第一篇：“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革四大體系

縣鄉(xiāng)斷層、條塊分割是基層管理體制長(zhǎng)期存在的突出問題。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，協(xié)同化推進(jìn)“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革，從表面上看是一項(xiàng)處理好縣鄉(xiāng)、條塊關(guān)系的單項(xiàng)改革，深層次是一項(xiàng)構(gòu)建整體智治治理體系、推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的牽一發(fā)動(dòng)全身的重大改革。要以“黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治、綜合指揮、村社賦能、屬地管理”為支撐，促進(jìn)基層明責(zé)、減負(fù)、賦能、提效，推動(dòng)資源向一線傾斜、管理向一線下沉、服務(wù)向一線集中，持續(xù)提高基層治理能力。重點(diǎn)在構(gòu)建和完善四大體系上下功夫：

一要構(gòu)建明晰化縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)體系。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單為主抓手，在事項(xiàng)清單數(shù)量、質(zhì)量、支撐上做提升，進(jìn)一步明晰縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)邊界、工作界面，推動(dòng)“條”“塊”間權(quán)責(zé)更加統(tǒng)一、分工更加合理、執(zhí)行更加有力，進(jìn)一步提升縣域治理整體合力。二要構(gòu)建集成化事項(xiàng)運(yùn)行體系。按照“一件事”的理念和要求，推動(dòng)治理事項(xiàng)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)之間的跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)事項(xiàng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的內(nèi)部事項(xiàng)“一件事”運(yùn)行。三要構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)支撐體系。做深做好“龍游通.愛龍游”app迭代升級(jí)和網(wǎng)格化精準(zhǔn)治理兩大文章，通過“制度+技術(shù)”“線上+線下”，不斷豐富完善縣域“智治”模式，推動(dòng)平臺(tái)進(jìn)一步整合、數(shù)據(jù)進(jìn)一步共享、場(chǎng)景應(yīng)用協(xié)同化，打造集合集成數(shù)據(jù)資源、信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字治理平臺(tái)，把“智”貫穿到從“事”到“制”到“治”轉(zhuǎn)變的全過程各環(huán)節(jié)。四要構(gòu)建制度化利益協(xié)調(diào)體系。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制，完善派駐人員管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部考評(píng)、縣鄉(xiāng)協(xié)同干事等機(jī)制，進(jìn)一步提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，確保沉下來的資源、放下來的權(quán)力能夠精準(zhǔn)承接、有效行使，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞群眾轉(zhuǎn)、部門圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)、大家圍繞基層轉(zhuǎn)”。

第二篇：旅游管理專業(yè)“四位一體”實(shí)踐教學(xué)體系改革

旅游管理專業(yè)四位一體實(shí)踐教學(xué)體系改革

當(dāng)前高等職業(yè)教育旅游管理專業(yè)課程建設(shè)的核心應(yīng)該是實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)該圍繞實(shí)踐教學(xué)來進(jìn)行當(dāng)前職教課程改革，才能滿足培養(yǎng)實(shí)用技能型人才的需要。

但是，目前旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的開展離國(guó)家對(duì)高職教育的要求還有一段距離，實(shí)踐的時(shí)間和內(nèi)容都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)定的要求。已定的實(shí)踐計(jì)劃無法開展、實(shí)踐的內(nèi)容過于單

一、實(shí)踐的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠、實(shí)踐對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)性不強(qiáng)等問題比較突出。這里的原因是多方面的。

包頭市處于內(nèi)蒙古中西部地區(qū)，旅游淡旺季明顯，旅游景區(qū)與各大旅行社對(duì)人才的需求也有明顯的季節(jié)性特征。不僅如此，旅游景區(qū)與各大旅行社對(duì)人才的需求更偏重于實(shí)用技能型，經(jīng)過培訓(xùn)能夠迅速進(jìn)入角色，承擔(dān)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷、導(dǎo)游講解、團(tuán)隊(duì)安排等工作。因此，如何加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)，豐富學(xué)生實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生實(shí)踐技能是我校旅游管理專業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)知名度的重要指標(biāo)和體現(xiàn)。構(gòu)建旅游實(shí)踐教學(xué)體系是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代旅游人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要步驟。要改變實(shí)踐教學(xué)過分依附于理論教學(xué)的現(xiàn)狀，探索建立相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)體系，不僅要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的比重，而且要重新制定各實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)要求、內(nèi)容和方式方法，還要嚴(yán)格要求、強(qiáng)化管理、保證質(zhì)量、真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)在人才培養(yǎng)中的獨(dú)特作用。

一、旅游管理專業(yè)四位一體實(shí)踐教學(xué)體系的內(nèi)涵

四位一體實(shí)踐教學(xué)體系，是在校企合作、工學(xué)結(jié)合的基礎(chǔ)上，以培養(yǎng)適應(yīng)包頭市地區(qū)旅游行業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)企業(yè)需求和提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力為中心，打破原有2+1或者2.5+0.5的傳統(tǒng)高職人才培養(yǎng)模式和實(shí)踐教學(xué)模式，采用彈性教學(xué)、彈性實(shí)訓(xùn)的方式，根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)律，循序漸進(jìn)的開展各種形式的實(shí)踐教學(xué)。形成校園講解實(shí)訓(xùn)一城市講解實(shí)訓(xùn)一景區(qū)講解實(shí)訓(xùn)一旅行社綜合實(shí)訓(xùn)全方位學(xué)習(xí)過程，逐步推進(jìn)，立體發(fā)展，綜合培養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的目標(biāo)，滿足企業(yè)的人才需求。

