第一篇：企業(yè)策劃案

概述

黑龍江瑞麗整形美容醫(yī)院是哈爾濱一家經(jīng)黑龍江省政府、省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的三級(jí)專(zhuān)科整形美容醫(yī)院，也是唯一由明星溫碧霞代言的大型整形美容機(jī)構(gòu)。醫(yī)院坐落于哈爾濱的繁華區(qū)域——南崗區(qū)長(zhǎng)江路112號(hào)，營(yíng)業(yè)面積6000余平，為東北地區(qū)目前規(guī)模最大、配套設(shè)施最齊全的整形美容機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院設(shè)有整形中心、激光中心、注射中心、口腔中心、藝術(shù)文繡中心、胎記中心6大中心，現(xiàn)有員工160余人，擁有亞洲一流的層流凈化手術(shù)室，和大量國(guó)際最先進(jìn)的整形美容設(shè)備，有多項(xiàng)創(chuàng)新前沿技術(shù)獲得國(guó)家專(zhuān)利，內(nèi)部環(huán)境簡(jiǎn)約奢華、格調(diào)高雅，是東北地區(qū)第一流的五星級(jí)會(huì)所式整形美容醫(yī)院。

醫(yī)院簡(jiǎn)介

黑龍江瑞麗整形美容醫(yī)院是一家國(guó)際化的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)，集醫(yī)學(xué)美容、學(xué)術(shù)交流、科學(xué)研究于一體，擁有最現(xiàn)代的醫(yī)療場(chǎng)所和設(shè)施、強(qiáng)大的瑞麗團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，醫(yī)院坐落于哈爾濱的繁華區(qū)域——南崗區(qū)長(zhǎng)江路112號(hào)，經(jīng)營(yíng)面積6000余平方米，是東北地區(qū)首屈一指的醫(yī)學(xué)美容領(lǐng)導(dǎo)品牌。

瑞麗整形美容醫(yī)院是整形美容專(zhuān)科醫(yī)院，不但規(guī)模在國(guó)內(nèi)是一流的，專(zhuān)家隊(duì)伍也是一流的。瑞麗整形美容醫(yī)院是國(guó)際化的集團(tuán)式醫(yī)院，在全國(guó)有10幾家聯(lián)盟醫(yī)院。瑞麗整形美容醫(yī)院幾大精品整形美容項(xiàng)目，已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

我院是唯一一家省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的整形美容三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院，是一家集臨床、教學(xué)、科研于一體的，東北規(guī)模最大的美容專(zhuān)科醫(yī)院，每年都會(huì)有多次國(guó)際性的整形學(xué)術(shù)交流會(huì)在我院召開(kāi)。專(zhuān)家技術(shù)過(guò)硬，審美結(jié)合國(guó)際流行趨勢(shì)。

2013年4月，瑞麗整形由同集團(tuán)青島博士醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院管理有限公司進(jìn)行直屬管理。青島博士醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院無(wú)論是醫(yī)療誠(chéng)信、技術(shù)口碑都已經(jīng)在山東省甚至全國(guó)居于首位，在此基礎(chǔ)上，它成熟的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐哈爾濱，帶領(lǐng)瑞麗以“誠(chéng)信、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)”為企業(yè)理念，將誠(chéng)信醫(yī)療、規(guī)范醫(yī)療、專(zhuān)業(yè)技術(shù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，構(gòu)建真正的醫(yī)學(xué)美容的誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)體系。2013年，瑞麗的工作重心將以學(xué)術(shù)、技術(shù)的交流為主，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最權(quán)威專(zhuān)家匯聚哈爾濱，為更多愛(ài)美女性帶來(lái)權(quán)威的醫(yī)學(xué)技術(shù)！

頂級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

孫志成：

整形美容外科博士 瑞麗特約專(zhuān)家、副教授碩士研究生導(dǎo)師 第三軍醫(yī)大學(xué)整形美容外科博士 中國(guó)整形與美容外科醫(yī)師協(xié)會(huì)常委 中國(guó)鼻整形與美容外科醫(yī)師學(xué)會(huì)常委 五官精細(xì)化、身材雕塑權(quán)威專(zhuān)家。

簡(jiǎn)介：

先后在北京整形外科醫(yī)院、上海九院、西安第四軍醫(yī)大學(xué)和韓國(guó)等地研究學(xué)習(xí)。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論著20余篇，獲得部隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

精品項(xiàng)目：內(nèi)窺鏡豐胸、內(nèi)窺鏡除皺、鼻整形、自體脂肪移植、瘢痕整復(fù)。楊永勝：

國(guó)際整形再造及美容協(xié)會(huì)IPRAS會(huì)員大韓美容整形外科協(xié)會(huì)會(huì)員

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)美容與整形醫(yī)師分會(huì)委員中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會(huì)會(huì)員 簡(jiǎn)介：

副教授、綜合整形手術(shù)專(zhuān)家。畢業(yè)于大連醫(yī)科大學(xué)，師從面部除皺專(zhuān)家高景恒教授，從業(yè)至今有過(guò)萬(wàn)例手術(shù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于下頜角磨削、腹壁整形、巨乳縮小、五官整形、豐胸吸脂、除皺等整形美容項(xiàng)目均有豐富經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際整形再造及美容協(xié)會(huì)IPRAS會(huì)員。

精品項(xiàng)目：第二代SMAS綜合除皺、腹壁整形、胸部整形（豐胸及巨乳縮小等）、360°柔

性定向吸脂等整形美容項(xiàng)目。

蘇明山：

副主任醫(yī)師博士 中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)整形外科學(xué)博士 國(guó)內(nèi)激光美容權(quán)威專(zhuān)家 博士醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院激光美膚專(zhuān)家顧問(wèn) 北京市中關(guān)村激光美容美膚首席專(zhuān)家 中華醫(yī)學(xué)會(huì)皮膚分會(huì)會(huì)員醫(yī)療事故鑒定庫(kù)專(zhuān)家。

簡(jiǎn)介：

從事皮膚病的研究與臨床實(shí)踐工作二十多年，多次應(yīng)邀參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，近年來(lái)發(fā)表整形美容學(xué)術(shù)論文十多篇。擅長(zhǎng)皮膚激光美容、皮膚色素性疾病、皮膚病的治療等，在濕疹、痤瘡、銀屑病、疣病及色素性皮膚病的診治，應(yīng)用新型激光治療各類(lèi)皮膚色素性疾病（太田痣、黃褐斑、雀斑、脂溢性角化癥、色素痣）及血管性疾病，激光脫毛，光子嫩膚方面具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)精湛，治療病例數(shù)萬(wàn)例。

精品項(xiàng)目：各類(lèi)皮膚色素性疾病（太田痣、黃褐斑、雀斑、脂溢性角化癥、色素痣）及血管性疾病的治療，激光脫毛，光子嫩膚等。

王建宏：

亞太整形理事會(huì)理事；黑龍江瑞麗整形美容連鎖品牌首席專(zhuān)家 ；國(guó)際女性美乳手術(shù)金牌醫(yī)生；妙桃、娜綺麗等高端假體指定手術(shù)專(zhuān)家；大韓整形美容外科學(xué)會(huì)會(huì)員；中國(guó)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)會(huì)會(huì)員；中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)美容與整形協(xié)會(huì)會(huì)員。

簡(jiǎn)介：

90年代初進(jìn)入整形行業(yè)，是我國(guó)第一批整形美容行業(yè)專(zhuān)家，著名頜面整形專(zhuān)家，曾多次赴美國(guó)、加拿大、日本和韓國(guó)參加國(guó)際性整形美容外科學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，掌握國(guó)內(nèi)外頜面整形的最新時(shí)尚動(dòng)態(tài)，有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和全面的技術(shù)實(shí)力，能熟練應(yīng)用瑞麗醫(yī)院發(fā)明的具有全球自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“精細(xì)臉型雕刻”系列專(zhuān)利技術(shù)。倡導(dǎo)體像與心理的和諧美，打造完美女性的身心美麗和健康藝術(shù)。將醫(yī)學(xué)美容標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)尚藝術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，傳播個(gè)性美的超時(shí)尚文化藝術(shù)和時(shí)尚美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，被美國(guó)Allergan學(xué)院授予“乳房唯美設(shè)計(jì)指導(dǎo)專(zhuān)家”、“國(guó)際女性美乳金牌手術(shù)醫(yī)生”稱(chēng)號(hào)，并成為妙桃、娜綺麗等高端假體指定手術(shù)專(zhuān)家。累計(jì)完成下頜角整形、美乳手術(shù)萬(wàn)余例，曾為多名影視明星手術(shù)，高度的責(zé)任心和精湛的醫(yī)術(shù)深得中外求美人士贊譽(yù)。

