第一篇：武漢盤龍鑫龍建筑工程有限公司主入道口、道路協(xié)議

武漢一品國際項(xiàng)目主入道口、道路工程施工協(xié)議書

甲方：（發(fā)包方）__武漢市源裕龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司__________

乙方：（承包方）武漢盤龍鑫龍建筑工程有限公司

根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保工程任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意簽訂本協(xié)議。

第一條 工程概況

（一）工程名稱：_武漢一品國際項(xiàng)目主入道口、道路工程

（二）工程地點(diǎn)：武漢市盤龍城巨龍大道下集村

（三）工程承包內(nèi)容、范圍：_工程范圍內(nèi)主入道口、道路工程施工。

1、拆除開口處及周邊需施工界線的街邊大理石；

2、拆除開口處及周邊需施工界線的花壇及移栽樹木；

3、接建主入口道路；

4、拆除及新建阻車石及站石。

第二條 協(xié)議工期 開工日期：以甲方書面開工通知為準(zhǔn)； 竣工日期：以甲方開挖進(jìn)度為準(zhǔn)；

根據(jù)雙方協(xié)商工程期限自______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止，共計(jì)日。延期超過日的，甲方有權(quán)解除協(xié)議并追究乙方的違約責(zé)任。

第三條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及開口方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量合格，工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按圖紙、方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四條 協(xié)議價(jià)款

本工程協(xié)議價(jià)款暫估，按竣工后的實(shí)際完成工程量結(jié)算，按實(shí)計(jì)算費(fèi)用。

第五條雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，甲方應(yīng)提前通知乙方進(jìn)場，乙方應(yīng)無條件配合。

2、乙方協(xié)助甲方協(xié)調(diào)周邊關(guān)系（含村民、村委會(huì)、城管，市容辦、交管等一切相關(guān)部門）

3、乙方服從甲方現(xiàn)場管理人員的指導(dǎo)與要求，指定專人對接與管理人員保持良好的溝通與關(guān)系。達(dá)到通信暢通無阻。

第六條工程價(jià)款結(jié)算及付款方式

因履行本協(xié)議發(fā)生的一切爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成，可交由武漢市黃陂區(qū)仲裁委員會(huì)。

第七條 附則

（一）本協(xié)議自雙方蓋章簽字后生效，協(xié)議履行完畢后自行無效。

（二）本協(xié)議如有未盡事宜，雙方可以根據(jù)具體情況議定附加條款，以便共同遵守。

（三）本協(xié)議正本甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表簽字（蓋章）：乙方代表簽字（蓋章）：

簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：

簽訂地點(diǎn)：簽訂地點(diǎn)：

第二篇：武漢龍鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家集房屋建筑工程

武漢龍鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家集房屋建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、建筑勞務(wù)作業(yè)等為一體的綜合化建設(shè)集團(tuán)公司。公司成立于1994年，注冊資本2580萬元。集團(tuán)公司下屬龍鑫泉科技、龍鑫化工、龍鑫建筑勞務(wù)、龍鑫工業(yè)園區(qū)等多家子公司。龍鑫建設(shè)集團(tuán)現(xiàn)有員工586人，中專以上學(xué)歷有200人。有職稱的專業(yè)技術(shù)人員200多人。其中工程類持職稱證人員計(jì)高級職稱4人，中級職稱18人，初級職稱138人。現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理20人，各類崗位持證人員45人。公司總部設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、采購、技術(shù)、質(zhì)量六大管理部門，下設(shè)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，各項(xiàng)目部施工技術(shù)和特殊崗位的專業(yè)人員，具有獨(dú)立承擔(dān)專業(yè)工程的管理水平和施工能力。

武漢龍鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司，始建于1994年，是經(jīng)國家工商、建設(shè)行政主管部門注冊批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包貳級企業(yè)。同時(shí)具備市政公用工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級施工資質(zhì)。公司技術(shù)力量雄量，工程質(zhì)量檢測儀器、施工機(jī)械設(shè)備齊全，管理機(jī)制與質(zhì)量安全保證體系科學(xué)完善。

