領導個人年度述職報告供借鑒

一年來，我作為XXX，認真負責XXX宣傳工作，積極協助XXX、XXX、XXX等業務工作，在分管的XXX、XXX、XXX等工作中，始終保持解放思想、開拓創新的上進狀態，扎實履職盡責，大力整改作風，傾力推動公司XXX、XXX、XXX等重大項目落實落地，為公司全面發展貢獻出了自己的力量。根據公司年度計劃要求，現將一年來工作、生活、學習情況匯報如下：

一、主要工作本情況

一年來，堅持以傳承發揚公司文化為主線，深入學習公司文化和各級領導主要精神，主動加強自身思想建設，推進部門全面建設，嚴格執行規章制度，堅決糾正部門作風，不斷提高部門員工責任意識和紀律意識。

（一）加強思想建設，強化宣傳引領力

深入學習創新理論，著力發揮宣傳魅力，扎實組織文化活動，加強能力建設，發揮組織功能，相繼組織XXX、XXX、XXX等活動XX場次，組織筆記展評、體會交流、讀書評書XX次，動員員工積極參與，督促員工深學理論，提升思想認知，升華情感歸屬，修養內涵品德，幫助員工鞏固根基，思想建設效果較好。一年來，公司相繼在XXX、XXX、XXX等媒體撰稿XX篇，編發《XXXXXX》內部刊物期，評選“XXX先進”“XXX典型人物”“XXX優秀員工”XX人，組織典型事跡講座XX場次，公司宣傳工作成效明顯，宣傳引領力大幅提升。

（二）加強理論教育，強化隊伍戰斗力

緊緊圍繞公司發展歷程和公司文化，全面推開“理論宣貫、知識講座、思想辨析、專題競賽、媒體宣傳”等活動，通過活動將公司文化中蘊含的豐富“營養”泌入員工靈魂、滲入員工骨髓，進一步強化員工對公司文化的認同，尋求思想上的共振，不斷完善員工底層認知。一年來，我自覺學習了《XXX》《XXX》《XXX》等理論書籍，帶領部門員工學習了與公司歷史相關的《XXX》《XXX》《XXX》等圖冊，相應展開XXX、XXX、XXX等配合活動，制定每月談體會、寫體會計劃，主動拓展渠道，以撰稿、發稿、評稿活動為牽引，年度在XXX、XXX、XXX等平臺刊稿XX篇，同時將理論研究成果和刊稿數量納入員工年度考核，進一步激發了大家參與學習、主動學習、自主學習的成效，有力促進了公司內部團結和凝聚力，提升了隊伍的凝聚力和戰斗力。

（三）加強業務融合，強化文化生產力

注重發揮XXX作用，堅持辦實事、求實效，以貫穿全年的“XXXXXX”活動為契機，全力創新“業務+”模式，大力開展XXX、XXX、XXX等活動，將業務與文化深度融合，推進業務模式創新。一年來，我們與XXX家企業建立文化互通，與XXX、XXX、XXX等公司簽定聯合發展協議XX份，以文化為牽引，相繼與XXX、XXX、XXX等公司構成戰略合作伙伴，為甲方乙方長期合作再加一道“保險”，讓文化在業務中爆發出強大的生產力與生命力。

（四）加強作風建設，強化環境凈化力

今年以來，本人認真履行作風建設主體責任，緊密圍繞公司作風環境建設，充分發揮XXX功能作用，定期組織作風教育，嚴密組織風險防控，加強作風問題排查，精選推送作風信息提醒，積極動員員工參與，發動員工加入監督。一年以來，我緊盯部門作風整改，始終將作風建設擺在工作之首，并作為重點工作突出出來。在方式上，緊緊依靠先進文化感染人、凈化人、鼓舞人，增強人員紀律意識，提升人員責任感、榮譽感。在工作中，我始終把紀律和規矩挺在前面，如實填報檔案，帶頭遵守規章制度，堅守“底線”、不碰“紅線”，自覺做表率、當標桿，為凈化環境努力推進作風建設走深走實。

二、存在問題

一是個人能力還有待提高。

主要體現在素質還不夠全面，對一些新事物、新變化、新問題的處理，尺度把握得還不夠好，方式方法還不夠創新。二是力量協調還不夠靈活。XXXX部門工作任務重、項目雜、難點多，在XXX、XXX、XXX的過程中，投入時間成本大，任務沖突大，由于我在任務部署中安排力量還不夠協調，偶爾會出現任務“撞車”現象。

三、下步工作打算

一是不斷提升業務素質。

積極適應新形勢新任務，周密制定項目計劃，細化工作責任，科學組織考核，強化力量運用，務求業務實效。每周自覺學習新理論新規定新業務，增加新知識的輸入，提升適應公司發展新態勢的能力素質。

二是大力創新宣傳形式。

加大宣傳覆蓋面，多陣地鋪開，實施信息全面“轟炸”。積極適應新形勢，借助新媒體的“東風”，開展好視頻、直播、圖文宣傳。開展內容創新研究，堅決克服再入途徑單一、內容傳統、形式枯燥的老路，結合新時代員工需求，加大改革力度，創新宣傳形式，真正讓宣傳工作深入人心。

三是加大領域執紀問責。

堅持制度先行，加大作風建設力度，重新梳理去年問題線索，總結經驗教訓，防止已有問題“死而復生”。重視新變化新問題，搞好梳理、總結，研究制定預防方案，發揮員工監督作用，拓寬問題收集渠道，共同推進執紀問責落地生根。

可供參考