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公司**工作應(yīng)急預(yù)案(五篇)

時(shí)間:2022-08-09 14:16:05下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司**工作應(yīng)急預(yù)案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司**工作應(yīng)急預(yù)案》。

第一篇:公司**工作應(yīng)急預(yù)案

公司**工作應(yīng)急預(yù)案

在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,有時(shí)會(huì)面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的公司**工作應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

為了加強(qiáng)對XX工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高XX工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類不XX事件,依據(jù)公司關(guān)于XX工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

適用不XX因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。

二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3、堅(jiān)持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《XX條例》及《公司XX工作管理辦法(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的'預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對。

5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織指揮機(jī)構(gòu)

公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置XX工作突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu)。

組長:張三李四副組長:王五趙六成員:公司XX辦公室為XX工作突發(fā)性事件的牽頭部門,人員組成為:

主管領(lǐng)導(dǎo):張三主任:李四成員:王五XX工作辦公室主要職責(zé)如下:

1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;

2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

3、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí),指揮平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;

6、負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)事件情況,組織收集有關(guān)資料;

7、負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息,處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

1、公司XX工作辦公室接報(bào)后,立即向公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后,XX工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個(gè)方面開展工作:

(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后,XX工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、XX工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià),整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),上報(bào)公司XX辦公室,并進(jìn)行歸檔保存。

五、工作要求

1、加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,提高對做好XX工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負(fù)責(zé)人作為隊(duì)伍XX的第一責(zé)任人,管好自己的人。凡是涉及XX的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要查找本單位不XX因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

3、始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些不利于XX的話和事,要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

4、建立XX工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的XX工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成XX工作的合力。

5、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房等熱點(diǎn)問題,業(yè)務(wù)部門要及時(shí)作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好公司的XX工作。

六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

第二篇:公司應(yīng)急預(yù)案

天津國能天然氣投資

股份公司

搶 險(xiǎn) 應(yīng) 急 預(yù) 案

2014年10月日

總則

1.1 編制目的

貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范本公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)付和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。

讓企業(yè)全體職工了解、熟悉各種事故狀態(tài)下具體應(yīng)急處置程序,作好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,增強(qiáng)應(yīng)付和防范事故的能力,最大限度地減少事故可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.2 編制依據(jù)

(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)

(2)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第344號)(3)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)(4)《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(2006.1.23)(5)《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號)

(6)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)

(7)《關(guān)于開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理試點(diǎn)工作的通知》(渝安辦[2010]40號)

(8)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)(9)《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》(GB15603-1995)1.3 適用范圍

本《應(yīng)急預(yù)案》適用于本公司發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故,可能發(fā)生人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)的應(yīng)急處置。

1.4 應(yīng)急預(yù)案的體系

本預(yù)案由綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案兩部分組成。現(xiàn)場處置方案詳見附件。

1.5 應(yīng)急工作的原則(1)以人為本,安全第一;(2)統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);(3)一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合;(4)自主救援與社會(huì)救援相結(jié)合。、緊急應(yīng)變程序及人員急救方案

第一節(jié) 緊急應(yīng)變程序

1.火災(zāi)或爆炸 ? 按下收銀臺(tái)加氣機(jī)背后的紅色緊急按----切斷氣站總電源 ? 疏散氣站內(nèi)人員和車輛 ? 緊急集合地點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù) ? 打電話報(bào)警,同時(shí)通知:

? 119---火警 ? 110---匪警 ? 120---緊急救護(hù) ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 如果有可能,立即使用滅火器滅火 ? 立即將受傷人員送往醫(yī)院 ? 如果有人員傷亡,立即保護(hù)現(xiàn)場

? 如果可能,立即保護(hù)氣站內(nèi)現(xiàn)金,數(shù)據(jù)記錄,財(cái)務(wù)和HSE檔案 ? 根據(jù)情況撤離事故現(xiàn)場 2.站內(nèi)車輛車前蓋著火

