第一篇：建行農行電子銀行體驗機現安全漏洞

建行農行電子銀行體驗機現安全漏洞

2012-02-23 07:30來源：新華網

電子銀行再曝漏洞！著名的IT安全公司瑞星公司對此發布了一份調查報告。2月22日，《經濟參考報》記者從瑞星公司獲悉，相關政府管理部門授權該公司前往上述兩家銀行的網點進行安全測試，測試結果表明體驗機確存安全漏洞。

“近日，網絡上曝出農業銀行和建設銀行的電子銀行體驗機存在安全漏洞問題，22日，瑞星公司安全測試團隊前往農行中關村支行對其真實性做了體驗測試，測試結果表明安全漏洞問題確實存在。”瑞星安全專家王占濤對《經濟參考報》記者透露。

來自瑞星公司的一份《關于農業銀行體驗機問題的說明》指出，“我們認為，烏云網上的漏洞報告：?中國農業銀行電子銀行體驗機終端權限繞過?真實性成立，因此向網民發布安全警告。”并且，瑞星公司表示，近期也將出具對《關于建設銀行體驗機問題的說明》。該說明還表示，農行某支行存在安全問題為：“可突破封裝環境，使IE跳出。鑒于安全公司職責，未做進一步滲透。推測如被黑客利用，可使用此機器訪問內網資源。”

對于電子銀行出現安全漏洞，《經濟參考報》記者致電農行，農行方面晚間對此回應稱：“近日有網絡傳言稱我行自助取款機(A T M)出現漏洞，可能被黑客利用，這一傳言不符合實際。我行A T M和電子銀行體驗機從病毒防護、網絡防護、應用控制等層面采取了嚴密的安防措施，不存在報道所稱漏洞及被黑客攻擊的風險，有關方面未與我行做任何溝通和確認，特此澄清。”此外，建行方面則對《經濟參考報》記者表示“正在對此事做出進一...全文 >(來源：新華網)71條相同新聞 >

第二篇：建行電子銀行網絡營銷方案

建行電子銀行網絡營銷方案

——e路通網絡商務創新應用大賽方案

方案名稱：建行電子銀行網絡營銷方案

啟動時間：2008-12-12

創作人：優格網絡 團隊

方案描述：建行電子銀行網絡營銷方案:

方案目標：提出對建行電子銀行的網絡營銷方案，推廣電子銀行，增加電子銀行的用戶數量。實施方式：方案是綜合應用能力的方案，運用各種網絡營銷平臺，方案概述：

（1）和訊博客平臺分方案：創作建行關于電子銀行的企業博客——建行黑板報，利用和訊廣大的博客流量，宣傳建行的電子銀行，培養潛在客戶。

方案進展★★★：目前建行企業博客已正式上線，日瀏覽量超500，總瀏覽量超7000。我們會繼續更新、維護、宣傳“建行黑板報”。

（2）酷6網網絡營銷平臺分方案：利用酷6網的視頻平臺，創作出建行的網絡視頻廣告，并進行網絡推廣，達到宣傳方案和建行電子銀行的目的。

方案進展★★： 網絡創意視頻廣告構思中。酷6網視頻發布平臺成立。

（3)淘寶網c2c平臺分方案：建立淘寶店鋪，目的是利用淘寶網的平臺，宣傳建行的電子銀行服務，鼓勵淘寶買家使用建行的支付。

方案進展★★：淘寶店鋪已開通，宣傳推廣方案策劃中。

（4）買麥網、中國制造網平臺分方案：b2b網絡市場中，方案考慮利用電子銀行的信用度，增加B2B平臺賣家的銷售業績，為b2b平臺用戶提出創新的支付解決方案。

方案進展★★：正在構思創新的支付解決方案，已開始聯系平臺及平臺上的企業用戶，展開初步的調研。

（5)建行網上商城提案分方案：首先分析了建行網上商城的優勢和不足，提出功能改進和推廣建議，創作出網上商城網站提案。并實施網絡推廣、驗證。目標利用網上商城提升建行的網絡支付用戶數量。方案進展★★：初步整理出了網上商城的一些不足，提出了改進建議和提案。電子銀行、網上商城宣傳網站正在構建中，即將上線。

