第一篇：甘肅企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)精湛的內(nèi)容才能留住客戶

甘肅企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)精湛的內(nèi)容才能留住客戶

俗話說馬無野草而不肥．人無橫財(cái)而不發(fā)．同樣，甘肅企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容不夠精湛也不能使之出名．內(nèi)容是一個(gè)網(wǎng)站的靈魂，90%的甘肅網(wǎng)絡(luò)公司都知道的．

能夠吸引用戶，使得用戶被你的文章吸引，一篇接一篇的看下去，這說明甘肅網(wǎng)站設(shè)計(jì)對于訪客來說，很有益。人有一個(gè)心理，當(dāng)自己看到一個(gè)適合自己的東西的時(shí)候，會(huì)潛意識(shí)的記住這個(gè)東西的出現(xiàn)點(diǎn)，網(wǎng)站也一樣，用內(nèi)容讓訪客記住甘肅網(wǎng)站設(shè)計(jì)是很簡單但又很重要的．但是，并不是說有內(nèi)容用戶就會(huì)知道甘肅企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，如果是這樣就不會(huì)天天有倒下的網(wǎng)站。

一篇寫得馬馬虎虎的文章并不能引起訪客的興趣．相反一篇具有針對性的文章，站在多角度去體會(huì)用戶寫的文章更容易引起訪客的共鳴與興趣，因?yàn)槟銓懳恼碌臅r(shí)候并不是把自己當(dāng)成主角，而是把自己也當(dāng)成看客．這樣寫出來的文章才會(huì)更吸引人瀏覽．一直推崇寫文章的方法就是站在第三方的角度去寫，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步．只有這樣才可以寫出更多更受訪客喜歡甘肅企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的文章來．

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第二篇：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)策劃書內(nèi)容

一、背景介紹也就是慣常所指的“前言”或“概述”。在策劃書的開頭，介紹互聯(lián)網(wǎng)的情況及公司背景等有關(guān)內(nèi)容。如果是網(wǎng)站改版策劃書的前言，一般寫有關(guān)網(wǎng)站為什么改版的原因和必須進(jìn)行改版的總結(jié)性發(fā)言。這部分屬于比較“虛”的內(nèi)容，但盡量不要空洞。開頭簡練、醒目，可以給閱讀的人一個(gè)豁然明朗的感覺。

二、市場分析

這部分要說明相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，有什么樣的特點(diǎn)，是否在互聯(lián)網(wǎng)上開展電子商務(wù)，市場的主要競爭對手，以及他們的網(wǎng)站情況和網(wǎng)站規(guī)劃、功能等相關(guān)內(nèi)容；另外還可以對公司自身?xiàng)l件進(jìn)行分析，包括公司概況、市場優(yōu)勢等。

有的策劃書把這個(gè)部分放在后面，與建設(shè)目的結(jié)合起來分析，順序不是關(guān)鍵，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

三、建設(shè)目的及網(wǎng)站定位

這部分要說明為什么要建設(shè)網(wǎng)站，以及根據(jù)網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的和作用等。網(wǎng)站的基本項(xiàng)目也可以在這部分給予介紹，如域名、網(wǎng)址、網(wǎng)站的標(biāo)志、網(wǎng)站的口號(hào)等。目標(biāo)用戶的分析及總結(jié)既可以放到上一部分，也可以放在此部分。

四、內(nèi)容規(guī)劃

網(wǎng)站的信息結(jié)構(gòu)和欄目安排。

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，企業(yè)網(wǎng)站基本上包括：公司簡介、產(chǎn)品及服務(wù)的介紹信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單等。電子商務(wù)可能會(huì)需要考慮更多的內(nèi)容，如會(huì)員注冊、產(chǎn)品的詳細(xì)介紹、服務(wù)條款、信息搜索和查詢、線上支付、物流說明、相關(guān)幫助等。專題類網(wǎng)站主要考慮網(wǎng)站導(dǎo)航、內(nèi)容分配、欄目負(fù)責(zé)人的制定等相關(guān)內(nèi)容。

五、形象設(shè)計(jì)

網(wǎng)站的整體形象、美工創(chuàng)意、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。包括網(wǎng)站VI規(guī)劃、整體形象創(chuàng)意、主頁信息分布、頁面格局規(guī)劃、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作等。

設(shè)計(jì)師可以針對目標(biāo)用戶的特征選擇色彩、版式，也可以制定出網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如某一段時(shí)間替換某個(gè)欄目或首頁設(shè)計(jì)，半年到一年進(jìn)行一次改版等。

六、技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站功能來決定網(wǎng)站使用技術(shù)的方案。尤其是對于大型網(wǎng)站來說，技術(shù)方面是一個(gè)重要的問題。

這部分要說明網(wǎng)站開發(fā)使用的軟件環(huán)境、硬件環(huán)境；采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)，以及相關(guān)的管理分配、費(fèi)用支出；有關(guān)程序開發(fā)，選用ASP、JSP、PHP、CGI、XML等哪種語言；網(wǎng)站的安全性措施、防黑、防毒方案等。

