第一篇：班組臺帳管理規定

班組臺帳管理規定

按照公司強化企業內部管理，進一步夯實各項基礎管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺帳的應用和管理水平，根據公司部門職責分工和具體工作實際，在班組電子等臺帳的具體運用過程中，公司企業管理部門負責對該項工作的組織、協調和管理，有關職能部門應按照專業管理要求，負責對專業臺賬進行業務指導、檢查和考核，班組的直接管理部門負責對各類臺帳進行督促檢查，同時，各班組應按本規定的具體要求認真、及時地做好臺賬填寫工作。專業要求

1.1 節能活動

運行班、汽機本體班、汽機閥門班、爐本體班、磨煤機班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動二次（上、下半月各一次）。

1.2 技術培訓

1.2.1 現場提問及技術問答：不少于50%人參加。

1.2.2 事故預想：每專業每轉班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 現場提問、技術問答兩種培訓形式參與率必須100%。

1.3 安全活動

1.3.1 運行班每10天一次，檢修班每周一次。

1.3.2 活動內容要結合安全工作要點，聯系實際，有針對性。

1.4 政治學習

1.4.1 運行班每月學習不少于二次，檢修班不少于三次。

1.4.2 內容符合主管部門下達的“部室班組政治學習計劃”要求。

1.5 工會活動記錄

1.5.1 “學習型職工之家月度考核細?quot;根據提示進行填寫。

1.5.2 民主生活會每月一次。主要內容：聽取班組長生產、工作情況匯報，提出意見和建議；討論通過承包方案、獎金分配原則等有關職工切身利益的重大問題；研究、反映班組職工福利、生活等問題；貫徹落實公司（廠）職代會的有關決議。

1.6 生產（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有計劃，月度工作有總結。

1.6.2 每日工作安排記錄具體，內容能反映當日班組成員出勤、工作內容、工作時間、工作負責人、參加工作人員；”記事"欄目可填寫班組工作計劃、總結及其它活動記錄。通用要求

2.1 各類臺帳應能反映專業特點，做到求真務實。

2.2 節能、安全、政治學習、工會活動時間原則上以公司一周安排為準；每次活動至少有3人發言.2.3 檢修班組的活動記錄（含生產日志）填寫，正常情況下應于當日完畢，特殊情況可于活動日次日下班前完成；運行班組活動記錄（含事故預想）填寫，應在活動日后48小時內完成；運行及檢修技術問答、崗位分析記錄應在當月內完成。

2.4 各類臺賬欄目填寫應清楚、完整；標題完整，記錄內容與標題吻合，并符合專業管理要求；語言表達準確。

2.5 填寫時，發言人姓名頂格書寫，發言內容沿發言人姓名后續寫，不同發言人之間空一行。

2.6 部門領導應及時審批有關記錄，簽署審查意見。檢查考核

3.1 因組織、協調不到位，使班組電子臺帳出現差錯而未及時向有關職能管理部門提出、糾正、考核時，每次扣企業管理部門200元。

3.2各職能部門應按月對相關臺帳進行檢查，并于次月10日前將檢查考核意見報企業管理部門，未上報或檢查考核不認真者，每次扣相關職能部門200元。

3.3 班組直接管理部門應做好各類臺帳的督促檢查，否則，在班組臺帳因不符合有關要求被考核時，按績效考核辦法；臺賬審批不及時，每發現一處扣80元；對審批過的臺賬，如發現不符合要求而又無審批意見的，每發現一處扣40元。

3.4 臺賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發現一處扣40元。

3.5 活動標題不完整每處扣80元，記錄內容與標題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內容達不到300字以上每次扣40元；嚴重抄襲有關文件、報刊及學習材料每次扣160元。

3.7 發言人每差一人次扣40元，活動次數每差一次扣200元。

第二篇：班組臺帳記錄管理規定

班組臺帳記錄如何進行規范

在推動班組建設的過程中，班組的臺帳如何規范、如何完善是企業管理部的職責。從制度流程上來看，臺帳不應該脫離于制度流程的載體而存在，它應該作為制度流程的一個附件或一個流程節點進行存在，但是在國有企業以及企業實際情況，如果每項工作都等流程制度建設后，那班組的管理工作一定大大滯后。