方案實施時間安排：

一、2008年12月12日-2008年12月31日：初步方案上線，各分方案同步實施中。電子銀行、網上商城 宣傳網站開始策劃、構建。

二、2008年1月1日-2008年1月31日：方案繼續更新、完善，各分方案相繼上線，并實施網絡推廣，取得初步成果。電子銀行、網上商城 宣傳網站 上線并試運營。

三、2008年2月1日-2008年2月30日：實施網絡營銷推廣方案。

四、2008年3月1日-2008年3月31日：方案統一成型。進入初賽收尾工作。

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各網絡營銷推廣分方案：

A、和訊博客平臺分方案：

一、方案名稱：基于和訊網的建行電子銀行企業博客開通，主題 “善建者行——建行發燒友俱樂部”。

二、方案背景：團隊的參賽方案為綜合應用的方案。所以充分利用和訊博客平臺進行網絡營銷非常有必要，博客將有利于推廣企業，推廣方案。

三、方案可行性分析：和訊網是全球領先的中產階級網絡家園。其中有很多我們參賽方案的潛在客戶。建行發燒友俱樂部是建行的企業博客，主要宣傳建行的電子銀行、網上商城。可以培養潛在客戶成為建行電子銀行和網上商城的用戶。

四、方案目標：建行發燒友俱樂部培養潛在客戶成為建行電子銀行和網上商城的用戶。

五、博客推廣方案：

（1）博客美化：

建行企業博客頁面簡潔、美觀，凸顯建行企業文化。

（2）博客創意：

博客開通了建行意見留言版、投票區、互動交流區、建行電子銀行使用知識及經驗

交流區。

（3）博客功能：

博客的主要板塊是建行營銷快訊、建行電子銀行幫助、建行問答、建行投票、建行

網上商城快訊、建行電子銀行活動等。

（4）博客效果：

通過和訊博客在和訊會員中宣傳建設銀行電子銀行和網上商城。培養潛在建行電子

銀行客戶。

（5）博客版塊：

建行電子銀行：包含常見問題解答、電子銀行知識及經驗交流區等。

建行網上商城：包含網上商城商品推薦、常見問題解答、特約商戶友情鏈接等。

建行營銷快訊：包含建行一系列營銷、理財活動。

建行理財區：包括基金、股票、債券等。

建行客戶展示廳：博客為新開通建行電子銀行的企業、個人進行展示，友情鏈接等。

建行名人面對面：我們會努力訪談一些建行的領導、管理者、銀行業資深專家等，在博客上進行展示。

B、建行網上商城分方案：

一、方案名稱：建行網上商城建設提案

二、方案背景：目前建行已開通網上商城，但是就我們的觀點網上商城還有些不足，還有一些需要改進的地方。我們基于此提出一下改進建議和創新之處并制作參考網站，對方案進行營銷推廣。

三、網站概述：

（1）目前網上商城不足及需要改進的地方：網上商城商品數量不是很充足，頁面不夠美觀簡潔，用戶查找商品不方便，用戶體驗度不高。

（2）改版后的首頁已做出，馬上我們會把改版后的網上商城放在網上進行測試，根據網友的意見不斷改進。

C、酷6網分方案：

方案名稱：基于建行電子銀行的視頻廣告

方案創意：方案創意已出爐，視頻廣告劇本已大致完成。

視頻廣告描述：我們打算制作的建行視頻廣告創意主題是“小王賣肉記”。

視頻廣告打算用搞笑的故事，融入**大學生畢業后找不著工作，而賣豬肉的故事，以及他怎么通過建行電子銀行進行網絡創業而實現人生價值的故事。視頻中搞笑和現實性并存。優格網絡全體成員負責視頻的拍攝、編輯制作。

