第一篇：關于就業促進與互助協會第一次理事會議開場白

關于就業促進與互助協會第一次理事會議開場白

PS：請大家將手機調成振動狀態我們的理事大會即將開始。

【開場白】

親愛的各位理事大家晚上好，首先就業促進與互助協會歡迎各位新進理事的加入，我是今晚的主持人_______。

告別了國慶長假的告別了長假的歡樂和輕松，我們又迎來了新的希望和挑戰。在過去的日子里，社團聯合會全體成員踏著堅實穩定的步伐努力的學習，認 真 的 工 作，收 獲 了 經驗 與 成 功。新 的 一 學 年，我們社團聯合會這個大家庭又迎來了新鮮的血液。在金秋十月，這丹桂飄香的日子里，我們坐在這里召開協會的第9屆理事大會第一次全體會議。

首先讓我們熱烈歡迎________（領導及會長等各部門領導的介紹）

大會流程

【結束語】感謝________.涌動的青春，奔流的熱情，奮斗和成長，一年的酸甜苦辣鋪墊了今天的相聚，希望各位理事在接下來的工作中充分發揮個人才干，努力工作，注重合作，和部門同事共同努力，為協會的建設與發展做出貢獻，讓我們的就業促進與互助協會更上一層樓！就業促進與互助協會的第9屆理事大會第一次全體會議到此結束，謝謝各位的參與，請各位有序退場！

第二篇：中南大學就業促進與互助協會辯論賽策劃書（寫寫幫整理）

創業與就業辯論賽策劃書

一、活動目的：本次辯論賽主要為大學生能充分張揚個性，展示才能提供一個平臺，豐富同學們課余生活，活躍校園氣氛開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態，培養“說我所想，辯我所感”的精神、團隊的組織和團體協作能力。通過本次活動提高大學生隨機應變的能力和辯論水平。二、三、四、主辦單位：中南大學就業促進與互助協會 策劃承辦：中南大學就業促進與互助協會 前期準備贊助單位：中南大學法學院

