礫回填，頂面采用預制鋼筋砼蓋板，板寬1m、厚20cm，并在回填土前，設置燃氣管道安全警示標識。

施工保護作業時，安排1-2名專職安全員對燃氣管道24小時查看，所有機械設備均停在燃氣管道東側6米以外，不能越過燃氣管道。

3.4目前未探明管線的保護措施

地下管線未探明或未進行管線情況交底嚴禁進行開挖作業。對各種管線未采取有效的保護措施嚴禁進入下一道工作作業。

4、項目施工需采取的各項保護措施

項目施工要加強安全文明施工管理，圓滿實現工地安全文明施工目標，主要采取預防為主的方針措施。杜絕重傷及以上人身傷亡事故的發生，杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故。杜絕不 文明施工行為，創建現場周邊良好工作、生活環境。對現場情況隨時巡視監管，發現不符合安全文明施工要求的地方，堅決要求改正。真正做到安全文明施工。

項目部負責日常管理以及現場安全警示牌規劃布置，包括警戒繩、水平安全繩、安全網等其他安全措施，因工程施工特殊需要的特殊防護用品和用具，有施工方督促燃氣管理方自行配備，配備齊全后在進行施工。燃氣管理方的施工人員進入施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，正確佩戴安全帽、規范服裝，對不符合要求的行為，施工方有權要求整改。

現場施工人員負責督促燃氣管理方的燃氣管道具體保護措施的實施及管道警示標示（“燃氣管道，注意保護”）的保護。同時監督燃氣管理方落實管道巡查工作，做好緊急應對準備。

5、施工技術交底

施工方在工程開工前，由燃氣公司對燃氣管道進行技術交底，施工方應根據施工現場實際情況和施工方案，將已制定的燃氣管道及設施保護方案和應急處置措施，通過技術交底方式落實到相應工作班組負責人和具體作業人。

6、巡查情況安排

工程開工后，燃氣現場管理方在正常施工作業時間（8:00-18:00）按1次/天對施工現場的燃氣管道及設施進行巡查；當施工作業在控制范圍內時按2次/天的頻次進行巡查；在保護范圍內時按1次/小時的頻次進行巡查。對準備在控制范圍和保護范圍內進行施工時，施工人員應提前24小時函告燃氣公司；施工作業需超出正常施工作業時間之外，以及施工工期發生變更時，施工單位聯系人應提前24小時以書面形式將變更告知燃氣公司聯系人并簽收確認；

施工作業方案發生變更需修改燃氣管道保護方案和應急處理措施時，施工方應函告燃氣公司，經雙方審核確認；

燃氣現場負責人在接到變更告知函后，應及時安排好巡查工作，按照要求的頻度進行巡查。

7、損壞處理方式

造成燃氣管道及設施損壞處理方式 防腐層損壞

施工方人員應立即停止施工，通知燃氣管理方聯系人。應立即組織修復作業現場取證，修復完工。

燃氣設施損壞供氣中斷（未漏氣）

施工方人員應立即停止施工，保護現場，立即通知燃氣管理方聯系人，燃氣現場人員立即組織搶修。

應急處置措施

①、發生泄漏或損壞后，馬上設立警戒區，并根據現場泄漏情況，調整泄漏警戒范圍，要疏散警戒區內無關人員和圍觀群眾，同時向119報警和通知燃氣公司聯系人。

②、由燃氣公司啟動應急預案，調派維搶力量進行緊急處理，必要時進行關閥停氣，同時緊急聯系維搶中心，啟動聯動機制，調派人員和設備進行搶修作業。

③、同時杜絕明火，對警戒區范圍內施工區域進行停電，現場處理人員一律關閉手機，防止點火引發爆炸。

④、調集高壓水車進行現場冷卻和稀釋空氣中彌漫的燃氣。

三、安全防護措施與應急預案

1、安全防護措施

現場做好警示標志。對已查明的煤氣管線，在施工現場應做好醒目的警示標志，方法是沿管道走向插小紅旗，旗桿上設置方向標和標志牌，標志牌上注明管道名稱、管徑、根數、埋深等信息，小紅旗之間灑白色石灰連成線，提示施工人員和機械操作人員注意保護地下管線安全。

事故發生時，要及時啟動應急預案，保護事故現場，立即通知管道維修單位到現場搶修，疏散圍觀群眾，必要時應提請交警封閉過往交通，特別是煤氣泄漏應防止產生火花引起煤氣爆炸。

燃氣現場管理在巡查過程中發現產生燃氣管道保護隱患時，應書面告知函的形式通知我方項目聯系人黃集安，由我項目聯系人負責督促隱患整改。

任何一方發現有危害或可能危害燃氣管道及設施安全運行的行為時，應立即制止危害行為，施工方人員必須服從。制止無效時，應立即向市燃氣熱力局、安監站等單位報告，情況緊急時，可立即報110協助。

2、應急預案

1）應急準備和響應控制領導小組

組長：李果

聯系電話：*** 成員：胡仲、張天冰、彭振華、李航、李喆明、李澤譚 報案組：譚劍鋒 急救組：姜偉、段旺 維護秩序組：黃利兵、潘爭 材料設備組：蘇澤、田文 后勤保障組：黃榮光、彭湘湘 2）各職能部門職責 2.1組長職責：

全面負責處置現況管道破裂事故工作，及時召集領導小組成員研究處置方案，布置任務下達命令，啟動應急救援預案，依據國家法律法規，堅持公平、公正的原則，分析事故原因，找出事故相關責任人，調查處理事故原因。2.2報案組職責