視頻進展：目前劇本已經完成，因臨近期末考試，視頻估計到寒假或者1月底“開機”，預計2月中上旬正式上傳酷6網進行展示。

視頻廣告營銷推廣：

1、通過QQ群、bbs、論壇、新聞組、博客等宣傳視頻廣告，吸引用戶，增加點擊量。

D、B2B平臺分方案：

方案名稱：基于B2B平臺的建行電子銀行推廣

方案目標：通過溝通、宣傳，鼓勵B2B平臺的企業開通建行電子銀行（尤其是企業網銀），促使更多的企業商家使用建行的企業網銀進行支付。更進一步的目標是通過建行與b2b平臺的合作，促使B2B平臺開通電子銀行接口。企業可以方便的在平臺上點擊進入建行電子銀行，方便支付交易。

方案實施方式：

（1）通過聯系買麥網和中國制造網上的企業會員，與他們溝通，努力促使他們開通建行電子銀行，增加建行電子銀行客戶數量。鼓勵他們使用建行電子銀行進行業務交易。（目前我們已經開始著手聯系溝通濟南的企業會員）

（2）進一步努力促使建行與b2b平臺合作，促使b2b平臺開通建行電子銀行接口。為廣大的b2b企業會員開通方便的網上支付通道。

（方案持續更新中??優格網絡）

第三篇：農行電子銀行的營銷策略

農行電子銀行的營銷策略：(一)、明晰目標市場，準確把握市場定位。以年輕的白領和擁有家庭電腦的 用戶為主要對象，以大學生為主要潛在目標客戶。加強對這些群體的宣 傳。

(二)、現在越來越多的年輕人在網上購物，淘寶網等電子商務網站建立合作，可以采取用個人網上銀行優惠的政策吸引客戶：比如降低交易的費用打 折獲得網銀的積分，積分換獎品或現金等等。使得更多的人越來越了解 網銀的便利和方便而更多的使用它。(三)、在營業點加強宣傳和推廣：在營業點的休息區等待區投放有關網銀的 宣傳資料相關介紹以及開通的具體步驟，優惠政策等等。(四)、加強和學校的合作，向學生接受和推廣網銀：可以加強和學校的經濟 往來得到更多的接觸學生的機會。比如與學校簽訂交學費系統，發放各 種獎學金，補助金等等的業務往來。(五)、舉辦形式多樣的促銷和宣傳活動：比如辦 K 寶的優惠宣傳活動，有贈 品，抽獎，打折，免年費，降低交易成本等等活動。(六)、加強網銀的安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動。制作《網銀安全 手冊》《網銀安全策略》等的文本宣傳品和影像視頻宣傳材料在營業大，廳里投放和播放；在網上進行專題欄目的宣傳和視頻文件的播放和下載 等業務。(七)、網銀安全策略征集，網銀使用心得征文有獎比賽等等活動。(八)、加強和主流媒體的合作加強宣傳，比如網絡，電視（注意電視臺的選 擇和時段的選擇），報紙（專業化的的和大眾化的），雜志（大眾雜志和 金融財經類專業雜志），廣播等等媒體的合作。

電子銀行營銷心得 作為銀行的一線工作人員，是面對客戶最多的人員，所以柜員的營銷更為直接、有效。或許，通俗點說我們所謂 的營銷就是把我行好的產品推薦給需要的客戶。為他們帶來 更便捷的服務。以下是我對于柜面的網銀、短信營銷工作的 心得。

一、了解所營銷的產品。首先，我們需要全面的了解 產品的用途，找到適合該產品的客戶群。在面對客戶的咨詢 時，做到應答自如，體現柜員的專業性。因為專業，營銷才 更有力度。我行網上銀行內容豐富，功能多樣。作為柜員的 我們，在營銷前，必須要了解網銀的內容，如何使用以及分 析短信服務的好處。

二、把產品推薦給需要的客戶。一個產品的價值體現 于能夠令更多的人使用。客戶使用網上銀行交易不僅可以節 省交易時間，更能省去在柜臺排隊的時間，同時自主操作更 能滿足客戶的需求。而對于我行來說，客戶大量使用網上銀 行，能夠節省我行大量的人力、物力、財力。更重要的是能 通過網上銀行宣傳我行的企業文化，使客戶更加直觀的了解 我行。網銀、ATM 機等自助設備，能很好地起到分流客戶，節省客戶時間，提高我們的服務效率，同時節省更多資源。所以我們有必要把網銀推薦給會用、要用、需要用的客戶，1 提高我行網銀的交易量。我每次為客戶開通網銀后，都會提 示客戶登入銀行官方網站，激活網銀，強調其使用便捷的功 能。如果我營銷的這個客戶真的使用了我行的網銀，并且確 實覺得方便，那么他便會對我行產生信任感，更有利于我們 做其他產品的營銷，甚至會推薦給他周圍的朋友，這便形成 了潛在客戶。反之，就會抵觸我行的任何產品。這種結果的 營銷寧可不做，也不能讓客戶對我行產品產生反感。因此，把好的產品營銷給需要的客戶是非常重要的。

