第一篇:智能音箱項目策劃方案
智能音箱項目
策劃方案
泓域咨詢
報告說明—
該智能音箱項目計劃總投資 7888.80 萬元,其中:固定資產投資6479.73 萬元,占項目總投資的 82.14%;流動資金 1409.07 萬元,占項目總投資的 17.86%。
達產年營業收入 9766.00 萬元,總成本費用 7689.89 萬元,稅金及附加 140.79 萬元,利潤總額 2076.11 萬元,利稅總額 2503.26 萬元,稅后凈利潤 1557.08 萬元,達產年納稅總額 946.18 萬元;達產年投資利潤率26.32%,投資利稅率 31.73%,投資回報率 19.74%,全部投資回收期 6.57年,提供就業職位 182 個。
智能音箱,是一個音箱升級的產物,是家庭消費者用語音進行上網的一個工具,比如點播歌曲、上網購物,或是了解天氣預報,它也可以對智能家居設備進行控制,比如打開窗簾、設置冰箱溫度、提前讓熱水器升溫等。
目錄
第一章
項目概論
第二章
承辦單位概況
第三章
背景和必要性研究
第四章
建設規劃分析
第五章
項目選址規劃
第六章
工程設計說明
第七章
工藝技術方案
第八章
環境影響說明
第九章
企業衛生
第十章
項目風險性分析
第十一章
項目節能評價
第十二章
項目實施安排
第十三章
投資規劃
第十四章
項目經濟效益可行性
第十五章
評價結論
第十六章
項目招投標方案
第一章
項目概論
一、項目提出的理由
智能音箱,是一個音箱升級的產物,是家庭消費者用語音進行上網的一個工具,比如點播歌曲、上網購物,或是了解天氣預報,它也可以對智能家居設備進行控制,比如打開窗簾、設置冰箱溫度、提前讓熱水器升溫等。
二、項目概況
(一)項目名稱
智能音箱項目
(二)項目選址
xx 新區
場址應靠近交通運輸主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸,同時,通訊便捷有利于及時反饋產品市場信息。項目建設區域以城市總體規劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統籌考慮用地與城市發展的關系,與項目建設地的建成區有較方便的聯系。
(三)項目用地規模
項目總用地面積 26606.63平方米(折合約 39.89 畝)。
(四)項目用地控制指標
該工程規劃建筑系數 73.00%,建筑容積率 1.15,建設區域綠化覆蓋率6.00%,固定資產投資強度 162.44 萬元/畝。
(五)土建工 程指標
項目凈用地面積 26606.63平方米,建筑物基底占地面積 19422.84平方米,總建筑面積 30597.62平方米,其中:規劃建設主體工程 19532.29平方米,項目規劃綠化面積 1834.64平方米。
(六)設備選型方案
項目計劃購置設備共計 79 臺(套),設備購置費 2025.45 萬元。
(七)節能分析
1、項目年用電量 655240.40 千瓦時,折合 80.53 噸標準煤。
2、項目年總用水量 5513.97 立方米,折合 0.47 噸標準煤。
3、“智能音箱項目投資建設項目”,年用電量 655240.40 千瓦時,年總用水量 5513.97 立方米,項目年綜合總耗能量(當量值)81.00 噸標準煤/年。達產年綜合節能量 28.46 噸標準煤/年,項目總節能率 26.24%,能源利用效果良好。
(八)環境保護
項目符合 xx 新區發展規劃,符合 xx 新區產業結構調整規劃和國家的產業發展政策;對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格
控制在國家規定的排放標準內,項目建設不會對區域生態環境產生明顯的影響。
(九)項目總投資及資金構成
項目預計總投資 7888.80 萬元,其中:固定資產投資 6479.73 萬元,占項目總投資的 82.14%;流動資金 1409.07 萬元,占項目總投資的 17.86%。
(十)資金籌措
該項目現階段投資均由企業自籌。
(十一)項目預期經濟效益規劃目標
預期達產年營業收入 9766.00 萬元,總成本費用 7689.89 萬元,稅金及附加 140.79 萬元,利潤總額 2076.11 萬元,利稅總額 2503.26 萬元,稅后凈利潤 1557.08 萬元,達產年納稅總額 946.18 萬元;達產年投資利潤率26.32%,投資利稅率 31.73%,投資回報率 19.74%,全部投資回收期 6.57年,提供就業職位 182 個。
(十二)進度規劃
本期工程項目建設期限規劃 12 個月。
項目承辦單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其他配套工程等。
三、項目評價
1、本期工程項目符合國家產業發展政策和規劃要求,符合 xx 新區及xx 新區智能音箱行業布局和結構調整政策;項目的建設對促進 xx 新區智能音箱產業結構、技術結構、組織結構、產品結構的調整優化有著積極的推動意義。
2、xxx 公司為適應國內外市場需求,擬建“智能音箱項目”,本期工程項目的建設能夠有力促進 xx 新區經濟發展,為社會提供就業職位 182 個,達產年納稅總額 946.18 萬元,可以促進 xx 新區區域經濟的繁榮發展和社會穩定,為地方財政收入做出積極的貢獻。
3、項目達產年投資利潤率 26.32%,投資利稅率 31.73%,全部投資回報率 19.74%,全部投資回收期 6.57 年,固定資產投資回收期 6.57 年(含建設期),項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。
在我國國民經濟和社會發展中,制造業領域民營企業數量占比已達 90%以上,民間投資的比重超過 85%,成為推動制造業發展的重要力量。近年來,受多重因素影響,制造業民間投資增速明顯放緩,2015 年首次低于 10%,2016 年繼續下滑至 3.6%。黨中央、國務院高度重視民間投資工作,近年來部署出臺了一系列有針對性的政策措施并開展了專項督查,民間投資增速企穩回升,今年 1-10 月,制造業民間投資增長 4.1%,高于去年同期 1.5 個百分點。民營企業和民間資本是培育和發展戰略性新興產業的重要力量。鼓勵和引導民營企業發展戰略性新興產業,對于促進民營企業健康發展,增強戰略性新興產業發展活力具有重要意義。
“十二五”期間,全省規模以上制造業增加值年均增長 11.9%,高于全部工業平均增速 1.1 個百分點。截至“十二五”末,全省規模以上制造業企業 38894 戶,占全省工業企業戶數的 96.4%;實現主營業務收入、利潤、利稅分別占全部工業的 93.5%、93.9%和 92.2%,較“十一五”末分別提高了 3.5、8.7 和 8.1 個百分點。與“十一五”末相比,2015 年全省規模以上制造業企業主營業務收入增長 1.82 倍,達到 13.7 萬億元;利潤增長 1.56倍,達到 8094.3 億元;利稅增長 1.59 倍,達到 1.4 萬億元。其中主營業務收入和利潤分別占全國的 13.9%和 14.6%,均居全國第二位。
四、主要經濟指標
主要經濟指標一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
占地面積
平方米
26606.63
39.89 畝
1.1
容積率
1.15
1.2
建筑系數
73.00%
1.3
投資強度
萬元/畝
162.44
1.4
基底面積
平方米
19422.84
1.5
總建筑面積
平方米
30597.62
1.6
綠化面積
平方米
1834.64
綠化率 6.00%
總投資
萬元
7888.80
2.1
固定資產投資
萬元
6479.73
2.1.1
土建工程投資
萬元
2256.59
2.1.1.1
土建工程投資占比
萬元
28.60%
2.1.2
設備投資
萬元
2025.45
2.1.2.1
設備投資占比
25.68%
2.1.3
其它投資
萬元
2197.69
2.1.3.1
其它投資占比
27.86%
2.1.4
固定資產投資占比
82.14%
2.2
流動資金
萬元
1409.07
2.2.1
流動資金占比
17.86%
收入
萬元
9766.00
總成本
萬元
7689.89
利潤總額
萬元
2076.11
凈利潤
萬元
1557.08
所得稅
萬元
1.15
增值稅
萬元
286.36
稅金及附加
萬元
140.79
納稅總額
萬元
946.18
利稅總額
萬元
2503.26
投資利潤率
26.32%
投資利稅率
31.73%
投資回報率
19.74%
回收期
年
6.57
設備數量
臺(套)
年用電量
千瓦時
655240.40
年用水量
立方米
5513.97
總能耗
噸標準煤
81.00
節能率
26.24%
節能量
噸標準煤
28.46
員工數量
人
182
第二章
承辦單位概況
一、項目承辦單位基本情況
(一)公司名稱
xxx 科技公司
(二)公司簡介
公司堅持以科技創新為動力,建立了基礎設施較為先進的技術中心,建成了較為完善的科技創新體系。通過自主研發、技術合作和引進消化吸收等多種途徑,不斷推動產品技術升級。公司主導產品質量和生產工藝居國內領先水平,具有顯著的競爭優勢。展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。順應經濟新常態,需要公司積極轉變發展方式,實現內涵式增長。為此,公司要求各級單位通過創新驅動、結構優化、產業升級、提升產品和服務質量、提高效率和效益等路徑,努力實現“做實、做強、做大、做好、做長”的發展理念。
公司經過長時間的生產實踐,培養和造就了一批管理水平高、綜合素質優秀的職工隊伍,操作技能經驗豐富,積累了先進的生產項目產品的管理經驗,并擁有一批過硬的產品研制開發和經營人員,因此,項目承辦單位具備較強的新產品開發能力和新技術應用能力,為實施項目提供了有力的技術支撐和技術人才資源保障。
二、公司經濟效益分析
上一年度,xxx 公司實現營業收入 6632.48 萬元,同比增長 19.43%(1079.08 萬元)。其中,主營業業務智能音箱生產及銷售收入為 5485.43萬元,占營業總收入的 82.71%。
上年度營收情況一覽表
序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1
營業收入
1392.82
1857.09
1724.44
1658.12
6632.48
主營業務收入
1151.94
1535.92
1426.21
1371.36
5485.43
2.1
智能音箱(A)
380.14
506.85
470.65
452.55
1810.19
2.2
智能音箱(B)
264.95
353.26
328.03
315.41
1261.65
2.3
智能音箱(C)
195.83
261.11
242.46
233.13
932.52
2.4
智能音箱(D)
138.23
184.31
171.15
164.56
658.25
2.5
智能音箱(E)
92.16
122.87
114.10
109.71
438.83
2.6
智能音箱(F)
57.60
76.80
71.31
68.57
274.27
2.7
智能音箱(...)
