第一篇：軟件化的工業(yè)技術論文

2017年12月15日，工信部副部長陳肇雄見證并揭牌由工信部指導，工信部第五研究所、北京索為系統(tǒng)技術有限公司牽頭主辦的中國工業(yè)技術軟件化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立儀式，“工業(yè)技術軟件化”第一次有了以此命名的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

“工業(yè)技術軟件化”即將工程師大腦中的關鍵技術和關鍵知識以“工業(yè)APP”的形式展現(xiàn)在類似iOS和Android的工業(yè)生產(chǎn)平臺上，以軟件部分地取代人類工程師的重復性和非決策性勞動，相當于工程師的“數(shù)字替身”。

“工業(yè)技術軟件化的結果就是波音公司的員工攜帶一個皮包就能裝下的軟件，無論走到哪里都可以設計出一架新飛機，而不用在乎哪位關鍵工程師是否離職?！北本┧鳛橄到y(tǒng)技術有限公司董事長李義章說。

2017年10月，工信部發(fā)布的《深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》，明確提出到2020年將建立30萬個工業(yè)APP，到2025年這一數(shù)字將達到百萬級。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺關乎國家安全

有了軟件，搭載軟件的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也必不可少。

“與民用互聯(lián)網(wǎng)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的獨立自主性涉及國家的產(chǎn)業(yè)安全和生產(chǎn)安全，如果系統(tǒng)底層掌握在外商手中，是一個比較危險的事情?！睎|土科技董事長李平對《中國經(jīng)濟周刊》記者說。

目前，GE和西門子兩大國際巨頭正在推動其旗下平臺Predix和MindSphere在世界范圍內(nèi)的推廣。Predix對我國工業(yè)的滲透已經(jīng)開始：深耕智能工廠的海爾于2016年初與GE簽署了深度合作協(xié)議，中國電信、濰柴等公司也已對接Predix平臺。

隨著我國通信、制造、能源等領域企業(yè)接入外商主導的平臺，李義章曾表達過這樣的擔憂：“我們的‘軀體’連接國外的‘大腦’，工業(yè)技術和數(shù)據(jù)將會沉淀在別人的平臺上，我國企業(yè)技術的進一步改進，將有賴于外商對其平臺的升級。”

百萬級“工業(yè)APP”進行時

要擺脫外商控制，自主百萬級“工業(yè)APP”從何而來？中國工業(yè)技術軟件化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的策略是將其分為“基”“通”“?！比?。李義章介紹說：“與細分行業(yè)無關的基礎性APP，考慮到其公益屬性，由國家支持建設，該類APP占比為30%～40%；各行業(yè)內(nèi)部通用的APP，如航空航天、導彈技術等工業(yè)APP，則由行業(yè)組織或行業(yè)內(nèi)部龍頭企業(yè)牽頭建設；包含企業(yè)核心技術的APP由企業(yè)自行建設?！?/p>

自主建設百萬級“工業(yè)APP”的原因在于，關鍵技術和知識無法從外部獲取。李義章稱，核心的工業(yè)知識和技術十分關鍵，我們從發(fā)達國家手中只能得到工具，得不到“配方”?！暗聡摹I(yè)4.0’和美國的‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’都未講到工業(yè)知識共有技術問題。工業(yè)軟件和設備相當于生產(chǎn)線，工業(yè)知識和技術就是配方。發(fā)達國家可以賣給我們生產(chǎn)線，但就是不給‘配方’，我們?nèi)绻催@個邏輯去走就會誤入歧途?！?/p>

目前我國工程師的數(shù)量已達百萬級，“工業(yè)APP”的“配方”來源十分充足，百萬工程師腦中的關鍵知識和技術都可以“封裝”成APP。李義章舉例說：“中船重工有一位高工，退休以后主動學習Cysware軟件，把原來工作中積累的知識和技能封裝成模塊，大概封裝了150多個模塊，形成150多個APP，目前在職的中船重工企業(yè)其他工程師已開始使用?！?/p>

