第一篇：商家聯(lián)盟會(huì)議策劃方案

會(huì)

議

策

劃

方

案

聚愛團(tuán)策劃部 20XX 年 6 月 25 日

目錄 前言 一、會(huì)議主題……………………………3 二、會(huì)議目的……………………………3 三、會(huì)議時(shí)間……………………………5 四、會(huì)議地點(diǎn)……………………………5 五、會(huì)議組織……………………………5 六、邀請(qǐng)嘉賓……………………………5 七、參會(huì)人員……………………………5 八、會(huì)議內(nèi)容……………………………5 九、會(huì)議程序…………………………5 十、會(huì)場布置……………………………5

商家聯(lián)盟 會(huì)議策劃方案

前言

聚愛團(tuán)是一家專門為鐵嶺消費(fèi)者提供團(tuán)購項(xiàng)目或產(chǎn)品，以“為會(huì)員省錢，為商家賺錢”為宗旨，組織團(tuán)購活動(dòng)。聚愛團(tuán)自成立開始，就本著走向全國的口號(hào)開始了企業(yè)運(yùn)作，在起步時(shí)候的鐵嶺，開原，昌圖，已開通一躍成為鐵嶺最大的團(tuán)購連鎖機(jī)構(gòu)之一。在信息網(wǎng)絡(luò)，電子媒體發(fā)達(dá)的今天團(tuán)購已經(jīng)成為流行，但是聚愛團(tuán)本著最大最全最強(qiáng)的“三最”口號(hào)一直運(yùn)營至今，而且不斷壯大完善。聚愛團(tuán)專注于人生中最具消費(fèi)能力的房產(chǎn)、家居、結(jié)婚、汽車、食品和日常用品等核心團(tuán)購業(yè)務(wù)，力求為消費(fèi)者打造一個(gè)終身的省錢計(jì)劃，同時(shí)也為商家謀求長久利益。目前，聚愛團(tuán)購會(huì)員已達(dá) 30000 多，并已成功為 1 萬多家庭提供團(tuán)購服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋了美發(fā)、健身、SPA、美食、服裝、酒吧、房產(chǎn)、裝修、建材、家具、電器、結(jié)婚、學(xué)車、汽貿(mào)、餐飲、票務(wù)等。

通過聚愛團(tuán)購商家聯(lián)盟方式把商家和消費(fèi)者連在一起,使商家把利益最大化提高銷售額和品牌的知名度，消費(fèi)者能找到更優(yōu)惠的團(tuán)購商品，讓不相識(shí)的消費(fèi)者共同享受物美價(jià)廉的服務(wù)。同時(shí)消費(fèi)者與商家有著互相的利益，消費(fèi)者集體壓價(jià)購買，商家則可適當(dāng)降低價(jià)格，滿足這一群體的需求，形成薄利多銷，對(duì)商家本身的發(fā)展有著長期的利益，從而達(dá)到三方雙贏。

一、會(huì)議主題：

商家聯(lián)盟總動(dòng)員，把利益最大化。

二、會(huì)議 目的：

1、通過聚愛團(tuán)購商家聯(lián)盟大會(huì)，讓更多的企業(yè)了解到“團(tuán)購”的概念和意義，參與到聚愛團(tuán)組織商家聯(lián)盟團(tuán)購中使商家把利益最大化提高銷售額和品牌的知名度。

三、會(huì)議時(shí)間 X 20XX 年 年 6 6 月 月 7 27 日 上午 8 8 ：----10 ：0 00 會(huì)議開始 四、會(huì)議地點(diǎn) 鐵嶺市銀州區(qū)南馬路人民賓館 五、會(huì)議的組織

主辦單位：聚愛團(tuán) 參加單位：XX、XX 六、邀請(qǐng)嘉賓 XX、XX

七、參加人員：

XX、XX 八、會(huì) 議內(nèi)容：

A：市場分析 B：制定團(tuán)購策略考慮的主要因數(shù) C：團(tuán)購開發(fā)策略 D：團(tuán)購體系支持系統(tǒng) E：團(tuán)購流程及優(yōu)惠政策

A：

市場分析：

鐵嶺市是遼寧省 14 個(gè)省轄地級(jí)城市之一，位于遼寧省北部，松遼平原中段。南與沈陽市、撫順市毗鄰，北與吉林省四平市相連，東與撫順市清原滿族自治縣、吉林省遼源市接壤，西與沈陽市法庫縣、康平縣及內(nèi)蒙古自治區(qū)科爾沁左翼后旗和通遼市為鄰。全市東西最長 134 公里、南北端寬 162 公里，總面積 1.3 萬平方

