第一篇：企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（模版）

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

1.總則 1.1編制目的

為切實加強公司突發(fā)事故、事件的應(yīng)急管理工作，建立完善應(yīng)急管理體系，提高突發(fā)事故、事件預(yù)防和應(yīng)對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事故、事件引起的嚴重社會危害，及時恢復(fù)正常運行，保障人民生命財產(chǎn)安全，增強應(yīng)急保障能力，現(xiàn)結(jié)合本公司實際特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規(guī)。

1.3分類分級

本預(yù)案所稱突發(fā)事故、事件：是指突發(fā)事故、事件可能造成或造成公路運行中斷、阻塞、重大人員傷亡、人員需要疏散、重大財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，以及由于社會問題引起異常波動造成的緊急事件。

（1）自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。

（2）道路旅客運輸生產(chǎn)事故。主要包括交通事故、場地事故、其他人員傷亡事故。

（3）火災(zāi)。營運車輛、辦公場地火災(zāi)。

（4）公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情，以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。

（5）社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件、治安突發(fā)事件和群體性事件。

（6）客運事件。主要包括旅客滯留事件、客車停運罷運事件、車輛拋錨等事件。

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)。1.5工作原則

1.5.1預(yù)防為主、以人為本、平急結(jié)合、科學(xué)應(yīng)對

切實履行公司客運作為社會窗口和公共服務(wù)職能，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視道路旅客運輸突發(fā)事故、事件應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)急科技水平，增強預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急處置能力，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識，做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對突發(fā)事故、事件的各項保障工作。

1.5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、屬地管理、聯(lián)動協(xié)調(diào)

本預(yù)案確定的道路旅客運輸突發(fā)事故、事件應(yīng)急工作在人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由交通運輸主管部門具體指揮，分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮公司應(yīng)急體系的作用。

1.5.3職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作、資源共享

明確應(yīng)急管理機構(gòu)、人員職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制和響應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。加強與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補、資源共享的聯(lián)動處置機制。

2.突發(fā)事故、事件綜合應(yīng)急組織體系 2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

突發(fā)事故、事件綜合應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”）是突發(fā)事故、事件的指揮機構(gòu)。公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：程波 副組長：程琪

組 員：程亞麗 宋憲民 張義

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案迅速啟動工作，力爭將損失降到最低；

（2）根據(jù)事故、事件發(fā)生的情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

（3）在公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場地，事故之后及時歸還；

（4）根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

（5）配合上級部門進行事故調(diào)查工作；

（6）其他相關(guān)重大事項；

（7）定期組織預(yù)案的演練，根據(jù)情況的變化，及時對預(yù)案進行調(diào)整修訂和補充。

2.2應(yīng)急工作組及職責(zé)

應(yīng)急工作組分為五個組，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作。

1、現(xiàn)場事故搶險救災(zāi)組： 工作職責(zé)：

（1）負責(zé)突發(fā)事故、事件的接報，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報告，確保救援物資的調(diào)配、供應(yīng)；

（2）負責(zé)應(yīng)急救援部門、人員召集和組織，并做好協(xié)調(diào)工作；

（3）負責(zé)對外的報告和求援；

（4）負責(zé)受災(zāi)人員善后安撫安置工作，對上訪人員的調(diào)解，處置；

（5）負責(zé)對內(nèi)外宣傳及新聞發(fā)布、媒體接待，參加事故、事件調(diào)查；

（6）承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作，確保通訊暢通。

2、現(xiàn)場保護、事故調(diào)查組

工作職責(zé)：

（1）負責(zé)突發(fā)事故、事件的現(xiàn)場保護，維護現(xiàn)場秩序及設(shè)置隔離圍欄（線）、標(biāo)識和協(xié)助公安交管、運管部門進行交通管制、應(yīng)急處置工作；

（2）負責(zé)確定事故傷亡人數(shù)和傷亡人員姓名、身份、人數(shù)；

（3）負責(zé)現(xiàn)場人員緊急疏散、撤離；防止次生事故發(fā)生；

（4）負責(zé)有關(guān)事故負責(zé)人員的監(jiān)護；

（5）負責(zé)突發(fā)事故、事件現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施，確保救援物資供應(yīng)。

（6）組織指揮、協(xié)調(diào)損壞的設(shè)備設(shè)施的修復(fù)或恢復(fù)正常運行工作。

（7）協(xié)助突發(fā)事故、事件的應(yīng)急救援和相關(guān)技術(shù)支持。

（8）負責(zé)突發(fā)事故、事件發(fā)生后的設(shè)備設(shè)施的評估、鑒定工作。

（9）參加事故、事件調(diào)查，承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作，確保通訊暢通。

3、交通工具、物資供應(yīng)組： 工作職責(zé)：

（1）負責(zé)突發(fā)事故、事件應(yīng)急救援車輛的組織調(diào)配；（2）負責(zé)救援人員、設(shè)備的輸送及事故、事件滯留旅客的疏散轉(zhuǎn)運；

（3）負責(zé)對外支援交通運輸工具聯(lián)絡(luò)；（4）負責(zé)確保日常固定救援車輛使用正常；

（5）參加事故、事件調(diào)查，承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作，確保通訊暢通。

4、資金保障組： 工作職責(zé)：

（1）負責(zé)提供突發(fā)事故、事件應(yīng)急救援的資金使用，確保救援及救援物資的保障供應(yīng)；

（2）承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作，確保通訊暢通。

5、事故善后處置組： 工作職責(zé)：

（1）負責(zé)搶險救災(zāi)處置工作，確保通訊暢通；

（2）負責(zé)善后安撫、慰問工作，對上訪人員的調(diào)解工作。

（3）參加事故、事件調(diào)查，承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

6、消防專項應(yīng)急組

消防安全工作貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，如遇火情按照分工，團結(jié)一致，各盡其責(zé)組織實施，服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，公司其他人員有責(zé)任和義務(wù)參入滅火救援，切實做好消防應(yīng)急預(yù)案工作。2.3預(yù)測與預(yù)警

2.3.1預(yù)警信息

（1）綜合預(yù)測、預(yù)警信息

根據(jù)車輛運行線路、地區(qū)，按照氣象發(fā)布的預(yù)測、預(yù)警信息，堅持72小時內(nèi)通報氣象預(yù)報（包括臺風(fēng)、暴雨、冰雪、大霧、道路積冰、沙塵暴、地震、地質(zhì)災(zāi)害等）、洪水、堤防決口與庫區(qū)垮壩、公路損毀、中斷、阻塞，以及重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大惡性交通事故、火災(zāi)事件、重大社會安全事件、特殊時段、黃金周、大型活動等預(yù)測、預(yù)警信息通報，同時要求駕駛?cè)思訌婎A(yù)防和避險，加強GPS動態(tài)監(jiān)控，時時掌控駕駛?cè)诵旭偮肪€，確保行車安全。

