第一篇:校長廉潔從政考察報告
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校長廉潔從政考察報告 3 篇
校長廉潔從政考察報告第 1 篇
一、始終做到了講學習、講政治、講正氣,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣
一是講學習。按照胡錦濤同志強調的各級領導干部要學習、學習再學習的要求,并根據客觀實際和形勢的需要,做到不斷豐富和充實自己,不斷地學習鄧小平理論、三個代表重要思想和教育、經濟、法律、科技、管理等方面的知識。特別要做到的是,在學習各種理論知識的同時,十分注意黨紀政紀條規的學習,還通過自覺加強學習,來豐富管理經驗、提高工作能力與個人修養,從而堅決克服了自我陶醉,自我滿足,厭學淺學甚至不學的情緒,不斷提高了自己的思想政治素質和精神境界,自覺把自己培養成為一名對黨、對社會、對人民有貢獻的好干部。二是講政治。有堅定而正確的政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律和高度的政治鑒別力、政治敏銳性。三是講正氣。做到了繼承和發揚我們黨在長期革命和建設事業中形成的好傳統、好作風,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現象作斗爭,廉潔自律,潔身自好,不謀私利,一身正氣,兩袖清風,為干部職工做好表率。
二、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,正確行使權力,立黨為公,執政為民
作為一名黨員干部,做到了正確對待和行使手中的權利,淡化官念和權欲,用平常心看待官位,用責任心看待和運用權力,做到立黨為公,執政為民,即做到了慎權。二是做到了二要慎欲。從為謀取規定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。過好了享樂、金錢關,艱苦奮斗,儉以養德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了慎微。做到了時時刻刻就是從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,自覺增強守一意識,不越雷池一步,在防微杜漸上下功夫,追求黨性和道德修養的高境界。四是做到了慎獨。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己,沒有人前一個套、人后一套,嚴格進行自我監督。
三、嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定,規范了自己的從政行為。做到廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律,嚴格按照干部選拔任用工作的制度辦事,沒有借選拔任用干部之機謀取私利;奉公守法,沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節約,禁止講排場、比
闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。
四、存在問題與不足
1、是學習不夠,導致政治理論水平不高,經驗不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導致出現工作思路不清晰,工作的計劃性不夠,有時窮于應付,工作重點不夠突出,工作的預見性、前瞻性、創新性不夠,工作成效不夠突出。
2、是業務不夠精通,工作效率不夠高,業務工作能力、說話能力、寫作能力、組織協調能力都有待學習提高。
五、整改措施
應堅持做到勤學、精學、終身學,做到自覺加強學習,接受教育,不斷進步。應進一步加強自身的理論學習,用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想武裝頭腦,提高政治素質,提高業務素質,以適應反腐倡廉工作不斷發展的需要,真正體現與時俱進的要求。
校長廉潔從政考察報告第 2 篇
赴江蘇南京、鎮江等地教育考察報告 中原油田 綠茶先生 2005 年 5 月中旬,按照教育中心培訓學校的安排,我們油田小學的十幾名校長前往江蘇南京、鎮江、揚州等幾個城市,對那里的小學教育進行了一周的考察學習。這次考察,使我們油田的小學校長們進一步開闊了視野,拓寬了思路。通過參觀學習和相互之間的討論,使我們能夠進一步把學習的先進理論與油田教育實際相
結合,在學校管理的實際工作中取得更好的效果。