發生現況管線破裂事故，負責人應根據事故情況立即向有關領導報告，撥打現況管道管理單位及急救中心電話，告知事故種類、事態、事故地點、聯系人等，同時通知急救組、材料設備組、維護秩序組立即趕赴事故現場，采取相應措施進行搶救。協助事故調查。2.3急救組職責

接到報案組通知后，立即趕赴現場，根據事故情況立即組織搶險 隊到場，負責指揮機械設備和材料的使用。2.4維護秩序組職責

接到報案組通知后，立即趕赴事故現場，根據現場情況，設立事故隔離區，組織人員疏散和物資轉移，維護現場秩序，保護現場，為急救車輛和現場急救車輛開辟順暢通道；協助事故調查處理。2.5材料設備組職責

接到報案組通知后，根據現場需要，必須保證一切機械設備車況良好及材料的供應，服從現場指揮，隨時聽候事故現場負責人調遣，協助事故調查處理。2.6后勤保障組職責

接到報案組通知后，根據現場需要，必須保證搶修人員的飲食供應。

3、應急準備和響應搶險隊： 隊長：李果

搶險隊員：姜偉、譚劍鋒、段旺、潘爭、蘇澤、黃榮光、黃利兵

4、應急情況電話：

火警電話：119

急救電話：120 交通事故電話：122 匪警電話：110

5、應急救援物資設備 反鏟：1臺

裝載機：2臺 發電機：1臺

水泵：4臺 滅火器：10個

6、應急準備和響應控制措施

1、目的

為了確保在施工過程中預防環境事故的發生或出現緊急情況，以便對其做出應急準備和響應，并預防或減少可能伴隨產生的環境影響，特制定本措施。

2、應急準備措施

2.1為加強對施工現場的現況地下管線的保護工作，開工前必須在事前走訪各專業管線用戶，取得他們的支持和配合。

2.2對于現況管線，在新建管道施工前必須進行認真調查，采取坑探的方法明確其位置、高程、走向，并豎立明顯標志，方可進行溝槽開挖、土方施工。明確其準備位置后，向施工班組和施工機械操作人員進行細致的交底，避免傷害運行的各種管線。

2.3項目經理部的生產主管經理負責對燃氣管道破裂潛在事故預防與應急準備。項目經理部負責預防潛在環境事故的發生，當發生環境事故和緊急情況時，應立即響應。與消防、醫療、環保部門緊急聯系。項目經理部定期組織對不利施工環境的行為、不安全的施工因素進行檢查，以消除潛在事故的發生。

2.4對施工現場的木工加工場和辦公區與生活區必須設置消防器材，在木工加工場和材料庫房的明顯位置設置“嚴禁煙火”的標志。對施工現場所使用的易燃、易爆物品的存放地點應采取封閉，加設圍擋的保護措施，并豎立明顯的警告標志和消防器材。在施工前組建義務消防隊，定期檢查消防器材配備完好性，經常進行合理的維護和保 養。

2.5在新建管道施工過程中，如遇圖紙未示的地下管道而影響新建管道施工時，必須通知有關單位主管部門，細致了解具體情況，并征得管理單位同意，在施工前制定合理的改移措施。

3、響應措施

3.1施工中因操作不當造成燃氣管道破裂等而出現險情時，施工人員必須及時報告給項目經理部的主管經理。項目經理部的主管經理必須立即報告公司主管經理、施工管理部、武裝保衛部及時到場指揮、組織排險。項目經理必須根據實際情況立即組織制定應急響應措施。立即組織搶險隊按預定分工到場，實施應急響應措施。

3.2施工中因操作不當造成燃氣管道或其他設施發生火災事故或爆炸事故時，必須及時報告給項目經理部的主管經理。項目經理部的主管經理必須立即報告公司主管幾公里、施工管理部、武裝保衛部及時到場指揮、組織排險。項目經理必須根據實際情況立即組織制定應急響應措施，并撥打119電話向消防隊報告火警，講清楚火災發生所處地區位置和具體地點、燃燒介質、火勢規模、電話聯系人等，同時派人到路口等候、領路，在于消防隊聯系的同時，項目經部主管經i立即組織搶險隊按預定分工到場搶險，組織撲救，實施應急響應措施控制火災的蔓延而殃及其它設施，火情發生時，必須及時切斷電源，并按預定的分工實施滅火，項目部領導小組及時疏散人員、物資、機械設備，盡最大努力減少生命財產損失和環境污染等。

3.3出現事故后項目經理部立即通知有關管線主管部門到場搶修； 若有人員受傷等必須及時通知醫療單位到場救護人員或組織對傷員的輸送救治。

3.4項目經理部應設專人保護現場，協助有關管線主管部門進行搶修，并協同交通部門疏導交通，在搶修中為搶修部門提供必要的人力、物資支援，協助維護現場秩序。

3.5緊急事故發生后，項目經理部應會同責任部門查找、分析事故原因，24小時以內寫出《緊急事故處理報告》，并備案，針對導致發生事故的原因，采取糾正措施，經主管領導審批后予以實施。3.6項目經理部按其職責分工，對責任部門采取處置情況和實施效果進行監督、檢查，并驗證實施效果。

3、救援組織的訓練和演習計劃

對于每種現況管道挖出第一條時，應根據施工情況，安排一次救援演習，驗證項目部各搶險機構準備情況，對于發現的問題，及時解決，并寫改正情況的書面報告，報主管領導審批。

第三篇：燃氣安全隱患整改方案

燃氣安全隱患整改方案

為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯系會議xxx文件精神，切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發事故發生，現在全公司內開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。

