第一篇：部門工作計劃

部門工作計劃（第一、二周，2010/2011學年度秋學

期）

辦公室

1、做好開學準備工作，上報匯報材料。

2、進一步完善學校工作計劃。

3、公布各部門二周工作要點。

4、討論部門工作職責，編制部門工作聯系單。

教務處

1、完成新學年課務安排，按時發放教師課表，班級課表；

2、發放備課筆記、成績記載簿、聽課筆記；

3、檢查備課筆記；

4、統計各年級學生報到情況；

5、收齊學生注冊報到登記表；

6、收齊本學期教學工作計劃；

7、完善各年級學生信息電子檔案；

8、整理好高

一、初一新生電子檔案；上報高

一、初一學籍； 9、9月9、10日組織高三學生參加市教科院高三模底考試；

10、對各年級、各學科老師聽課，檢查新學期課堂教學情況。

政教處

1、開學升旗儀式。（9月1日上午9：25）

2、開學典禮。（9月1日下午4：15）

3、班主任工作培訓，自主學習《常識你的學生》。

4、主題班會——學習學校有關規章制度，制定本班班規。（9月3日下午班會課）

5、學生儀表大檢查（包括胸卡佩戴），并通報檢查結果。（9月3下午班

會課）。

6、組織學生校紀校規考試。（時間：9月9日下午第四節課，地點：六樓學術報告廳）

7、班級文化布置檢查，并評比。（9月10日下午檢查，第三周升旗儀式公布結果）

8、各班開展活動慶祝教師節。（9月10日）

教研處

第一周：

1、檢查“導學案”；

2、表彰上學期先進教研組、先進個人；

3、教研組長例會。

4、制定本學期教研組計劃；

5、制定教師個人成長規劃；

第二周：

1、問卷調查（教學問題）；

2、落實研究課；

3、組織教師參加市教育學會論文評比；

4、迎接“教科研先進單位”評比材料準備；

5、討論下周“導學案”。

總務處

1、檢查食堂、商店食品安全、衛生及開學前的準備工作。

2、安排住宿生值班人員名單。

3、安排總務處安全、衛生值班人名單。

4、召開食堂、商店工作人員會議。

5、做好收取伙食費、住宿費工作。

6、對全校辦公室、教室進行校產登記。

7、召開總務工作人員會議。

8、學校東教學樓加固工程招投標。

9、學術報告廳維修方案設計與申報工作。

10、圖書樓加固擴建方案設計。

督導室

1、修訂本學期“一師一標”，完善教師個人專業發展規劃；

2、督促落實教育技術裝備安裝工作，迎接上級檢查。

3、對開學工作進行督查，確保良好秩序。

保衛處

1、統一思想，提高認識，健全各項制度。

2、制定新的值班表，重申值班紀律，表格分發到個人。

3、裝訂來客登記表，保衛處值班記錄簿，按時認真填寫。

4、嚴格要求按值班規定時間到位，在學生進校、課間、放學時間段，值班人員要密切注視校園內外動靜，嚴禁管制刀具進入校園，嚴禁學生在校園內騎車，發現不良現象及時制止教育，將存在的隱患消滅在萌芽狀態之中。

5、經常與年級組、班主任交流情況，掌握學生思想情況。

6、門衛要嚴格督查學生進出校門，一律憑胸卡進入，對外來人員實行嚴格詢問登記，嚴禁閑雜人員進入校園。嚴禁非教學用品易燃易爆、毒化物品、管制刀具等危險物品和可能傷人的動物進入校園。一經發現立即扣留，并上報公安機關。