精品項(xiàng)目：顴骨加高（降低）、顴骨縮窄、下頜角磨削、上下頜前突矯正、上下頜發(fā)育不足等頜面部骨骼畸形矯正；自體脂肪移植。

儲(chǔ)剛：

黑龍江瑞麗整形美容醫(yī)院美容執(zhí)業(yè)醫(yī)師 中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)美容與整形協(xié)會(huì)會(huì)員 中華醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)會(huì)會(huì)員

簡(jiǎn)介：

從事整形臨床、教學(xué)、科研多年，成功完成美麗項(xiàng)目數(shù)千例，廣受愛(ài)美人士的贊譽(yù)。一直孜孜不倦地追求自身技術(shù)的提升，多次參加國(guó)內(nèi)外整形美容界學(xué)術(shù)交流大會(huì)，與美國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)等多位權(quán)威專(zhuān)家進(jìn)行交流、討論，其豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的審美視覺(jué)得到國(guó)際整形美容專(zhuān)家的一致好評(píng)。曾任職于伊美爾、華美、蘇州眼耳鼻喉整形科等多家國(guó)內(nèi)知名整形美容機(jī)構(gòu)，憑借精湛的技術(shù)和優(yōu)良的信譽(yù)為每一位求美者帶來(lái)了獨(dú)一無(wú)二的魅力風(fēng)采。精品項(xiàng)目：眼部塑形、隆鼻及鼻部塑形、隆胸及乳房美化、吸脂美體雕塑。

宋桂霞：

黑龍江瑞麗整形美容醫(yī)院頜面外科整形醫(yī)師 中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)會(huì)員 中華醫(yī)學(xué)會(huì)中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)會(huì)員 農(nóng)墾總局醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)專(zhuān)家?guī)斐蓡T 中華醫(yī)學(xué)會(huì)鶴崗市燒傷整形外科分會(huì)委員。

簡(jiǎn)介：

1987年畢業(yè)于蘇州醫(yī)學(xué)院，從事整形美容行業(yè)20年，曾就職于北京崇文區(qū)前門(mén)醫(yī)院整形科。先后于第四軍醫(yī)大學(xué)、大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院、大連大學(xué)附屬第一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在重瞼、隆鼻等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)成功實(shí)施各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)及疑難手術(shù)，未發(fā)生一例醫(yī)療事故及差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療糾紛零投訴。曾多次在《中國(guó)美容整形外科雜志》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)美容雜志》發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文。

精品項(xiàng)目：重瞼及修復(fù)、開(kāi)內(nèi)眥、隆鼻、祛眼袋、提眉切眉、隆下頦等五官精細(xì)化手術(shù)。汪奇志：

黑龍江瑞麗整形美容醫(yī)院激光專(zhuān)家 中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會(huì)會(huì)員 美國(guó)激光美膚學(xué)會(huì)臨床指定醫(yī)師 美國(guó)雅光光學(xué)技術(shù)黑龍江省臨床培訓(xùn)中心專(zhuān)家

簡(jiǎn)介：

畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)，24年醫(yī)學(xué)美容從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)注射微整形和激光美膚。具有獨(dú)特的審美觀點(diǎn)，能夠根據(jù)求美者的面部情況設(shè)計(jì)綜合性治療方案，綜合運(yùn)用愛(ài)貝芙、瑞藍(lán)、BOTOX等微整形注射和激光全方位解決抬頭紋、眉間紋、魚(yú)尾紋、面部凹陷及膚色暗黃、雀斑、黃褐斑、痤瘡及等各類(lèi)肌膚問(wèn)題。在中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)發(fā)表《應(yīng)用肉毒素治療面部皺紋30例療效觀察》等 3篇論文。

精品項(xiàng)目：愛(ài)貝芙、瑞藍(lán)、BOTOX等注射微整形；運(yùn)用激光綜合治療雀斑、黃褐斑、痤瘡、皮膚表面痣疣、毛孔粗大等肌膚問(wèn)題。

吳琛：

黑龍江瑞麗整形美容醫(yī)院激光專(zhuān)家 中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會(huì)會(huì)員 韓國(guó)思康（黑臉娃娃）黑龍江省臨床培訓(xùn)基地專(zhuān)家 美國(guó)雅光光學(xué)技術(shù)黑龍江省臨床培訓(xùn)中心專(zhuān)家 以色列激光醫(yī)學(xué)黑龍江省培訓(xùn)中心專(zhuān)家。

簡(jiǎn)介：

師從國(guó)內(nèi)激光泰斗蘇明山教授，從事激光美容行業(yè)八年，先后在北京軍區(qū)總醫(yī)院、北京中關(guān)村醫(yī)院工作，積累了大量的激光美容經(jīng)驗(yàn)。對(duì)紅血絲、祛斑等的治療頗有造詣，其中對(duì)紅血絲的研究被第一屆中華醫(yī)學(xué)美容皮膚年會(huì)作為授課內(nèi)容使用。

精品項(xiàng)目：“黑臉娃娃”聯(lián)合治療法祛斑；黃褐斑、光老化斑、老年斑、太田痣、毛細(xì)血管擴(kuò)張癥等肌膚疑難雜癥；祛痘嫩膚綜合療法；射頻提升緊膚及面部年輕化等治療。

一、瑞麗醫(yī)院的整形中心

基本信息

巨資引進(jìn)國(guó)際頂級(jí)尖端的醫(yī)療設(shè)備，擁有由國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家組成的強(qiáng)大專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、眾多三甲醫(yī)院及高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的技術(shù)聯(lián)盟、高效的現(xiàn)代管理、高水平的專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員、優(yōu)雅舒適的就醫(yī)環(huán)境、合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新的醫(yī)療美容體系和全方位人性化的服務(wù)。可謂設(shè)施一流，服務(wù)精誠(chéng)，技術(shù)無(wú)可挑剔。

整形中心主要項(xiàng)目

面部整形、唇部整形、胸部整形、耳部整形、吸脂瘦身、吸脂整形、眼部整形、鼻部整形、私處整形

二、瑞麗醫(yī)院的激光中心

基本信息

激光美容是國(guó)際美膚的主流美容法，以其無(wú)痛苦且安全可靠，廣受求美者的歡迎與推崇。瑞麗激光中心斥巨資引入美國(guó)雅光射頻治療儀、韓國(guó)思康STAR TR系統(tǒng)、飛頓二號(hào)Extended版三維彩光系統(tǒng)、皮膚CT分析系統(tǒng)、PDT紅藍(lán)光治療儀等世界頂級(jí)的設(shè)備儀器，力求徹底解決嫩膚、除皺、脫毛、色斑、疤痕、胎記、紅血絲、痤瘡、緊膚塑顏、美白祛黑等肌膚難題。歲月從你身上奪去的青春靚麗，讓瑞麗還給你！

激光美容中心主要項(xiàng)目

除皺緊膚、彩光嫩膚、激光脫毛、疤痕美容、祛斑美膚、美白嫩膚、祛痘靚膚

三、瑞麗醫(yī)院的注射中心

基本信息

不用開(kāi)刀，不用見(jiàn)血，不用忍受疼痛，就可以輕松舒適地實(shí)現(xiàn)整形美容來(lái)改善容貌。如今非手術(shù)美容已逐漸成為國(guó)際美容流行新趨勢(shì)，它幾乎不會(huì)對(duì)肌膚造成傷害，能有效減輕愛(ài)美者的痛苦而達(dá)到良好的整形美容目的。瑞麗注射中心，能夠消除抬頭紋、眉間紋、淚溝紋、魚(yú)尾紋、法令紋（鼻唇溝）、蘋(píng)果紋（蘋(píng)果肌）、唇紋、頸紋，豐唇、豐耳垂、豐臉頰、豐太陽(yáng)穴、豐下巴，隆鼻、提眉、填補(bǔ)面部凹陷疤痕??帶您享受“午餐”的美麗時(shí)光！讓你輕松而快速的擁有青春的美麗容顏??