? 疏散顧客立即遠(yuǎn)離著火車輛

? 取出滅火器(并站在上風(fēng)方向)進(jìn)行滅火 ? 不要拉開車頭蓋,并用滅火器向車頭噴射 ? 在安全情況下將車推離加氣站或卸氣點(diǎn) ? 如果必要,打電話報(bào)警,同時(shí)通知:

? 119---火警 ? 110---匪警 ? 120---緊急救護(hù); ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

注意:車頭引擎冒煙或見明火,滅火時(shí)不可把車前蓋打開!3.液壓油(CNG)泄漏

? 按下收銀臺(tái)下方的紅色緊急開關(guān)切斷氣站總電源

? 安全的情況下,關(guān)閉液壓子站液壓油管線高壓球閥(液壓油)? 安全的情況下,關(guān)閉液壓子站及撬車天然氣管線接口處的高壓球閥(CNG)

? 關(guān)閉氣站進(jìn)/出口,禁止閑雜人員和車輛進(jìn)入氣站 ? 疏散氣站內(nèi)無關(guān)人員

? 阻止任何車輛啟動(dòng)引擎,有可能的情況下將車輛推出加氣站 ? 準(zhǔn)備好足夠的滅火器,準(zhǔn)備隨時(shí)滅火 ? 打電話報(bào)警,同時(shí)通知:

? 119---火警 ? 110---匪警 ? 120---緊急救護(hù) ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 立即用干砂將泄漏的液壓油圍住并覆蓋,避免泄漏出的液壓油流入市政污水管道或流出氣站對周遍環(huán)境造成污染或引起爆炸 ? 將收集的廢砂放入專用的有害垃圾桶內(nèi) 4.員工或顧客衣服著火

? 按下收銀臺(tái)下方的紅色緊急開關(guān)切斷氣站總電源 ? 立即將該人按在地上 ? 用滅火毯或大衣蓋在該人身上 ? 將滅火毯或大衣緊蓋著該人

? 當(dāng)火熄滅后,拿走毛氈或大衣,并向該人灑水直至該人濕透 ? 打電話報(bào)警通知:

? 120---緊急救護(hù) ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

5.地震/極端惡劣天氣

? 按下收銀臺(tái)下方的紅色緊急按鈕 ? 切斷氣站總電源 ? 打電話報(bào)警,同時(shí)通知:

? 119---火警 ? 110---匪警 ? 120---緊急救護(hù) ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 如果有可能,立即保護(hù)氣站的現(xiàn)金,數(shù)據(jù)記錄,財(cái)務(wù)和HSE檔案 ? 疏散氣站內(nèi)人員和車輛 ? 清點(diǎn)人數(shù) ? 撤離氣站 6.食物中毒

如果同時(shí)有2名員工或顧客在食用氣站發(fā)售的食物后發(fā)生嘔吐,腹瀉或昏迷情況,則執(zhí)行: ? 打電話報(bào)警:

? 120---緊急救護(hù) —將病人送往最近的醫(yī)院 ? 打電話報(bào)告:

? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 停止銷售站內(nèi)的所有食品和飲料 ? 通知同時(shí)銷售該食品和飲料的加氣站

? 保持營業(yè)廳內(nèi)銷售的食物和飲料等現(xiàn)狀不變,等待取樣分析化驗(yàn) 7.搶劫/失竊

? 保持鎮(zhèn)靜,不要反抗,反應(yīng)或動(dòng)作應(yīng)自然、緩慢,不要做讓匪徒誤以為反抗或報(bào)警的動(dòng)作 ? 避免人員傷亡 ? 簡短,如實(shí)的回答問題

? 盡量記下罪犯的特征,但不要凝視

? 留意罪犯觸摸過的地方或物品,工具并加以保護(hù) ? 留意罪犯逃跑的方向 ? 打電話報(bào)警:

? 110---匪警

? 120---緊急救護(hù) —將傷者送往最近的醫(yī)院 ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 罪犯離開后停止?fàn)I業(yè),保護(hù)現(xiàn)場,并請現(xiàn)場證人留下,憑借記憶,及時(shí)記錄當(dāng)時(shí)的事件情況經(jīng)過,積極配合公安部門和公司的調(diào)查工作。8.交通事故/人員受傷

