第一篇:關于生活部發展計劃
關于生活部的發展計劃
我們生活部在經過前幾屆師兄師姐的努力,各方面制度已經十分完善了。但通過在部門半年的工作,我覺得生活部在某些地方還可以改善得更好?,F存瑕疵及解決方案:
1、關于飯堂值日的責任沒落實到人,像上次飯堂值日管理系因某專業的一個女生沒遵守規則
而被院生活部扣分。但該女生和當天的干事沒承擔任何責任。
我覺得將工作的責任落實到人能更好的增強干事和同學的責任感、更好的促進工作。做 得好有相應的獎勵,做得不好也應有相應懲罰制度。
2、生活部在學校展開的活動太少了。
我們可以舉辦一些“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比、“飲食文化節、學生 廚藝大比拼”、“食堂招牌菜評選”“食堂衛生評比、星級食堂競選”之類的活動。這樣不 僅能豐富大學生的課余生活,也能從側面促進、提高大家的生活質量。
3、我覺得我們生活部在交流和溝通方面做得還不夠。
第一是部門內部,各干事的交流不夠、特別是男生和女生之間;
第二是同其他部門交流和溝通少。
平時在部門內部和部門之間多舉行一些集體活動、加強溝通,積極配合學生會其他部門 本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部 門緊密合作的同時與院其他生活部持聯系。良好的交流和溝通有利于我們在工作上更好 的合作。同時生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系, 廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。
以上就是我個人在工作過程中覺得生活部還需改善的地方,希望生活部能更 好的發展以更好的為學生會和各位同學服務。
第二篇:文藝部發展計劃
新的學期開始了,我作為一個剛加入文藝部大家庭的成員對文藝部的各項活動還不是很了解,但會努力協助大家讓本學期我部的工作更加有特色、有影響、有效果。
就本學期來說,我部主要的活動工作有以下:
一、招新
這一環節對文藝部接下來一年的工作活動至關重要,招新會為我們文藝部注入更加新鮮的血液。我認為在這個環節中,宣傳是關鍵,這能最大限度的確保那些有才華的人能夠加入到我們部中。
二、2011級迎新晚會
舉辦的目的是歡迎新生的到來,為學校注入了新的活力和生機,并且讓他們有個表現自我舞臺,并從中發掘人才。在這活動中文藝部成員要積極組織參加,確保晚會順利、圓滿進行。
三、一二九文藝晚會
文藝部要做的就是完成任務,并且力求完美。(我對這個活動實在不是很了解)
四、五四合唱
做好人員選拔工作,并組織好參加成員按時訓練,力求在今年的成就上再上一層樓。
新學期開始,馬上面對的就是部里選拔真才實干型人才,招新便是一項重要任務。此次招新關系到文藝部的以后活動中的成果。首先應當重視起來,接下來就是對選出啊的文藝部新人指導,在文藝部領導班子商議后,做到每周或每次幾次會議,把會議作為部長與干事之間最新溝通的橋梁,能夠剛好的把文藝部里的每一項任務在相互了解中保質保量的完成。每學年,學校或學院都要舉行各種活動,有才華的出節目,能干的服務于臺前幕后。文藝部便起到了一定的支持作用。所以,文藝部領導班子應該積極掌握學院人才的調動,配合學習學院活動順利進行。
文藝部要多舉行一些部里活動,在學院選拔一些能歌善舞的的優秀人才,活動中,部里人應積極做好本職工作,而且可以與其他部聯誼,促進溝通,共創輝煌。不管哪里有活動,文藝部都能參與到為學院做貢獻的隊伍中去,在新產生的文藝部領導班子中,依然會繼續為學院的每一分榮譽積極爭取,并且與學院的各個領導班子做好配合,做到更好。
我相信在我們文藝部大家集體的努力下,文藝部依然能夠穩坐土院第一大部并且取得更加輝煌的成績!
