第一篇:鄉鎮財政所所長先進事跡材料
xxx,男,侗族,大專文化,196x年x月出生于xx縣xxx鄉xxx村,198x年x月參加工作,198x年x月加入中國共產黨,現任xxx鄉財政所所長(副鄉級干部)。xxx同志教過書,務過農,打過工,當過兵,198x年x月進入鄉財政所工作,任過農稅專管員、預算會計、所長、副鄉長,任所長已xx個春秋,享受副科級已屆滿xx年。該同志能夠
扎根基層財政所,默默地工作。無論是在邊遠偏僻的xxx還是在車龍馬水的大集鎮xx鎮,無論是當農稅專管員還是擔任主管財貿工作的副鄉長或所長,都具有一顆平常的心和高度的工作責任感,從不向組織提出什么要求,一心撲在工作上,其199x年在鄉財政所工作時,率先在全縣xx個鄉鎮財政所中被省、市授予“文明財政所”,本人曾先后兩次被縣人民政府評為“先進工作者”。特別是2005年春,xxx同志從xxx鄉財政所調到xxx鄉財政所工作,不僅使xx鄉財政所的工作得到了很大改觀,而且其所駐的xx村各項工作也發生了新變化。當年xx鄉在消赤減債xxxxxx元的情況下,幾年欠發的優待金得到全部兌現,農村合作醫療費收繳提前超額完成,財政管理得到規范,財政決算首次實現了略有結余,財政各項工作躍入全縣前列;其所駐的xxx村,在他的辛勤工作下,發展烤煙xxx畝,醫保費收繳提前超額完成,居全鄉前列,通過實行“村帳鄉管”,在保證村組干部工資全部兌現的情況下,村級財務第一次有了結余。他做出的成績,獲得了鄉、村、組干部和群眾的一致肯定。
基層財政勤耕耘
----記xx鄉財政所所長xxx同志先進事跡
xxx,男,侗族,大專文化,196x年x月出生于xx縣xxx鄉xxx村。他教過書,務過農,打過工,當過邊防戰士和武警兵,198x年x月進入財政部門工作,任過農稅專管員、預算會計、所長、副鄉長,1992年開始在所長崗位上摸打滾爬已是xx個春秋,享受副鄉級待遇已屆xx年。xxx同志能夠一心扎根基層財政所,用他一片摯愛深情、丹心赤誠在財政的希望田野上無私地奉獻默默地耕耘,用滿腔熱忱與激情書寫樸素無華的人生。無論是從邊遠偏僻的大山旮旯最小的鄉xxx調入東龍馬水的大集鎮xx鎮,無論是當所里的農稅專管員還是擔任鄉主管財貿工作的副鄉長,無論是到財政運轉正常還是到財政舉步艱難的財政所工作,都具有一顆平常的心,有一種愛崗敬業的高度責任感,有一股開拓進取頑強搏擊的干勁,有一種勇于勤奮務實樂于創開工作新局面的精神,其199x年在白云深處的山鄉——xxx鄉財政所工作時,在全縣29個鄉鎮財政所中率先被省、市授予“文明財政所”,1999年在我縣第一大鄉——xx鄉財政所工作時,順利完成了上千萬元的農村基金會倒閉的清算清理兌付資金,保障了城區社會的穩定,其本人曾先后兩次被縣人民政府評為“先進工作者”。
一
2005年正月初八,人們還都沉浸在新春佳節喜氣洋洋氛圍里,xxx同志帶著對新一年的工作希望和設想與所里幾名同志一道乘車來到“枝梢六月雪紛紜”的“白蠟之鄉”xxx鄉報到上班,鄉里開了簡單會后,他隨同書記、鄉長等幾名干部一起下村給村干部拜年,當正準備吃飯時,接到縣財政局里打來的電話,要求他在第二天上午八點到縣局報到,他向書記、鄉長請了假,謝絕了村干部的挽留,徒步十多里鄉間小路來到320國道邊,搭乘xx開往xx的末班中巴車趕到縣城時,迷人的街燈已是五彩繽紛。
第二天八點,他準時來到縣財政局,局領導找他談話,說要將他的工作調動一下,他沒有任何牢騷和怨言,當即在人教股辦了調動手續,并在當天中午就從縣城乘車到從未去過一次的曉坪鄉報到。
當他到xxx鄉辦理交接手續,卷鋪蓋拿行李準備道別時,該鄉政府的干部和財政所人員都勸他不要調走,有人對他說:縣局調動你,你連個招呼也不吭一聲,辦完手續就到xx去報到了,是喜極了,難道我們xxx就比不上xx。調往xxx任所長的人因車禍傷了頭部造成顱裂急救暫不能上班,大家都勸他到局里要求一下,去把手續收回來,留在xxx工作算了,xxx對他們說:“樹挪死,人挪話”,哪里需要就到哪里去工作,后來他還是沒有向縣財政局提出留下來,在一陣陣鞭炮聲中噙著淚水、帶著一串串祝福,依依不舍地離開了“咱們貼心人”優秀黨務工作者——xxx同志生活學習工作的地方,到財政狀況一般的xx鄉上班了。
二
調入xx財政所的第一天,鄉黨委書記和鄉長找他談話,在對財政所及鄉里基本情況簡要說明后,黨委書記對他說:今年干部駐村你就駐xx吧。他脫口就應答:“可以”。他剛調來,根本就不知道xx村地處xx鄉東西南北哪一方,更不了解該村各項工作的難易程度。但他想只要口勤、手勤、腿勤,沒有做不好的工作。口勤,在做村民百姓工作時,只要多和老百姓接觸,將黨和國家的政策及上級文件精神不厭其煩地講個透徹;手勤,多為老百姓大辦實事,像xxx同志那樣,用一把剪刀剪綠那一片片
第二篇:鎮財政所所長先進事跡
xxx同志,1967年12月出生,1989年參加工作,從1995年至今一直任xxx鎮財政所所長。在這十多年里他曾多次被評為先進個人。
多年來,他在工作崗位上,盡職盡責,銳意進取。始終以飽滿的工作熱情和認真負責的態度去對待工作,以鍥而不舍的精神去研究探索財稅工作的新規律、新途徑、新方法,兢兢業業地聚財理財,千方百計地開源節流。通過長期不懈努力,他在政治思想和工作能力等各方面都取得了明顯的進步,在工作中取得了可喜的成績,在機關連年被評為優秀,是一名讓群眾滿意的機關干部。
一、勤于學習,有較高的政治思想素養。作為部門領導,他充分認識到多年來,在繁忙的工作之余,他養成了良好的學習習慣,能自覺地堅持學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想,學習市場經濟理論,對經濟工作比較熟悉,具有較寬的知識面和較高的政策理論水平。特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,堅持率先垂范,帶頭積極參加鄉機關的各項組織活動,認真撰寫學習心得體會,在全所起到了很好的學習示范帶頭作用。在抓政治學習、業務學習方面,他以身作責
二、清理稅源,做好稅收,確保稅收任務的完成。作為部門領導,他對待工作總是精益求精,力爭上游,認真履行“從我做起、向我看齊、對我監督”的三我承諾。帶領全所同志扎扎實實的開展好各項工作。遇到重大問題發展民主,集思廣益,調動全所人的聰明才智。他始終把為人民服務擺在第一位,舍小家而顧大家,棄小我而為大眾,堅持原則,秉公辦事,清正廉潔。在稅收工作中,他要求上到所長,下到一般工作人員要做到“底數清、政策明、措施靈”。他帶領所里工作人員到房地產開發公司售樓處當場辦公收契稅,避免了稅源流失,同時也大大方便了群眾。
三、增帶好隊伍,培養全所同志向復合型人才方向發展。xxx同志從上任至今,以抓管理、抓教育、抓活動為突破口,努力加強財政所的全面建設。抓管理,建章建制,用制度規范人。抓教育,樹立終身學習觀念,激發全所人員學習的積極性和主觀能動性。提高各自的領導能力和水平,促進全所同志的素質和技能與時俱進。抓活動以“向納稅人致敬,為納稅人服務”主要教育活動為載體,積極開展財政所的特色活動。在納稅服務中堅持做到四個第一,即把納稅人的合理合法要求作為改進和創新納稅服務的第一信號;把提高服務質量和效率作為改進和創新納稅服務的第一目標;把納稅人的滿意程度作為第一標準,把營造一流的稅收環境作為優化我鎮發展環境的第一要務。在他的帶領下,財政所以嶄新的形象展現在納稅人面前。在辦事主體上變納稅人跑為財稅干部跑;在辦事效率上,變多次辦事為一次完;在服務意識上,變被動為主動服務;使納稅人切實感受到交稅更方便、更快捷、更高效。
