第一篇：鄒碧華同志先進事跡材料[定稿]

鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。

2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優秀中青年法學家”。曾任上海高級人民法院副院長等職務。

2014年12月10日下午，因突發心臟病，經搶救無效去世。[1]

2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！

上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光。作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行。上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！

好學、善用――才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數據、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業態度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯網的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和IT公司的大數據領域專家，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??

學以致用，在鄒碧華身上體現得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院講述案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好PPT內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。

創新、完美――才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。

為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯網站改版，網站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創新，構建了審判流程、裁判文書、執行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節點信息。他還親自主導推出了“互聯網上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。這就是他要求建立律師服務平臺的動因。該平臺提供5大類24項服務功能，在全國法院首次推出真正意義上的網上立案、庭審排期自動避讓、關聯案件和審判業務文件主動推送等功能。以往全國大多數法院推出的網上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現立案全程網上操作。因為平臺改變了法院傳統的窗口立案模式，也引起不少人的質疑與反對，為了在體制內尋求突破，他多次在銀行、律協、法院內部之間調協，召開多次座談會，強調平臺建設的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節省近60萬小時工作時間、10萬次車輛往返。就在他逝世前一天，上海法院律師服務平臺剛剛上線試運行，他在轉發這條消息的同時也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執業環境越來越好。”他進醫院搶救前留下的最后一條微信是發給信息技術人員的，要求做好律師服務平臺調試，為宣傳報道做好演示準備。

他主導開發的“裁判文書智能分析系統”，在國內法院首次提出利用大數據分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序―――撰寫判決書―――再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。

他主導推進“法官業績數字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數據、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統最優秀的產品經理”。如他研究的“案件權重計算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數分為對一般案件的一般權重系數、特殊典型案件的固定權重系數和案件特殊因素的浮動權重系數，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。

他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。

勤奮、敬業――才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業。他的日歷里幾乎沒有節假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節，按照法院工作的發展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯網時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統開發，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統構造是否合理、用戶體驗是否良好等內容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內容是否對齊等細節他都能注意到，一個信息系統從開發到發布往往要修改10多次。一次到基層法院調研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發的系統，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發人員茅塞頓開，極大地推進了軟件開發進程。開發裁判文書智能分析系統時，專業技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業術語，他就利用周末空余時間為他們講解系統涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統開發的8個月里，只要沒有公務安排他準是一頭扎進該項目中。正如他家屬所說，他把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業，獻給了司法系統。

第二篇：學習鄒碧華同志先進事跡

學習鄒碧華同志先進事跡

————心得體會

鄒碧華是勇于擔當的改革奮楫者。總書記指出，“面臨改革大潮，我們要做改革的弄潮兒”。鄒碧華就是弄潮兒的楷模。他身前除了擔任上海高院副院長，從參與研制最高法“審判權力運行機制改革試點”“司法公開平臺建設改革試點”等方案，到參與主持起草《上海法院司法改革試點工作實施方案》，鄒碧華以“背著?黑鍋?前行”的擔當精神，啃下了司法改革中一個又一個“硬骨頭”。生長在全面深化改革的大時代，每名黨員領導干部都要像鄒碧華一樣，追求改革理想，獻身改革大業，不計個人得失，不計個人毀譽，頂住壓力，沖破阻力，將改革“一點一點向前拱”，在改革的征程上“殺出一條血路”。

鄒碧華是正義與公正的化身。從黨的十八屆三中全會到四中全會,從《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》到《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，我們生活的這個時代已深深刻下了改革與法治的印記。公正是法治的根本，法官是公正的代表。鄒碧華從成為法官的第一天起，就恪守著“做一個有良知的法官”的承諾，他把自己稱為“庭前獨角獸”，因為在中國古代傳說中，獨角獸是正義與公正的化身。鄒碧華是法治時代的公正法官,同時也是改革時代的先行者,他的精神是我們這個時代最寶貴的精神,也是激勵后來者不斷前行的力量。