三、營銷技巧。現在柜面上最好營銷的就是網銀、短 信。所有營銷的前提，都是認真辦理好客戶需要辦理的業務。辦完業務后，向客戶詳細的講解我們產品的亮點。真誠地詢 問客戶是否需要開通網上銀行，就資費問題，可以強調免費； 是否開通短信服務，當然資費問題一定要清楚明白的告知。這些都是要經客戶同意，才能開通。因為網銀涉及賬戶安全 問題，短信涉及服務費問題。及時的告知服務既可以規避風 險，也體現了對客戶的尊重。網銀的開通必須在本人同意的情況下，才能辦理。網 絡是強大的，無論是什么樣的網銀保護形式，都是存在不安 全性。而這樣的不安全，帶來的損失也是巨大的。我們一定 要有這樣的風險意識，以免產生不必要的糾紛。短信開通也 是，雖然不會涉及安全性問題，但是畢竟是收費的服務，需 要客戶的同意才能辦理，不能強買強賣。還有一點很重要，2 不要把營銷做成推銷。營銷是把好的產品推薦給需要的客 戶，做有區別的推薦，中肯的建議客戶使用此種產品，開通 此種功能。而不是強行甚至逼迫客戶開通、使用，影響我行 的形象。以上只是我個人在辦理業務中總結的一點小小心得，跟各位同事相互溝通、交流下。有什么不足之處，還需要大 家相互指出，互相學習，共同進步，為農行創造更美好的明 天，努力奮斗。

第四篇：技術創新助力農行電子銀行發展

技術創新助力農行電子銀行發展

2013-03-04 14:50:09作者：中國農業銀行軟件開發中心副總經理 孫建平編輯：

電子銀行、農業銀行、技術創新、業務創新

農業銀行通過全新的電子銀行建設規劃，以技術創新為支撐，以流程改造和業務創新為基礎，不斷提升渠道整合層次、渠道創新能力，助力農行電子銀行業務快速可持續發展。

71.為了更好地支持電子銀行業務發展，中國農業銀行從2007年開始致力于建設行業一流、全行統一的電子銀行應用體系。通過全新的電子銀行建設規劃，以技術創新為支撐，以流程改造和業務創新為基礎，不斷提升渠道整合層次、渠道創新能力，助力農行電子銀行業務快速可持續發展。按照“總體規劃、分步實施、循序漸進、平穩過渡”的思路，農行電子銀行應用體系已在全行推廣應用，全面提高了農行電子銀行業務的服務水平和營銷能力，取得良好的經濟和社會效益。

一、電子銀行應用體系簡介

農行電子銀行應用體系是從電子銀行業務發展現狀出發，借鑒業界先進技術成果，面向電子銀行業務未來發展，通過整合電子渠道需求，統籌規劃、自主創新的大型電子銀行企業應用。該體系圍繞“以客戶為中心，以市場為導向，建立面向服務、營銷的電子銀行業務管理流程和產品創新機制，構建多功能、一體化的電子銀行服務渠道”總體目標，構建了業務應用、總分聯動開發、風險防控、營銷與管理決策和運維監控五大體系，從應用開發、運維管理、運營管理、安全防控等方面，全方位提升電子銀行服務水平。

