第一篇:選礦廠基層管理者述職報告
述職報告
我從2010年4月起任原礦工段值班段長,兩年來,我嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務。現將我這兩年來的工作做一個匯報:
一、在思想上
始終與礦、廠相關精神保持高度一致,深入、全面地學習了“三個代表”理論,積極參加學習實踐科學發展觀及其他一系列活動。
二、在生產上
1、精心組織生產,始終堅持“均衡、穩定、安全、高效”的原則,注重加強對中控人員的管理,要求以服從廠調度統一指揮為準則,特別強調要加強與采礦場調度室的信息溝通,根據采礦場供礦具體情況和粗礦堆料位情況,在以富家塢為重點的前提下及時合理調整東破兩套系統臺效,確保供礦;同時對旋回排礦口開度進行嚴格控制,確保了原礦產品粒度,并為下一道工序創造良好條件。
2、積極參加聯點班組安全學習,學習中要求每位職工發表自己的意見及看法,使安全學習不流于形式,以提高職工的安全意識,從而杜絕一些日常生產工作中的不安全行為的發生。在處理旋回特大塊、半封、堵格及鐵板漏斗堵斗等危險性較高的作業中更是親臨現場,監督作業人員安全措施的執行情況。
3、強化了生產班組的巡檢制度及自己的點檢,盡可能使設備故障處于萌芽狀態,并為早班的計劃檢修提供依據。
4、全力支持協助班組長搞好班組管理,結合班組的實際情況,制定并修改相應的管理措施、考核辦法。從而使職工的積極性得到較大的提高。
5、定期到驅動站進行蹲點,通過對早碰會情況的了解合理安排檢修,強化勞動紀律及安全文明衛生的執行力度,杜絕無人機臺現象的發生。
6、大力開展清潔文明生產工作,杜絕一切浪費行為的發生。年終檢修工作期間,組織生產班人員為設備進行防腐,從而延長設備的使用壽命。
三、在生活中
積極關注職工的思想動態,對于職工日常工作中發生的糾紛認真做好思想工作,自己解決不了的及時向段長、書記匯報;與鄰里和睦相處,并為他們做一些力所能及的事。
當然自己也有一些不足之處,如對一些設備問題判斷不夠準確,管理上還不夠嚴格,這些還需要在以后的工作中加以提高和改進。
周志向
2012.12.26
第二篇:有色企業選礦廠調度管理者述職報告
述職報告
時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的兩年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝廠領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,大山選礦廠陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向廠領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到我廠的發展更上一個臺階。
在兩年的工作上,我能圍繞我廠的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
如今我已清晰的認識到我今后努力的方向,隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在廠礦領導的正確領導與協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,作為一個管理者,充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。對此我向領導做如下工作報告:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高
兩年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質
我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。
