第一篇：農村創業養殖致富事跡

農村創業養殖致富事跡

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《農村創業養殖致富事跡》的內容，具體內容：創業要找最適合的方法，不要找最好的方案?？纯茨切┺r村創業的事跡，學習他們，感受他們勇于創業的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所...創業要找最適合的方法，不要找最好的方案?？纯茨切┺r村創業的事跡，學習他們，感受他們勇于創業的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一

“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

跟著植物生長的節奏慢下來

今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農場的小路上，路旁是早已結了冰的湖面，他回頭向勉強跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養魚，聲音很快被瑟瑟寒風吞沒。

滴水成冰的天氣里，獨自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個多小時大山。自然樂章的員工坐在一旁喝

水、聽音樂、看書，分外愜意。

種菜需要的時間實在不多，幾個年輕人一起住在園區隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個小時天南海北地聊天，在習慣了浮躁和快節奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節奏慢下來”。

從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個小時可以處理事務，他甚至可能不分時間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個小時在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節奏生活簡直像為他量身打造的。

而在負責客戶關系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強、思路清晰、看問題獨到，“很有人格魅力”，還是個就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

魏旭珂辭去醫療器械行業不錯的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩定跳進了水深火熱”。但這個“90 后”男孩的理由是“想認真做點事”，這大概是諸多創業青年的共同想法。這家創業公司的員工不多，個個算得上是高學歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

“王總是個有想法的人，大方向把握得準，我們信任他的能力?！蔽盒耒娓嬖V《青年參考》，“下一個風口應該是農業，會有起色的?！?/p>

“別給我扣上海歸帽子”

1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學畢業后，這個沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國外“拿個文憑，拓寬視野”。這一走就是 6 年。

在法國求學的 3 年半時間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學生貸款、支付生活費用，他每天除了學習就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點，在農場摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發報紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內人代購 LV 包。只要符合自己的道德標準，他“什么都干”。

幸運的是，法國是個價值標準多元的很包容的國家，窮學生坐公交車逃票，司機總是睜一只眼閉一只眼，甚至會在有人檢票時打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識到，不是每個人都要照搬同樣的行為體系。

“苦不苦，只是自己的內心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道，“在那個階段，我能夠平靜地生活，過自己認可的、有價值的生活?！?/p>

畢業后，這個出國時抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3 張上下鋪住了 5 個人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢”的偷渡客，人人有自己的故事。

還清貸款后，拿到了兩個經濟類碩士學位的王冕，順利獲得了中國進出口銀行巴黎代表處的工作，但單調的日子讓他厭倦。當初的目標已然實現，法國社會環境太沉悶，個人成長遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機會移民去加拿大結婚，但那個地方不適合父母，也沒有太大發揮空間。

就這樣，6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機會，于是順理成章地加入了房地產公司“陽光 100”。

剛回國時，因為中文表達能力差、語速慢，王冕著實經歷了一段時間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協會，因為“生活圈子和娛樂方式都不一樣”。在他看來，“海歸”并沒有區別于其他群體的特質或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

2012 年，在“陽光 100”工作兩年后，對現有利益分配體系不滿的王冕決定結束盲目的奔波，做一番“能體現自己價值”的事業。很快，能“滿足自己和朋友對干凈蔬菜需求”的農業進入了他的視野。

“阿甘種菜”，要的是執著單純、目標明確

剛開始辭職創業時，對農業幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當農民”，有一大半原因是農業“門檻低”、競爭小，沒多少資本的“草根”也可以進來。一頭扎進農村后，他才意識到，看起來的低門檻其實是因為“門內門外一個樣，四面透風，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點兒滅頂”。

在昌平種有機草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當地農民忽悠。當時的女友跟著他住在 3 間屋子的農家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設施，洗澡時冷得直打哆嗦。

創業的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進去后，王冕意識到自己“沒能力管那么大”。2013 年，他搬到了離市區更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節省成本，他辭掉了所有工人，動員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有

房、結婚生子的安穩日子時，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

好在“沒什么事情會放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會發愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰”。

