第一篇：2011年四季度安全生產(chǎn)承諾書

2011年四季度安全生產(chǎn)承諾書

唐口煤業(yè)普掘一隊(duì)：

為認(rèn)真貫徹唐口煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神及要求，全面增強(qiáng)班組管理人員抓好四季度安全工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，有效杜絕各類事故發(fā)生，確保2011年四季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我班成員鄭重承諾：

從現(xiàn)在到年底，堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理理念，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，保證本班組杜絕重傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故發(fā)生，工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格，職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，確保2011年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若達(dá)不到以上目標(biāo)，甘愿接受區(qū)隊(duì)對(duì)我班的任何懲處。

班長(zhǎng)：

班組成員：

2011年10月

第二篇：決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)承諾書

安全生產(chǎn)承諾書

煤礦企業(yè)由于在井下從事生產(chǎn)工作，不安全因素多，同時(shí)受到五大自然災(zāi)害的威脅，所以，員工們?cè)诰伦鳂I(yè)時(shí)，必須時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。為確保我個(gè)人的安全，在奮戰(zhàn)四季度之際，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、上班前一定要休息好，吃飽喝好，保持良好的精神狀態(tài)，保證在作業(yè)過(guò)程中有旺盛的精力。

2、嚴(yán)格安崗位責(zé)任制作業(yè)，在作業(yè)前認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和手指口述確認(rèn)，不馬虎，不逞能，不違章，做到不安全不生產(chǎn)。

3、班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仔細(xì)聽(tīng)清分工安排和注意事項(xiàng)，帶全自己所需的各種工具和防護(hù)用品，確保在生產(chǎn)中布影響生產(chǎn)。

4、進(jìn)入掘進(jìn)頭作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，對(duì)作業(yè)環(huán)境的支護(hù)情況安全確認(rèn)，對(duì)設(shè)備的完好情況檢查到位，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、班后認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人。

6、在生產(chǎn)中若因個(gè)人的責(zé)任心不強(qiáng)而造成責(zé)任事故均由我個(gè)人承擔(dān)，決不連累他人。

承諾人：xx

第三篇：四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

篇一：第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，完善安全規(guī)章制度，推動(dòng)工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機(jī)制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時(shí)候、任何情況下，始終把安全放在第一位。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)。明確崗位職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患，危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)賬制。對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺(tái)賬備案。二是督促隱患整改，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處沒(méi)一起事故。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會(huì)小組定期對(duì)事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度，定期不定期的對(duì)員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)。抓好對(duì)新進(jìn)員工的“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到持證上崗率達(dá)100％。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)示。對(duì)電氣設(shè)備，高空作業(yè)，液氧儲(chǔ)存罐及充裝設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自檢，嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，加強(qiáng)隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。

五、加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對(duì)性的加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用黑板報(bào)，宣傳欄，書面通知進(jìn)行安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，以整體提高公司對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。安全工作無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山,2011年第四季度我們必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。扎扎實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司全年無(wú)安全事故的發(fā)生。

連云港市中成化工有限公司

2011年11月13日篇二：2012年第三季度安全工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃 2012年第三季度安全工作總結(jié) 及四季度工作計(jì)劃

揚(yáng)州市城市客運(yùn)管理處（2012年9月25日）今年三季度，城市客運(yùn)行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全隱患排查工作為重點(diǎn)，按照省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》（蘇交安委傳[2012]9號(hào)）文件要求，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促行業(yè)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、落實(shí)防控措施、提高安全意識(shí)、杜絕安全事故”為著力點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善各級(jí)安全責(zé)任制，加大安全監(jiān)管力度，狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)，堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生，為城市客運(yùn)行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標(biāo)提供了可靠的安全保障。現(xiàn)將三季度安全工作情況匯報(bào)如下：

一、完善安全監(jiān)管機(jī)制，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。三季度，我處全面貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議精神，深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，以解決城市客運(yùn)安全生產(chǎn)工作中存在的癥結(jié)為突破口，突出兩個(gè)重點(diǎn)：

1、嚴(yán)格履行行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。今年來(lái)，我處認(rèn)真履行行業(yè)安全生產(chǎn)“三把關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)管職責(zé)，按照國(guó)家三部局關(guān)于開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的要求，嚴(yán)把行業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛關(guān)。在公交、出租營(yíng)運(yùn)車輛管理方面，力求做到五個(gè)嚴(yán)格，即：嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)企業(yè)資質(zhì)要求，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)要求，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案管理要求，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)車輛考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛退出機(jī)制，堅(jiān)決不準(zhǔn)車況差、等級(jí)低的車輛進(jìn)入城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)；嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)審查關(guān)。積極貫徹實(shí)施《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，加強(qiáng)出租汽車駕駛員從業(yè)資格的考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育的管理，做到四個(gè)嚴(yán)格，即：嚴(yán)格資格審查，嚴(yán)格安全教育，嚴(yán)格日常監(jiān)管，嚴(yán)格退出機(jī)制。對(duì)凡未取得行業(yè)從業(yè)資格的駕駛員，一律不準(zhǔn)其駕駛客運(yùn)車輛； 嚴(yán)把行業(yè)監(jiān)督檢查關(guān)。加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督管理，采取了明查與暗訪相結(jié)合、公司自查與自糾相結(jié)合、市民舉報(bào)、網(wǎng)友投訴與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合的方法，組織人員每日上線上車檢查，1—8月共上線上車檢查3421余輛次，扣1692分，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章967起。強(qiáng)化行業(yè)源頭安全監(jiān)督。力求做到“三個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化出租客運(yùn)監(jiān)管，強(qiáng)化公交客運(yùn)監(jiān)管，強(qiáng)化違章行為監(jiān)管，嚴(yán)格審查行業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛安全檢查、駕駛員資格、車輛保險(xiǎn)等。到目前為止行業(yè)內(nèi)未發(fā)生任何重特大行車事故，一般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降，為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標(biāo)的推進(jìn)提供了安全保障。