(1)是認真學習“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想,深刻領會“三個代表”、“科學發展觀”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”、“科學發展觀”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十七大報告及十七屆三中全會精神,自覺堅持以黨的十七大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。
(2)是認真學習工作業務知識,重點學習專業知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。于2008年1月取得了南昌航空航天學院“機電一體化”本科學歷。
三、努力工作,按時完成工作任務
兩年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好
本職工作。
(1)在調度室期間,勤跑現場,積極參與現場設備的故障處理,為及時恢復生產創造條件,管理好當班事情。
(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
(3)在年初冰雪災害期間,受領導指排帶領礦十人電氣人員赴泰和參加全省的抗冰救災工作。在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和當地群眾的肯定。
(4)在我廠的擴能改造工作中,負責電器方面的監督協調工作,積極于富家鎢、設計院、施工單位協調,為擴能對接的圓滿完成創造條件,取得一定的成績。
回顧兩年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于組織和同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面完成擴能改造工作作出自己的貢獻。
四、存在的問題和建議
(1)自身的問題
兩年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少。
2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。
3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
(2)今后工作的思路
工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實。在今后的工作中,我一定會進一步解放思想,緊跟監督所的工作思路,積極配合領導的工作,認真實踐“三個代表”重要理論,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創新,在現有工作的基礎上更上一個臺階。
XXX
20XX-12-30
第三篇:企業基層管理者述職報告
企業基層管理者述職報告
尊敬的領導大家好:
時間過的真快,轉眼間半年的時間過去了。作為一名基層管理者,首先感謝所有的領導對我工作的肯定與指導,其次感謝我的員工的幫助和支持,因為有了你們才能讓我有大的提升,以下是我這半年來的工作情況。
一、xx群育成到開產階段的飼養管理
1、現場管理
①檢查和落實日常操作程序和標準化管理。
②每天檢查各棟現場存在的問題(如:加料不勻、水線無水等)及時及時發現,及時解決,將問題在第一時間消滅在萌芽狀態。
③現場考評,每月不定期的協助谷場長全面檢查,將檢查出來的問題給予通報,告訴相關責任人和整改的措施和期限。
2、雞群管理
①現場指導和講解。
②無時無刻的觀察和提出大群中的病殘雞來進化大群。
③每天在加完料時,協助棟長挑出吃料慢和精神體況不好的雞只,單獨飼養并個體治療滴口(救命液),效果明顯。
④協助谷場長解剖記錄,找到管理中存在的問題和對癥下藥,避免經濟上的損失。
⑤病殘雞的上報(每周星期二)上報生產部及時淘汰沒有價值的雞讓大群多一份安全。
⑥藥品的發放,發放時按照劑量和用量并告訴棟長那些藥要用溫水化那些用涼水化和操作的方法。
3、免疫監督工作
①現場指導和培訓,認真執行公司制定的免疫計劃,自始自終在免疫現場監督,確保每只雞的健康卻不漏免。
②先看疫苗的生產日期,是否在有效期,再看劑量的比例和標準,若發現有問題及時上報處理。
③打針滴眼和抓雞人員的操作規范,動作到位,如有操作不規范的親自跟蹤指導,指導正確為止。
