第一篇：信用社先進事跡材料

“機遇總是垂青有準備的人，努力才是成功的基礎”，這是我的信條。我是農商行的一名基層客戶經理，我一直以我的信條激勵、支持自己，不斷完善自己的思想品質，培養自己積極的工作態度，充實自己全面的業務能力。

1、堅定正確的政治方向，保持良好的社會公德、職業道德和家庭美德。堅持黨的理論學習，嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏，經常與同事交流意見，相互探討，取得同事們的理解和支持。平時嚴守行規，牢記領導的諄諄教誨，堅持以農商行的利益為衡量標準，忠于職守，廉潔奉公，不斷培養良好的政治思想品質。

2、我謹記拿得起業務才能做出貢獻，才能實現自我價值這一道理，不斷吸收業務知識，加強業務能力。相信只有過硬的業務技能才能夠更好得為客戶服務，才能更好的為農商行發展做出貢獻。我在學習理論、學習其他同志的經驗的基礎上，也積極參與我行組織的各項禮儀培訓活動和其他活動。在日常工作中，我主動上門營銷貸款，以客戶為中心。通過扎實有效的工作，深入農戶，為農民及時提供信貸支持。

成績只能屬于過去。今后我將繼續立足本職工作，不斷學習不斷努力，更好的調整業務理念，研究學習業務理論，加強自身業務技能，為農商行和自身發展打好堅實的基礎，完成好每一次領導布置的任務，把握住每一次領導給予的機遇。為靈石農村商業銀行的美好明天努力奮斗！

第二篇：信用社黨風廉政建設先進事跡[定稿]

信用社黨風廉政建設先進事跡

堅持從嚴治社 推進黨風廉政建設發展信用聯社一年來，努力實踐“三個代表”，堅持依規依法、從嚴治社，反腐倡廉，五抓到位，實現了黨風正、社紀嚴、班子強、人心順、正氣旺、服務優、形象好的良好效應，連續四年被評為全縣黨風廉政建設先進單位。

一、抓法紀教育 增強反腐意識

針對信用社人多點散難管理，素質不高難自律，思想復雜難拒腐等現實情況，我們聯社黨委堅持從教育入手，增強反腐意識。今年結合制度落實年活動，通過教育培訓，成果展覽、知識競賽、演講報告、法紀考試及“三鐵”教育等一系列活動的開展，廣泛進行黨風廉政建設宣傳教育，抓思想啟迪，抓遵章守紀，抓行為規范。一是抓先進事跡引導。遠學汪洋湖、吳天祥等英模事跡，近樹標兵學先進，用典型引路，從樹立正確人生觀、世界觀及價值觀上來增強黨員干部廉潔從政和公仆意識。二是抓反面典型警示。組織收看胡長清、成克杰等違紀違法電視宣傳教育片，通過反面教材對黨員干部進行警示、教育，幫助自覺遵守黨紀國法，預警凡有令不行、有禁不止、敢闖紅燈，敢踩黃線的都要受到黨紀、政紀、法紀的制裁。三是抓案例分析啟示。組織開展金融違紀違規案例分析和討論，對照法規談認識，依據要法求論處理，加深對法紀條文規定的理解。四是抓宣傳輿論導向。通過編案例、印資料，發文件，購書籍及辦專欄等方式，廣泛宣傳黨風廉政建設有關規定，讓法紀掌握于員工，產生一個潛移默化的效果，將員工的思想行為引導到自覺遵紀守法的軌道上來。