23.04
30.72
28.52
27.43
109.71
其他業務收入
240.88
321.17
298.23
286.76
1147.05
根據初步統計測算,公司實現利潤總額 1680.81 萬元,較去年同期相比增長 176.76 萬元,增長率 11.75%;實現凈利潤 1260.61 萬元,較去年同期相比增長 162.01 萬元,增長率 14.75%。
上年度主要經濟指標
項目 單位 指標 完成營業收入
萬元
6632.48
完成主營業務收入
萬元
5485.43
主營業務收入占比
82.71%
營業收入增長率(同比)
19.43%
營業收入增長量(同比)
萬元
1079.08
利潤總額
萬元
1680.81
利潤總額增長率
11.75%
利潤總額增長量
萬元
176.76
凈利潤
萬元
1260.61
凈利潤增長率
14.75%
凈利潤增長量
萬元
162.01
投資利潤率
28.95%
投資回報率
21.71%
財務內部收益率
27.65%
企業總資產
萬元
13008.48
流動資產總額占比
萬元
37.79%
流動資產總額
萬元
4916.08
資產負債率
34.46%
第三章
背景和必要性研究
智能音箱,是一個音箱升級的產物,是家庭消費者用語音進行上網的一個工具,比如點播歌曲、上網購物,或是了解天氣預報,它也可以對智能家居設備進行控制,比如打開窗簾、設置冰箱溫度、提前讓熱水器升溫等。
行業現狀一:智能音箱市場規模初現
從國內的發展歷程來看,智能音箱產品雖然仍停留在初期的探索期階段,但經過 2017 年的初步探索,智能音箱的市場已經初成規模。2017 年智能音箱市場在阿里的重金推動下,市場規模達到了質的飛躍。2018 年行業熱情依然高漲,消費者也有了一定認知。根據 GfK 數據統計,2018 年智能音箱零售市場規模為 588 萬臺,市場規模約為 11.8 億元。
行業現狀二:智能音箱打法戰略分兩類
目前國內搶占市場的這幾家,在打法戰略上主要分為兩種模式:一種是以百度的小度在家、阿里的天貓精靈、小米智能音箱、京東叮咚音箱為代表,主要的提升在于產品性能的智能化,體現在其語音、語義識別等硬件技術方面。而另一種,是以喜馬拉雅的小雅音箱為代
表,主要體現在音箱所播放的內容服務平臺,通過算法推薦在內容和服務方面的智能化。
行業現狀三:產品功能多樣化
在中國國內市場,受眾最熟知的智能音箱產品首推阿里巴巴的天貓精靈,它能夠聽懂普通話的語音指令,可實現智能家居控制、語音購物、手機充值、叫外賣、音頻音樂播放等功能,給大眾帶來了人機交互新體驗。下表為市場上典型的智能音箱產品及特征/優勢的介紹:
行業市場前景:多重因素助推,智能音箱有望成為市場新寵
在人工智能和物聯網技術的發展帶領下,智能家居蓬勃興起,雖市場規模增長速度有所放緩,但將保持持續穩定增長態勢,2020 年市場規模將突破 1800.0 億元。
2013-2018 年中國數字音樂產業市場規模不斷增長,2018 年產業規模達到 574.2 億元。受益于數字音樂的快速增長,智能音箱產業的發展也得到相應推動。
隨著我國智能家居市場規模不斷擴大,人工智能的技術推動,數字音樂產業以及知識付費產業的成長,智能音箱有望成為市場新寵!
第四章
建設規劃分析
一、產品規劃
項目主要產品為智能音箱,根據市場情況,預計年產值 9766.00 萬元。
相關行業是一個產業關聯度高、涉及范圍廣、對相關產業帶動力較大的產業,根據國內統計數據顯示,相關行業的發展影響到原材料、能源、商業、金融、交通運輸和人力資源配置等行業,對國民經濟發展起到很大的推動作用。
二、建設規模
(一)用地規模
該項目總征地面積 26606.63平方米(折合約 39.89 畝),其中:凈用地面積 26606.63平方米(紅線范圍折合約 39.89 畝)。項目規劃總建筑面積 30597.62平方米,其中:規劃建設主體工程 19532.29平方米,計容建筑面積 30597.62平方米;預計建筑工程投資 2256.59 萬元。
(二)設備購置
項目計劃購置設備共計 79 臺(套),設備購置費 2025.45 萬元。
(三)產能規模
項目計劃總投資 7888.80 萬元;預計年實現營業收入 9766.00 萬元。
第五章
項目選址規劃
一、項目選址
該項目選址位于 xx 新區。
園區不斷培育壯大新興產業,推進制造強國建設。發展戰略性產業是把握新一輪科技革命引發的重大產業發展機遇的必然選擇。黨的十九大提出要堅定實施創新驅動發展戰略,加快建設創新型國家,培育新增長點,形成新動能。因此,去產能調結構轉動能應擺在各項工作的突出位置,著力培育壯大戰略性新興產業,力促工業經濟高質量發展。
場址應靠近交通運輸主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸,同時,通訊便捷有利于及時反饋產品市場信息。項目建設區域以城市總體規劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統籌考慮用地與城市發展的關系,與項目建設地的建成區有較方便的聯系。
產品品牌優勢明顯。品牌是企業的無形資產;隨著項目承辦單位規模的擴大,公司將創品牌列為系統工程來做,通過廣告宣傳、各類國內會展、各種促銷手段等形式來擴大品牌的知名度,按照“質量一流、服務至上”的原則來創出品牌的美譽度;經過這些市場運作,不僅可提高企業的整體形象,而且還能體現出品牌更大的價值。隨著世界經濟一體化的發展,項
目產品及相關行業在國際市場競爭中已具有龍頭地位,同時,xx 省又是相關行業在國內的生產基地,這就使本行業在國際市場有不可估量的發展空間;項目承辦單位通過參加國外會展和網絡銷售,可以使公司項目產品在國際市場中占有更大的市場份額。
二、用地控制指標
投資項目占地稅收產出率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》(國土資發【2008】24 號)中規定的產品制造行業占地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃的規定;同時,滿足項目建設地確定的“占地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃”的具體要求。根據測算,投資項目建筑系數符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》(國土資發【2008】24 號)中規定的產品制造行業建筑系數≥30.00%的規定;同時,滿足項目建設地確定的“建筑系數≥40.00%”的具體要求。
三、地總體要求
本期工程項目建設規劃建筑系數 73.00%,建筑容積率 1.15,建設區域綠化覆蓋率 6.00%,固定資產投資強度 162.44 萬元/畝。
土建工程投資一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
占地面積
平方米
26606.63
39.89 畝
基底面積
平方米
19422.84
建筑面積
平方米
30597.62
2256.59 萬元
容積率
1.15
建筑系數
73.00%
主體工程
平方米
19532.29
綠化面積
平方米
1834.64
綠化率
6.00%
投資強度
萬元/畝
162.44
四、節約用地措施
在項目建設過程中,項目承辦單位根據項目建設地的總體規劃以及項目建設地對投資項目地塊的控制性指標,本著“經濟適宜、綜合利用”的原則進行科學規劃、合理布局,最大限度地提高土地綜合利用率。投資項目建設認真貫徹執行專業化生產的原則,除了主要生產過程和關鍵工序由項目承辦單位實施外,其他附屬商品采取外協(外購)的方式,從而減少重復建設,節約了資金、能源和土地資源。
五、總圖布置方案
1、同時考慮用地少、施工費用節約等要求,沿圍墻、路邊和可利用場地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物,改善和美化生產環境。
應與場外道路銜接順暢,便于企業運輸車輛直接進入國道、高速公路等國家級道路網絡,場區道路應與總平面布置、管線、綠化等協調一致。車間布置方案需要達到“物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便”的要求。道路設計注重道路之間的貫通,同時,場區道路應盡可能與主要建筑物平行布置。