④免疫的部位,要正確無差錯,打左胸的決不能對右胸,來提高免疫的質量。
⑤明確責任人,避免造成殘雞和死亡無人承認。
⑥安全免疫和人生安全。
4、消毒措施的履行和管理
①先看消毒藥的有效期比例,使用時注意事項,確保消毒達到最佳。
②消毒藥的發放,按舍內外環境及工作間使用不同的消毒藥來發放,避免混用。
③舍內消毒,規定下午人工受精完之后每周至少4次帶雞消毒,(每天更換一種,交替使用),但是在疫病高發期間必須每天帶雞消毒,并進行封場。
④外環境消毒,每天先掃后潑灑消毒,每天兩次(早晨:高效氯凈、中午:火堿)。
⑤工作間消毒,規定每周一次熏蒸,在疫病高發期間也必須每天一次。
⑥腳踏和洗手消毒,每天更換一次消毒水。
⑦在疫病高發期我們必須無條件的遵守公司下發的文件,并做好每一樣消毒措施,來把好我們的第一關消毒。
5、維修
①清糞機、燈頭、消毒機等設備的維修和保養工作。
②發現自己維修不了的上報維修部并協助維修,使設備盡快投入生產中。
③每天看和聽每個電機是否用轉正常,風機是否正常皮帶有沒有損馳。
6、防暑降溫和應急預案
①認真執行公司制定的每一項防暑降溫工作。
②每天早晨調試控制器的設定參數和風機開啟的臺數來確保雞舍里的最小通風量,晚上在一次調試風機的參數,有必要時強制性關閉一到兩臺的風機使雞舍溫差不宜過大。
③高溫來臨之時我們做了,水簾、風機、通風口的調試和維修,保證水簾池中有水,小通風口在關閉之時能合嚴,風機能運轉正常,濕簾紙完好無損濕部均勻。,④停電時注意事項,首先開門和取擋風板,上報維修部,關閉2-6號風機留一臺風機,要求雞舍灑水來降低溫度。
⑤等送上電之后和維修部溝通看能否增加風機臺數。
⑥每天公布未來3天的天氣預報。
⑦監督和加強值班人的責任心。
7、加料計劃《高峰料》
①認真執行公司下發的加料計劃,更具產蛋率上漲的幅度來預算加多少g料。
②料量與產蛋率是否相同,如有產蛋率快料量慢的情況及時調整料量,同時也不能過快的加料。
③保證料量同時每天監督加料的均勻和稱料是否準確無誤,使產蛋率能平穩上到高峰。
8、種蛋管理和現場培訓
⑴認真執行公司制定的交蛋時間。
①種蛋的收集及挑選,②一、二級種蛋沙皮蛋的鑒別,③臟蛋和粘貼蛋的處理,④種蛋的保溫工作,⑤稱蛋重及計算方法,⑥交接種蛋的時的安全,⑦協助谷場長兌算種蛋是否正確無誤。
9、人工受精現場指導和監督工作
①采精:(采精前的工作準備,采精的手法,精液的鑒別,抓雞的動作),要求,采精必須兩輕兩快兩固定。
②輸精,要求吸取精液的多少和注意事項,做到先多后少。
③翻肛,抓雞的動作要做到輕和快并偏向與45度,不要把雞抓的過于出籠門來同時翻肛要翻成同心園。
④時間要求必須在20分鐘以內完成,提高受精率。
二、工作中的不足及改進措施
1、存在的問題
①現場管理時緊時松,沒有持久性。
②對有些問題敏感度不高,導致小問題成為大問題。
③有時管理不到位發現問題沒有及時處理,日久天長使這些問題演變成為今后的經濟和財產上的損失。
④不愛說話,導致沒有和領導及同事及時溝通,難避造成一些工作上的誤會。
⑤管理意識不強,使雞群在上高峰期發病。
⑥在工作壓力大時,有時情緒過于急躁不安。
⑦理論知識不強,對有些事無法用口頭語表達出來。
2、改進措施
吸取教訓,改正以前工作中的不足
①加大現場考評力度和次數來提高管理水平,在現場中必須明確責任人。
②對于問題無論大小都要在第一時間內完成并消滅在萌芽狀態。
③強抓工作中的細節管理,因為細節成就于成敗。
④樹立自信,突破自己和改變自己的缺點,克服自己心里上的恐懼感,有事及時溝通與交流。
⑤明確自己的崗位職責,加強自己的意識來提高自己的管理。
⑥有壓力才有動力,要學會做任何事情都要有一顆平常心和良好的心態來解決和處理問題。
⑦逆水行舟不進則退,所以要加強自己的學習意識,多看多聽多問只有通過這些才能提高自己的理論知識,只有學到老,才能活到老。
三、下半年的工作計劃
1、配合谷場長做好后期的飼養管理。
2、落實以上工作中的不足并做好每一件事。
3、做好沖洗雞舍的工作。
總之:在本批雞因管理不到位,使雞群共發病兩次,使公司經濟受到很大的損失,在日后的工作中做好每一件事情,杜絕二次犯錯,因為我是大成人,成長在大成這個大家庭中,我相信大成明天會更美好。
第四篇:選礦廠廠長述職報告
述職報告
尊敬的公司領導,同事們:
大家好!