公里。總?cè)丝?460 萬人(20XX 年)。其中，市區(qū)人口在 40 萬人。目前鐵嶺消費(fèi)總體增長平穩(wěn)，估計(jì)在未來一段時(shí)間，鐵嶺的消費(fèi)還會(huì)呈現(xiàn)比較快的增長。從當(dāng)前的情況來看，零售百貨業(yè)鐵嶺的擴(kuò)展均顯得較為謹(jǐn)慎，但連鎖化經(jīng)營模式已成為業(yè)內(nèi)未來的發(fā)展方向，而從盈利模式上來看，當(dāng)前本土零售企業(yè)也正在從“自營”模式向“聯(lián)營+出租+自營”的模式轉(zhuǎn)變，這一盈利模式的核心是把主要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給上游的商品供應(yīng)商，連鎖化經(jīng)營模式和“聯(lián)營”盈利模式的轉(zhuǎn)變，引發(fā)行業(yè)蛻變。然而，目前鐵嶺零售企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也存在三大方面的問題：一是盲目發(fā)展的傾向比較嚴(yán)重；二是零售企業(yè)行為有待規(guī)范；三是零售企業(yè)的品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。未來不久，零售企業(yè)的競爭重點(diǎn)、方式、格局將會(huì)集中體現(xiàn)在營銷模式、發(fā)展策略以及面對(duì)市場競爭的對(duì)策等各個(gè)方面，同時(shí)競爭對(duì)手在各個(gè)渠道的不斷沖擊，市場占有額岌岌可危，傳統(tǒng)的銷售渠道處于穩(wěn)步上升期，短時(shí)間內(nèi)提升空間不大，所以營銷的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在異業(yè)結(jié)盟與大宗團(tuán)購。

鐵嶺商家主要通過以下方式來推銷自己，以達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的。

1)電視臺(tái) 2)廣告牌 3)DM 單 4)LED 戶外顯示屏 5)車體、公交廣告 6)宣傳車 7)報(bào)紙

團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)：

團(tuán)購業(yè)務(wù)對(duì)商家來說，在銷售渠道中的份額逐漸增大，也是越來越多的人認(rèn)識(shí)到團(tuán)購的重要性，它的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.單次訂單量大，資金回籠較快 2.銷售環(huán)節(jié)減少，相對(duì)費(fèi)用較低，利潤較高 3.提供了很好的品牌推廣和宣傳的機(jī)會(huì) 4.增加了賣場的銷售渠道，擴(kuò)大了公司在同行業(yè)的競爭力及知名度，對(duì)公司在其它渠道的銷售起到積極正面的影響

團(tuán)購對(duì)消費(fèi)者的好處：

團(tuán)購的好處主要表現(xiàn)在兩方面：一是團(tuán)購價(jià)格低于產(chǎn)品市場最低零售價(jià)，二是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)能夠得到有效的保證。團(tuán)購能夠帶來上述好處的原因：一是參加團(tuán)購的會(huì)員能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本，在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，獲得合理的低價(jià)格。團(tuán)購實(shí)質(zhì)相當(dāng)于批發(fā)，團(tuán)購價(jià)格相當(dāng)于產(chǎn)品在團(tuán)購數(shù)量時(shí)的批發(fā)價(jià)格。通過會(huì)員卡團(tuán)購形式，可以將被動(dòng)的分散購買變成主動(dòng)的大宗購買，所以購買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，能夠享受更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費(fèi)行為中，因市場不透明和信息不對(duì)稱，而導(dǎo)致的消費(fèi)者弱勢(shì)地位。通過參加團(tuán)購更多地了解產(chǎn)品的規(guī)格、性能、合理價(jià)格區(qū)間，并參考團(tuán)購組織者和其他購買者對(duì)產(chǎn)品客觀公正的評(píng)價(jià)，在購買和服務(wù)過程中占據(jù)主動(dòng)地位，真正買到質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理、稱心如意的產(chǎn)品，達(dá)到省時(shí)、省心、省力、省錢的目的。

B B ：制定團(tuán)購策略考慮的主要因素

1.需求因素 它是制定團(tuán)購策略的出發(fā)點(diǎn)和基本點(diǎn)：必須考慮到目標(biāo)受眾群體的需求，甚至能滿足到部分人的特殊需求。與其它競爭對(duì)手比較能夠帶來更多的更好的服務(wù)和價(jià)值。