鄒碧華是杰出法官的代表。為了追求公正，他敢于做第一個吃螃蟹的人，挺身為弱者代言，開創了未成年人起訴親生父母的先例，讓一個無助的孩子堅強地活下去。為了追求公正,他不怕當法官中的“背徒”，在法官與律師的“暗戰”中，旗幟鮮明地為改善律師執業環境呼吁，并推動法院出臺《法官尊重律師十條意見》，不僅被人們稱為法官，更贏得了“法律人”的美譽。為了追求公正，他把學習作為畢生事業，在繁忙工作之余，研究不止，筆耕不輟，成為當代中國“學者型法官”“高素質法官”的杰出代表。

鄒碧華是改革創新敢于擔當的法官。在司法改革全面進入深水區的當下，勇于擔當、敢于創新,同時不怕承受由于改革而帶來的種種壓力，是新時代法官精神的重要組成部分。鄒碧華是上海司法改革的“操盤手”之一，人們對他曾經說過的兩句話始終印象深刻,他說“改革，是一點點往前拱的”，他說“背著?黑鍋?前行，是改革者必須的修行”。人們為什么會記住這兩句話?因為它體現了當前中國司法改革最重要的特征。改革走到今天,能改的都改了，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，留下的都是難解的困局。沒有對司法改革深刻的體會是說不出這樣的話的，而沒有迎難而上、不計毀譽、甘背“黑鍋”的改革精神，也同樣說不出這樣的話。

做管理工作的，就是要考慮如何把廣大干警的積極性調動起來，如何把上級的精神和指標落實好，如何保證審判工作和社會效果最大化，新形勢下法院工作如何有所創新改進等等。

做基層工作的，就是如何辦好每一起案件，如何做好完成辦案任務和指標，提高案件執行力的問題。在立案窗口信訪崗位，就是要如何提高服務意識和技能，不斷提高服務滿意度。

所以，學習鄒碧華，主要學習他敬業奉獻的實干精神和改革先鋒的情懷。就是要立足崗位，做好自己的本職工作。在鄒碧華精神的感召下，相信每一位水利人都會立足本職，傳承鄒碧華同志敬業奉獻的實干精神，兢兢業業、扎扎實實的做好自己的本職工作，服務于人民，服務于社會，實現自己的價值，做一個對社會有用的人。

盧立軍 2015年4月13日

第三篇：學習鄒碧華同志先進事跡心得體會

學習鄒碧華同志先進事跡心得體會

學習鄒碧華同志先進事跡>心得體會

2014年12月10日，上海市高院副院長鄒碧華，在工作途中突發心源性猝死，年僅47歲。這些天來，哀思如潮，全國各級法官都十分惋惜鄒碧華法官的離世，感嘆這是法院系統、律師界、法律人共同的損失。作為人>民法官的一員，我們為有鄒碧華這樣的好同行好榜樣而自豪。通過鄒碧華同志的先進事跡深入了解和學習，在感動的同時，有所感悟，有所啟迪。

一、鄒碧華同志以自己的實際行動對人民法官的誓言做了最好的詮釋。鄒碧華投身司法事業26年，始終堅持'敢于擔當、勇于創新、崇法尚德、公正為民'的職業精神，將自己的一生奉獻給了人民司法事業，為法治中國建設貢獻出自己的全部力量。作為黨員干部，都要有他身上體現的信念堅定、執法為民、敢于擔當、清正廉潔的優良品質和職業操守。

二、鄒碧華以自己的生命樹立了中國法院改革的豐碑。'春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干', 他充分體現了'燃燈者'的擔當精神。鄒碧華同志作為上海高院司法改革領導小組成員兼司法改革辦公室主任，始終站在司法改革的第一線，勇挑重擔，不畏困難，以前瞻性的改革視野、精深的法學素養、豐富的實踐經驗，為全國司改擔當探路先鋒。生長在全面深化改革的大時代，每名黨員領導干部都要像鄒碧華一樣，追求改革理想，獻身改革大業，不計個人得失，不計個人毀譽，頂住壓力，沖破阻力，將改革'一點一點向前拱',在改革的征程上'殺出一條血路'.三、尊重基層維法人員，讓愛的贊歌充滿陽光。'法安天下，德潤人心',鄒碧華就是這樣，努力讓人民群眾在每一個案件中都感受到公平正義。讓每一個當事人都體會到人民法官為人民的公仆情懷。斯人已逝，幽思長存。得知他不幸離世的消息，上海的律師們陷入無限惋惜和哀思之中，深圳律師協會專門為他默哀，湖南律師協會特別為他制作了悼念專輯。一位與他素昧平生的河南律師，特地乘火車趕來上海參加他的追悼會。