一、在江蘇省教育學院分別聆聽了四位專家連續兩天的專題講座。月 14 日、5 月 15 日連續兩天,由四位專家做了四場報告。報告內容分別是:江蘇省教科院教育管理研究所所長程振響做了題為《校長的現代化思維方式與學校發展戰略管理》的報告、江蘇省教育學院副院長周成平教授做了題為《課程改革與教師發展》的報告、江蘇省教育學院徐建成教授做了題為《走進新課程》的報告、江蘇省教育學院系主任王鐵軍教授做了題為《教育改革與校本科研》的報告。四位專家分別從不同側面給我們分析了現代教育的形勢以及新形勢下校長應該具備的素質,以及教育發展與教師的關系等。特別是程振響所長做的報告對我們的意義重大。
程所長首先分析了當代教育的發展趨勢:管理重心從外控走向校本;教育目標從一元走向多元;社會要求從數量走向質量;學校發展從知識應用走向以問題解決為本的學習(管理者是學習者,管理的過程是學習的過程);學校行政從物的管理走向文化管理。又向我們說明了 20032007 教育振興行動計劃,提出了教育必須為人民服務的宗旨,要辦人民滿意的教育。
接著程所長又從以下三個方面做了詳細的報告:(一)現代校長的思維方式:思維方式決定工作思路,從而決定出路,因為一個人的思維方式決定行為方式。以笛卡爾為代表的傳統機械論思維方式的基本假設包括三個方面:①認為所有事物可
以分解為要素,并且要素可以由其它事物代替。②所有的要素加到一起,便可得到事物的整體。③如果解決了各個要素的問題,就相當于解決了整體的問題。這種思維的本質是機械的思維方式,在這種思維支配下進行的學校管理,解決問題一般有以下四個步驟:確認問題;收集、分析數據;確定毛病出在哪里;將出了毛病的要素替換或除去。這種解決問題的方法機械、死板,在整個管理過程中不是積極地去參加而是防御的參加。而現代思維是基于東方的整體論和西方的系統論的整合而產生的一種新的思維方式,笛卡爾思維從事物的分析開始,思維方式是內向的;現代思維從整體看事物,思維方式是外向的;現代思維是預防和解決問題的思維。作為當代校長,必須具有多維性、開放性、超前性、綜合性的系統思維方式。(二)學校發展的第二曲線理論:第二曲線理論是 1996 年美國揚莫里森提出的。他認為,第一曲線代表著傳統的、現實的發展狀態,是指一個組織在熟悉的環境中開展工作所經歷的生命周期;第二曲線則代表著組織或個人未來的發展狀態,是一個組織面對未來的新技術、新的服務對象、新的市場所進行的一場徹底的、不可逆轉的變革并由此而展開的一次全新的組織生命周期。學校發展的第二曲線是在辦學成功或陷入困境之后,學校管理者為了尋求新的突破,達到一種新的辦學目標而實施的一種面向未來的學校發展戰略。學校發展的第二曲線理論實質是一種可持續發展
的理論,實現第二曲線的過程實際上是一個戰略管理的過程,是不斷尋求學校發展策略的過程。在學校發展中,校長要不斷尋求新的生長點。(三)學校發展的戰略管理:所謂學校發展戰略管理,就是為謀求學校的可持續發展,在對學校內部條件和外部環境進行系統分析的基礎上,由學校管理者和被管理者共同制定學校發展戰略管理目標,擬定、優選戰略管理方案,并組織實施和控制的動態活動過程。戰略管理具有全局性、長期性、層次性的特征。程所長還詳細介紹了學校戰略管理的運作方式,首先是對學校發展從環境、資源以及環境和資源的平衡及方面進行戰略分析,再從中擇優選擇戰略管理方案,最后再積極組織戰略實施。在學校發展戰略實施時要注意以下幾點:立足地方實際,凸現發展特色;把握戰略重點,突破管理難點;抓住關鍵點,創造新的生長點。他以世界各國知名學校的辦學特色為例,說明這些學校和教育機構之所以被認為是世界教育的成功典范 ,并不因為這些學校各個方面都很好 ,而是他們在某方面獨樹一幟 ,標新立異 ,在某一方面取得突破和成功 ,形成了自己的特色 ,以特色贏得發展和聲譽。
二、參觀的四所小學,都獨有特色。
(一)江蘇鎮江市桃園中心小學的辦學特色:江蘇省鎮江市桃園中心小學 82 年建校,現有 21 個教學班,1100多名學生,60 多名教職工。一進入校園,映入眼簾的是綠樹鮮花,假山噴泉,對稱的教學樓圍成了一個緊湊的校園,優
美的環境使每一位前來參觀的人心情舒暢。這個學校的一大特色就是少兒京劇和書法。該校成立了小小京劇團,開設了京劇特長訓練課,經常參加市級和省級的演出,不止一次得到市委、省委領導的接見,許多小演員都跟大腕明星同臺演出過,深受家長和社會各界的認可。該校也被鎮江市確定為鎮江市京劇藝術研究會少兒京劇培訓基地。該校的書法特長也成果斐然,小學生書法作品
多次在鎮江市、江蘇省獲獎。有一名學生的書法作品還被江蘇省書法協會選中,并作為紀念毛澤東誕辰一百周年的珍品,獻給北京毛主席紀念堂。
學校在教師成長的管理上有獨特之處教師成長檔案袋就很有特色。
特色之一檔案袋內容個性化:教師的成長充滿獨特的個性,桃園小學不要求教師檔案袋的內容全面、統一模式化,而是充分體現教師自身特點,發展優勢,展示特長。只規定總體的方向和目標,自己命名、設計、收集整理資料。乘課改東風,上九天攬月、傾聽花開的聲音、繁星點點,一個個獨具匠心的名稱展示了青年教師們的創新、開拓。某數學老師以我的長寬高作為檔案袋的名稱,分別從掘之以長,采之以寬,省之以高,構成他的長方體素質;體育教師在新課改理念指導下,以游戲為切入點,以學與玩作為檔案袋的主題,首先自己學習,摘錄大量的游戲,其次自己編寫室內、室外、棋類、體育謎語等多種形式的游戲,最后整理出學生在游戲中的感悟以及自身