注射美容中心主要項(xiàng)目

注射隆鼻、注射除皺、注射豐唇、注射隆下巴、美白針、瘦臉針、注射填充、聯(lián)合注射

四、瑞麗醫(yī)院的口腔美容中心

基本信息

口腔美容中心斥巨資引進(jìn)了權(quán)威口腔儀器及世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)——德國(guó)扎恩齒科技術(shù)，其種植牙、牙齒矯正及美牙冠三項(xiàng)技術(shù)代表了東北美牙技術(shù)的最高標(biāo)準(zhǔn)。瑞麗于東北獨(dú)家引進(jìn)了“完美天使”牙齒隱形矯正技術(shù)，并且是該技術(shù)的黑龍江省唯一授權(quán)指定單位，這項(xiàng)被稱(chēng)為“牙齒的隱形眼鏡”的技術(shù)，突破以往正畸長(zhǎng)期、不美觀的缺點(diǎn)，在矯正畸形牙齒的同時(shí)，其快速、隱形的特點(diǎn)廣受大眾喜愛(ài)。瑞麗的3D數(shù)碼美牙冠技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)“7天矯正畸形色素牙”，無(wú)痛苦，時(shí)間短，開(kāi)辟了美牙終身保障的先河。

口腔美容中心主要項(xiàng)目

3D美牙冠、牙齒矯正、牙齒修復(fù)、牙齒美白、烤瓷牙、牙周病、牙齒種植

五、瑞麗醫(yī)院的藝術(shù)文繡中心

基本信息

藝術(shù)文繡中心嚴(yán)格使用進(jìn)口原裝純植物色劑，色澤更自然，更貼合個(gè)人氣質(zhì)，使用多種工具完美結(jié)合文繡專(zhuān)家精細(xì)手工，打造最自然的文繡效果。

藝術(shù)紋繡中心主要項(xiàng)目

眼部藝術(shù)紋繡、眉部藝術(shù)文秀、唇部藝術(shù)文繡。

六、瑞麗醫(yī)院的胎記中心

基本信息

胎記中心斥巨資引進(jìn)了世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)和目前最先進(jìn)的皮膚血管病治療儀美中互利Vbeam Perfecta 595nm脈沖染料激光系統(tǒng)和AlexLAZR-Q755nm Q開(kāi)關(guān)翠綠寶石激光，可以進(jìn)行多種皮膚血管性病變的治療。經(jīng)長(zhǎng)期驗(yàn)證，安全有效，是治療皮膚血管性疾病的金標(biāo)準(zhǔn)。胎記中心設(shè)置齊全，技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，并與國(guó)際醫(yī)療新概念接軌，緊跟前沿發(fā)展新趨勢(shì)，是胎記疾病患者的首選品牌。

胎記中心主要項(xiàng)目

太田痣治療、鮮紅斑痣治療、血管瘤等疾病的治療。

醫(yī)院地址：黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)長(zhǎng)江路112號(hào)

郵政編碼：150001

第二篇：企業(yè)形象大使選拔賽策劃案

2011晉中地產(chǎn)美麗“家”人

形象代言人大型選秀活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)主題：

宣傳語(yǔ)——美麗“家”人，我的最?lèi)?ài)

二、活動(dòng)背景及目標(biāo)：

女人屬于家，就像山溪屬于高山，江河屬于大海，白云屬于藍(lán)天，小草屬于大地；家是一個(gè)寧?kù)o的港灣，女人用溫柔和善良的目光遮擋著海風(fēng)與浪花，給家以安寧、溫馨，讓兒女在睡夢(mèng)中把海浪輕輕地?fù)u；家是一棵蒼翠的大數(shù)，女人為了使這棵樹(shù)四季常青，以心為根，以生命為甘露，滋潤(rùn)樹(shù)的枝頭和葉片，使之依然繁茂；家是一縷絲絲的牽掛，女人總是牽掛著出遠(yuǎn)門(mén)的男人，無(wú)論男人走到哪里，那根牽掛的線，總是牽在女人身上；家是一壺淡淡的清茶，女人將愛(ài)的葉片泡在茶里，讓男人細(xì)細(xì)品嘗，愛(ài)的芬芳，回味女人，平平淡淡才是真的情感??

因此，在樓盤(pán)銷(xiāo)售理念中應(yīng)該突出“愛(ài)家的女人“這一主題來(lái)吸引購(gòu)房者的眼球，看似推銷(xiāo)主題活動(dòng)，實(shí)則加深購(gòu)房心理，通過(guò)選拔美麗“家”人形象代言人這一活動(dòng)，更好的締造企業(yè)形象，提升企業(yè)的良好知名度。

三、活動(dòng)思路：

1、地產(chǎn)業(yè)不只是樓盤(pán)的代名詞，更重要的是一種文化內(nèi)涵和家庭

1素養(yǎng)的結(jié)合，本著這一理念的宣傳思想，我們大膽創(chuàng)新，借用更豐富的表現(xiàn)空間，在深刻挖掘選美選秀的同時(shí)賦予了它更為廣闊的推廣外延。

2、整個(gè)選秀活動(dòng)主題突出，富有創(chuàng)意，基本格調(diào)是，和諧感動(dòng)，激情澎湃，選拔標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，表演性和參與性的統(tǒng)一，教育性和大眾觀賞性的統(tǒng)一。在多層面揭示主題的同時(shí)，盡可能提高藝術(shù)水平，內(nèi)涵豐富。

3、活動(dòng)形式：凡年滿18歲至35歲的女性均可報(bào)名，學(xué)歷、戶口不限，晉中市及周邊縣市女性廣泛參與的大型區(qū)域性選秀活動(dòng)。參賽選手以才藝表演和機(jī)智問(wèn)答為主，兼顧形象氣質(zhì)，修養(yǎng)內(nèi)涵等其他元素，活動(dòng)中間穿插閃亮嘉賓登場(chǎng)和FANS互動(dòng)等環(huán)節(jié)，使選秀賽場(chǎng)高潮迭起，充滿活力。

4、目標(biāo)受眾：活動(dòng)目標(biāo)主要鎖定愛(ài)家居家好女人，并且渴望在舞臺(tái)上展示才華的廣大女性。

四、活動(dòng)贊助：

晉中是某實(shí)力地產(chǎn)商獨(dú)家贊助，金額為萬(wàn)。

五、組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：晉中廣播電視臺(tái)晉中市房地產(chǎn)有限公司

協(xié)辦單位：

支持單位：

組委會(huì)辦公室：

演藝統(tǒng)籌：

包裝總監(jiān)：

培訓(xùn)總監(jiān)：

法律顧問(wèn)：

六、活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)間：

海選、初賽：

（一）報(bào)名地點(diǎn)

時(shí)間：2011年月日——月日

（二）舉辦地點(diǎn)：

時(shí)間：2011年

總決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)：

（三）舉辦地點(diǎn)和時(shí)間：

七、活動(dòng)流程及具體安排：

第一階段：前期宣傳和籌備期

1、邀請(qǐng)重量級(jí)評(píng)委

2、利用各種媒介（報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)及各種宣傳載體）

在全市城區(qū)和鄉(xiāng)村以及高校發(fā)布“美麗家人”形象代言人搜索令，展開(kāi)征集活動(dòng)，宣傳推廣本次賽事和贊助商企業(yè)形象，制造關(guān)注焦點(diǎn)，產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。

3、創(chuàng)造短信平臺(tái)，開(kāi)辟網(wǎng)站專(zhuān)欄歡迎不同人士發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和意

見(jiàn)。

4、接受選手報(bào)名登記編組后進(jìn)行海選面試。

5、將合格選手個(gè)人資料及照片發(fā)布在網(wǎng)站，評(píng)選最具人氣選手。

第二階段：初復(fù)賽主題活動(dòng)

1、報(bào)名工作截止后，對(duì)參賽優(yōu)秀選手進(jìn)行包裝培訓(xùn)，排練比賽表

演環(huán)節(jié)，進(jìn)行個(gè)人才藝拓展訓(xùn)練等。

2、組織入圍選手參加社會(huì)活動(dòng)，例如探訪貧困村和福利院等公益

活動(dòng)，提升企業(yè)形象，擴(kuò)大影響力。

第三階段：明星評(píng)委到位及明星主題活動(dòng)

1、媒體發(fā)布會(huì)

2、歡迎酒會(huì)

3、粉絲見(jiàn)面會(huì)

第四階段：總決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)

1、排練比賽表演環(huán)節(jié)

2、進(jìn)行決賽，最終產(chǎn)生“冠亞季軍”及各單項(xiàng)獎(jiǎng)

