第一篇：監(jiān)理規(guī)劃(廉租房)

工程監(jiān)理系列文件之一 宿州市東城康居苑南區(qū)廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48# 工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 安徽省宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 二年十一月十日

監(jiān)理規(guī)劃審批表

一、工程名稱(chēng) ：

宿州市東城康居苑南區(qū)廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48#工程 二、項(xiàng)目監(jiān)理部：

三、總監(jiān)理工程師：營(yíng)春 四、編寫(xiě)人員：謝亮、張傳寶、夏雨 五、編寫(xiě)日期：

2010 年 11 月 10 日 審批意見(jiàn)：

監(jiān)理單位（章）：

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單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）：

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日 期：

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一、工程概況 工程項(xiàng)目特征 工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位目錄 工程簡(jiǎn)介 二、監(jiān)理依據(jù) 國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律法規(guī) 有關(guān)合同和文件 國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 三、監(jiān)理工作的范圍和目標(biāo) 監(jiān)理范圍 監(jiān)理工作目標(biāo) 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 組織形式及人員組成 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 六、監(jiān)理工作制度 合同管理制度 圖紙會(huì)審制度 分包單位資質(zhì)審查制度 施工組織設(shè)計(jì)設(shè)備安裝技術(shù)方案審查制度 原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度 工程質(zhì)量控制制度 隱蔽工程和分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 工程質(zhì)量整改工程暫停施工及復(fù)工管理制度 工程計(jì)量制度 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 投資管理制度

工程監(jiān)理月報(bào)制度 工程竣工驗(yàn)收制度 監(jiān)理檔案管理制度 七、質(zhì)量控制的目標(biāo)、方法及措施 八、投資控制的目標(biāo)、原則、方法及措施 九、進(jìn)度控制的目標(biāo)、原則、方法及措施 十、合同和信息管理組織協(xié)調(diào)的方法和措施 工程合同管理 工程信息管理 十^一、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理 明確監(jiān)理單位的安全責(zé)任 明確監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)方面的法律責(zé)任 安全監(jiān)理范圍 安全監(jiān)理目標(biāo) 安全監(jiān)理內(nèi)容 安全監(jiān)理工作程序 本工程安全監(jiān)理制度、方法和措施 十二、建筑節(jié)能監(jiān)理 建筑節(jié)能監(jiān)理的依據(jù) 建筑節(jié)能監(jiān)理的目標(biāo) 建筑節(jié)能監(jiān)理的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé) 本工程節(jié)能監(jiān)理工作的內(nèi)容 建筑節(jié)能監(jiān)理的方法和措施

十三、監(jiān)理工作程序圖 一、工程概況 工程項(xiàng)目特征 工程名稱(chēng)：宿州市東城康居苑南區(qū)廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48#工程 建設(shè)地點(diǎn)：宿州市淮河?xùn)|路南、建設(shè)路東側(cè)“ 建設(shè)規(guī)模：總建筑面積 投資規(guī)模：

工程類(lèi)型：商業(yè)住宅 工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位目錄 建設(shè)單位：宿州市金皖地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 勘探單位：宿州市建筑勘察設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)單位：宿州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：宿州市第七建筑安裝工程有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位：宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 工程簡(jiǎn)介 本工程為宿州市祥居居住小區(qū) 1#、2#樓，總建筑面積約為 5 2965 卅。結(jié)構(gòu)形 式：

1#樓為獨(dú)立

柱基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)墊層砼強(qiáng)度 C20,基礎(chǔ)及地梁、主 體柱、梁、板砼強(qiáng)度 C25, 土以下磚砌體為 0 Mu10 實(shí)心磚 5 M5 水泥砂漿砌筑，土以 上磚砌體為 Mu15燒結(jié)空心磚 5 M5 混合砂漿砌筑，建筑總高度； 2#樓為條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)三層，基礎(chǔ)墊層砼強(qiáng)度 C20,基礎(chǔ)及地梁、主體柱、梁、板砼強(qiáng)度 C20, 土以下磚砌體為 0 Mu10 實(shí)心磚 5 M5 水泥砂漿砌筑，土以上磚砌體為 5 Mu15 燒結(jié)空心 磚 5 M5 混合砂漿砌筑，建筑總高度。建筑特點(diǎn)：地面為水泥砂漿面層，平屋面防 水為 4 4 厚高聚物改性瀝青防水卷材，保溫為 45mm B 擠塑聚苯板，坡屋面為水泥 瓦屋面，外墻為涂料飾面，窗為中空玻璃 5+95 A+5 塑鋼窗。

二、監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)：

《中華人民共和國(guó)建筑法》 《中華人民共和國(guó)合同法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）

《工程建筑監(jiān)理規(guī)定》；（建筑 [1995]737）； 《安徽省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》 ；（省政府令第 7 117 號(hào)）； 《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）

》（建設(shè)部建市 [2002]189 號(hào)）

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)）

《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量管理辦法》 建質(zhì)[2 0 0 6 ]192號(hào) 有關(guān)合同和文件：

工程建筑監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件；

工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件； 工程建筑勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件； 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。

國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000)《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300--2001 《工程測(cè)量規(guī)范》 GB50026--93 建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ； GB50202--2002

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242--2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50310--2002 三、監(jiān)理工作的范圍和目標(biāo) 監(jiān)理范圍 施工階段土建安裝全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)工程的工期、質(zhì)量投資進(jìn)行有效的控制，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行合同管理、信息管理以及安全與文明施工控制等相關(guān)工作，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。

監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：

以工程承包合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)為基準(zhǔn)，確保監(jiān)理服務(wù)履約率為 100%； 力爭(zhēng)顧客投訴為 0 0;力爭(zhēng)顧客滿(mǎn)意值 0 100 分。

質(zhì)量控制目標(biāo)：

協(xié)助承包單位實(shí)現(xiàn)施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量合格。

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ； GB50203--2002 《塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》 ； [G]103--96 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209--2002 《層面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50207--2002 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210--2001 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50206--2 2 GB50204--2002

進(jìn)度控制目標(biāo)：

將實(shí)際工期嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期范圍內(nèi)，確保工程在合同工期內(nèi)完成。

投資控制目標(biāo)：

將整個(gè)工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定的允許范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制工程變更及合 同外工程量，對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比 較，最大限度控制工程造價(jià)。

合同管理目標(biāo)：

依據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)和雙方簽訂的施工合同及有關(guān)文件，進(jìn)行嚴(yán)格公正的管 理，維護(hù)業(yè)主權(quán)利和利益，協(xié)助業(yè)主履行合同規(guī)定的義務(wù)。

協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：

協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外界和周邊生產(chǎn)條件； 協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系；調(diào)整 施工過(guò)程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量和投資方面的矛盾，使工程如期、按質(zhì)、按量、節(jié)約 的原則下順利完成。

四、監(jiān)理工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的“投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同信息管理，以及 設(shè)計(jì)單位、承包商、材料設(shè)備、供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作。

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，提出修改意見(jiàn)，做 好記錄，寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要。

審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)。

協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備，簽發(fā)開(kāi)工會(huì)令。

審查確認(rèn)分包單位的資質(zhì)。

I 督促檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家、省工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。協(xié) 調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系

審核承建商提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量以及無(wú)定額材料的單價(jià) 督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施，組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證。

組織和參加定期召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解工程建設(shè)中各責(zé)任主 體有關(guān)合同方面的爭(zhēng)議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。

及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料，審查技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料，定期編 制監(jiān)理報(bào)告。

依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，組織和參加分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回訪監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。