二、旅游管理專業(yè)四位一體實(shí)踐教學(xué)體系的特點(diǎn)

1.培養(yǎng)實(shí)用的職業(yè)技能。實(shí)訓(xùn)課程的開發(fā)與整體框架的銜接，四位一體，階梯式實(shí)訓(xùn)課程體系的建立，學(xué)習(xí)情境由易到難，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，循序漸進(jìn)。學(xué)生通過認(rèn)識(shí)旅游市場(chǎng)，接觸顧客，面對(duì)旅游銷售管理工作。教學(xué)情境不斷豐富，教學(xué)環(huán)節(jié)上彌補(bǔ)了在校期間無法實(shí)現(xiàn)實(shí)景接觸，面對(duì)真實(shí)案例與現(xiàn)場(chǎng)問題處理的條件，學(xué)習(xí)難度逐步增加，體現(xiàn)完整工作過程（資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)），校內(nèi)與校外學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重，在校學(xué)習(xí)了旅游市場(chǎng)目標(biāo)戰(zhàn)略、導(dǎo)游基本素質(zhì)、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)；在旅游企業(yè)學(xué)習(xí)了實(shí)景訓(xùn)練、全程帶團(tuán)、景區(qū)講解、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。

2.學(xué)生在旅游企業(yè)全面的適應(yīng)能力。通過四位一體的教學(xué)模式改革，學(xué)生從張不開嘴，邁不開腿到現(xiàn)在的不僅能夠熟練的與游客進(jìn)行線路介紹、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷，而且在當(dāng)?shù)厥炀毥哟⒖团c團(tuán)隊(duì)，不少學(xué)生已經(jīng)能夠接待組團(tuán)外發(fā)全陪，甚至是出境旅游領(lǐng)隊(duì)。學(xué)生從在校期間學(xué)習(xí)并具備的學(xué)習(xí)方法和分析問題、解決問題的能力到在旅游公司學(xué)習(xí)合作、溝通、表達(dá)能力和決策能力，專業(yè)能力與適應(yīng)能力全面提升。

3.客觀的綜合技能評(píng)價(jià)體系的建立。學(xué)生綜合技能評(píng)價(jià)體系的建立，通過學(xué)校與旅游局、旅游協(xié)會(huì)、旅游景區(qū)、旅行社的廣泛合作與交流，學(xué)校與旅游行業(yè)共同構(gòu)建學(xué)生評(píng)價(jià)體系。

靈活、創(chuàng)新教學(xué)考核的模式，采用復(fù)合性評(píng)價(jià)方式，全方位的評(píng)價(jià)內(nèi)容，多種評(píng)價(jià)手段、多種評(píng)價(jià)方式、多種表現(xiàn)形態(tài)。評(píng)價(jià)內(nèi)容全面包含了知識(shí)掌握、能力發(fā)展、素質(zhì)提高和過程表現(xiàn)；評(píng)價(jià)手段豐富，除了傳統(tǒng)的試卷考試外，還增加了教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、企業(yè)考核、企業(yè)觀測(cè)、項(xiàng)目考核等方式，評(píng)價(jià)形態(tài)也有以前的分?jǐn)?shù)決定一切改為分?jǐn)?shù)、評(píng)語和記錄共同評(píng)價(jià)，并且當(dāng)眾反饋，利于改進(jìn)提高。

三、四位一體實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)施成效

1.解決學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)與包頭旅游企業(yè)需求的對(duì)接問題。旅游管理專業(yè)于2013年開始實(shí)施旺出淡歸模式的人才培養(yǎng)方案。依托旅游管理專業(yè)于2013年8月建立了校園講解站，為校內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生等群體提供校園講解服務(wù)；通過旺出淡歸模式，解決旅游企業(yè)對(duì)人才季節(jié)性需求的問題，旺季旅游企業(yè)接待量大，人才需求高，學(xué)生旺季能夠出的去，用的上；進(jìn)入淡季旅游企業(yè)對(duì)人才需求量減少，學(xué)生能夠返回學(xué)校，繼續(xù)理論學(xué)習(xí)。

2.解決學(xué)生缺乏職業(yè)技能實(shí)踐的問題。將三年實(shí)踐教學(xué)四位一體，即第一學(xué)期校園講解實(shí)訓(xùn)，鍛煉學(xué)生講解基本功；第二學(xué)期城市講解實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)包頭，初步接觸包頭及周邊地區(qū)游客；第三學(xué)期集中精力考取導(dǎo)游證；第四學(xué)期景區(qū)講解實(shí)訓(xùn)，通過景區(qū)定點(diǎn)講解，提升講解水平，接觸全國(guó)各地游客，開闊學(xué)生視野，提升學(xué)生應(yīng)變能力；第五學(xué)期專業(yè)技能提升，學(xué)生返回學(xué)校進(jìn)行技能提升訓(xùn)練；第六學(xué)期旅行社綜合實(shí)訓(xùn)，學(xué)生進(jìn)入旅行社，逐步掌握帶團(tuán)流程，進(jìn)行獨(dú)立帶團(tuán)操作。整體實(shí)訓(xùn)過程為全方位學(xué)習(xí)過程，逐步推進(jìn)，立體發(fā)展，綜合培養(yǎng)。