回想起來，留學生涯對王冕最大的影響，在于跨越層級的交流?！巴鈬撕芎唵?，學生更是有很多平等交流的機會，接觸到形形色色的人——黑社會、地痞流氓、聯合國高官、學生、白領。”他告訴《青年參考》記者，這樣的經歷讓他對人性和社會有了更深刻的理解。

創業與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農民、技術最前沿的牛人專家，再到創業圈、金融圈甚至藝術圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對成熟的“圈子”。

反復咨詢專家、閱讀國外資料、進行對比實驗后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請了多項專利，擁有了自己的核心技術。到后來找到了志同道合的創業伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農場并逐漸被媒體關注后，他心里越發踏實篤定。

在一篇自述的文章里，多少有點“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己。“我做的事需要執著、單純、目標明確，不一定很難，但需要付出很多?！彼嬖V《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數人成熟。”

情懷和利益不沖突個月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運氣不錯。農業盈利周期長，但空間無限大，足以改變世界。

魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區 200 多畝，棚內七八十畝

是有效種植面積，63 種蔬菜的產量大約可以供應 300～400 個用戶，目前的會員有 100 人左右。由于產量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價高達 35 元，但自然樂章的實際利潤其實不高。

“重視健康、有消費能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶?！蔽盒耒嫦嘈殴疚磥硪欢〞絹碓胶茫碍h境污染嚴重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入?！弊匀粯氛逻^去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營銷，運營公眾號、去學校進行科普、邀請粉絲參加農藥殘留鑒定活動。

用魏旭珂自己的話說，他是個“有情懷的人”。王冕則認為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實現”，足夠的利潤才能刺激生產者做得更好。

在王冕看來，農業很難實現 o2o 的商業模式。一些知名農產品交易平臺雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發展。還有一些難以把控產品品質、利潤空間太小。

此外，王冕認為在中國種糧成本太高，泰國、澳大利亞等地的農業生產成本遠低于中國，牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產品品質更好，價格還比國內便宜 30%。一旦沒有進口配額進行糧食保護，本土農產品幾乎沒什么競爭力。相比之下，不方便儲運的蔬菜、鮮花等的價格不會有太大波動，這也是他努力的方向。

“過去的第一產業太低調了。互聯網泡沫褪去，實體經濟將迎來上升期，包括農業在內的擁有能保值、增值固定資產的企業，會受到資金的瘋狂追捧?！彼嬖V《青年參考》，“但熬過農業寒冬、看到黎明曙光還很遠。等待市場成熟，農業生產實現規?；?、現代化、標準化，不是三五年內可以

做到的?！?/p>

二

都市白領回家開農派三叔網店賣芒果年賣百噸

從小在芒果樹下長大的農家子弟岑參，大學畢業后在港資企業工作了 3年，卻突然辭職返鄉，做起“芒果販子”，這讓家人著實震驚了一把。

岑參的家鄉廣西田東縣林逢鎮壇河村，盛產桂七、紫花芒、玉文芒等頂級芒果，但受限于地理位置，田東芒果在國內的知名度并不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。

“我們田東芒果一點不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學信息管理與信息系統專業就讀時，經常帶家鄉的芒果給同宿舍的同學品嘗，看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒，同學們流露出驚訝的表情：這么好的東西，怎么平時都吃不到?

從小，岑參就愛去屋后的山頭玩兒，他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012 年的一天夜里，岑參突然夢到了家鄉的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實。他突然覺得，自己也該用成熟的知識和經驗去回報家鄉。

從高薪的港企辭職，岑參返鄉賣芒果的消息一傳出，這個世代務農的傳統家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時，一口吃下去滿嘴都是酸澀。

但岑參心里清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的互聯網、微店上賣水果必然有個過

程。

都市白領回家“務農”

“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務農啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起......”在岑參網店里買過芒果的人，除了會在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會收到這么一封熱情洋溢又樸實自然的信。

2012 年，岑參辭職后回到老家，那時候正是芒果豐收的季節，芒果成為了大街小巷的主角?！澳懿荒芾米约旱木W絡技術將家鄉的優質芒果推向全國?”學習電子商務出身的岑參從中看到了商機。2012 年 7 月，岑參在淘寶的網店注冊成功?？瓢喑錾淼尼瘏?，管理網店順風順水。加上田東芒果獨特的味道，網店在注冊的兩個月內便突破 80 多萬元的營業額。

