第一篇:隱患整改評(píng)價(jià)制度
隱患整改評(píng)價(jià)制度
第一章總 則
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患,超前預(yù)防和控制事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場(chǎng),打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。安全生產(chǎn)隱患排查治理是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、有效性工作,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑和工作平臺(tái),是一項(xiàng)涉及范圍廣、專業(yè)門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。我企業(yè)把隱患排查治理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新工作方法,確保排查治理效果,為進(jìn)一步搞好企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于危化品生產(chǎn)安全的特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況,建立企業(yè)隱患整改評(píng)價(jià)制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第一條 著力創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場(chǎng),打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境,永安煤礦構(gòu)筑“三位一體”隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)體系,即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署,專業(yè)小組查隱患抓治理,安監(jiān)搞監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。
第二條 安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng): 總礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng): 副礦長(zhǎng)
成 員:各職能科室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理,部署重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,對(duì)礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全礦安全隱患排查全面負(fù)責(zé),定期召開隱患排查會(huì)議,聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實(shí)情況.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張孬兼任辦公室主任。
辦公室職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)各單位和專業(yè)組安全生產(chǎn)隱患排查與治理的日常管理工作。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理信息管理臺(tái)帳,通過(guò)數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。
第三條 成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組
(一)永安煤礦成立“一通三防”安全管理、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水等專業(yè)組。
1、一通三防、安全管理專業(yè)組
組長(zhǎng): 林紅巖
成員: 田銀衛(wèi)劉振海
2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組
組長(zhǎng): 張文孝
成員: 王志剛趙福周3、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組
組長(zhǎng): 王茂欽牛樹林
成員: 郝德宏張俊杰王會(huì)武張學(xué)鋒
4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng): 劉國(guó)棟
成員: 劉紅偉趙學(xué)文
(二)職 責(zé):
1、全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及其現(xiàn)
狀,及時(shí)跟蹤治理進(jìn)展情況;專業(yè)排查隱患小組副組長(zhǎng)組織專業(yè)小組成員對(duì)礦井安全生產(chǎn)存在的隱患從嚴(yán)、從深、從細(xì)全面排查。隱患排查做到了橫到邊、縱到底,不留死角。
2、專業(yè)排查隱患小組排查的隱患,由各專業(yè)逐條按照 “五定”匯總后由檔案室備案存檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的問(wèn)題專業(yè)小組跟蹤落實(shí)。
3、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專家小組排查確認(rèn)的各類安全隱患,親自組織落實(shí),制
定治理措施。組織召開會(huì)議落實(shí)解決必需的人、財(cái)、物,落實(shí)治理措施,明確責(zé)任人、治理單位、治理時(shí)間,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行治理整改。
4、對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),審核治理方案,分析產(chǎn)生
原因和危害程度,針對(duì)治理方案的缺陷和漏洞提出改進(jìn)意見;
5、對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦;
6、組織重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗(yàn)收和注銷工作。
二、隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容
對(duì)危及安全生產(chǎn)的各類安全隱患,對(duì)日常檢查、動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查的隱患整改治理落實(shí)進(jìn)行分析,重大隱患整改治理效果,重復(fù)隱患的防范措施及整改要求,進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
三、評(píng)價(jià)的組織和實(shí)施
(一)隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)分礦井效果評(píng)價(jià)和公司各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核兩個(gè)階段。
1、礦井每周各專業(yè)小組進(jìn)行一次隱患排查與治理總結(jié),召開一次會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題,各專業(yè)小組提出整改措施,對(duì)存在常見隱患、重復(fù)隱患、潛在隱患進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),對(duì)已整改的重大隱患進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格后由主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)送紅旗公司領(lǐng)導(dǎo)小組處審核。