二、抓制度落實，嚴格依規辦事 黨有黨紀，國有國法，社有社規，沒制度無以成方圓。我們抓黨風廉政建設，堅持從嚴治社，除嚴格執行黨和國家黨風廉政建設有關規定外，還堅持從內部制度抓起，從制權、控購、管錢、用人等方面作為切入點來加強自身制度建設，結合本單位實際，先后制訂了反腐倡廉“十不準”等十五項管理制度及規定，嚴明紀律，規范制度，依規辦事。一是讓制度約束思想。我們針對過去少數人思想上的隨意性、工作上的無序性，行為上的無規性，強化制度約束力。本著嚴是愛，松是害的原則，從嚴管理，在資金、財務、財產、費用、貸款、人事等各項工作程序及環節均用制度進行了明確規定，逐人簽訂了遵紀守法保證書及遵守“禁令”承諾書等12項責任書，對違者嚴查重處，讓制度約制以權、以貸、以存謀私等思想苗頭。二是讓紀律規范行為，圍繞黨風廉政建設狠抓組織紀律、工作紀律、財經紀律、信貸紀律、資金紀律、結算紀律及勞動人事紀律的落實，堅持勤儉辦社，廉潔從政，做到有章必行、令行禁止。黨委班子成員率先垂范，正人先正已，要求別人做到的自己先做到，要求別人不能做的自己帶頭不去做，由紀檢監察部門分人建立個人廉政檔案，嚴格執行《重大事項報告制度》、《禮品禮金登記制度》及《個人收入報告制度》等三項制度。管住自己、管好親屬，管緊部下，減車子，拆機子，控筷子、清房子；拒吃請，拒紅包，拒腐蝕、拒在家接待客人；不公款商業性接待，不公款著書立說，不公費讀書學習，不打招呼、批條子發放人情貸款，不相互拜訪吃請，不利用公車工作時間釣魚，不利用職權介紹親朋戚友做生意，并從人文會話等方面從緊、從廉，帶頭抓落實。公生明、廉生威，因班子帶頭一級抓一級，一級帶一級，全社形成了送禮不要，請吃不到，依規辦事，廉潔奉公的好風氣，在社會上樹立了良好的形象。

三、抓社務公開，增強辦事透明度

我們上下有度，內外有別，采取多種形式抓公開，對內按季公開社務、財務、決策、計劃、考評、費用等情況，公示進人、提干、入黨等人員，本著職工關心什么，公開什么，職工要求什么公示什么，抓住員工關注的熱點、難點、重點及疑點問題加以公開，給職工一個明白，還領導一個清白，讓所有員工清清白白做人，明明白白辦事。對外公開存貸款利率，信貸政策，結算原則，支農貸款指標及貸款發放程序、對象、規定、結果等。特別是在農戶小額貸款發放過程中，規定每個信用社進行“七個一”公開活動，即辦一個貸款政策公開欄；進行一次電視公開承諾；組織一次農戶信用等級公開評議；依級進行一次公開頒發信用證；組織一次農戶歷欠貸款公開；進行一次貸款公開發放；對貸款戶實行一次公開回訪，聽取意見。通過抓公開，不斷增強了辦事透明度，全縣當年累計發放2.41億元貸款，無一筆違紀違規現象。

四、抓各項監督，加強違紀防范

為了確保黨風廉政建設落到實處，我們根據本行業特點，狠抓八小時內外執紀監督，一是專業崗位監督。通過設立舉報中心，群眾來信來訪接待室，落實首問負責制及分儲蓄、信貸、會計、結算、主任等崗位向外發出征求意見書，實行掛牌服務、開門評優揭短，看是否履行職責，照章辦事，依規操作，自覺接受社會監督。二是個人行為監督。對掌握人、財、物等重要崗位、關鍵人，確定專人，加強重點個人行為監督。業內工作，采取常規檢查，干部考評、執紀監督、離任審計、專項稽察等方式進行，一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。業余活動，通過建立家屬、親戚、朋友及同事等四位一體八小時之外的監控防護體系來加強監督，密切注視其社交圈，娛樂圈和生活圈等“三圈”活動行為，做到訂協議、定職責、明任務，及時把握其思想動態和行為動向，按季填報個人行為監測表，定期進行跟幫教育，對屢糾屢犯，屢教不改的，立即調換崗位，全縣先后從重要崗位調到后勤崗位10余人次。監督保障了公正執紀執法，維護黨風廉政建設的健康發展，構筑了一道反腐防變的警戒線，整個信合系統無一參與黃、賭、毒活動的人和事。