七、流程及人工

網(wǎng)站開發(fā)時(shí)間進(jìn)度表。

建設(shè)時(shí)間的計(jì)劃，網(wǎng)站需要什么崗位的人，以及每個(gè)崗位需要幾人都應(yīng)寫入策劃書中，使閱覽策劃書的人方便判斷此項(xiàng)目的資金投入及可行性。

八、網(wǎng)站維護(hù)

網(wǎng)站維護(hù)包括軟硬件的維護(hù)，以及網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)。在這里也可以制定相關(guān)的網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

九、發(fā)布與推廣

網(wǎng)站測試與發(fā)布計(jì)劃。

網(wǎng)站宣傳推廣方案。網(wǎng)站發(fā)布后的公關(guān)、廣告活動(dòng)計(jì)劃及費(fèi)用都可以在這里寫明。

除了以上眾多項(xiàng)目外，商業(yè)性網(wǎng)站贏利模式的有關(guān)介紹也是非常重要的。至于方案書寫的版式，盡量整潔，條理分明，易閱讀即可。

第三篇：甘肅網(wǎng)站策劃盈利中要注意留住老客戶

甘肅網(wǎng)站策劃盈利中要注意留住老客戶

摘要：“喜新厭舊”這個(gè)詞語在甘肅網(wǎng)站策劃盈利中并不適用，在網(wǎng)站中要做好老客戶的網(wǎng)絡(luò)營銷工作要讓老客戶為我們帶來新的客戶，這樣才能保證網(wǎng)站客戶群的發(fā)展，同時(shí)這樣做才對得起我們對它的長期培養(yǎng)。

很多企業(yè)在甘肅網(wǎng)站建設(shè)做網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)候，都會(huì)把重心放在新客戶的挖掘上面，對于老客戶，只是做簡單的維護(hù)。會(huì)這樣做，相信是大家是認(rèn)為老客戶已經(jīng)對甘肅網(wǎng)站推廣有所了解，沒必要把太多的網(wǎng)絡(luò)營銷放在老客戶身上。但是如果你有去了解國外轉(zhuǎn)化率前列的電商企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的營銷重心卻是放在老客戶的身上。

比之新客戶，舊的客戶對我們的甘肅網(wǎng)站推廣會(huì)更加的熟悉，營銷的前期很多工作都可以直接省去，這樣營銷成本就會(huì)降低，營銷的效果也會(huì)更好，轉(zhuǎn)化率自然就高了。不要認(rèn)為老客戶的營銷沒有意義，事實(shí)上，你采取了正確的營銷方式，利用老客戶作為渠道，發(fā)展新客戶，這些新客戶也會(huì)因?yàn)槔峡蛻舻慕榻B，對我們的甘肅網(wǎng)站推廣網(wǎng)站推廣有初步的了解，而一段時(shí)間之后，這些新客戶也變成了我們的老客戶，也就是說我們營銷的對象持續(xù)是老客戶，同時(shí)也會(huì)有源源不斷新的客戶加入，這樣的轉(zhuǎn)化率自然就高了。

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第四篇：企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃的建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃的建設(shè)

作者：善微科技 來源：

作為企業(yè)網(wǎng)站在網(wǎng)站建設(shè)中是比較簡單，企業(yè)網(wǎng)站可以根據(jù)網(wǎng)站功能的需求的不同選擇簡單型企業(yè)網(wǎng)站和全面功能性企業(yè)網(wǎng)站，無論什么類型的企業(yè)網(wǎng)站，都離不開以下幾點(diǎn)內(nèi)容規(guī)劃，簡單對企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行闡述以下。

作為企業(yè)，企業(yè)發(fā)展史不可少，不管是有著悠久年代的企業(yè)還是新型企業(yè)，都需要自己的企業(yè)名片，所謂企業(yè)名片就是對企業(yè)的做一個(gè)簡單明了的介紹，企業(yè)簡介包括企業(yè)的規(guī)模、人數(shù)、產(chǎn)值、行業(yè)地位等等。

產(chǎn)品是企業(yè)生存的根本，所以企業(yè)簡介做完之后，下面重點(diǎn)的內(nèi)容更新就是對產(chǎn)品的描述，一般企業(yè)產(chǎn)品有主打產(chǎn)品，主打產(chǎn)品又稱為核心產(chǎn)品，是企業(yè)主要的贏利 點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)支柱，對于這樣的產(chǎn)品要特別做說明，并放置在企業(yè)網(wǎng)站最顯著的地方，企業(yè)產(chǎn)品都是有壽命的，所以介紹主打產(chǎn)品之后，還要對其他產(chǎn)品做一些簡單的介 紹，這些產(chǎn)皮包括主打產(chǎn)品的二代產(chǎn)品、主打產(chǎn)品的輔助產(chǎn)品、其他產(chǎn)品等，對于這些產(chǎn)品的介紹，最好特別說明一下，因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)網(wǎng)站主要是面對互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi) 群體，而互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)群體需求是龐大，說不定在線下的主打產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上銷售不是很流暢，而那些輔助產(chǎn)品卻熱銷，這并不奇怪，長沙網(wǎng)站建設(shè)公司有好企業(yè)網(wǎng)站 用戶都出現(xiàn)過這種現(xiàn)象，這充分說明企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)勢，拓展的產(chǎn)品的銷售渠道和種類!