一、工作目標

通過市區燃氣安全隱患排查治理活動的開展，進一步落實燃氣企業的安全生產主體責任和政府有關部門監管主體責任，進一步完善安全生產規章制度，加強安全生產培訓教育工作，提高從業人員的安全素質，通過城市燃氣行業安全隱患全面排查治理，消除各類事故隱患，建立健全重大危險源監控和治理的長效管理機制，進一步強化安全生產基層基礎工作，提高安全管理水平，全面完成市政府下達的安全生產各項目標任務。

二、排查治理對象與內容

排查治理對象：城市燃氣有關生產經營和設施運行養護管理單位，以及各類燃氣經營、運輸、儲存等設施設備和場所。

排查治理內容：一是城市燃氣各生產經營單位安全生產責任的分解落實情況;二是安全生產規章制度和安全操作規程的建立和健全情況;三是安全管理組織體系、勞動紀律、現場安全監督管理情況;四是安全生產教育培訓開展情況;五是燃氣應急機制的建立和完善情況;六是各類設施設備的運行管理和檢測檢驗情況等。具體檢查重點是安全生產責任書的簽訂情況;規章制度及操作規程的建立和執行情況，是否存在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象;城市燃氣氣質、加臭量、儲配站防火間距是否符合要求，壓力容器、安全防護、消防設施、防雷接地裝置、泄漏報警裝置、燃氣管網等設置完好及運行情況;安全生產及相關管理人員配備與安全培訓教育情況;安全隱患的排查及安全管理臺帳建立情況等。

三、工作步驟與措施

排查工作分三個階段進行。

第一階段為全面排查階段(4月至5月中旬)。

一是制定一套整治方案(5月7日前)。各部門各單位按照上級有關要求結合實際，制訂隱患排查的具體實施方案，并認真組織實施。階段重點是全面摸排安全隱患，提出整改措施，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

二是召開一次會議(5月9日前)。組織市區各燃氣生產經營單位和有關燃氣監管部門負責人，召開燃氣安全隱患排查治理工作再動員會議，深入部署隱患排查治理活動，落實工作責任。

三是構筑一條安全責任鏈(4月至12月)。各部門各單位按照市政府下達的安全目標責任書的要求，分解落實各自的燃氣安全管理責任，做到責任制層層簽訂不留死角，安全工作落實到崗到人不留漏洞，并強化日常檢查考核，確保安全目標責任落實到位。

四是全面排查安全隱患(4月至5月)。各部門各單位認真組織隱患排查工作，全面查找存在的安全隱患，特別是燃氣企業要針對排查出來的隱患，制定切實可行的整改計劃，明確責任人員，落實整改措施進行全面整改。

第二階段為整改鞏固階段(5月中旬至9月)。

這階段重點是要圍繞汛期和北京奧運會安全，抓好安全隱患排查治理工作，對前階段排查出的安全隱患落實措施進行督促整改，同時，根據季節和氣候等情況變化，開展不定期的隱患再排查，及時消除隱患，確保城市燃氣安全運行。

一是開展一次聯合執法檢查(5月底前)。為確保燃氣安全隱患排查治理活動的有效開展，結合燃氣經營許可工作的推進，組織開展一次有建設、消防、工商、技術監督等有關部門參加的聯合執法檢查。

二是試行“紅、黃、綠”三牌明示制度(5月至11月)。對存在嚴重隱患，掛“紅牌”警示，責令相關徹底整改，隱患排除前停止生產;對存在一般隱患，掛“黃牌”警示，責令限期整改;對完成隱患整改，達到安全生產條件的，摘除“紅”“黃”牌，掛“綠牌”。

三是推行“許可證”制度(5月底)。按照《浙江省燃氣管理條例》的規定，對燃氣生產經營企業實施經營(特許)許可制度，對存在重大安全隱患，不符合安全生產條件的燃氣企業不予發放經營(特許)許可證。

四是開展一期安全培訓(6月)。結合全國安全生產月活動的開展，組織開展一次燃氣安全知識培訓教育活動，以提高燃氣企業作業人員的安全意識和安全技能。

五是開展燃氣“安全文明誠信”示范點評比活動(6月)。制定燃氣生產經營“安全文明誠信”示范單位評比標準，對符合要求的單位進行命名。

六是制定一套燃氣監管制度(6月底)。根據燃氣安全工作的特點和防范規律，市局將研究制定《燃氣安全生產監督管理規程》，以不斷創新安全監管機制，健全監管制度，改進監管方式，完善燃氣安全監管行為。

第三階段為總結提高階段(10月至12月)。

各部門各單位要對開展燃氣安全生產隱患排查治理工作進行全面總結(10月25日前報市建設局)，進一步完善安全生產規章制度，強化安全生產基層基礎工作，提高安全管理水平。

四、工作要求

(一)要加強對“安全隱患排查治理年”活動的領導。各部門各單位要結合實際，制定切實可行的活動計劃，落實隱患排查治理工作。要認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持法人代表負責制，要將隱患排查工作責任落實到各部門各單位，分解到每個責任人，按照工作職責，抓好落實。

(二)要抓好隱患排查治理。各單位要牢固樹立“隱患就是事故，僥幸必然不幸”的理念，切實做好隱患自查，加大對隱患的治理整改力度，排查要認真，整改要堅決，凡因隱患排查疏漏而發生事故的，要嚴肅追究有關領導的責任。有關隱患排查情況請在每底按表填報(見附表)。

(三)要做好安全生產“百日督查專項行動”迎檢工作。為認真做好迎接國務院、省、市政府督查準備工作，根據市安委會辦公室的通知精神，決定4月下旬7月底在全市范圍內組織開展安全生產百日督查專項行動，目的旨在通過深入持久的督查行動，進一步促進“隱患排查治理年”各項工作的部署落實。各部門各單位一定要高度重視，務必按照“嚴、深、細、實”的工作要求落實每項工作，不要因工作失職而出現問題。