2、紅旗公司隱患排查治理效果評(píng)價(jià)小組對(duì)報(bào)送的排查結(jié)果、分析、評(píng)
價(jià)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核,提出審核意見。
(二)紅旗公司、礦井隱患效果評(píng)價(jià)日常管理實(shí)行各專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。各專業(yè)分工如下:
1、一通三防、安全管理專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),每月至少一次對(duì)礦井“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班等工作作風(fēng)和事故責(zé)任追究落實(shí)情況,隱患排查治理和事故應(yīng)急預(yù)案演練情況。三崗人員持證上崗情況。對(duì)各專業(yè)效果評(píng)價(jià)體系的建立、落實(shí)情況情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行排查。對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施
2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),每月至少一次對(duì)礦井采、掘進(jìn)行全面檢查,對(duì)
開拓、掘進(jìn)工作面能夠堅(jiān)持使用金屬前探梁臨時(shí)支護(hù);采掘工作面無(wú)國(guó)家明令禁止的采掘工藝,爬行巷道、風(fēng)速超限等重大安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。
3、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和技術(shù)性能測(cè)定情況、國(guó)家明令禁止或淘汰的設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查;各種保護(hù)安裝和試驗(yàn)使用情況、井下電氣設(shè)備及五小電器出入井等有關(guān)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面排查、對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。
4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)防治水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,是否按照“立足掘進(jìn)、有掘必探、先探后掘、長(zhǎng)探短掘、有水必注”防治水原則,探放水工程的設(shè)計(jì)及措施的編制、審批,貫徹學(xué)習(xí),重點(diǎn)區(qū)域施工過(guò)程中加強(qiáng)觀測(cè)、對(duì)收集各種地質(zhì)與水文地質(zhì)資料進(jìn)行全面排查。對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。
(三)成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,有礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮部署,建立健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,各專業(yè)小組具體操作,負(fù)責(zé)專業(yè)檢查、隱患排查治理具體工作,對(duì)本專業(yè)檢查存在問(wèn)題及整改措施方案進(jìn)行匯總后報(bào)檔案室備案。安全科搞好監(jiān)督檢查,對(duì)每個(gè)專業(yè)檢查、排查進(jìn)行總結(jié),形成書面材料備查。主要包括以下方面內(nèi)容:
1、各專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查存在問(wèn)題及整改措施,按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)情況。
2、各專業(yè)專項(xiàng)排查存在問(wèn)題及整改措施,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)隱患監(jiān)控的實(shí)施方案。
3、各專業(yè)對(duì)本專業(yè)重大隱患的重點(diǎn)監(jiān)控及跟蹤記錄。
4、各專業(yè)對(duì)本專業(yè)存在的重復(fù)隱患、難點(diǎn)隱患進(jìn)行梳理,分析原因,提出整改方案。
(四)我礦在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、加以細(xì)化,形成統(tǒng)一部署、排治結(jié)合、過(guò)程與結(jié)果統(tǒng)籌的“三位一體”的隱患排查治理評(píng)價(jià)體系,為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。
四、隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)的監(jiān)控
我礦各科室明確安全責(zé)任,實(shí)行《隱患排查與治理》制度。由安全科對(duì)各科室下達(dá)《隱患整改通知書》,收到《隱患整改通知書》的科室,立即按要求進(jìn)行整治,隱患整改治理完成后,科室填寫《隱患整改反饋單》報(bào)送安全科,申請(qǐng)安全科進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收單位對(duì)驗(yàn)收合格的隱患在隱患反饋單上簽字,并通知檢查人員該條問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)收已合格,檢查人員進(jìn)行二次復(fù)查。凡驗(yàn)收不合格的,追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
1、每周專業(yè)組不定期到現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患,對(duì)隱患地點(diǎn)、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,建立安全隱患閉環(huán)管理臺(tái)帳,確保安全工作實(shí)現(xiàn)了全方位、立體式、多角度的可控。
2、礦安全員除了要對(duì)當(dāng)班安全情況進(jìn)行寫實(shí)填寫外,即要求安全員在隱患通知單上填寫安全隱患整改負(fù)責(zé)人和整改時(shí)間、整改措施,并由整改負(fù)責(zé)人在隱患通知單上簽字確認(rèn),以“檢查、登記、糾正、整改”的方式,對(duì)存在問(wèn)題責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。
3、各專業(yè)組人員及安全員實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)復(fù)查”的檢查責(zé)任
制,對(duì)被檢查單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),全面推行了安全隱患的“閉環(huán)管理”。
4、并對(duì)存在隱患又逾期不改的科室及個(gè)人堅(jiān)決《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對(duì)影響隱患整改的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,查找未整改的原因,有關(guān)科室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),安全科落實(shí)督導(dǎo),進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于疑難隱患、各科室共同協(xié)助處理,確保逐條隱患落到實(shí)處。
第二篇:(8)隱患整改評(píng)價(jià)制度
隱患整改評(píng)價(jià)制度
第一章 總 則