群雄并起還是一統(tǒng)天下？

2017年2月，海爾在中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會上發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMO，同時開始提供社會化服務。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺化與移動互聯(lián)網(wǎng)類似，一旦某一家或幾家平臺形成類似微軟在PC、蘋果和安卓在移動互聯(lián)網(wǎng)的壟斷或寡頭壟斷地位，其提供的標準將被所有開發(fā)者接受，“工業(yè)APP”的開發(fā)者無需考慮平臺已為其搭建的技術底層框架和一系列標準，其只需要考慮APP本身的創(chuàng)新和開發(fā)。

《深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》指出，到2020年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系將初步形成，支持建設10個左右跨行業(yè)、跨領域平臺；到2025年，重點工業(yè)行業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡化制造，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系基本完善，形成3～5個具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

平臺的搭建離不開軟件的帶動，中國工業(yè)技術軟件化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊春暉對《中國經(jīng)濟周刊》記者說：“軟件與平臺是相輔相成的關系，有了更多優(yōu)秀的軟件才能推動相關平臺標準的產(chǎn)生。反之，平臺有了良好的生態(tài)環(huán)境才會吸引軟件前來?！彼J為，工業(yè)技術的軟件化對中國的“工業(yè)安卓”必然會有促進作用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否會沿襲PC和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的寡頭壟斷或獨家壟斷格局？業(yè)界尚未對此達成一致?！肮I(yè)生產(chǎn)的復雜程度決定了幾無可能一家平臺統(tǒng)一天下，最終會形成多個平臺，特別是不同行業(yè)內(nèi)的垂直平臺。”楊春暉說。東土科技董事長李平則認為，平臺統(tǒng)一化的趨勢不可避免：“Windows操作系統(tǒng)的故事將來在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)肯定還會上演。”

第二篇：軟件測試技術與管理方法探討論文

1自動化測試

傳統(tǒng)的測試已經(jīng)無法滿足測試的需要，自動化測試應運而生，自動化測試是指在預設條件下運行，包括正常條件和異常條件，自動化主要研究的是自動化框架測試、自動化測試腳本技術、自動化用例生成。通過資料了解，C-ATFM模型。該模型基于C語言，面向?qū)ο蠹森h(huán)境，采用源碼嵌入有效的分析軟件的代碼、詞法、語法、策略、指令。并且隨著軟件工程及軟件測試的發(fā)展，自動化的機器測試發(fā)展更有前景。

2下面簡介軟件測試的過程

2.1模塊測試

模塊測試主要針對軟件設計中的程序模塊，通過測試技術測試程序塊是否正確，模塊測試的主要目的是測試程序內(nèi)部的錯誤，根據(jù)程序設計的結構檢查代碼和程序是否合理，是否符合設計思路和理念，是否能夠正常運行。

2.2組裝測試

在模塊的基礎上，需要將所有模塊的功能全部測試完成后組裝成為系統(tǒng)，組裝測試的目的在于，連接所有模塊之后，模塊之間的接口、觸發(fā)器是否能正常運行，并且計算顯示的數(shù)據(jù)是否正確，模塊之間的功能是否互相沖突，是否達到預期的目的和結果顯示，是否構成正確的、預期的數(shù)據(jù)結構。不同模塊之間的誤差有多少，有多少可以解決，有多少不能解決。

2.3確認測試

確認測試的目的是驗證軟件的功能和特性是否達到預期的愿望，是否能按照預期的組織結構、系統(tǒng)結構、用例分析和時序分析運作，并且進行驗收測試和安裝測試。

2.4系統(tǒng)測試

系統(tǒng)測試是確認軟件是否與硬件互相支持，是否能滿足軟件使用者對軟件的需求和操作簡便的愿望，比如說查詢模塊運行完后界面中查詢條件應該為查詢之間輸入的查詢條件。系統(tǒng)測試保證了系統(tǒng)的正常運行，另外很重要的就是權限測試，系統(tǒng)在研發(fā)之初定義的權限信息和權限功能是否實現(xiàn)，是否發(fā)現(xiàn)軟件成品與軟件定義不符合或者矛盾。