(四)要做好隱患排查工作的相關臺帳資料工作。及時收集整理好、會議記錄、責任狀簽訂、建章立制、檢查計劃、隱患登記上報、隱患整改情況、安全培訓及資金落實等資料備查。

第四篇：燃氣安全隱患整改方案

方案一：燃氣安全隱患整改方案

為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯系會議《關于印發山西省燃氣安全隱患專項整治聯席會議制度的通知》文件精神，切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發事故發生，現在全公司內開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。

一、指導思想

以 黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、齊抓共管、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以科學發展、安全發展為總要求，按照 燃氣安全管理的有關規定和要求，深入排查整治燃氣生產、銷售、運輸、儲存、使用等各單位和環節存在的隱患和漏洞，重點整燃氣市場存在的難以根治的頑癥，切 實把各項責任和措施落實到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長效管理體制，加強應急救援能力建設，提高應急救援處置能力和效率，有效防范和堅決遏制燃氣安 全事故的發生。

二、整治的范圍及重點

抽調專業人員組成專門力量，對全公司范圍內進行一次全面檢查，按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標準和要求，及時發現問題，徹底整改隱患。

(一)專項整治的范圍：

公司車輛途經的路段。

(二)專項整治的重點：

公司全體車輛

三、整治要求

(一)凡是不符合安全規定、存在重大安全隱患的車輛一律停運整頓；

(二)必須加裝燃氣泄露報警器、強制通風等裝置

(三)必須淘汰超期限未檢驗液化石油氣鋼瓶。

四、時間安排

(一)部署宣傳階段

集中宣傳開展燃氣安全隱患專項整治的意義、整治范圍重點、整治要求，普及安全用氣知識。

(二)集中整治階段

開展自查，和供氣單位共同協調整治存在的問題，各相關部門要按照整治范圍及重點、工作要求，認真抓好落實。工作中要堅持因地制宜、突出重點、務求實效。對于重大安全隱患，要逐一登記在案。

(三)總結驗收階段

各責任部門針對存在的突出問題，建立長效監管機制。要認真總結驗收，并做好回頭看、查死角工作。

方案二：燃氣安全隱患整改方案

一、指導思想

認真貫徹落實十七大精神，以構建“和諧**”為目標，通過“管理創新、規范市場、強化監管、消除隱患”，進一步強化安全屬地責任，落實燃氣安全長效管理各項措施，確保全區燃氣安全。

二、組織領導：

成立**區燃氣安全專項治理工作領導小組，由常務副區長**任組長，區安監局局長**、**公安分局政委**、區市容局局長**任副組長，各街道分管安全的主任、安監站工作人員、安監局一科工作人員為成員。辦公室設在區安監局監管一科。

三、工作目標

1.完成市燃氣辦下達的拆除違法占壓燃氣管線建構筑物的任務。

2.鞏固“兩無”街道成果，防止違法占壓燃氣管線的建構筑及“黑站”、“黑點”回潮。

3.協助燃氣管理部門對區域內的燃氣管線進行巡查。

四、時間安排及工作步驟：

第一階段：普查動員階段（2月9日---3月31日）：召開全區燃氣工作部署會議，下達各街道20**年燃氣工作任務和拆違、“打黑”“打非”計劃，落實工作責任，確保人員、管理、責任三到位，全面啟動全區燃氣管線巡線工作。

第二階段：整治階段（4月1日---8月10日）：4月份，各街道根據市下達的拆遷任務，首先將街道自建的占壓燃氣管道設施的違章建筑拆除，同時啟動對區域內單位占壓燃氣管道設施的違章建筑摸底梳理工作及拆違的準備工作。5月重點將區域內單位占壓燃氣管道設施的違章建筑拆除，同時啟動個人占壓燃氣管道設施的違章建筑摸底梳理工作。6月份重點將區域內個人占壓燃氣管道設施的違章建筑拆除。7月份是攻堅階段，將前期沒有拆除的占壓燃氣管道設施的違章建筑，集中人力、物力，聯合各職能部門，全部拆除燃氣管道上出現的違章建筑。加大區域內燃氣管線的巡查工作力度，及時發現經營燃氣的“黑站”、“黑點”。以街道、社區為單位，在公安派出所、工商所、質監**分局、區市容局的配合下，聯合市燃氣管理處對轄區內違法經營的“黑站”、“黑點”進行打擊取締，重點打擊轄區內違法經營燃氣的“黑站”、“黑點”瓶庫和送氣車。5、6、7每月打擊一次，徹底杜絕燃氣“黑站”、“黑點”和非法經營等違法行為。

檢查驗收階段：8月中旬，區安監局將聯合市有關部門對全區拆違、打黑、打非、巡查情況逐一進行驗收。

總結階段：11月上旬，將對今年**區的燃氣安全專項治理工作進行全面總結，對在燃氣安全專項治理中成績突出、措施扎實的燃氣安全管理達標的街道進行表彰，對工作措施不力，作風拖沓的將予以通報批評，對由于工作不力，造成重、特大安全事故的將依法追究有關單位和責任人的責任。

五、工作要求

1、加強組織領導，強化責任意識。燃氣安全牽涉到千家萬戶的生命和財產安全，各街道領導要親自抓，按照屬地管理，強化責任意識，組成燃氣專項治理工作小組，按時間節點完成各項任務。

2、加強巡查力度，保證本質安全。各街道的燃氣安全監管人員，要按照工作職責，定期對所轄區域內的燃氣管線進行巡查，對燃氣管線上新增的違建，要及時制止，并上報政府相關職能部門。新晨范文網