2.3.2應(yīng)急響應(yīng)啟動程序

當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按下列程序和內(nèi)容啟動響應(yīng)：（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到突發(fā)事故、事件報告后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。

（3）應(yīng)急響應(yīng)宣布后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員及時趕赴現(xiàn)場指揮應(yīng)急處置工作（市區(qū)內(nèi)2小時趕到現(xiàn)場，市區(qū)外3小時，湖北省外原則上不超過24小時）。

（4）應(yīng)急響應(yīng)宣布后，各應(yīng)急工作組立即啟動24小時值班制。

2.3.3信息報送與處理

建立信息快速通報與聯(lián)動響應(yīng)機制，形成較為完善的突發(fā)事故、事件信息快速通報機制。

信息報告內(nèi)容包括：事件的類型、發(fā)生時間、地點、影響范圍和程度、已采取的應(yīng)急處置措施和成效。

公司各有關(guān)部門在發(fā)現(xiàn)或接到社會公眾報告的突發(fā)事故、事件，經(jīng)核實后，應(yīng)依據(jù)職責(zé)分工，立即組織調(diào)集力量開展應(yīng)急處置工作，全力控制事態(tài)發(fā)展，并在2小時內(nèi)向政府相關(guān)部門報告。

2.2.4指揮與協(xié)調(diào) 2.3.4.1小組間協(xié)調(diào)機制

當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故、事件時，各小組按照職責(zé)分工，加強協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置工作。

2.3.4.2現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機制

應(yīng)急工作組負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事故、事件現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并及時收集、掌握相關(guān)信息，優(yōu)化措施，研究備選方案，及時上報最新事態(tài)和運輸保障情況。

2.3.4.3現(xiàn)場處置方案及措施

1、現(xiàn)場處置本著，“以人為本、平急結(jié)合、科學(xué)應(yīng)對、統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效、處置得當(dāng)?shù)墓ぷ髟瓌t。

2、接報后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按事故、事件情況分別撥打：110、119、120、122報警救援電話，并報告說明事故、事件具體情況，現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)識，展開自救、疏散旅客、控制事態(tài)、消除后果。

3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即趕赴事故現(xiàn)場，搶救傷者，劃定設(shè)置警戒區(qū)域和警戒線、全面開展救援，控制現(xiàn)場事態(tài)，并向上級和相關(guān)機關(guān)報告事故、事件現(xiàn)場情況及現(xiàn)場處置情況及應(yīng)對辦法，防止現(xiàn)場次生事故、事件發(fā)生和現(xiàn)場處置不當(dāng)而造成事故、事件的事態(tài)擴大。

4、清理現(xiàn)場，轉(zhuǎn)運滯留旅客及物品，安撫傷者，恢復(fù)正常。

2.3.5應(yīng)急響應(yīng)終止程序

突發(fā)事故、事件應(yīng)急響應(yīng)終止時，應(yīng)急工作組采取如下終止程序：（1）交通工具、物資供應(yīng)組，根據(jù)掌握的事故、事件信息，確認恢復(fù)正常，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)終止建議；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，如同意終止，簽發(fā)應(yīng)急響應(yīng)終止文件，提出應(yīng)急響應(yīng)終止后續(xù)處理意見，并在24小時內(nèi)向相關(guān)部門報送；

（3）現(xiàn)場事故搶險救災(zāi)組、負責(zé)向社會宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，說明已經(jīng)采取的措施和效果以及應(yīng)急響應(yīng)終止后將采取的各項措施。

2.3.6獎勵

應(yīng)急響應(yīng)終止后，各小組應(yīng)對參加突發(fā)事故、事件做出突出貢獻的先進集體和個人進行表彰和獎勵。

2.3.7調(diào)查與評估

總結(jié)評估小組具體負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的調(diào)查與評估工作。按照國家應(yīng)急管理機構(gòu)的要求上報總結(jié)評估材料，包括突發(fā)事故、事件情況、采取的應(yīng)急處置措施、取得的成效、存在的主要問題、建議等。

3.應(yīng)急保障和應(yīng)急隊伍 3.1.組建原則

各小組按照“平急結(jié)合、因地制宜，分類建設(shè)、分級負責(zé)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的原則建立突發(fā)事故、事件應(yīng)急隊伍。.3.1.1.應(yīng)急運力的備案管理

建立相應(yīng)的應(yīng)急運力檔案，包括運力車輛及其座位數(shù)、類型及人員數(shù)量等，每年針對儲備運力的技術(shù)狀況、車輛及人員變動情況進行審查，對運力及時進行調(diào)整、補充，及時上報上級應(yīng)急管理機構(gòu)更新備案。

3.1.2.應(yīng)急人員安全

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門提供不同類型公共突發(fā)事故、事件

應(yīng)急人員的安全防護裝備并發(fā)放使用說明，采取必要的安全防護措施。

3.2資金保障

應(yīng)急保障所需的各項經(jīng)費，按規(guī)定程序列入年度財政預(yù)算中。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)每年開展宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等日常工作所需經(jīng)費編列年度預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并統(tǒng)一負責(zé)該項工作經(jīng)費的管理與使用。

3.3預(yù)案演練

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本單位實際制定應(yīng)急演練計劃，并組織各小組有重點地聯(lián)合開展應(yīng)急演練活動。

3.4宣傳與培訓(xùn)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫統(tǒng)一的突發(fā)事故、事件應(yīng)急處置大綱和教材，編印各類通俗讀本，做到圖文并茂、通俗易懂、攜帶方便、快速查詢，提高宣傳與培訓(xùn)效果，并通過廣播、錄像、板報、宣傳畫等多種渠道，加強應(yīng)急保障的宣傳工作。

各部門應(yīng)將應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，并作為年度考核指標(biāo)，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。原則上，應(yīng)急保障相關(guān)人員每兩年至少接受一次相關(guān)知識的培訓(xùn)，并依據(jù)培訓(xùn)記錄和考試成績實施應(yīng)急人員的動態(tài)管理，提高應(yīng)急保障人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。