五、抓責任到位，落實黨風責任制

一是抓責任制度。年初由聯社黨委就成立了黨風廉政建設領導小組和辦公室，并結合本社實際，專門制訂黨風廉政建設責任制度的具體內容規定，有職責、有要求、有考核、有處罰。二是抓責任分解。堅持黨政一把手負總責，分管領導各負其責，由上級主管部門和縣黨政領導與單位黨政一把手雙線簽訂黨風廉政建設責任狀，再由黨政一把手與分管、分管與所轄管的專業部門層層簽訂落實黨風廉政建設責任書37份。任務明確，責任分解，一級抓一級，層層抓落實。三是抓責任檢查。聯社成立黨風廉政建設督察小組，定期不定期地對黨風廉政建設責任制度的執行情況進行檢查，分別對5名黨員干部進行了黃牌警告，實施了約見談話，及時糾正和處理了存在的問題。四是抓責任考評。堅持每半年召開一次黨委、支部民主生活會，對照黨風廉政建設責任制度和“三評一促創五好”要求結合思想、工作及生活實際找問題、查根源，開展批評與自我批評，班子成員按寫出述職述廉報告，由支部黨員及單位群眾對黨風廉政建設工作責任履行情況進行評議，并將考評情況進行公開。五是抓責任追究。我們把責任追究作為落實黨風廉政建設的一項重要工作來抓，制訂出《英山農村信用社貸款違規責任追究制度》及《英山農村信用社領導責任追究辦法》，嚴格實行問題下查一級，責任上追一級，一年來，對違反內部管理規定共18人次進行了行政的和經濟上的處罰，處罰不心慈，不手軟，起到了處分一人，教育一群，震懾一方的作用，有效地遏制了大案要案的發生，確保了英山信合一方穩定、平安。

第三篇：信用社優秀黨員先進事跡

同志是縣信用社主任，共產黨員，縣農村信用社“先進主任”，所領導的信用社因業績突出，同年獲得了省農村信用社“先進集體”的光榮稱號。

提起xxx的名字，在x縣可以說無人不知，無人不曉，素以辦事雷厲風行、效率高而著稱。在他的領導下，xx信用社在x縣金融系統也可以說是響當當的：服務熱情周到，辦理業務準確、快捷。所以老百姓有了錢都愿意存到xx信用社；一些農民、個體工商戶、企業需要貸款了，第一個想到的也是xx信用社。這都是因為他辦事雷厲風行，絕不拖沓、扯皮，只要符合貸款條件的，小額貸款當天就給予辦理，大額貸款需要審批的也會以最快的速度給予辦理，為客戶帶來了極大便利和效益，有力的推動了當地農村經濟的發展。

2007年4月，他參加競聘xx信用社主任一職演講，最讓人記憶猶新的一句話是：“我有信心和能力把xx信用社發展壯大，看我的實際行動吧！”4年以來，他以突出的工作業績見證著他當初的諾言，該社每年各項任務完成情況，均在全縣聯社系統名列前茅，真正起到了領頭羊的作用。

一、積極開辟存款市場，為xx信用社的發展奠定基礎

2007年4月他接任xx信用社主任時，該網點存款僅3160萬元，而且基本上都是居民儲蓄，成本較高，對公存款寥寥無幾。他認真分析了業務狀況，樹立了“存款立社、效益興社”，存款是農村信用社生存發展源泉的理念。制定了“總量就是實力，份額就是地位”的發展方針。把存款放在首位，千方百計的開辟新客源，吸收存款。他一改過去傳統的坐等存款業務上門的經營思路，號召全體職工發動各種社會關系搜集信息，及時捕捉信息，細分客戶群體，緊盯科技致富能人、個體工商戶、企業，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務，很快發展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實力。他還積極爭取涉農單位資金，加強與地方黨政、財政局的聯系，得到理解支持，使很多單位帳戶開立到城關信用社。并且還代理了全縣低保、計生、職中等 20 個單位，13210戶補助款項和工資的代發工作，提高了信用社的知名度，受到地方政府、各單位和農民群眾的好評。他注重從思想上強化全體員工的服務意識，進一步提高服務水平，努力營造服務的軟環境，要求全體員工從自身、細小之處作起，用優質的服務來穩固存款，視顧客為上帝，讓儲戶始終有“賓至如歸”的感覺，堅持做到“人走錢不走”。同時還進一步優化金融服務，以優質的服務穩定老客戶，發展新客戶，提升滿意度和忠誠度。通過不懈努力，4年期間存款逐年大幅度遞增，到2011年5月底，存款達到63215萬元，是2007年4月底存款的20倍。其中發展對公存款320戶，共計 44276萬元，大大降低了存款成本，為xx信用社的發展壯大奠定了堅實的基礎。