3、加大執法力度，消除安全隱患。各街道要對危及燃氣管道安全的施工活動，做到早發現、早制止，防止占壓燃氣管道設施的違章建筑回潮。協助市燃管處加大“打黑、堵源”力度，將非法經營燃氣的“黑點、黑站”、向非法經營燃氣者供氣的“黑氣源”以及送氣車作為打擊的重點。維護好燃氣市場經營秩序，保障社會公共安全。

4、完善監督機制，發揮監督作用。區安監局加強與街道、社區聯系，建立健全有獎舉報制度，鼓勵群眾舉報，擴大監管面，拓寬信息渠道，以便及時發現和消除燃氣安全隱患，杜絕各類燃氣安全事故發生。

各街道要加強對專項治理活動信息的反饋工作，建立信息聯絡員例會制度，并及時上報治理工作情況，每月20日向區安監局上報工作情況，聯系電話：********，傳真：*******

方案三：紹興市市區燃氣安全隱患排查治理活動實施方案

為認真貫徹《國務院辦公廳關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》精神，根據市政府辦公室《開展“安全生產”隱患排查治理年活動工作方案》的有關要求，結合我市燃氣安全工作實際，提出如下實施方案。

一、工作目標

通 過市區燃氣安全隱患排查治理活動的開展，進一步落實燃氣企業的安全生產主體責任和政府有關部門監管主體責任，進一步完善安全生產規章制度，加強安全生產培 訓教育工作，提高從業人員的安全素質，通過城市燃氣行業安全隱患全面排查治理，消除各類事故隱患，建立健全重大危險源監控和治理的長效管理機制，進一步強 化安全生產基層基礎工作，提高安全管理水平，全面完成市政府下達的安全生產各項目標任務。

二、排查治理對象與內容

排查治理對象：城市燃氣有關生產經營和設施運行養護管理單位，以及各類燃氣經營、運輸、儲存等設施設備和場所。

排 查治理內容：一是城市燃氣各生產經營單位安全生產責任的分解落實情況；二是安全生產規章制度和安全操作規程的建立和健全情況；三是安全管理組織體系、勞動 紀律、現場安全監督管理情況；四是安全生產教育培訓開展情況；五是燃氣應急機制的建立和完善情況；六是各類設施設備的運行管理和檢測檢驗情況等。具體檢查 重點是安全生產責任書的簽訂情況；規章制度及操作規程的建立和執行情況，是否存在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象；城市燃氣氣質、加臭 量、儲配站防火間距是否符合要求，壓力容器、安全防護、消防設施、防雷接地裝置、泄漏報警裝置、燃氣管網等設置完好及運行情況；安全生產及相關管理人員配 備與安全培訓教育情況；安全隱患的排查及安全管理臺帳建立情況等。

三、工作步驟與措施

排查工作分三個階段進行。

第一階段為全面排查階段（4月至5月中旬）。

一是制定一套整治方案（5月7日前）。各部門各單位按照上級有關要求結合實際，制訂隱患排查的具體實施方案，并認真組織實施。階段重點是全面摸排安全隱患，提出整改措施，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

二是召開一次會議（5月9日前）。組織市區各燃氣生產經營單位和有關燃氣監管部門負責人，召開燃氣安全隱患排查治理工作再動員會議，深入部署隱患排查治理活動，落實工作責任。

三是構筑一條安全責任鏈（4月至12月）。各部門各單位按照市政府下達的安全目標責任書的要求，分解落實各自的燃氣安全管理責任，做到責任制層層簽訂不留死角，安全工作落實到崗到人不留漏洞，并強化日常檢查考核，確保安全目標責任落實到位。

四是全面排查安全隱患（4月至5月）。各部門各單位認真組織隱患排查工作，全面查找存在的安全隱患，特別是燃氣企業要針對排查出來的隱患，制定切實可行的整改計劃，明確責任人員，落實整改措施進行全面整改。

第二階段為整改鞏固階段（5月中旬至9月）。

這階段重點是要圍繞汛期和北京奧運會安全，抓好安全隱患排查治理工作，對前階段排查出的安全隱患落實措施進行督促整改，同時，根據季節和氣候等情況變化，開展不定期的隱患再排查，及時消除隱患，確保城市燃氣安全運行。

一是開展一次聯合執法檢查（5月底前）。為確保燃氣安全隱患排查治理活動的有效開展，結合燃氣經營許可工作的推進，組織開展一次有建設、消防、工商、技術監督等有關部門參加的聯合執法檢查。

二是試行“紅、黃、綠”三牌明示制度（5月至11月）。對存在嚴重隱患，掛“紅牌”警示，責令相關徹底整改，隱患排除前停止生產；對存在一般隱患，掛“黃牌”警示，責令限期整改；對完成隱患整改，達到安全生產條件的，摘除“紅”“黃”牌，掛“綠牌”。

三是推行“許可證”制度（5月底）。按照《浙江省燃氣管理條例》的規定，對燃氣生產經營企業實施經營（特許）許可制度，對存在重大安全隱患，不符合安全生產條件的燃氣企業不予發放經營（特許）許可證。

四是開展一期安全培訓（6月）。結合全國安全生產月活動的開展，組織開展一次燃氣安全知識培訓教育活動，以提高燃氣企業作業人員的安全意識和安全技能。

五是開展燃氣“安全文明誠信”示范點評比活動（6月）。制定燃氣生產經營“安全文明誠信”示范單位評比標準，對符合要求的單位進行命名。

六是制定一套燃氣監管制度（6月底）。根據燃氣安全工作的特點和防范規律，市局將研究制定《燃氣安全生產監督管理規程》，以不斷創新安全監管機制，健全監管制度，改進監管方式，完善燃氣安全監管行為。