2、
給水系統由項目建設地給水管網直供;場區給水網確定采用生產、生活及消防合一系統的供水方式,在場區內形成環狀,從而保證供水水壓的平衡及消防用水的要求。投資項目用水由項目建設地給水管網統一供給,規劃在場區內建設完善的給水管網,接入場區外部現有給水管網,即可保證項目的正常用水。投資項目采用雨、污分流制排水系統,分別匯集后排入項目建設區不同污水管網。
3、投資項目廠房排水方案采用室內懸吊管接入主管排至室外,室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統。undefined
10KV 配電室設有專用防雷柜,低壓系統分級配有避雷器,弱電系統配有電涌保護器(SPD)。配電系統采用 TN-C-S 制,變壓器中性點接地,接地電阻 R≤4.00 歐姆,高壓配電設備采用接地保護,低壓用電設備采用接零保護,正常情況下不帶電的用電設備金屬外殼、構架、穿線鋼管均應可靠接零。電源設備選用隔爆型 dⅡBT4 級防爆電器,照明導線穿鋼管敷設,其他環境按一般建筑物設計;進入易燃易爆區域的各類電纜采用防火性能較高的阻燃電纜;場內配電采用放射式配電方式,室外電纜直埋或電纜溝敷設,直埋埋深 1.00 米,過路及穿墻以鋼管保護。undefined
4、本項目所涉及的原輔材料的運入,成品的運出所需運輸車輛,全部依托社會運輸能力解決。項目承辦單位外部運輸和內部運輸可采用送貨制;采用合適的運輸方式和運輸路線,使企業的物流組成達到合理優化;把企
業的組成內部從原材料輸入、產品外運以及車間與車間、車間與倉庫、車間內部各工序之間的物料流動都作為整體系統進行物流系統設計,使全場物料運輸形成有機的整體。
冬季室內采暖要求計算溫度:各主體工程 14.50℃-16.50℃,需采暖的庫房 5.50℃-8.50℃,公用站房 14.50℃,辦公室、生活間 18.50℃,衛生間 15.50℃;采暖熱媒為 95.50℃-75.00℃采暖熱水,由市政外網集中供應,供水壓力為 0.40Mpa。冬季室內采暖要求計算溫度:各主體工程 14.50℃-16.50℃,需采暖的庫房 5.50℃-8.50℃,公用站房 14.50℃,辦公室、生活間 18.50℃,衛生間 15.50℃;采暖熱媒為 95.50℃-75.00℃采暖熱水,由市政外網集中供應,供水壓力為 0.40Mpa。
六、選址綜合評價
擬建項目用地位置周圍 5.00 千米以內沒有地下礦藏、文物和歷史文化遺址,項目建設不影響周圍軍事設施建設和使用,也不影響河道的防洪和排澇。投資項目建設地址及周邊地區具有較強的生產配套與協作能力,項目建設地工業種類齊全制造業發達,技術人員與高等級工程技術人力資源充足,項目配套及輔助材料均能找到合適的服務廠家,供應商分布在周邊150.00 公里的范圍內,供貨運輸時間約在 2.00 小時之內,而且鐵路、公路運輸非常方便快捷。
第六章
工程設計說明
一、建筑工程設計原則
項目承辦單位本著“適用、安全、經濟、美觀”的原則并遵照國家建筑設計規范進行項目建筑工程設計;在滿足投資項目生產工藝設備要求的前提下,力求布局合理、造型美觀、色彩協調、施工方便,努力建設既有時代感又有地方特色的工業建筑群的新形象。項目承辦單位本著“適用、安全、經濟、美觀”的原則并遵照國家建筑設計規范進行項目建筑工程設計;在滿足投資項目生產工藝設備要求的前提下,力求布局合理、造型美觀、色彩協調、施工方便,努力建設既有時代感又有地方特色的工業建筑群的新形象。
應留有發展或改、擴建余地。應有完整的綠化規劃。功能分區合理,人流、車流、物流路線清楚,避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。
二、土建工程設計年限及安全等級
根據《建筑抗震設計規范》(GB50011)的規定,投資項目建筑物結構設計符合根據《建筑抗震設計規范》(GB50011)的規定,投資項目建筑物結構設計符合Ⅷ度抗震設防的要求,基本地震加速度值為 0.20g,設計地震分組為第一組,抗震設防類別為乙類,各建筑物均采取相應抗震構造設計。根據《建筑結構可靠度設計統一標準》(GB50068)的規定,投資項目中所
有建(構)筑物均按永久性建筑要求設計,使用年限為 50.00 年。建筑結構的安全等級是根據建筑物結構破壞可能產生的后果(危及人的生命、造成經濟損失)的嚴重性來劃分的,本工程結構安全等級設計為Ⅰ級。
三、建筑工程設計總體要求
土建工程是在滿足生產工藝專業所提條件的前提下,使其滿足國家的有關規范規定,還結合當地的自然條件、施工能力,力求建筑的美觀大方,經濟實用,并使場區各建構筑物協調一致。
四、土建工程建設指標
本期工程項目預計總建筑面積 30597.62平方米,其中:計容建筑面積30597.62平方米,計劃建筑工程投資 2256.59 萬元,占項目總投資的28.60%。
第七章
工藝技術方案
一、技術管理特點
驗收材料應根據領料單或原始憑證進行清點實測驗收,發現規格、質量、數量不符等問題應及時與有關人員聯系處理;做好原輔材料原始記錄和資料積累,及時準確地做好月報、季報和年度各種統計報表工作。按目
前市場的需求情況,原料存儲時間約為 20-30 天,存放在原料倉庫內;投資項目將建設原料倉庫和輔助材料倉庫,以滿足投資項目生產的需要。
投資項目原材料采購和使用均由產品數據管理技術(PDM)軟件支持,并且完整地與企業資源計劃(ERP)軟件結合起來,在相關行業實現較高程度的技術信息化管理。項目承辦單位從項目產品的研發階段就特別關注質量控制,引入了 DFMEA 設計失效模式分析、QC 質量檢驗、SPC 統計過程方法、GRR 檢驗測量的再現性、TQM 全面質量管理等控制方法。項目產品數據管理技術(PDM):項目承辦單位數據管理技術即是以軟件技術為基礎,以產品為核心,實現對產品相關的數據、過程、資源一體化集成管理的技術。PDM 明確定位為面向制造企業,以產品為管理的核心,以數據、過程和資源為管理信息的三大要素。
二、項目工藝技術設計方案
工藝技術生態效益與清潔生產原則:項目建設與地方特色經濟發展相結合,將項目建設與區域生態環境綜合整治相結合,納入當地的社會經濟發展規劃,并與區域環境保護規劃方案相協調一致;投資項目建設應與當地區域自然生態系統相結合;按照可持續發展的要求進行產業結構調整和傳統產業的升級改造,大幅度提高資源利用效率,減少污染物產生和對環境的壓力,項目選址應充分考慮建設區域生態環境容量。
節能設施先進并可進行多規格產品轉換,項目運行成本較低,應變市場能力很強。undefined
三、設備選型方案
投資項目生產工藝裝備和檢驗設備的選用以“先進、高效、實用、節能、可靠”為原則,項目產品生產設備應具有效率高、質量好、物料損耗少、自動化程度高、勞動強度小、噪音低的特點。
項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備,預計購置安裝主要設備共計 79 臺(套),設備購置費 2025.45 萬元。
第八章
環境影響說明
開發綠色產品,按照產品全生命周期綠色管理理念,遵循能源資源消耗最低化、生態環境影響最小化、可再生率最大化原則,大力開展綠色設計示范試點,以點帶面,加快開發具有無害化、節能、環保、低耗、高可靠性、長壽命和易回收等特性的綠色產品。積極推進綠色產品第三方評價和認證,發布工業綠色產品目錄,引導綠色生產,促進綠色消費。建立各方協作機制,開展典型產品評價試點,建立有效的監管機制。綠色產品設計示范,推進綠色設計試點示范,開展典型產品綠色設計水平評價試點,培育一批綠色設計示范企業,制定綠色產品標準。到 2020 年,創建百家綠色設計示范企業、百家綠色設計中心,力爭開發推廣萬種綠色產品。
一、建設區域環境質量現狀
二、建設期環境保護
(一)建設期大氣環境影響防治對策
施工時先做好坡腳擋土墻,做好邊坡防護,取土場及棄土堆邊緣設置土工圍欄,在施工場地周圍構筑一定高度的圍墻減少揚塵擴散范圍;根據有關資料調查,當有圍欄時,在同等條件下施工造成粉塵污染可減少40.00%,車輛尾氣污染可減少 30.00%;采取上述措施后,建設期揚塵不會對周圍環境產生較大的影響,并且隨著施工的結束而消失。對施工場地、施工道路應適時灑水、清掃,在施工場地每天灑水抑塵作業四至五次,可使揚塵造成的 TSP 污染距離減小到 30.00 米以內范圍。對建設期烹飪油煙治理措施:項目建設期間建筑隊伍生活爐灶排放的油煙,根據廚房灶頭風量選擇安裝合適的油煙凈化器,同時使用天然氣、液化氣等清潔燃料,以減輕對周圍大氣環境造成的影響;建設期烹飪油煙廢氣排放量較少,且為間歇排放,因此,對環境空氣質量影響較小;如果有條件,建議施工單位組織員工就餐由外購解決。通過采取以上措施,投資項目在建設期間對項目區域大氣環境影響較小。