3.解決學(xué)生評(píng)價(jià)的片面性。擁有一批專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，有四位老師擁有導(dǎo)游證，從事過導(dǎo)游講解工作，擁有豐富的講解經(jīng)驗(yàn)。我校旅游管理專業(yè)現(xiàn)為包頭市旅游人才培訓(xùn)基地，已與包頭中旅、包頭民族國(guó)際旅行社、包頭春秋國(guó)旅等八家包頭市知名旅行社建立校企合作關(guān)系，為學(xué)生綜合實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)提供保障；通過學(xué)校與旅游局、旅游協(xié)會(huì)、旅游景區(qū)、旅行社的深度校企合作，學(xué)校與旅游行業(yè)共同構(gòu)建學(xué)生評(píng)價(jià)體系，客觀、真實(shí)的體現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)的狀態(tài)。

旅游管理專業(yè)旺出淡歸、四位一體教學(xué)體系模式有效的解決了校企接軌的問題，通過四位一體實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)，學(xué)生在校期間就能進(jìn)入到旅游景區(qū)、旅行社中進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，階段性提升學(xué)生綜合技能。同時(shí)，滿足了旅游企業(yè)用人需求，解決了學(xué)生在校期間沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的的問題。

第三篇：鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革

鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革

###鄉(xiāng)位于桃江縣西南部，全鄉(xiāng)面積46平方公里，轄22個(gè)行政村，23個(gè)村民小組，總?cè)丝?.8萬人，耕地8500多畝。去年，我鄉(xiāng)在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持減負(fù)原則，把住四道關(guān)口，稅費(fèi)改革工作進(jìn)展順利，收效良好。至2002年8月8日，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅任務(wù)落實(shí)率達(dá)100，納稅登記證發(fā)放率達(dá)100，農(nóng)

戶簽字認(rèn)可率達(dá)99.2（全鄉(xiāng)4743戶農(nóng)戶只有41戶因全家外出無法簽字），成為全縣第一個(gè)完成稅費(fèi)改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們的主要做法是：

一、抓好宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)

農(nóng)村稅費(fèi)改革是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的英明決策，是一件惠及農(nóng)民的大好事，但又是一件難事。要做好這項(xiàng)工作，首先必須抓好宣傳發(fā)動(dòng)，把廣大干群的思想統(tǒng)一到中央的政策上來，我們先后召開全鄉(xiāng)班子成員會(huì)和全體干部會(huì)，專題學(xué)習(xí)稅費(fèi)改革文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。會(huì)后，全體駐村干部會(huì)同三個(gè)工作組下村傳達(dá)精神，征求意見，并召開有村“四主干”和黨員、團(tuán)員骨干及部門負(fù)責(zé)人共200多人參加的全鄉(xiāng)稅改動(dòng)員大會(huì)。為了宣傳稅改政策，我們出動(dòng)宣傳車巡回宣傳20多次，在11個(gè)村重點(diǎn)進(jìn)行廣播宣傳上百小時(shí)，先后舉行了10場(chǎng)有線電視專題講座，各村分別召開了全體村民大會(huì)和戶主會(huì)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村包片，到組到戶進(jìn)行動(dòng)員。我們還印發(fā)了2000多份政策宣傳資料給群眾，張貼了100多張，懸掛了50多條橫幅，使稅費(fèi)改革政策家喻戶曉、人人皆知。

二、抓好基礎(chǔ)工作，核準(zhǔn)計(jì)稅面積

在稅費(fèi)改革中，農(nóng)業(yè)稅是根據(jù)常年產(chǎn)量、田畝、稅率、稻谷價(jià)格四個(gè)因素來計(jì)算的，其中常年產(chǎn)量、稅率、價(jià)格是省、市、縣三級(jí)已定好了的，無法更改，只有田畝統(tǒng)計(jì)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同而不同，田畝多少直接與各農(nóng)戶農(nóng)業(yè)稅稅額相關(guān)，必須按“有地有稅”原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，因而田畝核實(shí)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅改中的最關(guān)鍵一環(huán)，也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作我們分兩步進(jìn)行的。第一步落實(shí)是第二輪承包責(zé)任制。早在2001年5月，我們就組織140多名鄉(xiāng)村干部對(duì)4700多戶農(nóng)戶的責(zé)任制進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)200余戶農(nóng)戶的承包面積進(jìn)行了調(diào)整。第二步核實(shí)田畝變化面積。在2002年4月，我們派出4個(gè)工作組，由駐村干部帶隊(duì)，組織村支書、村委會(huì)主任、群眾代表、戶主到場(chǎng)，逐戶進(jìn)行核實(shí)，逐處逐塊丈量，直至大家均無異議后由到場(chǎng)人員簽字認(rèn)定，認(rèn)定書由鄉(xiāng)、村、戶主各持1份。這樣，使400多戶農(nóng)民的1800多畝變化面積得到核實(shí)，為后來的稅改打下了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行陽光操作，嚴(yán)格工作紀(jì)律

嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真制定稅改方案，實(shí)行“陽光作業(yè)”，是我鄉(xiāng)稅改順利進(jìn)行的主要原因。我鄉(xiāng)稅改方案的主要內(nèi)容是：取消“兩工”，常年產(chǎn)量675公斤，計(jì)稅面積8586畝，應(yīng)交農(nóng)業(yè)稅49萬多元。方案公布之初，有部分鄉(xiāng)村干部為減輕工作壓力，要求在計(jì)稅面積上“留一手”。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)決以群眾利益為重，貫徹“有地有稅”原則，堅(jiān)持多地的多稅，少地的少稅。為確保公開公正公平，我們采取了三條措施。一是對(duì)干部在稅改中出現(xiàn)的錯(cuò)誤實(shí)行責(zé)任追究制，并規(guī)定了三條鐵的紀(jì)律：鄉(xiāng)干部工作失職者，列入下崗分流對(duì)象；村支書失職者，停職、撤職；村委會(huì)主任失職者，提交村民委員會(huì)罷免。二是各村方案一律公開。一要向鄉(xiāng)政府公開。各村依據(jù)鄉(xiāng)政府總方案制定的具體方案，必須由駐村干部把關(guān)，由鄉(xiāng)政府審批，防止暗箱操作；二要向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，村與村、組與組、戶與戶之間進(jìn)行比較，防止出現(xiàn)兩套方案；三是對(duì)變化了的田畝面積進(jìn)行再次核實(shí)。對(duì)虛報(bào)瞞報(bào)計(jì)稅面積者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是農(nóng)民則嚴(yán)肅批評(píng)堅(jiān)決糾正，是干部則按紀(jì)律進(jìn)行處分。在核定甲戶自然災(zāi)害損毀面積時(shí)，我們要求乙戶、丙戶村民或鄰村村民到場(chǎng)作證簽字，并將面積核查情況匯編成冊(cè)存檔，由鄉(xiāng)政府保存。讓群眾對(duì)負(fù)擔(dān)水平、應(yīng)稅數(shù)額等都有一本明白帳。這樣，計(jì)稅面積核減的不少減一分，應(yīng)計(jì)的不少計(jì)一分，最后結(jié)果是全鄉(xiāng)實(shí)際計(jì)稅面積比縣政府下達(dá)的多出144畝，群眾對(duì)此也沒有異議。好范文版權(quán)所有

四、抓好矛盾化解，全面落實(shí)政策

落實(shí)稅改方案最難的是農(nóng)戶簽字認(rèn)可。我們?cè)诠ぷ髦校陀龅讲糠秩罕姲雅c稅改無關(guān)的問題提出來，不解決就不簽字。對(duì)此，我們從化解矛盾入手，耐心作好解釋疏導(dǎo)工作，力爭(zhēng)以理服人。對(duì)一些可以解決的問題，采取果斷措施予以了斷；對(duì)那些一時(shí)難以解決又確需解決的問題，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面做出承諾，待稅改工作完成之后或無條件成熟時(shí)，集中予以解決。全鄉(xiāng)在稅改方案落實(shí)階段，就為7個(gè)村的數(shù)百戶農(nóng)戶，解決各類實(shí)際問題27個(gè)。群眾的情緒理順了，落實(shí)起來就較快。到2002年8月5日，全鄉(xiāng)22個(gè)村有21個(gè)村已基本完成稅改。之后，我們決定對(duì)整個(gè)稅改來一次復(fù)查，村與村之間互相驗(yàn)收。通過復(fù)查驗(yàn)收，更改計(jì)稅面積13戶，解決群眾實(shí)際問題3個(gè)，使稅改過程成為了化解矛盾、解決問題的過程，整個(gè)稅改平穩(wěn)進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。

農(nóng)

村稅費(fèi)改革給我鄉(xiāng)帶來了三個(gè)可喜變化：一是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。這次稅費(fèi)改革我鄉(xiāng)共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)48萬元，減負(fù)比例達(dá)49.83，群眾人平負(fù)擔(dān)由60.47元降到了30.34元，畝平負(fù)擔(dān)由109.85元降到了60.63元。二是農(nóng)民的納稅積極性大為提高。2002年8月15日，陶中村200多村民一路上敲鑼打鼓放鞭炮，將農(nóng)業(yè)稅送到了鄉(xiāng)政府，出現(xiàn)了群眾

主動(dòng)送稅的感人場(chǎng)面。三是規(guī)范了政府行為。使干部得以從往年那種令人頭痛的常年收費(fèi)中解脫出來，集中精力謀發(fā)展。

第四篇：##鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革

###鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓好抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革###鄉(xiāng)位于桃江縣西南部，全鄉(xiāng)面積46平方公里，轄22個(gè)行政村，23個(gè)村民小組，總?cè)丝?.8萬人，耕地8500多畝。去年，我鄉(xiāng)在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持減負(fù)原則，把住四道關(guān)口，稅費(fèi)改革工作進(jìn)展順利，收效良好。至2002年8月8日，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅任務(wù)落實(shí)率達(dá)100，納稅登記證發(fā)放率達(dá)100，農(nóng)戶簽字認(rèn)可率達(dá)99.2（全鄉(xiāng)4743戶農(nóng)戶只有41戶因全家外出無法簽字），成為全縣第一個(gè)完成稅費(fèi)改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們的主要做法是：

一、抓好宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的英明決策，是一件惠及農(nóng)民的大好事，但又是一件難事。要做好這項(xiàng)工作，首先必須抓好宣傳發(fā)動(dòng)，把廣大干群的思想統(tǒng)一到中央的政策上來，我們先后召開全鄉(xiāng)班子成員會(huì)和全體干部會(huì)，專題學(xué)習(xí)稅費(fèi)改革文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。會(huì)后，全體駐村干部會(huì)同三個(gè)工作組下村傳達(dá)精神，征求意見，并召開有村“四主干”和黨員、團(tuán)員骨干及部門負(fù)責(zé)人共200多人參加的全鄉(xiāng)稅改動(dòng)員大會(huì)。為了宣傳稅改政策，我們出動(dòng)宣傳車巡回宣傳20多次，在11個(gè)村重點(diǎn)進(jìn)行廣播宣傳上百小時(shí)，先后舉行了10場(chǎng)有線電視專題講座，各村分別召開了全體村民大會(huì)和戶主會(huì)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村包片，到組到戶進(jìn)行動(dòng)員。我們還印發(fā)了2000多份政策宣傳資料給群眾，張貼了100多張，懸掛了50多條橫幅，使稅費(fèi)改革政策家喻戶曉、人人皆知。