提供其他應(yīng)該提供的監(jiān)理服務(wù)。

五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 組織形式及人員組成 按照監(jiān)理委托合同約定的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)依據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬采用直 線制監(jiān)理組織形式，見(jiàn)下圖: 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

(1)總監(jiān)理工程師職責(zé) ① 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員分工和崗位職責(zé)； ② 主持編寫(xiě)項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 , ,審批監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則 , 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)的日常工作； 一名<兼任丿夏 資料及見(jiàn)證人員：

安全監(jiān)理工程師：

一水電監(jiān)理工程師??一名 土建監(jiān)理工程師??一名

③ 審查分包單位的資質(zhì) , 并提出審查意見(jiàn)； ④ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作 , ,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行調(diào)配 , 對(duì)不稱(chēng)職 的人員應(yīng)調(diào)換其工作； ⑤ 主持監(jiān)理工作會(huì)議 , 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； ⑥審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì) , 技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃； ⑦審查和處理工程變更； ⑧ 審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書(shū)和竣工結(jié)算； ⑨ 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； ⑩ 調(diào)解建設(shè)單位和成包單位之間的合同爭(zhēng)議 , 處理索賠審批工程變更； ? 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)； ? 審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織 監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查 , 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； ? 13

主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

(2 2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) ① 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ② 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的 具體實(shí)施； ③ 組織指導(dǎo)檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程 師提出建議； ④ 審查承包單位涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃方案申請(qǐng)變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； ⑤ 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； ⑥ 定期向總監(jiān)理工程師提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān) 理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； ⑦ 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作是實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； ⑧ 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； ⑨ 檢查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情 況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； ⑩ 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(3)監(jiān)理員職責(zé) ① 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

② 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員材料主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況并做好檢 查記錄； ③ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； ④ 按設(shè)計(jì)圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行 檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； ⑤ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； ⑥ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

六、監(jiān)理工作制度 為了使監(jiān)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、使監(jiān)理管理工作有章可循，特制定本 制度。

合同管理制度：

堅(jiān)持合同的依法性、公正性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

項(xiàng)目監(jiān)理組成員應(yīng)熟悉本項(xiàng)目的監(jiān)理合同，按合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理問(wèn)題。

監(jiān)理合同需要修改和補(bǔ)充時(shí)應(yīng)按合同程序辦事。

圖紙會(huì)審制度：

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由各專(zhuān)業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙，審查并預(yù)見(jiàn)施工及設(shè) 備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。

審查工程洽商和設(shè)計(jì)變更中的技術(shù)問(wèn)題，并按下列程序執(zhí)行。

監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉、嚴(yán)格審 核圖紙，并填寫(xiě)“圖紙會(huì)審”記錄。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底。重要工程的設(shè)計(jì)交底，由公司的總 監(jiān)理工程師參加。

在施工及設(shè)備安裝過(guò)程中，發(fā)生有關(guān)設(shè)計(jì)變更或洽商變更時(shí)，必須由設(shè)計(jì)單位簽 發(fā)設(shè)計(jì)變更或洽商記錄并由建設(shè)單位將變更文件送監(jiān)理單位。

分包單位資質(zhì)審查制度：

總承包單位及設(shè)備供貨單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況，并填報(bào)“分包單位資質(zhì)情況核查表”。

監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，未經(jīng)項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施 工。

施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝技術(shù)方案審查制度：

施工及設(shè)備安裝前，施工單位設(shè)備安裝單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并 填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備安裝技術(shù)方案）審查表”交監(jiān)理單位審查。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工設(shè)備安裝技術(shù) 在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理組成員進(jìn)行四大交底，即: 設(shè)計(jì)要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、技術(shù)措施交底。

監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備安裝方案）組織施工，如 發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。

原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度：

工程及設(shè)備安裝所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng) 標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。

施工單位及設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì) 量情況。

監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以 及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。

未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位及設(shè)備安裝單位不能在工 程上使用。

監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

a.監(jiān)理單位向建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單位提出預(yù)控項(xiàng)目。

b.監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。

原材料、構(gòu)配件應(yīng)包括：工程所選用的材料、通風(fēng)管道及設(shè)備的質(zhì)量。

工程質(zhì)量控制制度：

堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格工程不計(jì)工程量。

堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制、誰(shuí)施工（誰(shuí)安裝）的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。

堅(jiān)持推行樣板引路的做法。

施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）、分部（子分部）工程質(zhì)量 情況分析，其中包括：

a.分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。

b.各種試驗(yàn)結(jié)果分析。

隱蔽工程和分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。

質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢

--------

復(fù)檢---

抽檢

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驗(yàn)收的程序執(zhí)行。

在隱蔽工程和分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）、分部（子分部）工程驗(yàn)收前，施工單位及設(shè)備安 裝單位應(yīng)根據(jù)建筑工程和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及市建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。

項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位及設(shè)備安裝單位有關(guān)資料后，立即在施工單位及設(shè)備安 裝單位自檢的基礎(chǔ)上組織核查，核查無(wú)誤后，方可辦理隱蔽、驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn) 評(píng)定等級(jí)。

監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)，未經(jīng) 簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。

工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度：

監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員 進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。

對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)書(shū)面“整改通知單”，整改后施工單 位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。

因工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理人員在爭(zhēng)得建設(shè)單位同意的情況下可下達(dá)工程“暫停施工 指令”，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

如來(lái)不及事前爭(zhēng)得建設(shè)單位同 意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工程“暫停施工指令”下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi)，向建 設(shè)單位匯報(bào)并將有關(guān)工程暫停文件報(bào)送建設(shè)單位 施工單位及設(shè)備安裝單位接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫(xiě)出整改方 案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查。

施工單位及設(shè)備安裝單位提出“復(fù)工申請(qǐng)”，應(yīng)同時(shí)提交書(shū)面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān) 理組審查，經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”。

混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求。

施工單位 現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。

施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后三天之內(nèi)將 試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。

混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。

項(xiàng)目 監(jiān)理組在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽認(rèn)施工部位質(zhì)量等 級(jí)。

若在施工過(guò)程中，我方對(duì)試塊產(chǎn)生懷疑，可采用回彈儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼進(jìn)行測(cè)試，如果 在施工過(guò)程中施

工單位管理不善或提前拆模，我單位可采用超聲波探傷來(lái)測(cè)試本 工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分是否受到損壞。在監(jiān)理過(guò)程中可用先進(jìn)的儀器、科學(xué)的手段 對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。

工程計(jì)量制度：

施工單位每月將“進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（核表”報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組（一式三份）。

監(jiān)理人員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程質(zhì)量驗(yàn)收單”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的核驗(yàn)、并報(bào)送建設(shè)單位 用做支付施工單位工程款的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量，不得支付工程款。

如施工單位上報(bào)的工程量與監(jiān)理單位核驗(yàn)工程量有出入時(shí)，以監(jiān)理數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

由多個(gè)分項(xiàng)工程合成的一個(gè)分部工程的工程量的簽認(rèn)原則是：

只簽認(rèn)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單 位質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)或分部工程的工程量，不合格的分項(xiàng)、分部工程，不得計(jì)算工 程量。

對(duì)其它跨越施工或暫不能評(píng)定質(zhì)量告終的分項(xiàng)、分部工程，按該分項(xiàng)、分部 暫定合格認(rèn)可其工程量，暫簽認(rèn)不超過(guò)已完成工程量的 50%，其余部分待工程全 部完成或質(zhì)量等級(jí)明確后，再簽認(rèn)工程量。

生產(chǎn)計(jì)劃管理制度：

施工單位及設(shè)備安裝單位依據(jù)工程指揮部或建設(shè)單位下達(dá)的生產(chǎn)部署，編制 年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。并將該計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。

