第一篇：第三季度生產總結

化產車間

2011年三季度工作總結及四季度工作安排

三季度，在公司及分廠的正確領導和大力支持下，化產車間各級管理干部堅定信心、開拓創新、攻堅克難，全力完善管理制度，積極規范內部管理，全面加強班組建設，努力提升員工素養和安全意識，狠抓現場基礎管理，保持了車間持續、健康、穩定發展的良好局面。

為總結經驗、分析不足、找準差距，做好第四季度工作安排，現對車間第三季度工作完成情況進行總結，并將車間第四季度工作進行安排，內容如下：

一、主要生產指標完成情況：

1、生產任務完成情況：

2、主要工藝指標情況：

3、質量指標情況：

4、材料消耗情況：

從以上數據可以看出：焦油、粗苯、硫銨及硫磺的產量全部超額

完成，尤其是硫銨產量，已完成全年預定目標；各項工藝指標全部達

標，材料消耗方面，除了由于循環洗油質量變差等多方面原因導致未

到達要求外，其它消耗都控制在要求之內。

二、主要工作開展情況：

一）認真貫徹落實公司上半年工作會議精神，增強做好全年工

作的信心和動力：

三季度，車間組織全體班組長以上管理干部認真學習了集團公

司、黑貓焦化公司上半年工作會議精神及李保平董事長在2011年上

半年工作會議上的講話，深入了解當前公司生產及發展形勢，勇于面

對困難，積極應對挑戰，在車間上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳

意進取的良好氛圍。

二）不斷補充完善車間管理制度，加強內部管理工作：

車間為提升內部管理水平，以推進班組標準化建設為主線，以集

團公司創建“示范企業”為契機，以推動公司企業文化建設為目標，在車間原有管理制度的基礎上，進行系統的修改、補充與完善，出臺

了《班組管理制度》。該制度涵蓋了班組管理中的基本任務、制度完善、安全管理、現場管理及民主管理等五大模塊共十五個章節。該制度的出臺，為車間自上而下積極營造重視班組文化建設的良好氛圍，積極探索加強班組建設的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實的基礎，使車間在班組建設管理工作上踏上一個嶄新的臺階。

三）強化意識、完善措施，加強現場基礎管理：

作業現場是員工利用生產資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產符合質量指標的產品的工作場所。現場基礎管理，是一切管理工作的基礎，搞好現場基礎管理，必須把影響生產的主要因素有機地結合起來，組合良好，使生產現場按預定的目標發展。為此，車間主要從以下幾個方面開展工作：

1、堅持“走動式管理”常態化：車間工段長以上管理干部全部深入到現場，根據各自職責、分管的區域，全面的對現場基礎管理開展情況進行日常檢查，利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，為生產順行保駕護航；

2、堅持每周一次綜合大檢查：由車間組織，工段長以上管理干部參加，對車間轄區內所有崗位進行一次徹底檢查，并對所有查出的問題按車間考核條例進行考核并限期整改；

3、層層落實責任，發揮班組作用：車間制定各崗位巡查制度，細化巡查要求，規范巡查標準，強化班組長責任心，積極發揮班組作用，使各班組成員根據各自崗位職責、分管的區域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對工藝、設備、安全、勞動紀律及現場基礎管理進行逐項檢查，堅持發現問題當場解決的原則，為生產順行打下基礎。

四）夯實安全基礎，順利實現安全生產：

1、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”：針對7

月24日發生的培訓學員違章操作，導致風機轉速增加煤氣含氧超標的事故，車間積極組織召開緊急會議，認真分析事故原因，吸取事故教訓。從事故中我們深刻認識到安全生產責任制是確保安全生產的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實貫穿于安全生產的始與終。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強安全工作的組織領導。

2、強化安全教育培訓，細化班組安全職責：提高員工安全生產意識和自我保護能力，是確保安全生產的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“素質保安”。我們車間針對新工人不穩定、員工整體素質參差不齊的實際，積極組織員工進行培訓，堅持車間主任每月一次安全課；同時，車間細化班組安全活動細則，制定班組安全教育制度，落實班組安全責任，使車間安全管理工作“事事有人管、人人有責任、辦事有標準、工作有檢查”，從而把與安全生產有關的各項工作同全體班組成員聯合、協調起來，形成一個嚴密的安全管理責任體系。

3、加強事故演練，提高員工應急能力：提高員工事故應急能力，是在事故發生時防止事故擴大降低事故損失的最后一道防線。我們車間根據建廠以來各工段曾經發生的事故情況，積極編寫事故預案，對事故發生時員工搶險步驟一再進行細化，以確保萬無一失。同時，車間堅持每月一練，積極組織各工段員工進行事故模擬演練，以此來提高員工的應急處理能力，保障車間生產安全順行。