2、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運(yùn)行業(yè)安全的責(zé)任主體，我處清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須要從企業(yè)抓起，從源頭抓起，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。從年初起，我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，一是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善管理手段，從源頭上保證行業(yè)道路運(yùn)輸安全；二是檢查各經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的建立和落實(shí)情況；三是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、駕乘人員進(jìn)行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查，不留死角，務(wù)求實(shí)效，檢查做到有記錄、有臺(tái)帳、有影像；四是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展客運(yùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全專題培訓(xùn)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)事故剖析和安全運(yùn)營(yíng)操作培訓(xùn)等形式，嚴(yán)格落實(shí)“先關(guān)門、后掛檔，門不關(guān)好不起步，車不停穩(wěn)不開(kāi)門”等行車規(guī)范，對(duì)有闖紅燈、不按規(guī)定?？?、爭(zhēng)搶車道和超速行駛行為的行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者，給予嚴(yán)厲處罰。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，全面排除行業(yè)存在安全隱患。三季度，我處緊緊圍繞市局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈全市交 通運(yùn)輸行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚(yáng)交安[2012]10號(hào)）和《關(guān)于立即開(kāi)展全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（揚(yáng)交傳[2012]52號(hào)）文件要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)自身實(shí)際，下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市城市客運(yùn)行業(yè)安全事故 隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚(yáng)客管字 [2012]36號(hào)），認(rèn)真組織行業(yè)內(nèi)各企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理、安全大檢查等活動(dòng)，深入推進(jìn)行業(yè)內(nèi)營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治，在八月至九月開(kāi)展以出租客運(yùn)、城市公交客運(yùn)等為重點(diǎn)的橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查活動(dòng)，并突出“五項(xiàng)重點(diǎn)”：一是要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，把預(yù)防和減少安全事故，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置，切實(shí)加強(qiáng)安全事故預(yù)防工作的研究和領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓好抓實(shí)，確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門落實(shí)、人人參與，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的安全工作格局，真正做到整體聯(lián)動(dòng)、密切配合，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。對(duì)管理的每一輛出租汽車，都要進(jìn)行核查登記，確保不放過(guò)一個(gè)安全事故隱患，使安全事故隱患大排查達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我處對(duì)隱患排查整治工作組織不力，工作不落實(shí)，不負(fù)責(zé)任，檢查工作流于形式或走過(guò)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，加大責(zé)任追究，對(duì)失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司，將追究責(zé)任。四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度（值班電話：87566955），嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及信息反饋制度，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，保證信息渠道暢通，進(jìn)一步提高安全事故應(yīng)急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故，及時(shí)上報(bào)，積極配合，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處置好有關(guān)事務(wù)，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式，做到檢查一處、細(xì)查一處、見(jiàn)底一處、過(guò)關(guān)一處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改。通過(guò)開(kāi)展安全隱患大檢查活動(dòng)，對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了切實(shí)有力的安全監(jiān)管，徹底消除行業(yè)內(nèi)存在的安全事故隱患。

三、開(kāi)展行業(yè)“打非治違”，全面規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序 我處按照省局、市局的“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)的要求和部署安排，一是全面督查，加強(qiáng)監(jiān)管，明確重點(diǎn)，全面打擊出租車行業(yè)內(nèi)“黑車”、異地經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和違法經(jīng)營(yíng)行為，引導(dǎo)市民自覺(jué)抵制非法經(jīng)營(yíng)車輛和行為。采取定點(diǎn)檢查和流動(dòng)檢查，定時(shí)檢查和互動(dòng)檢查，明察和暗查相結(jié)合的方法，嚴(yán)厲打擊行業(yè)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)行為，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內(nèi)各出租企業(yè)，進(jìn)行“四查四整頓”。一查經(jīng)營(yíng)資格，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和車輛技術(shù)關(guān)。就目前我市城區(qū)客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行再審查，再整頓；二查企業(yè)的篇三：2015年四季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 豐南區(qū)經(jīng)安鋼鐵有限公司

jazy/aq-【2015】39號(hào)批準(zhǔn)： 關(guān)于四季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 公司所屬各單位：

根據(jù)河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，全省四季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，公司安全處于10月7日召開(kāi)各單位安全管理人員會(huì)議，對(duì)四季度安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)并對(duì)公司四季度安全生產(chǎn)工作做了具體安排，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做出了重要指示。為確保公司四季度的安全生產(chǎn)，按照國(guó)家及各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，從基層做起抓好安全隱患大檢查工作，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率達(dá)到100%，將事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，為2016年開(kāi)好局、起好步打下良好基礎(chǔ)，特做以下安排，各單位要認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位。

一、關(guān)于四季度確保安全生產(chǎn)工作動(dòng)員階段：（10月10日—11月1日）

（一）加強(qiáng)安全教育，提高全員安全素質(zhì)。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，牢固樹(shù)立科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路，堅(jiān)持以人為本，正確處理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)、員工生命高于一切的理念始終貫徹于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。

堅(jiān)持安全發(fā)展和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（二）堅(jiān)持好周一安全例會(huì)，班前、班后會(huì)制度，堅(jiān)持班前上崗現(xiàn)場(chǎng)交接，以此提高崗位工的安全意識(shí)，安全例會(huì)由工段主持，單位安全管理人員參加；班前會(huì)由單位值班段長(zhǎng)、主任等人組織召開(kāi)，安全管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查工作，主要做好職工的安全教育，提高安全意識(shí)，要針對(duì)班中作業(yè)布置安全管理工作。

管技人員自覺(jué)履行上崗職責(zé)，檢查落實(shí)上崗“五確認(rèn)”規(guī)程的落實(shí)情況，在檢查工作時(shí)注意發(fā)現(xiàn)不安全的重點(diǎn)人。

（三）加強(qiáng)管理力度，提高安全意識(shí)。各級(jí)管理人員和生產(chǎn)、輔助單位的班組長(zhǎng)要以身作則，率先垂范，遵章守紀(jì)，堅(jiān)決消滅班前、班中飲酒的現(xiàn)象，要深知?dú)?悔>在杯中，醉<罪>在酒中的道理，大力宣傳酒后上崗的危害和公司的相關(guān)安全管理制度。做到層層把關(guān)，堅(jiān)持班前檢查和互查制度，發(fā)現(xiàn)酒后上班，一律不準(zhǔn)上崗，并給予嚴(yán)肅處理。動(dòng)員階段，各單位以企業(yè)文化建設(shè)為主，將各種宣傳牌板懸掛整齊、醒目，要求各單位于11月15日將動(dòng)員階段的工作總結(jié)交安全處。二、四季度安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)與檢查階段：（11月2日—12月20日）

（一）煤氣區(qū)域動(dòng)火和受限空間安全管理措施

1、公司煤防站煤防員、各單位安全員在冬季要加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生煤氣中毒的工作場(chǎng)所及崗位加大檢查力度，重點(diǎn)在夜班；煤氣區(qū)域或崗位嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員停留或睡崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

2、每班必須認(rèn)真檢查煤氣檢測(cè)儀的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)崗位煤氣檢測(cè)儀切斷電源問(wèn)題，要及時(shí)處理并上報(bào)公司安全處，分析有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)已損壞或不準(zhǔn)確的檢測(cè)儀要及時(shí)更換。

