第一篇：單位對個人有沒有罰款權

單位對個人有沒有罰款權?

目前，一些用人單位往往根據本單位的規章制度、員工手冊等的規定，對員工違反規章制度的行為予以一定數額的罰款。那么，用人單位的這種行為是否合法？用人單位能否在規章制度中設定罰款條款？是否擁有對員工罰款的權利？

根據我國《憲法》規定：公民合法的私有財產權不受侵犯。罰款，在一定意義上說，就是剝奪公民的財產權。依照《立法法》和《行政處罰法》的規定，對財產的處罰只能由法律、法規和規章設定。公司和企業是以營利為目的的經濟組織，當然無權在規章制度中設定罰款條款，除非有相關法律、法規的明確授權。根據《企業職工獎懲條例》第11條規定：職工有列舉的7項行為之一的，經批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經濟處罰。第12條規定：對職工在給予行政處分的同時，可以給予一次性罰款。這是我國勞動法律關系中對企業職工罰款的直接法律淵源，現實中很多用人單位也是參照了這兩條規定在其規章制度中賦予自己對員工罰款的權利。然而，2008年1月15日國務院發布的《關于廢止部分行政法規的決定》（國務院令第516號）明確規定：《企業職工獎懲條例》已被《勞動法》和《勞動合同法》所代替，《企業職工獎懲條例》已經廢止。也就是說，2008年1月15日以后，用人單位已經不能再根據該《條例》的規定，在單位的規章制度中設立罰款條款了。

那么，《勞動法》和《勞動合同法》中是否有罰款這一處罰措施的相關規定呢？縱觀這兩部法律，只是在《勞動法》第4條提到了：“用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務”。至于如何“依法”、依據哪部法律來制定內部規章制度，沒有明確規定。

《勞動合同法》第90條規定：“勞動者違反本法規定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。”第22條和第23條規定：勞動者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業限制的，應當按照約定向用人單位支付違約金。可見，根據《勞動法》和《勞動合同法》的規定，對于勞動者嚴重違反法律、規章制度以及嚴重失職、營私舞弊造成用人單位重大損害的行為，用人單位只能采取解除勞動合同、要求勞動者賠償損失以及按約定支付違約金等措施，而不能采取罰款的處罰。

用人單位對勞動者沒有了罰款權，并不意味著用人單位對勞動者就沒有經濟管理權了。用人單位對勞動者直接罰款雖然沒有法律依據，但是用人單位可以在規章制度或員工手冊中設立“月考核獎或年考核獎”等類型的綜合考核獎項，范圍可包括出勤、安全、產品質量、勞動紀律等方面，來行使管理權和規范員工行為。如果勞動者達到規章制度規定的考核要求，則全額享受獎勵，否則就按比例或不能享受獎勵。當然，用人單位要注意這些獎金的額度，要確保員工獲得的工資符合當地最低工資標準的要求。否則，這些制度就有可能因違法而形同虛設。

第二篇：單位不準對員工罰款扣錢

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單位不準對員工罰款扣錢 不穿拖鞋上班被罰款或扣工資？從明年5月1日起，用人單位規章制度中有罰款內容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數每人2000元以上5000元以下的標準處以罰款。另外，用人單位逾期不支付欠薪將面臨最高“加倍奉還”的處罰：最低加付勞動者薪酬的一半，最高一倍。昨日，新修訂的《廣東省勞動保障監察條例》在省十一屆人大常委會第38次會議上表決通過。用人單位有罰款規定將被警告

在用人單位的規章制度中不乏罰款的條款，如之前引發廣泛討論的東莞工人不穿拖鞋上班被罰款的事件。昨日，新修訂的《廣東省勞動保障監察條例》（下稱條例）在省十一屆人大常委會第38次會議上表決通過。條例第51條規定，“用人單位的規章制度規定了罰款內容，或者其扣減工資的規定沒有法律、法規依據的，由人力資源社會保障行政部門責令改正，給予警告”。

警告無效怎么辦？條例規定用人單位逾期不改正將被罰款，由人力資源社會保障行政部門“按照被罰款或者扣減工資的人數每人2000元以上5000元以下的標準處以罰款?！鼻沸秸呔懿慌浜咸幚碜罡吡P5萬

除了對罰款和亂扣工資有規定之外，用人單位欠薪也將被罰。條例第52條規定，用人單位欠薪，由人力資源社會保障行政部門責令其限期支付。逾期不支付的，將“責令用人單位按照應付金額50%以上一倍以下的標準向勞動者加付賠償金?！?/p>

