第一篇：惠萬家陶瓷展區觀后感

惠萬家陶瓷展廳觀后感

今天經過一輪緊張的面試之后，正打著好好休息一番的小算盤，卻迎來參觀惠萬家陶瓷廳的活動，但轉念一想，這不是正好可以緩解一下緊張的心情，又能實地參觀學習么，何樂而不為？遂打醒十二分精神下樓，滿懷期待地踏出參觀的腳步。

剛踏入展廳門口，兩排十米長的貼墻瓷磚展示墻就“霸道”地撲入眼簾，這里的瓷磚除了紋理清晰外，每面墻都具有自己風格各異的雕花與圖案，最特別的還是印在上面的那些圖案，錯落有致，千奇百怪：看那含苞怒放的花朵色澤迷人，看那形式各異卡通憨態可親，每一幅圖案都能吸引住你的眼球，每眼球的每一次移動都能滿足你的觀感享受。而這一塊塊包羅萬象的圖案組合在一起卻毫無雜亂無章的感覺，一同構成了一個無法挑剔的工藝藝術，仿佛在悄聲地告訴消費者，這里總能找到你喜歡的圖案，而也就在這里，你才能找到磚墻屋最完美結合。再低頭看看地上的瓷磚，也印有高矮不一的小草，像一排有節奏的音樂精靈，調皮地跳動著，給人心情以愉悅感，也許是怕驚動了瓷磚里那空靈的世界，也許是怕褻瀆了創作者的用心，腳步也跟著變得輕起來。

而這只是魔術師箱子上的紅蓋布，透過它，將是一個怎樣神奇的旅程呢？迫不及待地，我加快了腳步，而頭上的燈光也隨著腳步的前行亮了起來，仿佛在告訴你，在這里，將帶給你一個嶄新的世界。而且這樣的設計不僅環保省電，還讓來訪的賓客有回家的溫馨感，誰家的燈不是在你回來的時候亮起來的呢？

“浴室、洗手臺、洗手間、餐廳??”隨著時間的推移，自己已經不自不覺地融入了這陶瓷的世界，嘴里也跟著目光不自覺地叨念著，腦子里猜想著公司主要面對的市場，想必也是以上的幾個方面吧。雖然這里只是一些樣板的擺設，但這不僅代表著公司的品牌定位，還有其設計理念與品位，在潛意識里肯定也影響顧客在選擇這些瓷磚后對自己家里相關地方的布置。這背后究竟凝聚了設計者的多少靈感與辛勞呢？說到這里，不能不提一下的是，那浴缸邊上坐著的假人，在這安靜的環境，在燈突然亮起來的瞬間，很容易會嚇人一跳。

在二樓轉了幾圈，總體感覺，這里多樣而又不繁雜，瓷磚上除了有線條優美的紋理外還有專屬的雕花與圖案，千姿百態而又富有層次感；高雅而又不奢華，這里每一塊瓷磚都是那么亮麗得讓人不能用力觸碰，但所有的陳設又都給人以一種親切溫馨之感；有情調，每個角落都似乎藏著讓人神往的的故事；有安全感，柔和的燈光，隨意卻又講究的擺設像家一般溫暖。而很多位置的警告牌都以英文的一面示人，大概是出于滿足這里較多的外國游客的用心吧。

準備下樓的時候，意猶未盡地回望一眼，不經意看到天花板上的蝴蝶映著燈管把光灑落地面，創意不錯，但鐵質的冰冷與生硬，使得與前面溫馨的場景格格不入，似乎有悖惠萬家的品牌理念。

回到一樓時，玲瑯滿目的都是瓷磚樣板，每塊都被歸到一個系列里面，有“龍韻石脈”、“蝶舞戀歌”、“敦煌蝴蝶”“瓊花玉石”等等，光是名字就叫人浮想聯翩。最引起我注意的還是名為“瓊花玉石”的系列，這個系列的瓷磚紋路如夢幻的河流，肆意流淌，但并不如花般絢爛，也不如玉般潤澤通透，名字卻為“瓊花玉石”，頗感并不相襯。