3.5應(yīng)急能力建設(shè)評估

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期開展突發(fā)事故、事件應(yīng)急能力評估工作，建立規(guī)范化的評估機制，綜合運輸線路規(guī)模、組織體系、后勤保障、應(yīng)急隊伍數(shù)量、規(guī)模等因素，制定客觀、科學(xué)的評價指標(biāo)，提出評估方法和程序。

3.6責(zé)任與獎懲

突發(fā)事故、事件應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。

對應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要及時地給

予宣傳、表彰和獎勵。

對遲報、謊報、瞞報和漏報重要信息或者應(yīng)急管理工作有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、附則

4.1預(yù)案管理與更新

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組定期對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見，并根據(jù)實際情況的變化，及時修訂本預(yù)案，上報有關(guān)部門。

下列情況，本預(yù)案應(yīng)進行更新：

（1）本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)做出調(diào)整或修改，或國家出臺新的應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)；

（2）原則上每兩年組織修訂、完善應(yīng)急預(yù)案；

（3）根據(jù)日常應(yīng)急演練和特別重大突發(fā)事故、事件應(yīng)急行動結(jié)束后取得的經(jīng)驗，需對預(yù)案做出修改；

（4）因機構(gòu)改革需要對應(yīng)急管理機構(gòu)進行調(diào)整；（5）其他。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)形勢變化和實際需要，及時修訂和更新相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

4.2相關(guān)記錄

（一）重大突發(fā)事故、事件報告記錄。

（二）重大突發(fā)事故、事件分析會記錄。

（三）總結(jié)報告。4.3制定與解釋部門本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定、解釋、組織實施。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

2013年1月3日

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

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企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案

一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

二、本單位危險性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風(fēng)險分析：

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

應(yīng)急小組組長：______ 應(yīng)急小組副組長：______ 下設(shè)應(yīng)急救援小組：組長：______組員：______

2、組織機構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急小組職責(zé)

①研究制定、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

②負責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和工作計劃。

④負責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

（2）應(yīng)急小組組長職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

（3）應(yīng)急小組副組長職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風(fēng)險評估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危險源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。

2、預(yù)警行動：

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

3、信息報告與處臵：

（1）信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為：。

②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責(zé)人，由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。火災(zāi)：項目負責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項目負責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)

急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

（1）信息上報

事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。

按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級 別原則上分為“一級”（擴大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。（1）事故情況上報事項： ①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：

①事故報告人情況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵：

經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費由

款項支出。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機手機電話24小時開機,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。

（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

（5）安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

（7）在組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突 發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。

3、在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

4、在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。

5、事故處理完成后，安全部寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。

浙江富豪特電器工具有限公司

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第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，增強職工的憂患意識，居安思危，有效地做好中心安全生產(chǎn)工作，確保有一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍。根據(jù)上級有關(guān)要求和實際情況，特制定本預(yù)案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持以人為本、預(yù)防為主的方針，以關(guān)愛生命為前提，最大限度地減少事故的發(fā)生，建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機制，確保安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定各項措施的落實和各項工作順利進行。

二、基本原則

1、堅持“以人為本，預(yù)防為主”，針對日常工作中存在的安全隱患，通過強化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。

2、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動應(yīng)急系統(tǒng)。

3、預(yù)防為主，防治結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合，落實預(yù)防安全事故的各項措施，建立應(yīng)對重大安全事故的快速反應(yīng)機制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。

三、適用范圍

1、用電、火災(zāi)、爆炸事故。

2、長時間停水、停電事件。

3、重大群體傷害事故。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

各項目部經(jīng)理

五、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、組織所在部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，防止事故的進一步擴大，力爭把損失降低到最低程度；統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

2、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。

3、做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

六、事故報告和現(xiàn)場保護

事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或部門必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在24小時內(nèi)寫出書面報告報送辦公室。

事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事故的部門、崗位。

2、發(fā)生事故的時間、地點。

3、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的初步判斷。

4、事故搶救處理的情況和采取的措施。

5、事故原因、性質(zhì)的初步判斷。

6、需要有關(guān)單位和部門協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。

7、事故的報告部門、部門負責(zé)人和報告人。

事故現(xiàn)場保護：事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門必須嚴格保護現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，必要時要在現(xiàn)場做出明顯標(biāo)志。

七、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的處理方式

1、發(fā)生用電、火災(zāi)及爆炸事件處理方式

發(fā)生火災(zāi)、用電或爆炸事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打“119”報警，如有人員傷亡及時搶救，然后向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況。中心分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織本中心人員進行分工，立即切斷電源，或用絕緣物體將電線和人體分離后，再實施搶救。如遇電線走火，應(yīng)切斷電源，用沙或二氧化碳滅火器滅火。對火災(zāi)現(xiàn)場人員進行搶救；搶救火災(zāi)附近的財物；派人把守火災(zāi)現(xiàn)場防止非專業(yè)救火人員進入。根據(jù)需要決定是否需要應(yīng)急小組支援。如果需要應(yīng)急小組支援，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)總指揮，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場組織疏散群眾，看管好搶救出來的物件，辦公室負責(zé)與消防部門接洽，其他人員根據(jù)現(xiàn)場需要分派工作。

2、發(fā)生長時間停水、停電事件處理方式

當(dāng)預(yù)先通知停電停水或供電供水設(shè)施設(shè)備故障需要維修而出現(xiàn)停電、停水后，中心辦公室應(yīng)立即通知各部門做好停水或停電的準(zhǔn)備工作，同時通過供電供水部門等途徑了解停電停水原因、搶修情況和可能持續(xù)的停電停水時間及時報告中心領(lǐng)導(dǎo)。若超過24小時應(yīng)召開緊急會議，評估停電、停水可能產(chǎn)生的影響和要采取的措施。

4、發(fā)生重大群體傷害事故處理方式

發(fā)生重大群體傷害事故后，立即通知中心領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長任總指揮，迅速到達現(xiàn)場，及時聽取匯報，了解和掌握事故情況，控制局面，防止事態(tài)發(fā)展，并視情況做出啟動應(yīng)急處置預(yù)案決定；組織力量并全程指揮相關(guān)人員投入救援工作；及時向衛(wèi)生行政部門和政府匯報現(xiàn)場救援情況，認真執(zhí)行上級部門的有關(guān)指示；密切配合醫(yī)院、防疫、交通、消防、公安、安全生產(chǎn)等部門對事故的處理工作。副組長協(xié)助組長做好各項工作，積極協(xié)調(diào)、指揮、配合現(xiàn)場急救人員對傷病員進行傷檢、分類、急救、疏散、運送工作。其他人員負責(zé)控制現(xiàn)場、維護秩序、勸阻無關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；根據(jù)現(xiàn)場急救原則做好傷病員的急救、傷檢、分類、疏送等工作，防止再損傷的發(fā)生；排查其他受傷或發(fā)病人員；盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；負責(zé)突發(fā)惡性事故全過程的各種信息資料采集、撰寫書面報告、整理材料，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計、分析工作，及時提供各種資料。