的反思改進,使之在課改中找到了一個新穎實際的載體,學生在玩中學、教師本身也在自編、自練、自悟中不斷提升專業水平;信息技術課教師把檔案袋命名為鼠標點擊出的精彩世界,特色鮮明,其檔案目錄更是體現信息化的特征:資源在線、教研 E 時代、課改連接、足跡瀏覽器記載了他在改革中學習、實踐、反思和成果;美術老師以七彩的陽光,多彩的世界為名,在檔案中收集了自己一系列精美的繪畫作品,每一個作品都詳細介紹了創作意圖。
特色之二關注高原帶(小教高級)教師:針對小學高級教師提出更高的要求,鼓勵要求他們進一步研究,深入思考形成獨特的風格。耕耘、教育教學永遠的夢、我與課改輕舞飛揚、春風化雨,快樂育人命名的檔案袋以及豐富的學習材料,深入的理性思考,豐碩的成果展示,都顯示出了小學高級教師身后的積淀和不懈的追求。他們分別記錄了自己在課改中成功的經驗,以及對青年教師的指導情況。
特色之三評價的多元化:①自我評價,自我反思是成長的最佳途徑,成長檔案袋展示成績的同時,也記錄老師不斷回想取得成績的過程和方法,從理論學習、課堂學習、課題研究三方面進行自我評價,從中找到成功的經驗和失敗的教訓。②學生、家長評價,通過家長開放日讓家長和學生一起對本班任課教師從師德、教學方法、教學成績及方面進行評價,加強雙向交流,促使教師提高。③年級組、學科組互評,教師在參觀其他教師檔案袋的同時,9 發現別人長處,找出自己的優勢,同時也找到與別人的差距,找到自己的最近發展區。④學校評價,在承認差異的基礎上,學校定期對每位教師客觀評價,幫助教師認識自我,找準位置,最優化地實現教師的人生價值。
(二)江蘇省教育學院附屬小學辦學特色:教育學院附小獨特之處就是在課改理念指導下,構建了新型作業。他們從 98 年開始探索,一改以往那種形式單一、內容繁瑣枯燥、學生深感頭疼的作業模式,而是構建了人文交互性作業評價機制,形式上追求活潑多樣,內容上體現個性化、生活化和社會化,形成了以程序性自主學習為主線、以師生人文信息互動為主體的作業設計與指導策略。我們參觀者打開一本本作業,都有眼前一亮的感覺。他們的作法是:①變單一作業為多元作業,為兒童展示其才華、能力、獨特性、創造性提供了廣闊的舞臺。將過去單一的文本作業改進為包括選擇性作業、設計性作業、藝術性作業、表演性作業、探究性作業、實踐性作業等多種類型的作業,鼓勵學生在作業的時候可以用圖畫、照片、剪報、互聯網資料,甚至是手工制作、植物葉片等等來表達,極具個性化。如,學習《第一朵杏花》中有一段,春天來了,春風吹皺了河水,吹綠了小樹,吹鼓了花苞讓學生用畫畫、詩歌、樂曲等形式來表現這一段所描寫的景象,學生興趣高昂,由作業的奴隸變成了主人,作業不再局限于老師讓我做什么怎么做,而是我愿做什么怎樣做,效果很好。我們在參觀的 10 學生作業中,看到不少這樣的例子,學生的創造性得到了充分發揮。②工具作業變成人文作業,寫作業也學習做人;從批改走向對話,架起了師生心靈的.橋梁,為師生相互交往、彼此了解和情感的溝通提供良好的渠道。一位學生摘抄了一段描寫海棠花的美文,全段用優美的語句盡顯海棠的亭亭玉立和嬌美,段的最后一句:但這盆花美中不足沒有香味。老師批改時覺得這句話破壞了整段的情趣,應該刪去,可第二天學生就在老師的評語后反駁了:海棠花不是十全十美的,加上這一句讓人更了解它!這是多深刻的師生交流呀!還有的學生在作業中摘抄了幾句名人名言,后面緊接著在落款處寫上自己任課老師的名字,讓老師也寫上自己的名言,并且還給老師評價;還有的學生在作業上畫上圖畫,讓老師給配上有關詩句,有的學生把班級里發生的事寫在留言板欄目里,征求老師意見這是多么平等的師生關系呀!過去作業是學生完成后交給老師,教師單方面地在上面批上一個優或良字,現在師生可以同在一本作業上暢談、交流、談論事件,師生之間互敬互愛、情意融融,似知己朋友,達到了心與心的交融。在寫作業的過程中,實現了教書育人的雙重作用。③變任務作業為自選作業,走自主學習之路。過去的作業多位老師課后布置,數量、難度以及完成的時間老師有著決定權,學生只能被動接受,附小的老師們給學生很大的自主選擇權。例如,象抄寫生字詞等基
礎性作業由學生自己定量完成;同類作業實行難度選擇制,把較難的問題或者小練筆,改成兩三個難易不同但訓練類型相似的題目,形成梯級,讓學生選擇其一,很好地照顧了個別差異;他們還讓學生自己添加附加題,并給附加題起一個好聽的欄目名稱如名人名句、小小評論員、一句話新聞、好詩大家讀、班級小故事、說給老師的話等。學生們在作業的設計上都與眾不同,獨具匠心。作業積極性空前高漲,效果很好。
(三)南京白云園小學的辦學特色:小班化教學是白云園小學的辦學特色。這個學校打破了傳統的的課堂教學形式,幾十個學生圍坐在一起,老師沒有講臺,就穿插在學生中間上課,采用的是兩自一歸納教學模式,即:自學、自教、老師歸納。幾年來,學生的自主學習意識和自學能力得到了鍛煉和提高,師生之間、生生之間的交流與合作得以和諧的進行,校園內的墻壁上、樓梯口等懸掛的都是學生們自己的書法、繪畫作品。學生的個性得以盡情的張揚和發展。