項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)協(xié)助施工單位及設(shè)備安裝單位協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中 所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。

對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正。

投資監(jiān)理制度：

凡圖紙變更或增項(xiàng)工程、新材料、新技術(shù)推廣、設(shè)備定貨及選擇施工方案均 應(yīng)事先由有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查。其它涉及投資問(wèn)題，均按投資控制目標(biāo)及有關(guān)規(guī)定辦理。

工程監(jiān)理月報(bào)制度：

項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編寫(xiě)該工程監(jiān)理規(guī)劃上報(bào)建設(shè)單 位。

項(xiàng)目監(jiān)理組按照規(guī)定的“工程監(jiān)理月報(bào)范本目錄”要求，于每月 25 日前向公司 報(bào)頭本工程監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)公司監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽印、于次月 5 日前將 監(jiān)理月報(bào)送交建設(shè)單位。

工程竣工驗(yàn)收制度：

式三份），連同“月工程量統(tǒng)計(jì)審

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員、施工單位及設(shè)備安裝單位及各有關(guān)單位對(duì) 竣工工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。

竣工初驗(yàn)的條件是：

a.工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)或完成合同項(xiàng)目條款的要求。

b.施工單位及設(shè)備安裝單位對(duì)竣工工程的質(zhì)量已進(jìn)行自檢自評(píng)，并達(dá)到合格。

c.項(xiàng)目監(jiān)理組向公司提交竣工初驗(yàn)報(bào)告。

根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組提交的竣工初驗(yàn)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員 參加的工程竣工復(fù)驗(yàn)，并核定單位工程質(zhì)量等級(jí)。

工程竣工復(fù)驗(yàn)完成后，由監(jiān)理部向市質(zhì)量監(jiān)督總站申報(bào)竣工核驗(yàn)，及簽發(fā)單位工 程質(zhì)量等級(jí)證書(shū)。

監(jiān)理檔案管理制度：

監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。

監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提交如下監(jiān)理檔案資料：

a.實(shí)施工程及設(shè)備安裝監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

b.實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料，即：監(jiān)理程序控制的一整套表格。

c.質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。

d.監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝 單位來(lái)往的文件等。

e.工程監(jiān)理過(guò)程照片及錄相資料。

f.竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)證書(shū)。

單位工程竣工后，監(jiān)理公司應(yīng)整理保存如下監(jiān)理資料：

a.監(jiān)理合同、質(zhì)量協(xié)議約定書(shū)、授權(quán)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底、質(zhì)量 控制要點(diǎn)及措施等。

b.實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中填寫(xiě)的全套監(jiān)理程序控制表格。

c.質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。

d.施工單位及設(shè)備安裝單位上報(bào)的質(zhì)保資料及竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)證書(shū)。

e.監(jiān)理過(guò)程中各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單 位來(lái)往的文件等。

f.公司下發(fā)的各種文件。

g.工程監(jiān)理過(guò)程照片及錄相資料。

七、質(zhì)量控制的目標(biāo)方法及措施 質(zhì)量控制目標(biāo) 按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--1 2001 規(guī)定，確保工程 質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量控制方法 質(zhì)量控制原則 a.以合同確定的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，以規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）、設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，監(jiān)督、檢 查承包方為實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)所確定的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量。

b.以工序質(zhì)量控制為核心，對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工序活動(dòng)條件（4MIE 及投入、工藝過(guò)程等）和工序活動(dòng)效果進(jìn)行控制。當(dāng)本道工序經(jīng)確認(rèn)合格后，方 可進(jìn)行下道工序。

c.堅(jiān)持實(shí)施技術(shù)復(fù)核（隱檢、交檢、預(yù)檢）制度和程序。

d.以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。

e.用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備必須是經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的合格品。

f.認(rèn)真做好施工成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收規(guī)定和程序，不合格的工程不得驗(yàn)收和交付使用。

質(zhì)量的事前控制（1 1）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備安裝技術(shù)措施和技術(shù)方案，重點(diǎn)審查技術(shù) 措施是否可靠，各專(zhuān)業(yè)工序的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿(mǎn)足，在本工程 現(xiàn)有的環(huán)境下是否有可操作性等，避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。

（2 2）審查分包單位資質(zhì)、重要工序操作工人上崗證。重點(diǎn)審查分包單位的資質(zhì) 和質(zhì)量體系，是否具有相應(yīng)的技術(shù)能力及管理水平。

（3 3）協(xié)助施工單位完善施工質(zhì)保體系，并督促貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)保體系的權(quán)威 性。

(4)工程新用原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量審核(5)審核施工單位試驗(yàn)人員素質(zhì)，試驗(yàn)方法和方案。

(6)審核成品保護(hù)措施和方法。

(7)協(xié)助施工單位，設(shè)備供貨及安裝單位建立質(zhì)量管理制度，將創(chuàng)工程優(yōu)良的

措施落實(shí)在實(shí)處，完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故處理制度。

(8)

協(xié)助施工單位、設(shè)備供貨及安裝單位開(kāi)展工程全面質(zhì)量管理和“ QC」、組” 活動(dòng)，定期開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)議，提出提高工程質(zhì)量對(duì)策和措施。

(9)協(xié)助搞好生產(chǎn)和管理環(huán)境，及時(shí)主動(dòng)向質(zhì)量站聯(lián)系，取得支持。

質(zhì)量的事中控制(1)強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收：

工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量 控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程(見(jiàn)本大綱主要監(jiān)理工作流 程圖)。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào) 《 _______ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在收到《

_________ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》后，根 據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見(jiàn)，立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù) 規(guī)范要求，對(duì)保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān) 理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。

(2)有針對(duì)性地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：

工程施工中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù) 控。同時(shí)要求承包單位要報(bào)送對(duì)地下室及主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、電氣、消防等重要部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同 意及簽認(rèn)。

(3)強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查，驗(yàn)收：

需被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員將對(duì)其 工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工完成后對(duì)需要隱蔽的部分的檢查，如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基 質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收；砼澆筑前對(duì)鋼筋、模板的檢查；裝飾施工前對(duì)主體結(jié)構(gòu)的檢 查等。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并隨同 “隱蔽工程檢查記錄” 報(bào)送監(jiān)理單位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工 質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可同意隱蔽。

反之，責(zé)令施工單位整改或返 工。

（4 4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查：

在施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站 檢查，以便

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

對(duì)重要的工程部位或 工序，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢，如測(cè)定砼的坍落度、配合比；制 作砼（砂漿）試塊；對(duì)鋼筋焊接頭取樣以及施工質(zhì)量等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對(duì)所發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā) 《監(jiān)理工程師通 知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合 格后始得繼續(xù)施工。

（5 5）施工單位在某一分部（子分部）工程驗(yàn)收：

施工單位在某一分部（子分部）的全部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建 設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有勘查單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。首先，分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程必須已 經(jīng)驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實(shí)；涉及安全和使用功能的 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證 取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求； 對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個(gè)分部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。驗(yàn)收完成后，各參驗(yàn)單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

（6 6）施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)理：

a.監(jiān)理范圍：監(jiān)理人員在工程施工過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工 質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理。

b.旁站監(jiān)理內(nèi)容：

※ 在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、基礎(chǔ)施工； ※ 在主體結(jié)構(gòu)方面包括：

梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋陷蔽過(guò)程、砼澆筑； 在屋面工程 中，對(duì)于天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出屋面管道等部位 防水細(xì)部構(gòu)造處理。