近幾年來,xxx同志圍繞xxx鎮財政工作大局,出謀劃策,精心籌劃,為領導當好參謀;銳意改革,創新工作思路,建章建制,最大限度地發揮每一分財政資金的最大效益;他處處以工作為重,以國家為先,帶領全體財政工作者奮力拼搏,不斷開拓新的局面。xxx鎮的財政工作成績進入了全區的先進行列,XX年全鎮完成財稅收入946萬元,同比增長62.5%,XX年上半年完成財稅收1091萬元,同比增長262.6%,完成全年計劃的88.7%(下半年財稅收入交到蒲河新城)。他常說“當財稅干部,搞服務,即要肯做事,還要會做事。這就要不斷學習專業知識,熟悉有關業務。”在他的影響下,我們全鎮上下形成了講文明、講紀律、講團結、講工作、講貢獻的良好氛圍,在廣大機關干部中和社會中產生了積極的作用,也受到群眾的肯定,他為xxx鎮的經濟發展做出了突出貢獻。
第三篇:鄉鎮財政所先進事跡
半塔鎮地處來安縣北部山區,是著名的革命老區,自然環境較差,工作條件艱苦,但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作,安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,領導班子勤政廉潔,堅強有力,全體職工講學習、講政治、講正氣,心往一處想,勁往一處使,團結拼搏,銳意進取,在這片灑滿了革命
烈士鮮血的熱土上,取得了優異的成績,1991—2001年連續11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體,1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所,1996—2005年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持,得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。
一、保穩定,促發展
(一)以保證工資發放為重點,維護穩定大局。
由于分稅制改革和農村稅費改革的影響,鄉鎮財政收入大幅減少,為了保證工資發放,保證事業發展,2000年,該所根據上級安排,積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作,取消了鎮直單位的銀行帳戶,實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式,根據縣鄉兩級財政體制的要求,收入留成部分首先進入工資基金專戶,工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放,按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶,嚴格控制鎮直單位的支出規模,杜絕了鎮直單位不合理開支,確保了干部教師工資按時、足額發放,維護了改革,發展、穩定的大局。
(二)大膽實踐,銳意改革,積極拓寬理財的新路子。
自1984年建所以來,該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時,該所不是就任務而抓任務,而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年,該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作,對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法,合理核定鎮直單位的資金支出額度,嚴格控制非生產性開支,節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金55萬余元,經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資10萬余元,修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里,裝上了路燈,興建了一座村小學教學樓,維修了36間小學危房。該鎮1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善,吸引了外地客商進鎮辦實業,取得了良好的經濟效益和社會效益,縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。
(三)加強支出管理,努力節約支出保發展。
在抓預算外資金管理的同時,該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子,爭取鎮領導的支持,出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度,從小事抓起,從點滴抓起,嚴格控制非生產性開支,取得了明顯成效,三項制度的實施每年可節約資金2.5萬余元,緩解了鎮政府日常開支的壓力,受到上級政府和財政部門的好評。
二、抓征管,創新招
(一)改革農業特產稅征管辦法,積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。
1999年,根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點,該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革,春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理,銷售時據實征收,抓住了農業特產稅的最佳征收時間,堵塞了跑、冒、滴、漏現象,當年入庫農業特產稅5.3萬元,一改農業特產稅征收難的被動局面,取得了成功的經驗,全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗,推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展,受到了縣財政局的表揚。
(二)率先實行農業稅“三定”征收,為農村稅費改革積累寶貴經驗。
1999年,安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作,該所積極投身到改革的實踐中去,不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”,三定即一定時間:上半年6月30日前,下半年10月31日前為農業稅的繳稅期限;二定地點:鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點,方便群眾就地、就近、就便納稅;三定稅額:根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶,使群眾清楚明了,杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”,群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點,廣大群眾積極納稅,全鎮上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時
第四篇:鄉鎮財政所先進事跡