基于這樣的思路、想法，企業管理部起草了一份臺帳記錄規定，有效夯實了班組的基礎管理工作。

班組臺帳記錄管理規定

1.目的為加強班組建設，使班組工作制度化、規范化、科學化，努力提高班組管理水平，特制定班組臺帳記錄管理規定。

2.范圍

2.1規定了班組臺帳記錄類型、記錄內容、記錄要求、保存、檢查考核等要求。

2.2本規定適用于各班組。

3.職責

3.1XXXXX部負責制（修）訂班組臺帳記錄管理規定。

3.2 班組所在部門負責制（修）訂本部門的各類臺帳記錄管理細則，負責本部門相關活動記錄表格的編制、審定，負責本部門記錄的收集、整理、保存、移交和管理。

3.3 XXXXX部負責協助班組做好安全活動記錄欄目的設計以及安全活動記錄的監督與檢查。

3.4 XXXXX部負責協助班組做好技術臺帳記錄設計及相關活動記錄的監督與檢查。

3.5 XXXXX部負責技術培訓記錄欄目的設計，同時協助班組做好臺帳記錄的完善及信息化改造工作。主要臺帳記錄類型及內容

4.1主要臺帳記錄類型

4.1.1公共部分：班長日志（運行日志）、安全活動記錄、技術培訓（含崗位抽考、技術問答、事故預想及反事故演習）

4.1.2專業部分：運行生產記錄、設備臺帳、工器具臺帳、點檢記錄（臺帳）

4.2主要臺帳記錄內容

4.2.1班長日志（運行日志）：當天班前、班后會內容（包括工作安排、安全事項交待、事故預想、危險源預控與分析、當日工作完成情況總結），設備運行或檢修狀況。

4.2.2 安全活動記錄：根據《公司安全教育管理規定》要求，記錄貫徹落實有關安全文明生產的規定和上級文件精神情況、安全簡報的主要事件和措施，安全生產檢查情況（特別

是春、秋季及專項安全大檢查），安全生產周、安全生產月活動情況，分析所發生的異常、障礙、事故、未遂和違規現象，開展有針對性的安全活動，提出安全防范措施，并落實整改等情況。

4.2.3技術培訓記錄：根據公司《員工教育培訓規定》及部門培訓規定要求以及公司、部門的培訓計劃，結合本班的技術狀況，制定班組培訓計劃，并分解到月度。按月度計劃組織本班人員開展技術培訓活動。在現場崗位抽考中，主考人要對被考人所答的問題進行嚴格評價，促使技術水平不斷提高。

4.2.3.1事故預想記錄：事故預想是崗位運行人員，班值長或培訓員結合班前會在接班前依據檢查設備時所了解的設備運行情況（含設備健康狀況及運行方式）進行事故預測分析、安全注意事項的交待。預測本班所屬設備可能發生的事故，并提出事故處理對策，引起全班成員或每個崗位運行人員高度重視，做到有備無患。

4.2.3.2反事故演習記錄：演習的目的是為了檢查并提高運行人員對事故處理應變能力，因而要求：記錄本次演習參加人員、演習方案及過程、演習中暴露問題等主題，本次演習的總結、評價，提出存在問題的相應對策。

4.2.4運行生產記錄：根據《運行記錄管理規定》要求，主要記錄機組及各輔助設備的運行、操作情況等。

4.2.5設備臺帳

4.2.5.1設備技術規范：根據《設備技術臺帳管理規定》要求，因本班所轄的設備需要而設立，記錄有關設備的技術指標、型號、出廠日期、廠家、投產日期、安裝部門、驗收日期、運行狀況等。

4.2.5.2維護檢修記錄：根據《公司檢修管理規定》和《設備技術臺帳管理規定》要求，設備運行和檢修中凡有修試、異常、調整、換型、改造等均必須及時記錄，并有評價驗收和負責人簽章。主要記錄檢修的項目內容和檢修過程中更換的零部件以及修后試轉或試驗的數據記錄。

4.2.6點檢記錄（臺帳）：根據《點檢管理規定》及《點檢工作標準》，主要包括點檢工作日志、點檢實際記錄及分析、檢修工時和費用預算及實際記錄、設備改進記錄以及質量監控和安全工作的有關記錄。

4.2.7工器具臺帳(包括安全工器具)：根據《安全工器具管理規定》等相關要求，工器具臺帳記錄本班工器具(包括安全工器具)中的公用工器具的品名、數量、用途、領用日期。工具材料等物品做到帳、物、卡（圖）相符。