四、學習鄒碧華，我們要弘揚他的風采。鄒碧華以自己的作為展現了法官的高素質品格和無私無畏的亮劍精神。鄒碧華同志是審判業務行家，管理專家，授課導師學者，會說一口流利的英語，他著書寫詩，樣樣精彩。鄒碧華雖然已離我們遠去，但他用生命譜寫的人生壯歌依然在我們心頭傳誦，激勵廣大法官為中國的審判事業和改革之路奉獻出更多的熱情與力量。

鄒碧華走了，但是他的精神長存，他為司法改革所做的成績長存，他的行為更會激勵其他的執法者在工作中嚴于律已，為中國的司法護法衛道，讓司法改革打造出別樣的風景來。

刑事審判庭 朱明星

第四篇：鄒碧華同志事跡

鄒碧華同志先進事跡

作者：如文

來源：法制網

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了……如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！

上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進……鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！

好學、善用———才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”———璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數據、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業態度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常 常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯網的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和IT公司的大數據領域專家，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜……

學以致用，在鄒碧華身上體現的得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院實講案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好PPT內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲 不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。

創新、完美———才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。

為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯網站改版，網站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創新，構建了審判流程、裁判文書、執行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節點信息。他還親自主導推出了“互聯網上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。這就是他要求建立律師服務平臺的動因。該平臺提供5大類24項服務功能，在全國法院首次推出真正意義上的網上立案、庭審排期自動避讓、關聯案件和審判業務文件主動推送等功能。以往全國大多數法院推出的網上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現立案全程網上操作。因為平臺改變了法院傳統的窗口立案模式，也引起不少人的質疑與反對，為了在體制內尋求突破，他多次在銀行、律協、法院內部之間調協，召開多次座談會，強調平臺建設的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節省近60萬小時工作時間、10萬次車輛往返。就在他逝世前一天，上海法院律師服務平臺剛剛上線試運行，他在轉發這條消息的同時也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執業環境越來越好。”他進醫院搶救前留下的最后一條微信是發給信息技術人員的，要求做好律師服務平臺調試，為宣傳報道做好演示準備。

他主導開發的“裁判文書智能分析系統”，在國內法院首次提出利用大數據分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序———撰寫判決書———再智能化檢查一遍，看是否存在人工不 易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。

他主導推進“法官業績數字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數據、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統最優秀的產品經理”。如他研究的“案件權重計算理論”，在國內外法院算最先進實用的，徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數分為對一般案件的一般權重系數、特殊典型案件的固定權重系數和案件特殊因素的浮動權重系數，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。

他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。

勤奮、敬業———才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業。他的日歷里幾乎沒有節假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節，按照法院工作的發展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯網時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統開發，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統構造是否合理、用戶體驗是否良好等內容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內容是否對齊等細節他都能注意到，一個信息系統從開發到發布往往要修改10多次。一次到基層法院調研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發的系統，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發人員 茅塞頓開，極大地推進了軟件開發進程。開發裁判文書智能分析系統時，專業技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業術語，他就每個周末利用自己的空余時間為他們講解系統涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統開發的8個月里，只要沒有公務安排他準是一頭扎進該項目中。正如他家屬所說，他真的把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業，獻給了司法系統。