7、對監控系統檢查維護，保證正常使用。

8、在學生報到前對學校消防設施進行一次全面安全檢查。

工會

1、慶祝第26個教師節，聯系、接待離退休老同志聚餐；

2、“教育先鋒號”報名評選；

3、世博知識競賽評比；

4、商業大廈會員卡辦理發放；

5、檢查督促各處室、年級組辦公室整潔。

團委會

1、制定學生會主席競聘方案，舉辦業余團校和學生干部培訓班；

2、制定社團管理條例；

3、開展學校校園網維護。

初一年級

1、抓好入學教育，讓學生熟悉學校的各種規章制度。

2、抓好常規管理，培養學生良好的行為習慣和學習習慣。

3、進行安全教育，杜絕安全隱患。

4、召開家長會，分析學情，調動家長的積極性，形成合力，配合學校的教育。

5、布置教室，美化環境，讓學生在優美的學習環境下學習。

初二年級

第一周1、做好學生的開學、報到、收費等工作。

2、組織學生參加開學典禮。

3、落實年級值日老師，提出具體的工作要求。

4、完成第一期黑板報。

5、班主任牽頭與課任老師共同分析上學期期末考試的情況，落實課任老師幫扶對象。

6、各班星期五召開主題班會，強化文明禮儀教育。

第二周1、突擊檢查學生胸卡佩戴情況以及在校園內有無騎自行車現象。

2、抽查老師作業的批改情況，與老師溝通，及時反饋信息。

3、做好慶祝教師節工作，召開主題班會，對學生進行尊師愛師教育。

初三年級

第一周 常規檢查周1、好全體學生的報名、注冊工作。

2、做好第一周的升旗儀式、開學典禮的各項工作。

3、檢查學生的儀表，狠抓衛生、自行車排放，加強對學生安全教育。每天公布，交流。

4、每班根據自己的班級情況，制定班級常規考核細則，并張貼上墻。

5、開好第一周的主題班會，重點強調安全和遵紀守法問題

第二周課堂紀律巡查周1、繼續做好常規工作。

2、每天檢查課堂紀律，及時公布，交流。

3、檢查教師上課情況，不準體罰和變相體罰學生。

4、開好第二周主題班會，圍繞中考，開展理想前途及考試技巧方面的教育。

高一年級1、31號學生報到時進一步整改學生儀表，打掃衛生。下午進行文明禮儀、安全主題班會教育。

2、制定年級組各項值班表，召開年級值班工作會議，落實開學初工作，做好分班、報到繳費及班級穩定等常規工作，確保9月1日實施。

3、召開備課組長會議，按教務處、教研處要求落實備課活動及導學案編寫要求；制定并上交教學工作計劃；

4、做好學生干部的選拔培養，完善班委、團支部和年級組學生會的建設，并組織第一次學干培訓。

5、完善各班學生檔案，關注重點學生，建立師生幫扶結對。并召開一次小規模的家長會。

高二年級

1、學生選科分班遺留問題處理，學生學習情緒的穩定。班干、團干的任命

2、開學工作評比。（結合政教處要求）

3、開主題班會：學生明確目標，確定努力方向。（第一周班會）

4、學生儀表整頓。

5、安排各種值班，各項常規工作檢查。

6、簽訂年級主任結合班級。（部分幫扶）

7、班主任例會。

8、課堂紀律、晚自習紀律整頓。（課任、值班老師負責，班主任、年級協助）

9、教師規范上班紀律。（按學校要求）

高三年級

2010屆高考已經結束，我校取得了很好的成績，再一次證明了我們鹽阜中學有能力保證高三畢業班工作的質量“連年爬坡不折頭”。根據張校新學期工作計劃要求，針對本年級學生學情、師情，現將第一二周的工作計劃安排如下:

1、協助學校安排教師辦公室，分發辦公用品，開展教研工作。

2、為迎接新學期，全年級開展一次全面的打掃除。

3、安排年級值班工作，協調學校各類值班事項。

4、做好報到學生的統計工作。

5、協助政教處查好年級各班的開學工作，包括班級布置、三表上墻、儀表、開學安全教育等。

6、完善年級考核程序，加強年級考核實效，制定班級目標、學科目標、個人目標。

7、積極準備全市高三年級第一次調研考試工作。

8、強化一輪復習工作，計劃二輪三輪的復習

第二篇：部門月度工作計劃

部門月度工作計劃

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。

特此通知!

部門月度工作計劃篇(二)

很榮幸服務于我們這個公司團隊。鑒于公司業務規模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一、對企業管理工作的理解

企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業領導人最信任的助手，是企業里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

部門月度工作計劃篇(三)

一、主要經濟指標完成情況

全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%，部門工作計劃范文。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務的114%，同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機遇，做好教材發行工作

我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強與學校溝通聯系，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量,全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作，提高業務質量，提高工作效率，發現問題及時處理，并做好細節工作,維護好教材發行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務。09年共發行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元;免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

09年秋季由于原來的省集團的教材發行合同期滿，要對教材發行權進行重新招標，因此，秋季全省教材發行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務繁重，針對出現的新情況、新問題，我店積極應對,主動出擊,充分發揮全體員工的積極性，全面完成了教材發行工作任務。主要做法是：

1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重與各職能部門和學校的關系,經常上門聽取他們對我們發行工作意見和建議,聯絡感情,理順關系。同時,在教師節當天，我們還專程到了高村中學和白石鎮民安小學進行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細節,密切了我們和學校的關系,營造了一個良好的外部環境,為我店的發行工作打牢了扎實的基礎。

在今年秋季，負責教材業務的同志在收到高中教材訂單后，發現有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行匯報，店領導聽到這件事后非常重視，一邊和負責教材業務同志直接到學校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時，通過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解情況，最后將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來，為書店挽回了經濟損失。

2、做好免費教科書發行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發行工作，我們專門組織鄉鎮各網點的負責人召開了有關教材發行工作會議，并制訂了《云安縣中小學教材發行服務規范》，明確了各網點的責任，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中小學校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發完后，我們為了做好教材售后服務工作，牢固樹立客戶至上的服務意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。