五）深入推進班組建設，落實公司安全標準化“示范班組”建設工作：

按照陜西黃河礦業集團公司《關于建設安全示范班組的通知》精神，結合分廠要求著力開展的創建標準化班組達標工作，我們車間把創建安全“示范班組”作為一項重要內容來抓，以班組建設“五步法”和“安全教育六法”為基礎，制定車間安全標準化班組實施細則等相

關制度，使班組建設工作逐步實現規范化、標準化。在實施過程中，通過以點帶面、樹立典型、穩步推進來帶動車間班組建設工作的整體發展。

三、存在的不足：

在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產管理中還存在著一些問題和不足，主要表現在一下幾個方面：

1、部分班組長對精細化管理缺乏深刻認識，精細化管理理念不夠強，工作方法和管理模式較為粗放；

2、員工素質參差不齊，對精細化管理、標準化操作、現場管理工作的實施產生一定阻力；

3、安全生產管理工作仍需進一步深入強化，員工事故應急能力仍需提高，操作不規范的現象還時有發生，要扭轉這一局面，就需要加強員工安全意識和操作技能的培訓工作；

4、制度執行力度有待進一步加強，還沒有達到令行禁止的要求；

5、安全標準化班組建設工作中，各項軟件：如制度的完善、記錄臺賬的規范填寫等工作已經完成，各項硬件設施還未到位，需分廠辦公室協調解決。

四、第四季度的工作重點：

四季度，是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產任務、安全生產任務完成難度極大的特殊階段。雖然任務重、壓力大，但我們有信心、有決心，團結帶領全體員工，統一思想、凝心聚力、攻堅克難，不斷增強積極性和主動性，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動推動分廠安全生產。四季度，我們車間將重點抓好以下幾個方面的工作：

1、加強員工思想建設，圍繞文化管理和積極開展企業理念、職業道德、員工行為規范教育工作，完善學習、培訓、考核辦法，努力實現員工自主管理轉型。

2、抓好安全管理，全面推進“雙述”工作，著力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設工作，提高班組管理能力，積極推進車間安全管理組織體系抬升，為生產工作奠定堅實基礎。

3、健全完善基礎管理工作，以制度促進管理，以管理提升素質，以素質保障生產。

4、做好生產管理工作，實施成本分解、指標控制，配合檢修做好設備管理工作，全面完成2011年各項生產任務。

化產車間

2011年10月5日

第二篇：第三季度安全生產大檢查總結

匯川區工商局開展

第三季度安全生產大檢查總結

根據遵市工商[2011]28號和匯府辦發[2011]

11、18號文件精神和“省人民政府辦公廳關于切實加強安全生產工作的緊急通知”，我局認真貫徹文件精神，加強組織領導，強化責任落實，在市局和區委、區政府統一領導下，會同相關部門，充分發揮職能作用，扎實抓好安全生產工作，著力檢查安全生產中的突出問題，積極采取有力措施，進行各項專項整治，嚴防安全事故的發生，確保人民的生命和財產安全，現將第三季度安全生產大檢查總結如下：

一、明確安全大檢查的總體要求

以防范各類事故為目標，以落實個體工商戶主體責任為重點，開展全面、深入、細致的安全生產大檢查。通過檢查，進一步落實個體業主、部門監管、屬地管理“三個責任”，嚴厲打擊非法違法生產、經營行為，推動企業進一步健全并落實以責任制為核心的安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規章和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和堅決遏制事故的發生。

二、認清檢查對象和范圍

第三季度安全生產大檢查涉及的對象是個體工商戶；檢查范圍是：人員密集場所、集貿市場、娛樂場所、中大型超市、網吧、電子游戲機、精裝快餐等重點行業和領域的消防安全、用電安全以及特種設備安全等場所。

三、認真開展安全生產大檢查

對此，我局高度重視，及時安排部署，立即與會同消防、電力、質檢等部門聯系，專門組織安全生產檢查組，以安全生產無小事原則，在8月29日至9月2日在全區范圍開展了個體工商戶消防安全、用電安全以及特種設備安全情況。在5天的安全大檢查中，為人員密集場所、公共場所、容易出現安全隱患場所為重點，共檢查了207戶可能存在消防安全隱患的個體工商戶，其中：賓館8戶、網吧4戶、游戲廳3戶、洗浴中心2戶、大小超市6戶、棋牌室2戶、臺球室2戶、私營醫院1家、物業公司1家、音樂餐廳4戶、快餐（小吃）174戶。