2015年對我而言有很多感慨,很多感動。首先我要對公司領導的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領導下,讓我不斷磨練,快速成長、成才。我始終用毛澤東思想,鄧小平理論武裝自己的頭腦,深入學習落實科學發展觀,踐行“三嚴三實”各項要求,端正態度,提高思想,2015年7月我光榮的成為一名預備黨員。今后我將以更嚴的要求,更高的標準對待自己,廉潔自律,以身作則,恪守公司的各項規章制度,樹立良好的個人形象。改變觀念,服務大局,在做好選礦廠技術工作的同時,著重于新技術、新方法的掌握和技術水平的提高,不斷創新突破,積極參加各種培訓,視頻學習,拓展自己的知識面和水平,業務水平,結合自己的專業知識,更好的服務于選礦廠的安全、環保、高效生產,為公司提升科研水平盡自己最大的力量。
一、任務完成情況
截止2015年11月選礦廠累計處理礦石410497噸,黃金產量共計1179.972kg,選礦一廠綜合回收率達到91.2%,選礦二廠回收率達到90.64%。一廠精礦品位累計達到113.85克/噸,二廠精礦品位累計達到106.88克/噸。和2014年同期相比,黃金產量增加135.005kg,處理量增加30476噸,一廠回收率比上年提高1.31%,二廠提高5.33%,金精礦量增加1871噸;從各項數據上看,選礦廠的黃金產量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。
二、日常管理工作
1、高流坑尾礦庫的管理工作,我通過學習新環保安全法,提高意識,然后對尾礦庫,廢水站上班人員進行理論培訓,現場培訓,加強管控,狠抓現場管理,對作業現場文明衛生,原始記錄,操作程序都加以整改,目前員工意識有增強。操作員工技能有提高,管理也日趨規范。2015年外管線出現幾次應急事故,我都及時出現在應急一線,有兩次連續奮戰30余小時直到選廠正常運轉才休息。
2、做好建章建制的工作,2015年選礦廠通過強化基礎工作,完善規范對內部制度,能較好的激勵生產組織,拉開差距,不再有大鍋飯的概念。2016年將持續深入推進班組建設,強化了層級管理。
3、協助管理車間的安全生產,文明衛生管理,2015年通過加強反“三違”力度,通過自查自糾,重點針對習慣性違章。不定期對車間進行抽查,提升全員的安環意識。加強對下轄的尾砂庫,危化品的管理,全年沒有發生安全事故。
4、加強了成本管控的力度,深入推進公司“四個專項活動”,制定切實可行的實施方案并組織檢查考核。帶領選礦技術組參加公益勞動,清金工作,在選礦二廠人員前往瀏陽協助時組織二廠緊急開機,與技術人員一起頂班頂崗,為全廠員工做好表率。
5、完成領導臨時交代的任務,通過四天四夜的連續加班完成450萬金鎢示范工程的成果報告編制,完成200萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制,評審,示范工程評審,參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜,開展泥灣尾礦庫閉庫招投標工作等。
三、技術管理工作
1、組織召開了2015年公司科技大會,激發了公司科研人員的工作熱情,推進公司科研水平的提升。2015年組織向中國黃金協會申報科技進步獎三項,均得到專家教授較高的評價。
2、加強選礦技術工作,一是開拓創新,優化選廠現有工藝,通過升高分級機堰槽高度調節濃粒度。計劃引進自動加球機優化磨礦指標,對選礦過程自動化進行深入研究。二是開展試驗研究,更好的指導工業生產。三是加強技術交流,多向同類先進礦山交流取經。
3、做好金屬平衡工作,通過每日的化驗單,進行統計制表,月度平衡,較好的反映當月的生產情況,該報表也為公司生產部生產作業計劃提供了可靠的數據。4、2015年公司選礦技術人員流失嚴重,通過廣接觸、壓任務、定指標進行考核,讓年輕的選礦技術人員在這個環境里快速成長,成才。目前選礦技術員能較好的貫徹和實施廠部布置的各項任務。
5、加強提高選礦綜合回收率的研究,通過重選實現能收早收,增加重選的選別量,提升毛金及重砂的產量。通過浮選的工藝革新,藥劑改良實現浮選技術提高,通過對選金尾砂再進行試驗研究,從而提高選金的綜合回收率。
6、做好選礦二廠提質擴能工作,對工藝流程進行嚴格審查,確保達到生產設計指標,為完成2016年生產目標打下良好的基礎。