2.客情因素 團(tuán)購業(yè)務(wù)中客情因素也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它直接影響到新品的推薦及成交的難易度。

3.結(jié)款方式因素 針對(duì)不同信譽(yù)度的客戶，制定不同的策略。

4.價(jià)格因素 與客戶談判時(shí)盡可能的保持合理的價(jià)格水平，避免過高或者過低給公司聲譽(yù)及競爭帶來一定的不利因素 5.品牌影響力因素 品牌影響力對(duì)于我們來說商家即零售市場內(nèi)的消費(fèi)影響力，及賣場消費(fèi)氛圍，這也是影響團(tuán)購的另一重大因素。一般來說影響力越大，團(tuán)購活動(dòng)越容易進(jìn)行。

6.競爭因素 在制定團(tuán)購策略時(shí)一定要考慮到競爭對(duì)手的品牌影響力、價(jià)格策略、促銷策略、質(zhì)量與服務(wù)等各方面的因素及其可能采取的競爭策略。

C.團(tuán)購開發(fā)策略

一．以人際關(guān)系實(shí)行團(tuán)購策略 1.詳細(xì)了解目標(biāo)團(tuán)購客戶的組織結(jié)構(gòu)方式 2.詳細(xì)了解目標(biāo)客戶的需求信息及基本情況 3.通過中間人介紹或者電話拜訪，逐步拉近客情關(guān)系 4.讓目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)到團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)及他可以享受到得服務(wù)及折扣 二．以進(jìn)行廣告宣傳為主的團(tuán)購策略 團(tuán)購最重要的特點(diǎn)就是相信品牌，因此可以選擇目標(biāo)團(tuán)購客戶經(jīng)常使用、接觸的媒體來開展廣告宣傳，擴(kuò)大公司的知名度，使目標(biāo)對(duì)公司產(chǎn)生信任度。

三．創(chuàng)造新的團(tuán)購團(tuán)體 1.采取會(huì)員團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)，【組團(tuán)享受特殊扣率、電子優(yōu)惠券】等形式進(jìn)行團(tuán)購的宣傳。

2.利用戶外商家聯(lián)盟團(tuán)購活動(dòng)、DM 單的發(fā)放、定期會(huì)員日、短信提醒等活動(dòng)來實(shí)行團(tuán)購。

四．會(huì)員卡贈(zèng)送方式【一拖三】

商家可以通過本身自己的活動(dòng)來提高團(tuán)購會(huì)員卡的價(jià)值，推薦好友加入會(huì)員行列【消費(fèi)達(dá)一定數(shù)額后可辦理會(huì)員。】

五．戶外露臺(tái)演出活動(dòng) 具體形式：采取聚愛團(tuán)與商家聯(lián)搞。1、活動(dòng)主題：全城會(huì)員大招募、雙倍積分等你拿！（并有精美禮品大放送）2、活動(dòng)地點(diǎn)：龍首市場、鐵西金鼎盛世城、沈后廣場、人民公園、太平洋購物中心 新區(qū)淺水灣、大商新瑪特、成吉珠寶、鐵嶺大戲院、好利來門前 3、會(huì)場布置：舞臺(tái)、背景布、氣球、拱門、飄球、會(huì)員登記處、DM 單、商家贈(zèng)品 演出人員：歌手、樂隊(duì)、街舞、主持人、互動(dòng)游戲 4 4、活動(dòng)細(xì)則：

活動(dòng)內(nèi)容一：會(huì)員大招募、雙倍積分等你拿 20XX 年 6 月 XX 日—XX 日到聚愛團(tuán)購商家聯(lián)盟任意店鋪購物即可享受雙倍積分的待遇。

活動(dòng)內(nèi)容二：

活動(dòng)期間入會(huì)可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)（獎(jiǎng)品由商家提供贊助）

活動(dòng)內(nèi)容三：

現(xiàn)場演示團(tuán)購形式，進(jìn)行知識(shí)問答讓消費(fèi)者了解聚愛團(tuán)團(tuán)購模式。

其它【可根據(jù)聚愛團(tuán)商家聯(lián)盟的實(shí)際情況制定相應(yīng)的策略】

六．高檔小區(qū)門前設(shè)立會(huì)員招募登記處和 DM 單發(fā)放 小區(qū)明細(xì)：龍翔花園、優(yōu)山美地、鑫海花園、金緣麗城、金地韓府、金灣尚城 盛峰嘉苑、駐蹕山莊、長青園、龍騰居、都市花園、龍園小區(qū) 凱旋城、匯興家園、明珠新苑、廣裕新苑、北柳家園、楓情水岸 機(jī)電小區(qū)、首山花園、新天地家園、建委小區(qū)、市委住宅小區(qū) 東電小區(qū)、金鼎盛世城、電業(yè)小區(qū)、隆華·和諧馨園、嘉龍新苑 七、商超、廣場門前發(fā)放 DM 單 發(fā)放地址：太平洋購物中心、大商新瑪特、興隆生活廣場、龍首市場、國美電器、駐蹕園廣場、沈后公園廣場