幾圈下來，發覺每重新走一遍都會有新的發現，窮不盡的是層出不窮、源源不斷的美感體驗。宗白華的詩道：“世界的花，我怎能采擷你？世界的花，我又忍不住要采得你！想想我怎能舍得你，我不如一片靈魂化作你！”對于美的追求，我只能放輕腳步慢慢地去一遍遍地欣賞，我深知自己天資并不聰慧，早年的閱讀與視野只囿于一片狹窄的天地，但我一直都在也將堅持下去的是：“用心去和時間賽跑”！

陳柳蓮 于2012年5月9日星期三

第二篇：惠萬家洗衣店策劃

連

惠

鎖

萬

門

店

開

發

設

計

家

干 洗

店

策 劃

班級：連鎖11-1

姓名：惠新龍

學號：0***16

前言：洗衣店的開發具有以下價值

消費者平均每月出入洗衣店的次數頻繁，冬天會相對增加，由此來看消費者對洗衣店還是比較需要并且成為日常生活不可缺少的一部分。傳統的手洗方式會損害手部的皮膚；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難。當代的人對于穿衣打扮越來越注重，對于衣服的質量更是講究，好的衣服也越來越被人珍惜，將名貴的衣物送往洗衣店也就成了一些人們日常生活的一部分。

大學生追求時髦，喜歡標新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，這些衣物部分不能水洗，這就為洗衣店的干洗服務帶來了市場。從洗衣店本身的角度來看，洗衣店便于管理，成本低，利潤不菲。①洗衣的范圍包括：干洗、水洗、去漬、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽車坐墊清洗保養、織補等。②服務方式：免費上門取。③采取會員制度，這樣消費者的流失率較低，并且大多數的收入都是依靠會員來支撐的，也就是說，發展一定的消費者基礎，保持穩定的顧客群對于洗衣店的發展會有所幫助。這些成功的洗衣店營銷策略對我們開設洗衣店是一個非常好的借鑒，我們可以從中吸取他們的成功經驗來鞏固我們不太深的涉世經驗，來形成自己的特色，來增加自身的競爭力。

1店鋪選址

（1）店鋪選址的原則

①方便顧客購買

洗衣店地址的選擇應在大型的小區、高等院校校內及封閉式的寄宿學校，以附近穩定的居民或者上下班的職工及其學生為目標顧客，滿足消費者就近消費的要求，且位置要方便消費者進出。

②有利于競爭

干洗店的網址選擇應有利于發揮洗衣店的特色和優勢，形成綜合服務功能，獲取最大的經濟效益。洗衣店要遠離商業區，在大型的居民小區，提高市場的覆蓋率。

③ 有利于再次的擴充網點

連鎖干洗店要想成功，必須不斷的在新的區域的擴充新的網址，在網址擴充的時，避免在同一個區域的重復建設。如果太近，勢必造成自己內部的相互競爭，最終影響總店的發展。

綜上所得，隨著人們生活節奏的加快和收入的增加以及分工的細化，干洗店的市場發展前景是越來越大的。干洗店的主要消費人群是具有消費經濟能力的年輕人和中年人（20-55歲）為主，干洗店選址最好選在有消費層次的大型小區內及附近，其次是在各大高校和封閉式的寄宿學校。

2.SWOT分析

①外部環境（Threats)(1)目前市場競爭者多。

(2)新開店還沒有穩定的市場份額和消費群體。② 有利條件（Opporttunity)(1)良好的市場消費環境

(2)洗衣行業的生命周期長，其間變化不大

(3)洗衣行業經營也比較穩定，一旦一家洗衣店在一個地方站住了腳，那么它的營業額就會每年不斷地穩定增長。(4)洗衣店都是現金交易，沒有拖欠，資金回籠很快(5)洗衣行業運營成本低，沒有庫存積壓。③劣勢（Weakness)(1)有季節性差異，一般來說夏天生意較淡，冬天生意較好。(2)新開洗衣店對洗衣行業及渠道比較陌生。(3)經營管理模式尚未形成 ④優勢（Strengths)（1）洗衣行業運營成本低，沒有庫存積壓（2）洗衣店是一次性投資，開店以后的耗材較少（3）運營模式比較簡單，經營管理容易，技術穩定（4）需要的余工人數少（5）售后服務可以做的更完美