(四)揚州梅嶺小學的辦學特色:揚州梅嶺小學,是一所歷史悠久、底蘊深厚的老校,現在的梅嶺已經在北京等地創建了自己的分校,打出了梅嶺品牌。學校一直把科研當做立校之本,并作為梅嶺的傳統得以繼承和發揚。梅嶺始終憑借課題研究開展教科研工作,也正是由于一個個扎實的課題研究,才使梅嶺永保興旺發達。自 2001 年起,美嶺小學開始了小學生研究性學習模式的探究這一課題的研究,在此過程
中,建立了縝密的科研組織網絡、課題研究網絡、科研管理網絡,規范了教科研工作的運行流程。通過科研帶來了師生的很大變化:(一)科研改變了學生的學習狀態:科研喚醒了學生自主學習的主權意識;科研培養了學生合作探究的學習品質;科研賦予了學生寬松愉悅的學習體驗;(二)科研提升了教師的教學意境:科研升華了教師的教學關注;科研更新了教師的角色定位;科研激活了教師的教育智慧(變教案為學案、作業設計尊重主體需求、變革了評價觀念)在這股科研的氛圍中,人人都參與,人人都思考,人人都成長,梅嶺的教師就是用這種研究性學習的方式走在教育的前沿,也帶領著他們的學生走進廣闊的天空,并獲得了非凡的享受。梅嶺小學還十分重視數字化教學方式的應用,近年來投資 150 萬元,建成了千兆網絡系統,校園網絡中心、多媒體綜合教室、多媒體創作室、計算機網絡教室、電子圖書室、視聽閱覽室、演播中心等。教師配備了筆記本電腦,實現了網絡備課和網上互動教學(教師自行設計、制作師生互動網絡交互平臺)。這種教學徹底改變了傳統教學過程中學生被動接受的狀態,而使學生處在積極主動的狀態,因而能有效地激發學生的學習興趣和創造性。同時,學校還引導各班級建起了各自的班級網站,甚至學生個人網站,在班級和個人網站上為學生提供了相互學習交流和展示自己才華的平臺。
三、考察后的反思:
通過幾天來的學習和實地考察,總結
出江蘇幾所學校的辦學經驗如下:
(一)學校都具有超前的辦學理念。無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們高瞻遠矚的辦學思想。都有以人為本,為學生的終身發展奠基的人本發展理念,有明確的規范化特色化品牌化辦學目標。
(二)重視教師隊伍綜合素質的提高。幾所學校,都一直堅持塑造高素質的教師隊伍,始終把教師提高工作當作頭等大事來抓,在老師培訓提高方面也都有自己的一套行之有效的方法。例如,桃園小學的教師特色檔案袋(三)都有獨樹一幟的辦學特色。參觀每所學校,一走進校園都會被各校特有的校園文化氛圍所包圍:走進桃園小學的榮譽室,就會被小小京劇演員的舞臺藝照和玲瑯滿目的書法繪畫作品所感染,使人深感到學校藝術的豐實底蘊;走進白云園小學,教室里三十幾個同學圍坐在老師周圍,會讓你深深體會到他們師生之間的平等與和諧;在江蘇教育學院附小,打開學生的作業本,瀏覽著學生們一個個獨具匠心設計出的作業欄目,欣賞著鐫秀的字體,就會讓你深深感覺到,在這里學生們已經把作業當成了展示自己才華、與老師相互交流、享受成功喜悅的很好舞臺 經過認真思考,針對自己的辦學情況也找出了不少問題:一是,在學校管理中,雖然也深深地認識到要想辦好一所學校,必須有高素質的教師為基礎的道理。平日里也加強了這方面的工作,但是教師提高工作缺乏目的性、系統性,在形式上考慮
得多一些,時效性考慮得少一點,教師的培訓上也缺少好的方法。今后,要學習借鑒桃園小學的成功經驗,結合我校的實際情況,分層次、有目的、有計劃地系統地做好教師提高工作。譬如,高級教師與青年教師結對子共同進行教育科研;不同年齡段的教師自定出出不同的提高目標等。二是,在創辦特色上還缺少明確的計劃性:我校的寫字教學、橫笛和口琴教學,是我校的特色校本課程,已經堅持了五年時間,但至今也沒有很明顯的效果。今后,要從實際出發,制定出長遠計劃、近期計劃和短期計劃,有計劃,有步驟地形成自己的學校品牌。
校長廉潔從政考察報告第 3 篇
為加強學校中層干部隊伍建設,建立科學規范的中層干部選拔任用制度,充分發揮中層干部的骨干作用,不斷提高教育教學質量和管理水平,根據有關規定,結合學校實際情況,制定本意見。
一、學校中層機構及職數
學校中層機構及干部職數,本著精簡、規范、合理、高效的原則進行設置。學校群團組織按有關章程和規定設置。學校行政管理和群團組織負責人應實行一人多崗,專兼結合,相互兼職。
學校設教導處、政教處、行政辦公室等行政管理機構,設群團組織負責人,中層干部人數占全校教職工 9%左右。根據辦學規模和功能變化,對各機構崗位和職數設置進行動態
調整,確保中層干部崗位設置與學校發展相適應。
二、學校中層干部的任職條件
1、具有良好的思想政治素質和師德修養,遵紀守法,廉潔自律。
2、熱愛教育事業,具有改革創新精神。
3、具有較高的業務水平。
4、具有較強的組織和管理能力。
5、具有團結協作精神,作風民主,群眾信賴。
6、身心健康。
三、學校中層干部選拔任用程序和方法