在檢查中發現的共性問題：一是被檢查的個體經營主體存在安全意識淡薄問題；二是普遍存在使用消防滅火器過期問題；個性問題：一是部分場所存在消防滅火器數量不夠、消防滅火器放臵不明顯處問題；二是部分場所存在應急燈壞、疏散通道不符要求問題；檢查組對上述存在的一些列問題，高度重視，負起責任的態度，對1家私營醫院生活區沒有任何消防設施問題采取現場封閉措施，對1家音樂餐廳一個樓層不符安全疏散要求問題采取現場封閉措施，對滅火器放臵不明顯處、應急燈壞、線路未固定等輕微的問題現場整改，對使用消防滅火器過期、數量不夠等限期整改的問題采取責令2天之內整改措施。

在今后的工作中，繼續深入開展安全工作檢查，結合本單位實際，制定切實可行的方案，深入個體工商戶生產經營一線，督促其嚴查徹改各類事故隱患，確保我區安全生產形勢的穩定。

匯川區工商行政管理局

二0一一年九月二十日

第三篇：鄉鎮第三季度安全生產總結

鄉鎮第三季度安全生產總結

《鄉鎮第三季度安全生產總結》是一篇好的范文，感覺很有用處，看完如果覺得有幫助請記得收藏。篇一：祝陽鎮第三季度安全生產工作總結

祝陽鎮第三季度安全生產工作總結

第三季度，在鎮黨委、政府的正確領導下，各管區（村）、鎮直有關部門堅持安全發展理念，按照《2010年全鎮安全生產工作要點》的要求，認真貫徹落實省、市、區的部署和要求，繼續深入開展“安全生產基層基礎年”第三次集中活動，有效防范和堅決遏制各類事故，保持了全鎮安全生產形勢的持續穩定。現將安全生產工作情況總結如下：

一、高度重視，加強領導。7月1

日專門召開了鎮政府安委會會議，進行了專門部署。各管區（村）、鎮直有關部門高度重視，也成立工作班子，制定方案、計劃，召開專題工作會議，部署安全生產基層基礎年第三次集中行動。為第三季度安全生產工作奠定了組織基礎。

二、深入開展安全生產宣傳教育培訓工作。7月1日至9月30日期間對全鎮40余名負責人及安全管理人員及進行了新取證、復審培訓，進一步提高他們的安全管理水平。思想匯報專題同時做好了7家規模企業應急預案備案工作。

三、認真抓好汛期各項安全防范工作

根據汛期的特點，結合我鎮實際，各管區（村）、各部門認真開展了安全生產汛期檢查和專項治理行動。一是加強值守。堅持領導干部值班帶班制度，主要領導干部不空崗，做好帶班記錄，并及時處臵和解決突發問題，進一步加強應急救援工作，制定和完善事故應急預

案，強化應急救援隊伍建設，加大救援裝備的投入，確保一旦發生事故能夠得到迅速的控制和救援。二是突出重點。重點組織對水利、交通、建設、水庫、危房以及易造成山體滑坡地段進行全面、細致、深入的防汛安全檢查。水利部門加強對河道、水庫的

管理，嚴格按汛期標準蓄水，并加強對危險庫的除險加固工作。國土等有關部門及時啟動和實施地質災害應急預案，防止突發性的山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等與地質作用有關的災害發生。

四、開展了安全生產大檢查。根據“安全生產基層基礎年”第三季度大檢查實施方案要求，按照各自職責分工，各管區（村）、鎮直有關部門對所轄生產經營單位進行了檢查，特別是檢查組在組長單位的組織下，抽調人員進行了專項檢查活動，對查出的隱患督促進行了整改，未整改到位的均采取了措施，進一步規范了企業的安全生產。

五、存在問題及第四季度工作打算

第三季度，我們雖然做了大量的工作，但還存在一些問題和薄弱環節。主要有：一是管區之間、部門之間、村與村之間、企業之間開展安全生產工作不平衡，基層基礎工作還不夠扎實，需要進一步加強和改進。二是部分企業規模小，工作基礎薄弱，管理簡單粗放，各項制度和規程落實不夠到位。

第四季度，我們將針對存在的問題，按照上級部署要求，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，繼續將安全生產工作當著頭等大事抓好落實。一是加大職工培訓力度，加強企業的安全生產培訓工作。同時，各相關部門繼續加大監管力度，特別是對勞動防護不到位，超強度工作等損害工人切身利益的現象實施嚴厲打擊，確保工人合法權益得到有效保障，真正做到安全生產以人為本。二是堅持長效管理。建立健全約束機制，對一些技術落后，浪費資源和環境污染嚴重的工藝技術設備，實行

