第一篇：值長崗位工作職責

值長崗位工作職責

1、值長是電廠生產的組織指揮中心, 行政上隸屬廠長、值長室主任的領導，在調度關系上執行上級電網調度命令，在工作中嚴格按各專業操作規章及相關制度執行，正確執行上級命令和領導指示。

2、值長在當值期間負責熱電廠生產的組織、指揮、保證生產穩定和用戶的正常需要，對全廠安全、經濟、調度、運行操作、事故處理等全面負責人；對本值的思想狀況，現場制度執行情況，安全經濟運行情況負有檢查和指導責任。

3、值長對自己發布的命令應負全部責任，如果對值長正確命令違抗或拖延時間執行者，因此造成的后果受令人全部負責。

4、參與審批主體設備或主要系統設備檢修、聯系并掌握檢修進度，負責審批各車間的工作票和操作票，使“兩票”合格率達100％。

5、負責組織并有權調動全廠人力、物力，參與、討論、進行異常、事故分析及處理。

6、負責各項精益化項目及指標競賽活動的實施，檢查督促省煤節電技術措施的執行情況、搞好本職指標競賽，降低消耗、提高效率。

7、參加廠生產例會，匯報生產情況、設備運行工況及各專業相互協調需解決的問題，貫徹落實廠部指示.，協調解決生產中的矛盾。

8、負責對外聯系主體設備啟、停、檢修、負荷調整、有權檢查運行崗位的勞動紀律、運行記錄，并提出建議要求，并督促相關工作進度。

9、帶領本值全體人員嚴格執行規程、電業安全規程和上級生產調度規程及公司、廠相關制度文件要求。

10、監督各崗位人員執行崗位責任制，運行中嚴格執行“兩票、三制”認真填寫報表、記錄。監督各專業設備的正確運行方式、保證全廠的安全、穩定、經濟運行、連續不斷的發電、供電、供汽并做好以下工作：

月生產計劃下達的發電任務。

正確啟動和停止鍋爐、汽機發電機組。

準確的進行本廠倒閘操作和其它操作。

協調、配合、支持各項實驗和檢修工作。

確保本廠主要電氣、熱力系統及廠用電的安全可靠。

保持鍋爐、汽機、（發電、供汽）負荷平衡。

注意除鹽水、給水、蒸汽品質符合規定。

掌握生產流程之間的銜接、及煤、油、水、酸、堿等大綜原料的儲存情況、并對其中存在的問題、及時聯系有關部門解決。日生產日報數據的匯總、報表的制做、上報指標分析工作。

第二篇：值長崗位描述

運行值長崗位描述

一、值長在電廠的作用：

值長作為一個值的管理者在生產中起著承上啟下的作用。

承上，就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術上受生產經理、發電部部長及上級調度直接領導和指揮。接受其下達的各項命令，同時將生產中出現的問題及時準確地向領導匯報。

啟下，就是負責本值的管理和培訓工作，直接領導和指揮運行各崗位值班人員，保證安全穩定生產的同時，實現經濟運行，確保各項生產指標順利完成。

二、崗位知識技能要求：

1、值長本身應具備較高的技術水平和管理能力。具有豐富的發電廠運行管理經驗，了解現代電力企業管理常識，熟悉企業管理的基本知識。

2、具有較強的組織領導能力和協調能力，能按計劃組織完成生產任務；有一定的語言、文字表達能力，運用科學的管理知識搞好本值各專業的生產管理和培訓工作。

3、對全廠設備的安全生產事件做出正確的判斷分析；能準確的指揮處理管轄范圍內的生產運行和突發事件。

4、能與上級和相關單位、部門建立良好的業務協作關系，充分掌握本值人員的結構、技術水平、思想狀況等。視野開闊、善于學習、勤于思考，學習和推廣生產管理新技術、新經驗。

5、熟悉《電業安全工作規程》《運行規程》《調度規程》《事故調查規程》以及 《運行管理制度》的全部或部分內容。熟悉各專業系統和公用系統，并應全面掌握機組運行情況，組織實施復雜的熱力系統和廠用電系統檢修的安全技術措施和驗收工作。

6、能使用辦公軟件進行工作，能編寫反事故措施方案、培訓計劃以及工作總結等。

三、崗位安全要求：

1、值長當值期間是全值安全生產的指揮員，是當值安全生產的第一責任人。必須堅持貫徹“安全第一，預防為主”的生產方針。堅持不安全不生產的原則。嚴格督促本值人員執行兩票三制。

