第一篇：我為企業立新功 我與電網共成長

我為企業立新功 我與電網共成長

-XX運維班XXX 長期以來，作為公司班組長的一員，我高度重視設備安全運行及班組管理工作。我在班組工作中深入開展標準化活動和強化安全管理的同時積極開展班組建設工作，在監控改運維工作及公司“三集五大”工作中，我以工作為先，明確班組建設層級管理職責，規范班組管理工作，細化工作流程。我所在的xx運維班共計員工18名，肩負著XX、XX地區等變電站設備設施的安全運行、維護保養、倒閘操作和正常供電工作任務。自擔任班組長以來，我以黨員干部責任為工作標準，以科學發展觀為指導，以《國家電網公司班組建設管理標準》為依據，認真總結過去的經驗和教訓，不斷梳理、查找工作中存在的問題與不足，全面落實工區工作計劃，進一步深化“創建先進班組、爭當工作先鋒”活動，全面推動《國家電網公司班組建設管理標準》的貫徹落實，努力加強班組工作標準化管理，提高安全運行水平，深化隱患排查治理常態機制，加快形成班組建設爭先創優的長效機制，充分發揮了班組長在公司日常工作及精神文明建設中的作用，為公司工作推進和電網建設奉獻自己的力量。

一、強化基礎，明確制度

1、健全制度 裝訂上墻參照《班組建設管理標準》，我發動全體成員，以公司標準為依據，制定了有效可行的工作職責和規章制度，同時還從自身環境出發，在公司標準體系下建立有自身特色的工作制度，如：班組長職責、班組員工職責、班組安全

員職責、設備專區責任劃分表、班組交接班管理制度、班組日常工作管理制度、設備巡視維護管理制度、班組培訓管理制度等工作標準，并且將常用管理制度統一塑封，并下發到每位班組成員，完善標準化作業文本的同時將標準化工作理念深入成員心中，提升了作業質量和管理水平。

2、分工明確 責任到人自擔任班組長以來，我一直致力于強化制度和職責工作，通過強化制度和職責，我們明確了班組、班長和員工的職責，明確了員工的責任專區，明確了設備的主人，更加明確了各區域的工作標準和工作目標，細化了工作流程，建立了量化、可檢查的工作目標值。為班組工作順利推行打下了良好的基礎。

3、工作有計劃 實施有記錄按照公司要求，班組須按期制定月工作計劃、周工作計劃，并且按期及時上交。我在班組工作中采用了交接班顏色管理和工作回執單等工作管理制度，將工作記錄和工作要求文本化、記錄化，使得所有工作有據可查，有人認領，有法可依，有效可見，提升了工作質量，方便了工作檢查。

4、資料完善管理有序班組資料是班組運維工作的基礎部分。資料管理一向是我們關注的重點工作之一。對于班組資料管理我采取了負責—檢查—歸檔的工作模式。原始記錄由值班員工或帶班負責人填寫，月底時由代辦負責人進行檢查，并由其安排當班人員，按月裝訂，保存入柜；此外全部考勤、申請、總結、計劃等需要上交的資料都留電子版保存。當前我班組資料管理正常有序，所需資料定位準確、查找方便，放置定位。

5、標識清晰準確無誤自我擔任班組長以來，正逢公司標準化及班組建設工作開展。利用兩項活動的機會，我帶領大家將所屬設備及工具標示按要求全面進行了整理，當前我班組所有設備及工具全部標示清晰，準確無誤。

6、文明作業定置管理班組建設工作開展以來，我帶領大家在保證施工現場安全作業的情況下向臟、亂、差開戰，工作完畢后主動進行進行工作現場整理和清掃，切實做到了工作中的5S管理。對于作為生活區的變電站，我以身作則，帶頭動手，切實改善了班組內部生活環境和學習條件，班容班貌做到干凈整齊，交接班時切實做到清潔工作有人布置，有人執行，有人檢查，站容站貌明顯提升。