應(yīng)急小組人員在接到突發(fā)事件通知后，都要按分工要求第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴大等情況的人員將按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

【摘要】本項實用性研究是將高新技術(shù)手段應(yīng)用于重點企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)定計劃方案、安全管理績效評價等方面的一項有益的探索與嘗試。本項研究應(yīng)用了系統(tǒng)論、控制論、運籌學(xué)、決策學(xué)的學(xué)術(shù)內(nèi)容，在方法論上綜合了社會環(huán)境，入文因素對工程客體變異過程的影響，同時在管理科學(xué)的實用意義上，又將對企業(yè)安全管理的文檔整理、信息收集、數(shù)據(jù)處理、自動警示、動態(tài)分析和預(yù)測、預(yù)防起到技術(shù)推動作用，是安全生產(chǎn)工作中的一項創(chuàng)造性工作。

【關(guān)鍵詞】隱患，危險源監(jiān)控，應(yīng)急預(yù)案，安全，管理評價

1前言

正在全國各地區(qū)進行的新一輪重大隱患調(diào)查上報工作表明：有些企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的，這對安全生產(chǎn)的管理工作提出了更新、更高的要求。當(dāng)前，重大危險源辨識、評價、監(jiān)控與預(yù)警的有關(guān)工作是全國的安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)之一，國家用行政、經(jīng)濟和科技三種手段相結(jié)合來加強對重大危險源和重大隱患辨識與監(jiān)控的力度。對新建、改建、擴建的項目，主要貫徹執(zhí)行勞動部1997年3號令，即切實抓緊“三同時”的落實。對在用的工業(yè)設(shè)施，則必須摸清重大危險源和重大隱患的確切狀況，并加以跟蹤、檢測、監(jiān)控和預(yù)警。重大危險源或重大隱患的安全監(jiān)控，越來越被各級領(lǐng)導(dǎo)重視并提到安全管理工作的議事日程。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，重要對策之一就是重視對重大危險源和重大事故隱患進行電腦安全監(jiān)控，即采用高新技術(shù)手段對企業(yè)的各類重大隱患或重大危險源進行跟蹤監(jiān)視，變事故處理為事故預(yù)防，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，掌握企業(yè)安全管理的主動權(quán)，實現(xiàn)保障安全的目的。2模型的設(shè)計與棵索

模型設(shè)計是對重大事故隱患實施電腦安全監(jiān)控的基礎(chǔ)。按正確設(shè)計并經(jīng)論證的模型，編制多媒體電腦軟件，在有條件時建立必要的電腦網(wǎng)絡(luò)，才能有效地實施對重點大型企業(yè)的電腦安全監(jiān)控。本項實用性研究涉及到的隱患和危險源的含義并不完全相同。危險源是某種危險的根源，一般指客觀存在著某種可能導(dǎo)致發(fā)生事故、傷害、損失等災(zāi)難性后果的有關(guān)危險物質(zhì)或能量，且其數(shù)量超過了臨界值。這些是事故或災(zāi)害的基礎(chǔ)原因或間接原因。而隱患則是隱藏著的禍患，一般指存在著某種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。這些是發(fā)生事故或災(zāi)害的直接原因。本項實用性研究方案考慮隱患因素，同時也考慮危險源因素。本項實用性研究的設(shè)計方案是建立在計算機圖文數(shù)據(jù)庫的設(shè)想基礎(chǔ)上，利用多媒體技術(shù)和 Windows（視窗）界面，易學(xué)、易懂、易操作，適用于勞動安全監(jiān)察部門或企業(yè)管理部門的各類人員，尤其是非計算機專業(yè)人員使用，軟件應(yīng)完全漢化，全部用漢字顯示菜單，提示幫助等信息，供使用者查閱，便于無英語基礎(chǔ)的人員使用。本項實用性研究的設(shè)計方案表明：對于重大事故隱患（危險源）實施安全監(jiān)控的結(jié)論輸出形式為文本文件、數(shù)據(jù)文件和圖形文件三種形式，如查詢某個政策法規(guī)或查詢某項安全生產(chǎn)制度等，是以檔案文本文件形式輸出，如對企業(yè)安全管理績效進行評價，或是針對性安全技術(shù)措施的落實情況的評價等，則是以數(shù)據(jù)文件形式輸出，而對企業(yè)隱患監(jiān)控，則是以圖形文件形式輸出。由于廠區(qū)平面布置圖（電子地圖）將本企業(yè)的隱患（危險源）所處位置和危險程度直觀形象地顯示出來，并可顯示一旦發(fā)生事故或災(zāi)害所產(chǎn)生的后果——人員傷亡估計與財產(chǎn)損失估計。安全監(jiān)控的實施應(yīng)考慮先應(yīng)用于試點企業(yè)，然后再選部分企業(yè)進行推廣，在此基礎(chǔ)上應(yīng)籌建必要的電腦網(wǎng)絡(luò)。首先要使勞動安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門（或其委托、指定）的監(jiān)控站、點與試點企業(yè)通過調(diào)制解調(diào)器（MODEM）將電腦系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)遠距離數(shù)據(jù)傳輸，并實施定時數(shù)據(jù)更新，初步實現(xiàn)重大事故隱患的電腦安全監(jiān)控。然后，考慮在已經(jīng)預(yù)留的接口上接入各種控制信號，即采用各種相應(yīng)的傳感器材、檢測儀器跟蹤、監(jiān)視作為檢測對象的重大隱患（危險源）的各種技術(shù)參數(shù)，如壓力、溫度、濃度、液位等等，將參數(shù)信號轉(zhuǎn)換成4～20mA的標(biāo)準(zhǔn)電流信號，再將標(biāo)準(zhǔn)電流信號通過數(shù)據(jù)采集裝置轉(zhuǎn)換成計算機能夠識別的數(shù)字信號，這樣就能得到隱患（危險源）實時狀態(tài)信號與正常狀態(tài)信號的對比數(shù)據(jù)，井且進行信號反債，這樣，重大事故隱患（危除源）的電腦安全監(jiān)控才能系統(tǒng)實現(xiàn)。