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患,超前預(yù)防和控制事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場(chǎng),打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。安全生產(chǎn)隱患排查治理是防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、有效性工作,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑和工作平臺(tái),是一項(xiàng)涉及范圍廣、專業(yè)門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。我廠把隱患排查治理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新工作方法,確保排查治理效果,為進(jìn)一步搞好礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令)結(jié)合我廠實(shí)際情況,建立隱患整改評(píng)價(jià)制度。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第一條 著力創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場(chǎng),打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境,構(gòu)筑“三位一體”隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)體系,即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署,專業(yè)小組查隱患抓治理,安監(jiān)搞監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。
第二條 安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 總經(jīng)理 副組長(zhǎng): 副經(jīng)理
成 員:各職能科室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理,部署重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,對(duì)礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全礦安全隱患排查全面負(fù)責(zé),定期召開隱患排查會(huì)議,聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實(shí)情況.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任。辦公室職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)各單位和專業(yè)組安全生產(chǎn)隱患排查與治理的日常管理工作。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理信息管理臺(tái)帳,通過(guò)數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。
第三條 成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組
(一)成立“一通三防”安全管理、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水等專業(yè)組。
1、一通三防、安全管理專業(yè)組 組長(zhǎng): 成員:
2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組 組長(zhǎng): 成員:
3、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組 組長(zhǎng):
成員:
4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 成員:
(二)職 責(zé):
1、全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及其現(xiàn)狀,及時(shí)跟蹤治理進(jìn)展情況;專業(yè)排查隱患小組副組長(zhǎng)組織專業(yè)小組成員對(duì)礦井安全生產(chǎn)存在的隱患從嚴(yán)、從深、從細(xì)全面排查。隱患排查做到了橫到邊、縱到底,不留死角。
2、專業(yè)排查隱患小組排查的隱患,由各專業(yè)逐條按照 “五定”匯總后由檔案室備案存檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的問(wèn)題專業(yè)小組跟蹤落實(shí)。
3、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專家小組排查確認(rèn)的各類安全隱患,親自組織落實(shí),制定治理措施。組織召開會(huì)議落實(shí)解決必需的人、財(cái)、物,落實(shí)治理措施,明確責(zé)任人、治理單位、治理時(shí)間,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行治理整改。
4、對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患治理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),審核治理方案,分析產(chǎn)生原因和危害程度,針對(duì)治理方案的缺陷和漏洞提出改進(jìn)意見;
5、對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦;
6、組織重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗(yàn)收和注銷工作。
二、隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容
對(duì)危及安全生產(chǎn)的各類安全隱患,對(duì)日常檢查、動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查的隱患整改治理落實(shí)進(jìn)行分析,重大隱患整改治理效果,重復(fù)隱患 的防范措施及整改要求,進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
三、評(píng)價(jià)的組織和實(shí)施
(一)隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)分礦井效果評(píng)價(jià)和公司各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核兩個(gè)階段。
1、每周各專業(yè)小組進(jìn)行一次隱患排查與治理總結(jié),召開一次會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題,各專業(yè)小組提出整改措施,對(duì)存在常見隱患、重復(fù)隱患、潛在隱患進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),對(duì)已整改的重大隱患進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格后由主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組處審核。
2、隱患排查治理效果評(píng)價(jià)小組對(duì)報(bào)送的排查結(jié)果、分析、評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核,提出審核意見。
(二)隱患效果評(píng)價(jià)日常管理實(shí)行各專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。各專業(yè)分工如下:
1、一通三防、安全管理專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),每月至少一次對(duì)礦井“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班等工作作風(fēng)和事故責(zé)任追究落實(shí)情況,隱患排查治理和事故應(yīng)急預(yù)案演練情況。三崗人員持證上崗情況。對(duì)各專業(yè)效果評(píng)價(jià)體系的建立、落實(shí)情況情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行排查。對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施
2、采煤掘進(jìn)專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),每月至少一次對(duì)礦井采、掘進(jìn)行全面檢查,對(duì)開拓、掘進(jìn)工作面能夠堅(jiān)持使用金屬前探梁臨時(shí)支護(hù);采掘工作面無(wú)國(guó)家明
令禁止的采掘工藝,爬行巷道、風(fēng)速超限等重大安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。
3、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和技術(shù)性能測(cè)定情況、國(guó)家明令禁止或淘汰的設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查;各種保護(hù)安裝和試驗(yàn)使用情況、井下電氣設(shè)備及五小電器出入井等有關(guān)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面排查、對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。
4、防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作,對(duì)礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)防治水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,是否按照“立足掘進(jìn)、有掘必探、先探后掘、長(zhǎng)探短掘、有水必注”防治水原則,探放水工程的設(shè)計(jì)及措施的編制、審批,貫徹學(xué)習(xí),重點(diǎn)區(qū)域施工過(guò)程中加強(qiáng)觀測(cè)、對(duì)收集各種地質(zhì)與水文地質(zhì)資料進(jìn)行全面排查。對(duì)存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。
(三)成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,有礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮部署,建立健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,各專業(yè)小組具體操作,負(fù)責(zé)專業(yè)檢查、隱患排查治理具體工作,對(duì)本專業(yè)檢查存在問(wèn)題及整改措施方案進(jìn)行匯總后報(bào)檔案室備案。安全科搞好監(jiān)督檢查,對(duì)每個(gè)專業(yè)檢查、排查進(jìn)行總結(jié),形成書面材料備查。主要包括以下方面內(nèi)容:
1、各專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查存在問(wèn)題及整改措施,按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)情況。
2、各專業(yè)專項(xiàng)排查存在問(wèn)題及整改措施,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)隱患監(jiān)控的實(shí)施方案。
3、各專業(yè)對(duì)本專業(yè)重大隱患的重點(diǎn)監(jiān)控及跟蹤記錄。
4、各專業(yè)對(duì)本專業(yè)存在的重復(fù)隱患、難點(diǎn)隱患進(jìn)行梳理,分析原因,提出整改方案。
(四)我礦在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、加以細(xì)化,形成統(tǒng)一部署、排治結(jié)合、過(guò)程與結(jié)果統(tǒng)籌的“三位一體”的隱患排查治理評(píng)價(jià)體系,為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。
四、隱患排查與治理效果評(píng)價(jià)的監(jiān)控
我礦各科室明確安全責(zé)任,實(shí)行《隱患排查與治理》制度。由安全科對(duì)各科室下達(dá)《隱患整改通知書》,收到《隱患整改通知書》的科室,立即按要求進(jìn)行整治,隱患整改治理完成后,科室填寫《隱患整改反饋單》報(bào)送安全科,申請(qǐng)安全科進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收單位對(duì)驗(yàn)收合格的隱患在隱患反饋單上簽字,并通知檢查人員該條問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)收已合格,檢查人員進(jìn)行二次復(fù)查。凡驗(yàn)收不合格的,追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
1、每周專業(yè)組不定期到現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患,對(duì)隱患地點(diǎn)、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,建立安全隱患閉環(huán)管理臺(tái)帳,確保安全工作實(shí)現(xiàn)了全方位、立體式、多角度的可控。
2、礦安全員除了要對(duì)當(dāng)班安全情況進(jìn)行寫實(shí)填寫外,即要求安全員在隱患通知單上填寫安全隱患整改負(fù)責(zé)人和整改時(shí)間、整改措施,并由整改負(fù)責(zé)人在隱患通知單上簽字確認(rèn),以“檢查、登記、糾正、整改”的方式,對(duì)存在問(wèn)題責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。
3、各專業(yè)組人員及安全員實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)復(fù)查”的檢查責(zé)任制,對(duì)被檢查單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),全面推行了安全隱患的“閉
環(huán)管理”。
4、并對(duì)存在隱患又逾期不改的科室及個(gè)人堅(jiān)決《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對(duì)影響隱患整改的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,查找未整改的原因,有關(guān)科室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),安全科落實(shí)督導(dǎo),進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于疑難隱患、各科室共同協(xié)助處理,確保逐條隱患落到實(shí)處。
第三篇:隱患分析和整改評(píng)價(jià)制度
中煤龍化公司隱患分析和整改效果評(píng)價(jià)制度
為進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作,加大隱患整改力度,切實(shí)將排查出的各類隱患分析和整改到位,達(dá)到預(yù)期整改效果,有效遏制事故的發(fā)生。結(jié)合龍化公司實(shí)際,特制定本制度。