3、商圈分析

店址選擇是否合理，直接關系著經營者的利潤水平甚至成敗。好的店址可以使生意興旺起來，選址不當也可以使生意蕭條下去，甚至倒閉。位置選得恰當，是開干洗店第一步驟，干洗店所處的好位置，這就無形中給您的經營打下了堅實的基礎。

一、選擇干洗店地址的關鍵性

在一個高地價的地方，租用別人的地方經營比較普遍，因此在選址時考慮租金這一支出就很關鍵。不同的交通條件，周圍環境、建筑物結構等，租金會有很大出入，要盡量節省這筆投資。當然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，生意冷冷清清的，經營者的利潤從何而來呢？相反，一些地方租金昂貴，但生意興隆，經營者同樣會有不小的收益產生。“天時不如地利”，充分強調了地理位置的重要性。

二、如何選擇干洗店的分析

1、商圈調查

所謂的商圈，是指以店鋪坐落點為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑，形成一圓形之消費圈。商圈之大小視其業態業種之不同而有所區分，以干洗業而言，一般以方圓200M為主商圈，方圓500M為次商圈。商圈形態一般即商業區、住宅區、文教區、辦公區和混和區。對該商圈人口數、職業、年齡層次、消費習性、流動人潮、基礎設施、競爭對手、未來發展趨勢、租金及相關費用等。

2、潛在客戶及規律

所有的人都是消費者，很自然也是商店的顧客。加盟者在選擇店址時必須了解當地的人口總數、人口密度、人口增長情況、人口年齡結構等。據國外資料表明，現代化的干洗幾乎有50%的顧客來自距商店200米內的區域，因此在考慮干洗連鎖店的可能地點時，一般都要求在計劃地點500米半徑范圍內，必須有5000人定居人口。

3、分析交通地理條件

交通的便利性也是選擇地址要考慮的重要原因，方便的交通要道，如接近車站、碼頭、以及公共汽車的停車站，由于行人來往較多，客流量大，具有設店的價值。交叉路口的街角，由于公路四通八達，能見度高也是設店的好部位。由于交通條件公共場所設施行走方向習慣居住區范圍及照明條件等的影響，一條街道的兩側客流量往往并不均衡，或者同一側街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在選擇店址時要分析街道客流的特點，選在客流較多的街道一側或地段。

三、商業定位

1、市場細化：對市場進行調查，細分消費客戶群，尋求市場空白點；在居民區緊湊的地方，應當在具有強勢競爭力的連鎖店200米之外；而在居民區相對分散的區域，應當在具有強勢競爭力的連鎖店500米之外。

2、連鎖店定位：應當避免盲目跟風，應當完全按照市場的客觀需求進行決策。

3、市場功能分區：客戶產業結構分析，充分考慮消費者習慣，即他們對于衣服的講究如何，生活觀念如何。

4、初步價格定位：經濟走勢分析，周邊同業價格比較分析，在是知音的統一價格基礎之上左右浮動（不能超過50%）。

5、營銷戰略定位：選定營銷方式，廣告策略分析。

6、外延產品定位：體現連鎖店形象，制定物業管理。

7、連鎖店規模定位：分析需求能力，符合企業實力，目標以合理為原則切勿盲目擴大。

四、常規地址選項

1、商業活動頻繁的街區

這一地區的特點是：顧客來此消費多，如果在這一段開一個干洗店，因為顧客到這里來洗燙衣物特別方便，順便又能購買所需東西，一舉多得，大可節省時間，何樂而不為呢？但這些地段往往寸土寸金，必須仔細地估算，若所剩利潤不多，那就沒必要冒風險。若除去一切開支，還有較豐厚的利潤，那就不要被昂貴的高房租所嚇跑。一般來說，高投入與高回報是互成正比的。

2、人口密度高的居民小區

這一地區由于人口數量占絕對優勢，在此開一家干洗店，只要能保證衣物洗熨質量，經營相對穩定。

就目前城市住宅集約化發展來看，很多地方都已興起不少頗具規模的居住小區，住宅社區化發展已趨勢。各種類型的商店，如小餐館、發廊等先期進入住宅小區，并取得了良好的經營業績。如在此選擇經營起來比較容易。

