第一篇:工程項目委托協議書
協 議 書
甲方:
乙方: 有限公司
經甲、乙雙方友好協商,就乙方作為甲方在酒店藝術品配飾方面的工程項目的委托代理人,特制定以下協議:
一. 代理方式:
(一)乙方已跟進項目無望后轉甲方并成交的,甲方支付乙方信息費按合同額5%
(二)乙方負責設計并促使成交,甲方給予設計優惠報價
(三)乙方負責項目的洽談、成交、貨款回收等全部工作,甲方給予施工優惠
報價
二. 雙方責任:
(一.)甲方責任:
1.甲方并從設計、方案、技術上給予人力全面配合。如乙方展開較大規模的推廣活動時,甲方應從人力、物力予以支持。
2.甲方必須以最快的速度為乙方提供樣品,甲方收取乙方樣品費(如乙方成功簽單,則甲方樣品費可最高抵扣合同總額5‰;下單后則甲方提供樣品費用最高合同總額1%。)
3.甲方必須以最優惠的價格支持乙方拓展市場,增加競爭力。如有特殊情況,甚至以成本價參與競爭。
4.為配合乙方資金使用,乙方需在每次下單前支付下單總額20%以上的定
金,發貨前付至80%,余額2個月內再付清。
5.獎勵標準:
(1.)達到600萬獎勵5萬(若600萬以內不作獎勵)
(2.)1000萬以上獎勵10萬
說明:額度是按收到80%的款的下單。
(二.)乙方責任:
1.乙方需盡責推廣甲方公司,有項目要報價的務必提交公司采購部報價,積極努力完成相關工作。
2.如乙方碰到甲方老客戶,乙方尊重甲方選擇,如乙方有一定特殊關系,甲,乙雙方協商解決.3.乙方需盡力維護甲方產品形象
4.乙方先付 10萬給甲方作為協議當年保證金,以保證甲方基本權益.5.乙方需積極收集各方信息,謹防市場假冒者.如有,積極向甲方舉報,反饋,以便甲方處理.6.乙方需積極擴大甲方影響力,增加品牌競爭力,逐步增大市場占有率.7.若乙方違反甲方所列條例要求,甲方有權取消委托代理人資格。
8.乙方報備甲方的項目應該用甲方的名義簽署,若采取其他方式簽署的一次扣除保證金10萬元,并保留追訴的權利。
9.乙方不得與甲方的在職人員、離職未滿二年的人員、供貨商、經銷商、合作商進行合作,否則一次扣除保證金10萬元,并保留追訴的權利。
三.協議簽訂,再續,終止
1.本合同生效日期,有效期為年月日
至年月日截止,有效期為壹年.2.協議終止條款:甲、乙雙方因對方違約、分立、合并、解散、轉讓、經營不善等情況出現,均有權提出終止協議.協議期滿前二個月,如雙方有意繼續合作,在同等條件下,乙方有優先續約權.乙方向甲方提出申請,由甲方批準;如無意繼續合作,乙方也必須提前二個月提出申請,結清余款后,終止協議.四.未盡事宜,甲、乙雙方協商解決,形成補充協議與本協議具有同等效力.五.本協議自甲,乙雙方簽字后生效.六.本協議一式貳份,甲、乙雙方各執一份.甲方:乙方:
法定代表人:法定代表人:
年月日年月
日
第二篇:工程項目委托審計協議書
XX縣審計局 財政局
政府投資建設項目審計任務委托協議書
X審投委〔2011〕**號
審計項目名稱:XXXX工程竣工結算審計被審計單位名稱:XX縣XXXX(單位)
受托審計單位名稱:XXXX建設投資咨詢有限公司
施工單位名稱:一標(隧道及隧道內管網工程)XX公司
二標(水廠土建工程)XX公司
三標(輸水管網工程)XX公司
四標(配水管網工程)XX公司
簽 訂 日 期:二O一一年月日
委托人(甲方):XX縣審計局
XX縣財政局
受托人(乙方):XXXX建設投資咨詢有限公司
根據《XX縣政府投資建設項目委托社會中介組織審計管
理辦法(試行)》的規定,茲由甲方委托乙方辦理政府投資建設項目工程價款結算審計業務,經雙方協商同意簽訂本約定。
一、委托審計項目概況
(一)被審計單位名稱:XX縣XXXX局。
(二)審計項目名稱:XXXX工程竣工結算審計。
(三)工程建設規模:。
(四)審計項目送審造價:20,825,300元。
二、委托審計的范圍和要求
(一)審計范圍:
1、檢查標底及投標預算的編制質量;
2、檢查施工、采購合同訂立是否規范;
3、檢查業主方確定的材料、設備采購價格是否合理;
4、檢查施工、采購合同的執行情況;
5、檢查項目批復概算、建設標準、建設內容實施的情
況;
6、檢查設計修改、設計變更是否合規、合理,是否符
合有關程序及對工程造價的影響;
7、檢查工程款支付情況;
8、檢查過程資料形成的合規性。
(二)審計要求:
1、乙方審計人員應積極進行現場檢查復核,特別是對
設計變更、現場簽證和隱蔽工程等,并提供造價及合理性評價;
2、對超出招、投標書外的工程量、工程項目、報價等
作出書面意見;
3、對已形成資料的合規性、合理性、完整性作出評價;
4、提供《竣工結算審計報告》 一式七份。
三、甲乙雙方責任與義務
(一)甲方的責任與義務:
1、負責收集審計所需的有關資料,按時提供給乙方;
2、負責協調與被審計單位的關系。
3、負責召集重大審計事項的研究處理。
4、負責審核審計報告或單位工程造價審計結果。
(二)乙方的責任與義務:
1、負責復核審計所需的有關資料,具備基本審計條件
后即開展審計工作。
2、按照《XX市政府投資建設項目審計試行辦法》、《XX
縣政府投資建設項目委托社會中介組織審計管理辦法(試行)》及有關國家法律法規、行業相關規定實施工程項目審
計。
3、審計中發現重大違法違規問題或其他重大事項,應
及時以書面形式告知甲方。
4、自本委托協議書生效之日起天內向甲方提交審
計結果報告,并附各式計算底稿和重要審計證據。
5、所完成的委托事項應保證審計質量,對出具的《竣
工結算審計報告》的真實性、合法性負責。如發生質量問題,應負有連帶法律責任。
四、審計費用標準及付費方式
(一)根據貴州省物價局文件(黔價費[2003]327號)
規定,經甲乙雙方協商確定,按以下標準計算審計費用:
2、效益審計費按凈核減(增)額的 5% 計取。
(二)付費方式:提供《竣工結算審計報告》后一個月內,一次性結算。
五、其他
本協議一式三份,甲方二份、乙方一份。
六、未盡事宜,甲乙雙方協商解決。
甲方(蓋章): XX縣審計局XX縣財政局
負責人(簽章):負責人(簽章):
乙方(蓋章):XXXX建設投資咨詢有限公司
負責人(簽章):
乙方開戶銀行:
銀 行 賬 號:
協議簽訂日期:年月
日
第三篇:工程項目建設管理委托協議書
工程項目建設管理委托協議書
甲方(委托方):
乙方(管理方):
為了保證湖北省大別山麻城黑山羊種羊場建設項目的建設順利實施,充分發揮投資效益,根據《中華人民共和國合同法》以及有關法律法規規定的原則,經項目委托方、項目建設管理方協商一致達成如下協議:
一、工程概況
1、工程名稱:湖北省大別山麻城黑山羊種羊場建設項目
2、建設單位:湖北省畜牧局大別山良種牛羊繁育場;
監管單位:湖北省畜牧獸醫技術推廣總站;
3、工程地點:湖北省麻城市鐵門崗鄉四角門村湖北省畜牧局大別山良種牛羊繁育場內
4、工程期限:自月日開工,至年月日竣工。
5、施工內容:詳見施工設計方案附件。
6、項目實施方式:根據甲方的招標結果,由中標單位施工建設;由湖北金旸畜牧有限公司協助監督項目施工建設;其他相關事宜由湖北省畜牧局大別山良種牛羊繁育場負責。
二、雙方責任
(一)甲方的責任:
1、甲方嚴格按照項目管理的“三專”(即 專帳核算、專款專用、專人管理)“四制”(即法人制、招投標制、合同制、監理制)的要求和相關程序執行。
2、由甲方的監管單位負責建立專帳管理,處理相關財務問題。
3、甲方負責政策處理,負責項目申報、批文、招投標施工單位和監理單位、簽訂項目相關合同、組織驗收、決算等相關事宜。
(二)乙方的責任
1、乙方負責協助辦理項目工程造價的預算,最終的造價預算報告由甲方認可決定,相關費用由甲方承擔。
2、乙方負責加強項目建設過程中的管理,督促施工方嚴格按照合同要求,按施工進度組織施工;確保工程質量按期完工。
3、工程期間施工方如出現超預算或變更工程量、施工進度等問題,乙方及時通知甲方與施工單位、監理單位協調解決。
三、附則
1、因不可抗力導致協議不能履行,雙方解除協議。
2、在協議執行過程中引起爭議的,應當協商解決。
3、工程整體竣工后,本協議即終止。
4、本合同一式肆份,甲、乙雙方各執貳份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
法定代表人:法定代表人: 簽訂日期:簽訂日期:
年月日年月日
第四篇:工程項目建設管理委托協議書征求意見稿
工程項目建設管理委托協議書
項目名稱:
項目委托方:
項目建設管理方:
為保證于橋水庫水污染源近期治理工程項目的順利實施,充分發揮政府投資效益,嚴格控制投資概算,經項目委托方、項目建設管理方雙方協商同意,簽訂本協議。
一、項目概況:
項目名稱:
建設地點:
二、委托項目建設管理方范圍和內容:
1、現狀垃圾清理,全面清理現狀坑塘溝道、村落及湖濱帶垃圾;
2、村落垃圾轉運系統,治理范圍包括水庫周邊7個村鎮、111個村、26843戶、89909人,購安垃圾轉運系統設施設備;
3、庫邊魚池清除工程,推平七里峰以南、大巨各莊以東和庫南五百戶以北魚池圍埝推平機械費;
4、溝道治理工程,16條溝道清淤、植物措施、土地處理系統、攔污控制壩、溝岸邊坡護砌等措施;
5、坑塘治理工程,清淤坑塘、清淤量45063立方米;清淤后,在坑塘底部、邊坡種植紫穗槐、毛白楊。
三、委托建設管理目標:
投資控制金額:(萬元)工程質量標準:合格
委托建設管理期限:個日歷天
四、各方的權利、義務和責任建設內容:
(一)項目委托方權利、義務和責任
1、項目委托方有權對建設管理項目進行稽查,對違規行為予以糾
正。
2、項目委托方有權監督和指導項目的建設實施管理,并組織總項
目的竣工驗收和移交。
3、項目委托方應根據投資計劃及資金下達情況,按工程進度及時
向項目建設管理方核撥建設資金和建設管理項目管理費,因人為原因延遲撥付,項目委托方承擔違約責任。
4、項目委托方應在約定的時間內就項目建設管理方書面提交并要
求做出決定的一切事宜給予書面答復。
5、項目委托方應授權一名聯系人負責本項目的聯絡工作。
6、項目委托方應全面實際地履行本協議約定的各項義務,任何未
按協議的約定履行或未適當履行的行為,應視為違約,并承擔相應的違約責任。
7、項目委托方參加各建管單位組織的單位工程及隱蔽工程驗收工
作。
8、因不可抗力導致協議不能全部或部分履行,項目委托方同其他
各方協商解決。不可抗力包括因戰爭、**、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災,一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
(二)項目建設管理方權利、義務和責任
1、項目建設管理方根據項目委托方的授權、有關法律、法規的規
定及基本建設程序享有以下項目建設的組織、管理及協調權:
(1)根據初步設計的批復(委托建設管理范圍內的)內容,依據
相關法規及基本建設程序規定進行項目招投標等前期工作,行使項目建設管理權力。
(2)項目建設管理方必須按總體施工進度要求進行施工,有權按
項目進度,向項目委托方提出投資計劃撥付申請。
(3)全面進行所承擔項目的協調工作。
2、項目建設管理方有權拒絕項目委托方提出的本合同協議之外的要求。
3、項目建設管理方在履行本協議期間,應遵守國家有關法律、法
規,維護項目委托方和運行管理單位的合法權益。
4、項目建設管理方須組建能夠滿足本項目建設管理服務需要的項目管理機構并向項目委托方備案(有資質的法人單位),按照建設
管理工作范圍和內容完成建設管理工作。
5、項目建設管理方須建立協調組織機構及協調工作程序,負責
建設管理項目建設期間的征地、拆遷、補償及各方協調工作。
6、項目建設管理方應按批準的建設規模、建設內容和建設標準實
施組織管理,嚴格控制項目投資,確保工程質量,按期交付使用。項
目建設管理方不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協議等方式隨意變更建設規模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等原因確需進行設計變更的,項目建設管理方需進行核準,并由設計方出具設計變更報告。
7、項目建設管理方應在項目建成后,組織竣工驗收并做好工程使
用各項準備工作。
8、項目建設管理方應對項目進行保修期內的后續工作。
9、項目建設管理方應建立完整的項目建設檔案,在建設管理項目
完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向項目法人進行移交。
10、項目建設管理方應全面實際地履行本協議的各項義務,任何
未按協議的約定履行或未適當履行的行為,應視為違約,并承擔相應的違約責任。
11、因不可抗力導致協議不能全部或部分履行,項目建設管理方
同其他各方協商解決。不可抗力包括因戰爭、**、空中飛行物體墜落或非協議方責任造成的爆炸、火災,一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