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

前期宣傳

項(xiàng)目名稱 時(shí)間 報(bào)價(jià) 備注 遼沈晚報(bào)2 期

咨詢

供求園2 期

12008 開版面介紹活動(dòng)

樓宇電視廣告1 個(gè)月

咨詢

網(wǎng)絡(luò)宣傳

長期

無

論壇、Q QQ 群、網(wǎng)站

M DM 單

一周0 5000 份

演出費(fèi)用預(yù)算表

項(xiàng)目

數(shù)量

費(fèi)用

歌手2

樂隊(duì)1

400

街舞1

300

二人轉(zhuǎn)2

200

主持人1

200

活動(dòng)現(xiàn)場布置費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目

數(shù)量

費(fèi)用

備注

舞臺(tái)4

咨詢

音響4

咨詢

拱門4

咨詢

舞臺(tái)噴繪布1

咨詢

拱門4

咨詢

條 幅1

咨詢

D D ：團(tuán)購體系支持系統(tǒng)

推廣范圍

行政企事業(yè)單位、國營企事業(yè)單位、私營企業(yè)、四大運(yùn)營商大客戶、學(xué)校、高檔小區(qū)、商超 準(zhǔn)備工作

--通過對(duì)銷售目標(biāo)的細(xì)分，合理劃分市場區(qū)域--收集競爭對(duì)手資料--了解市場目標(biāo)消費(fèi)群體的需求，制定相應(yīng)的計(jì)劃并實(shí)施--建立客戶檔案，并針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行跟蹤--建立團(tuán)購銷售網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)各部門之間工作并保持良好的溝通--制定團(tuán)購方案，提出有針對(duì)性的建設(shè)性意見--為團(tuán)購客戶提供完善、周到的服務(wù)--維護(hù)公司的品牌形象及利益 團(tuán)購結(jié)算方式：

a.現(xiàn)金結(jié)算 消費(fèi)者提供團(tuán)購會(huì)員卡，工作人員刷卡收取折下現(xiàn)金。

九、會(huì)議程序1、公司總經(jīng)理致辭2、介紹會(huì)議主要內(nèi)容

⑴團(tuán)購定義 ⑵團(tuán)購形式 ⑶團(tuán)購模式

⑷商家聯(lián)盟形式 ⑸會(huì)員的招募 ⑹會(huì)員卡介紹 ⑺會(huì)員積分介紹 ⑻聚愛團(tuán)發(fā)展規(guī)劃 3 3、商家各自發(fā)表意見4、商家與本公司達(dá)成協(xié)議5、公司總經(jīng)理為商家發(fā)放會(huì)員卡6、會(huì)議結(jié)束公司做會(huì)議總結(jié)

十、會(huì)場布置 序號(hào) 名稱 數(shù)量 擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 1 橫幅 1 會(huì)場門口

水果

會(huì)議桌

投影儀 1 講臺(tái)

會(huì)議文 60 會(huì)議桌

稿 5 茶水

會(huì)議桌

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第二篇：商家聯(lián)盟方案

500家品牌商家聯(lián)盟方案

一、市場狀況

? 房產(chǎn)、家居行業(yè)在德州迅速發(fā)展，但是由于消費(fèi)者品牌觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變，認(rèn)為不做廣告就不是品牌，報(bào)紙、電視、戶外廣告費(fèi)用高，從而形成“品牌價(jià)位高、消費(fèi)主體少、宣傳推廣難”的現(xiàn)狀。

? 家居行業(yè)品牌多，競爭比較激烈，依靠店內(nèi)銷售無法搶占市場，從而形成不搞活動(dòng)不賣貨的現(xiàn)狀，但由于促銷活動(dòng)滿天飛，活動(dòng)信任度大大降低，促銷活動(dòng)越來越難吸引人。

? 隨著時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)上商城、網(wǎng)絡(luò)查詢市場信息開始成為主流，因此網(wǎng)絡(luò)將成為大眾主要媒體，但是單一商家無法形成影響力，也很難找到精準(zhǔn)客戶。