3、街區選址技巧

以上是從大方面來闡明選擇經營地址的技巧。就是在同一條街也有好壞之分。從具體位置上講，下列位置一般為較理想的經營地址：

（1）拐角位置：拐角的位置位于兩條街道的交*處，可以產生“拐角效應”，往往是很理想的干洗店地址。它的優點是：可以增加櫥窗陳列的面積，兩條街道的往來人流匯集于此，有較多行人光顧。在此開一個干洗店會吸引更多的顧客前來消費。

（2）路口：這類位置開的干洗店，由于從各個角度看都十分顯眼，但是，處在這一位置的干洗店應盡量發揮其長處，在干洗店正面入口處的裝潢、店名招牌、廣告招牌、展示櫥窗等要精心設計，把過往的客人都吸引過來。

（3）交通方便的地點：干洗是為千家萬戶服務的，為了方便四面八方的顧客，選擇交通便利的地址是至關重要的，另外還要注意附近是否有停車場地，尤其是大中型的干洗店設備齊全，經營范圍廣，一旦有了名氣，四面八方的客人慕名而來，因此，選擇交通方便的地點極其重要，這是保證經營暢通的重要因素。總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大；鬧市區或繁華區；交通便利；易停車；車站、碼頭、學校、醫院、公園、大學附近；成行成市的專業區。所以開店者必須根據開設洗衣店的規模、定位、服務內容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩定、長期的經濟效益。

4、洗衣店店鋪設計

①店鋪外場設計

②店鋪內部設計

③洗衣店價格表

5.洗衣店開發推廣策略

①針對消費者的形象推廣

由于消費者對即將開業的新店鋪不堪了解，因此，新地鋪需要在消費者心中樹立品牌意識，產生品牌效應。要向消費者傳達一個全新的消費理念：該店鋪是該區域滿足需求的最好的去處，同時，通過新聞炒作，讓對店鋪名稱深入人心，樹立美好信譽做好鋪墊。特別是前期的宣傳，必須一炮打響。②通過對員工的招募推廣

通過店鋪形象的的塑造來吸引優秀的員工，通過邀請外面的頂級培訓師來培訓，體現企業的優勢和特點，為消費者心目中樹立良好的形象會起到一定的促進作用。③完美服務，上門取衣送衣

在新店開店之前，制作新的名片，并且挨家挨戶的推廣完美服務的銷售理念，免費取衣送衣，這中完美的服務一定要實事求是，取信于受眾。這樣在前期宣傳中固然能提高消費者對企業的認識。④POP廣告的宣傳

在門店設立POP廣告，在POP廣告上宣傳招聘的信息，打折優惠、洗衣價格及每日特價。⑤與酒店簽訂洗衣協議

和各大酒店簽訂洗衣協議，這樣會增加收入，而且解決了季節差異的缺點。

6、開店成本計算及回收成本計算

（一）每月費用支出表

支出項目 支出金額 備注

網站制作及宣傳費 ￥6000÷12個月=500元 按月平攤 店面租金 ￥1500.00 店面為30平方米左右

員工工資 ￥500.00 店員1名（學生兼職）

稅收及水電費 ￥1000.00 稅收采用定額稅

裝潢費用 ￥15000元÷12個月=1250元 裝潢采用一年內分攤

合計總支出為 ￥4850.00元

（二）前期投入費用計算

購買洗衣機￥18000

店鋪年租金20000

裝潢費用15000

前期進貨5000

宣傳費用3000

（三）投資回收

計算標準：[15000(裝潢費用)+6000(網站制作及宣傳費)+18000（一年房租）+12000（一年稅收及水電費）+6000（一年員工工資）+3000（雜費用）] ÷50%（毛利率）÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天

第三篇：萬家惠 超市

一、超市概況

該超市由西南科技大學學生勤工助學管理辦公室籌建，旨在為學生提供更多的勤工助學崗位，緩解貧困學生家庭經濟壓力，養成學生自我管理自我服務能力，提高學生社會實踐能力。超市經營理念：服務學生、培養能力、助學扶貧。