1，確定辯論賽主席，參賽人員，聯系評委老師，確定教室。

2，就業促進與互助協會策劃部策劃本次活動，確定辯題。

3，人力部成員負責對辯論賽的辯題進行市場調查，以及調查有多少成員對這次辯論賽感興趣。

4，宣傳部負責本次辯論的錄像。

5，對各部部長召開動員會議，各部部長負責對本部門成員進行動員，并統計參加辯論賽研討會人員的報名情況。

6，組織部對參加辯論賽的報名人員進行分組，并負責通知所有報名人員按時到位。（可先登記報名人員，2012年10月24日星期三再當場分組）。

7，就業促進與互助協會負責準備本次辯論賽的經費支出。

8，對所有參加人員召開辯論賽的短暫培訓，初步熟悉辯論賽規則。

（1）分組后，各組成員相互認識。

（2）確定每場各個辯手的位置，對每個組員的特點進行熟悉。五、六、七、活動時間：2012年10月24日星期三 參賽地點：中南大學法學院123教室 參賽要求：

1，各參賽隊領隊、隊員仔細閱讀本次辯論賽方案，熟悉有關賽程安排。

2，各參賽隊于每場比賽前20分鐘到達比賽現場，以利于組委會對賽事的統籌安排及各場比賽準備工作順利進行。

3，請在每場比賽之前做好細致的準備工作，以利于辯手在比賽中發揮出自己的最高水平。

4，遵守比賽紀律及比賽規則，服從大會工作人員安排，尊重評委評判，如有不同意見，請賽后與組委會聯系。

5，在觀眾提問階段，觀眾要遵守比賽規則，所提問題要與辯題相關，不得故意刁難辯手。觀眾提問需經兩名或兩名以上評委同意后方才有效。

6，比賽時按照一辯，二辯，三辯，四辯的順序依次坐好。

八、賽事安排

（一）大賽主題（論題）

1）大學生兼職利大于弊大學生兼職弊大于利

2）個人的命運是由個人掌握個人的命運是由社會掌握

3）大學生是先就業還是先擇業

4）文憑比能力重要 能力比文憑重要

5）大學教育應以市場為導向大學教育不應以市場為導向

6）文才比口才重要 口才比文才更重要

7）合作比競爭，更能使文明進步競爭比合作，更能使文明進步

8）大學生廣泛社交利大于弊大學生廣泛社交弊大于利

9）在校大學生積累知識更重要在校大學生塑造人格更重要

10）對高職學生來說，打工對學業有利對高職學生來說，打工對學業不利

11）當今社會，合作比競爭更重要當今社會，競爭比合作更重要

12）現在社會中，情商比智商更重要現代社會中，智商比情商更重要

13）機遇比實力重要實力比機遇更重要

（二）辯論賽程序

1）主持人介紹參賽隊伍及其所持立場

參賽隊伍是正和反兩隊，辯題是“*********”，正方觀點是“********”；反方觀點是：“********”。

2）由正方開始，各個參賽隊員依次進行自我介紹，介紹時要突出本隊的特點。

3）主持人介紹評委

4）主持人介紹比賽程序

5）主席宣布比賽開始

6）比賽結束，請評委代表點評本次辯論賽，并評出雙方得分。

7）主持人宣布比賽結果

8）主持人宣布辯論賽結束

（三）賽制

1）正方一辯發言，時間為三分鐘

2）反方一辯針對正方一辯進行盤問，時間為一分鐘

3）反方一辯發言，時間為三分鐘 4）正方一辯針對反方一辯進行盤問，時間為一分鐘 5）正、反方二辯發言，時間各為兩分鐘 6）正、反方二辯進行對話，時間為一分三十秒

7）正、反方三辯將進行盤問環節（耗時2分鐘）

8）正、反方三辯須針對盤問環節進行小結

9）比賽暫停，臺下的教練（智囊團）可選擇上臺授機宜，時間三分鐘

10）自由辯論，時間各四分鐘；先由反方任何一名隊員起立發言完畢后，正方任何一名隊員立即發言，雙方依次輪流發言，直至雙方時間用完為止。在此時間內，每位辯手的發言順序、次數和時間不受限制。