如果用人單位法定代表人或者主要負責人在接到人力資源社會保障行政部門的公告通知后，仍不接受調查或者配合處理的，將被處以1萬元以上5萬元以下的罰款。

當欠薪事件嚴重影響公共秩序將由公安機關依法處理，一旦構成犯罪，將被依法追究刑事責任。

據悉，條例自2013年5月1日起施行。1996年7月12日廣東省第八屆人民代表大會常務委員會第23次會議通過的《廣東省勞動監察條例》同時廢止。

* 本文轉自勤加緣商友社區

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第三篇：單位對個人工作評價

一、績效管理的五個流程：準備階段、實施階段、總結階段和應用開發階段

二、績效考評取決于3種因素：被考評者的考評類型、考評的目的、考評指標和標準

設計考評方法可依據4個原則：

1、其成果產出可以有效進行測量的工作，采用結果導向的考評方法；

2、考評者有機會有時間觀察下屬的需要考評的行為時，采用行為導向的考評方法；

3、上述兩種情況都存在，判斷用何種

4、上述情況都不存在時，可考慮考慮采用品質特征導向的考評方法，如圖解式量表評價法，或采用綜合性的合成方法以及考評中心等方法。

四、績效管理的五個階段

（一）績效管理的準備階段是績效管理系統運行提供各種前期的保證，4個程序：

1、明確績效管理的參與者；2績效考評方法的選擇3）確定各員績效考評要素（指標）和體系；4）對績效管理的運行程序的要求。

（二）績效的實施階段有工作程序：

1、收集信息與資料積累有5條要求：1）所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有行為；詳細記錄事件發生的時間地點以及參與者；3）所采集的材料在描述員工的行為時盡可能對行為的過程、行為的環境和行為的結量出說明；4）匯集并整理原始記錄；5做好原始記錄的保密工作。

2、效溝通與管理：目標第一、計劃第二、監督第三、指導第四

（三）績效的考評階段：是績效管理的重心，它不僅關系到整體績效管理系統運行的質量和效果，也將涉及到員工的當前和長遠的利益。從5個方面做好考評的實施工作：

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2、保證績效考評的公正性：應建立兩個保障系統（員工績效評審系統；員工申訴系統）

3、考評結果的反饋（確定有理、有利、有節的面談）

4、考評表格的再檢驗（考評指標相關性檢驗；2考評標準準確性檢驗；3考評表格的簡易程度檢驗）

5、考評方法的再審核（在成本、適用性和實用性三個方面符合企業的標準要求）

（四）績效管理的總結階段：即將完成績效管理循環期的一個重要階段

1、對企業績效管理系統的全面診斷。通過績效診斷分析發現問題，及時反饋給有關的主管和員工，這樣有利于保證企業總體系統的有效運行，也有利于提高員工的素質和工作質量；2）各個單位的主管應當履行的重要職責。

（五）績效管理的應用開發階段4項工作：是績效管理的終點，又是新績效管理的始點

1、考評者績效管理能力開發；

2、被考評者職業技能的開發；績效管理的系統開發；4企業組織的績效開發績效不佳的原因：一種因個體原因，如能力不足、個人努力程度不夠；一類是組織或系統的原因，如目標設置不科學，工作流程不合理，組織領導不得力，規章制度不健全等。

第四篇：單位對個人工作評價

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一、績效管理的五個流程：準備階段、實施階段、總結階段和應用開發階段

二、績效考評取決于3種因素：被考評者的考評類型、考評的目的、考評指標和標準

三、績效考評效標有三類：1特征性效標（考量員工是怎樣的人，側重點是員工的個人特質，如溝通能力、可行度、領導技巧等）；2行為性效標（重點是考量員工的工作方式和工作行為）；3結果性效標（是工作內容和工作質量兩方面）。選擇具體的績效考評方法時應考慮3個重要因素：

1、管理成本；2工作實用性；

3、工作適用性（靈活性）。低層次的、管理性或服務性的宜采用行為或品質特征為向的考評方法，大公司總經理或專業人員宜采用管理為導向的考評結果。

設計考評方法可依據4個原則：

1、其成果產出可以有效進行測量的工作，采用結果導向的考評方法；

2、考評者有機會有時間觀察下屬的需要考評的行為時，采用行為導向的考評方法；

3、上述兩種情況都存在，判斷用何種

4、上述情況都不存在時，可考慮考慮采用品質特征導向的考評方法，如圖解式量表評價法，或采用綜合性的合成方法以及考評中心等方法。

四、績效管理的五個階段

（一）績效管理的準備階段是績效管理系統運行提供各種前期的保證，4個程序：

1、明確績效管理的參與者；2績效考評方法的選擇3）確定各員績效考評要素（指標）和體系；4）對績效管理的運行程序的要求。

（二）績效的實施階段有工作程序：

1、收集信息與資料積累有5條要求：1）所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有行為；詳細記錄事件發生的時間地點以及參與者；3）所采集的材料在描述員工的行為時盡可能對行為的過程、行為的環境和行為的結量出說明；4）匯集并整理原始記錄；5做好原始記錄的保密工作。