半塔鎮地處來安縣北部山區,是著名的革命老區,自然環境較差,工作條件艱苦,但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作,安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,領導班子勤政廉潔,堅強有力,全體職工講學習、講政治、講正氣,心往一處想,勁往一處使,團結拼搏,銳意進取,在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上,取得了優異的成績,1991—2001年連續11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體,1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所,1996—2005年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持,得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。
一、保穩定,促發展
(一)以保證工資發放為重點,維護穩定大局。
由于分稅制改革和農村稅費改革的影響,鄉鎮財政收入大幅減少,為了保證工資發放,保證事業發展,2000年,該所根據上級安排,積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作,取消了鎮直單位的銀行帳戶,實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式,根據縣鄉兩級財政體制的要求,收入留成部分首先進入工資基金專戶,工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放,按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶,嚴格控制鎮直單位的支出規模,杜絕了鎮直單位不合理開支,確保了干部教師工資按時、足額發放,維護了改革,發展、穩定的大局。
(二)大膽實踐,銳意改革,積極拓寬理財的新路子。
自1984年建所以來,該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時,該所不是就任務而抓任務,而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年,該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作,對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法,合理核定鎮直單位的資金支出額度,嚴格控制非生產性開支,節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金55萬余元,經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資10萬余元,修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里,裝上了路燈,興建了一座村小學教學樓,維修了36間小學危房。該鎮1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善,吸引了外地客商進鎮辦實業,取得了良好的經濟效益和社會效益,縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。
(三)加強支出管理,努力節約支出保發展。
在抓預算外資金管理的同時,該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子,爭取鎮領導的支持,出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度,從小事抓起,從點滴抓起,嚴格控制非生產性開支,取得了明顯成效,三項制度的實施每年可節約資金2.5萬余元,緩解了鎮政府日常開支的壓力,受到上級政府和財政部門的好評。
二、抓征管,創新招
(一)改革農業特產稅征管辦法,積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。
1999年,根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點,該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革,春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理,銷售時據實征收,抓住了農業特產稅的最佳征收時間,堵塞了跑、冒、滴、漏現象,當年入庫農業特產稅5.3萬元,一改農業特產稅征收難的被動局面,取得了成功的經驗,全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗,推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展,受到了縣財政局的表揚。
(二)率先實行農業稅“三定”征收,為農村稅費改革積累寶貴經驗。
1999年,安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作,該所積極投身到改革的實踐中去,不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”,三定即一定時間:上半年6月30日前,下半年10月31日前為農業稅的繳稅期限;二定地點:鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點,方便群眾就地、就近、就便納稅;三定稅額:根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶,使群眾清楚明了,杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”,群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點,廣大群眾積極納稅,全鎮上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時,安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗,時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時,對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。
(三)做到“四定”、“七到位”,創新農業稅減免政策落實辦法。
2001年是大旱之年,全省各地旱情嚴重,農業生產大面積減產,群眾生活遇到困難,中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實,使廣大群眾感受到黨的溫暖,根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則,該所一班人認真分析災情,提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員:全所5位同志分工28個村(居委會),每人負責一片具體辦理退庫手續;二定地點:各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點;三定時間:全所統一安排時間表,各位同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫;四定數額:根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊,報經鎮黨委政府研究,報送縣農稅主管部門審批,通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額,對災減資金落實做到七個到位:即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位,全鎮26.2萬余元的農業稅災減資金全部退到28個村(居委會)1826戶農戶手中,鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。