11）反方四辯總結陳詞，時間為四分鐘

12）正方四辯總結陳詞，時間為四分鐘

13）觀眾發問

14）評判團代表評述

（四）評分標準

一）個人評分標準

個人得分（100）分

語言表達（20分）

1，普通話標準、語速適中。

2，語調平仄合理。

3，口頭、肢體語言和諧。

4，修辭得當、表達合理。

邏輯推理（20分）

1，邏輯推理過程清晰。

2，論證結果合理、有力。

3，善于處理邏輯難點。

辯駁能力（20分）

1，提問簡明

2，設問針對性強、火力強勁。

3，回答問題精準、處理問題有技巧（攻、守、避合理）

4，反駁有理有據、論證有力。

5，引用實力恰當

臨場反應（15分）

1，反應敏捷。

2，用語得體。

3，技巧多元得當。

整體意識（15）

1，分工合理、協調一致。

2，銜接有序、互為攻守。

3，自由辯論錯落有致、氣氛調節有度。

綜合印象（10分）

1，儀態、著裝合理。

2，臺風與辯風。

3，有風度及幽默感。

4，尊重對方辯友、評委和觀眾。

二）團隊評分標準

團體得分（300分）

立論陳詞（30分）

1，開篇立論邏輯清晰，言簡意賅；

2，論點明晰，論據充足，分析透徹，引證有力；

3，論據內容豐富，引用資料充分恰當、準確；

4，分析角度和層次具有說服力和邏輯性；

5，語言表達流暢、有文彩

對辯辯駁（40分）

1，表達清晰、論證合理而有力；

2，回答問題精準、處理問題有技巧（攻、守、避合理）

3，推理過程合乎邏輯，事實引用得當；

4，針對性強，有理有據；

攻辯小結（20分）

1，全面歸納對方的矛盾與差錯，并作系統的反駁和攻擊；

2，提問簡明，擊中要害；

3，辯護有理有據及有力，說服力強

自由辯論（60分）

1，攻防轉換有序，把握論辯主動權；

2，針對對方的論點、論據進行有力反駁；

3，堅守并能進一步鞏固、擴大陣地；

回答問題（20分）

根據辯論隊的整體形象，從整體配合、語言運用、臨場反應（語言、風度、舉止、表情）等方面評分；

總結陳詞（30分）

全面總結本方的立場、論證，系統反駁對方的進攻，為本方辯護；語言表

達具有說服力和邏輯性；

語言風度（50分）

1，用詞得當、流暢

2，語調抑揚頓挫、語速適中

3，表達清晰、層次清楚，邏輯嚴密

團隊配合及臨場反應（50分）

1，根據辯論隊的整體形象，從辯風、整體配合、語言運用、臨場反應（語言、風度、舉止、表情）等方面評分；

2，有團隊精神，相互支持；

3，論辯銜接流暢；

4，反應敏捷，應對能力強；

5，回答問題形成一個有機整體，有效的打擊對方；

三）晉級規則

以協會成員當場自由組合，4人一組（主辯，一辯，二辯，總結辯）本次比賽采取淘汰賽制，預計本次參加預賽的隊伍為10支。小組之間的對抗分組采取抽簽方式，第一輪淘汰賽，采用積分方式，取積分最高的5支隊伍晉級下輪，并考察是否有個人能力得分較高的選手，若有，則留下來穿插在留下的5支隊伍中。第二輪比賽依然采取淘汰賽制，取積分最高的前2支作為最終決賽對抗的參賽隊伍，并最終角逐出一等獎和二等獎。同時可留下個人能力得分較高的賽手。給予最具潛力辯手，最佳辯手（評委評定，根據個人得分）最具人氣辯手（由現場觀眾投票給出）

四）評委邀請

1，初賽：

2，復賽和決賽

九、獎項設置：

1，團體冠軍一隊（團體榮譽證書）

2，季軍一隊（團體榮譽證書）

3，季軍兩隊（團體榮譽證書）

4，最佳辯手每場一名，共4人（頒發個人榮譽證書）

5，最佳組織獎二名（團體榮譽證書）

6，最具潛力辯手一名，最佳辯手一名，最具人氣辯手一名（頒發個人榮譽證書）

中南大學就業促進與互助協會組織策劃部

第三篇：早行人公益俱樂部第一次理事會議

早行人公益俱樂部第一次理事會議

2014年8月5日上午，由民盟河北省委、河北省紅十字基金會、早行人公益俱樂部、河北省紅十字基金會醫院聯合組織早行人公益俱樂部第一次理事會議在河北省紅十字基金會醫院舉行。

本次會議主題為“關注社會弱勢群體，早行公益愛心之舉”，愛心顧問、愛心理事及部分會員和新加入成員共計六十余人參加了第一次理事會議。

早行人公益俱樂部的新會員在今天也加入由康復的肝病患者自發組織的肝病健康俱樂部，龐亞倩院長為健康俱樂部的新會員頒發證書。

早行人公益俱樂部是由河北省紅十字基金會醫院發起，立足河北省面向全社會的愛心人士公益性非贏利組織，致力于為愛心人士提供一個幫助弱勢人群、奉獻愛心的開放慈善平臺，目的是為了支持中國教育、殘疾人的事業的完善和發展，現已有愛心顧問8人、理事13人，會員114人。

凡愛心人士可通過微信、微博等方式關注“早行人公益俱樂部”--新浪微博：早行人公益俱樂部；微信公眾號：早行人。

第四篇：杭州美食文化品牌促進會第一次理事會議

杭州美食文化品牌促進會第一次理事會議

商報訊（記者 陳軍）上周五，來自杭州餐飲、旅游、婚慶、藝術、學術等領域的30位“大腕”在靈隱味莊濟濟一堂，為杭州餐飲文化傳播及品牌整合營銷出謀劃策，作為杭州市美食文化品牌促進會的第一次理事會議，本次聚會得到各領域專家的廣泛認同。據了解，杭州市美食文化品牌促進會成立大會將于本月下旬在杭幫菜博物館舉行。杭州市美食文化品牌促進會常務副會長、知味觀·味莊總經理董順翔介紹，美食文化品牌促進會將整合杭州絲綢、演藝、動漫、療休等杭州特色元素，形成一個具有杭州整體特色的多面體窗口和平臺，同時聯合相關特色行業企業，整合具有相同價值取向的特色行業組織，構建杭州市特色行業品牌聯盟，讓各企業在一個融合創新的品牌建設新模型中，激發多種創新維度，實現優勢互補、融合發展，會長由浙江工商大學中國飲食文化研究所所長趙榮光教授擔任。本次理事會議還透露了年末杭州餐飲業的重頭戲2012杭州大眾餐桌國際論壇的活動進程，論壇將于本月底舉行，眾多國際飲食業“大腕”及國外媒體代表將親臨杭州，共同為餐飲業的未來發展趨勢把脈。品牌|美食