第五篇：鄒碧華先進事跡學習心得

鄒碧華先進事跡學習心得

堅守信仰，負重前行

——鄒碧華先進事跡學習心得

還記得那是2014年12月10日的傍晚，回到家打開微信就被朋友圈里的一篇報道給驚到了——上海高院副院長鄒碧華突發急病去世，一開始我還以為這是什么惡作劇，后來在同學群里鄒老師的一位博士生證實了這一消息，頓時覺得令人難以置信，悲慟之情涌上心頭。在讀期間，我曾參加過鄒老師的講座，也有幸在論文答辯的時候分到他那一組，不管什么時候，他展現給我們的都是他精神飽滿，神采奕奕的一面，從未料想過他竟會英年早逝。鄒老師去世的那個夜晚，朋友圈被各種悼念他的文章刷屏，整個法律界都為之扼腕嘆息。看了那么多的悼念文章以及宣講團的報告，我對這位學者型法官的敬仰之情又更進了一步。

在研究生期間也多多少少聽說過鄒老師，他的學者風范也曾親眼見過。我的舍友就是鄒老師的學生，通過她也對鄒老師的為人有所了解。最讓我印象深刻的就是他的認真和堅持。他每次和學生見面都會向他們推薦一些好書，并囑咐他們要多讀書。當然他自己也熱愛學習，熱愛看書，而且喜歡跨領域學習。聽室友說，他在中央黨校學習期間還自學了日語并通過了日語二級考試。為了提升自己在基層法院的管理能力，他還自學了管理學。作為一名當之無愧的的優秀法官，他始終堅持著法官的職責，絲毫沒有懈怠，從一名書記員到上海高院的副院長，他都一直努力做到最好，不放過每一個細節。我想作為一名基層法院的工作人員，我們平時最需要的就是認真和堅持了吧？基層法院的案件數量多，類型繁雜，工作壓力很大，平時的工作也很瑣碎，容易犯錯誤，也容易產生倦怠。法官的一個微小錯誤都可能使案件的公信力大打折扣，因為當事人覺得司法是神圣的，是社會公平正義的最后一道防線，他們是在用盡了其他解決途徑的情況下才訴諸法律，進行訴訟的。所以在平時的工作中，容不得一點的疏忽，這一點雖然看似簡單，但做起來不容易，最重要的就是我們自己的認真和堅持。

法官這個職業承載了太多的壓力和期許。每一名法官每天都要面對各種各樣的當事人、律師以及問題，要處理好辦案過程中出現的一系列問題都是需要很強的知識儲備和溝通協調能力的。在很多時候我們的當事人都是帶著負面情緒的，比如拆遷案件中的被拆遷方，他們往往情緒激動，這就需要法官要有靈活的應變能力和足夠的耐心為當事人做工作。法官處理案件的過程，不僅僅是一個處理法律關系的過程，還包括如何接待當事人和怎樣控制自己的情緒，以給當事人以公正執法的印象。也許有的人會覺得法院的工作辛苦，常常會抱怨幾句，但是鄒老師卻給我們樹立了榜樣，他從不抱怨，遇到問題及時解決。因為他覺得一個人有了信念、信仰，就不會覺得委屈。他在接受一家雜志采訪時說'很多人都抱怨司法不完善，在抱怨別人時，可能自己寫的那個判決書也不那么完美。與其抱怨，不如做好手中的事。每個人都是歷史，如果每個人能讓自己完美一點，歷史也會完美一點。'是的，我們與其抱怨目前的司法環境，還不如堅守自己的信仰，做一個更加完美的自己，無愧于自己的內心和社會的期待。如果我們將自己的職業變成自己的理想和追求，我們就會想要用這個理想或追求來指引自己，覺得為這個理想付出代價是值得的，這時我們就會很耐心地對待當事人，對待案件，對待生活，就不會覺得這是難以忍受的東西，因為這是我們本來就應該承受的。

我想我們法律人紀念鄒老師的最好方式就是恪守自己的職業倫理，繼續用自己的專業知識和專業技能為社會作出自己點滴的貢獻。雖然鄒老師已離我們遠去，但他人格閃耀的光芒早已為我們點燃明燈，為后輩們留下足夠多前行的>勇氣和堅守的理論。我愿將來能做一名鄒碧華那樣的法官，讓胸懷終于信仰，讓生命臻于偉大。不忘初心，決不妥協﹗