第三階段為總結提高階段（10月至12月）。

各部門各單位要對開展燃氣安全生產隱患排查治理工作進行全面總結（10月25日前報市建設局），進一步完善安全生產規章制度，強化安全生產基層基礎工作，提高安全管理水平。

四、工作要求

（一）要加強對“安全隱患排查治理年”活動的領導。各部門各單位要結合實際，制定切實可行的活動計劃，落實隱患排查治理工作。要認真貫徹落實“安全第一，預防為 主，綜合治理”的方針，堅持法人代表負責制，要將隱患排查工作責任落實到各部門各單位，分解到每個責任人，按照工作職責，抓好落實。

（二）要抓好隱患排查治理。各單位要牢固樹立“隱患就是事故，僥幸必然不幸”的理念，切實做好隱患自查，加大對隱患的治理整改力度，排查要認真，整改要堅決，凡因隱患排查疏漏而發生事故的，要嚴肅追究有關領導的責任。有關隱患排查情況請在每底按表填報（見附表）。

（三）要做好安全生產“百日督查專項行動”迎檢工作。為認真做好迎接國務院、省、市政府督查準備工作，根據市安委會辦公室的通知精神，決定4月下旬7月底在全市 范圍內組織開展安全生產百日督查專項行動，目的旨在通過深入持久的督查行動，進一步促進“隱患排查治理年”各項工作的部署落實。各部門各單位一定要高度重 視，務必按照“嚴、深、細、實”的工作要求落實每項工作，不要因工作失職而出現問題

第五篇：地下燃氣管線保護方案

地 下 燃 氣 管 線 保 護 方 案

工程名稱：武昌區道路維修改造工程（東湖路）

編制單位：武漢市武昌區城建市政建設工程處 日期： 2017年2月22日

東湖路道路改造工程 周邊燃氣管線保護方案

一、前言

為保障武昌區東湖路施工范圍周邊現有的燃氣管道安全，特制定本方案。

二、燃氣管道保護方案

1.方案編制相關法規

依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《湖北省燃氣管理條例》、《武漢市市燃氣條例》、《武漢市安全管理條例》、《武漢市燃氣管道設施保護辦法》等法律法規及規定。

2.方案編制相關依據

2.1《武漢市武昌區道路維修改造工程（東湖路改造平面圖）施工設計圖（編號2016108）》；

2.2中南勘察設計院（湖北）有限責任公司提供的測量成果； 2.3業主、設計、監理單位及燃氣公司對該燃氣管道保護的有關要求； 2.4我單位踏勘現場及清挖路槽之后實際調研成果；

3.方案編制相關工程概況

3.1東湖路道路改造工程起于現狀杏林西路K0+000，止于中南醫院旁K0+693.812，全長694m；該項目為武昌區城區快速通道之一，是集交通性、生活性、景觀性為一體的綜合性城市主干路，意義重大。3.2項目建設參與實施單位： 業主單位：武昌區城市管理委員會 監理單位：廣東競成項目管理有限公司 施工單位：武昌區城建市政建設工程處

3.3東湖路設計路幅施工范圍旁邊有一根TR鋼DN400中壓天然氣管道，管道在東湖路人行道，縱向與路基平行且位于路基范圍外；該管道為武昌區天然氣輸入主管，為永久性設施不能拆、移且更不能承載，路基施工時必須首先對其實施保護，才能確保天燃氣管道及路基施工的安全；

4.DN400燃氣管道地物現狀

路基施工范圍外存在DN400天然氣一段（詳見東湖路地下燃氣管線探測平面示意圖），既有燃氣管道狀況與設計的相關參數見下表所示

5.燃氣管道保護方案

5.1管線清挖探坑查證

A.在東湖路道路施工前依據中南勘察設計院提供的管網圖注示及燃氣部門人員現場指定位置，在縱橫向路基施工范圍內沿燃氣管道縱向每間距20m采用人工清挖管道探坑，直至燃氣管道管體裸露并分別記錄各探坑點的里程樁號、管道走向、管頂高程、覆土深度以及其土質情況。5.2燃氣管保護方法:

A.對位于路基范圍內的燃氣管道依據本方案對其管體實施保護的施工； B.在燃氣管道保護的砼板體澆搗完成未能達到足以承載的狀況下，嚴禁各類載重車輛及施工機械設備行駛于管道保護區域； C.排水工程溝槽開挖時，先測量放樣橫穿路幅范圍的燃氣管道位置，此處設置彩旗標牌明示，開挖后嚴格按照本方案進行保護，架空部分采用鋼管腳手架支撐。

6.安全保障措施

6.1燃氣管線保護管理措施

A.建立組織體系，運用科學的管理手段、方法、做好管線保護工作，處理施工中管線事故;

B.建立管線教育制度，加強施工人員對管線認識;C.實施管線交底制度;D.制定管線保護措施。6.2管線保護及協調措施

A.詳細閱讀、熟悉掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，在工程實施前召開由各管線單位參加的施工配合會議，進一步收集管線資料，在此基礎上對施工范圍內的地下管線開挖必要的探坑，開挖探坑時通知管線單位及監理單位人員到場監護，核對查清地下管線的確切位置（含標高、埋深、走向、規格、容量、用途、性質、完好程度等）并做好記錄；

B.工程實施前將施工現場地下管線的詳細情況及制定的管線保護措施，對所有參與施工的管理人員、作業人員進行詳細安全交底，隨即填寫《管線交底卡》，建立“保護公用事業管線責任制”，明確各級人員的責任；