※ 在建筑與安裝工程的施工過(guò)程中，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序 施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，全部實(shí)行旁站監(jiān)理； ※ 對(duì)安裝工程中，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和調(diào)試，全部實(shí)行旁站監(jiān) 理。

c.旁站監(jiān)理程序：

※ 在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，報(bào)送建設(shè)單位和施工單位 各一份，同時(shí)抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu)。

※ 要求施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，書(shū)面通知工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理 人員實(shí)施旁站監(jiān)理。

※ 旁站監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序 在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

※ 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令其立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者危及工程質(zhì) 量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)暫停施工指 令或者采取其它措施。

※ 對(duì)于需要監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工、凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者 沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽 字。

※ 在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。7）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：

為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施 工單位立即停工整改。

施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施者； 或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者； 未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封 閉、掩蓋者； 對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè) 者； 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者； 使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者； 擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； 其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。

（8 8）

利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制：

根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如砼強(qiáng)度、成型后砼構(gòu) 件的截面尺寸、砌體質(zhì)量、鋼筋焊接檢驗(yàn)、安全檢測(cè)等），對(duì)此進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì) 分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問(wèn)題和分析影響質(zhì)量 的原因，最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策和措施。通常我們采用管理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計(jì)分析來(lái)加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制。

（9 9）

行使質(zhì)量否決權(quán)：

監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證單 必須隨支付申請(qǐng)一同申報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)且已達(dá)合 格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求 簽署支付意見(jiàn)。

質(zhì)量的事后控制（1 1）對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)：

當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：

工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和 施工承包合同所明確的要求對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn) 行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程 師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。

功能試驗(yàn)是否完成。

對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地下室及建筑防漏以及水、電、消防等需要進(jìn)行安全和功能檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行檢 驗(yàn)（調(diào)試），專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱檢驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施 工單位共同檢驗(yàn)（調(diào)試），必要進(jìn)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨廠家代表共同 參加。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專(zhuān)業(yè)人員共同對(duì)工 程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方并提交全部竣工 資料和竣工圖。

（2 2）審查竣工資料和竣工圖紙：

對(duì)施工單位提交的竣工資料、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)照施工過(guò)程中的監(jiān)理資 料逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、真實(shí)清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工 程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是 否包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。

（3 3）竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估：

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整 理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程重量進(jìn)行分析、評(píng)估、最終拿出監(jiān)理單位對(duì) 該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供建設(shè)單位及質(zhì)量 監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真 參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。

（4 4）質(zhì)量的整改完善：

對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督 促施工單位進(jìn)行整改或完善。

對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求 進(jìn)行修改。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位共同在工程質(zhì)量竣 工驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)收結(jié)論。

（5 5）質(zhì)量事故的處理：

對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施 工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處 理辦法，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。

對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。

分項(xiàng) 工程 質(zhì)量控制措施 筋程 鋼工 認(rèn)真熟悉圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審交底紀(jì)要和施工驗(yàn)收規(guī)范，做好施工的 組織管理，所有鋼材必須有出廠合格證和復(fù)檢報(bào)告單，要求專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，做好鋼筋隱 蔽工程的自檢評(píng)定和隱蔽驗(yàn)收工作。鋼筋工程中做好放線定位工作，先放樣劃線擦底、先下后上、先梁后柱后板，對(duì)扦鐵執(zhí)行拉通線加定位鐵措施，鋼筋的保護(hù)層采用預(yù)制砂 漿墊塊的措施。鋼筋的搭接倍數(shù)、長(zhǎng)度，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。鋼筋焊接要飽滿(mǎn)、無(wú)夾渣不 傷母材綁扎牢固，間距均勻，小規(guī)格負(fù)筋適當(dāng)增加馬蹬，澆筑混凝土?xí)r必須設(shè)專(zhuān)人看筋，確保鋼筋位置。

模板 工程 認(rèn)真熟悉圖紙、審核會(huì)審交底紀(jì)要和施工規(guī)范，做好模板設(shè)計(jì)，使模板工具化、調(diào) 口模板要特殊設(shè)計(jì)，分項(xiàng)施工方案，要求專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一配制，按設(shè)計(jì)方案組裝，嚴(yán) 格做好自檢評(píng)定和模板工程的驗(yàn)收工作。

模板工程要控制好標(biāo)高、軸線和各部位的幾何 尺寸，制定各節(jié)點(diǎn)部位接縫嚴(yán)密的措施，墻柱支模要放通線，模板要有足夠的剛度和承 載力，支撐固定系統(tǒng)要牢固穩(wěn)定，澆筑混凝土過(guò)程中要派專(zhuān)人看模，模板拆除后要進(jìn)行 清理，修配、刷脫模劑工作不得照轉(zhuǎn)。

混凝 土工 程 認(rèn)真審核混凝土的分項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格原材料的試驗(yàn)、混凝土的試配、試件的成型 養(yǎng)護(hù)試壓力工作，嚴(yán)格按混凝土的配合比攪拌工藝要求，準(zhǔn)確進(jìn)行施工，嚴(yán)格澆筑程序，振搗要充分，施工縫的留置會(huì)置、養(yǎng)護(hù)時(shí)間和拆模時(shí)間等執(zhí)行簽證負(fù)責(zé)制。

墻柱混凝土 要嚴(yán)格控制一次澆筑時(shí)間、澆筑厚度、混凝土落差不超過(guò) 3m 嚴(yán)禁用小車(chē)、吊斗直接 向模板內(nèi)傾倒，樓板的混凝土采用平板振搗器振搗，木抹找平。

砌磚 工程 認(rèn)真熟悉圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審交底和施工驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真校對(duì)平面軸 線，砂漿品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，砌體砌漿必須飽滿(mǎn)，實(shí)心磚砌體水平夾縫 的砂漿飽滿(mǎn)度不小于 80% 外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其臨時(shí)間斷處留混凝土搓的做法 必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

防水 工程 認(rèn)真熟悉圖紙及說(shuō)明，掌握防水劑的各種物理性和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)編制出防水 工程的施工監(jiān)理方案，防水原材料必須有出廠合格證，做好施工的組織管理工作，摻外 加劑設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)用容器，對(duì)防水工程的施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

保溫 隔氣 工程 認(rèn)真熟悉圖紙，掌握保溫材料的各種化學(xué)、物理性能和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保溫材料必 須有出廠合格證，必須有專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行施工，認(rèn)真施工時(shí)的組織管理工作。

保溫材料的材質(zhì)、規(guī)格及防火性能必須符合設(shè)計(jì)和防火要求，用膠粘材料粘貼的隔 熱層必須粘貼牢固，拼縫用粘結(jié)材料必須填嵌飽滿(mǎn)、密實(shí)、填縫均勻整齊，平整一致，縱向縫錯(cuò)開(kāi)，卷、散材料隔熱層、保護(hù)層必須緊貼表面，松緊適度，表面平順一致，搭 接應(yīng)與流水方向一致，封口嚴(yán)密，不滲水，搭接寬度均勻。噴涂保溫材料前，表面的灰 塵、污垢必須清除干凈，所用材料的品種及噴涂厚度、遍數(shù)、標(biāo)記及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須 符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范要求。

墻面，樓板的預(yù)留孔洞必須準(zhǔn)確無(wú)誤。預(yù)留洞口位置的保溫處理，必須符合設(shè)計(jì)及 驗(yàn)收規(guī)范要求。

質(zhì)量控制措施 八、投資控制的目標(biāo)方法及措施 投資控制目標(biāo) 將整個(gè)工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定的允許范圍內(nèi)。