第三篇:權益部發展計劃
2010-2011學權益部工作計劃
雖然我們工商管理學院的權益部是今年新成立的部門,但是我們會以高昂的工作熱情和嚴謹認真的態度,借鑒校權益部以往的工作經驗,學習他部、他人,力爭把我部辦得更好,更具特色。本部將著力從“明確權益通道”“搜集并反映相關權益問題”及“開展相關權益活動”三方面入手。權益部也將結合我院自身特色,把基層學生權益工作切實開展起來。我們將以“促進我院建設,維護自身權益”為宗旨,推出“權益在我心中”系列活動。
為了使我們權益部走上“制度化”“規范化”道路,我作為權益部的一員將根據本學期的學習及學長的工作經驗以及個人的一些想法,具體從以下幾點出發提出意見,希望能為我們權益部的發展計劃起到借鑒作用。
一、明確權益部通道
1、權益部性質、職能詳細詮釋。讓同學能夠清楚地了解權益部能夠做些什么,又不能做些什么。
2、權益部對外的聯系方式及反映問題的渠道,便于同學遇到問題與我們聯系。
3、權益部的工作方法和解決或處理相關權益問題的路徑。
將以上制定成書面材料,存檔并印發于同學,以明確權益部,明確權益通道。
二、搜集并反映相關權益問題
1、搜集相關權益問題
(1)我們將建立權益部信箱,并獲得同學們的相關權益問題。
(2)我部全體工作人員組成信息小組,可以走訪學生宿舍,與其面對面交流,獲得相關權益問題
(3)從我部權益部電子信箱獲得相關權益問題。
2、反映相關權益問題
(1)我們將搜集所得的權益問題作相關處理(分類、整理),并在第一時間向院相關部門反映。
3,、為同學切實解決相關的權益問題
獲得同學們的權益問題以后,我們會在第一時間內將其分析處理,竭盡所能,將其問題在72小時之內解決。相關重大問題,我們將上報院團委工作處討論解決。
三、開展相關權益活動
1、普權宣傳,了解權益。
本學年,我部將不定期的利用宣傳板、海報、電子信箱、投訴箱等有效途徑向同學們宣傳權益,讓大家從根本上認識權益,了解權益,倡導同學們積極樹立起維權意識,鼓勵同學們勇于同侵權行為做斗爭。
2、問卷調查活動
為了夢想,為了明天,為了更好地了解學生對維權問題的認識與建議,我們將組織問卷調查,希望他們能真實記錄他們的想法,更好地建設我們共同的校園。
3、“權益之聲”信箱活動
院權益部是全院同學的代言人,我們有義務和責任去及時為同學們服務,解決問題。為此我們權益部計劃開展“權益之聲”信箱服務活動。將損害同學權益的事件及時反映給學校有關部門,做好溝通與解決工作。同時,盡我們最大的努力為同學著想,完善校園生活。
4、答疑解惑,落實權益。
本學年,我部將針對同學們普遍反映的熱點問題,尋求最有效的途徑,邀請學校與學生權益相關的社團與部門.學院領導等為同學答疑解惑,使同學們反映的問題得到切實解決。
5、大學生權益知識大獎賽
6、“侵權現象攝影展”活動
7、按時完成學院領導及常委交與的各項臨時工作,如收集整理貧困生信息等活動。
8、總結存檔: 我部將定期對所有案件以及處理情況進行認真整理總結,定期集中所有成員開會匯報工作情況,并對以后工作提出意見和建議,會后及時總結存檔。對各種檔案分類存放,以便及時檢索。
山東工商學院 工商管理學院權益部 王思超2010年12月11日
第四篇:學生會實踐部工作計劃發展計劃
學生會實踐部工作計劃
實踐部將正式加入外國語學院學生會的部門行列,為使實踐部盡快地運行并以良好的姿態出現在廣大學生面前,也為了對實踐部的部門工作進行系統規劃,全面統籌,建立健全的內部機制,協助團總支學生會開展各項工作,特制定如下計劃以加強組織和管理。
我們的工作宗旨是促進廣大團員青年投身社會實踐,培養青年團員的奉獻精神和開創精神,使其在社會實踐中不斷完善自我,提高社會責任感和科學實踐能力,并且在一定程度上回饋社會,感恩社會。我們的工作理念是“在實踐中突破,在服務中收獲”。在工作上,每一個人將保持絕對的忠誠及熱忱。
一.健全部門內部機構
①2010年下學期初我們將會與其他部門一起進行招新工作,為實踐部招收3-4名思想活躍.踏實能干的干事。