3重大事故隱患監(jiān)控

3．1設(shè)計隱息監(jiān)按方案的原則

1）適合中國國情。這是本項實用性研究的基礎(chǔ)。

2）“安全第一，預(yù)防為主”，以事故、災(zāi)害的預(yù)防為本項實用性研究的立足點。

3）針對某種隱患或危險源，不僅有具體的安全技術(shù)措施，而且也有考核評價辦法。

4）盡力做到合理、簡便、實用、節(jié)約。既適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理，又適用于勞動安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門實施安全監(jiān)控。

3．2隱患監(jiān)控方案主要內(nèi)容

1）企業(yè)主要隱患（危險源）的基本狀況 本模型研究根據(jù)對重大隱患進行重點監(jiān)控的原則，主要針對燃、爆、危房進行重點監(jiān)控，另對毒氣泄漏、機械傷害、粉塵危害、噪聲與振動危害等已考慮了模型的拓延與擴展，以適應(yīng)不同企業(yè)的不同隱患（危險源）因素。對于一個具體企業(yè)，需辨識其主要的隱患點或主要的危險源單元。如：易燃、易爆物質(zhì)，應(yīng)詳細說明其物質(zhì)構(gòu)成和數(shù)量，以及閃點、爆炸上下限等有關(guān)燃燒爆炸的理化參數(shù)。危房應(yīng)詳細說明其建筑結(jié)構(gòu)、歷史檔案、危險癥狀、加固維修等有關(guān)數(shù)據(jù)。

2）隱患（危險源）的監(jiān)控圖 廠區(qū)平面布置電子地圖（或廠區(qū)模擬地圖）顯示，各隱患單元（或危險源單元）應(yīng)顯示其名稱、數(shù)量、工作或貯存方式、危險程度、是否有安全措施及其落實程度，管理責(zé)任人等。還應(yīng)顯示如事故或災(zāi)害發(fā)生，可能造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失情況，正是本項實用性設(shè)計方案的核心。

3）針對性的安全技術(shù)措施及其落實情況（1）針對燃、爆隱患，應(yīng)根據(jù)實際情況考慮在如下方面采取安全技術(shù)措施：①廠區(qū)布置與建筑；廠區(qū)布置的合理性；建筑結(jié)構(gòu)滿足防火防爆要求；安全出口、疏散通道等；②設(shè)備與裝置：易燃、易爆物質(zhì)的可靠密封；安全裝置按規(guī)定設(shè)置等瘤工藝過程：領(lǐng)配料、投出料的規(guī)程；有效控制超溫超壓等；④電氣安全：電源及配變電設(shè)備、電纜或線路、用電器以及防雷擊、防靜電措施；⑤消防設(shè)施：消防水源配置、消火拴、固定滅火系統(tǒng)及滅火器材等（2）針對危險建構(gòu)筑物也應(yīng)相應(yīng)考慮以下因素：①環(huán)境自然條件下的措施：如建筑年限、老化影響的相應(yīng)借施；大氣酸堿性等環(huán)境影響的相應(yīng)措施；地面沉降影響的相應(yīng)措施；凍融影響的相應(yīng)措施等。②生產(chǎn)過程影響下的措施：腐蝕性氣體、腐蝕性液體的影響的相應(yīng)措施，高溫影響的相應(yīng)措施；振動影響的相應(yīng)措施等。4）事故苗頭、險情分析與處理 具有重大隱患（危險源）的企業(yè)應(yīng)有計劃地定期對自身的安全生產(chǎn)形勢進行分析與總結(jié)，尤其是對已出現(xiàn)過的事故苗頭、災(zāi)害險情及時記錄，用系統(tǒng)安全工程的方法進行評價，這是隱患監(jiān)控的重要內(nèi)容。

4應(yīng)急預(yù)定計劃方案

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預(yù)防措施如何周密，事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕，為了避免或減少事故和災(zāi)害所造成的損失，必須高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，只有認真做好應(yīng)急預(yù)案實施的各類準(zhǔn)備工作，才能把事故與災(zāi)害所造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失減少到最小程度。迅速的反應(yīng)和正確的措施是處理緊急事故和災(zāi)害的關(guān)鍵。所謂迅速的反應(yīng)是指：迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能發(fā)展的勢態(tài)；迅速溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，應(yīng)急隊伍、輔助人員以及事故或災(zāi)害現(xiàn)場人員之間的聯(lián)絡(luò)；迅速啟動各類應(yīng)急設(shè)施、調(diào)動應(yīng)急入員奔赴災(zāi)區(qū)；迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等隊伍各司其責(zé)；迅速通報災(zāi)情，通知鄰區(qū)做好各項必要準(zhǔn)備。正確的措施包括：保護或設(shè)置好避災(zāi)通道和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備，撤離災(zāi)區(qū)人員。無法設(shè)置安全通道時，應(yīng)開辟僻難所，并采取必喜的向救借施；力爭迅諫消滅災(zāi)害，并沖意采取隔離災(zāi)區(qū)的惜梳，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近的易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品；撤離或保護好貴重設(shè)備，盡量減少損失；對災(zāi)區(qū)仔細檢查，防止死灰復(fù)燃及二次事故發(fā)生。居安思危、常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計劃、嚴密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍、敏捷的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急設(shè)施。

4．1制定應(yīng)急預(yù)案的主要原則

1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災(zāi)害，如火災(zāi)、爆炸、危房倒塌、毒氣泄漏等。

2）應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充，應(yīng)急計劃應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

3）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護入身安全、防止入員傷害為第一目的，同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護，盡量減少災(zāi)害的損失程度。

4）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際，措施明確具體，具有很強的可操作性。

5）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂，以保證先進科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。

4.2應(yīng)急預(yù)案的主裹內(nèi)容

1）指揮系統(tǒng)組織構(gòu)成：建立堅強有力的應(yīng)急組織是落實應(yīng)急計劃的關(guān)鍵。健全的應(yīng)急組織應(yīng)包括處理緊急事故的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、專業(yè)和自愿救護隊伍以及醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等其它必要的配合人員。如圖2所示。對具體企業(yè)而言，應(yīng)責(zé)任落實到人。