超市經營目的：學生勤工助學基地,社會實踐基地，綜合素質培養基地；以教學為中心，培養學生實踐能力，兼顧經濟利益。

超市經營目標：培養我校大學生的創業意識和自我管理自我服務的能力，為將來就業奠定基礎；讓更多的貧困大學生通過自己的勞動獲取報酬順利地完成學業。

超市主要經營范圍：針對消費群體情況列出的大致貨物清單（見附）。

超市名稱:我的超市 莘莘天地 希望超市 成長超市 科大超市 新概念

二、企業類型

以零售為主，批發為輔。

三、市場分析

（一）、目標顧客描述

主要針對六食堂周圍學生及教職工（其中以學生為主）。六食堂周邊學生有4000--4500人，按人均每月在超市消費60元計算，月消費量就有24萬--27萬元，日消費量也有8000－9000元。

1、學生消費群體的特點

大學生是一個獨特的群體，其消費特征既有一般消費者的特點，又兼具學生群體的個性。從整體看學生消費市場具有以下特點：

第四篇：《新華保險惠萬家》演講稿

新華保險惠萬家

新華保險一枝花，祖國處處把根扎，大江南北齊開放，花兒朵朵遍天涯。

“中央匯金”把股控，“國企”字號美名暇。

經濟實力有后盾，市場形象得升華。

企業騰飛發展快，客戶利益保障大。

把握機遇成大業，千里草原跨駿馬。

壽險標保第一名，行業排名前三甲。

資產突破兩千億，百億標保實可夸。

財務穩健發展快，13年盈利業績佳。

產品領先無匹備，新華保險會長大。

晝夜服務開熱線，一流理賠在新華。

汶川地震獻愛心，員工捐款千萬金，官兵搶險打頭陣，新華贈保情意真。

大地之愛做貢獻，捐贈資金一千萬，情深意重及時雨，“母親水窖”口碑傳。

朝陽行業宏圖展，無限商機在眼前，造福家庭民心暢，和諧社會利國家。

大張旗鼓招賢士，群英薈萃聚新華。

龍騰虎躍爭霸主，新華將士豪氣發。

同舟共濟創偉業，“白骨精英”業績佳。

攜手并肩齊奮進，雄風大展振新華。

保額分紅國首創，客戶利益最大化，“福壽安康”新產品，終身利益保障大。

產品密碼1、3、5三大賬戶堪可夸。

一份投資一份愛，一陣子存款兩代花。

有病給錢來治病，無病養老有錢花。

癌癥治療關愛金，體現人性最大化。

一生保障身價高，投保人群范圍大。

健康保障期限長，期滿分紅利益大。

保值增值抵“通脹”，重疾意升莫屬它。

員工收入得提高，傭金提取比例大，業務績優易達成，市場銷售力度大。

推心置腹忠誠語，家庭理財做規劃。

抓住客戶需求點，來個四兩撥千斤。

按需分配任你選，合理投資科學化。

教育基金早籌措，子女教育有把抓。

結婚費用準備好，風風光光半婚嫁。

船業資金準備足，事業騰飛保大發。

養老用錢早準備，不靠兒女不養家。

疾病以為靠保險，平平安安保全家，功能齊全“福壽”險，生存養老全靠它。

（銀行存款會縮水，股票債券風險大，民間放貸不合法，傳統保險缺錢花）人掙錢來費力大，錢掙錢來把家發。

家庭投資新渠道，個人保障好平臺。

只要家中有存折，全部挪儲新華來。

每天存上幾塊錢，風風光光度晚年，好比種顆搖錢樹，新華沃土把根扎。

每年交上一桶水，枝繁葉茂財氣發。

金銀滿枝錢不斷，滾滾財源溜進來。

年年分工伴終生，保值增值利滾動，人閑錢壯“驢打滾”，靜坐家中那利潤，住院醫療可附加，多項“費用”由你選，科學合理又周到，投保新華是首選。

（未雨綢繆早準備，居安思危上策佳，防患未然無憂患，一生無憂富貴人）早作準備真穩健，生前準備算豁達，父母投保真慈愛，子女投保壽老人。

幸福一生結善緣，長壽常有常相伴，平安四季富足有，健康逍遙享百年！！

第五篇：滿意消費惠萬家活動方案

為進一步搞活流通、擴大消費，提振消費信心，挖掘消費潛力，培育消費熱點，切實增強消費對經濟增長的拉動作用，按照省政府的工作部署要求，市政府確定在全市開展滿意消費惠萬家活動。現結合我市實際，制定如下活動方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，以搞活流通、擴大消費、誠信經營、便民惠民為主線，積極推進城鄉互動、產銷對接、農工商結合，著力培育流通主體，創新促銷方式，展示商貿特色，繁榮城鄉市場，滿足人民群眾消費需求，促進消費穩定增長，推動全市經濟更好更快發展。