3、設(shè)備檢修或處理煤氣設(shè)備、設(shè)施的跑冒泄漏，或開(kāi)啟盲板閥，必須佩戴好空氣呼吸器等防毒面具，方可上崗操作，使用前要確認(rèn)呼吸器的空氣壓力達(dá)到28mpa或額定壓力90%以上，否則不許操作，在操作過(guò)程中，要有專人現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)護(hù)。

4、在煤氣區(qū)域巡檢，必須兩人以上，并佩戴經(jīng)校對(duì)合格的便攜式co檢測(cè)儀。

5、在煤氣設(shè)備、設(shè)施上動(dòng)火，必須堅(jiān)持動(dòng)火票制度，動(dòng)火前須經(jīng)煤防員、安全員和作業(yè)單位的工段長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，符合安全操作規(guī)程要求后方可動(dòng)火作業(yè)。

6、進(jìn)入受限空間作業(yè)，必須執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)許可證制度》。有煤防人員進(jìn)行有毒有害氣體、氧含量濃度檢測(cè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方可進(jìn)入作業(yè)。

7、重要的檢修項(xiàng)目，公司值班領(lǐng)導(dǎo)和施工單位主要負(fù)責(zé)人要到檢修一線，盯住現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好安全關(guān)。

（二）加強(qiáng)起重設(shè)備、壓力容器等及特種作業(yè)人員安全管理措施

1、各單位對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)天車各部結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和機(jī)械性能符合安全要求，對(duì)存在安全隱患并威脅安全生產(chǎn)的起重機(jī)械，一律不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、各班天車司機(jī)每天上崗前必須認(rèn)真做好交接班工作，了解天車運(yùn)行情況，當(dāng)班天車司機(jī)、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)檢查天車的鋼絲繩纏繞，是否整齊，固定端是否牢固可靠。專用吊具的鉤、環(huán)、鏈、卡繩的磨損是否超限，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

3、檢查提升部位的軸、鏈、齒輪聯(lián)軸器、變速箱、小軸等是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。

4、吊運(yùn)鋼、鐵水天車還要重點(diǎn)檢查主鉤及制動(dòng)器上的閘輪、閘瓦、閘皮、彈簧、銷軸、液壓推動(dòng)器是否良好，其性能是否可靠，制動(dòng)行程是否安全有效，對(duì)天車的限位開(kāi)關(guān)、電氣鏈鎖裝置是否靈敏有效，做到心中有數(shù)。

5、公司各單位特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，保證使用時(shí)在有效期之內(nèi)，所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。

（三）加強(qiáng)高溫熔融液體的安全管理措施

1、轉(zhuǎn)爐兌鐵水前，由兌鐵工負(fù)責(zé)，其他人員撤到安全位置，兌鐵工站在轉(zhuǎn)爐側(cè)面，站在天車司機(jī)看的見(jiàn)的位置指揮天車兌鐵。

2、轉(zhuǎn)爐兌鐵嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定的程序操作，兌鐵時(shí)要先小流慢裝，查看爐內(nèi)反應(yīng)，正常后方可將鐵水兌入爐內(nèi)。

3、轉(zhuǎn)爐加包鐵及原料時(shí)必須保持干燥，嚴(yán)禁將帶冰、潮濕有毒、密封容器或爆炸物等裝入爐內(nèi)。

轉(zhuǎn)爐裝包鐵必須按著先裝包鐵，后兌鐵水的程序嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）關(guān)于設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的措施

1、各單位設(shè)備副廠長(zhǎng)組織對(duì)本單位主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡點(diǎn)檢，做好記錄，并做好上崗前的安全確認(rèn)。

3、檢修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須拉閘斷電，并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，或指派專人在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)電閘開(kāi)關(guān)。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安全護(hù)罩，安全護(hù)欄要牢固，斜梯有防滑措施，皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生跑偏、卡塞、打滑或粘料需處理時(shí)，必須在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行。

（五）、易燃易爆場(chǎng)所的安全管理措施

1、定期檢查涉及易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所的檢測(cè)報(bào)警及防火、防爆、防雷、防靜電、防中毒措施的設(shè)置及安全可靠裝置的情況，確保有效運(yùn)行。

2、涉易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)火作業(yè)安全管理制度。

（六）公司a類危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理措施

1、各單位要對(duì)本單位的a類危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，巡點(diǎn)檢工作落實(shí)到位，做到a類危險(xiǎn)源點(diǎn)不能失控。

2、針對(duì)季節(jié)性對(duì)a類危險(xiǎn)源點(diǎn)做好防凍保溫工作，將a類危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度落實(shí)到位。檢查階段，各單位從以上幾個(gè)方面展開(kāi)安全隱患自查工作并做好臺(tái)賬，將排查結(jié)果匯總及工作總結(jié)于12月25日交到安全處。三、四季度安全生產(chǎn)工作整改驗(yàn)收評(píng)比階段：（12月25日—12月30日）

第四篇：2013年四季度安全生產(chǎn)會(huì)

省七建公司2013年四季度生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2013年10月17日 下午1：30 地 點(diǎn)：省七公司三樓會(huì)議室 參加人員：

田宏謨 王增林 楊彥忠 雷秋香 燕金花 楊 飚 王 君 梁永貴 蔣 祥 陳劍鋒 張永杰 孫 萍 武紅雁 李 文 魏麗萍 張玉蓮 劉曉慧 林立巍 各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理

主持人：田宏謨 記錄人：杜艷玲

會(huì)議內(nèi)容：（按發(fā)言先后順序進(jìn)行記錄）本次會(huì)議內(nèi)容分三部分：

1、各部室長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前工作情況作以總結(jié)并對(duì)下一步工作提出要求；

2、對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

3、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

第一部分 部室發(fā)言

一、總經(jīng)理助理兼工程部長(zhǎng)王君介紹當(dāng)前生產(chǎn)工作情況及下部工作安排 1、1～9月工作總結(jié) 1）生產(chǎn)情況：

2013年公司施工項(xiàng)目47項(xiàng)，單體工程133個(gè)，施工面積242萬(wàn)平方米，本1-9月份累計(jì)完成施工產(chǎn)值19.4億元，同比上一年（完成15.8億元）增長(zhǎng)22.7%，全年產(chǎn)值目標(biāo)21億元，尚差1.6億元，四季度完成目標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題。其中交工收尾工程18項(xiàng)，新開(kāi)工工程17項(xiàng)。由于今年交工收尾、進(jìn)行裝飾階段工程較多，明年結(jié)轉(zhuǎn)工程較少并且多數(shù)到裝飾收尾階段，新開(kāi)工程建設(shè)單位手續(xù)、資金不到位，項(xiàng)目部施工資金周轉(zhuǎn)困難，施工進(jìn)度緩慢，這將會(huì)影響公司明年施工任務(wù)的完成。