2）應(yīng)急裝備的設(shè)置：應(yīng)急裝備主要應(yīng)包括以下幾個方面： ①報警系統(tǒng)；主要有火災(zāi)報警裝置（火災(zāi)探測器、火災(zāi)控制器等），氣體和粉塵爆炸監(jiān)測報警裝置（爆炸性氣體監(jiān)測裝置、報警斷電儀、遙測報警儀、爆炸性粉塵監(jiān)測裝置等）及毒氣泄漏報警儀等屆救護人員的裝備：主要有救護人員的頭盔、防護服、防護靴、呼吸保護器具及安全帶、繩等主要裝備。③消防器材：主要指滅火劑、滅火器、專用消防車及簡易滅火工具等。④救生器材：主要指自動蘇生器、自救器等。⑤救災(zāi)通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮到原有通信系統(tǒng)破壞時，采用的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)工具。制定應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)據(jù)企業(yè)情況，選配以上各種應(yīng)急裝備，加強裝備的選購、設(shè)置、貯備的管理，使裝備處于完好、足量、有效、可靠、啟用方便、操作簡單、不易破壞和標(biāo)志明顯的狀態(tài)。

3）事故或災(zāi)害發(fā)生的應(yīng)急處置方案 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定、編制若干套應(yīng)急處置方案，從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，從最壞處設(shè)想。以火災(zāi)為例，應(yīng)急處置方案應(yīng)包含報警、調(diào)度力量（專業(yè)消防隊伍、企業(yè)消防組織）、火場偵察、滅火行動、救人、物資疏散、破拆、排煙、通信及錄像等內(nèi)容。

4）事故處理與恢復(fù)生產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包含事故或災(zāi)害的事后處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序等內(nèi)容，應(yīng)有如下幾項： ①加強法制教育和安全教育。②認真查明事故、災(zāi)害的原因，依法嚴肅處理責(zé)任者。③分析存在隱患，采取整改措施，防止再次發(fā)生類似事故。④按規(guī)定及時上報事故、災(zāi)害及傷亡、損失報告。⑤設(shè)備維修；安全裝置、消防設(shè)施的檢查、維護等。

5安全管理績效評價

安全管理績效評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程方法對系統(tǒng)的安全進行預(yù)測和度量，它既不同于安全生產(chǎn)競賽評比，也不同于安全生產(chǎn)檢查驗收，它既要考核企業(yè)安全管理的工作內(nèi)容，也須查驗企業(yè)安全管理的實際效果。這種評價應(yīng)該是一個綜合性指標(biāo)，它從側(cè)面反映了企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，安全管理績效評價不是評價企業(yè)安全技術(shù)職能機構(gòu)或者單一的安全管理工作，而是對企業(yè)安全工作進行全過程、全員、全面的評價。在國內(nèi)，安全管理評價或企業(yè)系統(tǒng)安全分析越來越受到有關(guān)部門的重視。筆者對國內(nèi)機械、化工、建筑、紡織、輕工等各具行業(yè)特點的企業(yè)安全管理及其績效評價有關(guān)情況進行了廣泛深入的調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上進行了歸納和綜合，充分意識到這是工業(yè)安全工作的一次重大改革，不僅是認識上、方法上的改革，而且是管理模式上的改革。改傳統(tǒng)管理為現(xiàn)代科學(xué)管理，改事故處理為事故預(yù)測、預(yù)防，改縱向單科管理為縱橫交叉的全員、全面、全過程的系統(tǒng)管理。隨著我國改革和建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全管理工作也必將跨L一個新臺階，企業(yè)安全管理評價的理論和實踐也必將結(jié)出豐碩的成果。眾所周知，不同的隱患或危險源具備不同的事故發(fā)生概率，然而，事故實際發(fā)生的概率與安全管理的績效有著密切的聯(lián)系，企業(yè)安全管理績效評價是一個綜合性的表達。本項研究對企業(yè)通常性的安全工作（如企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)與考核、安全規(guī)章制度、安全技措計劃等等）和針對具體重大隱患點或危險源單元所采取的各項安全技術(shù)措施進行綜合歸納，研究設(shè)汁企業(yè)安全管理績效評價的綜合性模型。本項研究應(yīng)用了系統(tǒng)論、控制論、運籌學(xué)、決策學(xué)的理論，在方法論上綜合了社會環(huán)境，人文因素對工程客體變異過程的影響，特別是把人對各類危險因素所產(chǎn)生的現(xiàn)實危險、危害程度的控制作用納入綜合評價。同時在管理科學(xué)的實用領(lǐng)域?qū)⒅卮笫鹿孰[患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案和安全管理績效評價模型編成應(yīng)用性電腦監(jiān)控軟件，必將對企業(yè)安全管理的文檔、信息收集，數(shù)據(jù)處理、自動警示、動態(tài)分析和預(yù)測、預(yù)防起到技術(shù)推動作用，此研究將計算機多媒體技術(shù)應(yīng)用于安全管理績效評價，是安全生產(chǎn)工作中的一項創(chuàng)造性勞動，進入了國內(nèi)同領(lǐng)域的最新層次。

6結(jié)束語

本項實用性研究是將高新技術(shù)手段應(yīng)用于安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)定計劃方案、安全管理績效評價等方面的一項有益的探索與嘗試，已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，并在實踐中不斷加以修訂與充實，在跨世紀(jì)的進程中，爭取為我國的勞動安全工作作出有益的貢獻。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 3篇

企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 1

一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處理安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處理方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場處理方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處理措施。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

二、本單位危險性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風(fēng)險分析：

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

2、組織機構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急小組職責(zé)

①研究制定、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

②負責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和工作計劃。

④負責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

（2）應(yīng)急小組組長職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

（3）應(yīng)急小組副組長職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風(fēng)險評估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的.實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危險源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。

2、預(yù)警行動：

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

3、信息報告與處理：

（1）信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為：。

②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責(zé)人，由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。火災(zāi)：項目負責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項目負責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)

急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

（1）信息上報

事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。

按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”（擴大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處理等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

（1）事故情況上報事項：

①發(fā)生事故工程基本情況；

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：

①事故報告人情況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處理：

經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件

（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費由

款項支出。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛，備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù)，司機手機電話24小時開機，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機速回。

（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

（5）安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

（7）在組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。

3、在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

4、在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。

5、事故處理完成后，安全部寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 2

1總則

1.1編制目的

規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點，應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。

（2）專項應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點，為應(yīng)對幾種安全事故類型。各專項事故預(yù)案詳見5.4各項應(yīng)急救援預(yù)案