如果在氣站內(nèi)發(fā)生人員傷亡的交通事故,則執(zhí)行:

? 立即將受傷人員送往醫(yī)院,如果需要,撥打醫(yī)院急救電話120 ? 打電話報(bào)警,同時(shí)通知:

? 交通事故報(bào)警電話:110 ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理 ? 及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)亟煌ú块T ? 配合交通部門和公司的調(diào)查工作

如果在氣站內(nèi)發(fā)生人員死亡的交通事故,則執(zhí)行: ? 立即保護(hù)現(xiàn)場

? 打電話報(bào)警,同時(shí)通知:

? 交通事故報(bào)警電話:110 ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理 ? 疏散站內(nèi)閑散人員和車輛 ? 停止?fàn)I業(yè),關(guān)閉加氣站進(jìn)/出口 ? 配合交通部門和公司的調(diào)查工作

如果氣站內(nèi)發(fā)生車輛相撞事故,則執(zhí)行: ? 保護(hù)肇事現(xiàn)場,協(xié)助司機(jī)自行協(xié)商解決 ? 如果必要,準(zhǔn)備充足滅火器,隨時(shí)準(zhǔn)備滅火 ? 如果必要,打110報(bào)警,? 如有必要,及時(shí)通知:

? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司HSE負(fù)責(zé)人 ? 公司總經(jīng)理 ? 注意疏散無關(guān)人員和車輛 9.遇上炸彈恐嚇

? 通常炸彈恐嚇是會(huì)通過神秘電話,應(yīng)留意站內(nèi)可疑包裹及物件 ? 接到電話后保持鎮(zhèn)靜并應(yīng)盡量找出“炸彈”,估計(jì)“炸彈”的形狀,放在何處及可能的爆炸時(shí)間 ? 進(jìn)行全站排查,如發(fā)現(xiàn)可疑物件,不應(yīng)觸摸 ? 按下氣站緊急電摯,關(guān)閉電源總開關(guān) ? 疏散顧客 ? 打電話報(bào)警: ? 110---匪警 ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

10.遇上暴動(dòng)或騷亂 發(fā)生中

? 當(dāng)氣站安全受到嚴(yán)重影響、員工的人身安全受到嚴(yán)重威脅時(shí),應(yīng)停業(yè)

? 疏散顧客及站內(nèi)人員 ? 關(guān)閉所有門窗并上鎖 ? 按下氣站緊急電摯開關(guān) ? 打電話報(bào)警:

? 110---匪警 ? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理 發(fā)生后

? 當(dāng)情況好轉(zhuǎn)后,清點(diǎn)站內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損失

? 將清點(diǎn)結(jié)果通知公司,安排維修,并與公司商討何時(shí)開業(yè) 11.設(shè)施受損壞

如果氣站設(shè)施(加氣機(jī),櫥窗,進(jìn)出口標(biāo)志牌、雨棚等)被車輛撞壞,則執(zhí)行:

? 立即保護(hù)肇事現(xiàn)場,明確肇事責(zé)任 ? 打110報(bào)警,? 如有必要,需要通知:

? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理 ? 疏散站內(nèi)人員和車輛 ? 填寫《事故報(bào)告》;

? 讓肇事者自愿留下有價(jià)值的憑證作為事故處理的依據(jù) ? 通知公司工程部門,由其提供設(shè)備損失價(jià)值估值 ? 通知公司行政部門,由行政部門聯(lián)系保險(xiǎn)索賠事宜 ? 積極配合派出所、交通隊(duì)和公司的調(diào)查工作 12.群體性事件的應(yīng)對方法

群體性事件可能包括:因產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量投訴、食品質(zhì)量投訴而導(dǎo)致的群體性圍堵事件。還有人數(shù)較多的非法聚會(huì)、游行、示威,沖擊加氣站引發(fā)的群體性圍堵事件應(yīng)本著沉著冷靜、和平協(xié)商的原則應(yīng)對,禁止使用暴力手段,避免將自己卷入打斗中; ? 打110報(bào)警 ? 同時(shí)通知:

? 公司運(yùn)營經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 如有可能,應(yīng)盡快將鬧事人群帶離加氣站解決 ? 如有可能,應(yīng)盡量將鬧事群體拆分開,分批進(jìn)行調(diào)解 ? 優(yōu)先與群體事件發(fā)起人進(jìn)行溝通,優(yōu)先解決人員受傷急救方法 13.天然氣(LNG/CNG)泄露事故處理 在液化天然氣充裝、加注作業(yè)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中有可能發(fā)生可燃?xì)怏w泄露事故,從而對人員造成傷害或?qū)е禄馂?zāi)、爆炸事故的發(fā)生。為了能對事故進(jìn)行及時(shí)和有效的措施,把可燃?xì)怏w泄露可能導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度,特別制定本程序。(一)一般泄露事故處理

? 低溫部位法蘭發(fā)生泄露應(yīng)急響應(yīng)方案

1)維修人員穿上防靜電工作服和低溫防護(hù)用品,使用防爆工具,將泄露的法蘭進(jìn)行緊固。2)若緊不住則關(guān)閉泄露法蘭的上下游閥門。3)泄壓且溫度升至常溫后更換墊片。4)重新緊固后試露 ? 低溫閥門泄露應(yīng)急響應(yīng)方案

1)閥門泄露分內(nèi)漏和外漏兩種情況,若是內(nèi)漏可以用防爆扳手緊固,若仍泄漏,則可能是閥座損壞,須更換閥門。2)閥門外漏分閥體法蘭部位泄露和閥桿填料部位泄露兩種,一般采用緊固的方法處理,或者更換填料。

(二)管線大量泄露應(yīng)急事故處理 ? 關(guān)閉漏氣管的兩端閥門。? 全站立即停止生產(chǎn)運(yùn)行。

? 使用安全警示標(biāo)志設(shè)立警戒區(qū),阻止無關(guān)人員進(jìn)入,做好滅火準(zhǔn)備

? 待漏氣管段內(nèi)天然氣安全放散,管內(nèi)無壓力后進(jìn)行搶修。(三)管線大量泄露并著火應(yīng)急響應(yīng)處理

? 用漏氣管段兩端閥門進(jìn)行控制火勢,全站立即停止運(yùn)行。? 立即向119報(bào)警,同時(shí)開啟儲(chǔ)罐消防噴淋系統(tǒng)對儲(chǔ)罐進(jìn)行熱隔離。

? 同時(shí)搶修人員穿好防護(hù)服到現(xiàn)場,待火勢小后,用滅火器進(jìn)行滅火。

? 警戒人員立即設(shè)立警戒區(qū),阻止無關(guān)人員進(jìn)入。? 滅火后待漏氣管段內(nèi)天然氣安全放散,管內(nèi)無壓力后進(jìn)行搶修。

(四)LNG儲(chǔ)罐破裂大量泄露應(yīng)急響應(yīng)處理

? 發(fā)現(xiàn)LNG儲(chǔ)罐破裂LNG大量泄露,立即發(fā)出警報(bào),全站停止運(yùn)行。

? 立即向119報(bào)警,同時(shí)向公司應(yīng)急中心主任報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急程序。

? 立即派警戒人員阻止氣源廠周圍一切車輛和行人通過。? 阻止搶先人員穿戴好防護(hù)服用水槍驅(qū)散天然氣。? 控制一切著火源,讓天然氣慢慢散發(fā)掉。

注:如果儲(chǔ)罐破裂,LNG大量泄漏后著火,此種險(xiǎn)情無法搶救和控制,應(yīng)立即向119報(bào)警,同時(shí)使用應(yīng)急物資工具保護(hù)附近設(shè)備、設(shè)施。