2）項(xiàng)目管理情況

首先，今年公司從項(xiàng)目管理上加大管理制度，從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始至竣工的過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程管理，增加現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)哈市以外的工程進(jìn)行管理，隨著施工進(jìn)度的變化對(duì)各項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控。

其次，修訂項(xiàng)目管理制度，制作管理光盤發(fā)放到項(xiàng)目部，使其更具操作性和針對(duì)性，能夠更好為項(xiàng)目服務(wù)。同時(shí)制定、完善相應(yīng)管理制度、文件，強(qiáng)化公司的管理工作，再次，公司組織不同形式的專題會(huì)議和活動(dòng)。在公司內(nèi)部組織安全質(zhì)量觀摩活動(dòng)，讓項(xiàng)目部互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地提高管理水平。

第四，從整體上來(lái)看，項(xiàng)目經(jīng)理管理意識(shí)逐步增強(qiáng)，重視安全生產(chǎn)工作，都能按照公司要求配備項(xiàng)目管理班子，增強(qiáng)管理，增加安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入，積極創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年獲得 “大長(zhǎng)哈”三市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地（東北農(nóng)業(yè)大學(xué)公寓7#）一項(xiàng)，市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地多項(xiàng)（陸續(xù)申報(bào)中）。公司安全生產(chǎn)管理工作得到進(jìn)步提高，杜絕了一般以上安全生產(chǎn)事故，這些成績(jī)的取得，與大家的努力工作是分不開(kāi)的。

2、存在問(wèn)題：

1）個(gè)別項(xiàng)目管理班子配備不全，個(gè)別人員不具備崗位資格，一人監(jiān)管多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，人員變化流動(dòng)行大。

2）個(gè)別管理人員對(duì)施工管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)、公司管理制度等掌握不夠，思想意識(shí)不夠，導(dǎo)致編制施工方案、組織現(xiàn)場(chǎng)施 工違反規(guī)范、規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

3、下部工作重點(diǎn)

1）加強(qiáng)對(duì)冬期施工、越冬維護(hù)工程管理

公司已下發(fā)《冬期施工工作要點(diǎn)》和《冬停工程具體要求》，會(huì)后各項(xiàng)目部按文件要認(rèn)真落實(shí)，公司將對(duì)冬施項(xiàng)目和冬停項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)檢查工作。

2）加強(qiáng)對(duì)竣工項(xiàng)目驗(yàn)收管理

年底前要報(bào)竣工項(xiàng)目，項(xiàng)目部向公司提出于驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，方可辦理各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。

3）加強(qiáng)項(xiàng)目管理班子管理

對(duì)于新開(kāi)工程、復(fù)工工程，公司嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審查工作，項(xiàng)目班子崗位人員要齊全，必須持證上崗，一人不得同時(shí)兼任其他項(xiàng)目的管理工作。對(duì)于具有管理能力沒(méi)有上崗證的管理人員，公司幫助其參加培訓(xùn)考取崗位資格證。

4）組織培訓(xùn)

公司利用冬季停工的時(shí)間，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬季培訓(xùn)工作，主要是針對(duì)項(xiàng)目管理及新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理制度。公司將組織相關(guān)部門搜集整理現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、文件，制作成電子光盤下發(fā)到項(xiàng)目部，方便查閱使用。

二、技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)陳劍鋒重點(diǎn)講了三方面內(nèi)容

1、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的檢查巡視，匯報(bào)三季度質(zhì)量檢查情況 1）混凝土觀感質(zhì)量比較好的是：群力25標(biāo)、科盛。2）砌筑觀感質(zhì)量好的是：科盛、群力25標(biāo)。3）抹灰觀感質(zhì)量好的是：新華印刷廠10#，科盛。

4）屋面剛性防水觀感質(zhì)量比較好的是：愛(ài)心護(hù)養(yǎng)院，新華印刷廠10#。

5）室內(nèi)大白觀感質(zhì)量好：新華印刷廠10#。對(duì)以上項(xiàng)目提出表?yè)P(yáng)。

2、在檢查過(guò)程中 發(fā)現(xiàn)了存在以下的問(wèn)題 1）屋面防水陰角處做圓弧或折角不到位，角小。

2）已施工完的卷材防水層成品保護(hù)不好。施工中應(yīng)防止重物尖銳物品碰撞，人員行走。

3）上泛水高度不夠，按要求伸出屋面突出物的上泛水高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm）。

4）剛性防水，鋼絲網(wǎng)片存在的問(wèn)題是很多項(xiàng)目的做法是先放臵網(wǎng)片，后攤鋪混凝土，正確的是應(yīng)該先攤鋪三分之二厚度的混凝土后，放臵網(wǎng)片，再攤鋪三分之一厚度的混凝土，并振搗碾壓密實(shí)，收水后二次壓光，這樣網(wǎng)片的受力是不同的，能夠防止開(kāi)裂。

5）剛性防水分割縫排活不好，不通縫，大小不均。此處施工不能全由施工隊(duì)伍來(lái)做，做為項(xiàng)目管理人員應(yīng)提前設(shè)計(jì)好，并在施工時(shí) 加強(qiáng)監(jiān)管。

6）混凝土樓板存在裂縫，平整度不好、發(fā)白、表面起砂的現(xiàn)象，應(yīng)在混凝土初凝前進(jìn)行二次振搗，終凝前二次抹壓，并正確的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，覆蓋一層能夠飽水的材料進(jìn)行保濕，簡(jiǎn)單的澆水起不到很好的養(yǎng)護(hù)作用。

7）室內(nèi)地面裂縫起砂現(xiàn)象也很多，正確做法是面層抹平應(yīng)在水泥初凝前完成，壓光在水泥終凝前完成，壓光不少于二遍，并及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

8）塑鋼窗存在的問(wèn)題是窗與墻交界處打膠不好，根據(jù)哈爾濱質(zhì)監(jiān)站要求，所有參加市優(yōu)評(píng)選的項(xiàng)目均應(yīng)里外打膠。

以上問(wèn)題是有代表性的，希望項(xiàng)目管理人員，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理力度，在下步施工中逐步杜絕以上問(wèn)題。

3、對(duì)冬施冬維項(xiàng)目要求

1）設(shè)備基礎(chǔ)、地下管道溝以及地墻等越冬工程，均不得在已凍結(jié)的土層上施工，且應(yīng)進(jìn)行維護(hù)。2）支撐在基土上的雨篷、陽(yáng)臺(tái)等懸臂構(gòu)件的臨時(shí)支柱，入冬后當(dāng)不能拆除時(shí)，其支點(diǎn)應(yīng)采取保溫防凍脹措施。