二、工作目標

通過深入開展滿意消費惠萬家活動，進一步增強全社會的誠信興商意識，增強商貿流通企業的服務意識，充分激發消費者的消費熱情，繁榮活躍城鄉消費市場，擴大消費規模，構筑服務完善的商貿流通體系。，力爭全市實現社會消費品零售總額565億元，同比增長18%以上；2012年全市實現社會消費品零售總額800億元。

三、主要內容

（一）開展骨干企業創建活動。積極參加全省商貿流通“十百千”骨干企業創建活動，到2012年底，在全市培育1家營業收入過20億元、5家過10億元、20家過億元的商貿流通骨干企業，形成一批實力強、規模大、具有競爭優勢的流通企業集團，提升消費總量，服務城鄉消費。

（二）開展惠民強農系列工程建設活動。用好國家扶持政策，重點推進惠民強農系列工程，積極培育消費熱點，完善農村營銷網絡，全力擴大城鄉市場消費需求。一是深入實施“萬村千鄉”市場工程，優化農村商品流通網絡布局，提高農家店和農村信息網絡管理水平，加強承辦企業配送中心標準化建設，加大對農家店的配送力度，按照程序嚴格驗收，力爭到今年底再完成2家配送中心和500家農家店建設任務，使農家店總數達到3860家，全市覆蓋面由現在的52%提高到58%。二是積極探討“區超對接”工作新思路，鼓勵更多的大型連鎖超市與出口農產品質量安全示范區有效對接，促進農產品質量安全由出口保障向全民共享轉變，在超市設立示范區農產品專柜（區），搞好超市農產品流通銷售環節的品牌建設。三是大力推進家電下鄉和家電以舊換新。依托銷售網點和重點企業，利用多種形式，廣泛開展宣傳促銷活動，確保惠民政策家喻戶曉，服務大眾，拉動消費。爭取到2011年累計銷售家電下鄉產品120萬臺，銷售額達到25億元；累計銷售家電以舊換新產品19萬臺，銷售額達到7.5億元。

（三）開展城市商業服務體系建設活動。一是大力推進連鎖經營進社區，積極發展大型社區連鎖超市和專賣店，鼓勵建立標準化生鮮食品超市，支持特色食品品牌建立專業店、專賣店。二是加快居民區商業升級步伐。改造提升傳統食雜店，鼓勵便民超市擴大服務功能和增加生鮮食品經營比重。三是推進服務業連鎖經營。鼓勵餐飲、美容美發、洗染、洗浴、家政服務、照相、維修、廢舊回收、書店、音像等大型企業建立社區連鎖店，完善社區商業服務體系，提高經營和服務水平。

（四）開展商貿企業誠信創建活動。繼續開展好“百城萬店無假貨”示范店、青年文明號、青年崗位能手創建活動。繼續開展“誠信興商宣傳”活動，積極引導商貿企業誠信經營，文明經商，優質服務。充分發揮示范企業的模范帶動作用，推動全市商貿企業誠信建設。打擊假冒偽劣行為，創造良好的市場經營秩序和服務環境，培育一批骨干企業。到2012年全市“百城萬店無假貨”示范店由目前的32家發展到100家。

（五）開展家政服務體系建設活動。一是成立家政服務業協會。充分利用行業協會的作用，加強行業自律，在組織就業培訓、信息交流、理論研討、調研咨詢等方面搭建平臺，推動我市家政服務業健康有序發展。二是培育一批示范性強的品牌家政服務企業。選擇3—5家管理規范、運作良好、示范性強的家政服務企業進行重點培育，支持企業更新專業設施，指導企業提高服務質量，形成服務特色，實施連鎖化、規模化發展，滿足不同群體的多元化服務需求。三是培訓一大批素質高、能力強的家政從業人員。采用集中培訓與自學、統一考試相結合的培訓方式，計劃每年培訓家政服務人員人，從現在起到2012年底，全市培訓家政服務人員達到5000人以上。

