第一篇：浦江簡報2013年第3期(續)E頁

浦江簡報2013年0901期（總第3期）安管辦

公司舉行經營部、質檢部、生產部、安管辦、各車間主任質控分析研討

生產質量控制系統“華山論劍”

當前市場競爭加劇的環境下，企業要搶占制高點，靠什么力量？既要市場也要成本，企業身陷兩難境地,如何化解難疑？為何個人目標與企業使命，各種利益之間沖突重重？企業的成功取決于哪個層面？企業縱深發展的軟肋在哪？“老鷹變小雞”現象的迷思，企業管理團隊何去何從？生產質量控制系統急須完善，迫在眉睫！

2013年9月4日上午，公司任總召集經營部、質檢部、生產部、安管辦、各車間主任召開了生產質量控制系統聯席研討會議。

公司任總在會議一開始就提綱挈領指出市場情況不好、有質量問題退貨，要減少問題，現在要練好內功，旺季才有保障。

吳總首先發言指出當前市場困難有產品質量波動原因，導致行業地位下降，銷售與生產部門間責任50/50，建議要完善產品標識，粒度要好，質檢批次增多，大客戶備貨，并指出發貨問題，以海關時間為準，須準時發貨。相信以公司良好基礎，一定再創雄風！

銷售部劉金龍、戚新章、李亮相繼發言，指出孕育劑粒度外觀問題，包裝問題；在給廠家交貨期問題，應快速及時，要合理備貨，鎳鎂中鎳

含量偏低問題；有客戶來訪，現場感觀不好問題，土耳其球化劑1-10mm粒度粉塵多問題。

財務閻總、任曦也不時提出業務過程中相關問題予以討論。

對銷售部、經營部提出的相關問題和建議，于總首先介紹了廠區的3個變化，一是廠房硬件變化；二是機構變化；三是人員變化。對于變化

中出現的一些問題，于總誠懇表態，盡管工作量加大，但會爭取布局到位，不推脫，既要保證生產質量，也要保證安評、環評、職業病防治、安全標準化、質量體系14000的通過，希望這個過程中能加強部門間的溝通、協作。在與經營部的溝通方面提出2個要求：一是采購的計劃性；二是采購的協調性。同時希望銷售部同事更新對生產部門的印象，下單時不要主觀標準，要實際標準。相信公司軟件能跟上硬件，平衡質量生命線與企業生產成本，推動年輕人成熟，讓浦江再創輝煌！

生產部、質檢部、車間主任相繼發言，對一些提出的不明晰問題予以更正、解釋，對相關明確問題進行確認并提出解決方案討論。

公司任總最后指出，要發展、共致富、當家難，現在必須練好內功，降低消耗，加強管理。并把本次會議的各個議項解決方案形成會議紀要

慣徹實行！（附：20130904會議措施紀要）

公司幾位高管以行業專家特有的嚴謹、擔當、坦誠面對問題進行清晰、準確的交流，分析、解決。與現場其他振振有詞“說過，曾說過，但...沒做好”的聲音形成鮮明對比，如果以不找理由是我們的態度、保證方法比問題多是我們的自信來面對工作，改變在工作中出現問題是他人的，有好處是自己的態度和習慣，改變組織架構中頭重腳輕的管理斷層情況，那么，執行力到位就會大大提高工作效能，生產質量控制系統的各種問題將大大降低。

堅信！浦江合金材料有限公司明天會更好！

E 頁浦江精神—認真—責任—團結

第二篇：浦江簡報2013年第2期B頁

安管辦 編

※《浦江簡報》征稿啟事

為推動公司團隊建設，進一步加強員工之間，部門之間以及工廠和經營部之間的聯系，并將內刊打造成展示企業文化的重要橋梁，特向全體員工征稿，具體內容如下：

一、征稿對象：南京浦江合金材料有限公司工廠和經營部全體員工；

二、征稿期限：本征稿啟示長期有效，以部門或個人俱可投稿；

三、征稿內容:

1.焦點報道采用事件發生屬地原則，如領導參觀工廠則由安管辦負責照片采集，文字描述；公司新政策出臺則由辦公室負責具體規章的介紹和解釋等等。并最終由安管辦進行總結、修改。

2.企業跑道各部門在生產銷售時所發生的事情報道，如工廠生產時的優秀事跡、銷售人員的成功銷售經歷等。報道著重于企業內部管

理等相關內容，文章以能宣傳企業精神、弘揚企業文化的稿件為優，如能配以工作中的相關照片更佳。

3.行業動態如生技部提供公司新產品的介紹并須配以產品圖片，如經營部對行業內其他產品動態以及公司銷售產品相關的社會新聞報

道進行收集，并結合公司的實際情況適當加以評論，以此達到對公司產品正面宣傳的目的。

4.員工之家 各部門安排員工遞交稿件并配以作者生活照，文章的文體、內容、字數不限，由安管辦進行篩選、審校。稿件最終被編入簡

報的員工將會獲得一定的獎勵。

四、投稿注意事項

1.所有稿件一經采納，將于公司簡報報道，并存入公司檔案，部門或個人相關信息將列入公司年終考核依據；

2..所投稿件如兩期內未刊登，則說明稿件未予采用，安管辦將不另作說明；

3.稿件以電子郵件或文檔圖文形式投稿均可：

郵件地址：791393139@qq.com;