4.3臺帳記錄要求

4.3.1 通用要求

4.3.1.1記錄的時間與內容要一致，確保準確性。

4.3.1.2數字單位采用國際統一標準單位，嚴禁使用非標準

單位。

4.3.1.3參數記錄應用準確數字記錄。

4.3.1.4記錄內容原則按時間順序記錄。

4.3.1.5記錄內容必須保證連續完整，特別對消缺、搶修情況必須做完整記錄。例如檢修是否及時到現場，處理情況如何，特別是交接班時的狀態應做好記錄。

4.3.1.6對采用手寫的記錄，要求文字工整，數字清晰，表達簡明準確真實。

4.3.2 專業要求

4.3.2.1 班長日志記錄具體要求見附表2；

4.3.2.2班組安全活動記錄格式要求見附表3；

4.3.2.3技術培訓記錄格式要求見附表4，各記錄具體要求見公司《員工教育培訓管理規定》及部門相關規定。

4.3.2.4專業臺帳記錄種類較多、涉及范圍不盡相同，其具體要求、記錄內容及規范見《運行記錄管理規定》、《設備技術臺帳管理規定》等相關規定。

4.4 保存與銷毀

4.4.1書面記錄保存時應做到防潮、防火、防蟲蛀鼠害等，班組應指定專人保管，以防丟失。

4.4.2 以電子媒體形式貯存的各項記錄班組應有專人保管，并備份保存，并做到防磁，以防丟失。

4.4.3 各記錄主管部門應確認相關記錄的保存期，一般不應

少于24個月。

4.5 檢查與考核

4.5.1臺帳記錄的相關制度是否健全、記錄是否完善、規范，作為班組建設考核條件之一。

4.5.2班組臺帳記錄必須完善，若有缺漏或不合乎規范的，被本部門檢查發現的，由部門對班組考核；被公司考核部門檢查發現的，由公司按公司績效管理辦法進行考核；未按附表1對“班組記錄”進行定期檢查的，按公司績效管理辦法進行考核（見附表7：班組臺帳檢查卡），其中：

1）“班長日志、運行日志”：每月底由部門專業專工檢查，部門領導及XXXXX部每月抽查。

2）“安全活動記錄”：每月底由部門安全員檢查，部門領導及XXXXX部每月抽查。

3）“技術培訓記錄”：每月底由部門培訓專工檢查，XXXXX部每月抽查。

4）“專業臺帳記錄”：每月底由部門專業專工檢查，XXXXX部每月抽查。附則

5.1 本辦法由XXXXX部負責解釋。

5.2 本辦法自發布之日起實施。

第三篇：合同、臺帳管理規定

合同、臺帳管理規定

1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進一步加固強合同管理工作

2.適用范圍

本規范適用于業主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業加工合同等在工作中承包業務中簽訂的各類合同。

業務部門

業務部門應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經辦人員 業務部門在每月月被告七日內向綜合管理部報送上一月度簽訂的合同臺帳

項目部

項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經辦人員 項目產順每月度結束后七日內向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）綜合管理部

綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負責最終編制匯總業主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業加工合同等在工程承包業務在簽訂的各類合同臺帳

附則

本規定由綜合管理部負責解釋、修訂

本規定自發布之日起

附錄

第四篇：班組班組臺帳標準

各部門：

根據專業線要求，以及目前運行需要，本著貫徹標準、實用簡潔的原則、現對班組臺帳做以下規范要求；望各部門配合落實，（可自行設計簡潔表格），并在具體實施過程中提出意見和建議；公司將按照班組計劃，于8月份組織專業線開展臺帳驗收工作。