2、效溝通與管理：目標第一、計劃第二、監督第三、指導第四

（三）績效的考評階段：是績效管理的重心，它不僅關系到整體績效管理系統運行的質量和效果，也將涉及到員工的當前和長遠的利益。從5個方面做好考評的實施工作：

1、提高績效考評的準確性。考評失誤的6個原因：1）考評標準缺乏客觀性和準確性；2）考評者不能堅持原則；3）觀察不全面，記憶力不好；4）行政程序不合理、不完善；5）政治性考慮；）信息不對稱，資料數據不準確以及其他因素影響。

2、保證績效考評的公正性：應建立兩個保障系統（員工績效評審系統；員工申訴系統）

3、考評結果的反饋（確定有理、有利、有節的面談）

4、考評表格的再檢驗（考評指標相關性檢驗；2考評標準準確性檢驗；3考評表格的簡易程度檢驗）

5、考評方法的再審核（在成本、適用性和實用性三個方面符合企業的標準要求）

（四）績效管理的總結階段：即將完成績效管理循環期的一個重要階段

1、對企業績效管理系統的全面診斷。通過績效診斷分析發現問題，及時反饋給有關的主管和員工，這樣有利于保證企業總體系統的有效運行，也有利于提高員工的素質和工作質量；2）各個單位的主管應當履行的重要職責。

2、單位主管應當履行的重要職責：1）召開月度或季度績效管理總結會，態度應當有的建設性、支持性和指導性，避免討論人事晉升、薪酬調整以及績效得分的情況。2）召開績效管理總結會，目的：把績效考評的結果以及該結果將使的情況（如晉升、加薪）告知員工，進行績效反饋，有利于激勵被考評者，達到考評目的。

3、總結階段要完成的4項工作：1）各個考評人完成考評工作，形成考評結果的分析報告；2）針對績效診斷所提示出來的各種涉及企業組織現存的問題，寫出具體詳盡的分析報告；3制定出下一期企業全員培訓與開發計劃，薪酬、獎勵、員工升遷與補充調整計劃；4匯總個個方面的意見，在反復論證的基礎上，對企業績效管理體系、管理制度、績效考評指標和標準、考表格等相關內容，提出調整和個性的具體計劃。

（五）績效管理的應用開發階段4項工作：是績效管理的終點，又是新績效管理的始點

1、考評者績效管理能力開發；

2、被考評者職業技能的開發；績效管理的系統開發；4企業組織的績效開發績效不佳的原因：一種因個體原因，如能力不足、個人努力程度不夠；一類是組織或系統的原因，如目標設置不科學，工作流程不合理，組織領導不得力，規章制度不健全等。

公司員工績效評審系統的4個功能：1）監督各個部門的領導者有效地組織員工的績效考評工作；2）針對績效考評中存在的主要問題進行專題研究，提出具體的對策；3）對員工考評結果進行必要的復審復查，確保考評結果的公平和公正性；4對存在嚴重爭議的考評結果進行調查甄別，防止誘發不必要的沖突。

公司員工申訴系統的3個功能：1）允許員工對績效考評的結果提出異議；2）給考評者一定約束和壓力，使他們慎重從事，在考評中更加重視信息的采集和證據；3）減少矛盾和沖突，將不利的影響壓低到最低限度。

第五篇：單位對個人授權委托書

單位對個人授權委托書

單位對個人授權委托書1

委托單位:_______________法定代表人:_______________職務:_______________公司詳細地址:_______________

聯系信息:_______________郵政編碼:_______________

委托代理人:_______________性別:_______________身份證號碼:_______________工作單位:_______________。

聯系信息:_______________郵政編碼:_______________

我們特此委托上述受托人作為我們在_______________的代理人。

受托人的代理權限:_______________

受托人的代理權限:_______________

一位數字(印章):_______________

法定代表人(簽名):_______________

日期:__________年_____月_____日

單位對個人授權委托書2

__________單位：

我單位因業務需要，現委托__________作為我公司合法委托收款人，授權其代表我單位進行代收款工作。

代理人的一切行為均代表本公司，與本公司的行為具有同等法律效力。本公司將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。特此委托。