二、新浪樂居獨(dú)有特點(diǎn)

? 新浪樂居是中國房產(chǎn)、家居專業(yè)門戶網(wǎng)站，領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)媒體，德州房產(chǎn)家居已經(jīng)形成規(guī)模，北京總部決定成立新浪樂居德州站，服務(wù)德州客戶快速打開市場，形成品牌。? 新浪樂居有專業(yè)的營銷策劃團(tuán)隊(duì)，通過新浪樂居平臺(tái)可以整合資源，每天更新市場信息動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者需求，從而為商家策劃出最適合的方案。

? 新浪樂居有業(yè)主論壇、業(yè)主會(huì)員，每天瀏覽量在5000人次以上，這也將是房產(chǎn)、家居行業(yè)的精準(zhǔn)客戶。

? 新浪樂居有一定實(shí)力組織德州所有房地產(chǎn)、家居行業(yè)老板開展大型的展會(huì)，為房產(chǎn)、家居行業(yè)打造平臺(tái)，從而促進(jìn)工程合作。

三、500家品牌商家聯(lián)盟方式

? 新浪樂居在網(wǎng)站上統(tǒng)一進(jìn)行宣傳，為所有會(huì)員進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)。

? 加入新浪樂居聯(lián)盟商家優(yōu)惠待遇，年費(fèi)5000元每年，半年3000元。新浪樂居開辟樂居會(huì)專欄宣傳，刊登商家的LOGO標(biāo)志、地址、電話，并可以鏈接各商家網(wǎng)站，宣傳期一年。

? 新浪樂居專業(yè)策劃指導(dǎo)聯(lián)盟商家促銷活動(dòng)，5月1日、10月1日活動(dòng)，新浪樂居協(xié)助商家進(jìn)行宣傳推廣。包括軟文、活動(dòng)新聞、圖片新聞、業(yè)主論壇互動(dòng)、新聞專訪等。? 聯(lián)盟商家一年內(nèi)獲得新聞專訪2次、軟文2次、活動(dòng)新聞2次、廣告支持1次10天。? 幫助聯(lián)盟商家開設(shè)品牌新浪微博，推廣互動(dòng)。

? 精準(zhǔn)客戶盡在新浪樂居業(yè)主論壇和QQ社區(qū)，任何樂居會(huì)員持卡享受聯(lián)盟優(yōu)惠。? 在新浪開設(shè)品牌商家論壇和QQ社區(qū)，商家可以在論壇發(fā)布招聘信息，并可以與各大商家進(jìn)行市場探討。

四、綜合對(duì)比

? 傳統(tǒng)電視廣告雖然形象生動(dòng)、真實(shí)可見但是計(jì)費(fèi)昂貴，時(shí)間短，不含永久性，在如此快節(jié)奏的社會(huì)生活中，投放電視廣告缺乏精準(zhǔn)性，即受眾性差；

? 傳統(tǒng)戶外廣告受眾時(shí)間可長可短，隨位置等因素制約導(dǎo)致費(fèi)用極高，并且內(nèi)容表達(dá)并不完整，策劃不好的話，效果并不見得很好；

? 傳統(tǒng)報(bào)紙時(shí)效性短隔日效果大減，理解方面受限，色澤效果差，不生動(dòng)，注意度不高。? 網(wǎng)絡(luò)媒體——新浪樂居具有互動(dòng)性、含量大、高度注意、珍藏性、速度快。

第三篇：無線城市商家聯(lián)盟策劃方案-隨筆

一、項(xiàng)目背景

在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的沖擊之下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)收到移動(dòng)上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，但由于現(xiàn)行體制的原因，我司在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之中的競爭力不容樂觀。分析了當(dāng)前主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和客戶行為之后，發(fā)現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)和電商是絕對(duì)的市場霸主，而網(wǎng)絡(luò)游戲也給各互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商帶來了巨額的收入，甚至有人將騰訊公司定義為游戲運(yùn)營商。在這種情況下，移動(dòng)公司應(yīng)該整合自身優(yōu)勢(shì)，推出像微信、微博一樣的領(lǐng)先應(yīng)用，我將此項(xiàng)目定義為打通“網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的通道”。

二、項(xiàng)目創(chuàng)意

1.打破現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)的界限，將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合，不再是純網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 2.將移動(dòng)資源整合輸送，尤其是精確的LBS定位優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目元素

2D地圖、位置信息、真實(shí)身份注冊(cè)、電商、親人關(guān)注、商家聯(lián)盟、模擬人生、任務(wù)模式、積分模式、打分模式（信用、外貌，根據(jù)游戲進(jìn)入環(huán)境而定）、客戶生產(chǎn)信息模式