1．業務應用體系，構建統一的應用架構。業務應用體系是電子銀行應用體系的核心，是實現應用開發和業務創新的基礎。業務應用體系由3個框架（電子銀行客戶端、電子銀行應用和電子銀行交易集中處理框架）、一組工具規范和基礎服務組成，形成了包括網上銀行、手機銀行、電話銀行、電子商務、自助銀行等多種渠道的應用體系。業務應用體系基于分層次、高內聚、低耦合的總體設計思想，按照統一的電子渠道領域模型，實現統一的企業資源整合服務、業務流程定制、頁面流程控制，在完整的組織架構和管理流程內，進行產品快速創新與業務流程再造。

2．總分聯動開發體系，促進總分行協同發展。總分聯動開發體系是業務應用體系的延伸，是對業務應用體系有益的補充，為在數據集中背景下，發展地區差異化服務提供技術手段和管理規范。總分聯動開發體系包括分行特色業務平臺、特色業務開發代理工具和分行特色業務規范3個組成部分，在業務應用體系的基礎上通過統分架構來統籌協調總分行各種資源、規范分行特色業務，降低分行特色開發難度并促進總分行的技術成果共享。

3．風險防控體系，提供全面持久的安全保障。風險防控體系是電子銀行應用體系的安全保障，是集安全認證服務、風險檢查制度、安全管理規范和應急操作流程于一體的綜合體系。風險防控體系根據PDR（防護、檢測、反應）模型的理念，在技術方面通過身份認證類、通訊加密類和客戶端加強類等實現應用防控，在業務方面建立完善的業務制度、規范的操作流程，輔之以專門安全團隊的定期安全檢測，從技術、業務、組織等方面建立全方位多層次的風險防控體系，全面保障電子渠道安全。

4．營銷與管理決策體系，助力業務經營決策。營銷與管理決策體系主要由電子渠道綜合管理系統、營銷支持系統和報表分析系統組成。基于農行現有的基礎數據平臺和營銷支持系統，在統一的電子銀行客戶信息、客戶行為和業務等數據的支持下，提供業務運營、輔助決策和營銷支持。

5．運維監控體系，保障電子銀行服務品質。運維監控體系是電子銀行系統安全運行的基石，結合電子銀行應用體系與應用特性，實現包括監控、運維、差錯處理，提供各類監控預警，及時發現問題并按相應規范流程維護，提高電子銀行運維工作的安全性和高效性，確保系統穩定運行。

二、技術及應用創新點

農行基于.NET的電子銀行應用體系是涵蓋應用開發、安全控制、運行維護、營銷管理、決策支持等完整業務過程的大型電子銀行應用體系。通過構建多層次全方位的電子銀行應用體系，為農行電子銀行業務的迅速發展提供堅實的技術基礎。

1．完整的大型電子銀行應用體系。電子銀行應用體系全面應用于農行五大渠道產品、16個主要渠道系統，涵蓋了交易開發、系統部署、運行支撐、綜合管理和營銷支持等完整的電子銀行業務過程，使得各個渠道應用在統一的應用體系下設計、開發、部署、運行及運營管理，成功解決了電子銀行領域重復開發、分散部署、安全風險、運營不善、管理混亂等問題。

2．統一的基礎技術框架支撐。農行電子銀行應用體系是一個整體，從“前、中、后”三個層次構建技術框架支撐。電子銀行客戶端框架從“前”支持和規范渠道客戶端應用開發，實現設備無關，增強系統安全性、穩定性，降低客戶端維護成本，提高管理效率。電子銀行應用框架從“中”支持和規范渠道應用的交互邏輯和渠道業務邏輯，通過業務組裝器和交易模板等實現交易在渠道的復用，提高了開發效率。電子銀行交易集中處理框架從“后”統一并規范渠道應用的業務邏輯，實現集中的交易處理，使得渠道應用無須關注交易服務細節。三大技術框架充分抽取渠道應用的各種公共特性，形成基礎服務，確保各渠道應用的一致性，避免重復建設，促進渠道整合。