3軟件測試技術的地位

一個成功的測試用例在于發(fā)現(xiàn)了至今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷。其實，軟件編程的過程也會出現(xiàn)一些不可避免的錯誤，例如：對于用戶需求的錯誤分析和編程出現(xiàn)的一些語法錯誤，如果軟件與發(fā)票費用相關更是與測試密不可分。軟件不斷地接近成熟和完成以及投入使用階段，軟件測試工程師必須更加謹慎的檢測每一部分程序，一段程序的完成，測試工作量占有總工作量40%以上，這就給我們說明：測試是軟件開發(fā)成功的重要組成部分。

第三篇：論文-軟件

【摘要】本文結合現(xiàn)階段中小軟件企業(yè)蓬勃發(fā)展的背景，結合軟件開發(fā)的流程分析及管理中的成本、進度、質(zhì)量分析。分析了中小軟件企業(yè)項目中存在的問題并提出了相應的解決辦法。

【關鍵詞】軟件；管理；項目；軟件企業(yè)；生命周期；流程控制

【詳情】隨著我國信息產(chǎn)業(yè)特別是軟件產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，一批批中小軟件企業(yè)不斷涌現(xiàn)。大大推動了我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是不可忽視的是，有相當部分的軟件企業(yè)特別是中小型企業(yè)在項目管理方面存在著先天的不足，大多仍然處于一種手工作坊式運營階段，處于有章不循和無章可循的混沌階段，缺乏科學化、系統(tǒng)化的管理，質(zhì)量和效率都不強。由于處于企業(yè)的初創(chuàng)期，中小軟件企業(yè)忙于找項目、攬項目，從而忽視了自身的實力和行業(yè)專攻，從而造成了什么項目都接、什么活都做的局面，且公司人員較少，分工不明確從而造成了此類軟件企業(yè)管理流程混亂，重編碼輕設計，甚至到編碼完成后再回頭編寫、應付各種文檔資料，無論從哪個角度來說，這是沒有任何意義的。軟件項目的開發(fā)流程不規(guī)范，項目延期、失敗層出不窮。所以如何有效地對項目進行管理，有章可循，對于中小軟件企業(yè)來說，是非常有現(xiàn)實意義的。對于廣大的中小軟件企業(yè)而言，如何能有效且比較簡單地對自己的軟件項目流程進行管理呢?項目流程管理在軟件項目的開發(fā)過程中是非常重要的一環(huán)，它貫穿著整個過程，所以有時它也被稱為軟件產(chǎn)品生命周期管理，主要內(nèi)容包括：立項、策劃、分析、實現(xiàn)、測試、發(fā)布、維護等環(huán)節(jié)。首先我們從軟件工程角度來談談這個問題。我們來說一下軟件工程中開發(fā)模型的概念，無論大小，每個項目都必定要遵循一定的開發(fā)模型。軟件常用的開發(fā)模型包括：瀑布模型、螺旋模型、漸進模型。那么具體到中小軟件企業(yè)，在這幾種模型中，我們要注意些什么呢?下面我們針對這幾種常見的模型做一下分析。一般而言，瀑布模型常用于在開發(fā)時間內(nèi)需求沒有或很少變化、分析設計人員對應用領域很熟悉、用戶應用環(huán)境穩(wěn)定、用戶除提出需求以外，很少參與開發(fā)工作、需求使用面向過程的語言或編程工具且風險較低的項目。