嚴(yán)格控制工程變更及合 同外工程量，對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比 較，最大限度控制工程造價(jià)。嚴(yán)格控制施工階段新增費(fèi)用，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，認(rèn) 真審核各類(lèi)工程款項(xiàng)及竣工結(jié)算。

投資控制原則 執(zhí)行承包合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)及工程款支付方法； 工程計(jì)量與造價(jià)審核，應(yīng)有與合同相符且有齊全的報(bào)驗(yàn)資料和質(zhì)量合格確認(rèn)手 續(xù)，并應(yīng)與合同約定相符； 應(yīng)在合同約定的時(shí)限內(nèi)對(duì)工程量及工程款進(jìn)行審核確認(rèn)； 應(yīng)公正地進(jìn)行工程計(jì)量、工程款支付審核及處理設(shè)計(jì)變更、合同變更問(wèn)題：如出 現(xiàn)爭(zhēng)議當(dāng)監(jiān)理調(diào)解無(wú)效時(shí)，應(yīng)按合同約定的處理爭(zhēng)議條款執(zhí)行。

投資控制方法 投資控制的方法是把合同投資目標(biāo)層層分解，經(jīng)常進(jìn)行目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì) 比和分析，不斷采取措施調(diào)整，使每一份付款證書(shū)都準(zhǔn)確合理。

投資控制措施 施工階段由于時(shí)間較長(zhǎng)，影響造價(jià)的因素較多，因此，它是投資控制的重要 階段。這階段的控制任務(wù)，就是把計(jì)劃投資額作為投資控制目標(biāo)值，定期進(jìn)行實(shí) 際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差原因，并采取措施加以控制，以確保投資控制目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制的具體措施包括：組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等。

控制項(xiàng)目 措 施方法 組織措施 ① 管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工； ② 編制本階段投資控制的工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程。

經(jīng)濟(jì)措施 ① 編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)； ② 進(jìn)行工程計(jì)量； ③ 進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較和投資完成情況分析，提 出調(diào)整措施； ④ 認(rèn)真審核承包單位的月報(bào)表及附表，審核一切有關(guān)的基礎(chǔ) 資料和記錄，確保月付款證書(shū)的準(zhǔn)確性。

技術(shù)措施 ① 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更； ② 通過(guò)設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。

合同措施 ① 審核合同條款，對(duì)不利于投資控制的條款進(jìn)行修改或提出 補(bǔ)救措施； ② 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙----特別是注有實(shí) 際施工變更情況的圖紙 ；注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生 的索賠提供依據(jù) , 參與處理索賠事宜 ? 投資事前控制(1)審核工程施工圖、施工方案、施工預(yù)算和原材料價(jià)格及設(shè)備安裝。

(2)事前應(yīng)對(duì)投資進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取防范對(duì)策，減少費(fèi)用突破和索賠的誘 因的發(fā)生。

(3)嚴(yán)格按施工合同、設(shè)備供貨合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期按質(zhì)由業(yè)主提供 的條件，材料、設(shè)備等，使施工、設(shè)備安裝如期完工，減少違約事件的發(fā)生，造 成索賠事件。

(4)及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)資料，協(xié)調(diào)好施工外界環(huán)境，減少外界對(duì)施工及設(shè)備 安裝的影響和干擾。

投資事中控制(1)按合同規(guī)定，按要求及時(shí)答復(fù)施工單位及設(shè)備供貨安裝單位提出的問(wèn)題和配 合的要求，主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、水電供應(yīng)等配合協(xié)調(diào)及其它外部協(xié)調(diào)工 作。

(2)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事先要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，做到合理的經(jīng)濟(jì)分 析。

(3)嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，涉及費(fèi)用支付的窩工、用工、機(jī)械、材料代用量差、調(diào) 價(jià)和技術(shù)方案、變更等認(rèn)真審核，由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后方可有效，交業(yè)主審批。

(4)按合同規(guī)定，對(duì)工期的質(zhì)量的獎(jiǎng)罰應(yīng)認(rèn)真審核，對(duì)工程進(jìn)度已經(jīng)提前或延期，按月或季應(yīng)提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款建議書(shū)。

對(duì)重要分部工程質(zhì)量未達(dá)到省優(yōu)良要求的應(yīng) 暫扣工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)書(shū)，交業(yè)主審批，防止罰金不能兌現(xiàn)。

(5)每月工程進(jìn)度實(shí)物量應(yīng)加強(qiáng)審核，作好計(jì)量驗(yàn)方，并對(duì)已完的工程項(xiàng)目，未 見(jiàn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)不予支付。

(6)檢查施工單位合同及設(shè)備供貨安裝合同執(zhí)行情況監(jiān)督履約，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào) 價(jià)范圍 和幅度，完善價(jià)格信息制度。

(7)定期進(jìn)行工程費(fèi)用投資動(dòng)態(tài)分析，控制費(fèi)用突破，提出控制方案措施，定期 向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。

投資事后控制

(1)審核工程結(jié)算書(shū)。

(2)公正處理工程索賠事件，應(yīng)審核是否有理、有據(jù)、有度。

九、進(jìn)度控制的目標(biāo)方法及措施 進(jìn)度控制目標(biāo) 將實(shí)際工期嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期范圍內(nèi)，確保工程在合同工期內(nèi)完成。

進(jìn)度控制原則 工程進(jìn)度控制應(yīng)以項(xiàng)目業(yè)主與工程承包方所簽訂的工程承包合同中約定的工期 為控制依據(jù)。

工程進(jìn)度控制應(yīng)以監(jiān)理三大目標(biāo)控制體系為前提，統(tǒng)籌兼顧，避免顧此失彼。

工程進(jìn)度控制應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法。同時(shí)，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行有效地控制。

進(jìn)度控制方法 進(jìn)度的事前控制 a.編制項(xiàng)目實(shí)施控制總進(jìn)度計(jì)劃、總目標(biāo)((動(dòng)用工程管理軟件，通過(guò)微機(jī)編制))b.審核施工單位及設(shè)備安裝單位提交的總計(jì)劃、季月施工進(jìn)度計(jì)劃、控制施工計(jì) 劃的協(xié)調(diào)性和合理性，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

c.審核施工及設(shè)備安裝方案，審查方案可行性。

利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃先進(jìn)管理和控制手 段，充分發(fā)揮各工序時(shí)間參數(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工期控制的作用。

d.審核施工總平面布置圖與工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性。

e.審核施工及設(shè)備安裝單位材料、施工機(jī)械和勞動(dòng)組織等與工程進(jìn)度要求是否相 適應(yīng)，協(xié)助編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的用量和供應(yīng)時(shí)間計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。

進(jìn)度的事中控制 a.在施工及設(shè)備安裝進(jìn)行中，對(duì)季月計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、控制和調(diào)整，按旬協(xié)調(diào)。

對(duì)關(guān)鍵性工序發(fā)現(xiàn)拖延應(yīng)提出對(duì)策及時(shí)調(diào)整，確保工期按期完成。

b.工程進(jìn)度每月按旬施工提交報(bào)告，進(jìn)行審核，要點(diǎn)是：

(1)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度差異；(2)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況是否一致性；(3)及時(shí)核對(duì)工程計(jì)量、工程進(jìn)度款支付、索賠和工期、質(zhì)量等要求是否符合合 同有關(guān)條款要求，延長(zhǎng)工期的審批應(yīng)綜合核對(duì)，非關(guān)鍵工序延長(zhǎng)工期不予審批。

c.工程進(jìn)度發(fā)生差異，及時(shí)分析產(chǎn)生原因，召開(kāi)平衡協(xié)調(diào)會(huì)議，主要協(xié)調(diào)總包不 能解決的內(nèi)外關(guān)系，總平面管理上存在問(wèn)題及其它有關(guān)重大事宜。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)應(yīng)有紀(jì) 要，下次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)檢查落實(shí)情況。定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，每月出 監(jiān)理月報(bào)。