公司走向建筑業(yè)以來，始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、面向市場，適應(yīng)市場、服務(wù)市場，以一流的優(yōu)良的服務(wù)、合理的價(jià)格、最好的質(zhì)量，竭誠為社會(huì)服務(wù)。二00二年至二00六年公司共完成建安產(chǎn)值6億多元，實(shí)行利稅6800多萬元?？⒐すこ藤|(zhì)量合格率100%。公司近三處獲得的榮譽(yù)有：武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“武漢地區(qū)建筑企業(yè)信譽(yù)等級AA級企業(yè)，”武漢安全協(xié)會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)；”湖北省及武漢市工商行政管理局授予“重合同守信用企業(yè)；”武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)“AAA信譽(yù)企業(yè)”；同時(shí)獲得其他榮譽(yù)有農(nóng)業(yè)銀行“AA”信譽(yù)企業(yè)、10人次獲得“武漢市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號。公司將以“誠信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“扎根武漢，立足湖北，面向全國”的發(fā)展目標(biāo)，抓住機(jī)遇，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第三篇：重慶鑫龍物業(yè)管理有限公司

重慶鑫龍物業(yè)管理有限公司、銀海新城管理處：

鄧正海、包運(yùn)洪在綦江銀海新城物業(yè)管理處工作期間，工作在辛經(jīng)理的直接指揮、安排下、帶頭遵守公司及管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中盡好做好自己的工作職責(zé)，任勞任怨，不辭辛苦，不分上班下班，有事是誰叫隨到，外出聯(lián)系相關(guān)工作，回來是及時(shí)匯報(bào)，使得較多問題得到及時(shí)處理和圓滿解決。辦好較多事項(xiàng)辛經(jīng)理是清楚的。由于我們在管理上對員工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、因此受到有個(gè)別前科人員（是綦江東城派出所查出的），胡亂編造不屬實(shí)的事情，在員工中挑撥離間、亂造言論，引起了不明真相的人員起哄，給綦江銀海新城管理處造成不利開展工作的麻煩，造成了2011年9月13日銀海新城對鄧正海、包運(yùn)洪給予開除處理的決定。

我鄧正海身為銀海新城保安隊(duì)隊(duì)長，包運(yùn)洪系辛經(jīng)理直接安排工作，我們所做的工作辛經(jīng)理是最清楚的，大家也看到的，沒有違反公司及管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中沒有造成重大經(jīng)濟(jì)損失，我們認(rèn)為銀海新城管理處作出對鄧正海、包運(yùn)洪的開除是錯(cuò)誤的，現(xiàn)鄧正海、包運(yùn)洪要求銀海新城管理處對我們的開除意見給予撤消，恢復(fù)其工作。

特此要求

簽名：

簽名：

2011年9月18日

第四篇：鄭州鑫龍物流有限公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

鄭州鑫龍物流有限

公司文件

鄭州鑫龍物流有限公司

交通運(yùn)輸突發(fā)事故（事件）應(yīng)急預(yù)案

為確保公路交通運(yùn)輸突發(fā)（事故）事件發(fā)生及時(shí)排除險(xiǎn)

情，確保各類突發(fā)事件的及時(shí)處置，建立統(tǒng)一、高效、規(guī)范的公路突發(fā)事件應(yīng)急指揮、保障和防備體系，全面提高公司

應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，以人為本，最大限度減少人員傷

亡及財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

因雨、雪、霧惡劣天氣等自然災(zāi)害及各種人為原因所造

成的公路運(yùn)輸方面的突發(fā)性事件。

二、工作原則

堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，分級負(fù)責(zé)的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司成立突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)交通突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長： XX

副組長： XX

成員： XX XX XX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全科，設(shè)值班電話。由XX同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展工作。

2、職責(zé)

（1）研究制定應(yīng)急處置公路交通突發(fā)事件以及緊急運(yùn)輸?shù)姆桨?、措施?/p>

（2）決定啟動(dòng)和終止公路交通應(yīng)急狀態(tài)和應(yīng)急救援行動(dòng)，處置由本單位負(fù)責(zé)的重大突發(fā)事件。

（3）接收上級應(yīng)急指揮部指令，向上級應(yīng)急指揮部門報(bào)送重大突發(fā)事件情況，做突發(fā)事件應(yīng)急工作的決定。

（4）應(yīng)急處置因雨、雪、霧等惡劣氣候所造成突發(fā)事件，快速排除險(xiǎn)情和障礙，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好處置工作。

（5）應(yīng)急處置突發(fā)事件或緊急情況急需調(diào)用的大宗物質(zhì)運(yùn)輸所需的車輛運(yùn)輸力量。

（6）組織公路交通突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

三、應(yīng)急處置

1、發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急處置

突發(fā)事件發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)小組及人員迅速趕往現(xiàn)場，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、波及范圍，確定應(yīng)急級別，設(shè)立現(xiàn)場指揮小組，實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援行動(dòng)并立即向上級部門匯報(bào)。