學校中層干部選拔任用一般在本校在編教職工中進行,采用選拔聘任的方式。
1、民主推薦或自薦。中層干部的選拔任用應當把民主推薦的結果作為重要依據之一,同時要綜合分析,防止簡單地以票取人。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。符合條件的人員,可采取個人自薦的方式報名。對報名人員進行任職條件審查,確定人選。
2、校長提名。在民主推薦和自薦基礎上征詢黨組織意見后由校長提名。
3、組織考察。對確定的考察對象進行公示(公示時間 5天)。由學校黨組織依據干部選拔任用的條件和不同崗位職務的具體要求,全面考察其德、能、勤、績、廉等情況,注
重其基本素質和實際工作能力的考察。
4、考察程序。組織考察組,制定考察工作方案;采取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方式,廣泛深入地全面考察;考察后要及時形成書面考察材料。考察材料必須真實、全面、準確、清楚地反映考察對象德、能、勤、績、廉等方面的主要表現,包括主要缺點和不足,以及民主推薦、民主測評情況。
5、集體研究決定。在充分聽取考察情況匯報后,由校務會議集體討論決定,由校長任命(聘任)。
6、談話與備案。中層干部由校級領導負責與其談話。民主推薦、組織考察、民主測評、校務會研究的意見等有關材料由學校存檔。
四、學校中層干部的培養與管理
1、中層干部實行任期制度。中層干部由校長聘任,聘期一般為二年。對新任中層干部實行助理制,聘任主任助理,為期一年。
2、中層干部定期考核制度。主要考核政治思想狀況、工作表現、管理水平及組織能力、崗位職責的履行情況等。采取平時考核與年度考核相結合的方式。年度考核時先由中層干部向校務會述職,再由全體教職工進行民主測評,根據考核結果對中層干部進行獎懲。學校通過多種途徑加強對中層干部的培養、培訓。
3、中層干部的免職條件。聘期到期;年度考核等第為基本合格或不合格;因工作需要或者其他原因。
第二篇:校長廉潔從政報告
發放鎮王家墩小學
2018上半年廉潔自律自查報告
發放鎮王家墩小學校長 王學生
今年以來,我校在上級黨委、政府及發放鎮中心學校的大力支持和幫助下,黨風廉正建設和反腐敗工作扎實開展。為了總結經驗,警示自我,以便明確方向,現對我個人貫徹執行黨風廉政建設及廉潔自律等情況進行全面、認真的回顧和自查,現將自查情況匯報如下:
一、加強學習,不斷增強拒腐防變的能力
我十分注重學習,做到不斷豐富和充實自己。認真地學習黨的先進理論和教育、經濟、法律、管理等方面的知識,以豐富自己的管理經驗,提高工作能力與個人修養,不斷提高自己的思想政治素質和精神境界,自覺地把自己培養成為一名對黨、對社會、對人民有貢獻的好干部。通過這些學習,使我樹立了正確的世界觀和方法論,提高了自身的政治素養和修養,規范了自我的言行,指導了學校各項工作的開展,提高服務意識,辦人民滿意的教育。同時,我還動員組織單位成員共同學習,并制定了學習制度,形成了良好的學習氛圍。我帶領全班子人員認真學習現代科學知識與時事政策,把握時事動態和政策方向,增強業務知識,不斷提高整體的領導水平和工作能力,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。努力使自己的思想觀念、精神狀態、黨性修養、理論水平、領導能力、工作方法、業務水平等方面適應教育發展 的需要,適應黨風廉政建設的要求,適應時代發展的要求。通過學習,樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風,增強了全心全意為人民服務,誠心誠意為人民謀利益,兢兢業業為人民辦實事的公仆意識,提高了自身拒腐防變的能力。
二、強化措施,認真落實黨風廉政建設責任制
我嚴格貫徹執行黨風廉政建設責任制的各項規定,堅持一手抓學校工作的全面發展,一手抓黨風廉政建設。切實把黨風廉政建設同學校工作聯系起來,從部署、檢查、到落實、考核,取得了較好的成效:一是落實責任,明確任務。成立了黨風廉政建設領導小組,將廉政建設納入了考核內容與評優評模掛鉤,嚴格考核,嚴格獎勵,做到了責任主體到位,責任分解到位,責任目標檢查考核到位,責任追究到位;二是把黨風廉政建設納入制度化軌道。在學校內,形成了一套行之有效的廉政建設制度,使廣大干部有令可行、有禁可止,規范約束了干部的行為,杜絕“吃、拿、卡、要”等不正之風。
三、樹立人民公仆的形象,接受群眾監督
1、全心全意為師生服務。對待師生就像愛自己一樣。時時、事事走在教職工的前頭,為教職工做表率。我把關心一線及退休教師當作已任,熱心地為他們服務:搞好節假日問候,每年的教師節、春節、三八婦女節都按時送上禮品、慰問金表達學校的祝愿;凡退休教師因病住院,學校領導一定親自前往探望,并送上 2 慰問品。
2、倡導民主管理,堅持競聘上崗。堅持民主表決,競聘上崗,全面公開教師職評工作的透明度,接受群眾監督。我校的民主管理一直以來都是以廣大教職工和廣大家長“滿意不滿意”作為衡量學校工作的重要尺碼。