螺旋模型常用于在項目開發(fā)早期需求可能有變化、分析設計人員對應用領域很熟悉、用戶可不同程度地參與整個項目的開發(fā)過程、使用面向?qū)ο蟮匿囱曰虻谒拇Z言、中等風險項目。漸進模型主要應用于在整個項目開發(fā)過程中需求都可能發(fā)生變化、分析設計人員對應用領域不熟悉、用戶可參與整個軟件開發(fā)過程中、使用面向?qū)ο蟮恼Z言或第四代語言且高風險項目。生存期定義可視軟件項目特性識別和所選軟件開發(fā)模型而異，對于軟件生命周期的幾個環(huán)節(jié)來說，他們并不是孤立的、時間層次非常明顯的，它們之間也存在著時間的重疊交叉甚至錯位。對于項目管理人員來說，要注意區(qū)分這幾個階段并在不同的階段定義不同的工作內(nèi)容并嚴格執(zhí)行。而具體到中小型軟件企業(yè)，由于人員較少，各種工程外小組不太健全。所以，針對這種情況，我們對各個流程進行分解大致分為調(diào)查階段、立項階段、策劃階段、分析設計階段、實現(xiàn)階段、測試階段、發(fā)布階段、維護階段。在調(diào)查階段：我們要采集用戶需求信息、擬定立項建議最后要生成用戶需求文檔及立項建議書。在立項階段：我們需要編制可行性分析報告、立項申請報告并進行評審最后要形成評審記錄。在策劃階段：我們要任命項目經(jīng)理、建立項目組。并對需求進行分析、評審。根據(jù)需求情況對項目進行資源準備(人、財、物)。在此階段要形成軟件需求規(guī)格說明書及測試大綱及需求評審記錄。在分析設計階段：我們要進行下面的工作系統(tǒng)設計(含數(shù)據(jù)庫、界面設計)、設計評審、用例準備、測試計劃評審、項目計劃修訂、復用元素提取根據(jù)情況要形成系統(tǒng)設計文檔、集成和驗證測試計劃、系統(tǒng)設計評審記錄、測試計劃評審記錄、項目計劃修訂記錄。在實現(xiàn)階段，我們要進行詳細設計、詳細設計評審、構造軟件(編碼、自測)、模塊測試、組裝測試要形成詳細設計文檔，評審記錄、源程序、相關的測試數(shù)據(jù)和記錄。在測試階段，我們要進行集成測試、界面凍結、編寫用戶使用手冊、填寫發(fā)布申請單之后進行發(fā)布申請評審要形成集成測試測試記錄、報告、安裝母盤、用戶使用手冊子版)及產(chǎn)品介紹。在發(fā)布階段，我們要編寫培訓教材、進行產(chǎn)品包裝設計、母盤準備、服務人員培訓、光盤刻制、資料印刷、產(chǎn)品包裝、發(fā)布產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品發(fā)布和交付井進行項目總結。在維護階段，我們要采集產(chǎn)品問題反饋單、登錄問題反饋臺賬、編發(fā)產(chǎn)品問題的E—mail、采集、登錄問題反饋跟蹤記錄表、編報問題反饋跟蹤月匯總表、產(chǎn)品問題審核、分類和交付、產(chǎn)品問題回復、本版本產(chǎn)品問題維護、新版產(chǎn)品母盤制作、編、發(fā)產(chǎn)品更改公告、問題維護審核、新需求臺賬登錄。眾所周知．影響項目進展的三個維度是成本、進度和質(zhì)量。如何平衡它們之間的關系，盡力做到快、好、省?在有限資源的情況下將