（六）舉辦菏澤市二手車交易服務宣傳周活動。繼續加大二手車流通行業管理，積極組織我市二手車相關經營企業參與全省二手車交易博覽會活動，學習參觀二手車流通先進經驗。積極籌備成立我市二手車流通行業協會，組織開展二手車集中宣傳周活動。

（七）開展“放心肉”服務體系建設活動。認真落實全市生豬定點屠宰廠（場）設置規劃，優化布局，減控總量，促進生豬屠宰企業改造升級，逐步實現機械化屠宰，提高屠宰加工技術水平和肉品質量。年底，全市生豬定點屠宰廠（場）由161家減少到120家，到2012年底減少到62家，縣城以上城區全部實行機械化屠宰，鄉鎮農村機械化屠宰率達到70%以上。積極創建市、縣（區）網絡技術監管平臺，建立豬肉質量安全追溯體系。強化生豬屠宰監管，繼續開展打擊私屠濫宰專項整治活動、生豬定點屠宰企業集中清理整治和注水肉病害肉專項整治，進一步規范生豬屠宰秩序，凈化肉類市場，切實保障群眾的食肉安全。

（八）加強餐飲行業管理，促其提檔升級。貫徹實施《餐飲企業等級劃分和評定》國家標準，積極組織市縣區餐飲企業參加國家級酒家酒店等級評定，促進全市餐飲企業升級。深入實施早餐工程，推進連鎖經營和標準化生產，引導“綠色早餐”進社區、進超市、進百姓家庭，著力解決群眾吃早餐難和不放心的問題。積極采取請進來、走出去的辦法，鼓勵企業大力發展連鎖經營，強化品牌的管理控制力，利用直營、聯營和加盟等形式，加快形成規模優勢、分散布點的市場占有優勢。爭取到2012年底全市有15家餐飲企業實現達標升級。

（九）加強消費領域的市場監測。按照“準確監測、深刻分析、科學預測、快速反應、及時調控”的要求，加強糧食、蔬菜、肉類、豆制品等重要生活必需品的市場監測，增強市場運行調控的前瞻性、主動性和時效性，確保日常及特殊時期的市場供應。重點抓好全市31家商貿流通企業、3家應急商品數據庫企業、10家大型專業批發市場的調度與監控，不斷優化重點聯系企業和應急商品品種，提高應急能力。

四、工作措施

（一）加強領導，落實責任。為切實加強對滿意消費惠萬家活動的組織領導，市政府確定成立菏澤市滿意消費惠萬家活動領導小組。各縣區也要把滿意消費惠萬家活動作為今后一個時期的一項重要活動，抓緊抓好，要成立相應的工作機構，制定具體活動方案，動員商貿流通企業積極參與活動。同時要認真總結推廣先進經驗和先進典型，及時向上級報送活動信息。

（二）創新方式，注重實效。市商務行政主管部門要根據工作職能分工，抓好重點工作的落實。各縣區商務主管部門要深入實際準確把握居民消費需求特點和商貿企業經營特色，制定好專題工作方案，認真抓好組織實施。要以企業為主體，組織開展好各項專題活動，深入貫徹落實《零售商促銷行為管理辦法》，加強商家促銷活動管理，防止企業搞虛假促銷、虛假讓利，防止過期及不合格商品流向市場，確保安全消費、滿意消費。

（三）注重宣傳，營造氛圍。充分利用電視、廣播、報刊、網站等媒體，對“滿意消費惠萬家”活動進行全方位、多層次的集中報道和專題報道，抓好重點活動啟動儀式，營造良好的輿論環境，組織企業在商業街、廣場、商場超市、賓館飯店、農家店、家電下鄉和以舊換新備案銷售網點等經營場所懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放宣傳資料，積極營造熱烈、喜慶、祥和的活動氛圍和良好的輿論環境，推動活動深入健康發展。