剛開始，他負責推廣營銷，女朋友幫著做客服，家里人幫忙采購水果。鄉鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。

開業不到一周，每天的發貨量達到四五十件，經營到 1 個月時，岑參一天要寫的快遞單有時有上百份，這讓他不得不采購一臺打印機。那段時間，經常打包發貨完已是晚上 11 點。

他說，品質是他邁出成功第一步的關鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時，剛挑到一半，果農突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時，有斑點的不要，畸形的不要，這讓習慣了好果次果一起賣的果農不樂意了。

“傳統做線下生意時，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢，就是為了購買有品質的水果，所以我們必須挑

出 20%最好的那些果?！贬瘏⒔忉屨f，即使有時候被罵哭，他也從未改變采購的質量標準。

“創業有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會加載在你身上，給你帶來成長?！背鯂L到創業成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮后，散發出的陣陣清甜。

這種新的銷售模式，很快在田東這個桂西的小縣城傳開了。當地快遞行業的人最先意識到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風開店，岑參預感到，價格戰會越來越嚴重。岑參注冊了公司和商標，抬高了門檻，讓地攤芒果變得有“身份”。

田東芒果網絡品牌營銷中的 No.1

撈到自主創業的第一桶金之后，岑參乘勢而上，具有戰略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。

天貓(淘寶商城)上的網店有機會在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實現更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進行注冊。2013 年，岑參在南寧注冊了公司：南寧市農派三叔農業有限公司。

注冊了公司，使岑參的淘寶網店進入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月，岑參在天貓的網店農派三叔旗艦店注冊成功，注冊的品牌叫“農派三叔”。品牌的力量和網店管理的嚴要求高標準運作，在 2013 年的芒果季里，農派三叔旗艦店注冊的第一年就賣出田東芒果近100 噸。

從淘寶到天貓，使芒果從一般“地攤貨”到“品牌貨”的升級，“農派三叔”成為了田東芒果在網絡上實現品牌營銷的 No.1。農派三叔旗艦店也成為

了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最后在一個工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。

他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道?！辈焕系摹叭濉边€善于用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠點，咬一口太多汁，爆漿!”

就是再忙，他每天也會抽出時間看客戶評價，有顧客只是語焉不詳表達不滿的，他還會打電話跟對方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們怎么去催熟。通過印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法?！蓖ㄟ^點滴的改進，他不斷改善對消費者的服務。

如今，家鄉在他的帶動下也發生了巨大的變化。果農們再也不用為價格低賣不出去發愁了。2012年當地品質較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤 3 元，到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當地稍有種植規模的果農年收入超過 10 萬元的比比皆是。

這讓岑參特有成就感。他說，創業能給自己和周圍的人帶來那么大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。

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第二篇：農村創業致富工作匯報

我村自xxxx年以來，特別是xx年全區“雙帶”工程推進會后，按照當時鄉黨委提出的要求，鼓勵黨員干部“帶頭創業致富、帶領群眾致富”，經過大家幾年的努力，“雙帶”工作取得了一定成績，得到了上級的高度肯定。為了進一步提高我村的“雙帶”工作，x月xx日我村村干部參加了區委組織部舉辦的三天村干部培訓班。在這三天的學習時間里，我們首先參觀了全國聞名的xxx，作為全國帶頭奔小康的示范村，在這里我們看到了與他們的巨大差距，看到了我們工作中存在的問題?；貋砗笪覀冇謱W習了新黨章和建設社會主義新農村等重要內容，進一步認識到“雙帶”工作對經濟發展的巨大影響力。通過三天的學習，讓我們清醒的認識到“雙帶”工作的成功，不是一朝一夕的事情，我們廣大黨員干部要進一步解放思想、與時俱進，不斷創新“雙帶”工作的思路和方法。今年我們將在去年“雙帶”工作的成功基礎上，在三個結合上下功夫，繼續深化“雙帶”工作，扎實有效的推動“雙帶”工作的開展，爭取更大的成績。