3、頒獎(jiǎng)儀式及美麗“家”人慶祝晚宴

八、賽事環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)思路：

海選初賽內(nèi)容：

1、自我介紹

2、形體展示

3、才藝表演

4、機(jī)智素養(yǎng)問(wèn)答

復(fù)賽內(nèi)容：

1、開(kāi)場(chǎng)舞蹈，T臺(tái)秀

2、機(jī)智素養(yǎng)問(wèn)答

3、才藝表演，自選服裝

總決賽內(nèi)容：第一環(huán)節(jié)：（十進(jìn)七）開(kāi)場(chǎng)歌舞秀，頒發(fā)各單項(xiàng)獎(jiǎng)第二環(huán)節(jié)：（七進(jìn)五）機(jī)智素養(yǎng)問(wèn)答

第三環(huán)節(jié)：（五進(jìn)三）才藝表演，自選服裝

第四環(huán)節(jié)：“冠亞季軍“決選（決賽中加入明星評(píng)委表

演環(huán)節(jié)）

九、參賽基本條件：

1、晉中市戶口及周邊太原戶口的女性，凡年滿18歲至35歲，不限學(xué)歷，身高160厘米以上，體重110斤以內(nèi)，身材面容姣好，未婚已婚的均可報(bào)名。

2、集才藝、形象、智慧、時(shí)尚之魅力于一身。

3、無(wú)不良嗜好或犯罪記錄。

4、持合法有效證件的原件及復(fù)印件、生活照、2寸彩照各兩張。

5、報(bào)名者經(jīng)組委會(huì)書(shū)面資格審查后，對(duì)符合條件的報(bào)名者，發(fā)給有效參賽證件。

6、所有參賽選手必須遵守組委會(huì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作人員安排，尊重評(píng)委和比賽結(jié)果。

7、特別聲明：任何參賽者，均視為本人自愿參加本次活動(dòng)，并授權(quán)組委會(huì)就大賽活動(dòng)使用其肖像權(quán)。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（一）冠軍一名：頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品

（二）亞軍一名：頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品

（三）季軍一名：頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品

（四）六個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)：

最佳儀態(tài)獎(jiǎng)、最具涵養(yǎng)獎(jiǎng)、最佳口才獎(jiǎng)、最佳笑容獎(jiǎng)、最佳上鏡獎(jiǎng)

晉中電視臺(tái)大活動(dòng)策劃中心

2011年3月

第三篇：XX企業(yè)年會(huì)策劃案

XX企業(yè)年會(huì)策劃案

一．年會(huì)主題

團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)

二．年會(huì)目的經(jīng)過(guò)一年的努力與付出，員工工作上有斐然的成績(jī)，也有許多不足。通過(guò)年會(huì)進(jìn)行總結(jié)，展望新一年的宏圖與計(jì)劃，對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體表彰，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力。同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工相互交流，相互促進(jìn)，增強(qiáng)彼此間的溝通和信任。

三．年會(huì)預(yù)發(fā)布

通過(guò)在公司內(nèi)部各公共區(qū)域向全體與會(huì)者發(fā)布信息

（1）海報(bào)形式

（2）內(nèi)部郵件形式

四．年會(huì)時(shí)間

2013年12月31日6:00PM—9:00PM

五．年會(huì)地點(diǎn)

XX酒店

六．年會(huì)參與人員

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工

七．年會(huì)流程與安排

（1）5：30PM—6：00PM參與人員簽到進(jìn)場(chǎng)

（2）6：00PM—6：20PM領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言及表彰優(yōu)秀員工

（3）6：20PM—7：20PM進(jìn)行晚宴就餐

（3）7：20PM—9：00PM節(jié)目表演及游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)

八．年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

（一）年會(huì)的通知與宣傳

（二）物品采購(gòu)

（三）舞臺(tái)布置

（四）工作人員安排

九．主辦單位：寧波九源捷文化傳媒有限公司

承辦單位：XX集團(tuán)

十．年會(huì)預(yù)算

第四篇：企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃案

企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃案

一、企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃案例

（一）：

《雅寶人 》于今年8月創(chuàng)刊，已經(jīng)發(fā)行了一期，第二期已經(jīng)定稿正在審批之中。我們整個(gè)期刊（月刊）是以四開(kāi)銅板紙（雙銅）印刷發(fā)行的。結(jié)合第一期的情況，以及第二期存在的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)期刊由于信息的缺乏和稿件較為缺乏存在著難以達(dá)到當(dāng)初預(yù)期的效果。通過(guò)分析現(xiàn)有存在的問(wèn)題，并且結(jié)合實(shí)際，我提出辦刊的改進(jìn)方案。1，明確創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的意義。2，把電子版與印刷版同步的辦起來(lái)。3，改進(jìn)內(nèi)容報(bào)道，細(xì)分欄目設(shè)置。4，員工參與辦報(bào)，即稿件主要來(lái)源于各部門(mén)（分公司）員工。

本方案是《雅寶人 》改版的初步設(shè)想，撰寫(xiě)本方案過(guò)程，由于時(shí)間分配不連貫，還有未盡考慮的問(wèn)題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案是建立在全面了解《雅寶人 》現(xiàn)有問(wèn)題并且和部分讀者交流的基礎(chǔ)上，編輯部希望能籍此引起公司對(duì)內(nèi)部刊物的重視。方案供參考，版面欄目名和相關(guān)制度需繼續(xù)推敲再確定。正文：

企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦做為企業(yè)文化建設(shè)的一部分已經(jīng)是企業(yè)管理層的共識(shí)。有資料顯示，深圳企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國(guó)首位，這說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先的同時(shí)亦認(rèn)識(shí)到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的原始目的，但通常無(wú)非是存在以下幾個(gè)目的：

一、作為企業(yè)部門(mén)通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解，加強(qiáng)交流的工具。如《黎明信息》等。

二、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”在慢慢轉(zhuǎn)向“法制”的過(guò)程里，需要一個(gè)載體來(lái)傳達(dá)企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。如《雅昌彩印》《金地》。

三、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)有力的工具。如《萬(wàn)科周刊》《寶安風(fēng)》等。

我們可以看出，以上三個(gè)目的實(shí)際上是內(nèi)部刊物發(fā)展的三個(gè)階段。從最初做為企業(yè)內(nèi)部一個(gè)信息平臺(tái)到成為行業(yè)的一個(gè)信息領(lǐng)導(dǎo)者，內(nèi)部刊物已經(jīng)脫離了一般意義上的內(nèi)部刊物。比如深圳大鵬證券的《大鵬證券》《萬(wàn)科周刊》，這也是企業(yè)彰顯實(shí)力的另一個(gè)方面。

事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部刊物方向定位直接取決于文化建設(shè)主管的指導(dǎo)思想，但有許多企業(yè)的內(nèi)部刊物隨著領(lǐng)導(dǎo)或主管的變換或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的上下波動(dòng)，在企業(yè)中常常面臨著可有可無(wú)的尷尬局面，甚至被忽視而無(wú)法健康生存，起到應(yīng)有的作用。我們以為，??集團(tuán)目前正處于上升階段，是雅寶路地區(qū)極具潛力的新興企業(yè)。創(chuàng)辦一份成功的內(nèi)部刊物應(yīng)該是完全有可能的。相反的，??集團(tuán)也需要一個(gè)對(duì)外的窗口來(lái)表現(xiàn)自己。

基于此，我以為，《雅寶人 》的發(fā)展也可以遵循上面提到的三個(gè)階段，達(dá)到相應(yīng)三個(gè)作用。當(dāng)然這需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，很大程度上和企業(yè)將來(lái)發(fā)展的情況密切相關(guān)，對(duì)于目前《雅寶人 》的發(fā)展，我認(rèn)為主要的還是立足于做好第一個(gè)階段，然后慢慢第一階段向第二階段轉(zhuǎn)變。結(jié)合已有的資源和實(shí)際情況，我們認(rèn)為《雅寶人 》在整體上，最初要達(dá)到以下兩個(gè)目的：

一、公司內(nèi)部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的橋梁。我認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值在于它是一種人力資源開(kāi)發(fā)、投入的方式，培育以員工為中心、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力，它是公司管理層、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)與一線市場(chǎng)人員相互交流的平臺(tái)。員工們通過(guò)這一平臺(tái)知道企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,接受一些現(xiàn)代管理理念,從而開(kāi)闊了視野、活躍了思想。企業(yè)內(nèi)部刊物如何發(fā)揮其作用,更好地激勵(lì)員工奮發(fā)向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用,應(yīng)該是辦刊的宗旨。一般情況下，比如員工欠缺主人翁的意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)、團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，而要改變這種落后的狀況，就必須先改進(jìn)員工們的思想，從企業(yè)文化著手。因此，辦好公司的唯一內(nèi)部刊物成了迫切之需。