結果處理得最優(yōu)?這就是項目中管理的學問了。任何項目要被視為成功，都要必須達到幾個目的，這其中包括質(zhì)量要求、截止期及成本限制。質(zhì)量規(guī)定給出了一個最終的定義包括項目的形式、適配性和功能，它定義了項目提交給用戶時的最終狀態(tài)，而且要確保項目符合這些規(guī)定。同時項目的進度也是非常重要的，項目管理的一個重要的職責就是要確定一個合理的交付日期。這就是一處平衡的過程，協(xié)調(diào)好這三個方面的工作，同時所謂一個項目，進度是主線，其他的因素是圍繞它來做的，同時進度也是項目管理的標尺。所以在項目中一旦將會期確定下來，就要將它轉(zhuǎn)化為進度表的形式，并告訴你的項目組成員。當編制進度表時，頭腦中要牢記住這個日期。如果你的團隊知道要求完成項目的實際期限，他們將受到更大的激勵，對他們會更有幫助：當團隊成員知道進度的情況時，他們將能夠加快自己的步伐，從而為項目的順利完成做出更大貢獻。合理的進度，不應該讓項目組成員感到緊張。緊張是個人績效的一個主要殺手。緊張的人更有可能犯錯誤，而且一般來說其表現(xiàn)不如最佳狀態(tài)：一個人犯的錯誤越多，他對其工作及對其本人的感覺就越糟糕，他就越有可能死火。高死火率意味著高的人員離職率，意味著你要花更多的時間用于更新雇人和重新培訓。緊張的工作環(huán)境導致雇員的緊張，他們反過來又導致環(huán)境更加緊張。這是一種惡性循環(huán)，對于人員短缺的中小軟件企業(yè)而言，這顯然是不希望被看到的。作為一個項目來說，如果沒有一個明確的目標。對有些人來說，這種情況可能造成令人難以置信的放松，而對另外一些人來說，它又可能造成難以置信的緊張。那些不知道自己的工作到底是什么的雇員，容易變得緊張；他們拿不準為什么來這里，這意味著不能擔保明天他們還會出現(xiàn)。如果你向你的團隊成員提出了足夠明確的目標，并向 他們展示實現(xiàn)目標的途徑，你的雇員不僅不會緊張，而會真的感覺自己是該項目的一部分?？赡苓€會對自己取得的結果感到自豪。而當項目經(jīng)理用富有挑戰(zhàn)性的工作和專門技術來影響員工的時候，項目成果的機率就會增大。你不僅應當向你的團隊成員說明目標，而且你應當讓他們參與確定這些目標。并且一般來說讓他們參與計劃的編制，這是絕對必要的。如果你讓團隊成員幫助編制計劃，你將更有可能提早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生問題的領域。團隊成員也感覺到對項目承擔了更大的義務，因為在使項目啟動方面，他們有某種利害關系。同時，在執(zhí)行項目時，項目經(jīng)理一定會面對這樣的要求，即不超出某種成本限制。作為項目經(jīng)理，應該制定一個比較詳細的預算、計劃，你應當告知你的公司或客戶這項工作確切地說要花費多少成本：出于你的團隊是執(zhí)行項目的人此時也應該像客戶一樣，也需要盡可能地了解有關成本的信息，所以我們考慮軟件的項目管理的時候，都必須在這幾方面對其加以界定及規(guī)范，在日常的項目管理工作中要注重這幾方面的協(xié)調(diào)、平衡。一個項目組，我們也要關注于組織的建設。一個軟件項目的成功，團隊間的合作及有效溝通也是非常重要的。在交流的過程中，要有效的減少噪音，提高溝通的效率。幾乎在所有的項目管理中，溝通問題是必不可免的，對于一些項目經(jīng)理來說，溝通不佳意味著“沒人聽我的”，而對于另外的一些經(jīng)理來說，溝通不暢意味著項目組成員每天到晚一直忙，卻不見多少成績，好多人做著重復的工作，因為彼此之間沒有進行有效的溝通。溝通的方式很多，比如說會議、電話、電郵、甚至行為等等。如果團隊成員看起來不愿意溝通，這并不一定表明他們不愿意合作。相反，他們僅僅可能是不愿意以自己不適應的方式進行溝通。所以，為了鼓勵溝通，我們必須清楚應該選擇哪種溝通渠道，應該選擇哪些條件組合，以得到我們所期望的反應。在項目工作中，萬不能對他人頤指氣使。維持團隊的關系以促進項目組成員齊心協(xié)力地工作這才是項目經(jīng)理所要取得的目標。如果項目經(jīng)理過多地用權力、金錢或者處罰的手段來影響項目組成員的話，項目失敗的幾率會很大。和其他方面的管理一樣，項目管理既是一門科學又是一門藝術。在平時的管理工作當中，我們不僅要善于將相關的管理知識及管理理論有意識的應用到管理實踐中，我們更要發(fā)展藝術性的思維。沒有完全相同的項目環(huán)境，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境是不斷變化的，我們只有在不斷的實踐中探索才能深刻的體會到項目管理的精髓，不斷的成長。同時作為一個項目經(jīng)理，要有大局觀，要具有系統(tǒng)思維。不要受單一項目的局限，要在一個更大的組織視野下考慮項目的實施。主要參考文獻[1](美)DalaielJ．Paulish．軟件項目管理實用指南[M]．白曉顆，邵忠?guī)h譯．北京：機械工業(yè)出版杜，2003。[2](美)凱西．施瓦爾貝．IT項目管理[M]．王金玉，時梆譯．北京：機械工業(yè)出版社，2003。[3](美)克萊門茨，(美)凱茲曼，(美)克萊思．軟件架構評估[M]．孫學濤，朱衛(wèi)東，趙凱譯．北京；清華大學出版社，2002。