進(jìn)度的事后控制 a.制訂保證工期對(duì)策：

技術(shù)措施——縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等； 組織措施——增加作業(yè)班組人數(shù)和作業(yè)班次，尤其在關(guān)鍵工序上增加資源，如 周轉(zhuǎn)材料，增加人員和資金水平等。

b.制訂總工期突破的補(bǔ)救措施。

c.調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃，在新的條件下組織生產(chǎn)。

d.合同及經(jīng)濟(jì)措施 : :強(qiáng)化施工承包單位的合同意識(shí)，將工程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與經(jīng)濟(jì) 合同緊密結(jié)合，工程進(jìn)度款支付遵循進(jìn)度、質(zhì)量簽證程序，并督促承包單位采取 如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等措施。

e.其它配套措施：監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展的需要，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，改善外部配合條 件及勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

進(jìn)度控制措施 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。

盡早完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，及時(shí)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)。

按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提供設(shè)計(jì)圖紙并支付備料款。

審核施工單位提交的年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差 異，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。

審核施工單位的材料計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主保證材料、設(shè)備供應(yīng)，確保施工計(jì)劃的正常 實(shí)施。

盡量減少會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生重大影響的“工程變更”。

及時(shí)協(xié)助業(yè)主和施工單位做好分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，使已完成的工程盡快 投入使用。

充分利用定期召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)施工單位的施工安排，盡量減少干擾, 保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

影響因素及控制方法 影響因素 影響原因 控制方法 參加建設(shè)各相關(guān)單位 的影響 包括計(jì)劃部門(mén)、建設(shè) 主管部門(mén)、建設(shè)單位、材 料構(gòu)件設(shè)備供應(yīng)單位、銀 行、供電、供水部門(mén)等 發(fā)揮監(jiān)理作用，協(xié) 調(diào)進(jìn)度，互相監(jiān)督，按 合同辦事 物資供應(yīng)對(duì)進(jìn)度的影 響（1 1）

供應(yīng)時(shí)間不及時(shí)；（2 2）

供應(yīng)物資質(zhì)量不符 合標(biāo)準(zhǔn)要求 監(jiān)理工程師嚴(yán)格 把關(guān)

資金的影響 主要來(lái)自業(yè)主不及 時(shí)給足預(yù)付款，拖欠工程 款平衡進(jìn)度計(jì)劃與 資金供應(yīng)量，及時(shí)對(duì)工 程進(jìn)度款項(xiàng)、占用資金的要素進(jìn)行計(jì)劃投放 設(shè)計(jì)變更的影響(1)可能是原設(shè)計(jì)的問(wèn) 題；(2)業(yè)主提出新的要求(1)加強(qiáng)審圖、表；(2)監(jiān)理工程師應(yīng)從 變更問(wèn)題對(duì)進(jìn)度、質(zhì) 量、投資影響角度進(jìn)行 審核，嚴(yán)格控制 施工條件的影響 主要是氣候、水文地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)條件等不利因素(1)承包單位應(yīng)利用 自身技術(shù)、組織能力；(2)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)疏 通關(guān)系

十、合同和信息管理組織協(xié)調(diào)的方法和措施 工程合同管理 合同管理原則 ? 以合同為為依據(jù)，進(jìn)行合同管理； ? 獨(dú)立、公正地處理和解決合同問(wèn)題 ? 運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行合同管理和合同分析 建立合同臺(tái)帳 a.為了實(shí)施對(duì)所有分包單位進(jìn)行有效的合同管理，項(xiàng)目監(jiān)理部將建立工程合同管 理臺(tái)帳，安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)合同信息管理工作。

b.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同 執(zhí)行情況，并通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)議或《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合 合同約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件 的發(fā)生。

工程變更的管理 工程變更處理程序(1)設(shè)計(jì)單位提出工程變更并編制設(shè)計(jì)變...

第二篇：景泰縣第二期廉租房監(jiān)理工作總結(jié)

景泰縣第二期廉租房項(xiàng)目5#-6#住宅樓

工 程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

一、工程概況

景泰縣第二期廉租房建設(shè)項(xiàng)目5-6住宅樓，為七層框架結(jié)構(gòu)。位于景泰縣過(guò)境公路東側(cè)，層高均為2.9米，室內(nèi)外高差為0.450米，建筑高度為17.4米，外墻為300×200×200燒結(jié)粘土空心磚(KK)(十二孔），內(nèi)墻均為200×200×200燒結(jié)粘土空心磚（九孔），由M5混合砂漿砌筑，衛(wèi)生間隔墻采用120厚多孔磚（KP1型），墻體由M5混合砂漿砌筑，外窗為鋁合金中空隔熱玻璃窗，單元門(mén)為電子可視對(duì)講防盜門(mén)，分戶(hù)門(mén)為三防門(mén)。本工程建筑總面積為4399.36平方米。建筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)，防水層耐用年限為十年，抗震設(shè)防烈度為七度。基礎(chǔ)形式人工成孔鋼筋混凝土灌注樁，持力層為穩(wěn)定的中風(fēng)化砂巖層。外墻為300厚多孔磚，內(nèi)墻為200厚多孔磚，外墻外貼30厚擠塑聚苯板保溫。本工程為不上人屋面，屋面保溫層采用內(nèi)貼50厚擠塑聚苯板保溫，防水層為4厚SBS防水卷材一道。衛(wèi)生間防水層采用聚氨酯涂層。屋面按《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002驗(yàn)收。

##

二、參建單位：

建設(shè)單位： 景泰縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

監(jiān)督單位： 景泰縣建筑管理站

設(shè)計(jì)單位： 白銀城市建設(shè)設(shè)計(jì)院

勘察單位： 蘭州華夏巖土技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司

監(jiān)理單位： 甘肅新業(yè)城鄉(xiāng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位： 景泰縣第二建筑工程有限責(zé)任公司

三、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件，選派適合各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、安排專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2、監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。

3、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

4、每月由總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

四、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以?守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)?為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以?監(jiān)、幫、促?相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

五、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn).2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外 觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在屋面梁板砼施工過(guò)程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題，我 監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了屋面梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商 并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專(zhuān)人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受業(yè)主委托，我監(jiān)理部于2009年7月進(jìn)駐該工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著?守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記?安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益?的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的共同努力,最終完成了監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容。

2、回顧近一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在景泰縣石城巷廉租房5#樓工程項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作得以圓滿(mǎn)完成。監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，是和業(yè)主與施工單位的大力支持分不開(kāi)的。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

3、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行?創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人?的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理綜合實(shí)力，為我縣基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

甘肅新業(yè)城鄉(xiāng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二零一零年十月一日

第三篇：昭陽(yáng)區(qū)2010年廉租房監(jiān)理工作總結(jié)

昭陽(yáng)區(qū)2010年廉租房監(jiān)理工作總結(jié)

為了今后的工作及監(jiān)理人員的素質(zhì)提高，更好地完成昭陽(yáng)區(qū)2010年廉租房的監(jiān)理工作，把我們的監(jiān)理水平更上一個(gè)臺(tái)階。在這里回顧一下2011工作中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)谙鹿ぷ髦形〗?jīng)驗(yàn)，改正工作中的不足。