(二)建設期噪聲環境影響防治對策
盡量采用低噪聲的施工設備,如以液壓工具代替氣壓工具,同時,盡可能采用噪聲低的施工方法,施工機械應盡可能放置于對周圍敏感點造成影響最小的地點。在高噪聲設備周圍設置掩蔽物;通過場界設置臨時隔聲屏障和選用低噪音施工機械等有效措施后,使施工現場噪音滿足(GB12523)
《建筑施工場界噪聲標準限值》的要求,即晝間≤60.00dB(A)、夜間≤50.00dB(A),從而減少施工噪音對周圍居民的影響。
(三)建設期水環境影響防治對策
施工現場因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水臨時處理設施,對含油量較高的施工機械沖洗水或懸浮物含量較高的其他施工廢水需經處理后方可排放;砂漿、石灰等廢液宜集中處理,干燥后與固體廢棄物一起處置。生活廢水:建筑施工隊員的生活將產生一定量的生活廢水,包括:食堂廢水、洗滌廢水和沖廁水等,主要污染物有:氨氮、BOD、SS 等,類比水質為20.00mg/L-40.00mg/L、150.00mg/L-350.00mg/L、200.00mg/L-450.00mg/L。水泥、黃砂、石灰類的建筑材料需集中堆放,并采取一定的防雨措施,及時清掃施工運輸過程中拋灑的上述建筑材料,以免這些物質隨雨水沖刷污染附近水體。
(四)建設期固體廢棄物環境影響防治對策
由于建筑垃圾是土建工程中不可避免的,因此,要求項目承辦單位和施工單位必須做好施工垃圾管理,采取積極有效的措施,避免建設期間產生的固體廢棄物對周圍環境造成的影響。
(五)建設期生態環境保護措施
綠化不僅能夠改善和美化場區環境,而且植物葉莖還能阻滯和吸收大氣中的一氧化碳、二氧化硫等有害物質,樹木樹冠能夠阻擋、過濾吸附大
氣中的粉塵,吸收并減弱噪聲聲能,草地的莖葉可以固定地面塵土飛揚;而且,認真做好綠化工作,對于防止水土流失具有良好效果。
三、運營期環境保護
(一)運營期廢水影響分析及防治對策
投資項目正常經營所產生的生活和辦公廢水主要有:食堂餐飲廢水、工作人員和來往人員生活廢水、衛生間污水等,主要污染因子 CODcr、SS、氨氮、動植物油等;根據檢測,項目實際運營中辦公及生活廢水中污染物排放指標 CODcr 約 620.00mg/L,SS 約 500.00mg/L,氨氮約 35.00mg/L,BOD5 約 200.00mg/L。運用物理方法進行處理,通過物理作用分離,回收廢水中不溶解的呈懸浮狀態的污染物,采用沉淀、過濾、離心分離、氣浮、蒸發結晶、反滲透等方法,將廢水中懸浮物、膠體物和油類等污染物分離出來,從而使廢水得到凈化,排放指標達到:CODcr80.00mg/L,SS70.00mg/L,BOD520.00mg/L,氨氮 25.00mg/L。
(二)運營期廢氣影響分析及防治對策
對于一般類工業固體廢棄物的治理,包括包裝廢料、廢屑、生產過程中產生的廢料等,均可回收利用,在各生產場所設置廢料收集點和放置區域,以收集可利用廢物,并委托有資質的廢品回收站定期清運。焊接煙塵經稀釋和擴散后,符合《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297)中無組織排放監控濃度限值要求;因此,在考慮員工身體健康的情況下,經車間通風換氣等措施后,該焊接煙塵無組織外排對外環境影響可以忽略不計。
(三)運營期噪聲影響分析及防治對策
采取聲源與外界隔開的方式降噪,減少噪聲對環境的污染,使風機和水泵的噪聲減少到 65.00dB(A)以下;對場區的空地進行綠化,可以進一步減低環境噪聲。
四、項目建設對區域經濟的影響
由于項目建設地有比其它地區擁有更優惠、更靈活的政策,還可以通過減免稅收、降低土地使用費等手段,吸收外來資金投入和規模較大企業的引進,對提高工業發展的質量和效益起到積極的促進作用,使當地的知名度及市場競爭力得到了有力提高。同時而來的先進的生產和管理方式也可以帶動該區域的企業踏上現代化的生產和管理之路,促進企業產品結構、技術結構、管理水平進一步優化,大力提高產品的市場競爭力。同時,還可以帶動相關行業的發展,如遷入人口增加,促使住房需求量增加,進而促進商業和建筑業的發展,交通行業及服務行業也隨之發展起來。項目建設區域的建設,將充分發揮該區域交通優勢和土地資源優勢,加快本區域工業化、城鎮化進程。項目建設地布局集中規模的工業用地和以拆遷安置、吸引農民工進城為主的居住用地,建成后可以完善片區城市功能,并增強區域工業經濟實力,同時帶動周邊地區經濟發展。項目建設區域不僅本身具有較好的經濟效益,項目建設區域的建設也增加就業率,同時帶動周邊的第三產業的發展,可明顯促進項目建設地地方經濟規模的快速發展,大幅度提高居民收入。
五、廢棄物處理
項目承辦單位危險廢棄物的管理是應用法律、行政、經濟、技術手段解決危險廢棄物對環境的負面影響,實施對危險廢棄物的全過程管理,即對危險廢棄物的避免和減量,產生后的收集、運輸、貯存、循環、利用、無害化處理以及最終無害化處置的管理,其優先序列為廢物最小量化、廢物的回收利用、廢物的環境無害化處置。對于項目承辦單位內產生的危險廢棄物,可以相容的危險廢棄物進行集中處理、處置。不能在項目建設區域內回收利用的部分按危險廢棄物收集、保存、管理、運輸等相關規范和規定運送有資質的危險廢棄物處置單位進行處理。
六、特殊環境影響分析
砂石料統一堆放,采取遮蓋措施;對作業面和土堆適當噴水,使其保持一定濕度減少揚塵量;開挖的泥土和建筑垃圾要及時運走;運輸車輛不應裝載過滿,采取密閉措施減少沿途拋灑,并及時清掃散落在路面上的泥土和建筑材料。項目建設地沒有明顯的地質災害,建設區域存在滑坡、地面塌陷、地面沉降及地質裂縫等地質災害的可能行較小,對工程建設、居民生命財產和活動等范圍不受影響或稱危害不大;當地地區的地震烈度為Ⅷ度,投資項目建筑物的抗震設防烈度為Ⅷ度;項目的建設不會給該地區帶來地質災害。
七、清潔生產
投資項目使用電能、新鮮水、天然氣作為能源,就能源本身而言屬于清潔能源,符合清潔生產的要求。投資項目對其產生的廢水、廢氣、固體廢棄物進行比較徹底的預防性治理,符合清潔生產、循環使用的環境保護理念。技術進步是企業節能降耗和保護環境的根本出路,投資項目在高度重視和采用成熟的先進工藝和先進高效設備的同時,提高了清潔生產的水平。投資項目所應用的生產設備采用國際先進的節能高效設備,不但可以有效提高生產效率,而且從根本上提高能源利用率。投資項目以“清污分流、一水多用”的原則,生產污水、生活廢水經污水池沉淀、降解后,排入市政污水管網,生產中產生的清潔水經簡單處理后回用。投資項目在提高水的重復利用率、節約水資源方面采取了積極的措施,是清潔生產的重要體現。
八、環境保護綜合評價
投資項目的選址符合當地的區域規劃,符合項目承辦單位發展規劃,如環境保護措施到位,對當地的自然環境、生態環境將控制在國家許可的標準范圍內。投資項目的選址符合當地的區域規劃,符合項目承辦單位發展規劃,如環境保護措施到位,對當地的自然環境、生態環境將控制在國家許可的標準范圍內。
推進綠色發展、建設美麗城市,要著力構建新型城鄉體系,建設美麗家園。要優化城市設計,優化建設用地結構,增加生活與生態用地比例;要加快建設美麗城鎮,推廣綠色建筑,發展綠色交通,完善市政設施,傳
承歷史文脈;要深入實踐“五大行動”,圍繞“業興、家富、人和、村美”目標,加快建設幸福美麗鄉村。黨的十九大報告指出,從 2020 年到 2035年,在全面建成小康社會的基礎上,再奮斗 15 年,基本實現社會主義現代化。具體到生態環境保護方面,到 2035 年,要達到“生態環境根本好轉,美麗中國目標基本實現”的目標。然而,當前,必須認識到我國發展質量和發展效益仍然不高、發展與環保的矛盾尚未完全解決、發展不足與發展過度導致的環境破壞等問題,生態文明建設仍然任重道遠。作為制造大國,中國工業體系中積淀了大規模的海量數據。目前,這些數據分散在不同產業、各種類型的企業以及產業鏈的各個環節,仍具有一定的碎片化特征,尚未形成可延展、可共享、開放式的數據資產體系。“十三五”時期,依托《中國制造 2025》和《規劃》,引導企業、科研機構和行業協會形成合力,精準識別、深度挖掘、系統集成、綜合運用中國工業數據資產,使之更好地服務于企業的能源管理、生產方式綠色精益化改造以及產品全生命周期的綠色評估,綠色化智能化齊步走,不斷拓展工業升級提質的空間。
