第一篇：常村煤礦開展

常村煤礦開展“瓦斯無超限年”活動

2010-04-22

河南義馬煤業集團常村礦牢固樹立 “瓦斯超限就是事故”、“瓦斯可防、可控、可治”的瓦斯管理理念，努力建立“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，全面提升瓦斯綜合治理整體水平，確保全年無瓦斯超限事故，順利實現安全生產。

領導責任。礦長作為全礦“瓦斯無超限”工作的第一責任人，必須保障瓦斯治理工作所需的人、財、物和其他工作條件。礦總工程師具體負責全礦瓦斯治理技術管理，其他副礦長負責監督落實各自分管業務范圍內的瓦斯管理工作。

技術規范。瓦斯傳感器顯示數據達到0.8％即為瓦斯超限；因礦井反風、救災演練、沖擊地壓、瓦斯斷電試驗、傳感器調校、新技術試驗研究等造成瓦斯數據大于瓦斯超限規定的，必須制定專項措施，由總工程師審批后提前匯報至集團公司總調度室、安全健康環保部、通風處等相關部門備案。

安全檢查。加強瓦斯檢查儀器、儀表的管理、維護，嚴禁不合格儀器、儀表入井。對違反相關規定造成事故的，安檢科必須及時組織有關人員進行認真追查后，嚴格按礦所制定的安全條例進行處罰。否則，因不追查而造成處理結果不到位的、追查落實不到位造成瓦斯事故的，由安檢科承擔全部責任。

工作措施。堅持優化生產布局，合理組織生產，堅持正規開采，避免造成“孤島”工作面，為瓦斯治理工作提供基礎保障。建立系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定的通風系統，杜絕串聯風、循環風、無風、微風、欠風生產現象，確保通風可靠，不符合上述規定的禁止生產。嚴禁井下出現微風、無風巷道或盲巷。對于停風的掘進工作面必須根據停風時間的長短，合理實施密閉。強力推行高壓水力壓裂、煤體深孔注水技術，沒有實施煤層注水的工作面禁止生產，確保瓦斯防治效果。

創新管理。完善瓦斯綜合治理各級崗位責任制，落實齊抓共管體系，確保“瓦斯無超限”工作管理到位。通風區作為全礦瓦斯管理基層安全管理主體，必須監督落實好瓦斯治理工程的施工進度、質量和安全技術措施的現場實施等工作。認真執行瓦斯隱患日排查責任制，通風區、調度室及安檢科每天專人負責對礦井通風系統、瓦斯抽采、監測監控等方面存在的隱患和問題進行排查，并按“五定”原則進行整改。同時，建立“瓦斯無超限”管理臺賬，每周召開一次“瓦斯無超限”專題會議，每月底及時進行“瓦斯無超限”工作總結。

第二篇：常村煤礦

常村煤礦竣工投產

發布時間:2009-08-17 14:28

金秋送爽，鑼鼓喧天。8月16日，地處河南省偃師市的集團公司永煤龍門煤業常村煤礦舉行了隆重的竣工典禮儀式。集團公司常務副總經理陳祥恩參加典禮儀式并宣布常村煤礦竣工投產，洛陽市副市長沈慶懷等領導參加了典禮儀式。

常村煤礦于2005年3月21日正式開工建設，是河南省煤炭重點建設項目。礦井設計年生產能力45萬噸，服務年限38.9年，概算投資5.68億元，實際完成投資6.18億元。煤礦投產后，預計年銷售收入將達到1.6億元，每年實現利稅3000萬元以上。

2009年3月，礦井各系統均按設計施工安裝完成。2009年5月22日批準進行試生產，自聯合試運轉以來，生產系統運轉穩定。目前，礦井生產和管理人員全部到位，并經過崗前培訓，礦井生產配套的各項管理制度制定完善。

常村煤礦始終堅持“安全第一”的建設方針，以質量標準化為基礎，加強現場安全管理。實現了思想無懈怠、管理無空檔、現場無隱患、系統無缺陷、管理零缺陷、安全零事故的“四無、兩零”安全工作目標。

常村煤礦在建設過程中，堅持科技創新，大膽采用新設計、新技術、新工藝、新設備，有十余項科技創新項目在礦建中被應用，常村煤礦復雜條件軟巖巷道支護技術研究、常村煤礦副井井筒可伸縮罐道接頭技術的研究和實施、常村煤礦新型注漿材料的研究與應用等得到了普遍的認可。在提高效率的同時，節約費用支出1000多萬元。

常村煤礦在建設中始終堅持以人為本，高度注重民生，先后幫助安排百余名職工子女、千余名當地社會富余勞動力就業，并積極開展企地共建活動，向駐地常村小學捐贈教學物資，為社會穩定作出了突出貢獻。

常村煤礦是集團公司戰略重組以來竣工投產的又一個大型礦井，它的順利竣工驗收投產，對集團公司的后續發展、礦區振興有著至關重要的意義，也是省委、省政府組建河南煤業化工集團后的又一項發展成果，將成為集團公司新的經濟增長點，對集團公司實現“51130”工作目標和全省經濟發展具有重要意義。