3、嚴格收費制度,堅決按上級政策辦事,主動接受相關部門的監督和檢查。認真治理亂收費、亂定資料、亂辦補習班的“三亂”行為。同時做到善于理財,科學地確定學校的每一項合理開支。并做到勤儉節約、量入為出,將學校的經費用到學校的正常教學中。
四、廉潔自律,規范自己的從政行為
在廉政建設中,我自覺踐行廉潔自律的各項規定,切實做到“自重、自省、自警、自勵”。一是嚴格遵守黨的紀律,堅持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領導,顧全大局,充分發揮全體領導干部的作用,切實做到了不錯位、不空位、不越位,自覺維護學校的良好形象。同時,注重與同事的團結協作、密切配合,注意發揮全體教職工的職能作用,調動他們的積極性,注意工作的程序化、制度化、規范化,努力形成工作合力和戰斗力,提高工作執行力;二是堅持依法辦事,堅持不論親疏、不分貴賤、不徇私情,堅持按規定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區分處理解決問題;三是堅持潔身端行,堅決拒絕不利于工作正常開展的一切宴請,時刻把自己置身于黨和 3 群眾的監督之下。八小時以外,嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護黨在群眾中的良好形象。生活中,始終堅持勤儉樸素的生活作風,保持積極向上的生活情趣,不講闊氣、擺排場,不搞特殊化,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,在黨員領導干部中經常強調要增強憂患意識;四是嚴格要求親屬,對家屬子女和身邊人員也從嚴要求,約法三章,不準他們從事與黨風廉政建設規定相違背的有關活動,不準他們以領導名義謀私利、搞特權,教育他們不做違法違紀的事情,真正做到自身正、身邊清。
五、今后的打算
1、加強自身的理論學習,先進的思想武裝頭腦,提高政治素質,提高業務素質,以適應反腐倡廉工作不斷發展的需要,真正體現與時俱進的要求。
2、加強對反腐倡廉工作特點、規律的研究,增強工作的預見性、創新性和有效性,3、進一步深入基層了解基層的疾苦,多為教職工辦好事、實事。
2018年7月13日
第三篇:校長廉潔從政承諾
廉潔從政公開承諾
一、認真貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略部署,以身作則,率先垂范,以人為本,規范辦學,努力把學校建成一所高標準的示范小學。
二、認真貫徹執行中央“八項規定”、“六條禁令”及市委的“五條要求”,在公務活動中不以權謀私,不搞錢權交易,自覺接受組織和群眾的監督。
三、領導和教育全體教師,熱愛學生,尊重家長,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;不搞有償補課、有償輔導;不亂訂教輔資料,不向學生推銷商品;不收受禮品,不吃家長的宴請。
四、嚴格執行“三重一大”事項決策制度,積極推進黨務公開、校務公開制度,不斷增強學校辦學的透明度,做到民主決策,依法辦學。
五、客觀、公正地做好評模評優、職稱晉升等工作;認真貫徹“兩免一補”政策和國家的收費規定,不亂收費,不搭車收費;
六、嚴格執行財務管理制度,不公款私用,不私設小金庫;嚴格控制“三公”經費支出,不揮霍公款、堅決杜絕不合理開支。
七、建立學校、家庭、社會三結合監督機制,通過公示欄、校報、廣播、網站、征求意見卡、家長會等多種途徑,主動接受群眾監督,廣泛征求群眾意見,促進學校各項工作健康發展,努力打造人民滿意學校。
承諾人:石愛忠平順縣實驗小學黨支部書記、校長
第四篇:學校校長廉潔從政心得體會
廉潔從政心得體會
殷立華
黨員干部要廉潔自律,是我們黨歷來就堅守的錚錚誓言。國家的繁榮、社會經濟的發展離不開風清氣正的發展環境,實現學校又好又快發展也需要營造廉潔從政、廉潔從教的風清氣正氛圍,而新的《廉政準則》恰好為我們提供了堅強紀律保證。全面加強新形勢下機關作風建設,特別是加強領導干部廉政建設,是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是積極落實武紀發[2011]11號關于在全縣開展黨員干部“廉政教育月”活動的具體實踐。作為一名學校領導,身處熱點敏感職位,位于風口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執行廉政建設的各項規定,堅持做到秉公用權,廉潔從政,才能確保工作平穩、健康、順利進行。
一、廉潔從政,領導干部必須信念堅定,加強學習。