我市牢固樹立、深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念,持續推進綠色循環低碳發展,深入實施大氣、水、土壤污染防治,全力打好污染防治攻堅戰,實現經濟發展與環境改善雙贏,努力實現經濟發展質量、生態環境質量、人民生活質量同步提升,不斷鞏固大連生態宜居的環境優勢,人民群眾對生態環境的獲得感不斷增強。
第九章
企業衛生
一、消防安全
(一)消防設計原則
項目承辦單位明確重點消防對象,采取適當的安全消防措施,一旦發生火災,能夠做到及時撲滅,快速疏散有關人員,將損失減少到最小程度。項目承辦單位在項目建設中應該全部采用阻燃性建筑材料,對于企業的消防工作,堅持做到“預防為主”的方針。
在工藝設備四周和泵房、壓縮機房等大門處設置警示照明。應急照明、警示照明采用 EPS 供電或自帶蓄電池,應急的時間不小于 30.00 分鐘,便于事故處理及人員安全疏散。
(二)消防設計
滅火器布置按《建筑滅火器配置設計規范》(GB50140-2005)要求,在建筑生產車間及設備區內設置相應的滅火器材,以撲救初期火災。投資項目消防以水為主,同時配備蒸汽滅火系統、干粉滅火器、二氧化碳滅火器,滅火器布置在控制室、生產車間等便于及時發現和使用的地方。投資項目生產、生活、消防用水分別引自項目承辦單位給水管網,滿足生產、生活、消防用水需要。場區內布置枝狀生產和生活水管網向各用水點供水。
場區消防用水設穩高壓環狀消防供水管網系統。地下樓梯間為防煙樓梯間,設置機械加壓送風方式的防煙設施。樓梯間正壓送風,前室不送風,正壓送風量 25000.00?/h。
項目的生產車間、辦公室、通道走道應設置閉式自動噴水滅火系統。自動噴水系統噴水強度取 6.00L/min??O,自動噴淋延續時間為 1.00 小時。項目承辦單位生產車間各功能區每層均設置滅火器,每處設置點均按嚴重危險級配置滅火器,滅火器的規格、數量及位置由施工圖及二次裝修方案具體確定。
(三)消防總體要求
應急疏散要求:廠房、庫房等處應急疏散通道保證暢通,設置應急疏散指示標志、安全出口、應急照明燈,并保證疏散出口和疏散距離滿足規范要求。
(四)消防措施
二、防火防爆總圖布置措施
該項目采光、通風、日曬均按國家建構筑《建筑設計防火規范》(GB50016-2006)中有關規定執行,對于產生有害氣體的裝置均布置于下風向或平行風向的位置,使之不會對相鄰裝置帶來影響等。
三、自然災害防范措施
場址標高設計考慮不低于項目建設地歷年來最高洪水水位。
四、安全色及安全標志使用要求
在危險部位設置警示牌,提醒操作人員注意;在閥門布置較集中、且易誤操作的地方,在閥門附近標明輸送介質名稱或設置明顯標志。
五、電氣安全保障措施
各種電氣設備的非帶電金屬外殼,如控制屏、高、低壓開關柜、變壓器等,均要求設置可靠的接地、接零,防止發生人員觸電事故;有爆炸危險的氣體管道等,其防靜電接地電阻應該小于 4.00 歐姆。
六、防塵防毒措施
接觸有毒有害物的工作崗位應配備空氣呼吸器及防毒面具等防護器材,確保操作工的人身安全。undefined
七、防靜電、觸電防護及防雷措施
對電氣設備外露可導電部分,均按《工業與民用電力設備的接地設計規范》(GBJ65)的要求設計可靠接地設備。移動式電氣設備均采用漏電保護設備。對可采用安全電壓的場所,均采用安全電壓。安全電壓標準按《安全電壓》(GB3805)執行。
八、機械設備安全保障措施
所有運轉設備的裸露部分,或設備在運轉中操作者需要接近的可動零部件,均應在適當位置設置防護罩或防護欄。
九、勞動安全保障措施
投資項目在實施過程中必須根據工業勞動安全的規定,嚴格按照工程項目勞動安全的原則,將各種有害因素控制在規定范圍之內,按照安全和文明的要求組織生產,在系統調試安裝過程中做好安全保護工作。該項目設計中嚴格執行《中華人民共和國勞動安全法》、《安全技術監察規程》,從根本上杜絕設備和管道的“跑、冒、滴、漏”現象;對有可能接觸到各種有毒、有害物質的操作人員配備必要的防護用品,同時,在相應的崗位上設置急救用品,一旦發生中毒事故,能夠保證中毒人員得到及時搶救。項目的勞動安全工作應納入項目承辦單位統一管理,勞動安全責任到人,并加強預防性檢測;制定嚴格的勞動安全操作規程,并對新招收的職工進行安全教育,對在崗職工的安全教育一定要做到經常化。
十、勞動安全衛生機構 設置及教育制度
項目承辦單位勞動安全部門要積極落實事故時的人員搶救和應急救援工作,確保應急事故時各項措施的落實和實施。勞動安全部門要求制訂突發性急性中毒事故的救治預案,并根據實際情況變化對應急救援預案適時進行修訂,并且定期組織員工進行演練。
項目承辦單位應引進安全設施和工業衛生方面的技術和相應的裝置,如有與我國現行的有關規范及標準不符,應及時采取補償措施,使其達到我國車間生產的安全衛生要求,以便在上述裝置投入生產后能在保證正常生產的同時,保證安全與員工的健康。
十一、勞動安全預期效果評價
項目承辦單位根據生產工藝的特點,針對可能發生的安全和有害衛生的部位,采取了較為完善的防護措施,符合有關標準規范的要求,只要操作人員遵守安全操作規程,就能夠保證操作人員在符合安全和衛生條件的環境中工作,并保障其勞動安全。
第十章
項目風險性分析
一、政策風險分析
項目承辦單位要積極響應國家相關行業政策調整,最大程度地爭取國家政策扶持,同時,與社會各界以及各階層保持友好的協作關系,成立相關公關部門,建立與政府之間的關系網;根據信息的交互狀況,建立信息分析系統,預測宏觀經濟的變動;此外,結合政府政策與項目承辦單位實際情況進行利益讓步,通過政府平臺來獲得公司業務的拓展,并逐步將此作為項目產品市場開拓的重要方式之一。項目承辦單位要積極響應國家相關行業政策調整,最大程度地爭取國家政策扶持,同時,與社會各界以及各階層保持友好的協作關系,成立相關公關部門,建立與政府之間的關系網;根據信息的交互狀況,建立信息分析系統,預測宏觀經濟的變動;此外,結合政府政策與項目承辦單位實際情況進行利益讓步,通過政府平臺
來獲得公司業務的拓展,并逐步將此作為項目產品市場開拓的重要方式之一。
二、社會風險分析
根據項目實施地的工程地質條件、項目特點及環境影響報告,投資項目的實施不存在移民安置問題;項目建設區域民風淳樸,各民族世代友好相處,加之項目建設區域為項目建設地,不與農戶爭奪生產用地,因此,誘發民族矛盾及宗教問題的可能性極小,投資項目社會風險可能會有:一是對項目周圍的自然環境的影響;二是對項目周邊的人文環境的影響。根據項目實施地的工程地質條件、項目特點及環境影響報告,投資項目的實施不存在移民安置問題;項目建設區域民風淳樸,各民族世代友好相處,加之項目建設區域為項目建設地,不與農戶爭奪生產用地,因此,誘發民族矛盾及宗教問題的可能性極小,投資項目社會風險可能會有:一是對項目周圍的自然環境的影響;二是對項目周邊的人文環境的影響。
三、市場風險分析
顧客理念分析:顧客對項目項目產品的保守心理是其潛在的風險,顧客對參與信息分享而可能帶來的隱患擔憂度決定消費保守度;同時,顧客的環境保護意識、效益意識、誠信意識等一定程度上影響著其應用項目產品的導向;由于顧客的理念不定性,所以,項目市場風險則隨之不定。市場競爭環境分析:就國內項目產品市場競爭環境而言,我國共有 34 個省級行政區,333 個地級行政區劃單位,國內基本建成交通互助調度網絡;在地
域性強勢競爭態勢下,跨區域性、全國調度系統紛紛形成,投資項目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。
以科技優勢和持續開發優勢參與市場競爭;進一步加強企業管理,提高項目承辦單位的整體素質,加大成本費用的控制力度,完善薄弱環節,走“以質量求效益、以效益求發展”的集約化經營道路,不斷提升公司在市場中的競爭實力。
四、資金風險分析
投資項目計劃投入資金能否按時到位將對項目建設產生重大影響,投資項目的融資風險主要是指資金供應不足或者來源中斷導致項目工期拖延或被迫中止,從而...