2、當值期間在接受上級調度下達操作指令和自身下達操作指令時，應嚴格執行發/受令復誦制度，以保證接受和發布的操作指令正確無誤。明確執行操作后可能引起的各種后果，同時針對運行方式改變做好相應的事故預想。

3、在審核工作票操作票時，必須嚴格把關。確保工作票所列安全措施正確完備，操作票操作順序無誤。

4、在事故期間應冷靜分析，及時準確的調度和發布命令，盡快消除

事故根源，避免事故進一步擴大以保證人員設備安全。

5、事故發生后注意保護現場及時報告有關領導，提供發生事故時各種原始資料，事后按照四不放過的原則積極組織全值人員進行事故分析，制定相應的反事故措施。

四、崗位工作內容：

1、根據調度命令和本廠情況及時正確進行機、爐的啟、停以及停送電工作。

2、正確命令和監督本值主要設備的啟、停以及切換操作。

3、注意機、爐的電負荷分配。

4、加強化學監督和水處理的檢查。

5、經常檢查有關節能技術措施的執行情況。

6、抓好本值的小指標競賽工作。

7、參加主要設備大小修后的啟動和試運工作。

8、組織全值人員文明生產工作。

9、值班期間認真填寫生產日報表。

五、崗位職責職能：

1、在當班期間，全面主持現場生產，組織各專業根據負荷曲線和實際工況變對生產過程進行調整，以保證全廠生產的經濟性，連續性，穩定性。

2、深入現場掌握系統運行情況，每班至少到各崗位巡視兩次，發現問題及時處理。

3、當運行設備發生故障和異常情況，有權指揮運行人員和檢修人員趕到現場進行事故處理。當班期間有權制止違章作業，并對違章作業人員作出處罰。

4、在保證安全生產的原則下，審核、批準鍋爐、汽機、電氣等專業的工作票和操作票；凡發電運行設備及備用設備皆屬于值長管轄和調度，未經值長同意，任何部門、班組，不得亂動或進行工作，設備檢修要向值長申請，嚴格執行工作票制度。

5、值長的一切命令均應通過班長傳達給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員發布命令，但應將自己的命令盡快通知班長。

6、值長是事故處理的直接領導人，當發生事故時，值長除立即向調度和有關領導匯報外，還應領導全值人員正確、快速、果斷的進行事故處理，對值長發布的命令，運行人員必須保證正確執行。

7、各部門領導對運行人員的指示如果和值長的命令相抵觸，值班人員應執行值長的命令。

六、交接班制度：

接班前30分鐘，由值長組織開好班前會，在班前會上，各專業班長簡要匯報上班設備運行和操作情況，以及設備缺陷和運行薄弱環

節。

值長應向值班人員介紹和布置下列工作：

1、介紹上一班的運行情況及異常情況。

2、設備缺陷消除情況，檢修的工作進度、安全措施執行情況以及安全注意事項。

3、傳達上級命令與通知。

4、布置本班生產任務和定期工作。

5、根據當班系統運行方式及生產特點、設備存在的問題及季節因素做出運行方式和反事故措施。

6、根據運行方式和設備上的薄弱環節進行必要的交代和講解。

7、各崗位值班人員對紙張布置的工作內容存有疑問，應立即向值長詢問清楚。

接班時，向上班值長詢問機組運行、設備檢修、工作票辦理、煤質等實際情況，并逐一到現場進行了解，在接班前對整個機組的運行做到心中有數，確保無事故隱患的前提下辦理交接班手續，雙方在交接本上簽字認可后，方可進行交接班。