第二節(jié) 人員急救方案

1.割傷 ? 如果出血嚴(yán)重,應(yīng)用一塊干凈的繃帶蓋住傷口,用力按住傷口。如果手邊沒有干凈的繃帶,則應(yīng)用手按住傷口。? 如果皮膚感覺發(fā)麻、麻痹、或發(fā)青,則將繃帶放松一些。? 打電話報(bào)120,同時(shí)通知: ? 公司營運(yùn)經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 填寫《事故報(bào)告》,如為二級及以上事故,公司應(yīng)介入調(diào)查2.骨折

? 不要隨意移動(dòng)傷者以免造成二次損傷。? 打電話報(bào)120 ? 同時(shí)通知: ? 公司營運(yùn)經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

3.昏迷

? 不要隨意移動(dòng)傷者。? 打電話報(bào)120 ? 同時(shí)通知: ? 公司營運(yùn)經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

4.微創(chuàng)傷

? 在水中進(jìn)行傷口沖洗。? 包扎傷口。

5.皮膚燒、燙傷

? 燒傷后,應(yīng)用流動(dòng)的清水連續(xù)沖洗該部位至少10到15分鐘,將一塊消毒紗布浸入干凈的涼水中后,再貼到傷口處。? 在對被燒傷皮膚部位進(jìn)行涼水降溫處理時(shí),在不造成進(jìn)一步損傷的前提下,應(yīng)將受傷皮膚上面的所有附帶物品除下,比如摘掉戒指。

? 嚴(yán)禁觸摸或刺穿皮膚表面的水泡,嚴(yán)禁向傷口上涂抹任何霜?jiǎng)┗蛉橐海瑖?yán)禁用手摘除粘在受傷皮膚表面上的衣物。? 打電話報(bào)120 ? 同時(shí)通知: ? ? 公司營運(yùn)經(jīng)理

公司總經(jīng)理

? 填寫《事故報(bào)告》;

? 如為二級及以上事故,公司應(yīng)介入調(diào)查 6.化學(xué)品對眼睛造成灼傷

化學(xué)品可能對眼睛產(chǎn)生刺激或灼傷,比如:汽油、天然氣、電池電解液、清潔劑、溶劑和散熱器的添加劑等。

? 傷者不要用手揉眼睛,現(xiàn)場人員應(yīng)協(xié)助傷者,用緩緩流出的清水沖洗眼睛,沖凈后,等其面部的水滴自然晾干(注意不要讓滴下的水流入另一只眼睛內(nèi))。持續(xù)做該操作最少15分鐘; ? 將傷者送至醫(yī)院,同時(shí)通知: ? 公司營運(yùn)經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理 ? 填寫《事故報(bào)告》;

? 如為二級及以上事故,公司應(yīng)介入調(diào)查 7.電擊受傷

? 切斷電流,如果無法切斷電流,則不要觸摸傷員的身體,用一根干燥的木棒(或者掃帚柄)將傷員從困境中解救出來; ? 打電話報(bào)120 ? 同時(shí)通知: ? 公司營運(yùn)經(jīng)理 ? 公司總經(jīng)理

? 觸電者脫離帶電體后,立即就地進(jìn)行搶救,直至救護(hù)車到為止。? 填寫《事故報(bào)告》;

? 如為二級及以上事故,公司應(yīng)介入調(diào)查 8.LNG凍傷事故處理方法 1)噴入眼睛的應(yīng)急處理

? 立即用常溫水徹底沖洗眼睛,不要低于15分鐘的沖洗。? 同時(shí)撥打120送往醫(yī)院救治或檢查(如現(xiàn)場有車,可在用水沖洗后立即送往醫(yī)院)。2)LNG大量噴到皮膚的應(yīng)急處理

? 立即將受傷的皮膚浸入常溫水中,不要使用任何藥物,不要使用任何物品包扎。

? 同時(shí)撥打120或直接送往醫(yī)院處理 3)LNG少量噴到皮膚的應(yīng)急處理

立即將受傷的皮膚浸入常溫水中解凍,然后據(jù)實(shí)際情況決定是否送到醫(yī)院醫(yī)治。

4)皮膚和低溫管道、設(shè)備凍在一起的應(yīng)急處理

? 在不傷到皮膚表皮的情況下,應(yīng)立即移開被凍部位,進(jìn)入常溫水中解凍。

? 如果移開凍傷部位就會(huì)將表皮扯下,應(yīng)立即關(guān)閉管段或設(shè)備上下端閥門,緊急放散管道內(nèi)的LNG。然后用熱氣或溫水淋澆被凍傷部位,直到自然脫開。