第二篇:項目策劃方案
國際招標項目策劃方案
一、招標項目概況:
招標項目名稱:
招標編號:
項目組成員:
項目委托金額:
項目概況及立項批復情況:(是否符合國家的產業政策)招標內容:生產線/單機(是否享受減免稅待遇)
項目所屬主管部門(項目批復部門及招標上級主管部門): 項目類型:國營/三資/民營,技改/世行/政府采購等
二、招標人概況:
招標人名稱:
通訊地址:
聯系人:
電話/傳真:
三、進口代理機構概況:
進口代理機構名稱:
通訊地址:
聯系人:
電話/傳真:
四、適用政策范圍、依據及具體文件資料:(依據項目類型)
五、招標操作:
招標方式:公開/邀請(邀請方式須向商務部提交申請/待批/針對實際情況請教總工及總師辦)
招標人市場考察情況或與潛在投標人接觸情況(潛在投標人是否滿足3家/2家開標/直接進口):
招標人有無意向及預測操作難點,初步確立分包情況及擬訂具有可操作性的評標依據;
六、如何協助進口代理機構工作:(進口代理機構有無長期針對招標設備的進口經驗,是否熟悉投標廠商)
七、招標文件編制、修改:
把握好關鍵技術及商務條款與一般技術及商務條款的制定原則;
把握好分包原則;
確定可行的評標依據;
確認適用幣種、保證金形式、中標服務費取費標準; 是否需要召開招標說明會;
發布招標公告后的文件修改須報送上級主管審批;
八、專家情況:(確認專家優勢:哪些審標書,哪些評標)評標委員會組成情況:(人數及人員構成)
九、協助、指導辦理進口許可證:(商務部/外地/天津)
十、中標服務費預計取費時間:
十一、預計歸檔時間及如何作好項目歸檔工作:
十二、招標結束后跟蹤服務計劃:
第三篇:智能門鎖項目運營方案20180326
臨沂光網智能鎖運營方案
[ 臨沂光網通信工程有限公司-深圳海發智能科技智能鎖 ]
合作運營方案大綱
2018年3月
第 1 頁
目錄
一、中國智能鎖市場環境分析................................................................................................................3
二、臨沂光網智能鎖市場發展戰略..........................................................................................................4
1、精細化分類市場+體驗式品牌展示:.........................................................................................4
2、O2O電商平臺興起:..................................................................................................................4
三、光網智能鎖市場定位..........................................................................................................................5
1、高端精致的體驗環境...................................................................................................................5
2、安全優質的商品體系...................................................................................................................6
3、全新體驗式推廣模式...................................................................................................................6
4、微信、朋友圈營銷.......................................................................................................................7
5、O2O電商平臺.............................................................................................................................8
6、老顧客轉介紹...............................................................................................................................9
四、合作推廣模式及發展目標預期........................................................................................................10
1、區域代理品牌推廣模式及發展預期..........................................................................................10
2、中高端市場運營模式簡介及發展預期....................................................................................11
3、房地產、工程類開發模式簡介及發展目標預期......................................................................12
4、O2O線上推廣模式簡介............................................................................................................13
5、關系直銷模式簡介...................................................................................................................14
五、投資收益預測....................................................................................................................................14
1、投資預算:(按40萬元計算)....................................................................................................15
2、收益預測:(正常按每月100把銷售額計算)..........................................................................15
3、投資回報:(第一年銷售額達成800-1000把/套)...............................................................15
六、總結、謹言........................................................................................................................................15
第 2 頁
一、中國智能鎖市場環境分析
目前,日本智能鎖普及率約50%,韓國智能鎖普及率達到了80%,而我國普及率卻不足2%。但我有巨大的市場空間,我國有14億/4=3.5億戶,按一戶一把智能鎖算,普及率到50%時,整個智能鎖的裝機容量將達到1.75億套左右。
正因為如此大的市場容量,才引來了諸多投資者的目光。因此,在眾多參與者的推動下,我國智能鎖市場迎來了爆發式的增長。有數據顯示,2014年全國鎖具年銷售量達22億把之多,僅智能鎖的商用市場需求量就達到了150萬套;
2015年,我國智能鎖市場容量猛增到了200萬套;2016年,中國智能鎖的出貨量已經達到了300萬套,產值在30-50億元之間。
同時,據易觀估算,2017年智能鎖行業增長率為101.1%,市場銷量將達813.7萬套;2018年市場增長率為98.3%,市場銷量將達1636.3萬套;到2019年行業增長率仍將高達95.4%,屆時市場銷量將達3244.7萬套。
此外,從用戶對智能鎖的關注度來看,市場反應也日趨強烈,對智能鎖的認知度也在不斷地提升。從百度指數的搜索情況(見上圖)來看,搜索的“智能鎖”的用戶在逐年增長,而且智能鎖已逐漸成為了年輕用戶裝修的首選。
而從微信搜索指數來看,用戶的關注度也非常高。從今年5月到8月,平均每天至少有10萬人(見下圖)以上在用微信搜索智能鎖的相關內容;搜索指數最高時,甚至超過了26萬人次,由此可見智能鎖的熱度確實出乎意料。
正因中國智能鎖市場容量大,發展迅速,所以海爾、中興、美的、大華、海康、360、小米、創維、TCL、美的等其它行業巨頭紛紛進入智能鎖行業。但這些企業均選擇和現有專業廠家合作貼牌的方式進入。
由此可見,智能鎖未來將成為智能家居領域最具投資前景和價值的產業之一,第 3 頁 因此未來還將有更多資本和更多巨頭的加入,智能鎖行業“三國殺”局面還將持續至少四五年。
二、臨沂光網智能鎖市場發展戰略
1、精細化分類市場+體驗式品牌展示:
精品化、差異化的產品營銷體系和服務模式已經在一二線城市得到大多數消費者的青睞,原裝進口商品與國內同類商品在市場上所占的比例已經悄然改變不再以國外產品獨大,精品體驗式服務已經成為國內智能家居市場的一股新勢力。臨沂光網智能家居產業的營銷模式主要通過對市場進行分類細化達到對口服務對口營銷的效果,通過針對性服務及發展代理和加盟合作伙伴快速占領市場。
2、O2O電商平臺興起:
電子商務不僅影響著人們的購物習慣,也直接影響著人們的生活習慣。隨著“互聯網+”的潮流發展,讓中國傳統零售企業紛紛“觸電”。中國凡是具備條件的智能家居產業均做了電商平臺:包括阿里、京東、海爾、聯想等。商超O2O電商平臺的成功需要有良好的經營預見性、優質的網絡營銷團隊、健康可持續的產
第 4 頁 品及商業模式,以確保并提高用戶和商戶的忠誠度及粘性。
三、光網智能鎖市場定位
鑒于臨沂市是全國最大的物流集散地、全國最大的綜合產品批發城、魯東南地區最大的批發中轉城市、全國最具潛力的發展中城市等市場優越環境,依托臨沂市天然的地理位置優勢,光網擬在臨沂最新的北城新區優質地段打造一個集“模擬體驗環境”、“視頻展示宣傳環境”、“網絡直銷平臺服務中心”為一體的”綜合智能家居體驗館 ”。
1、高端精致的體驗環境
(1)海發智能鎖由于高科技的特性,產品比較超前,在市場上的認知度還不高,要開發民用市場必須解決消費者的認知問題;
(2)如果直接做民用市場,通路開發和售后服務的成本將極其高昂;(3)海發智能鎖目前還不是市場通用產品,單純與工程公司、安保廠家和門具廠家合作,利用行業捆綁銷售的做法是非常困難的;