一是結合基層思想實際，強化“雙帶”宣傳教育。我們將把干部、黨員、群眾“雙帶”思想教育列入到村黨建工作計劃中，作為宣傳、組織的重點工作，針對性開展長期的思想教育活動，切實扭轉黨員干部想富不敢快富，部分群眾我貧不能他富的狹隘心態，喊響致富的光榮聲音，形成幫、趕、超的致富熱潮。

二是結合創業實際需求，完善“雙帶”激勵政策。我們將在全村調查各類主體投資創業的具體困難和實際需求，學習對照上級關于鼓勵民間資本投資的有關政策規定，研究完善我村“雙帶”相關的激勵政策條款，力求務實、管用，真正發揮政策激勵對“雙帶”活動的促進作用。

三是結合求真務實的要求，加強“雙帶”組織領導。我們要堅持思想上求真，工作上務實，進一步強化村領導干部聯系“雙帶”工作責任制，完善全村“雙帶”工作規劃、活動安排和考核激勵機制，注重工作指導和平時工作督查，注重改進工作方法，堅持從實際出發，樹典型不搞齊步走，比貢獻不惟經濟效益，更重社會效益，以務實的工作來保障“雙帶”活動的規范性和長效性，真正發揮出領導干部帶頭作用。

我相信在上級部門的支持和幫助下，在全村黨員干部的共同努力下，我村的“雙帶”會更上一個新臺階，為全村的經濟發展，為建設社會主義新農村做出貢獻。

第三篇：農村養殖創業計劃書

農村養殖創業計劃書

名稱：贛州市吉埠**養殖中心

位置：贛縣吉埠鎮

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，是農村戶口，有自己的田地 基地優勢：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應求。

發展模式：初期主要以養殖泥鰍為主，在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模，具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

發展理念：以科學的思想去發展，以生態養殖為優勢，以綠色農業為導向。不斷的創新上進，創立自己的品牌。機械化操作程度提高，灌溉機械化，育苗科學化。

主要技術：土壤的測量，肥力，PH值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），打撈。

發展階段:

第一階段：到專業的地方學習技術，在離家近的水田養殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口通道，市場調查。投入10萬（租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費）

第二階段:時機成熟時，二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩余經濟價值。

第三階段：發展農家樂

行動規劃：

首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.做隔離。

其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計，濕度計。

3.挖井4.食物。

投資預算：10萬

人員：固定人員2名，員工根據情況要求需要安排：聘請臨時人員。

市場：批發以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店（特色菜），其他周邊城市為輔。合伙人負責零售，我負責送批發。等我們形成規模，產品可以銷售的更遠。

運輸工具：小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧：抓好品牌和質量。

在銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。

只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。

風險：養殖業的風險高，所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

后記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。

第四篇：農村致富能人優秀事跡

“農村致富能人優秀事跡”先進事跡材料

王發山今年36歲，是一位普通的農村青年，在黨的富民政策的引導下，通過多年的努力拼搏終于成為遠近聞名的養殖大戶，固定資產達數十萬元、年獲利幾萬元的致富能人。這里無不飽含著創業的堅辛、勇于拼搏和年輕有為的創業精神。

****年底結婚了，當時家里很窮，全家十來口人，吃的是粗糧，住的是要倒塌的土房，靠僅有的十幾畝土地生存，難以解決溫飽問題。窮則思變，一個新思路在年僅22歲的王發山的腦海中形成了，靠自己給別人打工時掙來的錢搞育肥豬，九五年首批肥豬出欄，獲利一萬元。5年多，他起早貪黑，風里來，雨里去，割草、制料、喂食、潔舍、防疫……忙個不停，經受著臟、累、臭的折磨。有時累得腰酸腿困，吃不下飯，睡不著覺，雙手皮膚成了僵硬死皮。除了養豬外，他還要忙家務，供養上學的子女，加上種田務樹，實在是忙得團團轉，但他還是咬緊牙關硬挺過來。為了克服文化低、養豬難的困難，他赴外地等參觀學習，并引進“大白”優良豬種；購買了《養豬技術指南》、《雜種豬快速育肥術》書籍與養豬技術光盤，訂閱了《農業科技報》、《農村養殖報》和《村鎮百業信息報》等，不斷豐富養豬知識；總結積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗方20多個。為了優化養豬環境和提高養豬質量，在建造標準規格、清潔明亮豬舍的同時，夏季用遮陽布蓬頂納涼，冬天用塑料布封閉保溫，使豬正常生育。