C.機械開挖接近原有管線時均改用人工開挖，但仍應控制進展速度，杜絕野蠻施工在進行溝槽開挖至天燃氣管道安全范圍時，采用人工挖方至燃氣管進行準確標注，在采用人工挖方確保對管道的安全保護；

D.施工員在進場后經常教育工人，重視對地下設施的保護，發現不明的管線，不得由工人擅自處理決定，會同業主、監理單位及產權單位負責人共同確定，方能決定具體操作方案；

E.在施工過程中須采取保護措施的應提前準備材料并制定周密的保護方案；

F.對參與本工程施工的全體職工進行保護公用事業重要性及損害公用管線危害性的宣傳教育，組織職工學習管線管理部門頒布的文件并要求職工在施工中嚴格遵守有關文件的規定；

G.施工過程中對可能發生意外情況的地下管線，事先制定應急措施，配備好搶修器材，做到防患于未然；

H.一旦發生管線損壞事故須在24小時內上報上級部門及建設單位，特殊管線立即上報并立即通知有關管線單位要求搶修，積極組織力量協助搶修工；

I.對人為原因造成損壞地下管線事故，要認真吸取教訓并按“三不放過”的原則進行處理； J.一旦管線損壞施工單位必須立即通知燃氣管理部門搶修，同時上報監理、業主及時組織力量搶修；

7.項目各參建方的現場主要工作及責任人

7.1項目建設單位現場主要工作及責任人

A.建設單位對整個施工過程中施工現場燃氣管道及設施的安全保護進行協調組織及督促，為加強安全文明施工管理，圓滿實現工地安全文明施工目標，主要采取預防為主的方針措施；杜絕重傷及以上人身傷亡事故的發生，杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故，杜絕不文明施工行為，創建現場周邊良好工作、生活環境；對現場請款隨時巡視監管，發現不符合安全文明施工要求的地方，堅決要求改正，真正做到安全文明是施工；

B.建設單位監督施工單位及燃氣管理方落實管道的巡查工作，做好緊急應對準備；依據已取得施工及影響范圍內燃氣管道及設施的圖紙資料，組織施工人員及燃氣工作人員雙方共同進行斷面開挖探查以確定施工現場燃氣管道的實際具體位置，明確燃氣管道及設施的安全保護范圍及安全控制范圍;

C.建設單位主要負責人：李國峰***； 7.2項目施工單位現場主要工作及責任人

A.施工單位協助建設單位加強安全文明施工管理，圓滿實現工地安全文明施工目標。施工單位負責日常管理以及現場安全警示牌規劃布置，包括警戒繩、水平安全繩、安全網等其他安全設施配備齊全后再進行施工；燃氣管理方的施工人員進入施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，對不符合安全規范要求的行為必須實施整改；

B.施工單位負責督促燃氣管理方的燃氣管道具體保護措施的實施及管道警示標識“燃氣管道、注意保護”的保護，同時監督燃氣管理方落實管道的巡查工作，做好緊急應對準備；

C.施工期間不得擅自施工，必須及時通知產權單位專業人員到場監護管理；

D.保護方案未實施完成之前嚴禁各類載重車輛及大型機械行駛于管道區域；

E.施工單位主要負責人：李建權：*** 7.3監理單位現場主要工作及責任人

Ａ.監理單位主要負責現場的施工安全，加強安全施工管理，圓滿實現工地安全施工目標，主要采取預防為主的方針措施，杜絕重傷及以上人身傷亡事故的發生，杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故;

B.監理單位負責現場安全警示牌規劃布置包括警戒繩、水平安全繩、安全網等其他安全設施的落實到位，監督燃氣管理方的施工人員在施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，正確佩戴安全帽及其他防護用具，對不符合要求的行為監理單位有權要求整改;

C.監理單位主要負責人：胡林：*** 7.4天然氣單位現場主要工作及責任人 A.施工方在工程開工前由燃氣公司對燃氣管道進行技術交底，施工方應依據施工現場的實際情況編制施工方案，將已制定的燃氣管道及設備保護方案及應急處理措施，通過技術交底方式落實到相應工作層面作業班組負責人及具體作業人員；

B.巡查情況安排：工程開工后燃氣現場管理方在正常施工作業時間（8:00～18:00）按1次/天對施工現場的燃氣管道及設施進行巡查；當施工作業在控制范圍內時按2次/天的頻次盡心巡查；在保護范圍內時按1次/小時的頻次進行巡查；巡查內容包括管道是否泄漏、管道沉降情況檢查、防腐層是否有損壞以及其他可能損壞燃氣管道的情況；

C.對準備在控制范圍及保護范圍內進行施工時施工單位應提前24小時函告燃氣公司；施工作業需超出正常施工作業時間之外，以及施工工期發生變更時，施工單位聯系人應提前24小時以書面形式將變更告知燃氣公司聯系人并簽收確認；

D.燃氣單位現場責任人聯系電話：水果湖片區分站：87812693 8.1事故應急處理機構及職責

站長: 負責應急搶修預案的編制，組織管道的技術交底、巡查、監護

巡線員：負責管道的技術交底、巡查、監護，與施工方工作聯系 搶修班人員：負責應急搶修操作

當班場站運行工：負責配合應急搶修及場站操作

當班調度員：負責配合應急搶修的人員、設備、物資等調度 8.2應急響應程序 A.發出警報

一旦發現異常情況，應立即通知有關人員趕赴現場。應急搶險指揮趕到現場后，根據事故情況，決定是否立即向公司上一級領導匯報并決定是否請示外部支援。

所有人員接到警報后，應采取最快的交通方式趕赴現場。B.應急響應 初始應急響應

在緊急情況下，巡線員發現情況后，立即組成應急響應組織。初始應急組織應立即采取有效行動，控制泄漏，設立警戒隔離區，消除火源。如燃氣泄漏量大且自己無法撲滅時，現場人員應根據實際情況不需請示領導，可直接向119、110求援，同時疏散周圍群眾。到達現場第一時間的搶修人員為當時狀況下第一負責指揮人。進一步應急響應