(3)現(xiàn)場處置方案：是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。

1.5應(yīng)急工作原則

遵循快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。

2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

xxxxx有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)xxxxxx，廠區(qū)周邊為xxxx，單位地址為xxxxxxxx號，距鎮(zhèn)政府約x公里，占地面積xxxm2，建筑面積xxxm2，職工總數(shù)xxx人，是一家民營企業(yè)。單位生產(chǎn)車間xxxxm2，有xxxx等設(shè)備。

2.2危險源與風(fēng)險分析

本企業(yè)是xxxxx企業(yè),企業(yè)存在xxxxx、xxxx等特點,涉及到xxxx，xxxx等危險源.這些危險源蘊含著一定的危險。

3組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

（1）事故應(yīng)急救援工作在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能科室分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。

（2）成立事故應(yīng)急總指揮部。總指揮由廠長擔(dān)任，如有特殊情況廠長不能到位時，由生產(chǎn)副廠長代任。副總指揮由生產(chǎn)副廠長和設(shè)備副廠長擔(dān)任。成員由生產(chǎn)科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、技術(shù)科、材料科以及各車間負責(zé)人組成。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖：

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

（1）應(yīng)急救援總指揮部

職責(zé)

①負責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。

②負責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，及緊急處理措施。

③負責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。

④負責(zé)組織人員和物資疏散工作。

⑤負責(zé)配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。

⑥負責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

⑦負責(zé)組織預(yù)案的演練，及時對預(yù)案進行調(diào)整、修訂和補充。

（2）應(yīng)急總指揮部辦公室

職責(zé)

①應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)。

負責(zé)平時的應(yīng)急準(zhǔn)備。負責(zé)報告、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。

②負責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。

③聯(lián)系地點及電話，廠辦公室:

xxxxxxx

（3）搶險、搶修組（設(shè)備科）

職責(zé)

①由設(shè)備科牽頭，各車間、科室配合組成。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域，關(guān)閉系統(tǒng)，搶修設(shè)備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。并負責(zé)事故調(diào)查工作。

②聯(lián)系地點及電話，設(shè)備科科長室，xxxxxxxx、

（4）消防治安組（保衛(wèi)科）

職責(zé)

①由保衛(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成。

②負責(zé)維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員，控制事故區(qū)域人員、車輛的進出。

③負責(zé)對火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù)，并對其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險點進行監(jiān)控和保護，負責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴大，造成二次事故。

④負責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護。

⑤參加事故調(diào)查。

⑥聯(lián)系地點及電話，保衛(wèi)科科長室，xxxxxxxx

（5）后勤保障組（材料科）

職責(zé)

①負責(zé)急救行動提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、救援防護器材、監(jiān)測分析器材等。

②聯(lián)系地點及電話，材料科科長室，xxxxxxxx

（6）專家顧問組（自動化室）

職責(zé)

①負責(zé)提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持。

②在有毒物質(zhì)泄漏或火災(zāi)中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中，負責(zé)偵察、核實、控制事故區(qū)域的邊界和范圍，并掌握其變化情況。

③聯(lián)系地點及電話，自動化主任室，xxxxxxxx

（7）善后處理組（廠部辦公室）

職責(zé)

①負責(zé)組織落實救援人員后勤保障和善后處理工作。

②聯(lián)系地點及電話，廠部辦公室，xxxxxxxx

（8）通訊救護組（生產(chǎn)科）

職責(zé)

①負責(zé)及時將所發(fā)生的事故情況報告歸口主管副廠長。

②負責(zé)向上級部門報告，并負責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。

③負責(zé)對受傷人員實施醫(yī)療救護，提供運送車輛，聯(lián)系確定治療醫(yī)院，辦理相關(guān)手續(xù)。

④負責(zé)提出危險品貯存區(qū)域及重點目標(biāo)的建議。

⑤負責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。

⑥負責(zé)配合重大事故調(diào)查工作

⑦聯(lián)系地點及電話，生產(chǎn)調(diào)度室，xxxxxxxx

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

（1）高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。

②吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。

③高空作業(yè)要有效可靠的防護設(shè)施。

④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運行前，對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。

⑤吊運工作要保證物料捆綁牢固，不能超吊。

⑥禁止操作故障設(shè)備。

(2)機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備，隨時檢查安全裝置是否失效。

②按操作規(guī)程進行機械操作。

③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

④按時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。

（3）火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。

②配置安裝短路器和漏電保護裝置。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護器。

③對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報警裝置及火災(zāi)噴淋裝置。

④嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

⑤定期對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。

⑥存放易燃氣體、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。

（4）觸電預(yù)防措施

①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。

②非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。

③嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。

④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進行隔離防護。

⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。

⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。

⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護零線區(qū)分開。

⑨漏電保護裝置必須定期進行檢查。

（5）中毒預(yù)防措施

①在進行地下管道作業(yè)前進行毒氣試驗和配備通風(fēng)設(shè)施。

②現(xiàn)場嚴禁焚燒有害有毒物質(zhì)。

③署伏天要合理安作息時間，防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

④工人冬季用煤火取暖時必須安裝風(fēng)斗。

（6）易燃、易爆危險品引起火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙，同時應(yīng)加強通風(fēng)，使作業(yè)場所有害氣體濃度降低。

②焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險品物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

4.2預(yù)警行動

接警人員接到報警后，應(yīng)迅速向指揮部負責(zé)人報告，報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達現(xiàn)場的路線方式，指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場，實施救援，并視情況向街道（地區(qū)）辦事處上級管理部門報告。

4.3信息報告與處置

（1）信息報告與通知

①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。

②突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）。

③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援指揮辦公室主任、副主任；特別重大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負責(zé)人報告。同時按規(guī)定，向街道（地區(qū)）辦事處上級主管單位報告。

（2）信息上報

①事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報主管部門和鎮(zhèn)政府。

②信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。

③根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府有關(guān)部門報告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)急救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有關(guān)車間、部門。

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)程序

單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。

響應(yīng)程序流程圖如下：

5.2處置措施

（1）單位各突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)車間、部門及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。

（2）召集、調(diào)動搶救力量，各車間、單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。

（3）現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議，迅速組織應(yīng)急救援力量進行應(yīng)急搶救，并且要與參加應(yīng)急行動的車間、部門保持通信暢通。

（4）當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時，及時向街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援。

（5）事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。

（6）醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時，撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。

5.3事故現(xiàn)場處置

5.3.1觸電事故現(xiàn)場處置

一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴重者，就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。