昭陽(yáng)區(qū)2010年廉租房建設(shè)，該項(xiàng)目由昭陽(yáng)區(qū)住建局建設(shè)，昭陽(yáng)區(qū)建筑設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)，昭通市西苑建筑公司及魯?shù)榻I(yè)建筑公司施工。并由昭陽(yáng)區(qū)質(zhì)監(jiān)站和昭陽(yáng)區(qū)安監(jiān)站分別負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全監(jiān)督。工程于2010年10月1日正式開(kāi)工。

在總監(jiān)代表李順明的帶領(lǐng)下，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，編制了詳細(xì)的《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。《實(shí)施細(xì)則》就是我們工作的指導(dǎo)思想。

施工過(guò)程中，旁站監(jiān)理了基樁、基礎(chǔ)砼、主體結(jié)構(gòu)砼的澆筑。嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行砼的拌制，在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)器，使砼振搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn)，防止了干磚上墻。

門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒?yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻面磚施工要求飾面表面應(yīng)平整，潔凈，色澤一致，接縫平直、光滑，填縫應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)空鼓。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求。

水電監(jiān)理情況：對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收。

該工程使用功能方面對(duì)窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、樓梯扶手高度進(jìn)行了檢查，衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行了潑水及蓄水試驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行了管道的灌水靜壓試驗(yàn)，對(duì)供水管道進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工程施工過(guò)程中，也無(wú)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)。

對(duì)原材料的監(jiān)理，查看進(jìn)場(chǎng)材料是否有合格證，對(duì)原材料進(jìn)行感官檢測(cè)，破壞性（水管及pvc管）檢驗(yàn)。達(dá)不到要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

及時(shí)督促、審閱施工單位整理好的施工技術(shù)資料，使施工資料的收集整理與工程進(jìn)度同步。

監(jiān)理工作中不足之處：

1、在工程監(jiān)理過(guò)程中，由于種種原因存安全監(jiān)督方面，查出隱患后向施工單位發(fā)出整改指令后，施工方未及時(shí)回復(fù)。

2、由于施工方人員更換頻繁，有極少部分的旁站資料簽字不及時(shí)。

通過(guò)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)，找出了工作中的不足。在今后的工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把工作再進(jìn)一步臺(tái)階，在設(shè)備備案，安全監(jiān)督、完善資料方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

昭陽(yáng)區(qū)2010年廉租房項(xiàng)目監(jiān)理部

孔德武 2012年1月1日

第四篇：監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項(xiàng)目概況

1．2．項(xiàng)目建設(shè)情況：

項(xiàng)目單位：施工單位：

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1.隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。

3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。

4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專(zhuān)業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。

5.審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告。

6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。

7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并督促其實(shí)施。8.參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。

10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。

12.簽認(rèn)隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。

13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。

14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。

15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。

17.簽認(rèn)已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書(shū)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。

22.協(xié)助業(yè)主申報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工質(zhì)量核定。23.建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。

25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。

26.組織召開(kāi)每周的監(jiān)理例會(huì)，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28.按月編制監(jiān)理月報(bào)。

29.在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目，要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)改良提高其性能，達(dá)到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的戶(hù)外實(shí)驗(yàn)，通過(guò)后方可使用。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：

本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。

2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：

根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。

3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：

根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建筑法；

2、根據(jù)西藏自治區(qū)發(fā)改委的該項(xiàng)目的批文；

3、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)程》JTJ077-95；

4、監(jiān)理合同文件；

5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；

6、合同圖紙及說(shuō)明；

7、合同工程量清單及說(shuō)明；

8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；

9、國(guó)家、西藏自治區(qū)頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；

10、西藏自治區(qū)發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；

11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 監(jiān)理組織框圖如下： 總監(jiān)代表（監(jiān)理組長(zhǎng)）

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹(shù)立好公司形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地監(jiān)理組。項(xiàng)目總監(jiān)： 耿有平工程師 總監(jiān)代表: 楊華兵 工程師

三標(biāo)段駐地監(jiān)理：萬(wàn)世銀 工程師

余曉東 技術(shù)員

四標(biāo)段駐地監(jiān)理：耿有和 工程師 林輝勇 技術(shù)員

五標(biāo)段駐地監(jiān)理：左華金 助理工程師 胡 江 技術(shù)員

商砼站駐地監(jiān)理：張 亭 技術(shù)員 唐玉平技術(shù)員

試驗(yàn)監(jiān)理：譚素珍、王霞、劉 穎

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)（副總）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由副總監(jiān)代行總監(jiān)處理日常工作；

（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核；（3）編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底工作；

（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；（5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；（6）審查變更設(shè)計(jì)；

（7）協(xié)助顧客確認(rèn)承包商選擇的分包單位；

（8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn)；

（10）協(xié)助顧客組織單位工程中間檢查及工程竣工驗(yàn)收；（11）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及業(yè)務(wù)聯(lián)系單；

（12）參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；（13）審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書(shū)；

（14）審閱監(jiān)理日記，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，定期向顧客和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問(wèn)題；（15）參加顧客召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)；（16）編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)，辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。測(cè)量監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測(cè)設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)保管；

（2）負(fù)責(zé)本標(biāo)段的設(shè)計(jì)交樁，復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)，及時(shí)提出書(shū)面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可；（3）復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；（4）定期檢查承包單位測(cè)量記錄和測(cè)量?jī)x器。

（5）匯總各項(xiàng)測(cè)量成果，定期向總監(jiān)（副總監(jiān)）匯報(bào)測(cè)量情況。（6）做好監(jiān)理日記。

材料（試驗(yàn)）監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì)；（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)；

（3）審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，并核驗(yàn)質(zhì)保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核試驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn)行資料收集；

（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗(yàn)，審核試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行資料收集；（6）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸；

（7）依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對(duì)原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工作，并做好臺(tái)帳；（8）及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果；（9）做好監(jiān)理日記；

（10）總監(jiān)（副總監(jiān)）臨時(shí)交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；

（2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；

（3）按照檔案及主管部門(mén)的要求，檢查督促承包單位內(nèi)業(yè)資料的管理；

（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括、考勤、打印、文書(shū)、檔案、圖表等）；

（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程竣工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；

計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件，熟悉工程設(shè)計(jì)要求；（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單；（3）設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；（4）總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)（1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；

（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；

（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；（2）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，以書(shū)面來(lái)往的形式，開(kāi)展監(jiān)理工作。

（3）嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；

（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工作；

（8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（10）總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。

九、監(jiān)理工作程序： 施工階段的監(jiān)理程序 監(jiān)理合同簽訂

編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 編制委托項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底 實(shí)施施工監(jiān)理 工程結(jié)束

編寫(xiě)工程評(píng)估報(bào)告

協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn)

協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)（特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收）協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核驗(yàn) 施工階段工序質(zhì)量控制工作程序 施工準(zhǔn)備：上道工序檢查 本道工序檢查 不合格 監(jiān)理抽檢

合格

工序施工 監(jiān)理巡視抽檢 施工單位自檢 合格

填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單

不合格 監(jiān)理抽檢

合格

簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單

合格

進(jìn)入下一道工序施工

技術(shù)聯(lián)系工作程序

（一）施工單位 提出聯(lián)系內(nèi)容申報(bào) 否

磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問(wèn)題報(bào)

設(shè)計(jì)單位 工程師審核 建設(shè)單位

可

施工單位實(shí)施 技術(shù)聯(lián)系工作程序

（二）設(shè)計(jì)單位 提出聯(lián)系內(nèi)容

建設(shè)單位

總監(jiān)理工程師

施工單位實(shí)施

施工階段計(jì)量與支付工作程序

施工單位提交開(kāi)工報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 工序施工完成 施工單位：計(jì)量申請(qǐng) 附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的 合格工程計(jì)量資料