三、強素質,樹形象
建所以來,該所圍繞抓管理、促養成,抓素質、樹形象的工作目標,按照“三抓”的工作思路抓素質教育,抓形象建設。一抓文明服務:該所轄農業稅納稅戶8340戶,30多個供給單位,平時來人辦事、繳稅的較多,所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律,全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎,一杯清茶,一聲問候,堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成:全所人員上班時間必須衣著整潔,征收期間必須著裝整齊、持證上崗,平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所,嚴格遵守作息時間,堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的,不能有“邁水樓臺先得月”的思想,不能因工作單位性質不同而大手大腳,奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理,約束措施,從一張紙、一瓶墨等點滴抓起,鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔,辦事規范、高效,多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生,樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。
四、立制度,促進步
在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時,該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能,全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面,領導班子以身作則,嚴于律己,工作人員密切協作,互幫互學,領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績,形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系,為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。
新的世紀、面臨新的挑戰,特別是入世以后,財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰與發展同在的局面,我們堅信,有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導,有廣大群眾的擁護與支持,半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。
第五篇:鄉鎮財政所先進事跡
鄉鎮財政所先進事跡
半塔鎮地處來安縣北部山區,是著名的革命老區,自然環境較差,工作條件艱苦,但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作,安于本職樂奉獻。好范文,全國公務員公同的天地www.tmdps.cn該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,領導班子勤政廉潔,堅強有力,全體職工講學習、講政治、講正氣,心往一處想,勁往一處使,團結拼搏,銳意進取,在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上,取得了優異的成績,—年連續年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體,—被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所,—××年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持,得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。
一、保穩定,促發展
(一)以保證工資發放為重點,維護穩定大局。
由于分稅制改革和農村稅費改革的影響,鄉鎮財政收入大幅減少,為了保證工資發放,保證事業發展,年,該所根據上級安排,積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作,取消了鎮直單位的銀行帳戶,實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式,根據縣鄉兩級財政體制的要求,收入留成部分首先進入工資基金專戶,工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放,按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶,嚴格控制鎮直單位的支出規模,杜絕了鎮直單位不合理開支,確保了干部教師工資按時、足額發放,維護了改革,發展、穩定的大局。
(二)大膽實踐,銳意改革,積極拓寬理財的新路子。
自年建所以來,該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時,該所不是就任務而抓任務,而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在年,該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作,對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法,合理核定鎮直單位的資金支出額度,嚴格控制非生產性開支,節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金萬余元,經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資萬余元,修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里,裝上了路燈,興建了一座村小學教學樓,維修了間小學危房。該鎮年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善,吸引了外地客商進鎮辦實業,取得了良好的經濟效益和社會效益,縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。
(三)加強支出管理,努力節約支出保發展。
在抓預算外資金管理的同時,該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子,爭取鎮領導的支持,出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度,從小事抓起,從點滴抓起,嚴格控制非生產性開支,取得了明顯成效,三項制度的實施每年可節約資金萬余元,緩解了鎮政府日常開支的壓力,受到上級政府和財政部門的好評。