五、雙方約定條款
1、建設管理組織項目建設管理協議簽訂內,項目建設管理方
在 日內組建完成管理組織,并報委托方備案
2、建設管理費匹配
建設管理費用金額(大寫):元
監理費元
預備費:元
3、財務管理
項目建設管理方應嚴格執行國家有關基本建設財務管理制度。建
立專用帳戶,做到專款專用,并接受項目委托方監督。
六、協議生效、變更與終止
1、本協議自簽訂之日起生效。
2、由于項目委托方的原因致使建設管理工作發生延誤、暫停或終
止,項目建設管理方應將此情況與可能產生的影響及時通知項目委托方,項目委托方應采取相應的措施。由于項目委托方未采取相應措施,項目建設管理方可暫停執行全部或部分建設管理業務,直至提出解除協議。項目委托方承擔違約責任。
3、當項目建設管理方未履行全部或部分建設管理義務,而又無
正當理由,項目委托方可發出警告直至解除合同,項目建設管理方承擔違約責任。
4、當事人一方要求變更或解除協議時,應當在30日內以書面形
式通知對方。因解除協議使其他各方遭受損失的,除依法可以免除責任的情況外,應由責任方負責賠償。
5、于橋水庫周邊水污染源近期治理工程(一期)整體竣工驗收及
工程保修期結束后,本協議即終止。
七、爭議的解決
在協議執行過程中引起的爭議,應當協商解決,如未能達成一致,可提交主管部門協調,協調后爭議仍未解決時,應按協議約定提交仲裁機構仲裁或向人民法院起訴。
八、本協議一式份,具有同等法律效力,雙方各執份。
項目委托方:(簽章)項目建設方:(簽章)
法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)地址:地址:
郵編:郵編:電話:電話:
本協議簽于年月日
第五篇:工程項目委托管理(模版)
工程項目委托管理
2008-06-05 23:21
工程項目委托管理是指項目管理機構受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或階段性的管理和服務(全過程業主委托管理服務在國外稱之為項目管理承包,也亦即PMC或PM).具體管理范圍、權限、取費和責任等,由業主與項目管理機構在合同中約定.項目管理咨詢機構應當按照合同約定承擔相應的管理責任.其服務范圍主要包括:在項目決策階段項目管理咨詢機構按照合同約定在建設工程項目決策階段幫助業主編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在前期階段代理業主辦理規劃及市政手續;在工程項目實施階段為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、竣工驗收和維修等服務,代表業主對建設工程項目進行安全、質量、進度、造價、合同、信息等管理和控制.目前,發達國家工程總承包的主要方式有:
(1)設計-建造總承包,承包商負責工程項目的設計和建造,對工程質量、安全、工期、造價全面負責;
(2)設計-采購-施工總承包,總承包商按照合同約定,完成工程設計、設備材料采購、施工、試運行等服務工作,實現設計、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合,并對工程質量、安全、工期、造價全面負責,承包商在試運行階段還需承擔技術服務;
(3)交鑰匙總承包,與EPC方式基本一樣,但對試運行需承擔全部責任。工程項目委托管理指工程項目管理企業受業主委托,按合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。項目管理企業不直接參與工程的建設,但協助業主進行工程管理,如在項目決策階段,為業主進行項目策劃、編制項目建議書和可行性研究報告;在工程實施階段為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行等服務。
代建制與以上兩者的突出區別在于:代建單位具有項目建設階段的法人地位,擁有法人權利(包括在業主監督下對建設資金的支配權),同時承擔相應的責任(包括投資保值責任)。而不論總承包商,還是項目管理企業都不具備項目法人地位,從而無法行使全部權利并承擔相應責任。因而,項目使用單位無法從項目建設中超脫出來。