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施工員工作總結

時間:2019-05-14 07:45:21下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《施工員工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工員工作總結》。

第一篇:施工員工作總結

施工員工作總結

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來。辭舊迎新之際,我們總是百感交集、思緒萬千。在新的一年,我們有許許多多的事情要做,有許許多多的任務要去完成,我們將面臨新的挑戰和新的機遇。在這新的一年到來之際,請容許我先感謝公司的各位領導,項目部的各位領導和同事,感謝大家在過去的一年內的給予我的教誨、幫助,以至工作順利的開展。同時祝各位領導和同事新年快樂、身體健康、萬事如意。在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在2008年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

第二篇:施工員工作總結

自我2010年畢業實習進入施工現場至今已有三個年頭,我仔細揣摩了每個參與工程建設的管理人員的心理,作為勞務方的主要特點是省工、省周轉材料,質量意識容易淡薄。作為施工單位的主要特點是核算工程量,對比工程材料的計劃和實際用量,最大程度上的優化使用施工材料,同時督促施工進度能減少施工成本。作為監理方和甲方來說,保證工程質量,加快施工進度,使工程盡快投入生產使用,是其內心特點。

但是不管是哪一方,都是萬變不離其宗為了一個目標——自身利益的最大化。那如何才能讓各自的利益最大化呢?就要靠管理,管理要有好的管理體系,好的管理者和好的管理方法,施工現場管理的好壞直接關系著工程效益的獲取,只有科學、合理的管理施工現場,才能確保在施工現場管理中盡可能地節約成本,減少浪費,確保施工進度按照計劃進行,并提高施工現場安全管理措施的安全系數,讓工程施工的順利實施,同時規范工程作業的實施,保證工程質量能夠順利通過驗收。因此,我們應該重視建筑施工現場管理工作,想方設法提高工程管理水平。這里就我實習以來工作中的總結談一下對施工現場管理認識和體會。

首先我要提安全管理,安全是確保工程施工順利實施的前提和保證,沒有安全,一切都是空談。因此,在建筑施工

現場管理中,必須將安全管理放在重要的位置,切實加強安全管理。在建筑施工現場的安全管理中,必須堅持“預防為主、防治結合”的安全管理原則。不斷完善施工現場安全管理的機制,健全安全管理制度,注重安全的預防措施,控制建設安全事故的發生。同時加強安全應急管理,確保在安全事故突發的最短時間內,能夠迅速啟動應急預案,將安全事故產生的危害性降到最低程度。

其次就是成本控制,它直接關系著工程效益的獲取,在工程量不變的情況下,成本投入越大,效益就越低,反之就是獲得的利潤大。在建筑施工現場中,人、材、機的管理是施工成本的大項,一嚴格控制材料的耗費,加強材料出入庫、使用、補充、退還等方面的管理,盡可能的精確工程材料使用量,來節約材料成本。二加強人力資源的合理安排,確保分工合理,提高工作效率,追求單位時間內創造出最大的效益。三是加強施工設備的管理,降低設備的購買、租賃和管理維護成本。不僅要注重設備的使用,更要注重日常的保養維護,以提高設備生產效率,減少設備故障的發生概率,延長設備的使用壽命,減少設備費用成本。

技術是決定工程質量、安全和效益的關鍵因素,說到這我想起以前的一個項目經理說過的一句話:作為一個工長,技術不過硬,出現質量問題,造成返工,費工費料,他就不是一個合格的工長。因此,加強施工現場技術管理具有十分

重要的意義。在具體操作中,應該注意的問題有:

1、選擇的施工工藝技術,必須確保能夠解決施工過程中的難題,能確保工程質量、安全等;

2、選擇施工技術時,應該考慮其施工的方便快捷,能夠加快施工進度,盡可能地縮短施工工期,在質量目標實現的基礎上,去實現經濟性目標。

3、是組建高效的管理班子。建筑施工現場人員多樣,環境復雜,施工條件限制等問題,必須依托一個具有較強執行力的管理班子,才能確保技術管理落實到位。

4、做好技術交底與培訓工作,堅持執行持證上崗。對于技術要求高、專用型強、風險性大的崗位,必須選用具備相應資質的專業人員操作。同時加強技術培訓,通過各種途徑和方式,提高施工隊伍的專業素養。

5、對于施工過程進行質量監督管理,落實好質量“三檢”制度,同時,加強對隱蔽工程、關鍵部位、薄弱環節、工序交接等方面的質量管理,作為質量控制的重點予以落實。

剛才說到施工現場人員多樣,環境復雜,就順便提一下加強參建人員的管理,規范施工現場人員行為的意義。施工現場涉及的人員眾多,素質良莠不齊,必須要加強管理,才能規范施工現場人員的行為。