第五篇：ＸＸ區“互助協會”就業模式的嘗試與思考

2006年是貫徹落實《國務院關于進一步加強就業再就業工作的通知》的第一年，如何在當前就業形勢依然嚴峻的情況下，抓好就業再就業工作，特別是引導更多的“4050”就業困難人員實現就業？ＸＸ區采取的“互助協會”就業模式是一種有益的探索。

一、就業互助協會誕生的導因

持續高壓的就業態勢。近年來，ＸＸ區狠抓就業再就業這一民生工程，統籌規劃城鄉就業，充分落實政策扶持，多渠道開發就業崗位，健全各層級的就業服務平臺和信息網絡。“十五”期間，ＸＸ區就發放《再就業優惠證》1.63萬個，開發公益性崗位2625個，城鎮新增就業2.02萬人，實施就業培訓累計5.79萬人（次）。盡管如此，由于ＸＸ區地處瀘州市主城區，在解決自有23萬非農業人口就業壓力和農村富余勞動力的就業壓力之外，還承擔了解決市屬以上國有企業下崗失業人員、周邊縣（區）下崗失業人員和農村富余勞動力聚集主城區就業的任務。就業壓力持續上升，并將在較長時期內保持高壓態勢。

已有扶持政策有待整合，措施有待統籌。解決就業再就業尤其是對“4050”就業弱勢群體的就業扶持是政府的重要責任，近年來實施的一系列就業扶持政策和措施，較好地緩解了就業壓力，但隨著形勢的發展，其局限性越來越明顯：一是已實施的就業措施的潛力已充分開發和釋放，短期內無法實現大的突破。如公益性崗位的開發，目前行政事業單位、城市公共管理維護、社區服務所需的公益性崗位已充分開發，短期內的廣度和深度開發受限。二是有些政策和措施的實施效果不佳。如小額貸款方面，實踐中普遍存在貸出額小、發貸對象少（不敢放貸）、還款率低的現象。2004－2005年共貸出60.1萬元，到期應還款12.1萬元，已還款5.2萬元，到期還款率僅43％，主要原因是配套的信息指導、項目指導、服務引導沒跟上。三是就業培訓和農民工培訓雖然力度大、培訓數量大，但培訓后就業的效果并不理想。在培訓的時間、內容、實用性等方面，輸出地與輸入地不相配套，培訓的內容不能滿足用工方的需求，既沒有達到培訓促進就業的理想效果，又浪費了培訓資源。

“4050”就業困難群體有比較特殊的具體情況，大多上有老下有小，承擔著教育子女、操持家務的重責，文化素質低、外出就業難度大，就地就業的愿望十分強烈。如何引導更多就業困難人員實現就業，更好地落實促進就業再就業的相關優惠政策，創造更多更有效的就業再就業渠道，是擺在我們面前一道棘手而又急需解決的難題。鑒于上述對已有扶持措施力度有限、扶持政策效果欠佳的認識和分析，我們結合本地產業發展狀況和“4050”就業困難群體的實際需求，思考是否可以采取把若干貸款創業者、就業者組織起來聯合創業的辦法，集合財力智力，提高抗風險能力和成功系數，把政策集中扶持、優勢創業項目引導、針對性技術培訓等要素整合起來，進行集體互助式就業，實現一體化模式的最佳效益。

二、就業互助協會的運作模式和運行概況

（一）茜草鎮鵝寶山勞保手套互助就業協會

產業依托——況場鎮勞保手套協會。況場鎮勞保手套產業已具有相當規模，年產（銷）量8400萬雙，占國內勞保手套市場份額的15％，有較穩定的市場需求，技術要求不高，屬低端勞動密集型產業。

人員構成——“三長”（長起、長挖、長液）所在地茜草鎮下崗失業人員。該鎮聚集了大量的下崗失業人員，利用茜草鎮鵝寶山社區閑置的舊廠房改造成加工場。協會成員主要來自居住該鎮的具有就業愿望和一定就業能力的“4050”失業人員，在政府引導下自愿協商組成。