聯系人：安管辦201室：鄭志敏 025-85562787 ***；

4.投稿須注明部門、姓名。歡迎大家踴躍投稿！！

安全生產管理辦公室

2013年8月17日

B 頁浦江精神—認真—責任—團結

第三篇：教案續頁

一、復習導入

1、鋼筋的連接方法有哪幾種？ 焊接連接、機械連接、綁扎連接

2、鋼筋連接接頭的檢驗批如何劃分？

對于同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同形式、同規格的接頭，機械連接接頭以500為一個檢驗批，不足500個也作為一個檢驗批。焊接連接和綁扎連接接頭以300為一個檢驗批，不 足300個也作為一個檢驗批。每一個檢驗批批截取3個試件。

3、請大家觀看下幅圖片，思考他們加工鋼筋的依據？

二、講授新課

鋼筋的配料

配料程序：

看懂結構圖（配筋圖）→繪出單根鋼筋簡圖并編號→計算下料長度和根數→填寫配料單 →申請加工。

（一）鋼筋下料長度的計算原則及規定（鋼筋配料的關鍵）

1.鋼筋下料長度計算公式

直鋼筋下料長度=構件長度-保護層厚度+彎鉤增加長度

彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度+彎鉤增加長度-彎曲量度差值

箍筋下料長度=直段長度+彎鉤增加長度-彎曲量度差值 或 箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調整值

2.混凝土的保護層

受力鋼筋外緣至混凝土構件表面的距離，其作用是保護鋼筋在混凝土結構中不受銹蝕。

有設計要求時應按設計要求；

無設計要求時應符合下表規定

3.鋼筋彎鉤的增加量

鋼筋的彎鉤形式有三種：180°彎鉤、90°彎鉤和135°彎鉤。受力鋼筋的彎鉤和彎折應符合下列要求：

(1)HPB235鋼筋末端一般應作成180°彎鉤。

(2)HRB335、HRB400鋼筋末端一般應作成90°彎鉤和135°彎鉤。

鋼筋端頭部分彎鉤的長度可按下圖所示幾何關系算出：

圖4-34 鋼筋端頭的彎鉤形式

4.鋼筋的彎曲量度差值

鋼筋彎曲后的特點：一是外壁伸長、內壁縮短，而軸線長度不變； 二是在彎曲處形成圓弧。

鋼筋的量度方法是沿直線量外包尺寸，因此彎起鋼筋的量度尺寸大于下料尺寸（見下圖鋼筋彎曲900時的量度尺寸），兩者之不同彎曲角度的鋼筋彎曲量度差值間的差值稱為彎曲量度差值。

鋼筋彎曲900時的量度尺寸

圖4-33

5.箍筋的調整值

即為彎鉤增加長度和彎曲調整值兩項之差或和，根據箍筋量外包尺寸或內皮尺寸而定。見右下圖：

（二）鋼筋配料單的編制

鋼筋配料單

（三）鋼筋的下料計算注意事項

?(1)在設計圖紙中，鋼筋配置的細節問題沒有注明時，一般按構造要求處理； ?(2)配料計算時，要考慮鋼筋的形狀和尺寸，在滿足設計要求的前提下，要有利于加工； ?

?(3)配料時，還要考慮施工需要的附加鋼筋。

三、課堂練習

?

1、鋼筋彎曲450 的量度差值是（）。? A．增加1.0d B．減少1.0d ? C．增加0.5d D．減少0.5d ?

2、直徑為8mm的箍筋，如果下料長度按內皮尺寸計算的話，相對應的箍筋調整值為（）。? A．60mm B．120mm ? C．50mm D．100mm ?

3、根據圖例計算出下圖鋼筋的單根長度：

?

四、課堂小結

1、鋼筋下料長度的計算原則及規定（關鍵）

2、鋼筋配料單的編制

3、鋼筋的下料計算注意事項

五、布置作業

1、P171復習思考題12題

2、預習P134計算實例

第四篇：QRD2102-2004 衛生檢驗記錄續頁

河 南 省 疾 病 預 防 控 制 中 心

衛生檢驗記錄（續頁）

QRD2102-2004

共頁第頁

檢測人：校核人：審核人：

第五篇：續頁(衛生行政執法文書2012版)

衛

生

行

政

執

法

文 續頁

書



簽字：

年

月

日

中華人民共和國衛生部制定