二、責任到人、安全到位

1、健全責任制安全有目標作為班組長，我自擔任工作以來一向全力建立健全安全生產責任制。大型現場倒閘操作工作中我全部作為第一責任人出席，并以身作則，全面有效地落實班組長、安全員、工作許可人和班組成員的安全生產崗位職責。同時，我在交接班工作中及時向成員宣貫公司安全理念及安全目標，并將現場危險點和安全方案作為口頭提問內容進行突發性考試，為班組成員維護作業安全提供了有力的保障。

2、計劃工作有方案突發事故有預案自班組建設工作開展以來，我班組將工作向前推行，預案做在工作之前。計劃性的設備檢修維修保養工作都有工作方案，并由帶班負責人負責認真落實保證安全的組織措施、技術措施和應急預案的相關措施，確

保安全作業得到有效控制。同時班組內還開展了事故回頭看活動，組織成員以安全員為代表對事故案例和未遂都寫案例分析和討論，舉一反三，堅持“四不放過”原則，提高了員工自我防范能力。

三、培訓有效、競賽有成1、加強培訓資源創造受訓機會自從擔任班組長以來，我以身作則，不斷加強自身學習，積極參加公司的培訓活動，不斷提升自身的業務技能和管理水平。與此同時，我還積極組織班組成員開展培訓，努力為同事們創造培訓機會。班組建設工作以來，我班組參陪率在工區名列前茅，班組成員踴躍參加培訓工作，業務水平和能力顯著提升。

2、外請專家授課內組勞動競賽擔任班組長以來，我積極組織班組成員開展培訓工作，針對運維班在專業技術方面的薄弱環節，利用設備投運及消缺機會，組織班組成員與專業班組及廠家人員一同現場講課，并進行崗位實訓，有效地加深了成員對新設備的理解和操作能力。在班組內部開展了技能競賽，老員工幫、帶新員工、互補互學，營造比、學、趕、幫、超的競爭氣氛，2012年全年，我班組組織競賽22次，全員技術水平有效提升。

四、持續前進、勇于創新

自擔任班組長以來，我始終以“勤于實踐、勇于創新”為宗旨，不斷梳理、查找工作中存在的問題與不足，調動員工提合理化建議，并支持員工動手進行改革，收到了良好的效果。從2009年開始，我班組向公司提出五小成果42項，多項成果獲獎，并獲國

家專利。同時，在工作中我積極要求成員應用五小成果，切實提高了班組工作效率和工作安全性，受到成員的一致擁護和好評。

五、班務公開、考核公正

自我擔任班組長以來，一直以公正公開為基本原則，充分發揮了班組民主管理作用，及時征求員工對班組工作的意見和建議，對員工的考核與評優等等一律實施班務公開，全部信息都可以在班組公告欄及辦公室電腦查詢。同時，我還開展了班務公開活動，所有成員均可在規定時間內向負責人提問及討論，充分形成了班務工作透明化、公開化的良好氛圍，為班組日常工作提供了有利條件。

六、深入交談、思想穩定

我班組成員工作踏實，思想穩定。但是當前工作任務繁重，個人技術水平也是有高有低，工作中存在一定的怨言和消極現象。對此，我經常深入細致與員工談話，并主動提前做好員工思想政治工作，維護員工隊伍穩定，及時了解員工生活困難和家庭困難，并組織人員進行解決，從人力資源上確保班組各項工作任務的圓滿完成，為班組工作提供了穩定的人力基礎。

七、團隊建設、班組和諧

班組文化建設工作中，我能夠貫徹公司基本價值理念體系，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，努力實現公司和員工共同發展，遵守公司行為準則，培養員工行為習慣，加強班組團隊建設，構建和諧班組，提升了班組凝聚力、執行力和戰斗力。

八、以身作則、高效帶動

從我擔任班組長經驗而言，班組長要以自身為表率，不斷錘煉業務素質，統籌協調班組工作，加強班組團隊意識培養，及時了解員工思想動態，實現對班組的全天候管理。在日常工作中，我能夠積極主動地建設班組人才梯隊，將班組成員劃分等級，按照個人能力不同進行培養，令其參與和擔負更高級別的工作，為成員提供工作經驗和工作目標進行參考，同時積極推薦成員參與班組長培訓工作。目前，我班組已向工區及公司輸送多名人才，班組長培訓工作進行順利。