二、公司企業(yè)文化的陣地，公司對(duì)外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺(tái)之一。雖然是一種內(nèi)部刊物,但在對(duì)外方面,她卻擔(dān)任一個(gè)宣傳企業(yè)形象、企業(yè)文化的角色。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)介紹到社會(huì)和合作伙伴中間，成為外界了解“長(zhǎng)帆”的窗口。許多來(lái)公司面試的人員都通過(guò)公司的月刊來(lái)了解公司的一些基本情況，而公司一些業(yè)務(wù)人員也會(huì)把公司的月刊給客戶閱覽甚至贈(zèng)送給客戶，從而讓他們對(duì)我們長(zhǎng)帆的管理，人員及一些公司文化做一些了解。我們以為，從《雅寶人 》出去的任何一句話，一張圖片，一個(gè)信息都是一個(gè)流動(dòng)的廣告,它代表著公司的形象,只有這樣全力做好才算完美。

三、目前《雅寶商貿(mào)》已經(jīng)創(chuàng)刊，以報(bào)紙版的形式出現(xiàn)。月報(bào)傳播效果的締后可能導(dǎo)致《雅寶人 》閱讀率和關(guān)注度處于一個(gè)較為尷尬的位置。我認(rèn)為，《雅寶人 》要把電子版也辦出來(lái)（當(dāng)然并不需要同步，可以及時(shí)處理和刊登在網(wǎng)上），采用電子版的形式才能更大地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)主陣營(yíng)的功能，這是基于電子與紙質(zhì)印刷互補(bǔ)的特點(diǎn)和當(dāng)前人們獲取信息的生活方式而決定的。根據(jù)以上分析，我想對(duì)《雅寶人》做以下的操作。

一、辦刊原則

1，大家的期刊大家辦，辦成員工身邊的期刊，放映員工的心聲。稿件來(lái)自員工的采寫(xiě)，稿件內(nèi)容放映員工的工作生活。在報(bào)紙里融入親近性，親切性，報(bào)紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個(gè)平臺(tái)載體。

2，稿件、版面編排清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

3，圖文并茂。印刷媒體不可缺少的因素。但是我認(rèn)為要堅(jiān)持“文章”的決定地位，“圖”處于相對(duì)從屬的地位，不能過(guò)分追求圖片而忽略主體，主次顛倒。

二、《雅寶人 》發(fā)展模式

結(jié)合實(shí)際，當(dāng)前《雅寶人 》發(fā)展目標(biāo)主要是吸引公司員工的關(guān)注，爭(zhēng)取成為公司文化生活的一個(gè)主要平臺(tái)，然后再構(gòu)思將來(lái)的發(fā)展。形式：電子版----季刊。

內(nèi)容：?jiǎn)T工內(nèi)部閱讀刊物----員工讀物和對(duì)外展示形象雙重任務(wù)。受眾面：公司員工為主體，兼顧公司的客戶和合作伙伴

三、版式

《雅寶人 》第一期采用的版式是四開(kāi)小報(bào)每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

但是我建議把期刊辦成季刊，即一季度出版一本，以雜志的形式出版，封面與封底為特種紙印刷，中間為新聞紙，一共大概固定在16頁(yè)（32面）。32開(kāi)本（1/32）。因?yàn)榘褍?nèi)刊從單頁(yè)快報(bào)發(fā)展成既有一定專(zhuān)業(yè)性又頗具品位的雜志是一種趨勢(shì)，也是必然的結(jié)果。企業(yè)刊物與企業(yè)報(bào)紙相比，更富變化性。同樣是企業(yè)文本，雜志比報(bào)紙更易操作，更便于攜帶，感覺(jué)更珍貴，更能吸引人。因?yàn)槠诳浅掷m(xù)運(yùn)行、互動(dòng)開(kāi)放的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章，更重要的是，編輯還可以回過(guò)頭來(lái)，將雜志的精彩文章結(jié)集出版。

同時(shí)我們公司的信息和事件相對(duì)來(lái)說(shuō)較少，所以發(fā)行周期過(guò)短可能導(dǎo)致期刊內(nèi)容空洞而流于形式。

四、成本

編輯、排版人員----至少一名專(zhuān)職編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)；同時(shí)負(fù)責(zé)本期刊的排版和美編。電子版形式則需要公司的網(wǎng)絡(luò)管理人員配合。

印刷成本----印數(shù)250份，每期印刷費(fèi)用大概在1700元左右。（如果印得再多一些也是同樣的價(jià)格，因?yàn)椋∷⒌變r(jià)是由開(kāi)機(jī)費(fèi)決定的）

稿費(fèi)成本----通訊員稿費(fèi) + 員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期20篇稿件，每篇平均稿費(fèi)30元，稿費(fèi)預(yù)算在600元左右。

發(fā)行成本----每期期刊直接發(fā)往各分公司負(fù)責(zé)人，然后發(fā)到員工手中；對(duì)外招聘人員現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀。公司市場(chǎng)人員贈(zèng)送給客戶或合作伙伴等。可忽略不計(jì)。

五、期刊內(nèi)容

一版 刊首寄語(yǔ)：期刊的開(kāi)篇語(yǔ)。公司期刊周期內(nèi)的總結(jié)性或展望性的文章，書(shū)寫(xiě)公司的企業(yè)文化等。總之，能代表本期期刊或本公司的文字。二版 公司動(dòng)態(tài)

內(nèi)容范圍：公司內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布，公司活動(dòng)報(bào)道，各子公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。

達(dá)到目的：傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，公司活動(dòng)信息交流。注意問(wèn)題：1，做好頭條新聞的選擇和標(biāo)題擬定。以對(duì)待公共報(bào)紙的態(tài)度來(lái)對(duì)待，以辦公共報(bào)紙的要求來(lái)要求。2，分清各條新聞價(jià)值的大小，做合理的版面安排。三版 行業(yè)新聞

新聞的選擇應(yīng)該有地域性，親近性，才能對(duì)讀者有吸引力，對(duì)本行業(yè)有參考性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改。控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)，這一版面的定位是第二版《公司動(dòng)態(tài)》的補(bǔ)充，所以其版面以公司動(dòng)態(tài)的多少來(lái)確定。四版 員工園地

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。

1，版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿更有針對(duì)性。確定每季度至少六次通過(guò)郵件向全體員工發(fā)出約稿通知。尊重作者，允許軼名發(fā)表。2，稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映身邊的人和事。題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性。趣味性。欄目設(shè)置：

《公司信箱》：?jiǎn)T工對(duì)工作方面的疑問(wèn)通過(guò)電子郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)。循環(huán)操作。加強(qiáng)內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（匿名提問(wèn)）。

《員工心聲》：?jiǎn)T工公司集體生活、個(gè)人生活，員工個(gè)人的所想所感等，反映長(zhǎng)帆國(guó)際人工作、生活的文字。比如員工對(duì)公司的情感抒發(fā)，員工的生活感觸，員工與公司之間發(fā)生的事等。

（初步確定上面三個(gè)欄目為固定欄目，體現(xiàn)出報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性）

《公司人物》、《管理經(jīng)緯》、《工作交流》??這些只是舉例分類(lèi)，具體操作起來(lái)的話，編輯可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類(lèi)起欄目名。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類(lèi)似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，提高工作效率。

五版 《培訓(xùn)天地》

相關(guān)培訓(xùn)的素材與資料

《案例分析》：對(duì)當(dāng)季度公司所發(fā)生的案例進(jìn)行刊登 其它相關(guān)培訓(xùn)資料 六版 副刊

一些員工比較關(guān)注的事物，比如介紹一些旅游風(fēng)景、文學(xué)、生活常識(shí)等

六、打通稿源渠道

充足的稿源是期刊的保證。目前《雅寶人 》最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證期刊質(zhì)量。我打算主要地從編輯人員采編、各部門(mén)供稿、員工約稿（包括請(qǐng)員工提供信息）等方面入手解決問(wèn)題。1，采編負(fù)責(zé)人的采編。

（1）我做公司的專(zhuān)職編輯，公司本部的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)晌也蓪?xiě)，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿，再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。（2）公司本部的會(huì)議新聞，一些活動(dòng)要及時(shí)告知編輯跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