代理人名稱：__________身份證號碼：__________開戶行：__________賬號：__________

委托人：__________

日期：__________年__________月__________日

單位對個人授權委托書3

一、勞務公司法人條件有哪些

1、注冊資本不得少于人民幣200萬元；

2、有與開展業務相適應的固定的經營場所和設施；

3、有符合法律、行政法規規定的勞務派遣管理制度；

4、法律、行政法規規定的其他條件。

勞務公司經營范圍：勞務服務；專業承包、勞務分包；園林綠化服務；家庭服務；清潔服務；經濟信息咨詢；物業管理；技術開發；禮儀服務；組織文化藝術交流活動；貨運代理；銷售消防器材、建筑材料；維修電子產品、機械設備。

勞務派遣公司注冊流程比較簡單，單位經辦人攜帶相關資料向所在地有許可管轄權的人力資源社會保障行政部門依法申請行政許可。具體包括資料如下：勞務派遣經營許可申請書；營業執照或者《企業名稱預先核準通知書》。

二、注冊勞務公司需要多少錢

1、勞務公司注冊必須花費

（1）核名：免費

（2）工商執照：免費

（3）刻章：200—500元

（4）稅務報到（國地稅ca證書）：120—400元

（5）印花稅：注冊資本的萬分之五（我們以注冊資本為100萬元為例，則需要支付印花稅500元）

總計：320元—1000元左右

2、勞務公司注冊非必須花費

（1）注冊地址（商務掛靠地址）：（自己有地址的可省略）

（2）銀行開戶：200—500元（代辦費）

（3）社保開戶：200—500元（代辦費）

（4）公積金開戶：300—800元（代辦費）

三、勞務公司法人授權委托書范本

本授權委托書聲明：我×××（姓名）系×××××××××（投標單位名稱）的法定代表人，現授權委托×××××（單位名稱）的×××（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加×××××××（招標單位）的×××××××工程的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

代理人無轉委權。特此委托。

代理人：×××性別：×年齡：×

單位：×××部門：×××職務：×××

投標單位：（蓋章）××××××

法定代表人：（簽字、蓋章）×××

日期：×××年××月××日

（以下粘貼代理人身份證復印件）

二、委托合同有以下法律規定：

委托合同是指受托人為委托人辦理委托事務，委托人支付約定報酬或不支付報酬的合同。

第三百九十六條委托合同是委托人和受托人約定，由受托人處理委托人事務的合同。

第三百九十七條委托人可以特別委托受托人處理一項或者數項事務，也可以概括委托受托人處理一切事務。

第三百九十八條委托人應當預付處理委托事務的費用。受托人為處理委托事務墊付的必要費用，委托人應當償還該費用及其利息。

第三百九十九條受托人應當按照委托人的指示處理委托事務。需要變更委托人指示的，應當經委托人同意；因情況緊急，難以和委托人取得聯系的，受托人應當妥善處理委托事務，但事后應當將該情況及時報告委托人。

第四百條受托人應當親自處理委托事務。經委托人同意，受托人可以轉委托。轉委托經同意的，委托人可以就委托事務直接指示轉委托的第三人，受托人僅就第三人的選任及其對第三人的指示承擔責任。轉委托未經同意的，受托人應當對轉委托的第三人的行為承擔責任，但在緊急情況下受托人為維護委托人的利益需要轉委托的除外。

第四百零一條受托人應當按照委托人的要求，報告委托事務的處理情況。委托合同終止時，受托人應當報告委托事務的結果。

第四百零二條受托人以自己的名義，在委托人的授權范圍內與第三人訂立的合同，第三人在訂立合同時知道受托人與委托人之間的代理關系的，該合同直接約束委托人和第三人，但有確切證據證明該合同只約束受托人和第三人的除外。

第四百零三條受托人以自己的名義與第三人訂立合同時，第三人不知道受托人與委托人之間的代理關系的，受托人因第三人的原因對委托人不履行義務，受托人應當向委托人披露第三人，委托人因此可以行使受托人對第三人的權利，但第三人與受托人訂立合同時如果知道該委托人就不會訂立合同的除外。

受托人因委托人的原因對第三人不履行義務，受托人應當向第三人披露委托人，第三人因此可以選擇受托人或者委托人作為相對人主張其權利，但第三人不得變更選定的相對人。

委托人行使受托人對第三人的權利的，第三人可以向委托人主張其對受托人的抗辯。第三人選定委托人作為其相對人的，委托人可以向第三人主張其對受托人的抗辯以及受托人對第三人的抗辯。