二、抓好基礎(chǔ)工作，核準(zhǔn)計(jì)稅面積在稅費(fèi)改革中，農(nóng)業(yè)稅是根據(jù)常年產(chǎn)量、田畝、稅率、稻谷價(jià)格四個(gè)因素來計(jì)算的，其中常年產(chǎn)量、稅率、價(jià)格是省、市、縣三級(jí)已定好了的，無法更改，只有田畝統(tǒng)計(jì)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同而不同，田畝多少直接與各農(nóng)戶農(nóng)業(yè)稅稅額相關(guān)，必須按“有地有稅”原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，因而田畝核實(shí)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅改中的最關(guān)鍵一環(huán)，也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作我們分兩步進(jìn)行的。第一步落實(shí)是第二輪承包責(zé)任制。早在2001年5月，我們就組織140多名鄉(xiāng)村干部對(duì)4700多戶農(nóng)戶的責(zé)任制進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)200余戶農(nóng)戶的承包面積進(jìn)行了調(diào)整。第二步核實(shí)田畝變化面積。在2002年4月，我們派出4個(gè)工作組，由駐村干部帶隊(duì)，組織村支書、村委會(huì)主任、群眾代表、戶主到場(chǎng)，逐戶進(jìn)行核實(shí)，逐處逐塊丈量，直至大家均無異議后由到場(chǎng)人員簽字認(rèn)定，認(rèn)定書由鄉(xiāng)、村、戶主各持1份。這樣，使400多戶農(nóng)民的1800多畝變化面積得到核實(shí)，為后來的稅改打下了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行陽光操作，嚴(yán)格工作紀(jì)律嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真制定稅改方案，實(shí)行“陽光作業(yè)”，是我鄉(xiāng)稅改順利進(jìn)行的主要原因。我鄉(xiāng)稅改方案的主要內(nèi)容是：取消“兩工”，常年產(chǎn)量675公斤，計(jì)稅面積8586畝，應(yīng)交農(nóng)業(yè)稅49萬多元。方案公布之初，有部分鄉(xiāng)村干部為減輕工作壓力，要求在計(jì)稅面積上“留一手”。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)決以群眾利益為重，貫徹“有地有稅”原則，堅(jiān)持多地的多稅，少地的少稅。為確保公開公正公平，我們采取了三條措施。一是對(duì)干部在稅改中出現(xiàn)的錯(cuò)誤實(shí)行責(zé)任追究制，并規(guī)定了三條鐵的紀(jì)律：鄉(xiāng)干部工作失職者，列入下崗分流對(duì)象；村支書失職者，停職、撤職；村委會(huì)主任失職者，提交村民委員會(huì)罷免。二是各村方案一律公開。一要向鄉(xiāng)政府公開。各村依據(jù)鄉(xiāng)政府總方案制定的具體方案，必須由駐村干部把關(guān)，由鄉(xiāng)政府審批，防止暗箱操作；二要向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，村與村、組與組、戶與戶之間進(jìn)行比較，防止出現(xiàn)兩套方案；三是對(duì)變化了的田畝面積進(jìn)行再次核實(shí)。對(duì)虛報(bào)瞞報(bào)計(jì)稅面積者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是農(nóng)民則嚴(yán)肅批評(píng)堅(jiān)決糾正，是干部則按紀(jì)律進(jìn)行處分。在核定甲戶自然災(zāi)害損毀面積時(shí)，我們要求乙戶、丙戶村民或鄰村村民到場(chǎng)作證簽字，并將面積核查情況匯編成冊(cè)存檔，由鄉(xiāng)政府保存。讓群眾對(duì)負(fù)擔(dān)水平、應(yīng)稅數(shù)額等都有一本明白帳。這樣，計(jì)稅面積核減的不少減一分，應(yīng)計(jì)的不少計(jì)一分，最后結(jié)果是全鄉(xiāng)實(shí)際計(jì)稅面積比縣政府下達(dá)的多出144畝，群眾對(duì)此也沒有異議。

四、抓好矛盾化解，全面落實(shí)政策落實(shí)稅改方案最難的是農(nóng)戶簽字認(rèn)可。我們?cè)诠ぷ髦校陀龅讲糠秩罕姲雅c稅改無關(guān)的問題提出來，不解決就不簽字。對(duì)此，我們從化解矛盾入手，耐心作好解釋疏導(dǎo)工作，力爭(zhēng)以理服人。對(duì)一些可以解決的問題，采取果斷措施予以了斷；對(duì)那些一時(shí)難以解決又確需解決的問題，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面做出承諾，待稅改工作完成之后或無條件成熟時(shí)，集中予以解決。全鄉(xiāng)在稅改方案落實(shí)階段，就為7個(gè)村的數(shù)百戶農(nóng)戶，解決各類實(shí)際問題27個(gè)。群眾的情緒理順了，落實(shí)起來就較快。到2002年8月5日，全鄉(xiāng)22個(gè)村有21個(gè)村已基本完成稅改。之后，我們決定對(duì)整個(gè)稅改來一次復(fù)查，村與村之間互相驗(yàn)收。通過復(fù)查驗(yàn)收，更改計(jì)稅面積13戶，解決群眾實(shí)際問題3個(gè)，使稅改過程成為了化解矛盾、解決問題的過程，整個(gè)稅改平穩(wěn)進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。農(nóng)村稅費(fèi)改革給我鄉(xiāng)帶來了三個(gè)可喜變化：一是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。這次稅費(fèi)改革我鄉(xiāng)共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)48萬元，減負(fù)比例達(dá)49.83，群眾

###鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓好抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革###鄉(xiāng)位于桃江縣西南部，全鄉(xiāng)面積46平方公里，轄22個(gè)行政村，23個(gè)村民小組，總?cè)丝?.8萬人，耕地8500多畝。去年，我鄉(xiāng)在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持減負(fù)原則，把住四道關(guān)口，稅費(fèi)改革工作進(jìn)展順利，收效良好。至2002年8月8日，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅任務(wù)落實(shí)率達(dá)100，納稅登記證發(fā)放率達(dá)100，農(nóng)戶簽字認(rèn)可率達(dá)99.2（全鄉(xiāng)4743戶農(nóng)戶只有41戶因全家外出無法簽字），成為全縣第一個(gè)完成稅費(fèi)改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們的主要做法是：

一、抓好宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的英明決策，是一件惠及農(nóng)民的大好事，但又是一件難事。要做好這項(xiàng)工作，首先必須抓好宣傳發(fā)動(dòng)，把廣大干群的思想統(tǒng)一到中央的政策上來，我們先后召開全鄉(xiāng)班子成員會(huì)和全體干部會(huì)，專題學(xué)習(xí)稅費(fèi)改革文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。會(huì)后，全體駐村干部會(huì)同三個(gè)工作組下村傳達(dá)精神，征求意見，并召開有村“四主干”和黨員、團(tuán)員骨干及部門負(fù)責(zé)人共200多人參加的全鄉(xiāng)稅改動(dòng)員大會(huì)。為了宣傳稅改政策，我們出動(dòng)宣傳車巡回宣傳20多次，在11個(gè)村重點(diǎn)進(jìn)行廣播宣傳上百小時(shí)，先后舉行了10場(chǎng)有線電視專題講座，各村分別召開了全體村民大會(huì)和戶主會(huì)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村包片，到組到戶進(jìn)行動(dòng)員。我們還印發(fā)了2000多份政策宣傳資料給群眾，張貼了100多張，懸掛了50多條橫幅，使稅費(fèi)改革政策家喻戶曉、人人皆知。

二、抓好基礎(chǔ)工作，核準(zhǔn)計(jì)稅面積在稅費(fèi)改革中，農(nóng)業(yè)稅是根據(jù)常年產(chǎn)量、田畝、稅率、稻谷價(jià)格四個(gè)因素來計(jì)算的，其中常年產(chǎn)量、稅率、價(jià)格是省、市、縣三級(jí)已定好了的，無法更改，只有田畝統(tǒng)計(jì)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同而不同，田畝多少直接與各農(nóng)戶農(nóng)業(yè)稅稅額相關(guān)，必須按“有地有稅”原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，因而田畝核實(shí)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅改中的最關(guān)鍵一環(huán)，也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作我們分兩步進(jìn)行的。第一步落實(shí)是第二輪承包責(zé)任制。早在2001年5月，我們就組織140多名鄉(xiāng)村干部對(duì)4700多戶農(nóng)戶的責(zé)任制進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)200余戶農(nóng)戶的承包面積進(jìn)行了調(diào)整。第二步核實(shí)田畝變化面積。在2002年4月，我們派出4個(gè)工作組，由駐村干部帶隊(duì)，組織村支書、村委會(huì)主任、群眾代表、戶主到場(chǎng)，逐戶進(jìn)行核實(shí)，逐處逐塊丈量，直至大家均無異議后由到場(chǎng)人員簽字認(rèn)定，認(rèn)定書由鄉(xiāng)、村、戶主各持1份。這樣，使400多戶農(nóng)民的1800多畝變化面積得到核實(shí)，為后來的稅改打下了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行陽光操作，嚴(yán)格工作紀(jì)律嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真制定稅改方案，實(shí)行“陽光作業(yè)”，是我鄉(xiāng)稅改順利進(jìn)行的主要原因。我鄉(xiāng)稅改方案的主要內(nèi)容是：取消“兩工”，常年產(chǎn)量675公斤，計(jì)稅面積8586畝，應(yīng)交農(nóng)業(yè)稅49萬多元。方案公布之初，有部分鄉(xiāng)村干部為減輕工作壓力，要求在計(jì)稅面積上“留一手”。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)決以群眾利益為重，貫徹“有地有稅”原則，堅(jiān)持多地的多稅，少地的少稅。為確保公開公正公平，我們采取了三條措施。一是對(duì)干部在稅改中出現(xiàn)的錯(cuò)誤實(shí)行責(zé)任追究制，并規(guī)定了三條鐵的紀(jì)律：鄉(xiāng)干部工作失職者，列入下崗分流對(duì)象；村支書失職者，停職、撤職；村委會(huì)主任失職者，提交村民委員會(huì)罷免。二是各村方案一律公開。一要向鄉(xiāng)政府公開。各村依據(jù)鄉(xiāng)政府總方案制定的具體方案，必須由駐村干部把關(guān)，由鄉(xiāng)政府審批，防止暗箱操作；二要向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，村與村、組與組、戶與戶之間進(jìn)行比較，防止出現(xiàn)兩套方案；三是對(duì)變化了的田畝面積進(jìn)行再次核實(shí)。對(duì)虛報(bào)瞞報(bào)計(jì)稅面積者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是農(nóng)民則嚴(yán)肅批評(píng)堅(jiān)決糾正，是干部則按紀(jì)律進(jìn)行處分。在核定甲戶自然災(zāi)害損毀面積時(shí)，我們要求乙戶、丙戶村民或鄰村村民到場(chǎng)作證簽字，并將面積核查情況匯編成冊(cè)存檔，由鄉(xiāng)政府保存。讓群眾對(duì)負(fù)擔(dān)水平、應(yīng)稅數(shù)額等都有一本明白帳。這樣，計(jì)稅面積核減的不少減一分，應(yīng)計(jì)的不少計(jì)一分，最后結(jié)果是全鄉(xiāng)實(shí)際計(jì)稅面積比縣政府下達(dá)的多出144畝，群眾對(duì)此也沒有異議。