二、開拓貸款市場，發展優質客戶，提高信用社效益。

貸款發放的好與壞是提高信用社效益的關鍵，他要求信貸人員嚴格貸款“三查”制度即：“貸前調查，貸時審查，貸后檢查。”堅持不講人情，講信譽；不看名氣，看實力，確保了信貸資金的安全運營。同時改變過去貸款傳統經營方式，不再等客戶來申請貸款，而是走出去，積極開拓貸款市場，尋找新的優質客戶，送貸款上門。只要符合貸款條件的絕不拖延，以最快的速度給予辦理，不讓客戶有貸款難的感覺，很多客戶評價他：“x主任辦事那就是雷厲風行，貸款還是找他，要比別的金融網點省事、快捷多！”社會上流傳銀行信貸人員“吃、拿、卡、要”的現象，在他這里是絕對不允許發生的。他說：“顧客就是我們的上帝，我們的衣食父母！”截止2011年5月底，該社貸款余額13199萬元，比2007年4月底該社及5個分社貸款總額4301萬元，增加了8898萬元。其中發展農村企業貸款 26 戶，金額 6673 萬元，x縣的龍頭企業大多都在這里開立基本賬戶，發生過貸款業務。同時加大力度清收到逾期貸款和利息，分解任務，嚴格考核，做到應收盡收，優化貸款結構，提高了資金運用效率，最大化的創造了利潤。

三、以身作則，起到一個共產黨員模范帶頭作用。

為了讓xx信用社有一個新氣象、新面貌，2007年4月他一上任就召開了全體職工會議，制定了一系列管理措施和制度，首先要求領導班子成員做到，其次共產黨員要帶頭做到，樹立表率作用。其中一項是早晨上班時間：領導7:30到崗，一般員工7:50到崗，8:30正式營業。他4年如一日，做到了風雨無阻，每天早晨7:30站在了單位的大門口，迎候全體員工的到來。在他的帶動下，幾年來極少有員工遲到過，可謂紀律嚴明。2010年xx信用社因為各項工作成績顯著，尤其是存款，年底余額51390萬元，比年初上升13171萬元。縣聯社年終特別獎勵了xx信用社和主任各一筆獎金。他在職工大會上說：“成績是大家做出來的，不是我一個人的功勞，我的那份獎金也作為我們信用社的獎金分給大家，希望大家以后團結一心，工作再接再厲”。

這就是xxx，一名優秀的共產黨員。在當前物欲橫流的社會，他嚴以律己，視金錢為糞土，視顧客為上帝，把集體利益、職工利益放在第一位，在自己小小的領導崗位上，淋漓盡致的發揮著一名共產黨員先進模范帶頭作用。正是因為有了許許多多這樣優秀的黨員干部，我們的農信員工，我們的老百姓才有了盼頭，農信事業才會蒸蒸日上，中國才會更加繁榮富強！

第四篇：信用社(銀行)先進事跡演講稿

永遠的航程

信用社（銀行）先進事跡演講稿

各位評委、各位領導，各位來賓：

大家好！

我是省農村信用社聯合社選手，＃＃。我演講的題目是：永遠的航程。

生命，不只是為了活著，而在于活得有價值，活得有意義。正如大詩人臧克家所說的：有的人死了，他卻活著。今天，我講述的是省聯社前理事、溆浦農村信用聯社前黨委**、理事長＃＃同志的先進事跡。

2008年5月19日，年僅42歲他，由于工作過于勞累，突發腦梗塞，倒在了自己心愛的崗位上。

5月22日，哀樂低鳴，青山含淚，在＃＃生前所住的大院兒里，500多名干部群眾沉痛悼念這位普通而不平凡的生命。

在“湖南信合之家”的論壇里，網友紛紛發貼：

吳理事長啊，人生的航程你才剛剛揚帆一半，滿腔的抱負還等你實現，高堂、嬌妻、稚子還在翹首盼望你平安回家，信合員工還想聆聽你的苦口良言。可是——

船長！我的船長！我的船長不回答，他的嘴唇蒼白而靜寂……

惠特曼的詩句，也不能寫盡我們的悲傷和追念……

他，出生在一個農民的家庭，身上流淌著老農信人的勤勞樸實、無私奉獻的血液。1986年參加工作，1997年擔任芷江聯社主任，在

農信事業的航船上任勞任怨、勤勤懇懇奮斗了22年，把自己的生命融入了無悔的航程。

在芷江工作的20個年里，他從一位普通員工，一直干到聯社主任，把一個不起眼兒的縣級聯社，建成了全省“十佳聯社”。

＃＃年7月，他來到了我們溆浦縣聯社。短短三個月，他走遍了全縣53個營業網點，訪談干部群眾600多人，行程達2000多公里。他輕車簡從、深入調查，忘我工作，認真探討信用社如何科學發展。

