第一篇:強(qiáng)化六項(xiàng)質(zhì)量服務(wù),確保城市行車安全——上海強(qiáng)生汽車修理有限公司參加全國(guó)安康杯競(jìng)賽紀(jì)實(shí)
上海強(qiáng)生汽車修理有限公司現(xiàn)有職工1830名,下屬有13家汽車修理廠,三家4s店,二家汽車特約維修站,是一家集汽車銷售、汽車修理、汽車配件貿(mào)易和汽車特種服務(wù)為一體的綜合性售后服務(wù)公司和大型汽車修理公司。
多年來(lái),在強(qiáng)生控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下,該公司黨、政堅(jiān)持“以人為本”的觀念,把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到思想重視,制度健全,措施有力,責(zé)任到人,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,保持企業(yè)“安全、穩(wěn)定、和諧”的發(fā)展。
今年,該公司把“加強(qiáng)維修質(zhì)量管理,保障車輛行駛安全”作為安康杯活動(dòng)的主要內(nèi)容,此項(xiàng)活動(dòng)旨在加強(qiáng)全員質(zhì)量安全教育,進(jìn)一步提高職工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信,遵規(guī)守則”的質(zhì)量道德觀。使每個(gè)職工、每個(gè)崗位能以良好的修車質(zhì)量和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此,該公司從六方面著手,掀起了“客戶至上,質(zhì)量第一”的服務(wù)高潮。為城市交通汽車安全提供有力保證。
1、建立預(yù)檢制度:做到“三步操作法”:要求修理工做到一看:對(duì)車輛的使用狀況仔細(xì)觀察,了解車輛使用年份,行駛里程,通過(guò)車輛不同的使用情況來(lái)判斷故障情況。二聽(tīng):認(rèn)真聽(tīng)取駕駛員和外修客戶傾訴車輛行駛中遇到的各種癥狀,采取不同施工方案。三查:找出故障根源,做到一步到位,不留后患。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝,做到“三不放過(guò)“在施工過(guò)程中,做到檢修過(guò)程不敷衍于形式:不因人而異檢驗(yàn)車輛,決不能少檢或漏檢項(xiàng)目而引發(fā)質(zhì)量事故。施工完畢,維修人員必須進(jìn)行復(fù)查并在施工單上填寫姓名。
3、強(qiáng)化出廠檢驗(yàn):做到“嚴(yán)把三關(guān)”:要求各車間、班組安排有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)員把守關(guān)口;
確定合格后再交車間總檢驗(yàn)員把關(guān);
然后由駕駛員和客戶進(jìn)行運(yùn)行試車檢驗(yàn)確認(rèn)合格滿意,并在施工作業(yè)單上簽名備案。
4、嚴(yán)格過(guò)程交接:做到“三個(gè)必須”:一、在施工單上必須寫明車輛施工情況;
二、如發(fā)現(xiàn)故障必須說(shuō)明故障原因;
三、當(dāng)車輛施工完畢后維修人員必須進(jìn)行驗(yàn)車,在施工單簽下質(zhì)量合格證明,保證每輛汽車維修質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
5、加強(qiáng)配件管理:杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品:向客戶公開(kāi)配件價(jià)格、配件的品牌,對(duì)采購(gòu)的配件跟蹤檢測(cè),使客戶放心、讓客戶滿意。
6、建立回訪制度:做到“三個(gè)必訪”:要求業(yè)務(wù)員必須做到:經(jīng)常性給用戶講解汽車的維護(hù)保養(yǎng)常識(shí),幫助客戶解答車輛行駛中遇到的故障;
經(jīng)常用電話回訪了解用戶車輛使用情況,提醒行駛中應(yīng)注意的事項(xiàng);
經(jīng)常走訪用戶、加強(qiáng)感情交流。
強(qiáng)生汽車修理公司開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)走過(guò)了風(fēng)雨十三年,員工的安全素質(zhì)不斷提高,企業(yè)的安全管理不斷加強(qiáng),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。公司每年經(jīng)營(yíng)銷售額達(dá)到和超過(guò)6.2個(gè)億,年修車量達(dá)48萬(wàn)輛次。這一成績(jī)?nèi)〉门c企業(yè)長(zhǎng)期扎扎實(shí)實(shí)抓職工安全教育,廣泛開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是分不開(kāi)的。目前,該公司正以全新的面貌,沖刺全國(guó)安康杯五連冠。