四、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)

領(lǐng)導(dǎo)的正確思路和高度重視、準(zhǔn)確的位置信息、可視化的位置關(guān)系、移動(dòng)的品牌效應(yīng)、豐富的客戶資源、完善的渠道、大量的客戶經(jīng)理

五、項(xiàng)目劣勢(shì)

游戲調(diào)整、更新速度可能會(huì)由于制度、流程導(dǎo)致緩慢。

六、項(xiàng)目應(yīng)用內(nèi)容簡介

項(xiàng)目總共分為三大模塊：社交模塊、商家聯(lián)盟、游戲模塊。三大模塊在項(xiàng)目通過后以單獨(dú)的應(yīng)用進(jìn)行開發(fā)、拓展，但統(tǒng)一歸屬于無線城市子項(xiàng)目。以下是各模塊應(yīng)用初步設(shè)想：

七、商家聯(lián)盟

1.商家聯(lián)盟：商家自行發(fā)布打折信息，個(gè)人通過客戶端地圖可視化方式了解商家打折情況。商家信息模仿新浪微博認(rèn)證體系和淘寶認(rèn)證體系，打折信息由商家自行發(fā)布。客戶對(duì)商家打折信息進(jìn)行評(píng)分，長期壞評(píng)者剔除本應(yīng)用。

2.確認(rèn)了商家的具體位置，對(duì)商家進(jìn)行了實(shí)體認(rèn)證，能打通實(shí)體店和網(wǎng)店的鴻溝，讓實(shí)體店輕松變成網(wǎng)店，網(wǎng)店根據(jù)地址信息也輕松變成實(shí)體店，用戶可以看完實(shí)體店發(fā)布的商品信息，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)方式購買。

3.地圖模擬展示：（注：感嘆號(hào)可點(diǎn)擊查看信息）

第四篇：市場部聯(lián)盟商家方案

前言：

嶄新理念決策市場，聯(lián)盟商家互利互惠長遠(yuǎn)發(fā)展!為豐富福州廣大市民娛樂生活，促進(jìn)酒吧品牌及聯(lián)盟商家品牌發(fā)展；懷著聯(lián)合相關(guān)作用商家，以“娛樂投資---互動(dòng)回報(bào)”為前期目的，盈利收益為后期目標(biāo)的時(shí)尚商業(yè)鏈的“共榮”理念。

本“聯(lián)盟商家招商娛樂活動(dòng)”擬定為長期制，并分期舉行；各活動(dòng)宣傳力度精準(zhǔn)，涉及范圍廣，市場前景大，產(chǎn)生口碑力度強(qiáng)，商機(jī)無限。

蘭博基尼酒吧作為主辦及主導(dǎo)方，著力于“共榮共發(fā)展”的思維態(tài)度，積極考慮商家利益，努力為所有聯(lián)合贊助商家打造廣泛積極并良好的市場口碑，以及有效并與時(shí)俱進(jìn)的“娛樂營銷”平臺(tái)！

（一）:主辦方建議參與商家類型，及接洽流程

蘭博基尼酒吧本著誠信為本、互利雙贏、長期發(fā)展原則，對(duì)外誠招聯(lián)盟商家，協(xié)力開發(fā)分享更多客戶資源，創(chuàng)造更高效益，我們將為您分享包括店內(nèi)外廣告位和電子屏、會(huì)員消費(fèi)優(yōu)惠以及多家長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟單位等，面向的商家對(duì)象包括福州市及周邊:各大中型餐飲洗浴酒店、休閑娛樂機(jī)構(gòu)、知名美容美發(fā)形象設(shè)計(jì)工作室，商場超市、地方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，模特培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，時(shí)尚品牌服裝店、婚慶攝影、可進(jìn)行音樂刻錄制作的音像店、汽車4S店以及車友會(huì)攝友會(huì)等團(tuán)體組織，同時(shí)更希望能與各行業(yè)人士成為朋友共同交流進(jìn)步，奇思妙想，互通互動(dòng)。

接洽商盟流程前期分為四個(gè)階段：策劃——交涉——落實(shí)——反饋。

1：策劃：主辦方提供商盟策劃案一份(本策劃書)，企業(yè)簡介宣傳冊(cè)一份，交付商家業(yè)者，以備商家參考取決。

2：交涉：在有意向的商家向主辦方提出合作意向，或主辦方向商家提出邀請(qǐng)后，雙方進(jìn)行相關(guān)意見磋商，生意交流，并就活動(dòng)合作具體事宜進(jìn)行事務(wù)明確，各自工作范圍以及相關(guān)贊助事宜。