在吳理事長的帶領下，全縣信合員工開拓創新，求真務實，迎來了溆浦農村信用社的大發展。＃＃年7月至12月，短短5個月，就還清了央行再貸款8800萬，＃＃年全年凈增存款1.98個億，2008年1至4月凈增存款2個億，實現盈余258萬元，實現了歷史性的突破。

你相信嗎？他來溆浦報到時，同事們看到他破舊的皮鞋，實在看不過去，硬是扣工資，逼他買了一雙新皮鞋。他吃的是食堂，住的是單位宿舍。他去世后同事們在為他清理遺物的時候，竟沒有發現一件像樣的衣服，連僅有的幾雙襪子都是尼龍的，大家抱成一團，失聲痛哭。擔任聯社一把手10多年的他，殊不知，他家里的沙發還是九十年代初購買的，破舊不堪;殊不知，他去年才還清自己的建房貸款。

你相信嗎？在十幾年縣聯社主任的崗位上，他始終做到老老實實做人，扎扎實實做事，干干凈凈做官。記得他在溆浦任理事長時，聯社機關房屋裝修，從預算、基建管理到結算，都是集體決策、公開操作。為了節省工程費用，他總是想方設法，如果按一般預算至少需要100多萬元的工程，可結算只花了僅60萬元。包頭深情的說：“吳

理事長，人正直正派，承包這個工程，我雖然沒有賺到多少錢，但我愿意，因為除合同成本之外，我沒有其它開支”。

你相信嗎？他父親身體不適，需要去懷化檢查，母親叫他用單位的車子送一下，他委婉的拒絕了，自己掏出50塊錢讓父親坐上了去懷化的班車。他有一個妹妹，96年在芷江禾里坳鄉信用社上班，離縣城40多公里。剛結婚生小孩，很不方便，便跟當主任的哥哥講，要求調離縣城近一點，他沒有答應，直到＃＃年他調到溆浦后，他妹妹才調入縣城邊的信用社。想起這件事，他的妹妹妹夫一直有意見。他媽媽曾埋怨過他，他耐心對媽媽說：“我自己當領導的，如果只顧自己，別人會怎么說我呢？”

一件件、一樁樁，他就這樣用自己的忠誠、樸實、忘我、勤廉，書寫著一個農信人的高大形象。

＃＃理事長靜靜地、兩袖清風地，走了……帶著對親人的無比牽掛,帶著對事業的強烈熱愛,帶著對人生的無限眷戀,悄然無聲，匆忙地走了……但是他的崇高精神，向我們展示了人格的光輝和奮斗的力量。

走在那長長的送葬隊伍中，我的雙眼淚流不斷。

他的身軀雖然倒下，但他樹立起一座生命的豐碑；他雖然離我們而去，但他的精神一定會永存。

今天，黨的十七屆三中全會為農村信用社科學發展，吹來了強勁的東風。在他和無數人為之努力、為之奮斗的這條大河之上，我們，將高懸勤廉之帆，繼續著永遠的航程。

第五篇：信用社評選先進工作者主要先進事跡

***評選先進工作者主要先進事跡

自2014年***同志調至**支行擔任支行行長一職以來，始終堅決貫徹執行省農信聯社及總行各項戰略部署，緊緊圍繞“一條道路、兩場革命”的戰略思想，切實落實業務拓展和員工提升兩項重點工作，堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”。結合2014、2015發展情況，匯報如下：

一、嚴格要求自我，追求自我價值穩步提升

堅持黨的基本路線和方針政策不動搖。主動深入學習黨的方針政策，在組織開展的群眾路線實踐活動中，帶領支行全體黨員，嚴格按照中央八項規定和“三嚴三實”要求，深刻剖析自身問題；在組織“兩學一做”學習教育活動中，該同志帶領組織了“兩學一做”系列政治學習座談會，建立班子成員定期交流講課制度，多次強調學深學透，做實做好。在該同志帶領下，支行班子成員團結和諧、廉潔奉公、遵紀守法。