第四篇：化工業(yè)安全發(fā)展方案

化工業(yè)安全發(fā)展方案范文

為加強危險化學品安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)化工行業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)市政府辦公廳《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的意見》（淄政辦發(fā)〔2009〕78號）和市政府安委會辦公室《關于進一步做好化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃編制工作的通知》（淄安辦發(fā)〔2009〕29號）要求，結合我縣實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持科學發(fā)展理念，按照“合理規(guī)劃、嚴格準入、提升改造、固本強基、加大投入、落實責任、強化監(jiān)管”的要求，構建安全發(fā)展長效機制，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，集聚產(chǎn)業(yè)帶，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，推進我縣化工產(chǎn)業(yè)做大做強，安全發(fā)展。

二、工作目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，嚴格安全執(zhí)法，加強安全生產(chǎn)設施建設，積極推進化工企業(yè)安全標準化達標。到2013年所有采用危險工藝的化工生產(chǎn)裝置和高危險化工儲存裝置全部實施自動化改造，危險化學品生產(chǎn)、使用企業(yè)全部達到《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求，化工及危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)外部安全距離符合國家規(guī)范、標準，企業(yè)內(nèi)部重大生產(chǎn)安全事故隱患基本消除。

三、政策措施

（一）科學規(guī)劃，確定化工及危險化學品生產(chǎn)、儲存集中區(qū)域。按照符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，與有關場所、區(qū)域的安全防護距離符合國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的原則，確定我縣化工及危險化學品生產(chǎn)、儲存的集中區(qū)域為：①瑞陽大道以東、儒林路以西、原泰薛路以南、沂河以北，為今后新上精細化工項目的集中區(qū)域；②儒林路以東、三悅路（規(guī)劃待建路段）以西、原泰薛路以南、青萊高速以北，為新規(guī)劃的化工集中區(qū)域。自年起，新建化工及危險化學品生產(chǎn)、儲存項目必須在上述化工集中區(qū)域內(nèi)選址建設，田莊水庫上游及與城鎮(zhèn)安全間距不足的化工企業(yè)逐步搬遷至化工集中區(qū)。

（二）嚴格化工企業(yè)市場準入。原則上禁止引入劇毒類、液化烴類、有輻射類的化工及危險化學品生產(chǎn)、儲存項目，禁止建設屬于國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝裝備或產(chǎn)品的化工生產(chǎn)、儲存項目。嚴格限制新建使用劇毒化學品作為主要原料的化工企業(yè)，嚴格限制劇毒化學品經(jīng)營，嚴格限制低水平、小規(guī)模、高風險、高污染的化工建設項目。限制規(guī)模小的一般化工項目。鼓勵發(fā)展具有資源能源優(yōu)勢、生產(chǎn)工藝裝備先進、產(chǎn)品市場競爭力較強的化工生產(chǎn)、儲存建設項目。

（三）嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。加強企業(yè)建設項目特別是改擴建項目的安全管理，建設項目安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，確保建設項目工藝可靠、安全設施齊全有效、自動化控制水平滿足安全生產(chǎn)需要。

（四）全面開展安全生產(chǎn)標準化工作。按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，全面開展危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，強化企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作。將安全生產(chǎn)標準化工作與貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、深化安全生產(chǎn)專項整治相結合，納入企業(yè)安全管理工作計劃和目標考核。年，現(xiàn)有危險化學品生產(chǎn)企業(yè)全部實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。

（五）建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障機制。嚴格執(zhí)行財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》（財企〔2006〕478號）規(guī)定，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效使用。

四、保障措施

（一）完善化工集中區(qū)域安全規(guī)劃和化工道路運輸規(guī)劃。統(tǒng)籌規(guī)劃化工集中區(qū)域安全、消防、污控等基礎設施建設，開展整體風險分析和安全條件論證，預留充足的安全防護距離，確保區(qū)域安全。合理規(guī)劃化工運輸路線、車輛行駛時間、禁行區(qū)域、卸載基地等，最大限度降低運輸風險。建立化工道路運輸安全監(jiān)控平臺，對化工運輸車輛進行實時動態(tài)監(jiān)控。