5.3.2高處墜落現(xiàn)場處置

急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

5.3.3機械傷害事故現(xiàn)場處置

①對于一些微小傷，急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。

②就近送醫(yī)院。

5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場處置

一旦發(fā)生食物中毒事故，刺激病人喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。

5.3.5火災(zāi)事故現(xiàn)場處置

①迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

②當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。

③撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

④氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。

⑤一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等

5.3.6燃氣系統(tǒng)故障現(xiàn)場處置

①當(dāng)發(fā)生燃氣泄漏、閥門脫落等事故時，應(yīng)立即切斷周圍電源，斷絕火種。

②設(shè)備科接到報警后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員組成搶險小組，攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場查看；根據(jù)具體位置，關(guān)閉區(qū)域或總閥門；開展搶險工作。

③安全保衛(wèi)部接到報警后要迅速趕到現(xiàn)場，劃定警戒區(qū)域，嚴格控制出入人員，如有人負傷應(yīng)迅速進行搶救。

④進入事故現(xiàn)場的所有人員，應(yīng)關(guān)閉手機、對講機；如需用照明應(yīng)先將手電、應(yīng)急燈打開，再進入現(xiàn)場；穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。

⑤用防爆風(fēng)扇或消火栓的開花水槍出水，沖淡燃氣泄漏氣體避免爆炸。

⑥在排險能力有限的情況下，應(yīng)迅速向119及燃氣公司報警，請求協(xié)助排險。

⑦廠長或總值班員接到報警后，應(yīng)迅速到達事故現(xiàn)場，了解情況，并根據(jù)事故的程度，決定是否立即上報有關(guān)部門，決定是否采取有關(guān)疏散措施。

⑧事故處理后要及時寫出書面報告，向上級有關(guān)部門報告。

5.4應(yīng)急結(jié)束

經(jīng)應(yīng)急處置后，單位應(yīng)急救援指揮中心確認滿足專項預(yù)案終止條件時，可下達應(yīng)急終止指令。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。

6信息發(fā)布

單位應(yīng)急指揮辦公室負責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作，確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負責(zé)采訪接待工作。

7后期處置

7.1事故處理完成后，主管部門寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在廠辦公室存檔備案。

7.2經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的`處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

8保障措施

8.1通信與信息保障

應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系電話：

單位：岔河鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人：張利國

電話：84832386

備用聯(lián)系人：葉德忠

電話：8438

單位：如東縣第二人民醫(yī)院

聯(lián)系人：顧海軍

電話：84315221

備用聯(lián)系人：丁志軍

電話：84315221

單位：

岔河派出所

聯(lián)系人：朱耘君

電話：84311110

備用聯(lián)系人：張國棟

電話：84311319

8.2應(yīng)急隊伍保障

搶險、搶修組由設(shè)備科全體人員組成。由設(shè)備科負責(zé)人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

義務(wù)消防救援隊由單位保安人員組成，由安全保衛(wèi)部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。搶險、搶修組和義務(wù)消防隊定期進行培訓(xùn)和演練。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

（1）滅火器型號：

xxx

x

數(shù)量：xx

性能：

xxx

存放位置：xx、

管理責(zé)任人：

xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxx

（2）消防桶數(shù)量：

xx

存放位置：xx、xx

管理責(zé)任人：xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxxx

（3）消防栓數(shù)量：xx

位置：

xx、xx

管理責(zé)任人：xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxxx

（4）警戒用品：

責(zé)任人：

xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxx

存放位置：辦公室

xx處

警戒用品名稱：

警戒帶明顯標(biāo)志的警戒繩等

（5）交通用具：

責(zé)任人：

xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxx

救護車或應(yīng)急交通運輸車輛（注：應(yīng)急交通運輸車輛只能在單位周邊使用，隨時救急調(diào)用）司機手機電話：xxxxxxxx

8.4經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費由

安全費用

款項支出。

使用范圍：應(yīng)急救援

數(shù)額：xxxxx元

8.5其他保障

應(yīng)急指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室

應(yīng)急指揮中心應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,或備用的車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),并留好司機手機電話,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。

應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

安全負責(zé)人應(yīng)每周對全廠的消防器材進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

9培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式包括：防火、疏散及有關(guān)搶救知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、滅火器的使用等。要求每名職工有自我保護意識；會正確使用滅火器。

9.2演練

各部門、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)。

單位每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全廠范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應(yīng)能力。

各搶救組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制定的缺陷。

10.應(yīng)急組織紀(jì)律與獎懲

10.1應(yīng)急組織紀(jì)律

(1)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點。

(2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。

(3)在應(yīng)急組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

（4）在搶險救災(zāi)過程中，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

（5）在搶險救災(zāi)過程中，必須聽從指揮。

10.2獎勵

（1）在搶險救災(zāi)過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

（2）在搶險救災(zāi)中，受到傷害的員工

，按照工傷條例處理。

10.3處罰

（1）對于在搶險救災(zāi)過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予處罰行政處分，

（2）在搶險救災(zāi)過程中，不服命令的，將給予處罰。

11附則

11.1應(yīng)急預(yù)案備案

本預(yù)案報廠長（法人）審閱批準(zhǔn)實施，留安全負責(zé)人及辦公室備案。同時送街道（地區(qū)）辦事處備案。

11.2維護和更新

每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。

11.3制定與解釋

本預(yù)案由董事會制定，由辦公室具體解釋。

11.4應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案于20xx年x月x日實施。

企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 3

一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助;

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估;

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員;

②搶救現(xiàn)場物資;

③組建現(xiàn)場消防隊;

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估;

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生;

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

6、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

④慰問有關(guān)傷員及家屬。

7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①保護事故現(xiàn)場;

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔;

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo);

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。

(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

②現(xiàn)場事故評估;

③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;

④控制緊急情況;

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

②對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責(zé);

①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責(zé)

①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;

②協(xié)助消防部門進行消防滅火的.輔助工作。

5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

③及時提供后續(xù)的搶險物資;

④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。

1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;

2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任;

3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員;

4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員;

5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任，股室人員為成員;

6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責(zé)人擔(dān)任，股室人員為成員;

7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任，股室人員為成員;

8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任，股室人員為成員;

9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責(zé)人擔(dān)任;

10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

三、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn);

2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn);

3、新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

3、對危險源的突顯特性辯識

4、事故報警;

5、緊急情況下人員的安全疏散;

6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

四、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話

公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

五、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。