3．完善的配套標準規范流程。農行電子銀行應用體系五大組成部分制訂了完善的標準規范和流程制度。業務應用體系形成了平臺、部署、設備、分行特色四大類開發部署規范。總分聯動開發體系從需求、設計、開發、測試、投產、運維等完整的開發生命周期制訂了一系列標準規范和管理流程。風險防控體系在服務層、接入層、使用層和各渠道系統建立了一系列技術安全標準，并配套完善的業務制度、規范的操作流程。營銷與管理決策體系基于統一的數據模型和數據標準。運維監控體系以ISO20000運維標準為基礎，擴展了電子銀行運維規范、電子銀行系統監控規范和相關其他流程規范。良好的標準規范和流程制度設計，使得應用體系得以有效發揮，確保各渠道快速建設、高效運維、管理和安全可靠。

4．協調的技術、業務融合發展模式。農行電子銀行應用體系是先進技術和業務發展的完美結合，探索出業務與技術的融合發展模式。在應用體系建設過程中，業務和技術部門的職責更加明確，部門之間的溝通更加有效。應用體系成為業務與技術之間的溝通紐帶和融合發展的潤滑劑。一方面，完整的應用框架規范了業務發展規劃，針對業務需求進行的任務分解精細而準確，切實落實到應用體系的各系統中，技術服務業務更“貼心”。另一方面，不斷涌現的業務需求，促進應用體系不斷完善。

5．開放的總分聯動開發體系。農行電子銀行應用體系構建了創新的總分聯動開發體系，以統一的技術平臺為基礎，基于統一的技術框架和規范，在實現電子銀行應用統一入口、統一認證方式、統一客戶視圖和一致的客戶體驗前提下，提供了開放的電子銀行特色應用實現方案，支持分行特色業務快速開發和特色應用靈活部署。總分聯動開發體系解決了數據集中背景下如何支持地區差異化服務的問題，各分行應用可以快速復制，有全行代表性的分行應用可以快速上升為總行應用，在應用研發、安全防控、運營支撐和項目管理等方面實現協同和聯動。

三、經濟、社會效益分析

電子銀行應用體系的建設豐富了農行電子銀行產品，提高了電子銀行服務質量，取得良好的經濟和社會效益。

1．建立了可持續發展的基礎框架，產品開發效率明顯提高。完整的應用體系、基礎技術支撐平臺、統一標準規范為電子銀行業務可持續發展奠定了堅實、靈活、可擴展的基礎架構。基礎框架一方面為渠道產品的整體規劃和建設指引了方向，使渠道應用產品建設有章可循，業務決策分析有據可依，渠道建設高效有序。另一方面降低了渠道產品的開發難度，節省了項目開發成本和時間，提高了開發效率。據統計，采用農行電子銀行應用開發體系的項目可減少約40％的人力需求，節省約30％的開發時間。

2．業務份額收入快速增長，業務管理水平大幅提升。電子銀行交易分流率和業務收入逐年遞增，統一的業務運營管理和營銷視圖提高了業務決策支持和營銷能力，電子銀行業務實現跨越式發展。截至2011年末，農行各類電子銀行客戶總數突破2.6億戶，電子渠道分流率達到62.6％，業務收入突飛猛進，逾105億元，連續3年保持40％以上的高速增長，穩居行業第一。

3．客戶滿意度不斷提升，電子銀行品牌進一步穩固。農行各電子銀行產品在界面風格、布局、元素、流程和交互等方面進行了統一設計和優化整合，各渠道系統在實際運行中表現出卓越的性能和穩定性，從“外形”到“內涵”，都得到客戶認可。農行電子銀行統一品牌形象——“金E順”深入人心，在被業界稱為電子金融“奧斯卡”的“金爵獎”評選中，農行多年連續獲得“電子金融行業優秀示范企業”、“最具競爭力電子銀行品牌”、“用戶滿意十大電子金融品牌”等獎項。

4．總分協同效益全面彰顯，服務三農日漸成效。基于總分聯動開發體系，我行網銀特色業務在全國快速鋪開，自助終端統一平臺不到1年時間就完成了全行1萬多臺自助終端設備的接入和幾百種分行特色業務的開發。特別是“高安全等級三農自助支付信息系統”、“農商通”、“惠農通”、“金穗惠農服務村村通”服務三農的特色產品，提升農村地區金融服務能力，貼近當地農村市場需求，為廣大農村地區客戶提供了方便、快捷、高質量的金融服務。