（二）加強化工企業(yè)安全基礎管理，提高企業(yè)安全管理水平?；て髽I(yè)主要負責人要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，完善安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機構，保障安全投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位。要建立健全定期隱患排查制度，把隱患排查治理納入企業(yè)的日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實企業(yè)重大危險源安全監(jiān)控責任，對重大危險源采取日常巡查、定期檢查、電子監(jiān)控、維護處置等安全防范措施，建立安全臺帳和檔案，嚴格管理制度，確保重大危險源安全。涉及劇毒化學品和合成氨、氯化、聚合反應等危險工藝及生產(chǎn)、使用液化烴、低閃點易燃液體的企業(yè)，生產(chǎn)、儲存裝置一律采用自動化控制和安全連鎖技術。建立應急救援隊伍，配備必須的應急裝備和器材，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)每年至少開展兩次應急預案演練，其他化工企業(yè)每年不得少于一次演練。健全并落實安全教育培訓制度，建立安全教育培訓檔案，實行全員培訓，嚴格持證上崗。

（三）加強部門配合，強化對化工企業(yè)的安全監(jiān)管?？h發(fā)改、國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要切實履行職責，加強協(xié)調(diào)配合，強化化工行業(yè)安全監(jiān)管?？h國土資源局、規(guī)劃局要結合土地利用和城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，嚴格依法核準化工類建設項目的規(guī)劃許可，加強現(xiàn)有化工類企業(yè)周邊安全防護距離的規(guī)劃控制?？h環(huán)保局要做好化工類項目環(huán)境安全監(jiān)督管理工作，建立環(huán)境安全預警機制，對不符合有關要求的化工類建設項目，不予辦理相關許可手續(xù)?？h發(fā)改局要對化工類項目認真審查，嚴格把關，確保符合產(chǎn)業(yè)政策和相關規(guī)劃要求，危險化學品建設項目未經(jīng)安監(jiān)部門審查通過，縣發(fā)改局不予批準立項?？h安監(jiān)局要做好涉及危險化學品的化工類項目安全綜合監(jiān)督管理工作，嚴格危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營許可證審查發(fā)放，以及危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)設立及其新、改、擴建項目的安全審查?？h公安局要嚴格控制劇毒化學品購買憑證和準購證、公路運輸通行證發(fā)放，對涉及易制毒化學品的化工類項目實施監(jiān)督。縣消防大隊要嚴格對涉及危險化學品的化工類項目實施消防審查驗收。縣質(zhì)監(jiān)局要做好化工類項目涉及的壓力容器等特種設備的監(jiān)督管理工作，對不符合化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃要求的化工類項目不予辦理相關許可。縣工商局要嚴格依據(jù)有關部門的批準文件和許可證書，核發(fā)化工類項目營業(yè)執(zhí)照，抓好化工行業(yè)市場秩序的監(jiān)督管理工作，及時查處無照經(jīng)營行為。

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第五篇：軟件結構論文

化學抽象機

摘要:軟件體系結構在軟件工程領域中至關重要,而軟件體系結構描述語言ADL為軟件體系結構的表示和分析提供了語言符號和支持工具。本文主要分析和研究了動態(tài)形式化描述語言化學抽象機CHAM的發(fā)展及其在軟件體系結構中的應用。

關鍵詞:化學抽象機;軟件體系結構

一、化學抽象機的發(fā)展歷程

概述軟件體系結構是當前軟件工程領域的一個研究熱點,是大型軟件開發(fā)中必須解決的核心技術。無數(shù)的代寫論文軟件工程實踐證明:一個成功的軟件系統(tǒng)往往都有一個好的軟件體系結構。但是在軟件設計、開發(fā)、測試、運行以及升級的各個階段,體系結構都不可避免地會發(fā)生變化,如何把運行時適應性機制加到復雜的大規(guī)模軟件系統(tǒng)中就成為一個重要的工程問題。然而要通過軟件體系結構的研究實現(xiàn)這一目標,首先必須用某種方式描述動態(tài)體系結構。