5)大量吸入造成呼吸道和中樞神經(jīng)損傷的應(yīng)急處理 ? 立即將受傷人員移開冷氣環(huán)境。? 同時(shí)撥打120或直接送往醫(yī)院救治。

第三篇:公司應(yīng)急預(yù)案

公司應(yīng)急預(yù)案

公司應(yīng)急預(yù)案1

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的`職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問題。

3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動(dòng),嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。

公司應(yīng)急預(yù)案2

為了做好企業(yè)的消防工作,確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)消防工作“以防為主,防消結(jié)合”的基本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:

一、組織機(jī)構(gòu)

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé),組建滅火與應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu),由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,具體分工如下:

1、滅火行動(dòng)組:由保衛(wèi)科科長任組長,并兼任火場臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室主任任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組:由人事科科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)組:由安全科科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警與接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話,值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應(yīng)立即用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號的.報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火與應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷,就近安排,走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級火災(zāi)的程序與措施

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。

3、對于不能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后,臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序與措施

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時(shí)救治火場受傷人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。

5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

六、日常工作:

1、落實(shí)消防責(zé)任制,宣傳消防知識(shí),提高員工消防意識(shí)。

2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。

3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。

公司應(yīng)急預(yù)案3

根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,編制公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:

一、指導(dǎo)思想

為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作,確保本公司安全度汛,預(yù)案編制工作,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制,層層夯實(shí)責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

總指揮:集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席。

成員:公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián)絡(luò)員:xxx。

值班電話:xx。

公司辦公室:xx。

綜合部:xx。

夜間值班:xx。

值班室:xx。

三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照xx集團(tuán)(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作,由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

搶險(xiǎn)隊(duì)伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的`準(zhǔn)備。

2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作,由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來臨時(shí),各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從公司安排。

第四篇:公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高維穩(wěn)工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類事件,依公司關(guān)于維穩(wěn)工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

適用于維穩(wěn)因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題

二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3、堅(jiān)持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《維穩(wěn)中心工作制度》及《公司維穩(wěn)工作方案(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對。

5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時(shí)做好正面

教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

1、公司維穩(wěn)工作辦公室接報(bào)后,立即向公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)情況。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后,維穩(wěn)工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個(gè)方面開展工作:

(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后,維穩(wěn)工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、維穩(wěn)工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià),整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),上報(bào)公司維穩(wěn)辦公室,并進(jìn)行歸檔保存。

四、工作要求

1、加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負(fù)

責(zé)人作為隊(duì)伍信訪的第一責(zé)任人,管好自己的人。凡是涉及維穩(wěn)的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要查找本單位不信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

3、始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些不利于維穩(wěn)的話和事,要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

4、建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的維穩(wěn)工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成維穩(wěn)工作的合力。

5、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房等熱點(diǎn)問題,業(yè)務(wù)部門要及時(shí)作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好公司的維穩(wěn)工作。政治思想工作部二0一0年3月9日

第五篇:公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)公司日常安全管理,及時(shí)妥善處理發(fā)生的各類安全緊急事件,提高緊急突發(fā)性事件的快速反映和各項(xiàng)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)開展,確保公司及員工財(cái)產(chǎn)和人身安全,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定陜西鈺凱實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想:

以預(yù)防為主,常備不懈為方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反映及時(shí)、措施果斷、職責(zé)明確、加強(qiáng)合作為處置突發(fā)事件的總體原則。在處置突發(fā)事件時(shí),要態(tài)度明確,區(qū)分性質(zhì),嚴(yán)格紀(jì)律,講究策略,措施得力,處置果斷,防止事態(tài)擴(kuò)大。

二、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu):