交班時，應如實向接班值長交代清楚當班生產運行情況，并辦理交接班手續，待接班值長同意后方可組織本值人員離開崗位。

交完班后，組織當值人員開好班后會，會上，總結講評當班發電量、用煤、用水等生產指標，對好人好事做出明確的表揚，對忽視安全、違章作業等不良現象進行批評，并做好記錄。

七、本崗位的職業危害和創傷急救：

電廠常見職業危害：電廠內存在大量帶電線路和帶電設備，以及高溫高壓設備多，所以往往發生因誤觸、設備故障、安全措施不到位而引起的人身觸電、燒傷燙傷。當發生觸電時，首先應設法切斷電源或使觸電人脫離電源。同時救護人還應避免自身觸電。傷員脫離電源后，應立即檢查傷員神志是否清醒及全身情況。如觸電人已經昏迷，應立即檢查其心跳和呼吸，如呼吸和心跳都以停止立即實施心肺復蘇法。直至醫務人員到來。如遇到燙傷情況發生，應沉著鎮靜，使受傷者脫離燙傷源。應立即將被燙部位浸入冷水中或冷水及冰水連續沖洗5-15分鐘，以減少熱力繼續留在皮膚上起作用，并可減輕疼痛。嚴重燙傷時，創面不要涂藥，用消毒敷料或干凈被單等簡單包扎，防止進一步損傷和污染。在寒冷季節要注意身體的保暖，盡快送醫院。

八、事故案例和應對措施：

2008年11月12日我廠一期0.4KV系統1段備用開關4181出線銅排松動檢修，上午9時，檢修人員辦理工作票，所列安全措施為：將0.4KV1段備用開關4181開關斷開，接觸器拉至隔離位置，在開關上

掛設有人工作、禁止合閘警示牌。將0.4KV0段0.4KV0段開關4021開關斷開，接觸器拉至隔離位置，在開關上掛設有人工作、禁止合閘警示牌。但工作票未注明裝設接地線，運行班長、值長在辦理工作票期間也未要求加設接地線。9:25安全措施執行完畢，另因進出線間距較小，在進出線間加入絕緣墊進行隔離。經驗電，4181開關進線帶電，出線無電，檢修人員開始工作，并由運行人員張某在現場配合。11:28 4181開關出線銅排A、B兩相工作已結束，正在進行C相銅排加緊，因為急于吃飯，運行人員張某詢問檢修負責人工作進度，檢修負責人回答馬上就好。聽到回答后，運行人員張某在工作票未終結，也未報告班長、值長的情況下擅自開始對系統進行恢復。11:32張某將0.4KV0段4021開關接觸器搖至工作位置，并合閘，導致0.4KV1段4181開關出線帶電。檢修人員李某手部被灼傷，短時出現身體不適情況。

此次事故雖未造成嚴重后果，但給我們的教訓極大。充分反映出我們在工作中存在的各種問題。

1、張某作為事故責任人，在工作票未終結，未匯報班長的情況下。擅自恢復系統，造成本次事故發生。也暴露出張某安全意識淡薄，可能存在長期習慣性違章行為。

2、值長負責審核批準檢修工作票，對票面正確性、安全措施的正確性、完整性，負把關責任。但在本次事故中，值長在工作票安全措施不全的情況下批準工作，表明其工作責任心差，不能發揮本崗位作用。

3、運行班長作為工作許可人，同樣在工作票安全措施不全的情況下辦理工作票。另外其班組成員嚴重違章操作，也表明其班組建設，班組安全教育及其不到位。防范和整改措施 ：

1）采取有力措施，加強對現場工作人員執行規章制度的監督、落實，杜絕違章行為的發生。

2）嚴格執行設備停送電制度，停送電必須填寫停送電聯系單。3）公司要加大安全資金投入力度，加強職工的技術培訓和安全知識培訓，提高職工的業務素質和安全意識，讓職工切實從思想上認識作業性違章的危害性。

4）車間、班組，建立個人安全生產檔案，在安排工作時，要及時了解職工的安全思想狀態，以便對每個人的工作進行周密、妥善的安排，確保工作人員的安全可控與在控。

以上就是我的崗位描述，還有很多不完善的地方。請各位領導多提出意見建議，謝謝大家。

第三篇：3 值長崗位工作工作標準

值長崗位工作標準

值長崗位工作標準

1、內容與適用范圍

本標準規定了撫順發電有限責任公司新、老廠值長崗位工作標準。

本標準適用于撫順發電有限責任公司值長崗位。2 新廠值長崗位工作標準

2.1、值長在總經理、副總經理及安生部經理、運行調度主管的領導下，在值班時間內，是新廠運行操作的最高指揮者，負責200MW機組安全經濟運行及生產指揮工作，并有權安排與生產有關的各項工作。

2.2、認真執行集團公司、分公司、發電公司的各項規章制度，嚴格執行各級調度命令、公司領導指示、指令，做到有令必行，有禁必止。2.3、認真組織200MW機組運行人員安全經濟地完成集團公司、分公司調度及電網調度下達的發電、供熱任務。