3）室外地溝、閥門井、檢查井等除應(yīng)回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高外，尚應(yīng)覆蓋蓋板進(jìn)行越冬維護(hù)。

4）供水、供熱系統(tǒng)試水、試壓后，不能立即投人使用時(shí)，在入冬前應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)的存、積水排凈。

5）冬期停、緩建工程越冬停工時(shí)的停留位臵應(yīng)符合下列規(guī)定： ①混合結(jié)構(gòu)可停留在基礎(chǔ)上部地梁位臵、樓層間的圈梁或樓板上皮標(biāo)高位臵；

②現(xiàn)澆混凝土框架應(yīng)停留在施工縫位臵；

③混凝土水池底部應(yīng)停留在施工縫，并應(yīng)設(shè)有止水設(shè)施。6）已開(kāi)挖的基坑或基槽不宜挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)預(yù)留200mm～300mm土層；越冬時(shí)，應(yīng)對(duì)基坑或基槽保溫維護(hù)，保溫層厚度可按計(jì)算確定。

7）對(duì)于各類停、緩建的基礎(chǔ)工程，頂面均應(yīng)彈出軸線，標(biāo)注標(biāo)高后，用爐渣或松土回填保護(hù)。

8）不能起吊的預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)彈上軸線，作記錄。外露鐵件應(yīng)涂刷防銹油漆，螺栓應(yīng)涂刷防腐油進(jìn)行保護(hù)。

9）對(duì)于有沉降觀測(cè)要求的建筑物，應(yīng)作沉降觀測(cè)記錄。10）屋面工程越冬可采取下列簡(jiǎn)易維護(hù)措施：

①在已完成的基層上，做一層卷材防水，待氣溫轉(zhuǎn)暖復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查認(rèn)定該層卷材沒(méi)有起泡、破裂、皺折等質(zhì)量缺陷時(shí)，方可在其上繼續(xù)鋪貼上層卷材；

②在已完成的基層上，當(dāng)基層為水泥砂漿且無(wú)法做卷材防水時(shí)，可在其上刷一層冷底子油，涂一層熱瀝青瑪蹄脂做臨時(shí)防水，但雪后應(yīng)及時(shí)清除積雪。當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖后，經(jīng)檢查確定該層瑪啼脂沒(méi)有起層、空鼓、龜裂等質(zhì)量缺陷時(shí)，可在其上涂刷熱瀝青瑪玲脂鋪貼卷材防水層。

三、工程部副部長(zhǎng)梁永貴就當(dāng)前面臨冬季施工和冬停問(wèn)題需要注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)提出要求：

1、冬季施工人員必須三級(jí)教育，安全技術(shù)交底。

2、高處作業(yè)必須掛安全帶。

3、冬季施工防護(hù)用品重新發(fā)放。

4、風(fēng)雪過(guò)后，必須要檢查腳手架的穩(wěn)定性。

5、更夫房、農(nóng)民工宿舍要有取暖措施，禁止電爐子碘鎢燈。

6、項(xiàng)目部上報(bào)值班表。值班人員必須到崗。

7、防火器材配備齊全。

8、冬停前要將孔洞、一層窗口、人行通道封閉。

9、臨時(shí)用電除照明電以外要拆除保護(hù)好、電閘箱上鎖。

10、在安全站備案的工程，要將停工報(bào)告上報(bào)安全站和公司工程部。

11、臨時(shí)施工用電要搭設(shè)、深埋好，防止凍裂。

12、保溫取暖工程要進(jìn)行通風(fēng)，并有防護(hù)和搶救器材。

13、外阜工程要將冬停維護(hù)的圖片發(fā)送過(guò)來(lái)。

14、塔吊安裝前必須到公司備案審核。

15、注意冬施、冬停期間的交通安全。

四、工程部副部長(zhǎng)蔣祥把冬季大型設(shè)備存在的問(wèn)題及防范措施作了重要提示：

1、進(jìn)入冬季前對(duì)塔吊、升降機(jī)的垂直和基礎(chǔ)沉降進(jìn)行抄測(cè)，并要做好原始記錄，與下次抄測(cè)進(jìn)行對(duì)比看是否有變化。

2、塔吊和升降機(jī)冬季使用要更換冬季用油。

3、冬季施工和停工的項(xiàng)目，要把塔吊升降機(jī)的基礎(chǔ)做好保溫，有積水的基礎(chǔ)要立即清理，防止凍脹。

4、冬季使用的塔吊、駕駛室要使用封閉式的取暖設(shè)施(如電暖氣)，嚴(yán)禁使用電爐子和碘鎢燈，并配備滅火器。

5、施工升降機(jī)的軌道、電纜、塔吊的鋼絲繩如有掛冰結(jié)冰現(xiàn)象必 須要嚴(yán)禁使用，除冰后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有隱患后方可使用。

6、冬季施工的項(xiàng)目要安排好，塔吊的指揮人員，并要配備良好的通訊設(shè)備，要保證通訊的靈敏可靠，塔吊司機(jī)要做好交接班和日檢記錄。

7、冬季使用的機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目部要安排專人對(duì)設(shè)備的電器原件進(jìn)行檢查并要做好記錄。

8、冬季安裝起重設(shè)備要有專項(xiàng)安裝方案，五級(jí)大風(fēng)雨雪大霧天氣，嚴(yán)禁安裝和拆卸。

9、五級(jí)大風(fēng)雨雪大霧天氣塔吊升降機(jī)嚴(yán)禁作業(yè)。

10、塔吊升降機(jī)如有方鋼結(jié)構(gòu)和圓鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件，項(xiàng)目部必須要經(jīng)常檢查，看結(jié)構(gòu)件有無(wú)凍裂現(xiàn)象，并要做好記錄，如有凍裂必須停止使用并與生產(chǎn)廠家聯(lián)系維修。

11、使用帶水的機(jī)械設(shè)備停用前要將水放干凈防止凍裂，如攪拌機(jī)、水泵、混凝土泵等，塔吊頂升泵使用前要進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)，檢查油箱是否有存水。

12、停工的項(xiàng)目要把塔吊的臂桿鎖牢防止碰撞，升降機(jī)要落到地面，將梯籠門上鎖，所有停用的機(jī)械設(shè)備都要切斷電源，做好防護(hù)。

13、施工和停工的項(xiàng)目要經(jīng)常對(duì)塔吊升降機(jī)的附著、連接螺栓、銷軸、電器原件進(jìn)行檢查并做好記錄。

14、各項(xiàng)目冬施或明年復(fù)工都要配備機(jī)管員。

15、塔吊地腳羅栓更換的鋼絲繩都要有材質(zhì)單合格證，自制的配重都要進(jìn)行稱重。

五、技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)張永杰對(duì)各項(xiàng)目部的檢查工作進(jìn)行總結(jié)并 對(duì)冬施工作進(jìn)行提示