公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組(以下簡稱工作小組)。工作小組在上級應(yīng)急處置工作組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

(一)組織機(jī)構(gòu) 工作小組:

組長

------總經(jīng)理

副組長------辦公室主任、后勤主任

成員

------各門店店長、各部負(fù)責(zé)人

(二)職責(zé)劃分

1、組長職責(zé):

(1)領(lǐng)導(dǎo)工作小組工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作體系建設(shè),預(yù)案啟動(dòng)、終止和現(xiàn)場指揮;(2)負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急處置工作組,有關(guān)部門的協(xié)調(diào),組織力量處置在辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)定期召開會(huì)議研究分析有關(guān)突發(fā)事件的信息,檢查、督導(dǎo)預(yù)案的執(zhí)行。

2、副組長職責(zé):

(1)協(xié)助組長進(jìn)行突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;

(2)領(lǐng)導(dǎo)分管工作內(nèi)涉及突發(fā)事件有關(guān)的信息報(bào)送、原因分析、事件隱患排查等工作,有針對性地提出工作建議;

(3)檢查分管工作內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;(4)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和組長交辦的其他事項(xiàng)。

3、成員職責(zé):

(1)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和工作小組作出的方案、決定;

(2)根據(jù)職責(zé)分工,帶領(lǐng)本部(門店)人員完成預(yù)定任務(wù),并配合其他部門完成相關(guān)工作;

(3)教育培養(yǎng)本部(門店)人員樹立預(yù)防為主、常備不懈的安全防范意識(shí),及時(shí)消除各種安全隱患;

(4)落實(shí)組織工作小組交辦的其他事項(xiàng);

4、人力資源部職責(zé):

(1)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組作出的方案、決定;

(2)及時(shí)修訂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、并報(bào)工作小組研究決定;

(3)收集、綜合分析有關(guān)突發(fā)事件的信息,有針對性地提出工作建議;(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急安全教育和演練工作;

(5)向上級工作組匯報(bào)預(yù)案的執(zhí)行情況,報(bào)送相關(guān)信息;(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和工作小組交辦的其他事項(xiàng)。

(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、救援工作組:由突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組組長、各門店負(fù)責(zé)人為組長; 負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救援、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序和控制事態(tài)發(fā)展;

2、疏散救護(hù)組:由信息部人員組成;負(fù)責(zé)組織疏散人員、救護(hù)傷員;

3、信息工作組:由人力資源部和財(cái)務(wù)部人員組成;負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送、通知和聯(lián)絡(luò);

4、后勤保障組:由后勤配送部人員組成,后勤主任為組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備,檢查供電設(shè)施安全、提供車輛保障等工作;

5、安全保衛(wèi)組:由采購部和企劃部人員組成,負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序和控制事態(tài)發(fā)展;

6、事故調(diào)查組:由突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組組長負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加,處置結(jié)束后做好事件的調(diào)查、分析、處置等工作。

三、報(bào)告制度和程序:

1、當(dāng)可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場工作人員要在(2)疏散救援組、后勤保障組人員在控制火勢的前提下,盡力搶救重要物品,如:現(xiàn)金、賬簿、人事及業(yè)務(wù)檔案。在火勢無法控制情況下,組織人員迅速撤離;保障安全通道暢通,有組織地做好人員疏散工作,在疏散過程中,應(yīng)井然有序,避免擁擠所發(fā)生的人身傷亡事故;

(3)信息工作組人員負(fù)責(zé)通知、聯(lián)絡(luò),指派專人引導(dǎo)消防車和消防隊(duì)員快速進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,并隨時(shí)向上級應(yīng)急處置工作組報(bào)告火災(zāi)情況;

(4)辦公區(qū)域內(nèi)所有工作人員在聽到或得到火警后,要服從命令,聽從指揮。如火災(zāi)現(xiàn)場有被困人員,要利用濕毛巾、衣物等紡織物品捂住口鼻,尋找就近安全出口,迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場,撤離到安全地帶;

(5)火災(zāi)撲救后,組織相關(guān)人員保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,查明火災(zāi)事故責(zé)任。