信念的喪失,道德的墮落往往是腐敗發生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權為私用,滑向腐敗的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養,堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權、廉潔從政。學校的工作是一項服務性強、強度高的工作,我們要站在講政治的高度,把學習作為一種責任,一種意識,通過相關學習來樹立秉公用權廉潔從政的理想信念,提升服務效率,當今時代,隨著城市化建設的不斷深入,新情況、新知識、新觀念不斷涌現,如果不加強學習、不注重學習、不善于學習,就要
被這個時代所淘汰。當然,作為黨的干部,我們更應把學習作為提高能力素質、推進事業發展的根本之道。同時,學習的目的全在于運用,在于提高,要應把學習和實踐結合起來,善于運用學到的知識解決實際工作中的問題,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高領導科學發展和促進社會和諧的能力,不斷提高分析問題、解決問題的能力,不斷提高拒腐防變的能力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權謀私,不濫用職權,不貪贓枉法。
二、廉潔從政,領導干部必須要嚴于律己,身體力行,率先垂范,起模范帶頭作用,成為廣大黨員的一面旗幟。
在黨風廉政建設工作中,黨員干部特別是領導干部是決定的因素。作為學校領導干部,應該在四個方面做出表率。一是在學習理論、堅定共產主義理想信念上作表率。理想信念是靈魂,是動力、是方向。理想的動搖是最危險的動搖,信念的滑坡是最危險的滑坡。二是在增強貫徹執行黨的基本路線、方針政策和自覺性上作表率。三是在加強學習,不斷提高管理水平和業務水平上表率。四是在堅持從嚴治黨,增強拒腐防變的能力上作表率。作為學校領導干部,就要襟懷坦白,光明磊落,一身正氣。就要嚴于律己,身體力行,率先垂范,起好模范帶頭作用。通過自己的模范行動,做到一級抓一級,一級帶一級,處處有成效。要時刻把人民的利益放在心上,要時刻保持艱苦奮斗的作風,做到自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,勤勤懇懇工作,清清白白做官。任何時候、任何條件下,都能安得下心,守得住身,既管好自己,也管好家人和部屬,做到慎獨、慎欲、慎權、慎微,增強拒腐防變的能力,成為廣大黨員面前的一面旗幟。
三、廉潔從政,領導干部必須加強監督,接受監督。
監督的前提是公開,如果權利都在暗箱操作,那監督就是空話,因此,領導干部廉潔從政,必須通過制度和法制來保證權力運行的規范和透明,才能把人民賦予的權力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權力的監督,黨員干部必須增強接受黨組織和群眾監督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺接受組織、群眾、輿論的監督。如果不主動增強接受監督的意識,有逃過監督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結果身敗名裂。虛心地、真誠地接受監督和批評,不是一種擺設,也不是一種姿態,而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內在力量,是抵御各種誘惑,堅持秉公用權,廉潔從政的重要保證。秉公用權、廉潔從政,既是作風要求,更是紀律規范。自覺接受黨組織和群眾的監督,不僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業負責、對自己負責的表現。所以,在工作過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、辦事流程公開、辦事公正,規范運行,有效防止暗箱操作,只有這樣,才能真正樹立起秉公用權、廉潔從政的良好風氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領導干部。
以上這些,是我通過開展“弘揚優良作風,忠實履行職責”為主題的黨員干部“廉政教育月”活動的體會。通過這次學習,使我對廉潔從政的重要性的認識大有提高,作為一名教育工作者,我要根據《廉政準則》的要求加強自我約束,作為校長,我還要安排好組織好,分局作風紀律整頓各個階段的工作,同時,在整頓中嚴格要求自己,做
到遵守紀律不動搖,執行政策不走樣,把國家的教育方針政策全面貫徹執行到位,為國家培養合格的優秀人才。武鄉中學是一個擁有300多名教職工的事業單位,而作為領導干部,我的肩上擔負著上級領導的重托和學校全體教職工的期望,只有牢記“兩個務必”,牢記黨的宗旨,加強學習,團結干事,才能筑牢拒腐防變的思想防線,才能團結和帶領廣大教職工共同譜寫武鄉教育事業燦爛輝煌的篇章。
第五篇:學校校長廉潔從政心得體會
學習黨風廉政建設心得體會
達縣石橋鎮列寧街小學:黃進祥