首先，技術(shù)內(nèi)業(yè)檢查情況

1、明確施組是結(jié)算技術(shù)性文件，也是結(jié)算依據(jù)。

2、技術(shù)交底（1）應(yīng)按分部分項(xiàng)工程分別編制，如基礎(chǔ)鋼筋工程?；A(chǔ)鋼筋機(jī)械連接部分。

（2）應(yīng)對(duì)腳手架、模板方案中的參數(shù)具體標(biāo)明。

3、技術(shù)變更及技術(shù)聯(lián)系單，建設(shè)單位通知，技術(shù)核定單（設(shè)計(jì)院）。（1）要求必須建設(shè)單位簽字蓋章。（2）竣工圖應(yīng)標(biāo)明變更部分。

（3）甲方隨意增加，刪除不滿足規(guī)范規(guī)定，技術(shù)內(nèi)業(yè)如何體現(xiàn)應(yīng)做好協(xié)商工作。

4、圖紙會(huì)審記錄

（1）應(yīng)按專業(yè)進(jìn)行起草編制，例如：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、電氣。

（2）參加人員。應(yīng)標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位具體參加人員名單。

5、地基驗(yàn)槽記錄

（1）地質(zhì)勘探報(bào)告，編號(hào)標(biāo)明。

（2）檢驗(yàn)基槽土質(zhì)情況是否符合地勘報(bào)告。

6、隱蔽工程記錄

應(yīng)將隱蔽部分具體內(nèi)容描述清楚，如塑鋼窗隱蔽，塑鋼窗型材廠家、規(guī)格、與墻體連接采用何種形式、拉片間距、發(fā)泡、密封膠條、玻璃規(guī)格等。

7、抄測(cè)記錄

（1）應(yīng)標(biāo)明儀器、水準(zhǔn)、經(jīng)緯、鋼尺、檢定報(bào)告。（2）標(biāo)高抄測(cè)應(yīng)標(biāo)明該樓層的設(shè)計(jì)標(biāo)高或操作層。

（3）應(yīng)標(biāo)明“+、-”代表偏差方向，允許偏差要準(zhǔn)確，按質(zhì)檢表上要求填寫。

（4）沉降觀測(cè)，精確定位要符合本身檢測(cè)儀器值要求。

8、樁施工記錄 按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行編制，重新認(rèn)識(shí)充盈系數(shù)。

9、混凝土施工記錄（1）標(biāo)明養(yǎng)護(hù)方式。（2）試塊留臵符合要求。

其次對(duì)2013冬施大綱（黑七建19號(hào)文件）進(jìn)行講解。

六、人力資源部副部長(zhǎng)孫萍重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了農(nóng)民工工資方面的問(wèn)題，要求各項(xiàng)目部結(jié)合此次會(huì)議下發(fā)的相關(guān)文件實(shí)施

1、農(nóng)民工保障金、意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)收據(jù)的復(fù)印件報(bào)人力資源部備案。2、11月末項(xiàng)目部把未給工人支付的工資明細(xì)臺(tái)賬匯總表報(bào)人力資源部，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、不報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目部按照相關(guān)文件規(guī)定的條款予以處罰。

3、如果在工程結(jié)算時(shí)發(fā)生有爭(zhēng)議的，項(xiàng)目部應(yīng)盡快解決，按照合同或協(xié)議所簽訂的的數(shù)額支付，不要把事件擴(kuò)大，造成農(nóng)民工到政府相關(guān)部門上訪，給企業(yè)造成不良的影響。對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生上訪討薪事件，我們要按照公司發(fā)放的相關(guān)文件給予處罰。

七、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)武紅雁就財(cái)務(wù)工作提出相關(guān)要求

第一個(gè)是成本費(fèi)用的報(bào)賬問(wèn)題，也是一個(gè)最重要的問(wèn)題，更是必須解決的問(wèn)題。還有兩個(gè)半月2013年就要過(guò)去了，年終是我們財(cái)務(wù)部門最忙的時(shí)候，各種相關(guān)的審計(jì)、稽查都要進(jìn)來(lái)，對(duì)2013進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，同時(shí)也是財(cái)務(wù)部門崔要成本費(fèi)用最緊迫的時(shí)候，我們經(jīng)常是一遍一遍的催，一遍一遍的通知哪個(gè)項(xiàng)目還剩多少成本沒(méi)報(bào)，有些項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有財(cái)務(wù)人員，告訴一遍給弄丟了，反復(fù)的告訴，反復(fù)的通知，大部分項(xiàng)目部只有在開(kāi)具發(fā)票、甲方撥款時(shí)才會(huì)積極配合財(cái)務(wù)人員，造成財(cái)務(wù)人員的工作量很大，有很多項(xiàng)目的成本費(fèi)用沒(méi)有及時(shí)報(bào)賬，形成的原因是多方面的，主要有如下的項(xiàng)目，在這里作出嚴(yán)重批評(píng)：信義小區(qū)2500萬(wàn)、科盛大廈4400萬(wàn)、通鄉(xiāng)名苑4934萬(wàn)、應(yīng)急救 援中心2180萬(wàn)、哈西陽(yáng)光接待中心1510萬(wàn)、CBD大廈7670萬(wàn)、愛(ài)心護(hù)養(yǎng)院1383萬(wàn)、北大荒輝煌小區(qū)2588萬(wàn)、會(huì)展酒店2100萬(wàn)。在這里就不一一列舉，經(jīng)財(cái)務(wù)部門研究決定，凡拖欠成本費(fèi)用的項(xiàng)目部，甲方撥付工程后，按拖欠的成本費(fèi)用4%扣稅金，待成本費(fèi)用報(bào)齊后，在將該筆稅金退還給項(xiàng)目部。

第二個(gè)問(wèn)題，有些工程馬上就要停工了，部分管理人員可能要放假，比如預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員，至少能保證有相關(guān)人員與我們保持聯(lián)系，避免我們要求報(bào)成本、結(jié)算的時(shí)候聯(lián)系不到人

八、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)李文下發(fā)關(guān)于分包合同會(huì)簽的通知，要求各項(xiàng)目部及時(shí)辦理分包合同。