四、抓好矛盾化解，全面落實(shí)政策落實(shí)稅改方案最難的是農(nóng)戶簽字認(rèn)可。我們?cè)诠ぷ髦校陀龅讲糠秩罕姲雅c稅改無關(guān)的問題提出來，不解決就不簽字。對(duì)此，我們從化解矛盾入手，耐心作好解釋疏導(dǎo)工作，力爭(zhēng)以理服人。對(duì)一些可以解決的問題，采取果斷措施予以了斷；對(duì)那些一時(shí)難以解決又確需解決的問題，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面做出承諾，待稅改工作完成之后或無條件成熟時(shí)，集中予以解決。全鄉(xiāng)在稅改方案落實(shí)階段，就為7個(gè)村的數(shù)百戶農(nóng)戶，解決各類實(shí)際問題27個(gè)。群眾的情緒理順了，落實(shí)起來就較快。到2002年8月5日，全鄉(xiāng)22個(gè)村有21個(gè)村已基本完成稅改。之后，我們決定對(duì)整個(gè)稅改來一次復(fù)查，村與村之間互相驗(yàn)收。通過復(fù)查驗(yàn)收，更改計(jì)稅面積13戶，解決群眾實(shí)際問題3個(gè)，使稅改過程成為了化解矛盾、解決問題的過程，整個(gè)稅改平穩(wěn)進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。農(nóng)村稅費(fèi)改革給我鄉(xiāng)帶來了三個(gè)可喜變化：一是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。這次稅費(fèi)改革我鄉(xiāng)共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)48萬元，減負(fù)比例達(dá)49.83，群眾[page_break]人平負(fù)擔(dān)由60.47元降到了30.34元，畝平負(fù)擔(dān)由109.85元降到了60.63元。二是農(nóng)民的納稅積極性大為提高。2002年8月15日，陶中村200多村民一路上敲鑼打鼓放鞭炮，將農(nóng)業(yè)稅送到了鄉(xiāng)政府，出現(xiàn)了群眾主動(dòng)送稅的感人場(chǎng)面。三是規(guī)范了政府行為。使干部得以從往年那種令人頭痛的常年收費(fèi)中解脫出來，集中精力謀發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革

鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革

鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革2007-02-02 21:55:3

3鄉(xiāng)堅(jiān)持減負(fù)原則抓好抓實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革

鄉(xiāng)位于桃江縣西南部，全鄉(xiāng)面積平方公里，轄個(gè)行政村，個(gè)村民小組，總?cè)丝谌f人，耕地多畝。去年，我鄉(xiāng)在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持減負(fù)原則，把住四道關(guān)口，稅費(fèi)改革工作進(jìn)展順利，收效良好。至××年月日，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅任務(wù)落實(shí)率達(dá)，納稅登記證發(fā)放率達(dá)，農(nóng)戶簽字認(rèn)可率達(dá)（全鄉(xiāng)戶農(nóng)戶只有戶因全家外出無法簽字），成為全縣第一個(gè)完成稅費(fèi)改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們的主要做法是：

一、抓好宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)

農(nóng)村稅費(fèi)改革是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的英明決策，是一件惠及農(nóng)民的大好事，但又是一件難事。要做好這項(xiàng)工作，首先必須抓好宣傳發(fā)動(dòng)，把廣大干群的思想統(tǒng)一到中央的政策上來，我們先后召開全鄉(xiāng)班子成員會(huì)和全體干部會(huì)，專題學(xué)習(xí)稅費(fèi)改革文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。會(huì)后，全體駐村干部會(huì)同三個(gè)工作組下村傳達(dá)精神，征求意見，并召開有村“四主干”和黨員、團(tuán)員骨干及部門負(fù)責(zé)人共多人參加的全鄉(xiāng)稅改動(dòng)員大會(huì)。為了宣傳稅改政策，我們出動(dòng)宣傳車巡回宣傳多次，在個(gè)村重點(diǎn)進(jìn)行廣播宣傳上百小時(shí)，先后舉行了場(chǎng)有線電視專題講座，各村分別召開了全體村民大會(huì)和戶主會(huì)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村包片，到組到戶進(jìn)行動(dòng)員。我們還印發(fā)了多份政策宣傳資料給群眾，張貼了多張，懸掛了多條橫幅，使稅費(fèi)改革政策家喻戶曉、人人皆知。