育肥豬獲利快，他通過自己育肥，也帶動了親戚朋友。通過他的帶動和幫助，都養育肥豬發了家，分別蓋起了瓦房，全村出售育肥豬近千頭。

王發山富了，他深知，“一人富了不算富”的道理，經常到周圍養豬戶家里技術指導，互相探討養殖工作中的困難和問題，時常還將從網上下載的知識、資料印發給養殖戶，幫助他們提高技術，增加效益?！案墒聵I要有恒心、決心,更要有信心?！边@是王發山口頭上經常說的一句話，二十多年的養豬收獲使他走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動了當地養豬業的發展，他的成功也贏得了許多人的尊重。王云生的養豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業的基礎，干一行愛一行是成就事業的根本保證，我們相信：王發山的養豬事業明天會更好。

第五篇：農村青年創業致富帶頭人

全國農村青年創業致富帶頭人王占林同志事跡材料簡介

全國農村青年創業致富帶頭人王占林同志事跡材料簡介

------青年致富的領頭雁社會主義新農村建設的排頭兵

王占林，男，38歲，中共黨員，新富鄉新富村青年農民。王占林思想解放，頭腦靈活，在別人都不太認發展養殖業的時候，他于1999年創建了新富鄉新富村生豬養殖基地。目前，該基地擁有標準化磚瓦結構豬舍3800平方米。生豬飼養量達到2000頭，其中存欄母豬110頭。每年純收入在40—50萬元之間。為此，王占林同志多次獲得團市委、團省委、團中央的表彰獎勵。2000—2003年，連續被團縣委、團市委、團省委命名為“青年星火帶頭人”和“青年星火帶頭人標兵”等榮譽稱號，2004年被團中央命名為“全國青年星火帶頭人”榮譽稱號，2005年被團中央和農業部授予“全國農村青年創業致富帶頭人標兵”榮譽稱號。

一、不斷地解放思想，大力發展生豬養殖業

王占林在發展養殖業以前的經濟來源只是以種植四十幾畝責任田為主，生活非常困難?？墒撬麉s是一個思想解放，敢想敢干的一個人。在全縣大力調整種植和養殖業結構的有利時機，他開始想：怎么能使自己和村民盡快地致富呢？考慮到自己的現有條件，他決定把養豬作為發家致富的主要項目。他把養豬作為發家致富項目，他總結起來主要有以下五個方面的原因是：

一是養豬用工較少。養牛養羊用工比較多，特別需要風雨無阻的放牧，而養豬卻不同，生豬最科學的飼養方法就是圈養，需要的勞動力少，當時他家的現狀非常適合養豬。二是養豬經濟效益較高。養豬投入少、收益高。拿97年為例，他家養的每頭豬投入只有500—600元，獲收入多達200—300元。如飼養種豬，每頭豬可獲純利300—500元。三是養豬見效快。養豬雖然不像養奶牛那樣每天都有收入，可育肥豬6個月就可以出欄，一年中可有兩次收入，飼養周期短，資金周轉靈活。在這之前王占林出錢，托親戚到省畜牧學校學習3個月，學習了畜牧學校全部課程，并且經常指導王占林養殖技術問題。同時，他家里又訂閱了《黑龍江日報農村版》《黑龍江科技報》《致富信息報》等報刊，通過實踐和學習摸索出一套科學的養豬方法。四是養豬市場銷路好。除部分當地消化外，鶴崗、寶泉嶺、蘿北等地購豬車輛每天都有，入戶收購銷售方便。五是豬飼料來源較廣。新富鄉以種植業為主，而且玉米種植面積大、產量高、價格相對較低，用玉米做飼料成本低、回報高，不僅能實現糧食過腹增值，增加個人收入，還能幫助鄉親們解決賣糧難的問題。六是鄉領導大力支持。在鄉領導大力倡導調整種、養比例的時候，他主動找到鄉領導，提出了自己想大規模發展養豬的想法，得到鄉領導的重視，并主動與信用聯社等單位聯系貸款，并且在土地使用等方面給予了政策支持。幾年來，通過鄉黨委的大力溝通，王占林爭取到低息貸款達到了40萬元，有力地促進了他養殖業的發展。