3：落實(shí)：在雙方或多方進(jìn)行活動(dòng)商議后，進(jìn)入到具體實(shí)施各司其責(zé)的具體操作階段。4：反饋：主辦方就活動(dòng)中涉及的商家宣廣以及活動(dòng)附帶效益進(jìn)行調(diào)查，以備下次例行活動(dòng)時(shí)主辦方將聯(lián)盟商家所關(guān)注的效益效果提升層次。

（二）：蘭博基尼優(yōu)勢(shì)

蘭博基尼酒吧從開業(yè)至今，無論經(jīng)營口碑，客人服務(wù)品質(zhì)，裝修風(fēng)格，音樂娛樂推廣，都深得廣大消費(fèi)者喜愛，其中部分環(huán)節(jié)獲同類型酒吧商家迅速抄襲模仿。

蘭博基尼酒吧一貫秉承的“一家團(tuán)結(jié)，細(xì)微第一，客入我心”的基礎(chǔ)服務(wù)概念宗旨，獲得廣泛消費(fèi)者的一致認(rèn)同，并收獲良好效益。蘭博基尼人在創(chuàng)業(yè)伊始的道路上歷經(jīng)坎坷，但蘭博基尼的所有員工、管理及股東團(tuán)結(jié)一心，共同承擔(dān)。正是這種良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)結(jié)力量，使得蘭博基尼酒吧在面對(duì)困難時(shí)集體一致承擔(dān)，共同面對(duì)，共同改變，共同創(chuàng)造今昔蘭博基尼酒吧的積極氛圍，以及將來蘭博基尼酒吧的輝煌篇章。

蘭博基尼酒吧在面對(duì)營銷決策的團(tuán)結(jié)精神，造就了蘭博基尼酒吧在福州酒吧業(yè)的長遠(yuǎn)潛力和動(dòng)力。而全新整改升級(jí)后大廳的營業(yè)面積以及舞臺(tái)構(gòu)造極為適合舉辦此類互動(dòng)促銷活動(dòng)。

“人多力量大”這句話在“聯(lián)盟商家”的“互動(dòng)營業(yè)”定義上是絕對(duì)可行并可收獲長遠(yuǎn)效果的！蘭博基尼酒吧一貫堅(jiān)持多元化經(jīng)營，利益聯(lián)盟式發(fā)展，以多種道路強(qiáng)大自身，相輔相成，所有商家都可以利用有效且不沖突資源的外在能量，來壯大自身實(shí)業(yè)。我蘭博基尼酒吧有能力為聯(lián)盟商家的促銷，品牌口碑，明與潛的營銷添磚加瓦鼎力扶持。

注重于本策劃主導(dǎo)意向，主導(dǎo)方將在蘭博基尼酒吧建立系列廣告措施，如店內(nèi)外廣告位，以及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)措施宣廣力量，以最大化，最小投資化的保障與我處結(jié)盟的商家利益最大化，以及助推聯(lián)盟商家內(nèi)部的積極向上營業(yè)風(fēng)氣；形成對(duì)自身生意上的超度限額保障，等同是多為自身的生意上了個(gè)聰明的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)！

聯(lián)合力量為聯(lián)盟商家共同創(chuàng)造互利，是如今生意人的“王道”，并是一張高效營銷的理念牌。

（三）：活動(dòng)贊助聯(lián)盟商家的好處

1：聯(lián)盟商家將獲得舉辦不限次數(shù)自身營銷活動(dòng)的權(quán)利。及贊助方附帶的各項(xiàng)免費(fèi)宣傳權(quán)和活動(dòng)冠名權(quán)。

2：聯(lián)盟商家將獲得蘭博基尼酒吧場內(nèi)活動(dòng)廣告位（LED大屏幕、宣傳架等），為自身品牌或效益增加知名度吸引力。

3: 聯(lián)盟商家將獲得與蘭博基尼酒吧定期舉行商業(yè)主題派對(duì)的優(yōu)先冠名權(quán)（例如：XX發(fā)廊精剪派對(duì)，婚紗派對(duì)，抽獎(jiǎng)贈(zèng)送相關(guān)企業(yè)優(yōu)惠卡等等），并可于派對(duì)制作期在我場所派發(fā)商家自身促銷卷或卡。