（中國農業銀行基于．NET的電子銀行應用體系榮獲2011“銀行科技發展獎”二等獎。項目主要完成人員：楊琨、于進、孫龍、劉國建、錢宏、孫建平、唐家才、姚琥、楊夏耘、王利強、齊巖、汪湛、黃水良、趙志宇、江勇）

相關鏈接：基于.NET的電子銀行應用體系專家鑒定意見

在2011年3月11日召開的“中國農業銀行基于.NET的電子銀行應用體系”項目科技成果鑒定會上，鑒定委員專家認為：該項目設計合理，體系先進，功能豐富。自2009年全行推廣以來，生產運行穩定，目前承載著農業銀行日均4000萬筆的電子銀行業務，效益顯著。在國內采用．NET技術實現電子銀行渠道整合技術領域及電子銀行應用規模處于領先水平，也是目前全球范圍內采用微軟技術建設的日均交易量最大的網上銀行系統。

1．該項目是基于.NET構建的大型電子銀行企業應用，由業務應用體系、總分聯動開發體系、風險防控體系、營銷與管理決策體系和運維監控體系五部分組成。涵蓋了交易開發、系統部署、運行支撐、綜合管理和營銷支持等完整業務過程，支持電子渠道全面整合和創新，開發了網上銀行、手機銀行、自助銀行、電話銀行和電子商務等五大渠道產品線共16個主要渠道系統，為農業銀行電子銀行業務發展奠定了堅實的技術基礎。

2．該項目創新性地基于.NET技術整合電子渠道應用，采用配置模板和交易組裝器技術的應用框架支持多渠道的快速復用，采用交易集中處理框架屏蔽了后臺業務系統的多樣性，采用智能客戶端框架實現了設備與應用無關、統一版本差異化運行和智能管理，有效保障了電子銀行應用快速靈活的開發、測試和部署。

3．該項目建立了多層次的風險防控機制，通過智能客戶端集成安全組件實現了客戶端安全，并通過多層防火墻、域控制服務、補丁自動升級、證書和手機安全認證等實現了網絡、系統和應用層面的安全保障。

作者簡介：孫建平，中國農業銀行軟件開發中心負責人，享受國務院政府特殊津貼。開創性提出了“綠色IT”基礎架構的理念并在農業銀行成功實施，采用“動態網絡架構”思路構建了農業銀行新一代網絡體系，主持建設了基于.NET的農業銀行電子銀行系統。

第五篇：2017農行、建行、農發行行情行史及銀行熱點

給人改變未來的力量

2017農行、建行、農發行行情行史及銀行熱點

2017農行、建行、農發行校園招聘考試即將開始，每個銀行的行情行史及銀行熱點一直是每個銀行的必考題，中公金融人幫助考生整理發布農行、建行、農發行行情行史及銀行熱點，幫助考生在考前快速了解，順利提分。

2017農業發展銀行行情行史及銀行熱點

一、農業發展銀行簡介

二、農業發展銀行領導人

三、農業發展銀行形象理念

1、企業標識

2、企業愿景

3、企業使命

4、核心理念

5、企業精神

四、農業發展銀行企業新聞

1、農發行與中行簽訂金融扶貧合作協議

2、農發行召開綠色金融債券發行推介會

3、農發行承辦10.17扶貧日金融扶貧論壇

4、農發行資金存管平臺正式上線

5、農發行榮獲新浪財經“最佳政策性銀行”獎

給人改變未來的力量

6、農發行成功增發160億元扶貧專項金融債

7、農發行“營改增”系統成功上線

8、農發行榮獲“2015中國銀行業消費者權益保護知識網絡競賽先進集體獎”

9、農發行獲準設立扶貧金融事業部

10、中國農業發展銀行成功發行100億元扶貧專項金融債

11、農發行資產總額突破四萬億元 2017中國農業銀行行情行史及銀行熱點 農業銀行概述 農業銀行標志含義 農業銀行企業文化 農業銀行主要境外機構 農業銀行的服務 農業銀行發展歷程

2017中國建設銀行行情行史及銀行熱點 建設銀行概況 建設銀行歷史 建設銀行企業文化 建設銀行標志及含義 建設銀行發展戰略