擔任班組長多年，以我的工作理念而言，班組長的工作順利與否，直接關系到企業的效益和精神面貌，作為班組長的我們是企業的精銳部隊和生力軍。現在，我們的電力企業將開始新的起點，作為企業班組長一員的我，將乘此東風，再立新功，再立愿景，再踏征途，為企業做出更大的貢獻，與電網一起不斷成長。

第二篇：我與“企業”共成長

我與“上海歐筑”共成長

轉眼間，進入上海歐筑實業發展有限公司已經有一年的時間了，在這一年的時間里，我深刻地感受到了自己的變化與提升，不僅在于專業知識和現場管理能力，更重要的還有為人處事的方式。也許這就是成長，是點點滴滴中的積累，是不知不覺間的變化，更是上海歐筑實業發展有限公司這個和諧進步的大家庭所賦予我的寶貴財富。

我所在的上海歐筑實業發展有限公司是一個充滿活力的集體，這個集體始終被一種和諧向上的力量牽引著，每一個人都熱愛著自己的工作，并在努力地提升著自己。在這種氛圍的感召下，我從進入上海歐筑實業發展有限公司的那天起就立志以一種同樣奮發進取的態度在這個集體中工作、學習，努力去學得更多，做得更好。在一年的時間里，我立足本崗，努力學習土建施工管理的專業知識，不斷地進行各方面的進修，將學到的知識與自己的工作實際聯系起來，并尋找出更加行之有效的運用方法。工作的實踐讓我感受到了學有所用、學以致用，而環境的影響更賦予了我很多專業知識之外的東西。拓展部的外出奔波勞累、行政部和財務部的兢兢業業及其他部門的辛勞讓我學會了感恩，偶爾地能為他們排憂解難過程讓我學會了對他人的無私支持，同事之間的相互體諒與支持讓我學會了與他人的將心比心。而在這之中，最深刻的一課，莫過于在來到上海歐筑實業發展有限公司的入校培訓，對公司企業文化的認知。

“四講，四要，八個是”這句上海歐筑實業發展有限公司的企業文化，便是一年前我第走進上海歐筑實業發展有限公司時，學到的最深刻的一課。那時，對房地產業還未有深刻理解的我第一次領悟到了一家房地產企業在激烈競爭的市場環境中生存并長久發展的真諦：以專業為基，以誠信為本，才能創造最大的價值，最終服務于社會，并得到社會的認可。這就是上海歐筑實業發展有限公司雖經風云變幻，卻始終屹立不倒并不斷發展壯大的奧秘所在，也同樣是一個人取得成功并不斷成長的奧秘所在。這七個字也將作為我自身的堅定信念而在日后的更長遠的成長過程中始終謹記在心。

成長是一個內外兼修的過程，對于一個人如此，對于一個企業更是如此。一個企業成長的過程，就是外修市場，內修管理，并將二者有機結合的過程。

如今上海歐筑實業發展有限公司正逐步走向更高標準化、市場化的過程，在競爭激烈的房地產市場上始終恪守著自己崇高的企業使命，在大力發展業務，保證公司健康穩定發展的同時，也切實地承擔起了作為一家房地產企業“城市運營商”的責任。隨著房地產市場的不斷發展變化，國家經濟的不斷跨越而不斷地錘煉，提升自身，讓我們的上海歐筑實業發展有限公司從一棵小樹苗不斷地成長，最終成為如今的參