堅持日常理論學習和實踐總結共促進。積極參加總行各項理論學習會，并建立支行“轉培訓”機制，利用支行例會大平臺，定期分享近期所學所想、所思所悟；牢固樹立廉潔從業觀，主動學習“三嚴三實”內涵，學習新《中國共產黨紀律處分條例》及《中國共產黨廉潔自律準則》，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為工作要求，認真對照檢查剖析自我問題，查找問題思想根源，主動積極整改提高，帶頭營造風清氣正的良好環境。

二、創新管理思路，實現各項業務穩步提升

抓各項業務發展。業務拓展方面，該支行各項存款從2014年年初的 億元，上升到了2016年4月末 億元，增幅為 ；貸款余額上升至 億元，比2014年年初上升。平臺搭建方面，2015年新設**支行城中分理處，同時聯手國稅打造“一站式”便民辦稅服務平臺。**支行城中分理處開啟“金融夜市”便民服務模式，并試點豐收購平臺入駐“金融夜市”為廣大客戶提供各項金融咨詢服務。2015年組織開展了“圣誕夜豐收購狂歡party”，“金融夜市跨年大酬賓”等活動大獲好評。同時，積極主動對接桐廬縣城區企事業單位，高效做好市民卡換卡工作。

抓普惠工作推進。做實普惠走訪，帶領全支行按照“五對接、五必進、五必訪”要求，采用“問十問”和“三問三留”工作法，推行進村入社區“主動上門服務”和“白+黑”、“5+2”工作模式，開展全員普惠大走訪。至今年4月末，累計進村入社區走訪居民 戶、企業 家，錄入農戶（居民）基本信息 戶，企業基本信息 家，累計新增個私信信貸客戶 戶，凈增 戶。做優普惠服務，利用“3G移動終端”進村入戶為社區居民辦理開卡、簽約、改密、維護等業務，實現流動式柜面服務，進一步加大“豐收卡”發放和電子銀行的營銷力度，至4月末，已累計發放豐收借記卡

張，豐收貸記卡 張，豐收小額貸款卡 張，比2014年初增加 張。與2014年年初相比，新增手機銀行 戶，個人網銀 戶，豐收購簽約 戶，豐收E支付綁定

戶。

三、強化內控管理，實現風控和服務雙提升

嚴控風險水平。加強制度建設防控風險，堅持內控優先、制度先行原則，組織學習內控管理“五道制度防線”體系，并在全支行組織開展學習“沙龍”，通過沙龍的形式了解員工的風險意識和防控風險的能力；加強內控檢查防風險，認真組織各項內控檢查，加大各類風險排查力度，主動做好會計等級的驗收工作，通過自查及時發現問題及時整頓；強化信貸管理控風險，加強大貸款客戶的風險管理，加強行業風險的管理，加強不良貸款風險管理，其中尤其要加強不良貸款風險管理，加大催收力度。至年末除去桐廬青山綜合市場有限公司及杭州東榮制衣有限公司兩戶次級貸款外，五級不良貸款750萬元。（支行五級不良貸款指標2000萬），不良率為0.6%。信用卡不良率為0.33%。

打造服務品牌。圍繞“以人為本”的服務理念，該支行通過榜樣學習、監控回放等形式，加強內部員工的操作規范和服務禮儀的監督檢查，并進一步就發現的問題進行總結和整治。該支行多途徑、多角度、全方位地做好文明規范服務建設以及青年文明號復評工作，兩次評估均通過文明單位驗收，并獲得了檢查組的好評。

四、搭建活動平臺，打造家園文化

夯實后勤保障基礎。在總行及領導支持下，2014年起**支行開辦員工食堂，本級網點人員可在食堂自行就餐，而**支行城中分理處及城北分理處則由該支行客戶經理輪班送餐，此舉不僅解決了員工后顧之憂，同時也為增進員工之間交流提供了平臺。

提升員工福利水平。將每位員工的“慶生”環節納入支行例會議程中，每月為當月生日的員工送上生日蛋糕及祝福，自2015年起更是為每位支行員工的家長都送上了一份厚重的“親情1+1”的關心和祝福，強調打造“家”文化凝聚全支行人員。

加強活動參與主動性。積極組織支行員工參與總行組織的各項活動，自2014年起連續兩年組織支行員工參與“我的”系列的主題演講比賽，先后多次榮獲演講比賽一等獎和二等獎等榮譽。此外，組織支行員工學習“牽手”行歌，在“牽手〃普惠”之夜比賽上，榮獲第二名佳績。

（**支行）2016年4月30日