不合格 監(jiān)理：計(jì)量審核

合 格

業(yè)主審核

監(jiān)理：計(jì)量簽認(rèn) 發(fā)計(jì)量憑證

施工單位：支付申請(qǐng) 附：各款項(xiàng)的單價(jià)及

數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理：支付證書(shū) 業(yè)主審核

業(yè)主：財(cái)務(wù)復(fù)核后

支付工程款 竣工驗(yàn)收程序

施工單位自檢后 提出初驗(yàn)申請(qǐng)

監(jiān)理單位審查資料 及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢

協(xié)助組織初驗(yàn)，就存在 問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)

施工單位整改

否

監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)

可

施工單位提交工程檔案 資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告

建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加

建設(shè)單位申請(qǐng)核驗(yàn)

進(jìn)入保修階段

保修階段的監(jiān)理程序

有質(zhì)量問(wèn)題 定期對(duì)工程回訪

無(wú)質(zhì)量問(wèn)題

鑒定質(zhì)量責(zé)任

責(zé)任期

結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)

維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)

協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時(shí) 的檢驗(yàn)

辦理終止合同手續(xù)

控制點(diǎn)復(fù)核程序

準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之記樁

請(qǐng)有關(guān)部門(mén) 位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情況，了解 重新交樁 控制點(diǎn)等級(jí)精度，制定復(fù)核方案，校 正測(cè)量?jī)x器，組織測(cè)量人員。

實(shí)地測(cè)量

不合格 復(fù)核結(jié)果

合格

編制復(fù)核成果

交承包商復(fù)核

不合格 復(fù)核結(jié)果

合格

批準(zhǔn)承包商采用

承包商控制點(diǎn)加密方案

不合格 監(jiān)理審核 合格

承包商加密控制測(cè)量

不合格 監(jiān)理復(fù)核

合格

批準(zhǔn)承包商采用

施工放樣復(fù)核程序

準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照?qǐng)D紙要

求計(jì)算測(cè)量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)

承包人測(cè)量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算

不合格 監(jiān)理審核

合 格

承包人測(cè)量放樣

不合格 監(jiān)理復(fù)核

合格

進(jìn)入下一道工序

合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序

準(zhǔn)備工作：

1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。

2、按中期支付方式（表式）要求 進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類(lèi)

3、臺(tái)帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺(tái)帳

承包商提交合格工程量申請(qǐng)表及附件

監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳

不予簽證或整 不合格

修合格后簽證 或沒(méi)完成 進(jìn)行審核

合格

簽證合格部分

工程量申請(qǐng)表

報(bào)業(yè)主審核

十一、監(jiān)理工作方法及措施

1.每周由總監(jiān)召開(kāi)工地例會(huì)，施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程保質(zhì)按期完工。

2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。

3.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、4.試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查，并抽檢測(cè)試，施工過(guò)程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。

5.駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來(lái)的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來(lái)的資料經(jīng)查實(shí)無(wú)誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。

6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬(wàn)不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。

7.對(duì)承包人報(bào)來(lái)的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。

8.項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問(wèn)題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，本著幫助提高的原則，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。

十一、監(jiān)理工作制度 1.資質(zhì)、資格審查制度（1）資質(zhì)審查包括：

A、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。

對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2）資格審查包括：

A、承包單位的資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。

B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。

監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

2、圖紙資料審核制度

項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，內(nèi)容包括：

（1）圖紙會(huì)審：

開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。

（2）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問(wèn)題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。

3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案：

工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：

施工單位在施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：

（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。

（2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問(wèn)題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

5、會(huì)議制度（1）監(jiān)理例會(huì)

為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過(guò)程中存在的各方面問(wèn)題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：

A、每周召開(kāi)由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫(xiě)成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有： ①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。②工程進(jìn)展情況。

③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。

④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問(wèn)題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。

⑤工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。

⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。

⑦設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題。⑧工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題和要求。

⑨違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。⑩施工過(guò)程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備會(huì)議資料，研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)在監(jiān)理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促其做好準(zhǔn)備。

（2）專(zhuān)題工地會(huì)議

專(zhuān)題工地會(huì)議是為了解決工程過(guò)程出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題、重大技術(shù)難題而召開(kāi)的會(huì)議。專(zhuān)題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。

專(zhuān)題工地會(huì)議前，有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問(wèn)題；會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。

6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度

為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：

（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。

（2）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。

（3）分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。

7、工程支付制度

在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，并在規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量款，總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。

8、工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故處理制度

（1）工程質(zhì)量問(wèn)題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求執(zhí)行。

（2）監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報(bào)告后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》，責(zé)令承包單位停止施工。并同項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協(xié)同承包單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，處理善后工作。

（4）承包單位分析質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的原因，采取措施使損失減少到最低限度；并會(huì)同設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的技術(shù)處理方案。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實(shí)施。

9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)制度

（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按日填寫(xiě)工作日記，記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素（天氣、停水、停電等）影響施工進(jìn)度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時(shí)間、對(duì)工程的影響程度等，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。

（2）按月編制監(jiān)理工作月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位。

10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度

（1）現(xiàn)場(chǎng)檔案員負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來(lái)住文件、通知、報(bào)表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會(huì)議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。（2）工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。

十二、監(jiān)理設(shè)施表

序號(hào) 名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 產(chǎn)地 現(xiàn)狀 數(shù)量臺(tái) 設(shè)備來(lái)源 1 砂石、土壤篩 0.075－50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101－Ⅲ 上海 1 已有 壓力試驗(yàn)機(jī) NYL－2000 無(wú)錫 1 已有 4 電型手動(dòng)擊實(shí)儀 無(wú)錫 1 已有 5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有 6 水泥砼試驗(yàn)設(shè)備 無(wú)錫 1 已有 7 砼回彈儀 225型 上海 1 已有 光電液塑限測(cè)定儀 2YS－2 南京 1 已有 9 石子壓碎指標(biāo)儀 標(biāo)準(zhǔn) 上海 1 已有 10 針片狀規(guī)準(zhǔn)儀 標(biāo)準(zhǔn) 上海 1 已有 11 鈣鎂含量自動(dòng)測(cè)量?jī)x 無(wú)錫 1 已有 12 擺式摩擦系數(shù)測(cè)定儀 DM 江蘇 1 已有 電熱恒溫彭風(fēng)干燒箱 101A－2 上海 1 已有 擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表

第五篇：監(jiān)理規(guī)劃

湘西州老干活動(dòng)中心綜合樓,住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃

工程概況
本工程為州老干活動(dòng)中心綜合樓, 住宅樓工程框混結(jié)構(gòu) 4-7 層(綜合樓 4 層,住宅樓 7 層).總建筑面積 8478m2,工程計(jì) 劃投資 587.82 萬(wàn)元,住宅樓基礎(chǔ)為砼條基,綜合樓為獨(dú)方柱基 礎(chǔ),局部樁基樁徑為 800mm,900mm 兩種,室內(nèi)地面均采用 陶瓷地磚地面,墻面采用“888”陶瓷涂料,外墻采用白色灰色 墻面磚,坡屋面采用藍(lán)色波紋瓦,住宅樓地面采用水泥地面搓 毛,墻面采用“888”防盜涂料,外墻采用白色灰色墻面磚,坡 屋面采用藍(lán)色波紋瓦,工程計(jì)劃開(kāi)工日期 2006 年 5 月 26 日, 計(jì)劃竣工日期為 2007 年 3 月 26 日.

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