第三篇：參觀常村煤礦學習心得

赴常村、余吾煤礦

參觀學習心得體會

潞新二礦綜掘一隊 2012年6月13日

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質量標準化達到一流水平。

三、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。

作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

通過參觀我們同樣發現潞安集團及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發人們的創造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創傷，社會才能安全和諧，才能使企業快速發展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“U”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他們礦標準之高。

第四篇：常村煤礦臨時用工管理辦法

常村煤礦臨時工管理辦法

為規范我礦勞動用工管理，優化用工結構，降低用工成本，保證各項工作的正常開展，特制訂本辦法。

一、招聘范圍及招聘條件

1、招聘范圍：臨時用工指我礦自行招錄的季節性、臨時性的，非勞務派遣性質的用工人員。臨時用工主要適用于后勤服務崗位及其他非生產性、非管理性的地面崗位。

2、招聘條件：年齡在18—45歲，男女不限，初中以上文化程度，身體健康，遵紀守法，能勝任所從事的工作。

二、招聘程序

礦臨時用工招聘必須在勞動定員的限定范圍內進行，不得超定員招用臨時工。臨時工的招錄由企管科統一進行，具體程序如下：

（1）由用人單位根據定崗定員編制和人員流失情況向企管科提交人員需求計劃，經審核在定員范圍內的人員需求由企管科開展相應招聘工作。

（2）因工作或崗位變動確需超定員招用臨時用工的，人員需求計劃需經礦長審核同意。

（3）符合招聘條件的臨時工，報名時應填寫《人員基本情況登記表》，并提交相應的有效證件，經審核合格后，方可正式錄用。

（4）臨時用工招錄后應進行7至15天的試用，試用合格后方可簽訂《臨時用工協議》。協議文本見附件1。

三、勞動關系及檔案管理

（1）臨時用工人員以簽訂短期勞動協議為主，協議期限不得超過1年。協議到期后視我礦人員需求狀況和具體人員的工作表現決定是否續簽。

（2）企管科需建立專門的臨時工勞動協議臺賬，對臨時工勞動協議及用工信息進行歸檔管理。

四、臨時工的工資待遇及福利

1、按所從事的崗位確定臨時工的月工資檔次，月最低工資不低于規定的最低工資標準。

2、單位對臨時人員進行年終考核，達到標準的，可以留用，合同期滿可續簽勞動合同。

3、臨時可自行繳納醫保、社保的，其繳納費用由工資形式支付給臨時人員。

五、臨時人員的辭退和續訂勞動合同

(一)根據《勞動合同法》第三十九條、四十條的有關規定，有下列情況之一的臨時人員，可予以辭退。

1、違反勞動紀律、規章制度，經教育不改，經常遲到、早退、無故曠工、不服從正常工作分配及調動的。

2、不能勝任崗位職責的。

3、一個月內累計曠工5天或一年內累計30天的。

4、請事(病)假超過一個月以上(因公負傷除外)。

5、因病不宜從事原來工作，調整其它工作崗位又不勝任或不

服從安排，或者沒有其它崗位可調整的。

(二)臨時人員本人在合同期內要求辭聘的，應提前以書面形式向提出申請，到企管科辦理相關手續后方可離崗。

(三)臨時人員續訂勞動合同，在合同期滿前30天通知對方，雙方協商，同意續簽合同的，重新簽訂《臨時人員協議書》。否則，終止勞動合同。

本辦法自下發之日起執行。

二〇一二年二月十三日

第五篇：常村煤礦近期安全工作匯報

常村煤礦近期安全工作匯報

為了確保年底安全生產，順利實現全年安全目標，礦井采取了多項舉措，充分發揮黨政工團的作用，齊抓共管，形成良好的安全管理氛圍。

1、礦井按照龍門煤業公司要求制定了《百日安全生產活動方案》，充分利用板報、會議廣泛展宣傳上級各項重要文件、重要會議精神，增強各級干部和全體員工抓好安全工作的責任感和主動性。

2、礦井認真落實《洛陽龍門煤業公司“年底總動員，全力保安全”》活動要求，開展了“全力保安全、我該怎么辦”大討論活動，通過深入討論進一步提高廣大干部職工對安全工作的認識，不斷提高風險防范能力。

3、礦井加強對安全管理較差區隊的幫扶，各業務科室安排專人對進行專盯，每天通報檢查的問題和隱患，督促區隊盡快提高。

4、加強現場安全管理的檢查，加密零、四點“三盲”檢查活動，重點查處人的不安全行為。

5、進一步推進“雙基”示范礦井、示范專業、示范單位的創建工作，確保月底前形成全礦可推廣的模式。

6、嚴格請銷假制度和跟班、值班制度，綜合辦公室加大對干部作風的檢查力度，凡是違規、違紀的一旦查處、嚴肅處理。

7、加強培訓工作，開展小型專業培訓，由區隊安排優

秀的班組長對職工進行培訓，因人施教，更有針對性，取得較好的效果。