2、突發(fā)事件運(yùn)輸力量保障應(yīng)急處置

（1）、組織應(yīng)急預(yù)備車輛，進(jìn)入緊急狀態(tài)，加緊進(jìn)行檢修，隨時(shí)聽候調(diào)遣；

（2）根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理安排運(yùn)輸力量，在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，搶裝緊急物資。

（3）確保運(yùn)輸安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

四、預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備

1、切合本單位實(shí)際情況，制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)責(zé)任制。

2、根據(jù)突發(fā)應(yīng)急工作預(yù)案的要求，保證突發(fā)事件應(yīng)急運(yùn)力和有關(guān)物資儲備。

3、按照有關(guān)規(guī)定，配備必要的設(shè)施、裝備，并使車輛設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，定期組織預(yù)案的演練，提高處置突發(fā)事件的水平。

4、開展突發(fā)事件應(yīng)急知識的宣傳教育，增強(qiáng)全體職工對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)對能力。

五、應(yīng)急信息報(bào)告

建立突發(fā)事件應(yīng)急值班制度、應(yīng)急報(bào)告制度和應(yīng)急舉報(bào)制度，公布突發(fā)事件報(bào)告電話，保證突發(fā)事件應(yīng)急信息暢通，及時(shí)向上級局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告突發(fā)事件情況。

鄭州鑫龍物流有限公司

第五篇：鄭州鑫龍物流有限公司冬季消防安全總結(jié)

鄭州鑫龍物流有限公司

冬季消防安全工作開展情況總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)局冬季防火工作會(huì)議精神，切實(shí)做好冬季消防安全百日決戰(zhàn)工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。我公司立即行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防火工作方案，并緊緊圍繞工作目標(biāo)、工作任務(wù)和步驟、工作要求，大力開展消防知識宣傳教育，落實(shí)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除消防安全隱患，確保冬季消防安全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署要求，我公司成立了以經(jīng)理為組長，相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，公司安全科全體及各科室人員為成員的冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了冬季防火工作的時(shí)間安排，方法步驟，工作要求和各階段的具體工作任務(wù)，由公司安全科具體負(fù)責(zé)冬季防火工作的布置、督促、檢查等有關(guān)措施的落實(shí)。11月22日下午，公司召開了安全會(huì)議，會(huì)上組織學(xué)習(xí)了局有關(guān)文件，具體布置了冬季防火工作，王經(jīng)理就抓好冬季防火工作，提出了四個(gè)方面的具體要求，著重要求大家要高度重視此項(xiàng)工作，要由專人負(fù)責(zé)，要扎實(shí)開展好冬季防火知識的宣傳教育，提高全員的消防安全意識，從而為冬季防火工作正常有序開展提供了可靠的組織保證。

二、開展消防教育，營造輿論氛圍

公司緊緊圍繞冬季防火工作的目標(biāo)和階段性工作具體內(nèi)容，認(rèn)真開展“六個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)，組織召開消防工作會(huì)議，對消防工作進(jìn)行安排部署，并利用標(biāo)語、黑板報(bào)、等各種宣傳載體，廣泛開展消防安全知識的普及教育，不斷提高全體員工的消防安全意識。通過宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，憂患意識、責(zé)任意識。

三、突出工作重點(diǎn)，注重工作實(shí)效

對消防工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，突出工作重點(diǎn)，確保冬季防火工作取得實(shí)效。一是突出抓好亞運(yùn)會(huì)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間的消防安全，在堅(jiān)持每日消防巡查的基礎(chǔ)上，深入開展節(jié)日期間防火檢查，凡消防器材不全或不符合要求的，一律進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，重點(diǎn)突出職工宿舍、辦公室等部位，嚴(yán)禁私拉和亂接電線，對線路老網(wǎng)化的部位，堅(jiān)決更換。三是認(rèn)真做好消防設(shè)施檢查、維修、更換工作。對不符合要求的消防器材，限時(shí)整改到位，對未整改到位的火災(zāi)隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定責(zé)任、定措施、定時(shí)限，及時(shí)消除。四是加強(qiáng)對用火、用氣、用油、易燃易爆物品使用，儲存的管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程做到規(guī)范管理，徹底消除消防管理工作中的盲區(qū)和死角，確保冬季防火工作取得實(shí)效。消防安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們將進(jìn)一步加大消防安全工作力度，大力開展消防安全知識宣傳教育，落實(shí)消防工作

措施，勤檢查、重整改，確保消防安全工作萬無一失。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查 確保消防安全。

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