在秋季教材發行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數學教具定價過高，學校經費難以應付，當知道這件事后，引用我店領導的高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向學校做好解釋工作，一邊與集團教材發行中心取得聯系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學校取得聯系，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向學校進行賠禮道歉，樹立良好企業形象，贏得了學校的認可。

(二)科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經營出成績

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發行戰略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績，工作計劃《部門工作計劃范文》。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

1、合理調整圖書品種結構、和進貨渠道。在進貨方面, 根據當地市場的特點，相應增加了少兒、科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進一般書的數量有限，如果直接到集團進貨反而加重了成本，而且周轉慢，影響了銷售;在集團沒有現貨或者缺貨情況下，適當向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業經營成本，也增加企業銷售。

2、加大政治類讀物和有關活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協會議和中國***中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學校開展各項學習活動為契機，通過爭取上級有關單位及部門的支持，下發文件，發放宣傳征訂單和進行電話跟蹤等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關文件及活動用書1600多冊，碼洋達2萬多元。收到了較好的社會效益和經濟效益。

(三)加強班子隊伍建設，提高班子戰斗力和凝聚力。

事業成敗，關鍵在人，基礎在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養和政治素養;通過學習“三個代表”重要思想和開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了領導經濟和各項工作的能力。二是堅持***集中制，增進班子團結統一。完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責;既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強干部作風建設的若干規定,進一步加大了對班子作風的建設，通過集中學習、個人自學、網絡學習等多種形式，認真學習了中央、省、市、和和主管部門關于領導干部作風整頓建設的相關文件，學習了xx同志有關重要講話等。

(四)抓好精神文明建設，樹立良好的企業形象

一年來我店在精神文明建設方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設。一是進一步制訂和完善門市各項制度，規范門市的服務標準，嚴格執行佩證上崗制度，嚴禁在門市做出任何影響企業形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛生。樹立了良好的企業形象。二是為改善讀者的購書環境和員工的辦公環境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環境和為我店員工創造良好工作環境增添了新的一筆。

2、積極參與新農村建設和開展獻愛心,扶貧濟困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點進行慰問活動，支持該村經濟發展經費3000元，幫助村里解決了實際困難。同時, 開展獻愛心,扶貧濟困活動。對掛鉤村點困難黨員和困難學生進行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節日的慰問,帶去組織的溫暖。為困難學生送上一些學習用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學習，勇于克服當前困難，長大后為祖國為家鄉多作貢獻。

第三篇：部門工作計劃

部門工作計劃

為了2011年公司能更好的發展，200奶奶企業部門制定了以下工作計劃：

一、項目任務管理工作

一主要項目任務：

1.二項目管理計劃

1.積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務，部門工作計劃。

2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。

3.培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反潰

5.對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。

6.不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。

7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規范工作程序，提高工作效率。

8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。

10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制，工作計劃《部門工作計劃》。

11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。

二部門環境、安全管理

1.根據實際情況做好、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。

2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

4.嚴格執行公司及研發相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司2011目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

以上計劃請公司領導給予指導和支持!

第四篇：部門工作計劃

新媒工作計劃

轉眼間，新媒陪伴社聯走過一年又一年，為了新媒更好地協作社聯工作，寫下這個部門工作計劃。

一、新媒的部門性質就決定了今后的工作重點是宣傳并發展海師社團和社聯，因此要注重在參與社團活動時捕捉精彩的瞬間，完成精彩的新聞稿件的采寫和收集。

二、堅守社聯網站宣傳陣地，認真維護和管理好網站，及時更新社團和社聯各項信息，擴大海師社聯社團的影響力。

三、加強新媒內部建設，努力讓每位成員各盡其能、各司其職，為共同建設社聯發光發熱。

四、積極聽從上級領導的安排，做好新媒各項本職工作，協調和各部門關系，加強各方面交流和合作。

五、注意和桂林洋新媒多聯系，增進兩校區新媒的情誼，加強和社聯其他部門的交流和協作，共同齊心協力把社聯建設的更美好。

第五篇：部門工作計劃

工作計劃

XXX部自身建設目標為：完善部門組織職能；讓部門人員的專業知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度xx元。

具體實施方案：

1、完善部門職能：招標代理部要達到所有目標，必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名，招投標文件，招投標信息、招投標開標等管理工作。

2、建立詳細的投標文件中標通知書、監理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。

3、提升本部門人員專業水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時，應著力對部門人員的素質提升。XXXXXXX經理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以，招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓，從而使部門的綜合能力得到提高。

4、實施部門目標責任制。招標代理部門目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保目標的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審，3月7日xxxx中心項目開標，3月14日XXXXX工程開標，要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有XXXXXXXX等項目，正在聯系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。

部門經理：XXX

2012年3月2日