一旦確定需要進一步進行應急響應，根據報警程序進行通知，指揮機構和相關單位趕赴現場后，依據各自職責和相應預案進行搶險。防護行動

應急人員的安全防護：根據事故不同類型發生時對應急人員危害性的不同，應急人員必須配備相應的應急裝備和防護裝備，明確進入和離開事故現場的程序。當發生影響公司以外人員的緊急事故，要立即宣布全體緊急狀態。依據應急反應程序立即通知請示上級領導是否通知公司外機構（有關政府主管部門）。新聞發言

若新聞媒體自行到場報道，情況介紹一律由搶險總指揮負責。8.3應急處置操作

A.管損關閥：水果湖片區閥門（87812693）B.通知供氣影響單位及用戶 8.4現場控制：

1.巡線人員需在第一時間趕到事發現場，找出泄漏點。

2.確認泄漏點后，如認為將會造成人員傷亡，或遇明火產生大爆炸的重大事故，如現場有圍觀、過路群眾及車輛，應立即向其說明危險性，并指揮疏散人員、車輛到安全地點。

3.到達安全地點后，向領導匯報，并安排人員、物資盡快趕到現場處理，必要時打“110”報警，告之其原因、危險性和事發地點，請求公安人員配合。

4.在部門、公安人員未到達現場前，巡線員要做好警戒工作，不準群眾及車輛靠近事發地點，并做好解釋工作。以求得到群眾的理解和配合。

5.當部門領導或維護人員趕到現場后，馬上告之泄漏點準確位置及相關情況。6.當公安部門封堵現場后，馬上聯系街道、村、組負責人，讓其配合，告之當地居民所發生的狀況、人員和車輛不要去現場，若有必要還需其配合將居民疏散到安全地帶。

7.當維護人員搶修完成后，用檢測儀檢查泄漏點，確定一切正常后，向部門領導匯報并通知公安部門，事情已處理完畢可恢復正常秩序。

8.工作結束后詳細作好巡查及緊急事件處理的情況和步驟。9.施工單位事故應急預案

為切實加強對重特大燃氣安全事故處置工作的領導，項目經理部成立燃氣安全事故應急救援工作領導小組； 組

長：李建權（***）副組長：黃鐵山

李亞軍

梁達湘 組

員：肖建清

劉懷

黃四明 9.1領導小組職責

A.組長：負責組織與指揮整個事故現場的搶救工作，向各應急小組調配應急所需的資源（人力、物力、資金）并對突發事件的應急響應工作做出決定；

B.副組長：協助組長組織應急所需資源滿足現場應急需求，與外部應急響應人員、部門、組織及機構進行聯絡、危險源風險評估；評估施工現場以及生產過程的危險源的風險，指導安全部門對安全措施落實及監控、減少及避免危險源的事故發生、完善危險源的風險評估資料信息、為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據；為應急響應提供及時的應急響應支援措施，為事故現場提供有效的技術儲備資料；應急預案啟動后依據事故現場的特點及時提供科學的工程技術方案及技術支持文件；負責組織搶救受傷人員應急救護工作、疏散人員、物資材料、汽車、設備工作，了解事故現場需要搶救人員的數量及搶救地點、危險程度并具體組織搶救疏散，通過各種方法了解事故現場全面情況及其變化及時向現場指揮組提供真實可靠的情況；

C.組員：負責組織搶救受傷人員應急救護工作、疏散人員、物資材料、汽車、設備工作，了解事故現場需要搶救人員的數量及搶救地點、危險程度并具體組織搶救疏散。通過各種方法了解事故現場全面情況及其變化及時向現場指揮組提供真實可靠的情況；負責事故調查、主要保護事故現場、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任形成事故調查報告； 9.2搶險應急電話

施工單位負責人聯系電話

火警：119

急救中心：120

報警電話：110

9.3報告處理程序

A.發生燃氣管線安全事故后現場施工人員立即打電話向應急救援小組報告，報告包括：發生地點、時間、損壞情況、現場控制情況，應急救援小組接到報告后立即趕赴現場并依據報告情況與相應單位聯系；

B.按規定辦理管線監護卡，管線單位人員現場監護； C.一旦發生燃氣管損壞破裂，應立即維護好現場、疏散人員，用紅白相間警示帶封閉現場進行警戒禁止圍觀者進入；相鄰區域大的所有施工應立即停工、各類機械均立即熄火停機；

D.立即與燃氣單位聯系組織人員對現場的監護，專人負責對附近火源嚴查（如抽煙、電焊等）并立即熄滅避免明火接近，嚴禁電器開關的使用，預防沖撞動作出現火花以免引起火災事故； E.迅速關閉附近閥門、切斷電源，阻止事態擴大；

10.束語：上述對燃氣管道保護的方案由建設單位牽頭，施工單位編制，呈請各參建及產權管理單位的各位領導、專家及各位工程技術人員審閱，若有不到之處敬請諒解！目的系通過共同協商最終由設計單位確定對該管道保護的具體方案和施工圖紙，確保施工期間該管道的絕對安全。

武昌區道路維修改造工程（東湖路）工程項目部 2017年2月22日