資金來源——由社區擔保，會員申請獲得小額貸款。同時，利用現有的就業再就業優惠政策，給予協會會員社保、培訓等政策補貼，政府也從就業再就業資金渠道給予適當的資助。

技術培訓——聘請況場鎮勞保手套協會縫紉師傅為該協會培訓第一批技術骨干25名，這25人掌握技術后，協會啟動生產，一邊生產一邊培訓第二批學員。運行方式——主要為況場鎮勞保手套提供縫合環節的加工，即：從況場來料→茜草加工→況場勞保手套協會銷售。通過簽訂來料加工購銷協議，明確加工費用和質量要求等權責。

收入來源——初期主要靠從勞保手套加工環節獲取加工費，具備一定能力后拓展其它渠道的環節加工或全產品生產。

收益用途——場地租金、運費、水電費、維修費、會員報酬、設備折舊、還貸及協會積累等。

（二）北街縫紉互助就業協會

該協會主要依托瀘州著名的民營企業——利君制衣公司，為其承擔部分縫紉環節加工，其人員構成、資金來源、技術培訓、運行方式、收入來源及收益用途等都與茜草協會基本相同。

（三）協會運行情況

目前，這兩個協會都已在民政部門作為社會團體進行了登記，制定了會員章程和制度，明確了成員的權利義務和協會收益的分配，對協會的性質定位等作了初步的探索。北街協會處在建立初期，生產還不穩定。茜草協會生產、供銷、管理都已進入穩定的運轉階段，會員有了一份雖然不高但比較穩定的收入，具體運行的數據見下表（略）。

三、對“互助協會”就業模式的思考

（一）功能性質

“群眾自愿、社區舉辦、政府扶持、市場調節”16字是“互助協會”的基本原則，必須堅持群眾自愿、互助、自主的性質，這樣才能做到“利益共享、風險共擔”，才不會形成“政府辦企業解決就業”的弊端，不會形成新的大鍋飯；在群眾自愿、互助、自主的基礎上，社區舉辦是一種較恰當的載體；政府扶持既是協會發展的有力支撐，又是政府解決就業再就業政策措施的集中著力點；在政府充分扶持后，協會最終要面臨市場的調節，在市場競爭中發展。“互助協會”發展的初期，其功能僅限于解決少數“4050”人員就業；待其發展成熟后，可以兼作政府就業培訓基地，獲得相應的政府補貼扶持，承擔起培訓人員和吸納更多人員就業的任務。其功能可以集就業、培訓、經營于一體，力求整合就業再就業及培訓的扶持政策和措施，實現政府扶持引導就業的效益最大化、效果最佳化。

（二）生存要素

1、依托勞動密集型產業。互助協會成員多文化程度低、技能單

一、學習能力差，但又有較強就業需求和一定就業能力。選擇發展較成熟和具有較好發展前景而技術含量低的勞動密集型產業（企業）作依托，符合就業困難群體自身條件的需求。

2、依托就業困難群體集中居住的社區。就業困難群體多是“4050”人員，上有老下有小，要一邊工作（培訓）一邊照料家庭，其就業地點也不宜離所在社區太遠。同時，互助協會成員收入較低，在步行或騎自行車較短時間能到達的范圍內就業，可以減少交通、午餐等費用支出，增加其純收入。

3、依托政府的全力扶持。主要由“4050”困難群體組成的“協會”，在資金、技術、經營、管理等方面都處于弱勢，但他們又屬于最需要政府扶持就業的群體。因此，必須充分利用已有的就業再就業優惠政策，給予資金、培訓等幫助，并在經營管理、信息渠道上給予充分的引導；特別是在建立之初的較長時期內，在協會自身還比較脆弱的情況下，努力為其協調解決運行中遇到的困難很有必要。同時，政府又必須避免大包大攬，堅持群眾互相協商、自主生產經營、自負盈虧，以免形成政府包辦的大鍋飯，形成遺留問題。

（三）生存機制

一是自主管理機制。互助協會通過建立完善協會成員大會議事制度、選舉制度來決定重大事務和產生管理層；通過建立完善管理層決策制度，由管理層確定協會日常生產、管理、經營、分配、發展等事務；通過建立完善會員章程，依法約定會員的權利和責任。