2，各部門(mén)供稿

（1）各部門(mén)（分公司）每季度按規(guī)定供稿。爭(zhēng)取得到各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)部門(mén)每季度至少供稿兩篇。我認(rèn)為一個(gè)部門(mén)每季度兩篇是一個(gè)極其寬松的要求，要完成起來(lái)也是比較容易的。所以，我懇請(qǐng)黃總給予一定的行政支持（硬性指標(biāo)）。（2）各部門(mén)提供資料，編輯協(xié)助組稿。子公司有重要、重大活動(dòng)，有必要用較大版面做宣傳報(bào)道時(shí)，編輯人員從整體版面安排、內(nèi)容布局等方面完成組稿。3，員工約稿

（1）每季度定期用電子郵件向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。同時(shí)，編輯及人力資源經(jīng)理也可以專(zhuān)門(mén)單獨(dú)的向某一員工約稿。

（2）版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對(duì)每篇來(lái)稿合理安排版面。4，選編資料

企業(yè)文化版面和行業(yè)新聞版面。資料主要來(lái)自書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)。每篇稿件要圍繞主題，指導(dǎo)性強(qiáng)。控制字?jǐn)?shù)和數(shù)量，隨時(shí)給其他兩個(gè)基版面讓版面。

七、供稿管理.公司各部門(mén)供稿是比較重要的一方面，尤其對(duì)于各分公司。公司下屬各分公司分散，各公司信息難以集中，編輯部由于條件限制又不可能及時(shí)跟進(jìn)，要求其供稿是彌補(bǔ)不足的最好方式。另一個(gè)方面，各分公司的信息均衡、經(jīng)常性出現(xiàn)在期刊上，讓公司每一個(gè)員工及時(shí)了解公司最新動(dòng)態(tài)，是《雅寶人 》發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力的表現(xiàn)；《雅寶人 》的讀者面主要是公司員工，公司的任何一條信息對(duì)他們都具有很大的閱讀價(jià)值，各部門(mén)供稿從另一個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，也是公司內(nèi)部信息的交流，增進(jìn)了解，有利團(tuán)結(jié)，企業(yè)文化建設(shè)要達(dá)到的目的之一。我們認(rèn)為，制定供稿管理，保證各部門(mén)（分公司）的稿件（信息）是辦好《雅寶人》前提條件之一。

但是對(duì)于各部門(mén)（分公司）供稿存在一個(gè)問(wèn)題，就是各部門(mén)（分公司）的人員都較為繁忙，要他們抽出時(shí)間專(zhuān)門(mén)來(lái)寫(xiě)稿件是比較困難的。

我以為，公司內(nèi)部刊物要辦出效果就離不開(kāi)各部門(mén)的合作，針對(duì)存在的問(wèn)題，我以為要從幾個(gè)方面下手解決。第一，供稿工作首先要取得下面公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。第二，建立完善的稿費(fèi)制度，必須及時(shí)地兌現(xiàn)稿費(fèi)。第三，編輯及時(shí)和各部門(mén)聯(lián)系，一些較大的活動(dòng)由編輯親自下去采寫(xiě)。第四，必要時(shí)可以任務(wù)來(lái)規(guī)定。

二、相關(guān)話題：企業(yè)內(nèi)部刊物對(duì)企業(yè)有何作用？

1企業(yè)內(nèi)部刊物是想全企業(yè)員工傳達(dá)企業(yè)高層管理精神企業(yè)文化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和目標(biāo)完成的一種載體,也是企業(yè)內(nèi)部溝通的一個(gè)途徑.2企業(yè)內(nèi)部刊物，目的在于讓企業(yè)的員工更加了解企業(yè)以及對(duì)自己的工作更加了解。但這種刊物的發(fā)行效用通常是和你的制度掛鉤的。你是生產(chǎn)模具的，在你那里是否有獎(jiǎng)勵(lì)員工創(chuàng)新的制度，也就是說(shuō)員工在你那里找到了改進(jìn)生產(chǎn)工藝的方法是否會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，如果你的獎(jiǎng)勵(lì)制度做得比較好，那么他們就會(huì)愿意更多的了解這個(gè)行業(yè)的知識(shí)，那么你辦這個(gè)刊物就有一定意義，反之就是一堆廢紙。說(shuō)明白點(diǎn)就是，如果想讓你的刊物在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用就要想辦法把它與員工的利益聯(lián)系起來(lái)，否則，員工是不會(huì)花時(shí)間去認(rèn)真看它的.3、就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，首先要確定這個(gè)刊物的定位，比如說(shuō)是一份簡(jiǎn)報(bào)僅供參考，還是一份印刷精美的內(nèi)部《讀者》？公司有沒(méi)有充足的經(jīng)費(fèi)來(lái)支持這一刊物的定位？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一刊物是否重視？

確定了刊物的定位之后，要根據(jù)這個(gè)定位設(shè)計(jì)好版面樣式和題材風(fēng)格。比如封面是否要塑封、里面有沒(méi)有彩色插頁(yè)等等。

接下來(lái)才是組稿。這個(gè)就比較輕松啦，可以各部門(mén)介紹介紹經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)部門(mén)發(fā)一些文章，摘抄一些書(shū)評(píng)、有意思的文章等等，也可以用稿費(fèi)鼓勵(lì)員工多多投稿。讀者感興趣的一般都是后兩種情況的文章。

一般當(dāng)然是公司重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的文章放在前面，其它的東西放在后面。

三、相關(guān)話題：關(guān)注企業(yè)內(nèi)部刊物的“偽文化”色彩

據(jù)新華網(wǎng)9月23日消息，今年36歲的陳某，原任湖北某公司保衛(wèi)科經(jīng)濟(jì)民警。去年11月和12月，陳先后3次違紀(jì)，保衛(wèi)科共扣發(fā)其工資15元。為此，陳與部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。不料，今年2月12日和2月18日，在該公司主辦的兩期內(nèi)部刊物上，相繼以此事件為背景，對(duì)陳某發(fā)動(dòng)“文攻”：指斥陳某“依然野性未泯，依然上躥下跳”，“此人真像馬戲團(tuán)的猴子‘丑角’”，“對(duì)患上‘瘋牛癥’、‘狂犬病’的異類(lèi)，鞭子是不行的，別費(fèi)力氣了，還是用‘牛刀’和‘打狗棒’吧”。刊物上發(fā)表的評(píng)論還稱(chēng)陳某是“毒瘤”、“無(wú)賴”、“瘟神”、“禽流感”、“惡狗”，指責(zé)他“流氓性十足”，“不消滅你消滅誰(shuí)”？為此，陳某將單位和11名作者推上被告席，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ旱囊粚徟袥Q日前正式生效：當(dāng)事人獲賠6000元。

如果隱去報(bào)道言及的時(shí)代背景，看到有人使用如此刻薄、粗俗的書(shū)面語(yǔ)言對(duì)付一個(gè)普通公民，還真以為此事發(fā)生在陰陽(yáng)顛倒的“文革”時(shí)期。企業(yè)主辦的內(nèi)部刊物竟然搬出幾十年前“大批判”慣用的手段，對(duì)有違紀(jì)行為的員工進(jìn)行口誅筆伐，簡(jiǎn)直讓人覺(jué)得不可思議。在我看來(lái)，如此這般，不僅侵害了被批判者的名譽(yù)權(quán)，嚴(yán)重貶損了其人格尊嚴(yán)，更重要的是，這家企業(yè)是在以“殺雞儆猴”、間接威脅的方式，迫使其他員工接受充滿奴役色彩的“企業(yè)文化”：誰(shuí)違紀(jì)、誰(shuí)申訴，誰(shuí)就是“無(wú)賴”、“惡狗”，誰(shuí)就要被“消滅”。在人權(quán)入憲的今天，這一類(lèi)極端“說(shuō)法”與現(xiàn)代法治精神無(wú)疑是背道而馳的。

利用內(nèi)部刊物向員工宣傳、灌輸管理層或某個(gè)老總并不正確的“理念”、“訓(xùn)示”，或者肆意制造“個(gè)人崇拜”，在一些企業(yè)，特別是某些國(guó)有企業(yè)存在已久。據(jù)筆者所知，有的內(nèi)部刊物篡改紅色經(jīng)典歌曲《東方紅》，說(shuō)“東方紅，太陽(yáng)升，某某廠來(lái)了個(gè)大能人??”；也有的將董事長(zhǎng)、總經(jīng)理如何蒙騙客戶的“經(jīng)驗(yàn)”，以“市場(chǎng)攻略”形式予以連載；還有的白紙黑字，教唆員工怎樣在同行之間散布虛假情報(bào)，以確保本企業(yè)“在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位”??凡此種種，不一而足。