4：聯(lián)盟商家將獲得蘭博基尼酒吧場地非營業(yè)時(shí)間優(yōu)先免費(fèi)使用權(quán)（例如舉辦相關(guān)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)以及派對(duì)）本項(xiàng)除場地免費(fèi)，其余費(fèi)用均為自理。

（四）：活動(dòng)贊助聯(lián)盟商家需要付出的投入

1：聯(lián)盟商家將需要針對(duì)舉辦的活動(dòng)，承載單方力量環(huán)節(jié)作用，其中促銷自身品牌細(xì)節(jié)產(chǎn)生收入歸聯(lián)盟商家所有，促銷物品及禮券內(nèi)容相關(guān)抉擇權(quán)歸屬聯(lián)盟商家。

第五篇：商家聯(lián)盟方案

建材商家聯(lián)盟方案

一、聯(lián)盟的前景

隨著國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，導(dǎo)致南寧建材行業(yè)市場成交量萎縮。在這個(gè)特殊時(shí)期，單憑個(gè)人的力量是不能輕易扭轉(zhuǎn)局面的，面對(duì)困難需要大家一起齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，合作營銷，共同開拓市場，打造良好口碑。

二、聯(lián)盟的價(jià)值

1、節(jié)約成本，降低投資成本

聯(lián)盟投資實(shí)行的是一站式服務(wù)，意味著聯(lián)盟里每個(gè)品牌、商家都在同時(shí)推廣，相當(dāng)于同時(shí)免費(fèi)增開分銷店。

聯(lián)盟為團(tuán)隊(duì)組織，有信譽(yù)保障，提高品牌的客戶信用度，聯(lián)盟內(nèi)商品有統(tǒng)一讓利、打折、贈(zèng)送等賣點(diǎn)。

廣告宣傳統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度、強(qiáng)度大大增強(qiáng)，成本降低。（以往各自宣傳時(shí)印制的單張，在客戶手上停留的時(shí)間不長，當(dāng)時(shí)沒有采購需要的客戶會(huì)馬上扔掉，產(chǎn)生作用不大而花費(fèi)的人力物力財(cái)力，消耗甚大）

2、信息資源共享

（1）聯(lián)盟商家相互交流，互通有無，綜合各家資源信息，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面，資源面廣，力度大大提高；

（2）互動(dòng)交流，取長補(bǔ)短，對(duì)自身的經(jīng)營知識(shí)面得到更有效更直接的認(rèn)可或補(bǔ)充；

3、統(tǒng)一推廣

聯(lián)盟商家在銷售淡季和節(jié)假日做統(tǒng)一的推廣和廣告宣傳，推廣的質(zhì)量、力度相對(duì)較為全面到位；統(tǒng)一推廣市場影響力大，一些大型推廣活動(dòng)集體實(shí)施成功率高。

三、商家聯(lián)盟的口號(hào)： 資源整合降低成本 爭創(chuàng)共贏

共謀發(fā)展

四、加盟條件

1、加盟商家須持有所屬管轄地區(qū)工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；

2、加盟商家須有良好的口碑，無不誠信記錄；

五、權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)利

（1）聯(lián)盟會(huì)員有權(quán)制訂自身商家折扣率或優(yōu)惠政策；

（2）聯(lián)盟會(huì)員可獲得聯(lián)盟其它商家提供的特殊折扣或優(yōu)惠政策，同時(shí)其介紹的客戶也可以享受此特殊折扣或優(yōu)惠政策。

（3）聯(lián)盟會(huì)員有權(quán)參與聯(lián)盟組織和策劃的所有活動(dòng)，并享受由此帶來的利益；

（4）聯(lián)盟會(huì)員待協(xié)議到期后有權(quán)不再續(xù)約并退出商家聯(lián)盟。

2、義務(wù)

（1）聯(lián)盟會(huì)員須將自家制訂的折扣率或優(yōu)惠政策以書面形式告知聯(lián)盟其它會(huì)員；

（2）聯(lián)盟會(huì)員不得變相加價(jià)或降低服務(wù)質(zhì)量損害客戶的利益，如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，將終止其聯(lián)盟會(huì)員關(guān)系；

（3）聯(lián)盟會(huì)員單位員工須對(duì)來店客戶介紹聯(lián)盟組織，將聯(lián)盟其它會(huì)員的折扣或優(yōu)惠條件告知客戶；

（4）聯(lián)盟會(huì)員須積極參與和配合聯(lián)盟組織的一切活動(dòng)，不得以任何理由退出活動(dòng)。

聯(lián)盟商家簽名及簽章：

附：商家折扣優(yōu)惠表