②呼吁每個新干事了解學生會各個部門的工作,以便在接下來的工作中能更好地起到協助作用,我們也會教新干事一些在學生會的工作經驗及基本禮節。
③按時向學生會遞交活動計劃書及工作總結,并讓全體部門成員積極參與編寫,采納大家的新穎和創意的觀點。
④按時參加會議并將會議要求及時傳達給我們的同學。
⑤安排好每天值班的工作人員(1-2名),有特殊情況時進行合理的調整。
⑥申請兩個郵箱:一個面向學生,公開地址,鼓勵大家獻言獻策,也方便同學們發送資料等,主要具有傳播信息的功能;另一個是部門郵箱,密碼對相關工作人員公開,主要是作為部門內部傳送資料,保存資料及部署工作。另外會申請一個Q 群和博客,以方便同學們進行交流溝通以及記錄我們部門的成長。
⑦隨時接收來自同學們的反饋信息,并會對其中的疑難或建議作出答復,我們也會虛心接受大家對我們的工作的好的建議,以使我們的工作能在改進中提高,每個月末我們將對意見及建議做一次總結。
⑧在日常的學生會工作中將正確合理地處理與領導和其他部門的關系,團結各部門做好學生會的工作。
⑨作為部長,會秉持不驕傲,不專制的工作態度;學習羅導“學會分享,關心下層,深入基層,善于傾聽”的工作理念。
二.工作職責
①認真落實團委學生會安排的每項工作,負責與指導基層團組織團員青年開展豐富多彩的實踐活動。
②組織寒暑假的各種社會實踐活動,并呼吁參與活動的同學寫出自己的活動總結等,將會對優秀文章及優秀成果進行宣傳表彰。
③負責做好西部志愿者及各類型志愿者的招募及管理工作。
三.工作重點
①主題:跳蚤市場,方便你我他
活動時間:2010年9-10月期間
活動對象:外國語學院全體師生(如果反響好會與其他學院一起合作,把此活動擴大)活動目的:讓高年級的同學將不需要的東西以較低的價格賣出去,而讓低年級的同學以較低價買到實用的東西。
活動流程:A 將此活動公開到學院的每位同學; B有意愿賣出物品的同學先將物品拍照并將照片放在Q 群的空間上,為照片注明參考價格及聯系電話等,方便同學們先了解物品而考慮自身是否需要;C 本月下半旬開始籌備現場買賣工作。
②主題:我也要做志愿者
活動時間:2010年9-10月期間
活動對象:外國語學院全體學生
工作計劃:在部門成員以外招收一個志愿者隊伍。綜合我愿學生分布地區考慮,志愿者隊將以地區同學組隊為主,由5個小分隊組成。分別是梅州隊(包括興寧地區),廣州隊,潮汕隊,惠州隊,自由隊。前四個隊伍預計各招收10名志愿者,自由隊招收20名志愿者。如果一個地區的報名人數過多,可分為兩支隊伍或多支隊伍;如果一個地區的報名人數
不足,將考慮取消該志愿隊。
工作流程:A面向全學院公開志愿者活動,有意愿者遞交自薦表 B 部門將分批對志愿者進行適當的篩選工作 C在每個分隊選出一名隊長,副隊長,通訊員 D對志愿者進行檔案管理 E 號召全校師生為我們學院的志愿者隊制作自己的志愿卡,并對入圍作品給與加分獎勵(這也算是實踐的一個子活動,加分獎勵是建議)。
分工職責:實踐部部門:組織好志愿者開展各種工作并跟進工作。
隊長:組織管理好該分隊的同學參加志愿者工作,負責全隊安全,組織實踐的課題,策劃實踐進程,組織全隊的分工協作,制定調查問卷等。
副隊長:協助隊長工作,做好與指導老師和系分團委暑假社會實踐活動領導小組的聯系共同工作,及時向上級反映實踐過程中存在的問題。
通訊員:負責通訊稿的撰寫,活動中注意拍攝.保留活動照片和盡可能搜集直接或間接的有關活動宣傳資料。及時利用系網頁.QQ.電子郵箱或博客網對本隊活動進行宣傳,要求文筆較好,熟練電腦操作。
③主題:送溫暖的“三下鄉”
活動口號:“社會育我,我報社會”
活動時間:寒暑假期
活動內容:
1、對當地環境情況進行調查,并做相對的調查問卷;開展環保宣傳以及生活醫療衛生宣傳;
2、科學知識的宣傳,舉行有趣味的小活動;
3、適當地幫助當地百姓做力所能及的勞動與當地群眾共同學習、共同交流;
4、對當地經濟發展和社會發展進行問卷調查,開展當地近期的熱點形勢進行課題研究;