Paola Inverardi和Alexxander L Wolf首先將CHAM應用于描述和分析軟件體系結構。他們充分利用CHAM擅長描述系統(tǒng)動態(tài)性和并行性的優(yōu)點,用CHAM形式化方法描述和分析了軟件體系結構動態(tài)操作性語義,在軟件體系結構動態(tài)特性描述方面進行了有效的擴展,主張用CHAM模型描述軟件體系結構,并例舉描述了編譯器的體系結構,包括順序多階段編譯器和并行、共享存貯庫的多階段編譯器?；贑HAM的體系結構描述,運用重寫技術和結構歸納證明方法,能夠?qū)w系結構的部分行為屬性進行形式化或半形式化的證明。

二、化學抽象機的含義

化學抽象機CHAM主要用于異步并行計算模型的建模,通過將化學反應和抽象機概念有機結合描述系統(tǒng)狀態(tài)變化。它將一個系統(tǒng)的狀態(tài)看成化學溶液,溶液由分子組成,分子根據(jù)一定的反應規(guī)則相互反應又引起新的系統(tǒng)狀態(tài)變化。溶液中不同分子可按反應規(guī)則平行地進行反應,只要各自反應的分子集不重疊。因CHAM在描述系統(tǒng)動態(tài)性、并行性方面的優(yōu)良特性,所以可較好描述異步并行計算模型,尤其擅長描述如λ計算和CCS進程計算模型。分子是CHAM的基本元素,由一個常數(shù)集和操作符集派生而成的句法代數(shù)定義;溶液是由有限多個分子的集合,它反映了系統(tǒng)的某種狀態(tài),溶液中的分子根據(jù)變換規(guī)則進行反應。

三、化學抽象機的應用 化學抽象機在軟件體系結構中的應用，在軟件體系結構中,CHAM可表示成一個三元組CHAM=(M,E,R),其中 分子集M={m|m∈MS∨MI},MS={mS1,…,mSn}為穩(wěn)定狀態(tài)分子集,處于穩(wěn)定狀態(tài)的分子不吸收或釋放電子;電子集E={e1,…,ek},分子可根據(jù)自反應規(guī)則準備進行進行收或釋放電子,當溶液中有兩種互補電子,即一對釋放-吸收電子時,可根據(jù)互反應規(guī)則進行反應。規(guī)則集R=RS∪RM,RS={r|r∈{mS1=mI1,…,mSj=mIj}∪{mS1=mS1*,…,mSj=mSj*},mSj∈MS∧mIj∈MI,j=1,2,…}是分子自身從吸收電子到釋放電子的過程或分子復制自身過程規(guī)則集。同時，CHAM可以描述構件、連接件。用CHAM描述軟件連接件或構件,可表示成一個四元組(MC,ECI,ECO,RC)，連接件或構件的分子集反映了連接件或構件的角色集及在角色上進行的輸入輸出操作,相對來說是靜態(tài)的,是一種實現(xiàn)上的結構,屬于語法層。輸入電子集是使用該連接器或構件前必須具備的條件,輸出電子集后映的是使用該連接件或構件后的狀態(tài)。反應規(guī)則集說明了連接件或構件如何運用反應規(guī)則從而發(fā)生狀態(tài)的演變,實質(zhì)上是連接件或構件的動態(tài)行為,是相對動態(tài)的,屬于語義層。化學抽象機不僅用在軟件體系結構中，它的思想更是廣泛應用于其他領域的分析，如在后勤保障指揮決策系統(tǒng)結構設計、多智能體的油料保障組織機構設計中。

四、對化學抽象機發(fā)展的展望

伴隨著軟件體系結構不斷的新發(fā)展,也給基于構件的軟件系統(tǒng)測試中帶來的新問題,而CHAM不僅可用于描述動態(tài)軟件體系結構,還可用于測試體系結構,因為CHAM這種對系統(tǒng)狀態(tài)變化的描述特別適合于測試系統(tǒng)的行為和功能,Bertolino等人提出從軟件體系結構描述中導出實現(xiàn)層的測試用例,以指導構件系統(tǒng)的集成測試的思想,隨著對CHAM的深入研究,必將有新的應用被提出、對CHAM有更多的了解。