第二部分 總工程師楊飚對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

總工程師楊飚首先對(duì)此次會(huì)議下發(fā)的《技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》作了詳細(xì)解析，并對(duì)公司優(yōu)秀項(xiàng)目部給予現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目有愛(ài)心護(hù)養(yǎng)院和新華印刷廠1#、2#樓三個(gè)項(xiàng)目，對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理給予充分的肯定，建議所有在建項(xiàng)目都能像他們一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次肯定了技質(zhì)部?jī)晌徊块L(zhǎng)的講話內(nèi)容，他強(qiáng)調(diào)重視這兩方面事項(xiàng)目的是為提升七公司的整體形象，尤其是質(zhì)量方面。希望通過(guò)我們?nèi)w努力創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程。

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)講話

一、生產(chǎn)經(jīng)理田宏謨

首先，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)金流向問(wèn)題作出要求，要求發(fā)放到相關(guān)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理不能私自留用，否則將其收回。

其次就四季度生產(chǎn)情況作了五方面總結(jié)：

1、全年生產(chǎn)完成情況：

目前生產(chǎn)形勢(shì)比較樂(lè)觀，十月末基本完成全年生產(chǎn)計(jì)劃，與往年相比，跨年工程較少，形勢(shì)比較嚴(yán)峻，各項(xiàng)目的工程款押得相對(duì)嚴(yán)重，所以今年預(yù)留產(chǎn)值會(huì)較小。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目檢查評(píng)比出工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、農(nóng)民工工資發(fā)放等綜合指標(biāo)較好的項(xiàng)目有：群力三期25標(biāo)、民生尚都、科盛科技大廈、新華印刷廠、通鄉(xiāng)名苑、哈藥總廠環(huán)保車間、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、武源小區(qū)一標(biāo)段；綜合指標(biāo)較差的項(xiàng)目有：玻璃鋼廠房、群力家園D6D7、群力家園C-B5、95中、愛(ài)心護(hù)養(yǎng)院?jiǎn)T工宿舍等工程。

2、四季度工作重點(diǎn)

1）冬期施工要有計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)具有嚴(yán)肅性，冬期施工要與甲方協(xié)商，首先確定工程施工形象，根據(jù)形象安排施工計(jì)劃；冬施維護(hù)也是重中之重，有無(wú)防凍措施，為明年施工做好準(zhǔn)備。

2）冬施工程的防火工作是四季度的重點(diǎn)，農(nóng)民工的住宿問(wèn)題要安排好，禁止明火取暖，盡量采用電器取暖，同時(shí)還要做到安全使用，請(qǐng)各項(xiàng)目部盡早解決并由安全員時(shí)刻監(jiān)督檢查。

3）防火設(shè)施：要求防火工具齊全，下一步公司檢查重點(diǎn)就是針對(duì)防火方面加大力度；更夫的設(shè)臵，首先在年齡（不超過(guò)55周歲）和身體狀況方面要嚴(yán)格把關(guān)不容忽視，以免出現(xiàn)問(wèn)題。

4）冬施安排：施工準(zhǔn)備方面包括人員、物料、施工措施要即刻提上日程；安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理放在第一位，交底要做好，嚴(yán)格按規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

5）竣工項(xiàng)目首先報(bào)公司，由公司進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后再報(bào)正式竣工。

6）安全生產(chǎn)：冬施工程要引起高度重視，提高安全意識(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員親自抓，文明施工也要加強(qiáng)。

7）冬施工程保證管理人員齊全，并且要人證相符，持證上崗。8）塔吊安拆問(wèn)題：安裝前要上報(bào)，公司在此項(xiàng)工作上要嚴(yán)格控制，可以用文件形式來(lái)約束各項(xiàng)目部，出臺(tái)獎(jiǎng)懲辦法。

9）兌現(xiàn)施工合同，各項(xiàng)目自行核對(duì)，在工期和質(zhì)量方面達(dá)到甲方滿意。

3、農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題

對(duì)過(guò)去一年里發(fā)生工資問(wèn)題處理不當(dāng)?shù)捻?xiàng)目在會(huì)上作了通報(bào)并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的處罰：玻璃鋼項(xiàng)目罰款10萬(wàn)元、哈大高專項(xiàng)目罰款5萬(wàn)元、群力家園D6D7罰款2萬(wàn)元，此次罰款目的是警示各項(xiàng)目不要重蹈覆轍，力爭(zhēng)將項(xiàng)目做到最好。

4、關(guān)于處罰問(wèn)題

在這兩年安全生產(chǎn)和農(nóng)民工問(wèn)題已經(jīng)采取相應(yīng)處罰措施，并取得很好的效果，下一步，在技術(shù)質(zhì)量管理工作上，也要采取相應(yīng)的處罰措施。

5、下一步的工作重點(diǎn)

1）工程部將各項(xiàng)目部的工程圖片要做成影像資料，在生產(chǎn)會(huì)上播放（包括好的和差的）；

2）工程質(zhì)量好的項(xiàng)目組織觀摩；

3）公司各部門將對(duì)外埠工程實(shí)行遠(yuǎn)程管理，采用電話、照片、網(wǎng)絡(luò)形式，要拿出具體的管理辦法。

4）安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收制度要進(jìn)行下去，要對(duì)將要報(bào)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。

5）冬期重點(diǎn)工作是對(duì)深冬施工的工程的管理：哈南和哈一機(jī)，公司將組織會(huì)議研究冬施安排，實(shí)行專項(xiàng)落實(shí)。

6）人力資源部要擬定冬訓(xùn)方案、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、總工程師楊飚講話：

1、對(duì)獲2012市優(yōu)工程進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)文件進(jìn)行講解。

3、目前看公司質(zhì)量好的工程過(guò)于集中，只是有幾個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，整體形式并不樂(lè)觀，希望大家加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，全面提升公司質(zhì)量水平。

4、下季度技術(shù)成果工作有以下幾項(xiàng)：“三市”、“省優(yōu)”、“省結(jié)構(gòu)優(yōu)”“國(guó)家工法申報(bào)”、“省級(jí)工法申報(bào)”、“新技術(shù)申報(bào)”。

三、工會(huì)主席雷秋香提出三點(diǎn)建議

1、安全防火方面：冬季取暖不僅涉及冬施項(xiàng)目也涉及冬停工程，冬施工程施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、施工人員宿舍及冬?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等都采取什么方式取暖，要有針對(duì)性強(qiáng)的安全防護(hù)措施和安全防火負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任要落實(shí)到人，并上報(bào)到公司工程部。

2、工程資料方面：希望各項(xiàng)目自已積累工程影像資料，存檔，待工程交工時(shí)有充足的影像資料使用。

3、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)向項(xiàng)目層面延伸，公司對(duì)項(xiàng)目服務(wù)是否周到全面，項(xiàng)目部對(duì)公司的管理有無(wú)建議，如有建議可通過(guò)郵件方式發(fā)送至工程管理群，我們將設(shè)專人受理。