第四百零四條受托人處理委托事務取得的財產，應當轉交給委托人。

第四百零五條受托人完成委托事務的，委托人應當向其支付報酬。因不可歸責于受托人的事由，委托合同解除或者委托事務不能完成的，委托人應當向受托人支付相應的報酬。當事人另有約定的，按照其約定。

第四百零六條有償的委托合同，因受托人的過錯給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。無償的委托合同，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。

受托人超越權限給委托人造成損失的，應當賠償損失。

第四百零七條受托人處理委托事務時，因不可歸責于自己的事由受到損失的，可以向委托人要求賠償損失。

第四百零八條委托人經受托人同意，可以在受托人之外委托第三人處理委托事務。因此給受托人造成損失的，受托人可以向委托人要求賠償損失。

第四百零九條兩個以上的受托人共同處理委托事務的，對委托人承擔連帶責任。

第四百一十條委托人或者受托人可以隨時解除委托合同。因解除合同給對方造成損失的，除不可歸責于該當事人的事由以外，應當賠償損失。

第四百一十一條委托人或者受托人死亡、喪失民事行為能力或者破產的，委托合同終止，但當事人另有約定或者根據委托事務的性質不宜終止的除外。

第四百一十二條因委托人死亡、喪失民事行為能力或者破產，致使委托合同終止將損害委托人利益的，在委托人的繼承人、法定代理人或者清算組織承受委托事務之前，受托人應當繼續處理委托事務。

第四百一十三條因受托人死亡、喪失民事行為能力或者破產，致使委托合同終止的，受托人的繼承人、法定代理人或者清算組織應當及時通知委托人。因委托合同終止將損害委托人利益的，在委托人作出善后處理之前，受托人的繼承人、法定代理人或者清算組織應當采取必要措施。第二十二章行紀合同

第四百一十四條行紀合同是行紀人以自己的名義為委托人從事貿易活動，委托人支付報酬的合同。

第四百一十五條行紀人處理委托事務支出的費用，由行紀人負擔，但當事人另有約定的除外。

第四百一十六條行紀人占有委托物的'，應當妥善保管委托物。

第四百一十七條委托物交付給行紀人時有瑕疵或者容易腐爛、變質的，經委托人同意，行紀人可以處分該物；和委托人不能及時取得聯系的，行紀人可以合理處分。

第四百一十八條行紀人低于委托人指定的價格賣出或者高于委托人指定的價格買入的，應當經委托人同意。未經委托人同意，行紀人補償其差額的，該買賣對委托人發生效力。

行紀人高于委托人指定的價格賣出或者低于委托人指定的價格買入的，可以按照約定增加報酬。沒有約定或者約定不明確，依照本法第六十一條的規定仍不能確定的，該利益屬于委托人。

委托人對價格有特別指示的，行紀人不得違背該指示賣出或者買入。

第四百一十九條行紀人賣出或者買入具有市場定價的商品，除委托人有相反的意思表示的以外，行紀人自己可以作為買受人或者出賣人。

行紀人有前款規定情形的，仍然可以要求委托人支付報酬。

第四百二十條行紀人按照約定買入委托物，委托人應當及時受領。經行紀人催告，委托人無正當理由拒絕受領的，行紀人依照本法第一百零一條的規定可以提存委托物。

委托物不能賣出或者委托人撤回出賣，經行紀人催告，委托人不取回或者不處分該物的，行紀人依照本法第一百零一條的規定可以提存委托物。

第四百二十一條行紀人與第三人訂立合同的，行紀人對該合同直接享有權利、承擔義務。

第三人不履行義務致使委托人受到損害的，行紀人應當承擔損害賠償責任，但行紀人與委托人另有約定的除外。

第四百二十二條行紀人完成或者部分完成委托事務的，委托人應當向其支付相應的報酬。委托人逾期不支付報酬的，行紀人對委托物享有留置權，但當事人另有約定的除外。

第四百二十三條本章沒有規定的，適用委托合同的有關規定。

單位對個人授權委托書4

致____________________公司：____________________

特授權委托_______________身份證號：_______________代表_______________公司全權辦理貴公司一切設備項目的投標、談判、簽約、回款等具體工作，并簽署全部有關文件、協議和合同。

我公司對被委托人簽名文件、協議、合同等負全部責任。

在撤銷授權的書面通知以前，本授權書一直有效。被委托人簽署的所有文件（在授權有效期內簽署的）不因授權的撤銷而失效。

委托人（蓋章）：____________________法定代表人：____________________

被委托人簽名：_______________職務：_______________

有效期：____________________

簽署日期：_____年_____月_____日