第一篇：學習全省組織工作會議材料強化需求端發力,深化供給側改革,推動組織工作高質量發展

推動新時代組織工作高質量發展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產出”，努力提供適銷對路的“產品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。

著眼事業發展考量“該用誰”，放大用人導向效應

習近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，科學合理使用干部，用當其時、用其所長”。堅持事業為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風向標”，也是實現干部精神狀態、地方政治生態、事業發展勢態良性互動的“助推器”。

突出崗位分析“以事擇人”。統籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數據”，精準把握“學過什么、干過什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。

強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。

注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優選”和整體“優化”結合起來，大力發現培養年輕干部，統籌使用各方面各年齡段優秀干部，體現“差異化”、避免“同質化”、追求“最優化”，以干部優勢互補促進工作優化落實、事業優質發展。

聚焦產業振興摸排“還缺誰”，放大人才集聚效應

產業是人才發揮作用的平臺，人才是產業振興的支撐。堅持圍繞產業鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來，立足發展階段、用好比較優勢，加快產業人才引進培養步伐，推動人才集聚與產業發展同頻共振、互促共進。

精準摸清“缺”的重點。突出園區這個主戰場、企業這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產業發展趨勢、企業人才現狀進行深度摸底，分類排查產業人才、創新人才、創業人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。

及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產業為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創業人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現人才作用發揮和產業企業發展的雙贏。

持續鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結合產業人才要求，開展針對性服務、探索“定制式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。

突出富民強村踐行“為了誰”，放大黨建引領效應

富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉村振興、打贏脫貧攻堅戰等重大任務落實，是檢驗農村基層黨組織戰斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。

筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮村聯動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰斗堡壘。

建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉聯動、全程把關，儲備、培養、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務群眾有感情、發展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。

鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領辦創辦項目，充分發揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發展壯大村級集體經濟，帶動帶領群眾脫貧致富，實現支部領航、產業發展、群眾增收的綜合效應。