第一條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。從隱患治理的責(zé)任主體和解決的難易程度區(qū)分,事故隱患分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。
第四條 各單位要按照公司隱患排查治理辦法規(guī)定定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和其他相關(guān)人員全面排查本單位的事故隱患,對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)確定一般事故隱患和重大事故隱患,并確定A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。
第五條 對(duì)查出的事故隱患應(yīng)及時(shí)梳理分類,匯總分析,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工,及時(shí)落實(shí)隱患治理責(zé)任主體。
各單位要把隱患排查治理工作作為安全例會(huì)重要議題,及時(shí)安排部署、總結(jié)分析隱患排查治理工作。
第六條 各單位應(yīng)每月、每季、每年對(duì)本單位隱患排查治理
情況統(tǒng)計(jì)匯總分析。并分別于每月3日前,每季首月3日前和下1月5日前報(bào)公司安全監(jiān)察部,統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽字。
第七條 對(duì)于一般事故隱患,要立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織制定并實(shí)施事故事故隱患治理方案,經(jīng)公司批準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析;隱患的治理方案。
第八條 對(duì)排查出的隱患,必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)治理、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作制度。事故隱患整改完畢后,應(yīng)組織有關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字銷號(hào),并將整改驗(yàn)收銷號(hào)情況報(bào)本單位安全監(jiān)管部門備案,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
第九條 事故隱患實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)B級(jí)和重大事故隱患整改的監(jiān)控;各單位安監(jiān)部門負(fù)責(zé)C級(jí)、D級(jí)和重大事故隱患整改的監(jiān)控。
第十條 各單位應(yīng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)定期組織對(duì)本單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查,做到有檢查、有反饋、有考核。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,并建立信息管理臺(tái)賬。
第十一條 各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)對(duì)隱患整改驗(yàn)收銷號(hào)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)整改合格的核實(shí)銷號(hào);對(duì)整改不合格的,應(yīng)重點(diǎn)督辦,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第十二條 對(duì)掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,必須堅(jiān)持復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度。由各單位責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓的,由各單位安監(jiān)部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗(yàn)收;由公司責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓的,由公司安全監(jiān)察部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門驗(yàn)收。審查合格的,對(duì)事故隱患進(jìn)行核銷,同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);驗(yàn)收不合格的,責(zé)令繼續(xù)停產(chǎn)停業(yè)整頓,直至達(dá)到符合安全生產(chǎn)條件。
第十三條 各級(jí)安全監(jiān)管部門具體負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理工作的監(jiān)督監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)分析、信息報(bào)送、跟蹤督促工作。及時(shí)對(duì)隱患整改工作進(jìn)行效果評(píng)價(jià),保證隱患整改到位。
第十四條 各單位應(yīng)建立隱患排查治理獎(jiǎng)懲機(jī)制,把隱患排查治理工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容,并與員工安全績(jī)效工資掛鉤,加強(qiáng)考核,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。
第十五條 本制度由中煤龍化公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第四篇:隱患整改效果評(píng)價(jià)制度
XXXX公司 隱患整改效果評(píng)價(jià)制度
一、編制目的:
為了進(jìn)一步落實(shí)隱患整改效果,實(shí)現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、職責(zé):
1、安委會(huì)是公司隱患排治理效果評(píng)價(jià)的綜合管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評(píng)價(jià),并定期對(duì)各單位隱患排查治理效果進(jìn)行考核。
2、安委辦是本專業(yè)范圍內(nèi)隱患排治理效果評(píng)價(jià)的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評(píng)價(jià)。
3、各部門負(fù)責(zé)人是本單位隱患整改第一責(zé)任者,對(duì)隱患整改全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織人員對(duì)本事業(yè)部隱患治理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、各工序是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)隱患的整改;其他員工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。
三、整改原則:
隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在隱患的單位組織整改。
四、整改要求:
1、整改責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人親自抓整改,確保事故隱患整改工作取得實(shí)效。
2、整改責(zé)任單位要按照《安全隱患整改通知書》要求,對(duì)事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生有效防范和遏制事故的發(fā)生,落實(shí)各類事故隱患檢查、治理和上報(bào)的責(zé)任,為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長(zhǎng)期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