企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容也不可缺少，服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)的評價(jià)，企業(yè)的資質(zhì)、得到的獎(jiǎng)勵(lì)，還有專利等等，服務(wù)內(nèi)容比較寬泛，因?yàn)槠髽I(yè)針對的特殊用戶的，所以在服務(wù)項(xiàng)目上也要特別說明，不是簡單的售后服務(wù)，還包括很多種，都要一一說明，這是增加企業(yè)權(quán)威性重要手段之一。

對于產(chǎn)品的價(jià)格，很多企業(yè)都采取保守的態(tài)度，處于同行之間競爭的考慮，很多企業(yè)在價(jià)格定位上，很少明碼實(shí)價(jià)，其實(shí)，只要在行業(yè)上具有一定的優(yōu)勢，完全可以 把價(jià)格標(biāo)記出來，雖然標(biāo)價(jià)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，但是價(jià)格具有靈活性，根據(jù)客戶的不同上下浮動(dòng)，這樣會(huì)更能吸引一部分潛在的客戶群體。

第五篇：企業(yè)如何才能留住員工

企業(yè)如何才能留住員工?

員工是企業(yè)的重心,留住員工,留住人才企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,企業(yè)不是老板的,企業(yè)是個(gè)大家庭!企業(yè)如何才能留住員工?這個(gè)問題值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深思

我有一個(gè)朋友，他是去年開始做生意的,企業(yè)也不算大開始的30人發(fā)展到今天100來人左右吧,這么小規(guī)模的企業(yè),業(yè)務(wù)是大把有得做的,但是就是老聽這個(gè)朋友要不停地招工,按理來說,這么小的企業(yè)理應(yīng)不用天天招工的,當(dāng)然要是上1000人以上的企業(yè)天天招工就不出奇的.這個(gè)朋友的只有100來人的小企業(yè)也要天天招工,我們不得不從企業(yè)的管理這方面去考慮及改進(jìn)才能使之方面的問題得到有力的解決,下面來自網(wǎng)絡(luò)的一段關(guān)于企業(yè)如何才能留住人才的建議和大家分享分享:

使員工能夠在企業(yè)中暢所欲言也是保留員工的另一個(gè)關(guān)鍵因素。你的組織征求意見，并提供一種環(huán)境使員工能夠舒適地提供反饋信息嗎？舉例子來說，上到公司的政策，下至一個(gè)導(dǎo)向牌的安裝問題，都可以讓員工參與討論，提意見。如果是這樣，員工提出的想法，請隨時(shí)提出批評并給予他們持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

對于公平和公正待遇的看法在保留員工方面是非常重要的。有一個(gè)例子，一名工作人員剛剛大學(xué)畢業(yè)一兩年，在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就得到了公司給其加薪2000美元的待遇。這種類型的信息在公司中從來不會(huì)成為秘密，所以你知道，沒有任何疑問，其他若干雇員的士氣就會(huì)受到影響。這位工作人員的薪水應(yīng)該得到提高嗎？也許是。但你應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這樣做將會(huì)對其他人產(chǎn)生影響。

那些你想保留的員工，常常會(huì)尋找自身職業(yè)生涯學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，尋求知識(shí)的更新和技能的提升。沒有機(jī)會(huì)嘗試新的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)自我、參加研討會(huì)或閱讀并討論書籍的內(nèi)容，雇員會(huì)感到自己將出現(xiàn)停滯。作為一名職業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)秀雇員，應(yīng)該享有在企業(yè)中成長的機(jī)會(huì)。銷售導(dǎo)向牌的不能永遠(yuǎn)都是銷售導(dǎo)向牌的，你要從中找到各種技巧，并通過公司的平培訓(xùn)得到提升，才能更好的發(fā)揮，更好的做好營銷，而不是僅僅的銷售。

在現(xiàn)有的訪談中我所聽到的一個(gè)普遍存在的抱怨是——雇員從來沒有感覺到高層管理人員知道他們的存在。所謂的高層管理人員，我指的是小公司中的總裁或大公司中的部門經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。高層管理人員需要花費(fèi)一定的時(shí)間與新員工會(huì)面，了解他們的才智、能力和技能。定期會(huì)見每位員工，你會(huì)獲得更多有用的信息，而且會(huì)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。

其實(shí)說再多,也許都是理論上的,那么來點(diǎn)實(shí)際的吧,真心地對員工好,剛嘴上說了也沒用要從行動(dòng)中去體現(xiàn)出對員工的重視和關(guān)心.作為老板們要明白,企業(yè)賺錢方式不是單靠你的積智慧和你自己勤奮就可以,員工的忠心和努力才是根本,往往很多老板們似乎根本沒把員工放在心上,甚至說怎么在員工的工資工賺到錢,那是大錯(cuò)特錯(cuò)的.員工是企業(yè)的重心,留住員工,留住人才企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,企業(yè)不是老板的,企業(yè)是個(gè)大家庭!