2.4、認真做好200MW機組各項日常生產管理工作，組織、指揮或監護運行人員的各項操作，正確迅速地處理各類事故，并有權安排檢修人員進行事故搶修。

2.5、領導和組織全體運行人員努力完成生產計劃規定的各項經濟技術指標，為發電公司創造更大的經濟效益做好本職工作。

2.6、加強自身的業務培訓，不斷提高技術和業務水平，并熟悉和掌握下列設備的規范、參數、特性、原理及運行系統：

2.6.1新廠一次系統、廠用電系統、主要設備的特性、規范、結構及

值長崗位工作標準

工作原理。

2.6.2新廠200MW機組主要設備的保護裝置的工作原理、安裝位置、整定值及信號裝置。

2.6.3發電公司生產中主要的公用系統及運行方式，各種通訊設備和信號系統。

2.6.4鍋爐本體、過熱器、省煤器、預熱器的構造特性及鍋爐制粉系統和除灰系統。

2.6.5汽輪發電機組的構造特性，調速系統、油系統、主蒸汽系統、供熱系統、抽汽系統、疏水系統、給水系統、循環水系統、工業水系統。

2.6.6燃料儲、上煤系統，油區設備及燃油系統、消防系統。2.6.7補、給水設備的構造特性、工作原理及其運行方式。

2.6.8新廠200MW汽輪發電機組DCS操作方法及熱工儀表和自動裝置的工作原理。

2.6.9新廠200MW發電機氫冷系統、制氫原理、標準及其運行中注意事項。

2.7、全體運行人員在操作關系上隸屬于值長，各值運行人員必須嚴格、認真執行值長下達的一切操作命令。

2.8、負責聯系與審批設備的檢修、啟停機計劃與措施。

2.9、負責對全值各崗位運行人員執行發電公司命令、運行管理制度、勞動紀律、文明生產等情況進行檢查和考核。

2.10、認真貫徹執行集團公司企業理念，樹立良好的企業形象、員工

值長崗位工作標準

形象，把企業精神貫通到生產實際的工作中去，創造最佳社會、企業、員工效益。

老廠值長崗位工作標準

3.1、值長在總經理、副總經理及安生部經理、運行調度主管的領導下，在值班時間內，負責舊機組及其輔助設備的安全經濟運行及生產指揮工作，并有權安排與生產有關的各項工作。

3.2、認真執行各項規章制度，嚴格執行地調命令、發電公司領導指示、指令，做到有令必行，有禁必止。

3.3、認真組織老廠各專業運行人員安全經濟地完成地調下達的發電、供熱任務。

3.4、認真做好舊機組的各項日常生產管理工作，組織、指揮或監護運行人員的有關操作，正確迅速地處理各類事故，并有權安排檢修人員進行事故搶修。

3.5、領導和組織各專業運行人員全面完成發電生產的各項經濟技術指標，做到節水、節油、節電，降低煤耗，減少各種不必要的損耗，為電廠創造更大的經濟效益做好本職工作。

3.6、加強自身的業務培訓，不斷提高技術和業務水平，并熟悉和掌握下列設備的規范、參數、特性、原理及運行系統：

3.6.1老廠電氣一次系統、廠用電系統、主要設備的特性、規范、結構及工作原理。

3.6.2老廠機組主要設備的保護裝置的工作原理、安裝位置、整定值及信號裝置。

值長崗位工作標準

3.6.3發電廠主要的公用系統及運行方式，各種通訊設備和信號系統。3.6.4鍋爐本體、過熱器、省煤器、預熱器的構造特性及鍋爐制粉系統和除灰系統。

3.6.5汽輪發電機組的構造特性，調速系統、油系統、主蒸汽系統、供熱系統、抽汽系統、疏水系統、給水系統、循環水系統、工業水系統。

3.6.6燃料儲、上煤系統，油區設備及燃油系統、消防系統。3.6.7補、給水設備的構造特性、工作原理及其運行方式。3.7、各值運行人員必須嚴格、認真執行值長下達的一切操作命令。3.8、負責與地調聯系審批設備的檢修、啟停機計劃與措施。3.9、負責對全值各專業、各崗位運行人員執行發電公司命令、運行管理制度、勞動紀律、文明生產等情況進行檢查和考核。