二、抓征管,創新招
(一)改革農業特產稅征管辦法,積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。
年,根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點,該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革,春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理,銷售時據實征收,抓住了農業特產稅的最佳征收時間,堵塞了跑、冒、滴、漏現象,當年入庫農業特產稅萬元,一改農業特產稅征收難的被動局面,取得了成功的經驗,全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗,推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展,受到了縣財政局的表揚。
(二)率先實行農業稅“三定”征收,為農村稅費改革積累寶貴經驗。
年,安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作,該所積極投身到改革的實踐中去,不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”,三定即一定時間:上半年月日前,下半年月日前為農業稅的繳稅期限;二定地點:鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點,方便群眾就地、就近、就便納稅;三定稅額:根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶,使群眾清楚明了,杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”,群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點,廣大群眾積極納稅,全鎮上半
年僅用天、下半年只用天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時,安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗,時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時,對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。
(三)做到“四定”、“七到位”,創新農業稅減免政策落實辦法。
年是大旱之年,全省各地旱情嚴重,農業生產大面積減產,群眾生活遇到困難,中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實,使廣大群眾感受到黨的溫暖,根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則,該所一班人認真分析災情,提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員:全所位同志分工個村(居委會),每人負責一片具體辦理退庫手續;二定地點:各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點;三定時間:全所統一安排時間表,各位同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫;四定數額:根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊,報經鎮黨委政府研究,報送縣農稅主管部門審批,通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額,對災減資金落實做到七個到位:即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位,全鎮萬余元的農業稅災減資金全部退到個村(居委會)戶農戶手中,鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。
三、強素質,樹形象
建所以來,該所圍繞抓管理、促養成,抓素質、樹形象的工作目標,按照“三抓”的工作思路抓素質教育,抓形象建設。一抓文明服務:該所轄農業稅納稅戶戶,多個供給單位,平時來人辦事、繳稅的較多,所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律,全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎,一杯清茶,一聲問候,堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成:全所人員上班時間必須衣著整潔,征收期間必須著裝整齊、持證上崗,平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所,嚴格遵守作息時間,堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的,不能有“邁水樓臺先得月”的思想,不能因工作單位性質不同而大手大腳,奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理,約束措施,從一張紙、一瓶墨等點滴抓起,鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔,辦事規范、高效,多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生,樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。
四、立制度,促進步
在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時,該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能,全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面,領導班子以身作則,嚴于律己,工作人員密切協作,互幫互學,領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績,形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系,為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。
新的世紀、面臨新的挑戰,特別是入世以后,財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰與發展同在的局面,我們堅信,有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導,有廣大群眾的擁護與支持,半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。