但是,海發智能鎖無論在產品性能、外觀設計等方面都是其他同類產品無法比擬的,在品牌塑造和宣傳方面具備極大的優勢;
第 5 頁 針對這些情況,采用體驗式營銷模式宣傳品牌、塑造品牌,通過讓代理渠道、直銷合作伙伴復制公司的體驗式營銷模式,各級客戶可以通過現場體驗感知公司產品的智能化,親身感受產品的可靠性和適用性。
2、安全優質的商品體系
(1)有內涵:在外觀設計上做文章,設計出與市場上別具一格的、讓消費者眼前一亮的產品;或者在使用功能上、開啟方式上等方面的創新,讓智能鎖看起來比別人的“高逼格”,更有內涵。
(2)打造安全優質無憂的品牌;
(3)細分產品市場:在人們的印象中,越少的東西越值錢。康師傅礦泉水為什么買得多賺得少,而昆侖山銷量小,但利潤高;為什么奇瑞、吉利的車掙的錢少,而勞斯萊斯、賓利卻賣得貴的離譜還有人買,其實這就是定位的問題,勞斯萊斯、賓利走的是高端細分市場,再貴也有人買,賣一輛相當于吉利、奇瑞幾十輛的利潤。
(4)打造智能組合產品:現在沒有哪一個企業光靠一款產品就能做大做強,比如說海爾在買家電的同時也在賣智能家居,或者是海爾把所有家電組合在一起形成了智能家電。而目前智能鎖是被公認的智能家居入口產品,所以如何在智能家居領域做大文章也是一條不錯的出路。
(5)針對高端門供應商、房地產開發商、工程承包商及部分有修改化需求的高端客戶有建立定制化產品服務體系打造高端,分別就外觀、功能、名稱、顏色等不同特點提供服務。
3、全新體驗式推廣模式
(1)建立總店自建體驗店模板代理商家復制發展模式,通過統一規范的連鎖體驗店形象展示讓品牌得到傳播;
(2)通過體驗式營銷讓客戶能夠接觸到產品;通過分割、拆解式體驗讓客戶能夠 第 6 頁 了解公司的技術水平和制作工藝;通過體驗式攻關讓企業客戶(工程)能夠真實感受產品的安全可靠性;
(4)建立完善的進社區、進商場、進別墅、進企業的現場體驗宣傳展示模式且實現代理商可復制體系,完成產品直銷進程;
(5)通過公司為客戶提供的免費試用15天的服務承諾,建立完成的預售體系,實現客戶訂單100%實單率;
最終,通過總部、代理商、社區服務、關系營銷、試用等多種體驗方式,不斷反復的讓客戶在體驗式營銷中實現品牌根植。
4、微信、朋友圈營銷
(1)主動在朋友圈分享
分享的內容可包括智能鎖知識、安全防盜知識、品牌宣傳、促銷信息、安裝案例或與業主合影等:
(2)激勵顧客在朋友圈分享
曬單送現金或曬單送禮品,即顧客將店面、成交信息或安裝后照片在朋友圈分享后,由商家提供一定的送現金額度或禮品。
(3)、微信營銷公眾號或營銷推廣平臺
在公司產品微信公眾號的基礎上升級開發出微信營銷推廣平臺,集粉絲管理、顧客管理等為一體,形成龐大的數據庫,帶動微商城功能,讓顧客可以在上面直接下單訂購并由附近門店提供配送、安裝、售后等服務工作,通過平臺,將越來越多的客戶納入推廣團隊和應用團隊中。
(4)、開展微信業主群營銷
第 7 頁 通過社區業務群、自建群進行兼職營銷,在選擇業主群時可以先優先挑選那些有老顧客和群主能夠溝通比較好的業主群來開展,在意向顧客達到多人的情況下靈活制定一些團購優惠政策來刺激成交,另外,對于群內積極進行品牌推介甚至是帶單的業主要給予一定的獎勵。
5、O2O電商平臺
(1)針對產品確定特色定位
跟其他商務平臺不同的營運方法,能夠確保商家的貨品有平臺的附加品牌價值。商家才會爭先恐后的加入平臺。
(2)特色定位營銷包裝:
把商務平臺打造成“良心產品”平臺之類的名字和商標,確保能夠讓商家和客戶看了平臺的名字后有情感上的鏈接,能夠馬上理解平臺上的產品都是經過精挑細選的保真產品。
(3)限時保證產品,無風險的購買政策。
產品出現試用期質量問題后,可以在限期內退還,原銀奉還。
(4)制作產品詳情界面服務:
免費提供制作產品詳情界面服務,主動幫助代理商家減輕運營負擔,確定平臺的包裝形象呈現一致性的設計表現。除了給代理商家制作第一款產品的免費產品詳情介面,也提供商家付費的產品詳情介面制作服務,以解決代理商家在這方面人手不足的煩惱。
(5)持續累積收入制度:
確保代理的勞力得到累積性的利益,從而推動代理死心塌地的為平臺打拼。(6)公平平衡升級制度
第 8 頁 從營銷組織的角度著手,確保獎勵制度的累積利益得到公平的分配和發展。(7)打造一個大家的平臺
在發展初期就要一直給商家灌輸的一個理念就是平臺是大家的!打著良心平臺的旗號,在線上與線下平行的發動尋找適合的代理、合作商家加入平臺。
6、老顧客轉介紹
“開發十個新客戶,不如維護一個老客戶”。老顧客的轉介紹率對企業業績提升具有非常重要的作用,因為口碑的力量,往往會帶來連鎖反應與利潤成倍的增加。重視老客戶服務與維護,并提升老客戶轉介紹率。
俗話說:禮輕情義重;中國是禮儀之邦,《禮記?曲禮上》也在說:來而不往非禮也。只要你把顧客當成朋友,平時多些關心問候,重要節假日或提供免費上門維保時帶一些小禮物,盡管成本不高,但顧客肯定會明白你心所想,只要他對你的產品和服務滿意了,轉介紹又有什么難處呢?
第 9 頁
四、合作推廣模式及發展目標預期
1、區域代理品牌推廣模式及發展預期
(1)推廣模式:
市場發展初期以中、低端成熟產品為突破點,以批量為要求,有針對性根據市場需求投放高端定制化產品,重點是宣傳和推廣品牌影響力,推廣模式如下: ? 初期不收取加盟費、保證金、預付款,只收取樣品費; ? 簽訂合作銷售協議設置階段性達量標準(如10把/月); ? 分析代理商銷售數據及反饋信息為代理商量身打造合適產品; ? 確立提成等級,提成標準為15-25%之間,按達量分級;
? 代理商二次提貨需選擇合作方式(現款、保證金、預付款或優質代理商直接鋪貨),各類方式的選擇由項目工作組協商確定;
? 初期開拓市場期免費提供各類宣傳資料,免費進行網絡和媒體宣傳,合作召開產品推介會,合作進行市場拓展類現場服務推介會;
? 統一平臺管理系統、統一產品營銷系統、統一財務管理系統避免價格戰。
(2)發展目標預期
2018年地級市代理商發展:8月份實現代理三到五家,年底爭取達到八家。
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2、中高端市場運營模式簡介及發展預期
(1)推廣模式
? 明確產品品牌分類,打造中、高端產品,直接進入中高端客戶群體營銷; ? 營銷區域細化、產品分配細化,針對中、高端市場打造的產品不進行入區域代理批發市場,單獨制訂高端品牌特色產品營銷機制;
? 打造綜合產品體系,實現一體化解決方案,最大限度提升高端產品附加值; ? 提升體驗店綜合解決方案體驗效果,打造一個專做高端、專為高端的服務體系,結合高端社區寬帶、智能家居需求提供個性化解決方案;
? 結合高端商場、專柜、大型展廳實現合作、促銷及組合式配套服務。? 專職客戶經理、合作運營商、合作方、大客戶經理等最高提成比例20%。(2)發展目標預期(2018年)
? 專業批發市場品牌專營店:3-5家(公司本部),代理市場(1家/縣區); ? 高檔社區品牌體驗店:2-3家(公司本部),代理市場(1家/縣區); ? 高端市場品牌體驗店:1-2家(公司本部),代理市場(1家/縣區);
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3、房地產、工程類開發模式簡介及發展目標預期
(1)推廣模式
? 客戶群體定位:房地產開發商、工程承建方、裝修工程承包方、安防承包商、防盜門廠商等;
? 合作模式:采用一事一議項目合作制;
? 運營原則:統一協議、統一品牌、統一定制服務標準、統一財務、統一定價、統一平臺服務、統一配送機制、統一調換貨機制;
? 提成(分成)、提貨標準:制訂統一標準模板統一套用,一事一議。(2)發展目標預期(2018年)工程類合作:2-3個; 門廠家合作:5-8家; 房地產商合作:3-5家; 安防工程隊合作:3-5家 智能產品品牌合作:3-5家。
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4、O2O線上推廣模式簡介
(1)推廣模式
? 依托公司網站建立品牌形象宣傳界面;
? 依托公共平臺建立平行代理商(店鋪)發展機制; ? 依托自有人員建立自銷店鋪;
? 依托公司現有社區寬帶局域網基礎打造社區局域網電商自銷(合作)平臺銷售網絡,充分利用社區自有媒體(網絡電視、寬帶繳費界面、社區物業宣傳界面)進行宣傳推廣;
? 統一價格體系、統一配送、統一調貨、統一服務標準,該類業務提成最高不超過利潤的15%。
(2)發展目標預期(2018年)知名網銷平臺:1家網銷店鋪/平臺; 專業網銷平臺:1家網銷店鋪/平臺; 新興網銷平臺:1家網銷店鋪/平臺。
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5、關系直銷模式簡介
? 明確直銷團隊成員,通過公司管理平臺建立直銷人員檔案,確立提成對象關聯關系(公司直屬員工、物業經理、合作開鎖公司、公安消防等系統內合作人員、公司員工家屬等);
? 營銷模式:兼職微信營銷、老客戶推薦式營銷、帶客上門體驗式營銷等; ? 制訂相應約束內容:如不得批量銷售、嚴格審核發展客戶信息直供到門服務不許造假私售調貨、嚴格保密公司供貨價格等; ? 服務模式及財務管理模式嚴格按公司要求執行; ? 提成比例為利潤的25%或直接8.5折拿貨。
五、投資收益預測
公司經營以”勇于創新、精益求精、卓越服務、品牌連鎖”為宗旨,努力發展忠實客戶、提高會員黏度,樹立品牌形象、擴大經營效益。
1、投資預算:(按40萬元計算)裝修設施費用:包括風格裝修、專用設備等,控制在2萬元以內;前期推廣費用:包括線上線下推廣、宣傳材料制作等,約需1.5萬元;鋪貨商品采購:約為5萬元。
2、收益預測:(正常按每月1000把銷售額計算基本價1880套)第一年5-8月份:實現銷售額達成800-1000把/套/月的目標;
-第一年9-12月份:實現銷售達成1500-2000把/套/月的目標; - 第二年實現月均2000把/套/月的銷售目標。
六、總結、謹言
深圳海發智能鎖山東總經銷,依靠產品本身性能超前、質量可靠的優點,除企業的重視和銷售人員的努力外,主要是采用集中火力開發體驗樣板市場推廣營銷模式,定向震撼式品牌打造的策略,利用最集中的資源,尋找最薄弱的市場突破點,把宣傳火力精確打向目標消費群體,用極小的成本來獲成功。
很多新品上市案例,企業在廣告投放上不可謂不多,在市場的運作策略上考慮的不可謂不多,但失敗的案例還是非常之多,這其中也包括大量的行業內知名企業。據統計,國內超過80%比例的新品上市,往往是以失敗告終。
第 15 頁 因此新品上市,是一件極為慎重的事,必須精心調研、周密策劃,高效實施!要確保新品上市的成功,首行是策略的準確把握,關于這一點,業界已有公認,關鍵是如何實施的問題。其次,定向的震撼式品牌打造和品牌傳播,對于大多數的新品上市來說,是非常關鍵也是非常有推動力的一環。而在這一點上,從目前很多實際案例來看,往往未被引起足夠的重視,或者說即使被注意到了,但其實施的力度、廣度和深度卻是遠遠不夠。很多企業,有一種常規的認識誤區,即雖然認為品牌對銷售有直接的推動效應,但直覺品牌的打造非一朝一夕之功,而且需要投入大量的資源和費用。也有為數不少的客戶,認為企業的品牌是在企業穩步經營的過程中自然形成的,人為打造品牌系空中造樓,缺乏根基。
上述一些有關品牌的意見不是沒有道理,但也陷入了一種常規的誤區。其實在很多情況下,對于新上市的產品來說,通過鎖定目標客戶的定向震撼式品牌打造,是很容易以較低的成本,實現新品牌的震撼面世!在這種品牌塑造的指向,既不是追求品牌的大面積傳播范圍,也不克意追求眾口一詞的美譽度,而是要讓你的每個目標客戶群體,在接觸到該產品的每一個可能環節,都會有一種幾乎難以挑剔的震撼感!