班組臺帳標準

一、安全：

1、安全工作月度計劃及小結（可包括在工段相關工作臺帳中）；

2、安全檢查、抽查記錄；安全違章違紀考核記錄、安全隱患排查記錄、危險源監控檢查記錄；

3、安全裝置一覽表（基礎器材、壓力表、溫度計、液位計、安全閥等使用記錄）；

4、安全綜合臺帳（安全合理化建議、安全稿件、安全獎懲統計、防護醫藥箱、勞保用品記錄）；

5、安全教育與培訓記錄、工段安全活動記錄（裝訂本）。

二、工藝

1、工藝線月度工作計劃及小結（含裝置工藝查定、經濟活動分析）（可包括在工段相關工作臺帳中）；

2、工藝定期工作一覽表、月度不正常現象報表、特殊過程確認表；

3、工藝（質量、環保）巡回檢查記錄、工藝（質量、環保）信息傳遞反饋單；

4、月度技控點報表（一、二、三類）；

5、裝置工藝查定情況（工段配合）；

6、雙增雙節、修舊利廢統計表。

三、設備

1、設備工作計劃及小結（包括月度設備現場管理計劃、關鍵（重要）設備計劃檢修計劃）；

2、設備登記卡、設備（包括機泵）維護分工表；

3、設備綜合月報表、備品備件統計表；

4、設備檢修記錄、巡檢記錄、缺陷登記表。

d、工會活動；e、民主生活會；f、合理化建議 統

四、環保

計。）

1、環保管理、污染源管理臺帳；

2、崗薪工資考核、月度獎金考核記錄；

2、環保設施運行（可在工藝臺帳中）。

3、員工加班、補休、年休統計表；

4、崗位外用工、臨時外用工日常管理記錄；

五、質量

5、月度工作講評記錄。

1、月度質量損失統計表、產品計量檢測記錄；

2、受控文件持有記錄、變更告知；

八、文明衛生

3、現場標識管理記錄。

1、環境衛生分工、檢查記錄；（三室物件、轄區物件、責任區、室內外環境

六、核算是否整潔、定置）；

1、月、年核算臺帳；

2、員工文明規范管理記錄。

2、輔材領用存情況。

七、內部管理

1、班組共性臺帳（a、日常檢查記錄（勞紀、5S、文明規范、培訓；b、排序統計；c、政治學習；

第五篇：安全會議、臺帳及班組安全活動管理規定

安全會議、臺帳及班組安全活動管理規定目的和范圍

為了加強生產及施工現場安全管理，綜合分析安全生產形式，并規范公司班組安全活動及班組安全管理，強化安全教育，提高職工安全素質，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節和重點工作的進展情況,研究采取預防事故的對策和各項工作的改進措施，防止不安全事件的發生，特制定本規定。

本規定適用于公司各單位、各承發包及保運單位、盛華公司的安全會議、臺帳及班組安全活動管理。管理職責

2.1 HSE管理部負責安全生產會議事宜的組織、安排；負責公司安全臺帳建立、填寫管理，并對各單位執行情況進行監督檢查；負責班組安全活動周或月度計劃的編制、下發，并對其執行情況進行監督檢查。

2.2 各單位負責職責范圍內的安全會議、安全活動及安全臺帳管理。3 管理流程

3.1 安全會議管理

3.1.1 日程安排

3.1.1.1 月安全生產例會每月上旬召開。

3.1.1.2 安委會每季度召開一次，時間一般安排在每季度第一月的上旬。

3.1.2 月安全生產例會由生產副總經理主持召開。

3.1.3 安委會由安委會主任主持召開。

3.1.4 會議紀要由HSE管理部整理編制，發放到相關領導和部門。

3.1.5 參加會議人員組成：

3.1.5.1 月安全生產例會由公司領導、各部門及分廠、車間主要負責人及安全管理人員參加。

3.1.5.2 安委會由安委會成員及安委會辦公室人員參加。

3.1.6 會議要求

3.1.6.1 參加會議人員要作會議發言，發言內容：上月/上季生產和現場檢維修過程中存在的問題、需要協調解決的問題、下月/下季安全工作計劃；

3.1.6.2 HSE管理部部長做上月/上季安全工作總結及下月/下季工作要 1

求；

3.1.6.3 公司領導對安全生產工作指示。

3.2 班組安全活動管理

3.2.1 班組安全活動每周至少進行一次，安全活動時間不準挪作他用。

3.2.2 班組安全活動是班組的一項重要活動，班長或安全員要認真組織好，嚴格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺席，特殊情況須經單位領導批準。

3.2.3 公司領導每季度參加一次班組安全活動，生產管理部門領導及管理人員每月參加一次班組安全活動，指導和幫助分廠、車間開展安全活動。

3.2.4 分廠、車間領導、技術管理人員應參加班組安全活動，每周至少一次，每月必須參加本單位所有班組的安全活動。

3.2.5 班組安全活動要結合班組安全生產實際，制定班組安全活動計劃（包括活動內容，參加活動的領導及管理人員、時間安排等），安全管理部門對各單位的安全活動進行監督、檢查和指導。