二、不斷總結和傳授養殖經驗，努力為養殖戶提供服務

通過幾年的不斷努力，如今，王占林已經是新富鄉的養殖大王，青 年致富的領頭雁。致富的同時，他沒有忘記為鄉親們做些實實在在的事情。如本村的幾家養豬戶的仔豬飼料全由他供應，但價格卻比市場低價廉，并且無償提供藥品和技術服務等。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，并無償地提供技術服務。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中提供服務四十多次，無償提供養殖書籍二十多本。同時，王占林同志在多年的實踐中摸索出了一些養豬經驗，總結起來主要有以下四個方面：

第一，要選擇優良品種。王占林認為：種豬的選擇上不能忽視，育肥期超過150天的品種是劣質品種，必須淘汰。幾年來，為了選購優良種豬，王占林先后五次到北京、吉林、遼寧等地購選優良種豬，堅持做到了每兩年調換一次種公豬。第二，要選擇精飼料。飼料除要精心科學配制外，品質的好壞對豬的增重和育肥的周期也有一定的影響。經過多年實驗，他認為，卡皮托爾比綏玉七價格高些，但育肥周期縮短了，資金周期也縮短了，還是合算的。第三，要及時進行防疫滅病。防疫要做到及時準確，堅決防止豬瘟的發生。在這方面，新富鄉團委在黨委的支持下，成立了由鄉養殖中心和以王占林同志為主的青年志愿者服務隊伍，經常到各村的養殖戶家中，無償為王占林和養殖戶提供技術咨詢，使防疫滅病工作及時準確，無疫發生，保護了養殖戶的經濟利益。第四，要抓住市場信息。抓住銷售這一最后環節也是至關重要的，通過定單合同等形式搞好購銷。如王占林與綏濱縣城的兩個屠宰點簽訂了長年的生豬銷售合同，每斤生豬價格比時常價格高出0.2元。今年養的豬已經遠銷寶泉嶺、鶴崗、哈爾濱，價格比當地市場價格高0.1—0.2元。本村的養 殖戶也將自己家的豬讓王占林一起給賣，僅2005年，全村就有十多戶的養殖戶通過王占林賣掉了360多頭豬，多收入了近2萬元。

三、探索建立“支部+協會“，為新農村建設提供支持

在鄉黨委和鄉政府的幫助下，王占林的養豬場初具規模，基本達到科學飼養的標準。想一想、算一算、比一比，養豬的收入還是很可觀的。但他總是說：盡管自己的養豬場有了一定規模，但與大市場接軌，這樣的規模還很不夠,與農民想致富的強烈要求相比還有很大差距，與新農村建設的各項要求相比，還需要走很長的一段路。

為此，在鄉黨委的大力支持下，決定成立新富鄉生豬養殖聯合體，探索“支部+協會”的路子。王占林同志任養殖協會會長，會員由鄉養殖中心、各村養殖大戶、各村青年團員組成，將全鄉各村的養殖戶組織起來，學習科學的養殖技術知識，做到科學飼養、科學管理。同時，借助“農民兄弟網”發布銷售信息，使養殖大戶和青年農民及時了解市場行情，促進和帶動廣大農民養殖的積極性。同時，王占林也表示，要建立一個飼料代銷點，把新富鄉建成養豬基地，并愿意幫助十戶貧困青年發展養豬生產，從資金和技術上進行幫助，以達到共同致富的目的。

“支部+協會”的路子，將會使新富鄉的養殖業得到快速發展，將會促進百姓增收，將會為青年團員發揮先鋒作用提供發展的平臺。王占林堅信，有群眾的大力支持，有全體青年的共同努力，“支部+協會”的路子一定會得到成功，一定會為新農村建設提供強大的支持！