聯合整治，嚴格淘汰制度；加強安全生產風險抵押金制度和安全生產費用提取制度的落實，范文TOP100確保安全生產的有效投入；深化安全生產專項整治，加強監管，確保整治工作形成機制，取得實效。三是堅持綜合治理。安全生產事關

人民生命和財產安全，事關社會穩定和經濟發展。各管區、相關部門必須互相協調，形成聯合執法機制，努力構建政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支持，社會齊抓共管的安全生產工作格局。

二0一0年十月九日

篇二：宣化鎮第三季度安全生產工作總結

宣化鎮第三季度安全生產工作總結

為進一步加強全鎮非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、食品安全、煤礦等的安全生產監督管理，督促企業認真落實企業的安全生產責任主體，加強日常

安全生產管理和安全隱患整改力度，避免安全生產事故的發生，確實保護全鎮廣大人民群眾生命財產安全并吸取在我市發生幾起安全生產事故嚴重教訓。根據各級安委會的有關文件的要求和精神。我鎮精心組織認真細致地開展了第三季度安全生產專項整治活動，現將工作情況總結如下。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持

范文寫作“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，按照科學發展觀和“構建和諧平安登封”的要求，嚴格依照《安全生產法》、《礦山安全法》、《危險化學品管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規的要求，認真檢查，嚴格執法，使全鎮的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等的安全生產工作逐步走向正規化、規范化，確保了我鎮安全生產領域沒有發生一起安全生產事故。

二、組織機構

為使第三季度專項整治取得成效，我鎮組織安全生產領導小組成員單位召開了專題會議，具體研究布臵第三季度專項整治工作，并成立了由鎮長為組長，紀委書記為副組長，1

工業辦、綜治、派出所、國土所、司法所等負責人為成員的專項整治領導小組，切實加強了對工作的領導。

三、專項整治

（一）非煤礦山

在經過第二季度專項整治的基礎上，繼續加大非煤礦

山的安全管理。工業辦、國土所聯合開展檢查，清理整頓采石場，發出停工停產通知書

2份，對地質災害、滑坡重點檢測，確保了全鎮不因非法開采和地質災害而發生安全生產事故，對非煤礦山共檢查8次，出動人員20人次，車輛2臺次。

（二）危化物品、煙花爆竹

建筑施工單位重點檢查其安全用

電、腳手架、防護網、勞動保護用品的穿戴系情況；危化物品、煙花爆竹重點檢查是否嚴格按照操作規程操作，消防設施，警示標志，持證上崗情況。最全面的范文參考寫作網站對建筑施工單位、危化物品、煙花爆竹檢查2次，建筑施工單位檢查1家，煙花爆竹各1家，出動人員6人次，車輛1臺次。

（三）道路交通

以派出所為主，安監、綜治協助，9月8日、10日，對

轄區內的道路來往車輛進行道路交通安全路查。重點查處農用車、摩托車、拖拉機無牌無證、非法營運、人貨混裝、違章載客、酒后駕車、超載等違法行為的查處。對查獲有 2

違章行為的進行處罰，同時對駕駛員進行嚴厲批評教育。此次行動共出動車輛4臺次，人員16人次，查處各類違法行為2起。

（四）消防安全

派出所、安監站、綜治辦對全鎮進

行消防安全檢查。

其中共檢查加油站、煙花爆竹零售點、摩托車、汽車修理、飯館、旅店以及其它重點小作坊8戶，對一家沒有消防設施的旅店要求整改，及時配備滅火器，此次行動共出動車輛2臺次，人員8人次。

（五）煤礦安全

煤炭科對我鎮的煤礦井下以及地面的安全都進行了詳

細的檢查，特別是東興煤礦的雙回路供電問題已于9月10日完工，解決了東興煤礦的雙回路供電問題。

（六）食品安全

文衛辦、衛生院、工商所對全鎮的飯店、食品的銷售點進行檢查，特別是地溝油的檢查，通過檢查全鎮不存在地溝油的使用和銷售問題。

7至9月份，我鎮在各相關職能部門開展各種專項檢查

的基礎上，鎮黨政辦還負責電話通知各村民委員會、中心學校、企業等開

展一次安全生產自檢自查。檢查的內容是危房、用電安全、生活區、非法采礦點，橋梁、建筑施工；消防安全、危化物品。并要求各村要將檢查結果形成書面 3

材料，由村民委員會支書或副支書簽字并加蓋公章上交鎮黨政辦公室；中心學校、企業由主管安全的領導簽字并加蓋公章后報鎮黨政辦公室。

三季度，全鎮共開展各類安全專項檢查3次，召開專題會3次；收自檢自查材料31份。通過各種專項整治活動的開展，全鎮的安全生產環境進一步好轉，人民群眾的安全意識進一步增強。下一步我鎮將進一步加大宣傳教育力度，以更有力的措施抓好第四季度的安全生產工作，確保全鎮全年不發生一例安全生產事故。