3.2.6 HSE管理部、分廠（車間）應結合安全生產實際，定期編印班組安全活動材料，為班組提供必要的教材和學習資料。

3.2.7 班組安全活動內容包括：

3.2.7.1 學習國家和政府頒布的有關安全生產法令法規；

3.2.7.2 學習有關安全生產文件、安全通報、安全技術規程、安全管理制度及安全技術知識；

3.2.7.3 結合集團公司、大唐國際、能化公司相關事故匯編和安全信息，討論分析典型事故，總結和吸取事故教訓；

3.2.7.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

3.2.7.5 開展崗位技術練兵、比武活動；

3.2.7.6 開展查隱患、糾違章活動；

3.2.7.7 開展安全技術座談、觀看安全電影和錄像；

3.2.7.8 其他安全活動。

3.2.8 班組安全活動要有記錄、記錄要認真、真實、及時，防止走過場和弄虛作假。

3.2.9班組安全活動記錄要求：

3.2.9.1

3.2.9.2

3.2.9.3

3.2.9.4

3.2.9.5 安全活動時間：填寫當天日期和班次，不得提前填寫班組安全應參加的人數：記本班或應當參加人員總數。實際參加人數：填寫當日參加的實際人數。主持者、記錄者本人簽名。安全活動記錄內容：記錄活動主要內容的標題、學習內容。學活動記錄。習討論時發言人姓名和發言內容，發言率占參加活動人數的50%以上或者每個崗位均有發言記錄；同時錄入參加活動領導的發言或要求。

3.2.9.6

3.2.9.7

3.2.9.8 參加人簽字：參加班組安全活動的人員必須由本人簽名，不得分廠、車間要對班組安全活動和記錄進行監督檢查，各級領導、班組安全活動情況要進行考核評比，HSE管理部對安全活動有由記錄人代簽名。安全部門要定期進行抽查，以提高班組安全活動內容。成效的應予表彰和獎勵，對未達到要求的要進行必要的處罰。

3.3 安全臺帳管理

相關部門、分廠、車間應建立有關安全臺帳、安全活動記錄，具體要求如下：

3.3.1 安全組織臺帳

3.3.1.1 HSE管理部、分廠、車間應填寫相應的安全生產委員會、安全組織網絡、安全監督管理部門組成人員名單；消防工作網絡納入臺帳備查。

3.3.1.2 分廠、車間填寫從分廠、車間級安全領導小組到班組的安全組織網絡。

3.3.1.3 安全會議臺帳主要應填寫個本單位召開的安全會議內容，對安全工作文件的傳達、學習貫徹情況。安全會議臺帳應設有會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數、會議內容以及處理結果等欄目。

3.3.2 安全檢查臺帳應至少設有檢查日期、檢查內容、受檢部門、發現問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

3.3.3 隱患治理臺帳：存在的事故隱患不論級別、不論資金來源，均應在隱患治理臺帳中填寫。事故隱患治理臺帳至少應設有隱患所在單位、存在部位、隱患級別、計劃費用、整改措施、整改責任人、計劃治理完成時

間、實際完成時間等。

3.4 事故臺帳

3.4.1 HSE管理部、分廠、車間應建立相應的事故臺帳，記錄所發生的事故。

3.4.2 事故臺帳應至少設有事故發生單位、發生時間、事故類別、事故概況、“四不放過”情況。

3.4.3 分廠、車間事故臺帳應包括發生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。不論事故大小、種類，均應如實填寫。

3.4.4安全工作考核與獎懲臺帳應至少設有考核項目（內容）、被考核部門或個人、考核意見或結果、獎懲情況。相關文件

4.1 《中國大唐集團公司安全生產工作規定》(大唐集團制[2008]28號)

4.2 《大唐國際發電股份有限公司安全生產監督規定》（大唐集團制

[2009]138號）記錄

5.1 《檢查問題整改計劃表》

5.2 《會議紀要》

5.3 《問題（隱患）整改通知單》

5.4 《問題（隱患）整改反饋單》術語和定義

無附則

本規定主要編制單位：大唐內蒙古多倫煤化工有限責任公司HSE管理部。

本規定編制人：劉運波。

本規定審核人：李鋒。

本規定批準人：張瑞兵。

本規定編號：Q/GL-HSE-031-2011。

本規定自2011年07月10日起正式執行，原《安全會議、臺帳及班組安全活動管理規定》（Q/GL-HSE-031-2009）同時廢止。