黨員干部要廉潔自律,是我們黨歷來就堅守的錚錚誓言。國家的繁榮、社會經濟的發展離不開風清氣正的發展環境,實現學校又好又快發展也需要營造廉潔從政、廉潔從教的風清氣正氛圍。作為一名學校領導,身處熱點敏感職位,位于風口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執行廉政建設的各項規定,堅持做到秉公用權,廉潔從政,才能確保工作平穩、健康、順利進行。
一、堅定信念,加強學習
信念的喪失,道德的墮落往往是腐敗發生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權為私用,滑向腐敗的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養,堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權、廉潔從政。學校的工作是一項服務性強、強度高的工作,我們要站在講政治的高度,把學習作為一種責任,一種意識,通過相關學習來樹立秉公用權廉潔從政的理想信念,提升服務效率,當今時代,隨著城市化建設的不斷深入,新情況、新知識、新觀念不斷涌現,如果不加強學習、不注重學習、不善于學習,就要被這個時代所淘汰。當然,作為黨的干部,我們更應把學習作為提高能力素質、推進事業發展的根本之道。同時,學習的目的全在于運用,在于提高,要應把學習和實踐結合起來,善于運用學到的知識解決實際工作中的問題,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高領導科學發展和促進社會和諧的能力,不斷提高分析問題、解決問題的能力,不斷提高拒腐防變的能力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權謀私,不濫用職權,不貪贓枉法。
二、嚴于律己,率先垂范
在黨風廉政建設工作中,黨員干部特別是領導干部是決定的因素。作為學校領導干部,應該在四個方面做出表率。一是在學習理論、堅定共產主義理想信念上作表率。理想信念是靈魂,是動力、是方向。理想的動搖是最危險的動搖,信念的滑坡是最危險的滑坡。二是在增強貫徹執行黨的基本路線、方針政策和自覺性上作表率。三是在加強學習,不斷提高管理水平和業務水平上表率。四是在堅持從嚴治黨,增強拒腐防變的能力上作表率。作為學校領導干部,就要襟懷坦白,光明磊落,一身正氣。就要嚴于律己,身體力行,率先垂范,起好模范帶頭作用。通過自己的模范行動,做到一級抓一級,一級帶一級,處處有成效。要時刻把人民的利益放在心上,要時刻保持艱苦奮斗的作風,做到自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,勤勤懇懇工作,清清白白做官。任何時候、任何條件下,都能安得下心,守得住身,既管好自己,也管好家人和部屬,做到慎獨、慎欲、慎權、慎微,增強拒腐防變的能力,成為廣大黨員面前的一面旗幟。
三、加強監督,接受監督
監督的前提是公開,如果權利都在暗箱操作,那監督就是空話,因此,領導干部廉潔從政,必須通過制度和法制來保證權力運行的規范和透明,才能把人民賦予的權力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權力的監督,黨員干部必須增強接受黨組織和群眾監督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺接受組織、群眾、輿論的監督。如果不主動增強接受監督的意識,有逃過監督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結果身敗名裂。虛心地、真誠地接受監督和批評,不是一種擺設,也不是一種姿態,而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內在力量,是抵御各種誘惑,堅持秉公用權,廉潔從政的重要保證。秉公用權、廉潔從政,既是作風要求,更是紀律規范。自覺接受黨組織和群眾的監督,不僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業負責、對自己負責的表現。所以,在工作過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、辦事流程公開、辦事公正,規范運行,有效防止暗箱操作,只有這樣,才能真正樹立起秉公用權、廉潔從政的良好風氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領導干部。
通過這次學習,使我對廉潔從政的重要性的認識大有提高,作為一名教育工作者,我要根據《廉政準則》的要求加強自我約束,作為校長,在整頓中嚴格要求自己,做到遵守紀律不動搖,執行政策不走樣,把國家的教育方針政策全面貫徹執行到位。只有牢記“兩個務必”,牢記黨的宗旨,加強學習,團結干事,才能筑牢拒腐防變的思想防線,才能團結和帶領廣大教職工共同譜寫教育事業燦爛輝煌的新篇章。