1、構建現場管理人員的獎罰機制,好的獎,壞的罰,獎罰分明,可以規范其在施工現場的行為。

2、標準化與規范化施工現場工人素質,可以以個人、班組、樓號或公司為單位組織定期評比,以開會、教育

培訓等方式,增加工人、工種之間的溝通,加強各個專業施工、不同工序之間的協調,盡可能地減少交叉施工帶來的負面影響。并加強工人集體榮譽感,提高工作效率,降低不規范施工概率。

最后就是注意平時資料的收集和整理。施工中發生的各類材料的合格證、質保書和檢驗報告,施工過程中的各種設計變更、測量記錄、試驗報告、隱蔽工程報驗單、有關技術參數測定驗收單和工程簽證,工程完工后的竣工圖、驗收報告等,都要在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔,并在工程中積極與業主內業資料管理人員聯系,清楚業主的具體要求與規定。還有就是賠錢的、無頭簽證等——堅決不干。

就目前的建筑市場,我所能看到的,就是農民工漲價,以前只有勞務老板挑工人,而現在都是農民工在挑老板,要是給的價兒低壓根就不去,農民工人工費上漲,其中主要原因是現在的年輕人都不愿踏入這個社會底層又臟又累的環境,干這行的人少了,自然就漲價了,人工費上漲伴隨的就是施工成本增加,開發商投資增加,房價上漲,最后這筆賬還是落在買房者——普通老百姓身上,所以我認為房價穩定只是一時的,上漲是一定的。

第三篇:施工員工作總結

2013年工作總結

自2013年7月進場以來使我成長許多,在工作中也遇到許多問題。下面對這一年進行一下總結:

工程質量、安全生產、文明施工方面情況,1)工程質量

本工程為66455部隊經濟適用房工程,10月31日主體已施工至±0.000,地庫主體施工完畢、主樓地下一層已施工完畢。大地庫分為一、二標段,兩個單位施工,我標段地庫面積12399㎡為大面積地庫,施工難點: ① 地庫面積太大施工放線難度也隨之增大,根據規劃局給定位點后開始第一遍放線工作發現一、二標段外墻線不交圈經兩方查找原因發現7#樓規劃給東外墻給點不在同一軸線上,聯系規劃局二次給點,并在臨邊馬路上做兩個備用樁并給出其坐標點高程,以防定位樁被破壞可用全站儀恢復。又進行二次放線,與一標段主線差4CM,放線人員經過查找確定為鋼卷尺不準確100M差4CM,這讓我學到了測量工具使用前必須檢驗檢測以減少不必要的返工。② 由于建筑結構的可靠性比較高梁鋼筋過于密集實現梁柱一次性澆筑難度大,提前編制施工方案現場操作試驗其可行性。整個地庫頂板施工過程中也會出現意外情況如:50振搗棒插入柱后慢慢提起有事會被鋼筋彎鉤卡住無法拔出,處理方法:將振搗棒打開重新插入拔出如此反復多次,如果不見效只能把振搗棒拔斷,在用30振搗棒在靠近斷口處插入振搗。

由于前期開槽阻力大應該一個月的槽開了兩個月,導致后面工序時間緊迫,2013年8、9月充滿了緊張的氣氛,工人們、管理人員都日以繼夜的拼命往前趕進度,所以質量方面、材料方面才是管理的重點。在一方面得到了,必然另一方面失去了,為了搶進度必然會有材料方面的浪費,質量方面也會有相應下降。項目部和施工隊在這一方面是一個既矛盾又統一的整體,管理人員要有自己堅持的原則底線又要有妥協退讓,總體上是能讓工程質量、進度上能過的去,又不能把施工隊逼急了,既嚇又哄著讓工人把活干好、干完。我一直在觀察和學習著尋找這一平衡點,在這我說一點實例:地庫施工中梁柱節點處由于梁一側要求留清掃口以便于清理梁板上掉下來的鋸末雜物。現場方案是在木模板下墊方子頭,總是在立板上有過大的拼縫屢禁不止,開始的時候還修后來交代只是應付了事,向上反應多次沒有結果,后來發現這種情況也沒人管,這種情況只會在澆筑混凝土時跑點砂漿,很快又會被混凝土中大塊石子堵住,對結構沒有影響。像這種情況只能一項項觀察摸索施工與圖集規范間的差距。后來覺得留下了影像資料作為管理施工隊的一種有效手段,用起來也挺順手。

剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

經過這一階段的資料學習讓我明白了,所有簽證變更在自己說不準是否能夠有利的情況下,盡量只寫自己干過的部位、做法,不具體量化。及時與預算人員溝通以便能更快、更準確達到目的。另我深刻的認識到工地管理人員也要懂預算,以便應對關于這方面的突發事件,也能在工地做一些小的預算活。

2)安全生產、文明施工

工程施工中,安全是不容忽視的主要環節,根據半年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

在工地上讓我學會了要敢于承擔責任,要敢于做事情遇事不能踢皮球。因為做了才會有經驗,沒經歷過永遠不會做。當然做事也會因為其復雜難易程度程度而對人的印象而產生不同的效果。多遇事多處理事,再遇到同樣或相似事情才能更有效更快捷的把它處理了。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

第四篇:施工員 工作總結

工 作 總 結

……XXX

光陰荏苒,時光飛逝。從一個收獲的季節結束,又在一個收獲的季節開始。我也結束了自己那么多年的學生生活,正式的融入了社會這個大集體,開始了我另一段人生。

依稀記得,在新員工大會上,看著滿屋子的男生,我也曾義氣豪發的說:“男生可以做到的女生也可以做到,工作不分男女…..” 仿佛昨日。如今成為重慶安裝公司第四分公司的員工已經六七個月了,經歷了很多,也學到了很多。我很幸運,能夠加入XXX集團,更幸運的是加入了X分公司這個溫暖的大家庭。

沒有踏入建筑行業的時候,一直以為,所有的建設單位都是一樣的,一樣的性質,一樣的技術含量。進了安裝公司后才知道,安裝是不同于土建和裝飾的一種建筑。有人說:“建筑是凝固的音符” 土建給予了這“凝固音符”一個美麗的身姿,裝飾給予了這“凝固音符”一個華麗的外表。那安裝又會給這“凝固音符”帶來什么呢?安裝不是給建筑帶來美麗的身姿,華麗的外表,安裝只是,讓一棟建筑物的實用功能更加完美。就像一個人一樣,安裝為一個人帶來的是內在的健康,內心的涵養,不張揚,不聲張。在所有的項目中,總包總是土建,或者是裝飾,我們安裝只是作為一個分包在里面。一個建筑物的成功,許多的人們或許都只會把評判標準放在建筑結構是否完美,裝飾效果是否出彩。人們大多數的時候或許都會遺忘,建筑物內那些給人們帶來方便的安裝,大到設備,小到螺釘。或許缺了它們,建筑就成不了建筑,而只是一個空殼。如果建筑是人,那安裝就應該是魂。一個人們不愿察覺,很難察覺的魂。因為有了安裝,建筑才能盡善盡美的呈現給大家。所以身為安裝公司的一員,我很自豪,很驕傲。現場如戰場,我們在我們自己的戰場揮汗如雨,抒寫人生。

一開始,我被安排到了鵝嶺,去了班組,進班組的那段時間,也曾迷惑,也曾彷徨,也曾想過放棄,最終在鄒師父的鼓舞下,我堅持了下來,從這次班組的磨練我懂了很多,看了很多在學校不曾知道的實際知識,知道了通風安裝的施工工序,了解了通風施工所用的材料類別,也對安裝的技術略有所了解。磨練是人生中不可多得的財富,痛苦也是人生中不可或缺的勇氣,感謝公司讓我在磨礪中得到了提高。

然后在去了鵝嶺項目部一個半月后,在公司的安排下來到了西永,真正的見識了項目部,所有的對于我而言都是新鮮的,在楊師父的帶領下,看到了工業用的空調設備安裝工程,不僅有空調系統,排煙系統,還有排廢氣系統,連風管的材質都變成了PP(聚丙烯)風管,然后開始跟著師父學著提材料計劃,看設計圖,寫簽證,寫洽商,每天現場,辦公室兩點一線的生活,逐漸的開始融入了通風施工員這個崗位。鵝嶺讓我懂了許多實際現場的知識,西永讓我溫習了很多書上的知識。當然在其中,我也發現自己很多的不足,比如專業知識的匱乏還有很多專業知識的模糊,這些不足讓我不得不再次拿起了自己的專業書和規范來學習,這也讓我明白了,人是一種活到老學到老的動物,不學習就等于讓別人進步,自己落后。