顯而易見(jiàn)，這樣的內(nèi)部刊物違背了“交流管理信息，構(gòu)建企業(yè)文化”的辦刊宗旨，對(duì)員工的思維指向、行為方式都是一種嚴(yán)重的誤導(dǎo)。若任其發(fā)展下去，勢(shì)必危及企業(yè)文明建設(shè)，甚至大面積污染社會(huì)風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部刊物進(jìn)行適度監(jiān)管，不能認(rèn)為內(nèi)部刊物“發(fā)行量小，影響不大”，而對(duì)其導(dǎo)向問(wèn)題不聞不問(wèn)。

第五篇：企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃案

企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃案

編制：葉明水

編制時(shí)間：2011年5月12日 目的：按企業(yè)內(nèi)刊標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程

一、企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃案例

《詩(shī)蕾人 》將于今年6月創(chuàng)刊。整個(gè)期刊（月刊）是以四開(kāi)銅板紙（雙銅）印刷發(fā)行的。結(jié)合創(chuàng)刊過(guò)程中的實(shí)際情況，以及在編排過(guò)程中存在的問(wèn)題，為達(dá)到公司創(chuàng)辦內(nèi)刊所要起到的作用。結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)際，我提出辦刊的改進(jìn)方案。1，明確創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的意義。2，把電子版與印刷版同步的辦起來(lái)。3，改進(jìn)內(nèi)容報(bào)道，細(xì)分欄目設(shè)置。

4，員工參與辦報(bào)，即稿件主要來(lái)源于各部門(mén)（分公司）員工。

企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦是做為企業(yè)文化建設(shè)的一部分已經(jīng)是企業(yè)管理層的共識(shí)。有資料顯示，深圳企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國(guó)首位，這說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先的同時(shí)亦認(rèn)識(shí)到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的原始目的，但通常無(wú)非是存在以下幾個(gè)目的：

一、作為企業(yè)內(nèi)部門(mén)刊物、是促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解，加強(qiáng)交流的工 具。

二、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”在慢慢轉(zhuǎn)向“法制”的過(guò)程里，需要一個(gè)載體來(lái)傳達(dá)企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文

三、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)有力的工具。

我們可以看出，以上三個(gè)目的實(shí)際上是內(nèi)部刊物發(fā)展的三個(gè)階段。從最初做為企業(yè)內(nèi)部一個(gè)信息平臺(tái)到成為行業(yè)的一個(gè)信息領(lǐng)導(dǎo)者，這也是企業(yè)彰顯實(shí)力的另一個(gè)方面。

事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部刊物方向定位直接取決于文化建設(shè)主管的指導(dǎo)思想，但有許多企業(yè)的內(nèi)部刊物隨著領(lǐng)導(dǎo)或主管的變換或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的上下波動(dòng)，在企業(yè)中常常面臨著可有可無(wú)的尷尬局面，甚至被忽視而無(wú)法健康生存，起到應(yīng)有的作用。我們以為，公司目前正處于上升階段，是長(zhǎng)江中下游地區(qū)極具潛力的襪業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。創(chuàng)辦一份成功的內(nèi)部刊物應(yīng)該是完全有可能的。相反的，詩(shī)蕾襪業(yè)也需要一個(gè)對(duì)外的窗口來(lái)表現(xiàn)自己。

基于此，《詩(shī)蕾人》的發(fā)展也可以遵循上面提到的三個(gè)階段，達(dá)到相應(yīng)三個(gè)作用。當(dāng)然這需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，很大程度上和企業(yè)將來(lái)發(fā)展的情況密切相關(guān)，對(duì)于目前《詩(shī)蕾人》的發(fā)展，我認(rèn)為主要的還是立足于做好第一個(gè)階段，然后慢慢第一階段向第二階段轉(zhuǎn)變。結(jié)合已有的資源和實(shí)際情況，我們認(rèn)為《詩(shī)蕾人》在整體上，最初要達(dá)到以下兩個(gè)目的：

一、公司內(nèi)部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的 橋梁。

我認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值在于它是一種人力資源開(kāi)發(fā)、投入的方式，培育以員工為中心、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力，它是公司管理層、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)與一線市場(chǎng)人員相互交流的平臺(tái)。員工們通過(guò)這一平臺(tái)知道企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,接受一些現(xiàn)代管理理念,從而開(kāi)闊了視野、活躍了思想。企業(yè)內(nèi)部刊物如何發(fā)揮其作用,更好地激勵(lì)員工奮發(fā)向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用,應(yīng)該是辦刊的宗旨。一般情況下，比如員工欠缺主人翁的意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)、團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，而要改變這種落后的狀況，就必須先改進(jìn)員工們的思想，從企業(yè)文化著手。因此，辦好公司的唯一內(nèi)部刊物成了迫切之需。

二、公司企業(yè)文化的陣地，公司對(duì)外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺(tái) 之一。

雖然是一種內(nèi)部刊物,但在對(duì)外方面,她卻擔(dān)任一個(gè)宣傳企業(yè)形象、企業(yè)文化的角色。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)介紹到社會(huì)和合作伙伴中間，成為外界了解“長(zhǎng)帆”的窗口。許多來(lái)公司面試的人員都通過(guò)公司的月刊來(lái)了解公司的一些基本情況，而公司一些業(yè)務(wù)人員也會(huì)把公司的月刊給客戶閱覽甚至贈(zèng)送給客戶，從而讓他們對(duì)我們?cè)娎俚墓芾恚藛T及一些公司文化做一些了解。我們以為，從《詩(shī)蕾人》出去的任何一句話，一張圖片，一個(gè)信息都是一個(gè)流動(dòng)的廣告,它代表著公司的形象,只有這樣全力做好才算完美。

三、目前《詩(shī)蕾人》已經(jīng)確定創(chuàng)刊，將以報(bào)紙版的形式出現(xiàn)。

我認(rèn)為，《詩(shī)蕾人》要把電子版也辦出來(lái)（當(dāng)然并不需要同步，可以及時(shí)處理和刊登在網(wǎng)上），采用電子版的形式才能更大地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)主陣營(yíng)的功能，這是基于電子與紙質(zhì)印刷互補(bǔ)的特點(diǎn)和當(dāng)前人們獲取信息的生活方式而決定的。根據(jù)以上分析，我想對(duì)《詩(shī)蕾人》做以下的操作。

一、辦刊原則

1，大家的期刊大家辦，辦成員工身邊的期刊，放映員工的心聲。稿

件來(lái)自員工的采寫(xiě)，稿件內(nèi)容放映員工的工作生活。在報(bào)紙里融入

親近性，親切性，報(bào)紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個(gè)平臺(tái)

載體。

2，稿件、版面編排清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

3，圖文并茂。印刷媒體不可缺少的因素。但是我認(rèn)為要堅(jiān)持“文章”的決定地位，“圖”處于相對(duì)從屬的地位，不能過(guò)分追求圖片而忽略主體，主次顛倒。

二、《詩(shī)蕾人》發(fā)展模式

結(jié)合實(shí)際，當(dāng)前《詩(shī)蕾人》發(fā)展目標(biāo)主要是吸引公司員工的關(guān)注，爭(zhēng)取成為公司文化生活的一個(gè)主要平臺(tái)，然后再構(gòu)思將來(lái)的發(fā)展。形式：電子版----月刊。

內(nèi)容：?jiǎn)T工內(nèi)部閱讀刊物----員工讀物和對(duì)外展示形象雙重任 務(wù)。受眾面：公司員工為主體，兼顧公司的客戶和合作伙 伴

三、版式

《詩(shī)蕾人》第一期采用的版式應(yīng)是四開(kāi)小報(bào)每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。因?yàn)榘褍?nèi)刊從單頁(yè)快報(bào)發(fā)展成既有一定專(zhuān)業(yè)性又頗具品位的雜志是一種趨勢(shì)，也是必然的結(jié)果。企業(yè)刊物與企業(yè)報(bào)紙相比，更富變化性。同樣是企業(yè)文本，雜志比報(bào)紙更易操作，更便于攜帶，感覺(jué)更珍貴，更能吸引人。因?yàn)槠诳浅掷m(xù)運(yùn)行、互動(dòng)開(kāi)放的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章，更重要的是，編輯還可以回過(guò)頭來(lái)，將雜志的精彩文章結(jié)集出版。

四、成本

編輯、排版人員----至少一名專(zhuān)職編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)； 同時(shí)負(fù)責(zé)本期刊的排版和美編。電子版形式則需