最后，書記王增林就今天的會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了一個(gè)問(wèn)題。

要求各項(xiàng)目部在工程進(jìn)入冬停之后，如何做好收尾結(jié)算工作十分重要，特別是要做好農(nóng)民工資的發(fā)放工作，絕不允許出現(xiàn)故意欠薪行為，同時(shí)也要預(yù)防惡意討薪。對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放既關(guān)系到農(nóng)民工的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，更關(guān)系到項(xiàng)目與企業(yè)的信譽(yù)和形象。確實(shí)有困難不能兌付的，也要提前做好工作，不能一推了之。對(duì)拖欠工資問(wèn)題，原則是哪個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，由哪個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，要求在元旦前必須解決好以上問(wèn)題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，這也是項(xiàng)目履約合同，講誠(chéng)信應(yīng)該做到的，希望各項(xiàng)目部高度重視此項(xiàng)工作，并認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。

第五篇：2012年四季度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

各社區(qū)、居委，街直各部門、單位：

今年以來(lái)，按照各級(jí)政府的統(tǒng)一安排部署，全街道各級(jí)各部門各單位認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，及時(shí)排查整治了一批事故隱患，保障了全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。根據(jù)活動(dòng)總體安排，從10月開(kāi)始進(jìn)入第四次集中行

動(dòng)，為做好四季度安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)，按照上級(jí)及街道要求，特提出以下意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)把四季度安全生產(chǎn)工作擺上突出位置

四季度即將來(lái)臨，企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏加快，進(jìn)入實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)攻堅(jiān)時(shí)期，交通運(yùn)輸繁忙，惡劣天氣頻繁，雨雪霧天氣增多，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)繁重，這一時(shí)期歷來(lái)是事故的易發(fā)期、多發(fā)期。各級(jí)各部門各單位要進(jìn)一步提高對(duì)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹、懈怠、厭戰(zhàn)情緒，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，結(jié)合各自實(shí)際，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，采取更加堅(jiān)決果斷的措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。要認(rèn)真分析本部門、本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)，查找安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的安全防范措施和檢查活動(dòng)方案，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保完成上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

各級(jí)各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，以第四次集中行動(dòng)為載體，精心組織，周密部署，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

（一）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全監(jiān)管。派出所、環(huán)保所、安監(jiān)中隊(duì)等部門要按照職責(zé)分工，進(jìn)一步抓好危險(xiǎn)化學(xué)品各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，要把防范危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故和運(yùn)輸事故作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過(guò)程中丟失、流散或泄漏。要嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品源頭管理，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，加強(qiáng)特種設(shè)備檢測(cè)保養(yǎng)，狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品防火防爆、防范職業(yè)中毒等安全措施的落實(shí)。要結(jié)合第四季度特點(diǎn)，督促企業(yè)做好危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員防寒保暖和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的防凍保溫工作，防范因雨雪、低溫天氣發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故。

（二）加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。派出所、工商所、安監(jiān)中隊(duì)等有關(guān)部門，要積極配合，聯(lián)合執(zhí)法，加大查處打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存煙花爆竹違法行為力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化煙花爆竹的公共安全管理，加大煙花爆竹燃放安全知識(shí)的宣傳教育，嚴(yán)格按照程序組織銷毀處置廢舊和查沒(méi)的非法煙花爆竹。

（三）加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所的安全監(jiān)管。派出所、工商所、教委辦、衛(wèi)生院、民政科要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院和小賓館飯店、中小型商場(chǎng)超市等人員密集場(chǎng)所和危化品倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)的安全檢查，治理“三合一”建筑和“九小場(chǎng)所”，制定和落實(shí)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防擁擠踩踏造成群死群傷事故。要加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所從業(yè)人員的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，提高單位撲救初始火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。對(duì)節(jié)日期間舉辦的慶?；蚓奂顒?dòng)，要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定嚴(yán)格的安全保障措施，并嚴(yán)格審批把關(guān)，確保不出問(wèn)題。

（四）強(qiáng)化施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。建房辦要聯(lián)合市建工局對(duì)今年以來(lái)所有重點(diǎn)項(xiàng)目的在建工程施工項(xiàng)目部《建筑工程安全報(bào)監(jiān)書》辦理、項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到崗情況進(jìn)行一次查驗(yàn)并形成相關(guān)檢查記錄，重點(diǎn)做好深基坑、大模板防護(hù)和使用強(qiáng)制報(bào)廢型號(hào)塔吊、違規(guī)搭設(shè)劣質(zhì)腳手架等方面的重大施工隱患排查治理。要認(rèn)真分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型、原因及存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施加以治理和防范，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，合理安排重要節(jié)假日前后的建設(shè)工程進(jìn)度。不間斷對(duì)在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,杜絕施工企業(yè)因搶工期忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象, 杜絕違章違規(guī)施工。

（五）加大安全生產(chǎn)非法違法行為的打擊力度。各級(jí)各部門各單位要按照“屬地監(jiān)管”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)“三非”（非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)）、“三超”（工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，交通運(yùn)輸單位、個(gè)體私營(yíng)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行）安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度，對(duì)無(wú)證無(wú)照、證照不全，依法關(guān)閉取締之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和礦山超層越界開(kāi)采和拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的安全生產(chǎn)違法行為，要嚴(yán)格依法予以查處，絕不姑息。

三、強(qiáng)化調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，確?！鞍踩a(chǎn)基層

基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第四次集中行動(dòng)取得實(shí)效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)集中行動(dòng)開(kāi)展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓好落實(shí)。各企業(yè)單位要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織廣大干部職工深入排查和整改不安全因素和事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和規(guī)章制度。對(duì)

集中行動(dòng)不重視，方案和措施不具體，檢查和督查不細(xì)致，隱患整改不及時(shí)，監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任。

（二）精心組織，確保實(shí)效。各有關(guān)部門要按照通知要求，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問(wèn)題，制訂更加嚴(yán)格、更具有操作性和針對(duì)性的集中行動(dòng)方案，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確?；顒?dòng)實(shí)效。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患要及時(shí)整改消除，對(duì)不能立即整改的重大事故隱患，要制定整改計(jì)劃，限期解決，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)督查，扎實(shí)推進(jìn)。安監(jiān)辦要適時(shí)組織督查組，對(duì)各部門集中行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。督查的重點(diǎn)是：第四次集中行動(dòng)貫徹落實(shí)情況；安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)情況；安全生產(chǎn)隱患排查治理開(kāi)展情況；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況；全年事故控制指標(biāo)的完成情況等，并將督查情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，推動(dòng)集中行動(dòng)有效落實(shí)。