3.10、認真貫徹執行集團公司企業理念，樹立良好的企業形象、員工形象，把企業精神貫通到生產實際的工作中去，創造最佳社會、企業、員工效益。

第四篇：電廠值長職責

大班長職責

1、班長隸屬部長、副部長的直接領導，在業務關系上隸屬公司值班調度領導。

2、當班期間是動力部安全和經濟運行，生產操作，故障處理的全面領導人。是當班安全生產第一責任者。

3、班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數及性能，各種規程和規章制度。

4、按公司調度生產作業指令班長應按最佳方案安排運行方式，注意熱力設備負荷的經濟分析，完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。

5、班長在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。

6、在發生障礙、異常、事故時，班長應立即組織有關人員進行處理和搶救，同時向有關部門和領導匯報。

7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責時，有權向主操發布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發布命令，但應迅速將自己的命令通知主操。

8、班長應對自己所發的命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確的執行，并及時檢查執行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任；主操應及時將執行命令的情況詳細匯報。

9、受令人認為班長的命令不當時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執行，但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報班長的上一級領導。

10、班長應熟知各工段值班人員情況，主操離開現場應向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產崗位。必須調離時，應通過班長批準。

11、當班長離開集控室時，應向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責，主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。

12、班長使用電話與運行人員通話時，應互報姓名，然后進行通話。

13、負責運行管理制度的落實，抓好現場管理，推進文明生產。

14、監督各工段“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育并進行考核，以確保安全生產。對重大而復雜的操作，班長應親自指揮并監督操作。

15、按規定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

16、負責召開班前會、班后會，總結生產經驗布置當班工作。

第五篇：值長職責

值長職責與日常工作

一．職責:

1.值長是當值生產調度的全面指揮者，對本值的安全生產和經濟調度負責。

2.在當值電網調度員的指揮下開展業務工作，負責執行電網調度及公司批準的運行方式。

3.負責本值運行人員的全面管理，對員工經常進行安全教育和勞動紀律教育。

4.值長是當值事故處理直接指揮者，對事故處理的正確性負責。對本值發生的事故、障礙、異常等不安全情況，組織員工進行事故分析。

5.負責辦理協調管轄設備的停役申請、復役竣工報告及主要設備的停啟審批工作。

6.組織全值人員開展經濟指標競賽和安全活動，負責督促、檢查當班人員做好各項定期維護和試驗工作。

7.負責檢查設備缺陷登錄及消缺后驗收工作的執行情況，重大缺陷應親自查看，做好檢修消缺的聯系和安排工作；

二．日常工作：

為及時全面了解、監控生產情況，特別是燃料消耗和經濟運行情況，對值長的日常工作強調以下幾點要求：

1.每班末的數據記錄要求各專業按經濟日報表要求項目報，以及時全面了解各班次的經濟運行情況。

2.大夜班對當日耗煤量的估算與爐班長一起參與察看計算，對煤倉煤位加強了解。

3.上煤量與耗煤量累誤差超過5噸時，應在當日白班對原因進行分析糾正并記錄在記錄簿上。

4.要求爐運班長在給煤轉速、入爐煤質有變化時及時報告,記錄在記錄簿上并到現場核實。

5.班前會要求各專業匯報了解各主要設備(包括在役/備用設備)的健康狀況,班中巡查一次,對存在缺陷的設備到現場核對,督促消缺的計劃制定并在記錄簿上記錄。

6.要了解當日進煤數量、煤質實際熱值情況。

7.對原煤進廠的堆放、輸送、驗收等在班中巡查一次,并在記錄簿上記錄巡查中發現的問題。

8.異常情況應詳細記錄在記錄簿上并給下一值值長交待清楚。

9.各值制作一表格對煤的進廠情況、輸送情況、消耗情況進行分析、對比、總結,對全過程進行數據監控,及時提出發現的問題并報告。

10.注意經濟調度，加強運行參數監控和設備狀態監控，及時提出和糾正發現的問題，及時聯絡、督促相關專業解決問題。

11.結合實際情況，有關與縣調聯系的工作做如下規范，請遵照執行：

①.了解近期電網有無檢修計劃及檢修工作內容、檢修期限，要及時了解河水流量及水質情況；了解電網負荷、倒送電量情況及本網消耗情況、電壓情況。將聯系情況詳細記錄在值長運行記錄簿上。有影響我公司發電負荷應根據電網變動及時做出調度安排并及時向公司領導匯報。

②.我公司的開停機計劃、運行機組負荷變動情況應及時向電網通報。

值長組