二是利益分配機制。協會進入成熟運行階段后，其收入有生產經營收益、社保補貼和政府支付的人員培訓費等；其收益分配的具體比例額度由協會自主決定，項目包括運行成本（運輸、水電、維修、折舊等）、會員酬勞、償還貸款、協會發展積累基金等。

三是風險共擔機制。在充分享受政府的政策補助和扶持措施后，協會必須按照“市場調節”的原則，在會員的自主管理下，調整發展方向，承擔市場風險。當然，在成立之初的脆弱期，只有政府更多的關心、扶持、引導，協會才可能生存、發展。但這種扶持不是無限的，該由協會自身承擔的風險不能由政府承攬。因此，互助協會的發展最終走向何方，會不會以我們不愿看不到的失敗、解散而告終，決定于協會機制的完善程度和會員的努力創新程度。

（四）生存優勢

一是基礎比較穩固。互助協會依托當地勞動密集型產業和龐大的“4050”就業困難群體，具有較好的發展前景，群眾的積極性高、干勁足。協會的規模和就業人數隨產業發展而擴大，協會的發展壯大同時也可以促進它所依托的產業更好地發展。

二是機制比較科學。由群眾自愿、互助、自主性質決定的自主管理機制，必然是“利益共享、風險共擔”，這種機制能夠充分調動會員的工作積極性，發揮互助精神和民主管理熱情，形成團隊精神和團結合力，具有較強的生命力。同時互助聯合創業也勝于“單兵作戰”的就業效果。

三是效益有機整合。過去對就業和培訓的政策補貼和措施扶持，分散用力，惠及的對象多，但成功率低，持續就業時間短，總的效果不理想。把各項政策措施綜合用于協會，強力集中扶持，并有機整合，效果就大不一樣了。目前協會正朝好的方向健康發展，會員的收入不斷增加，思想穩定，安于工作，對未來充滿希望。

四、“互助協會”就業模式存在的問題及發展思路

（一）存在的問題

1、會員收入有待提高。如，茜草協會目前會員平均月收入為483元，其中政府的社保補貼占了223元，僅有260元是進行加工獲得的報酬。報酬不高主要是加工環節單

一、技術含量低、技術熟練程度不高等原因。如果不盡快解決這些問題、提高會員報酬，一旦政府補貼扶持“斷奶”，會員的收入將低于目前瀘州市340元的平均月工資水平。

2、協會的業務有待拓展。協會現在的加工產品單

一、技術層次低、市場渠道窄，需要加強技術培訓升級，拓展加工生產領域，拓寬市場，提高總體檔次。

3、完全適應市場還有待時日。從產品質量、技術含量、生產效率、經營管理等方面看，協會及其產品在市場中的競爭力還很弱，在這種情形下對協會“斷奶”為時尚早，在一個較長時期內，政府的扶持依然是協會生存發展必不可少的支柱。

（二）下一步發展思路

1、不斷拓寬市場。像茜草協會那樣從事勞保手套加工，技術含量不高，產品附加值低，協會會員的收入必然低。要從根本上解決問題，必須不斷開發其他的生產加工項目，通過拓展業務來擴大市場，提升技術含量和產品附加值，并由間接與市場發生聯系變為直接與市場發生聯系。

2、不斷加強培訓。拓寬市場、提升技術含量的前提是不斷加大對會員的培訓力度，不斷提高會員的縫紉專業技術水平，真正讓會員掌握縫紉這門技術，為協會拓展空間儲備必須的條件。

3、不斷加大投入。要拓寬市場、提升技術含量，就要靠加大資金投入，才能實施設備改造和會員升級培訓。資金來源一是靠協會自身積累的發展基金，二是更加努力地挖掘并用好用活再就業的各項優惠政策和扶持措施。

4、不斷完善機制。通過進一步完善自主管理機制、利益風險機制，才能確保協會的群眾自愿、互助、自主性質不變，保障會員的民主權利，有效約束會員，凝聚群體智慧和熱情，形成最大化的發展合力，促進協會的健康發展。

5、不斷探索新招。互助協會作為一種新生事物，其缺陷有待完善，其潛力更有待充分發揮，通過探索新方法可以尋求新的發展。例如會員的生產方式可多樣化，既可集中在協會基地工作，也可根據會員自身的情況分散到各自家中分散生產，定期到基地領取原料和交回產品，結算帳務。