再然后,在西永呆了一個月后,因為工作的需要,我被調回了南坪項目部,回到南坪,我開始了我不成熟的通風施工員的工作,也開始了我不成熟的資料員的生活,在南坪,在那個頑固的監理的高壓下,每一項工序都盡量做到盡善盡美,雖然南坪是一個所謂的爛尾工程,但是我們所有的安裝人,都還是盡著自己的全力去把它做得更好。在南坪,我逐漸接觸資料,在監理的嚴格要求下,和王師父的幫助下漸漸的知道了怎樣去填寫一份施工資料才算最好,最符合規范,當然我最榮幸的時,我還能在南坪接觸到預算,與審計,監理,甲方,打交道的這段時間里,雖然在技術上沒得到更多的幫助,但是,與人的交道更是一門藝術。這也是人生的一種基石。南坪項目部讓我明白了與人交流的重要性,建筑不光需要的是技術人員,同樣也需要的是營銷人員,營銷自己公司品牌,營銷公司形象的營銷人員。當然,在與甲方,審計,監理打交道的時候,我也發現自己很多問題,也許是和風口風閥打交道久了,也忘了很多與人交流的技巧。但我堅信真誠應該是與人交流的根本。我會讓自己更能融入社會,成為一名真正的社會人。

在實習的這段時期里,我充當過很多角色,施工員,資料員,造價員,都是很不成熟的冒充,但卻是一段很難能可貴的經歷,一個人的工作不管喜不喜歡,只要愿意,就能成功。因為有一份責任,人生的責任。“責任創造奇跡,責任打造成功”。下一步,不管怎樣的崗位,我都會用自己的全力去完成自己的任務,自己的責任。每一步都要走好。不管是施工員,資料員還是造價員,我都會對自己的崗位負責。

歲月是把整容的刀,是越來越完美,還是越來越庸俗?刀其實是掌握在自己的手上的,如何控制,取決于自己。歲月帶走了時間,留下了積淀,人生的積淀,是在一次又一次的涅槃下得到升華的。2011年即將過去,新的一年里,我將繼續努力。讓自己成為合格的優秀的安裝人。

2011 年01月11日

第五篇:施工員工作總結

施工員工作總結范文

發布時間:2009-10-30 15:17:23 ? 聯系人: 匿名

具體描述

我從XX工地調入XX工業園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來的工作情況總結如下:

一、專業知識、工作能力和具體工作

我XX年X月份來到XX工業園工作,擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在一年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下工作:

龍門吊場地的施工管理工作(2005.6開工、2005.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工)食堂的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工)辦公樓的施工管理工作(2005.7.15開工、2006.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:

回復1:施工員工作總結范文

結構部分:

1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見證取樣做復試報告,合格后方可使用。

3.鋼筋加工過程中,如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為2005年8月19日至2005年11月。混凝土為商品混凝土,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。

5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規范》以及工程監理部門的要求。7.基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。

主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被XX市質量監督站評為濟南市優良。建筑部分

1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,報送施工單位批準,監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。2.。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后,我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規范要求,提供材料相關質量證明文件。

3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工,同時做好隱蔽記錄。

5.本工程建筑部分施工時間自2005年11月至2006年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規范施工,整體工程質量良好。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

施工員工作總結

2011-9-21 08:23

提問者:匿名 | 瀏覽次數:1372次

幫我寫一份施工員年終工作總結 問題補充:

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http://ghgfdjg.blog.sohu.com/185173370.html

最佳答案

2011-9-21 16:27 熱心網友

路輝,2005年7月畢業于山西省太原理工大學陽泉學院建筑工程系工業與民用建筑專業,2005年8月進入**省電力建設**公司工作,現就職于**項目土建試驗室。

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,2005年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建**公司發展,切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

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施工員工作總結范文

作者:佚名 資料來源:網絡 點擊數:17752 施工員工作總結范文-文章 來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作 在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在2008年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!文章

蓮山課件

原文地址:http://

土建施工員的工作總結

更新:2011-5-4 閱讀: 欄目:總結范文

土建施工員的工作總結提要:

1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑒定”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家

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土建施工員的工作總結

XX年7月畢業到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構等設備。

隨著公司業務增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為:

1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑒定”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,如果企業是這種性質,缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。

這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領導是少數。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調動過

每月拿到手3500-4000,這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數很有限。逢年過節可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)我沒有結婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-2000。

每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發,但我們一般都不發,自己買了把發票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-2000范圍內。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業本身社會地位就很低,我曾經給了個定義“農民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。

偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環境很封閉,跟外界接觸很少。

偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。

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關鍵字:土建施工員,工作總結

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