四、機選分會工作
1、加強選廠文化建設,制作了獨具特色的選廠宣傳欄8版,起到了較好的宣傳效果。
2、組織分會會員開展勞動競賽,公司月度產量連創新高。
3、積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績,積極動員員工參加春節聯歡晚會,并做好困難員工的幫扶工作等。
五、來年工作設想
2015年,本人順利完成在職研究生學習,獲得了4項國家實用新型專利,但我深知自己還需繼續努力,來年將從以下方面加強。
1.加強環保知識學習,專業知識學習,完成在職研究生的課程學習,提高知識儲備。2.加強道德修養,遵章守法,廉潔自律,爭取在2016年如期轉為正式黨員。
3.專心于選礦廠的技術提高工作,引進自動加球機,開在選礦廠過程自動化工作,引進適應于選廠的新工藝流程,設備和技術。
4.努力做好公司的科協公司,積極動員公司科技人員加強科技創新,努力提高公司整體科研水平。
5、將安全、環保工作列為重中之重,要增強預判意識,狠抓現場管理,及時處理隱患,統一全廠員工的安全環保意識,形成員工個個有擔當,人人齊維護的局面。
6、深入一線,加強現場管理和員工之間溝通交流,了解員工動態思想,并加以引導學習。組織選礦技術小組員工每月開一次技術交流會,對全廠存在的情況和技術上的問題進行分析,并合理的安排下月的技術工作。
7、繼續推進宣傳工作,建設選廠文化,引導員工多開展一些有益身心的業余活動。
8、加強工程知識學習,做好泥灣尾礦庫的閉庫工程,選二廠提質擴能工程。通過提升業務水平,能較好的完成公司領導布置的各項臨時任務。
多少事,從來急;天地轉,光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕。2016年我將以更加勤勉的態度,踏實的開展工作,與時間賽跑,與自己競爭,為公司貢獻最大的能量。
第五篇:選礦廠2016年安全述職報告
安全述職報告
尊敬的各位領導、同事: 下午好!
2015年,在廠領導的正確領導及各位同事的大力支持下,我按照公司“一崗雙責”的要求,積極履行崗位職責,選礦廠工藝系統運行安全總體保持了穩定向好。現將2015年相關主要工作匯報如下:
一、完成的主要工作
1、三區變量管理工作。針對部分三區變量范圍于實際生產不匹配及應對措施不完善的問題,與設備技術員結合對其做了針對性完善,增加了7項工藝方面的三區變量,并加強對重點崗位對三區變量掌握情況的抽查。
2、工藝事故分析工作。針對發生的爐渣爆炸、皮帶撕裂等工藝事故召開事故分析會,分析原因、吸取教訓、制定措施,防止再次發生類似工藝事故。
3、工藝技術培訓工作。按照要求對員工進行工藝流程、工藝原理方面的開展了3次培訓,提升崗位員工對理論知識的掌握水平,提高本質化安全保障水平。
4、工藝技術條件管理工作。日常化抽查工藝技術條件,定期對工藝設備設施進行校準、檢測,確保各項工藝技術條件真實有效并得到有效執行,保證工藝過程的連續穩定,預防工藝事故的發生。
5、完善生產作業指導書及安全技術操作規程。按照公司的要求在試運行版本的基礎上結合實際生產,于2015年6月對生產作業指導書和安全技術操作規程進行的大幅度的修訂,提高了對員工安全生產操作的指導意義。
6、技術改造工作。針對影響渣緩冷場安全生產的問題,完成了“渣緩冷循環水冷卻”和“渣緩冷管網改造”兩項改造,較好的保障了渣緩冷場的安全穩定生產。
二、工作中存在的主要問題和改進辦法
1、欠缺對問題敏感性,預判、解決能力。主要體現在2015年渣緩冷場發生多次爐渣爆炸事故,在前期較長時間內出現紅包的情況下,未能及時有效的防止爆炸事故的發生。在今后的工作中我將加強理論學習及經驗教訓總結,努力提高發現問題、解決問題的能力。
2、對工藝技術條件的監督有待加強。主要體現在對破碎產品粒度及濾液水pH值的管控不到位,造成4#皮帶撕裂及液下泵被腐蝕。今后我將從思想上和績效考核兩方面加強對自我的約束。
3、工藝培訓效果差。主要體現在員工出勤率低,員工對選礦基礎知識掌握的情況很不理想兩方面。在今后的相關培訓工作中,我將更加從注重從員工的需求和安全生產要求出發,提升培訓質量。
以上就我針對我在2014年工作的全部安全述職內容,請各位領導、同事批評指正,在今后的工作中也請各位領導、同事繼續多多指導,幫助我成長進步!謝謝!
述職人:××× 2016年6月6日