宣化鎮人民政府

篇三：溈山鄉第三季度安全生產工作情況匯報

溈山鄉2016年

國慶節值班安排表

溈山鄉人民政府

2016年9月30日

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第四篇：蘇區供電所第三季度安全生產總結

蘇區供電所安全生產總結

（第三季度）

局安監部：

我所在局的正確領導下,在各部室的大力支持下，通過全所干部職工的共同努力,較好的完成了第三季度安全生產工作，現將情況匯報如下：

一、切實貫徹落實標準化建設工作,建立科學合理的安全體系，努力完成日常安全生產工作,供電所下大力量抓安全體系建設,從組織建設到貫徹落實層層,落實責任, 考核到人。

二、明確思想,加強學習,安全工作,精細化管理；積極開展安全生產大討論，及安全生產日活動，定期召開安全生產月例會，部署安全工作任務，制定安全生產工作計劃,在工作中每周,月,按計劃完成檢修任務；9月29日—30日我所組織了全所員工認真學習了廣東電網公司連續發生5起人身死亡事故快報,以及省公司廖建華總經理、市局楊曉東局長關于開展人身專項整治的講話精神,每一次學習都組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位事故教訓,分析事故原因,結合自身的實際工作,認真按照《安規》的要求.全面深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞,提高了安全意識, 全所職工根據案例學習和整頓情況，結合自身實際寫出了個人總結包括感想和今后的安全保證。

三、要求各班人員必須清楚各自崗位的安全生產職責，并在工作中予以認真履行，在執行各種工作任務前，各班組都必須認真組織班前會，交待工作任務與注意事項，做好危險點分析及控制措施，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

四、認真開展安全隱患排查及安全生產檢查工作；每月都組織運行班對轄區內10kv線路進行全面徹底的砍青清障工作；對所有公變的用電在高峰時段進行監測，對負荷不平衡超負荷的臺變，線路進行相應的調整，對所有公變的低壓隔離開關進行檢查，對仍有木桿、裸鋁線供電的臺區進行重點整治，不留死角，確保電網迎風度夏，供電安全穩定運行。

五、安全目標完成情況，第三季度期間沒有發生人身傷害事故，沒有發生線路、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件；實現安全生產100天。

六、存在的主要問題：

1、安全生產基礎仍然比較薄弱，很多線路設施仍不符合安全生產要求，大雨和春夏季等用電高峰時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷、用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、同桿架設“三線交叉” 等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。

3、安全生產工器具、手工具配置不足。

4、員工的整體素質不高，加強對員工的業務技能培訓，提升業務水平。

5、基礎資料不夠完善，兩票填寫不規范。

七、需局相關部門協助解決的問題如下： 1、10kv圩鎮線702碧河支線下寨公變22#桿—23#桿離學校教學樓距離不足0.8米，急需遷移。2、10kv錫山線701仙女灘支線4#桿至店上臺變300米16平方導線已嚴重斷股，需要更換。3、10kv圩鎮線702赤溪分支線油谷坑公變1#—8#桿導線對地距離不足2米。4、10kv圩鎮線702圩鎮公變4#桿離居民住宅不足2米。5、10kv錫山線701徑口塘公變嚴重傾斜。以上安全隱患已上報生產技術部；希望盡快協助解決。上述是我所在第三季度的安全生產工作總結；今后我所將繼續按照制度化、規范化把安全生產管理措施落到實處，確保安全生產無事故。

蘇區供電所

2011-11-5

第五篇：“安康杯”安全生產競賽第三季度總結

“安康杯”安全生產競賽第三季度總結

時間：2013年9月29日～30日

地點：公司各生產單位

參加人員：

****公司接到《中共鶴礦集團公司委員會鶴礦集團公司關于2011年繼續開展“安康杯”競賽創建“平安鶴礦”活動》通知后高度重視，黨總支召開了專項會議對本工作進行安排和部署，現將二季度“安康杯”工作評比按得分名次排序匯報如下：

一、生產單位：

第一名：**站總分：394.1分

第二名：**站總分：390.1分

第三名：**隊總分：389.5分

第四名：**站總分：388.5分

二、輔助單位：

第一名：供應、車隊總分：397.6分

第二名：工程隊總分：396.5分

**公司工會

2013年9月30日