(二)停水停電應(yīng)急預(yù)案

1、首先查明原因,如因上級管理部門決定停水停電,應(yīng)立即將詳細(xì)情況通知有關(guān)部門和員工;

2、突發(fā)水管爆裂:迅速關(guān)掉總閥門,并立即將積水清除,保護(hù)財(cái)物,同時(shí)通知維修人員進(jìn)行搶修,并及時(shí)說明停水原因及來水時(shí)間;

3、突發(fā)大面積停水停電:迅速打電話向物業(yè)管理部查明停水、停電原因,并及時(shí)說明原因以及來水、來電時(shí)間;

4、下水道堵塞:立即組織維修人員找出堵塞處,及時(shí)進(jìn)行疏通。

(三)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

1、自然災(zāi)害發(fā)生后,值班人員應(yīng)立即通知安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速到位;

2、認(rèn)真組織員工疏散到安全地帶,對沒有及時(shí)撤出的人員,應(yīng)極力查找或營救;

3、沉著冷靜應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害性事故的發(fā)生,積極開展自救和互救工作,使人員和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度,有效保障員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全;

4、各部門(門店)應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)小組維護(hù)好公司秩序,并向上級部門報(bào)告?zhèn)鋈耸录皳p失情況;

5、及時(shí)向上級應(yīng)急處置工作組報(bào)告受災(zāi)情況及處置措施。

(四)防范被盜等破壞事件應(yīng)急預(yù)案

1、盜竊事件發(fā)生后,立即保護(hù)好現(xiàn)場,并通知物業(yè)管理部來進(jìn)行調(diào)查,查找被盜原因;

2、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況;

3、如發(fā)現(xiàn)有人現(xiàn)場作案,應(yīng)組織抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,則使用對講機(jī)、電話或其它方式盡快報(bào)告工作小組,簡要說明現(xiàn)場情況,監(jiān)視現(xiàn)場等待上級指令;

4、應(yīng)急處理小組接報(bào)后,應(yīng)迅速組織人員到場制止,并將嫌疑人帶往問話室調(diào)查處理;

5、事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到傷害,應(yīng)拍照或錄像,保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做

詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償;

6、設(shè)計(jì)刑事責(zé)任,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊柑幚怼?/p>

(五)侵害員工事件應(yīng)急預(yù)案

1、員工之間發(fā)生矛盾沖突,在場人員應(yīng)加以勸阻,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如有受傷人員應(yīng)及時(shí)就醫(yī),調(diào)查事實(shí)經(jīng)過,對當(dāng)事雙方做出相應(yīng)處分;

2、發(fā)現(xiàn)不法分子來公司滋事、斗毆、行兇,應(yīng)予以制止以外意外和不測,同事應(yīng)撥打“110”;

? 處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、冷靜、克制的態(tài)度,一般情況下應(yīng)盡量避免與其發(fā)生沖突或爭吵;

? 發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)立即報(bào)告工作小組,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無使用器械等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待工作小組指令;

? 工作小組接報(bào)后要立即派公職人員到場制止,將肇事者帶離現(xiàn)場接受調(diào)查;如場面無法控制,應(yīng)立即報(bào)警;

? 斗毆事件中如公司的財(cái)產(chǎn)或工作人員受到傷害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場、留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償,并及時(shí)將受傷人員送往醫(yī)院救治;

? 如涉及刑事責(zé)任,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊柑幚怼?/p>

五、應(yīng)急保障準(zhǔn)備:

1、工作小組要切實(shí)加強(qiáng)對預(yù)案實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行全員參與、落實(shí)到位,預(yù)防為主,狠抓落實(shí),這樣才能做到有備無患,一旦發(fā)生緊急情況要加強(qiáng)現(xiàn)場指揮,杜絕混亂狀況發(fā)生;

2、要組織教育全體工作人員提高警惕,熟悉各部門(門店)所處的位置、消防器材、電力設(shè)施、疏散出口等情況,做到心中有數(shù);

3、認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí),掌握本預(yù)案,每季度組織一次應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練,充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

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