3、整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由安委辦檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報(bào)告全部整改資料。
4、整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止操作,下達(dá)停止工作。整改合格后公司安委辦檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。
四、事故隱患的檔案管理:
整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時(shí)準(zhǔn)確,完整成套,長(zhǎng)期保存。
五、考核和獎(jiǎng)懲:
對(duì)隱患整改實(shí)行考核,納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書考核。對(duì)落實(shí)責(zé)任、措施得力、整改及時(shí)、效果明顯的單位和個(gè)人,經(jīng)安全管理委員會(huì)研究,作為安全管理評(píng)價(jià)、責(zé)任書完成的依據(jù),對(duì)整改工作不力,措施不到位,未能達(dá)到安全整改要求的通報(bào)批評(píng),記入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書考核檔案。
因整改不力造成嚴(yán)重事故后果的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
六、效果評(píng)價(jià):
各部門要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,配合上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查,對(duì)可以立即整改的事故隱患,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期,并督促檢查整改情況。對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過(guò)渡期內(nèi)的安全生產(chǎn),每月對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查,將查出的事故隱患按要求上報(bào)安委辦。
第五篇:隱患整改效果評(píng)價(jià)制度
隱患整改效果評(píng)價(jià)制度
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步落實(shí)隱患整改效果,實(shí)現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)[2010]93號(hào))、《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(渝辦發(fā)〔2010〕261號(hào)),制定本制度。
第二條 本制度是公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》關(guān)于隱患整改及驗(yàn)收的補(bǔ)充,在執(zhí)行本制度的同時(shí)應(yīng)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》。
第二章 職責(zé)分工
第三條 安全部是公司隱患排治理效果評(píng)價(jià)的綜合管理部門,負(fù)責(zé)組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評(píng)價(jià),并定期對(duì)各施工單位隱患排查治理效果進(jìn)行考核。
第四條 其他各職能管理部門是本專業(yè)范圍內(nèi)隱患排治理效果評(píng)價(jià)的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評(píng)價(jià)。
第五條 隱患單位第一行政負(fù)責(zé)人是本單位隱患整改第一責(zé)任者,對(duì)隱患整改全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員對(duì)本單位隱患治理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。各分管領(lǐng)導(dǎo)是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者,具體組織實(shí)施隱患的整改。
第六條 各工段(班)負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者;各崗位(組)長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;其他員工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。
第三章 評(píng)價(jià)方案
第七條 安全部每月對(duì)各單位隱患整改工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,把隱患整改情況納入安全績(jī)效考核中,推進(jìn)隱患整改工作的開展。其他各部門按職責(zé)分工進(jìn)行隱患治理統(tǒng)計(jì)分析和效果評(píng)價(jià),并通報(bào)安全部匯總。
第八條 對(duì)隱患整改效果的驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià),依次為A、B、C、D、E五級(jí)。A級(jí):優(yōu)秀,對(duì)于要求整改內(nèi)容能夠及時(shí)、有效的實(shí)施整改,接受整改態(tài)度好,整改工作主動(dòng),整改后能夠達(dá)到或超過(guò)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。B級(jí):良好,對(duì)于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時(shí)間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或者通過(guò)整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
C級(jí):中等,能夠主動(dòng)地接受整改,在限定時(shí)間內(nèi),能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實(shí)施整改,整改后基本能達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。
D級(jí):及格,能夠在限定時(shí)間內(nèi)對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改,或者超限期整改但整改后起到了一定的效果,基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要。
E級(jí),不及格,不能按要求整改,或者嚴(yán)重超過(guò)整改期限而不反饋整改結(jié)果,整改后達(dá)不到要求,拒絕整改,應(yīng)付整改,虛假整改。
隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評(píng)價(jià),即A、B級(jí)通過(guò),C級(jí)進(jìn)一步自查,D級(jí)制定針對(duì)該隱患的后續(xù)防范措施(或制度),E級(jí)重新整改。
第四章 實(shí)施辦法
第九條 對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲: A級(jí)受獎(jiǎng)、B級(jí)表?yè)P(yáng); C級(jí)重點(diǎn)關(guān)注;
第五章 附則
第十條 本制度自發(fā)布之日起施行。未盡事宜由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。