要公司的網(wǎng)絡(luò)管理人員配合。

印刷成本----印數(shù)350份，每期印刷費(fèi)用大概在1700元左右。（如果印得再多一些也是同樣的價(jià)格，因?yàn)椋∷⒌變r(jià)是由開(kāi)機(jī)費(fèi)決定的）稿費(fèi)成本----通訊員稿費(fèi) + 員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期20篇稿件，每 篇平均稿費(fèi)50元，稿費(fèi)預(yù)算在1000元左右。發(fā)行成本----每期期刊直接發(fā)往各分公司負(fù)責(zé)人，然后發(fā)到員工手

中；對(duì)外招聘人員現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象。放 置在會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀。公司市場(chǎng)人員贈(zèng)送給 客戶或合作伙伴等。可忽略不計(jì)。

五、期刊內(nèi)容

一版： 刊首寄語(yǔ)：期刊的開(kāi)篇語(yǔ)。

公司期刊周期內(nèi)的總結(jié)性或展望性文章，書(shū)寫(xiě)公司的企業(yè)文化等。總之，能代表本期期刊或本公司的文字。二版 公司動(dòng)態(tài)

內(nèi)容范圍：公司內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布，公司活動(dòng)報(bào)道，公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。

達(dá)到目的：傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，公司活動(dòng)信息交流。

注意問(wèn)題： 1，做好頭條新聞的選擇和標(biāo)題擬定。以對(duì)待公共報(bào)紙的態(tài)度來(lái)對(duì)待，以辦公共報(bào)紙的要求來(lái)要求。

2，分清各條新聞價(jià)值的大小，做合理的版面安排。

三版 行業(yè)新聞

新聞的選擇應(yīng)該有地域性，親近性，才能對(duì)讀者有吸引力，對(duì)本行業(yè)有參考性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改。控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)，這一版面的定位是第二版《公司動(dòng)態(tài)》的補(bǔ)充，所以其版面以公司動(dòng)態(tài)的多少來(lái)確定。四版 員工園地

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。

1，版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿更有針對(duì) 性。確定每月至少六次通過(guò)通知形式向全體員工發(fā)出約稿通知。尊重作者，允許軼名發(fā)表。

2，稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映身邊的人和事。題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性。

趣味性。欄目設(shè)置： 《公司信箱》：

員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)通過(guò)書(shū)面發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)。循環(huán)操作。加強(qiáng)內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（匿名提問(wèn)）。《員工心聲》：

員工公司集體生活、個(gè)人生活，員工個(gè)人的所想所感等，反映詩(shī)蕾人工作、生活的文字。比如員工對(duì)公司的情感抒發(fā)，員工的生活感觸，員工與公司之間發(fā)生的事等。

（初步確定上面三個(gè)欄目為固定欄目，體現(xiàn)出報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性）《公司人物》、《管理經(jīng)緯》、《工作交流》??這些只是舉例分類(lèi)，具體操作起來(lái)的話，編輯可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類(lèi)起欄目名。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類(lèi)似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，提高工作效率。

五版 《培訓(xùn)天地》

相關(guān)培訓(xùn)的素材與資料

《案例分析》：對(duì)當(dāng)季度公司所發(fā)生的案例進(jìn)行刊登 其它相關(guān)培訓(xùn)資料 六版 副刊 一些員工比較關(guān)注的事物，比如介紹一些旅游風(fēng)景、文學(xué)、生活常識(shí)等

六、打通稿源渠道

充足的稿源是期刊的保證。目前《詩(shī)蕾人》初創(chuàng)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，這將給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證期刊質(zhì)量。而稿件的來(lái)源主要從編輯人員采編、各部門(mén)供稿、員工約稿（包括請(qǐng)員工提供信息）等方面入手解決問(wèn)題。1，采編負(fù)責(zé)人的采編。

（1）公司的專(zhuān)職編輯，公司本部的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)删庉嬋藛T采寫(xiě)，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿，再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

（2）公司本部的會(huì)議新聞，一些活動(dòng)要及時(shí)告知編輯跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)椴删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。2，各部門(mén)供稿

（1）各部門(mén)每月度按規(guī)定供稿。爭(zhēng)取得到個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)部門(mén)每月度至少供稿四篇。這將是個(gè)（硬性指標(biāo)）。（2）各部門(mén)提供資料，編輯協(xié)助組稿。公司有重要、重大活動(dòng)，有必要用較大版面做宣傳報(bào)道時(shí)，編輯人員從整體版面安排、內(nèi)容布局等方面完成組稿。3，員工約稿（1）每季度定期用通知的形式向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。同時(shí)，編輯及人力資源經(jīng)理也可以專(zhuān)門(mén)單獨(dú)的向某一員工約稿。（2）版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對(duì)每篇來(lái)稿合理安排版面。4，選編資料

企業(yè)文化版面和行業(yè)新聞版面。資料主要來(lái)自書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)。每篇稿件要圍繞主題，指導(dǎo)性強(qiáng)。控制字?jǐn)?shù)和數(shù)量，隨時(shí)給其他兩個(gè)基版面讓版面。

七、供稿管理.公司各部門(mén)供稿是比較重要的一方面，尤其對(duì)于公司各部門(mén)。編輯部由于條件限制又不可能及時(shí)跟進(jìn)，要求其供稿是彌補(bǔ)不足的最好方式。另一個(gè)方面，公司個(gè)部門(mén)的信息均衡、經(jīng)常性出現(xiàn)在期刊上，讓公司每一個(gè)員工及時(shí)了解公司最新動(dòng)態(tài)，是《詩(shī)蕾人》發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力的表現(xiàn)；《詩(shī)蕾人 》的讀者面主要是公司員工，公司的任何一條信息對(duì)他們都具有很大的閱讀價(jià)值，各部門(mén)供稿從另一個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，也是公司內(nèi)部信息的交流，增進(jìn)了解，有利團(tuán)結(jié)，企業(yè)文化建設(shè)要達(dá)到的目的之一。我們認(rèn)為，制定供稿管理，保證各部門(mén)的稿件（信息）是辦好《詩(shī)蕾人》前提條件之一。但是對(duì)于各部門(mén)供稿存在一個(gè)問(wèn)題，就是各部門(mén)的人員都較為繁忙，要他們抽出時(shí)間專(zhuān)門(mén)來(lái)寫(xiě)稿件是比較困難的。

我以為，公司內(nèi)部刊物要辦出效果就離不開(kāi)各部門(mén)的合作，針對(duì)存在的問(wèn)題，我以為要從幾個(gè)方面下手解決。第一，供稿工作首先要取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。第二，建立完善的稿費(fèi)制度，必須及時(shí)地兌現(xiàn)稿費(fèi)。第三，編輯及時(shí)和各部門(mén)聯(lián)系，一些較大的活動(dòng)由編輯親自下去采寫(xiě)。第四，必要時(shí)可以任務(wù)來(lái)規(guī)定。

二、相關(guān)話題：企業(yè)內(nèi)部刊物對(duì)企業(yè)有何作用？

1企業(yè)內(nèi)部刊物是想全企業(yè)員工傳達(dá)企業(yè)高層管理精神企業(yè)文化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和目標(biāo)完成的一種載體,也是企業(yè)內(nèi)部溝通的一個(gè)途徑.2企業(yè)內(nèi)部刊物，目的在于讓企業(yè)的員工更加了解企業(yè)以及對(duì)自己的工作更加了解。但這種刊物的發(fā)行效用通常是和企業(yè)制度掛鉤。我們企業(yè)要想讓刊物在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用就要想辦法把它與員工的利益聯(lián)系起來(lái)，否則，員工是不會(huì)花時(shí)間去認(rèn)真看它的.3、就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，首先要確定這個(gè)刊物的定位，比如說(shuō)是一份簡(jiǎn)報(bào)僅供參考，還是一份印刷精美的內(nèi)部《讀者》，公司有沒(méi)有充足的經(jīng)費(fèi)來(lái)支持這一刊物的定位？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一刊物是否重視？

確定了刊物的定位之后，要根據(jù)這個(gè)定位設(shè)計(jì)好版面樣式和題材風(fēng)格。比如封面是否要塑封、里面有沒(méi)有彩色插頁(yè)等等。接下來(lái)才是組稿。這個(gè)就比較輕松啦，可以各部門(mén)介紹介紹經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)部門(mén)發(fā)一些文章，摘抄一些書(shū)評(píng)、有意思的文章等等，也可以用稿費(fèi)鼓勵(lì)員工多多投稿。讀者感興趣的一般都是后兩種情況的文章。以上是我經(jīng)過(guò)思考后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，并把這作為一種方案遞交審核。