定向震撼式品牌傳播,其主要優勢就在于:針對性強,投入少,不管采取的是何種市場營銷策略,它總能幫助市場有一個較大的量的提升!
亮劍指向,海發登頂。
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第四篇:超低頻音箱項目可行性研究報告**
中國超低頻音箱項目可行性分析報告**
項目名稱:中國超低頻音箱項目可行性分析報告**
申報單位:xxx
聯系人:xxx
電話:xxxx
傳真:xxxx
編寫時間:xxxx
主管部門:xxxx
撰稿單位:鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司
撰稿時間:2013年5月2日
第一章 中國超低頻音箱項目建設計劃
一、項目建設目標
二、項目建設計劃的構成第二章 中國超低頻音箱項目行業背景分析
一、中國宏觀經濟形勢分析
二、行業發展分析
(一)行業發展現狀
(二)金融危機對超低頻音箱行業發展的影響
(三)行業發展趨勢
第三章 中國超低頻音箱項目市場分析
一、供需分析
二、價格分析
三、產業鏈分析
四、競爭分析
(一)行業核心競爭力分析
(二)競爭策略分析
(三)替代性分析
第四章 中國超低頻音箱項目業務發展
一、發展戰略
(一)戰略定位
(二)發展策略
二、經營目標及其實現模式
三、業務發展計劃
(一)人員擴充計劃
(二)市場開發戰略
第五章 中國超低頻音箱項目投資估算與資金籌措
一、投資估算依據
二、投資估算
第六章 中國超低頻音箱項目實施進度
一、項目實施計劃
二、項目進度及施工期測算
第七章 中國超低頻音箱項目財務分析
一、項目收益期及折現率的測算
(一)財務預測說明
(二)項目收益期的確定
(三)折現率的選取
二、項目收益測算
(一)營業收入測算與銷售稅金及附加估算
(二)項目主營業務成本測算
(三)項目期間費用估算
(四)項目利潤測算
(五)項目還款資金測算
三、項目凈現金流的測算
四、項目財務指標分析
五、財務預測假設條件
六、經濟效益分析結果
第八章 中國超低頻音箱項目風險分析
一、政策風險
二、產業鏈風險
三、市場風險
四、其他風險
第九章 結論與建議
一、結論
二、項目建議
第五篇:房地產項目策劃方案
[鍵入文字]
鶴慶房地產項目
服務計劃書
鶴慶房地產項目服務計劃書
世界上沒有完全相同的項目,不同,因為條件和思想的迥異,認識初期,我們不妨先對其進行大膽解讀,以便交流。
一、項目初次解讀
一)關鍵問題
近幾年來,旅游地產所到之處,戰略眼光一觸即發,為切實的把握市場,我們愿意先從當下出發,暫且忽略區域戰略規劃以及因交通發展帶來的利好前景。
本項目地處鶴慶,背山面水,且植入了一定比例的酒店項目。從區位看,由于距離鶴慶民族村仍有一定距離,因此地塊直接承載旅游接待功能外溢的機遇并不明顯;從自然資源稟賦條件看,山、水、農田具有一定的景觀價值,但成熟度低;從規劃條件看,酒店項目即可理解為旅游地產項目,也可理解為住宿接待項目,可自成一體,也可統一營銷。可以說,本項目的開發條件使得項目處在保守開發和激進開發的區間,而關鍵在于把握與旅游結合的程度,這需要首先對項目與旅游相關聯的范圍和深度進行認真的研判。
本項目將面對的客群主要有游客和購房者兩種,當購房者的某一個細分市場與游客(住宿)的需求形成最大共性,并且能滿足項目時,我們可以說我們看到了本項目發展的端倪;當這一共性能夠合理的植入項目時,我們便可以說,這就是項目的核心。反之,購房者與游客的目標客群分散,酒店與住宅之間共享性降低、單項產品的競爭力減弱、營銷成本增加、市場風險加大。
另外,由于項目周邊配套的原因給項目自身功能體系提出了更高的要求,而項目地塊體量不大,規劃空間有限,需要通過突出主要配套和擴大開發計劃兩個方面來進行功能彌補。一方面,可考慮在項目市場定位和功能定位的基礎上增加一定體量的配套物業;另一方面,可在定位的基礎上擴大開發計劃,提出項目周邊連片開發構想,完善項目功能、提高項目影響力、爭取發展機會。
二)特別建議
如果說房地產開發是一個資源整合的過程,那么開發前期的政策資源、社會資源整合就是一次給項目定性的整合,整合的成敗在于如何更好的把握項目的市場前景和找準共同發展的立足點上。毋庸置疑,旅游地產的開發方向擁有較強的整合能力。但旅游地產的開發與運作又是極其多變的,它需要在營銷上高度統一,又需要在結構上互為支撐,才能穩定發展。從本項目目前的情況看,酒店項目和住宅項目的投資組合結構較好,前期策劃報告在資源整合方面的重點可放在以下幾個方面:
1、突出項目整體品牌形象
2、打造住宅品質及回款能力
3、樹立符合項目特質的酒店品牌
4、構建資源整合功能結構
5、展望項目發展的良好愿景
二、服務內容
本計劃書僅對項目前期策劃委托服務進行承諾,項目規劃報批、施工圖設計、營銷推廣、銷售代理服務的具體內容視項目進展另行擬定。
我司承諾,本項目前期策劃服務費可在雙方后續委托合同中予以抵扣。
項目前期策劃具體內容:
1背景研究
1.1客戶戰略目標思考(利潤、開發周期、風險……)
1.2項目限制條件對項目發展的影響
1.2.1規劃指標限制(容積率、限高…)
1.2.2建筑風格限制(區域景觀要求、立面風格限制……)
2基礎資料研究
2.1鶴慶縣及區域宏觀背景分析
2.1.1鶴慶縣總體經濟與區域經濟現狀與趨勢分析
2.1.2鶴慶縣總體規劃與區域規劃
2.1.3鶴慶縣總體房地產市場與區域房地產市場結構化分析
2.1.4宏觀大勢對項目未來的發展的影響
2.2大理、麗江等旅游地產現狀及未來發展前景研究
2.2.1旅游經濟圈情況分析
2.2.2旅游人流及產品的特征分析
2.2.3已有相關項目和擬建設項目的影響分析
3類似房地產或旅游地產項目開發案例借鑒
3.1開發模式(總體定位與核心區)
3.2規劃模式(指標分配、功能構成及布局)
3.3產品模式(產品組合模式)
3.4客戶構成(客戶來源)
3.5資源利用
3.6與區域資源的價值聯動
3.7成功關鍵驅動因素
3.8對本項目的借鑒點
4本項目條件與地塊解析
4.1項目條件與地塊解析
4.1.1項目區位及區域概況
4.1.2地形地貌、對外交通、項目規模
4.1.3項目資源分析
4.1.4區域發展的機會與面臨的問題
4.2產品競爭性分析
4.3規劃合理性分析
4.4資源利用及劣勢回避分析
5項目定位及發展戰略
5.1項目營銷主題確定
5.2項目定位與發展戰略
5.3項目整體定位
5.4基于現有發展戰略的分期發展策略(企業現金流要求;項目形象統一性要求;營銷客戶群一致性要求;各期的利好安排、啟動區資源展示、昭示性、進入性……)
5.5后續連片開發項目整體構想
6項目定位細分
6.1市場定位
6.2形象定位
6.3客戶定位(本項目目標客戶分析、區域市場客戶細分、本項目客戶定位、本項目目標客戶特征、目標客戶價值取向分析)
6.4產品定位(本項目住宅戶型定位、酒店詳細說明、后續連片開發項目產品定位)
7功能分區及功能比例劃分
7.1規劃指標
7.2項目核心區的位置與規模
7.3項目的功能布局
7.4資源利用等
7.5配套設施布局(功能、風格設計……)
8項目概念設計
8.1項目概念設計說明(項目建設背景、目標和任務,設計依據,設計范圍……)
8.2總平面布置(包括項目規劃總平面圖及鳥瞰圖)
8.3各功能板塊建筑、戶型、景觀、道路、配套等規劃設計
9經濟評價
9.1成本分析
9.2效益分析(含產品估價)
9.3項目資金平衡與運作
四、策劃及設計費支付方式
策劃及設計費共計:
五、主要人員安排
項目總監:劉波
項目經理:李丹
項目策劃負責人:李丹
項目市場調研負責人:董磊
項目規劃設計師:倪云雁……