5、對當地居民、政府官員進行采訪;
6、與當地中、小學生進行互動活動,與孩子們交談,傳授外面的知識及對所帶物品的發放?;顒訉ο螅褐饕侵驹刚哧犖椋ㄆ渌幸庠傅耐瑢W也可參與)
工作計劃:A前期工作:提前完成海報、橫幅、宣傳單和調查表的印制,視天氣情況,確定服務對象及實踐地點,聯系好各地區的負責人并公開向全學院招募志愿者少數;設立一個子活動:號召學院學生自愿為在災區的學生捐贈圖書;對經費進行估算;對志愿者進行必要的培訓和具體的工作安排;B 活動期間:志愿者將配合當地知道老師做好工作安排,分隊隊長等要做好相關工作,如果遇到緊急或突發狀況,立即與當地聯系人溝通,并及時上報指導老師和團委;C 活動結束:號召參與活動的同學把自己的志愿生活寫下來,并對優秀文章及優秀成果進行宣傳表彰,建議給予骨干志愿者學分獎勵。
活動目的:A通過此次活動,讓同學們積極響應為社會、人民服務的當代青年精神;讓同學們全方位的接觸社會、了解社會,培養適應社會的能力,努力鍛煉自己成為對社會有益、對人民有用的當代青年大學生。B通過對民生、民情、民風的了解,特別是一些貧困地區的經濟、文化、法律以及教育了解,從而能夠幫助大學生對加強科學文化教育以及理想教育等方面的知識。C高“三下鄉”的服務水準,努力把暑期“三下鄉”建設成為外國語學院學生會工作的一個品牌,通過社會實踐,鍛煉青年學生的實踐能力,提高同學的綜合素質,也為我國社會勞動保障發展吹了新風,讓“三下鄉”活動把先進的文化和學術以新穎的形式送下鄉。
④爭取創出更多有特色的品牌活動項目:例如手工比賽等。
更多的活動將會在接下來的工作中慢慢增加與跟進。我們將以飽滿的熱情與認真的工作態度開展每一項工作,并默默期待著每次活動落幕那一刻的滿足和自豪。我們將能在每一次的活動中鍛煉個人能力,實現自我的價值,增強社會責任感和集體榮譽感,改造自我的人生觀、價值觀,積累個人的工作經驗,把我們學院的風采,展現給更多更遠更廣大的人們。
第五篇:發展計劃部實施企業文化方案1
發展計劃部企業文化實施方案
根據公司企業文化的內涵和外延,結合本部門特點制定出本部門的企業文化建設實施方案。
一、組織機構
組長:賀代中
副組長:汪修明、李洪
成員:楊曉麗、樓小龍、劉作隆、賈軍、王俊、王小紅
二、指導思想
圍繞公司“211”戰略的發展愿景,通過加強企業文化建設,增強員工凝聚力,把“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”融入部門各項工作,打造部門員工有“敢為人先、爭創一流、拒絕借口、立即行動”執行力文化的高效團隊。
三、工作目標
實現與公司企業文化有效對接,以人為本,全員參與;精益管理,創造價值。
三、實施內容
1、加強思想政治的學習和教育工作,引導員工積極向上,工作充滿活力,服務于公司大局。
2、制定和完善部門規章制度,促使員工遵章守紀,明確工作目標,牢記使命,樹立“公司興我榮,公司衰我恥”的觀念。
3、全員全方位宣貫公司的發展戰略,人人爭做企業文化的宣傳
者和踐行者,以此增強部門員工對企業使命、企業宗旨、企業愿景、企業價值觀和企業精神的認同感。
4、將企業文化融入到經營管理、項目工程、銷售工作中,推行精益管理,不斷優化管理流程。
5、按照企業文化“進入班子、進入班組、進入現場、進入管理”的要求,大力提倡“敢為人先、爭創一流、拒絕借口、立即行動”理念的執行力文化。
6、在平時的工作中淡化部長與部員之間的界限,部長以身作則,以自身的行動來帶動其他部員的工作,營造輕松的工作環境。
7、加強對部員自主性、思考性以及合作性的鍛煉,讓他們多自主地去參加活動,多合作,多思考,在工作中始終以嚴謹的態度對待,有信心有耐心有效率地完成任務,并逐漸從中得到鍛煉以及提高。
8、堅持開展每周一的工作例會,布置本周工作,民主討論,交流工作心得,細化工作內容,并打印張貼于醒目處。
9、全員參與廣播投稿,宣傳公司生產經營和本部門工作動態。
發展計劃部
二〇一一年六月十五日