二、抓好基礎(chǔ)工作，核準(zhǔn)計(jì)稅面積

在稅費(fèi)改革中，農(nóng)業(yè)稅是根據(jù)常年產(chǎn)量、田畝、稅率、稻谷價(jià)格四個(gè)因素來計(jì)算的，其中常年產(chǎn)量、稅率、價(jià)格是省、市、縣三級(jí)已定好了的，無法更改，只有田畝統(tǒng)計(jì)因鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同而不同，田畝多少直接與各農(nóng)戶農(nóng)業(yè)稅稅額相關(guān)，必須按“有地有稅”原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，因而田畝核實(shí)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅改中的最關(guān)鍵一環(huán)，也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作我們分兩步進(jìn)行的。第一步落實(shí)是第二輪承包責(zé)任制。早在年月，我們就組織多名鄉(xiāng)村干部對(duì)多戶農(nóng)戶的責(zé)任制進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)余戶農(nóng)戶的承包面積進(jìn)行了調(diào)整。第二步核實(shí)田畝變化面積。在××年月，我們派出個(gè)工作組，由駐村干部帶隊(duì)，組織村支書、村委會(huì)主任、群眾代表、戶主到場(chǎng)，逐戶進(jìn)行核實(shí)，逐處逐塊丈量，直至大家均無異議后由到場(chǎng)人員簽字認(rèn)定，認(rèn)定書由鄉(xiāng)、村、戶主各持份。這樣，使多戶農(nóng)民的多畝變化

面積得到核實(shí)，為后來的稅改打下了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行陽光操作，嚴(yán)格工作紀(jì)律

嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真制定稅改方案，實(shí)行“陽光作業(yè)”，是我鄉(xiāng)稅改順利進(jìn)行的主要原因。我鄉(xiāng)稅改方案的主要內(nèi)容是：取消“兩工”，常年產(chǎn)量公斤，計(jì)稅面積畝，應(yīng)交農(nóng)業(yè)稅萬多元。方案公布之初，有部分鄉(xiāng)村干部為減輕工作壓力，要求在計(jì)稅面積上“留一手”。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)決以群眾利益為重，貫徹“有地有稅”原則，堅(jiān)持多地的多稅，少地的少稅。為確保公開公正公平，我們采取了三條措施。一是對(duì)干部在稅改中出現(xiàn)的錯(cuò)誤實(shí)行責(zé)任追究制，并規(guī)定了三條鐵的紀(jì)律：鄉(xiāng)干部工作失職者，列入下崗分流對(duì)象；村支書失職者，停職、撤職；村委會(huì)主任失職者，提交村民委員會(huì)罷免。二是各村方案一律公開。一要向鄉(xiāng)政府公開。各村依據(jù)鄉(xiāng)政府總方案

制定的具體方案，必須由駐村干部把關(guān)，由鄉(xiāng)政府審批，防止暗箱操作；二要向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，村與村、組與組、戶與戶之間進(jìn)行比較，防止出現(xiàn)兩套方案；三是對(duì)變化了的田畝面積進(jìn)行再次核實(shí)。對(duì)虛報(bào)瞞報(bào)計(jì)稅面積者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是農(nóng)民則嚴(yán)肅批評(píng)堅(jiān)決糾正，是干部則按紀(jì)律進(jìn)行處分。在核定甲戶自然災(zāi)害損毀面積時(shí)，我們要求乙戶、丙戶村民或鄰村村民到場(chǎng)作證簽字，并將面積核查情況匯編成冊(cè)存檔，由鄉(xiāng)政府保存。讓群眾對(duì)負(fù)擔(dān)水平、應(yīng)稅數(shù)額等都有一本明白帳。這樣，計(jì)稅面積核減的不少減一分，應(yīng)計(jì)的不少計(jì)一分，最后結(jié)果是全鄉(xiāng)實(shí)際計(jì)稅面積比縣政府下達(dá)的多出畝，群眾對(duì)此也沒有異議。

四、抓好矛盾化解，全面落實(shí)政策

落實(shí)稅改方案最難的是農(nóng)戶簽字認(rèn)可。我們?cè)诠ぷ髦校陀龅讲糠秩罕姲雅c稅改無關(guān)的問題提出來，不解決就

不簽字。對(duì)此，我們從化解矛盾入手，耐心作好解釋疏導(dǎo)工作，力爭(zhēng)以理服人。對(duì)一些可以解決的問題，采取果斷措施予以了斷；對(duì)那些一時(shí)難以解決又確需解決的問題，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面做出承諾，待稅改工作完成之后或無條件成熟時(shí)，集中予以解決。全鄉(xiāng)在稅改方案落實(shí)階段，就為個(gè)村的數(shù)百戶農(nóng)戶，解決各類實(shí)際問題個(gè)。群眾的情緒理順了，落實(shí)起來就較快。到××年月日，全鄉(xiāng)個(gè)村有個(gè)村已基本完成稅改。之后，我們決定對(duì)整個(gè)稅改來一次復(fù)查，村與村之間互相驗(yàn)收。通過復(fù)查驗(yàn)收，更改計(jì)稅面積戶，解決群眾實(shí)際問題個(gè)，使稅改過程成為了化解矛盾、解決問題的過程，整個(gè)稅改平穩(wěn)進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。

農(nóng)村稅費(fèi)改革給我鄉(xiāng)帶來了三個(gè)可喜變化：一是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。這次稅費(fèi)改革我鄉(xiāng)共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)萬元，減負(fù)比例達(dá)，群眾人平負(fù)擔(dān)由元降到了元，畝平負(fù)擔(dān)由元降到了元。二是農(nóng)民的納稅積極性大為提高。××年月日，陶中村多村民一路上敲鑼打鼓放鞭炮，將農(nóng)業(yè)稅送到了鄉(xiāng)政府，出現(xiàn)了群眾主動(dòng)送稅的感人場(chǎng)面。三是規(guī)范了政府行為。使干部得以從往年那種令人頭痛的常年收費(fèi)中解脫出來，集中精力謀發(fā)展。