天大樹。

在上海歐筑實業發展有限公司九周年之際，上海歐筑實業發展有限公司也走過了九個春秋。九年間上海歐筑實業發展有限公司從無到有，從弱到強，經歷了創業的艱辛，發展的奮斗，成熟的鞏固和守業的勤勉。從最終的“楓岸華庭”住房保障建設，到現在涉足于“鷺島華庭”住房保障建設，“上海醫谷科技園”、“上海長興海洋科技港”工業地產建設，“上海潤至”園林景觀設計和施工建設以及“上海歐鼎物業”的物業管理及物業服務行業。九年來，在上海歐筑實業發展有限公司的各級監管部門領導和指引下，以政策法規為依據，以全面發展為指導，秉承先進的經營理念，嚴謹踏實，積極進取。對外拓展了廣闊的業務渠道，對內則建立健全了各項內控制度，保證了公司的可持續發展，逐步在上海的房地產市場上站穩了腳跟并發展壯大。

上海歐筑實業發展有限公司的確是一家青春煥發的企業，在這個企業中，包括我在內的每一個“上海歐筑人”都在感受著自身的成長得同時也見證者上海歐筑的不斷成長。我們的成長歸功于上海歐筑，而上海歐筑實業發展有限公司的成長則要歸功于 “四講，四要，八個是”的文化。

一個企業的成長說到底就是員工的成長，上海歐筑實業發展有限公司正是牢牢把握了“員工是資本”的理念。而在這種理念的指引下，公司始終把員工的成長和發展作為企業成長和發展的前提。為此，公司定期組織各種培訓，內容涉及專業知識、工作技能以及實際應用，并認真征求各分公司基層人員的意見，以此提升員工的工作能力；制定一系列的有利政策，積極鼓勵員工參加各種專業培訓和職稱考試，提升自身綜合素質；鼓勵員工參與企業的管理，為企業多提合理化建議，使員工對企業有更強的歸屬感和忠誠度。而經過了這些年的不斷努力，如今的上海歐筑實業發展有限公司不僅贏得了喜愛，信任“上海歐筑”品牌的群體更匯聚了一大批。忠誠于公司，愛崗敬業，并致力于為上海歐筑實業發展有限公司長久穩定發展的一大批優秀員工，為上海歐筑實業發展有限公司的未來更高程度的成長和發展奠定了堅實的基礎。

如今的時代是一個最好的時代，多元化的社會讓我們自身擁有更廣泛的發展空間；如今的時代又是一個最壞的時代，無數種的選擇又常常會讓人茫然失措。而在見證了我自己與“上海歐筑”一年共同的成長歷程后，我十分自己慶幸當初的選擇，我會始終堅定地在當初選擇的這條路上走下去，也許會有困難，也許會有波折，但這都是成長的必經之路。也許在不久的將來我還會再次回過頭來細數與上海歐筑實業發展有限公司共同走過新的路程中成長足跡，那將會是一段嶄新的記憶，更是下一段嶄新征程的開始。

第三篇：我與企業共成長

我與企業共成長

荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，穿了新衣，點了鞭炮。一年，一歲，漸漸接近，偷偷遠離，我整理凌亂的思緒，捉不住的時光毫不留情的越出手指縫隙。來天元兩年是學習的兩年，是磨劍的兩年，是見證了無數成長的兩年。

天元在學習，向著強企挺近。我也在學習，爭做天元的優秀標兵為強企之路添磚加瓦。

公司從籌建到現在的規模初成，離不開老板的運籌帷幄和公司全體員工的上下齊心，通過學習建立了科學的管理體系，通過學習掌握了先進的技術，通過學習員工有了愛崗敬業的精神有了凝聚力，這些都讓天元在錳業專業領域目前已經站在眾多競爭對手的前列，有了傲視群雄的資本。

我見證公司能有此成績倍感高興，同時我也在天元學習成長了。我知道了什么是團結出力量，學到了真正能在這個社會立足的技能，磨練了我的意志和做人的方向，這是值得驕傲的經歷。面對社會，面對親人朋友，我可以直起腰板跟她們侃侃而談，告訴他們天元是做什么的，未來的前景有多么好。

天元多年磨劍，蓄勢待發。通過多年的努力，天元走過了企業分水嶺，以驕人的姿態走在了世界錳業的前列，有了自身賴以生存的資源。中寧這片得天獨厚的熱土，環境，氣候，人力等條件皆是孕錳的寶地，再加上國家西部大開大政策，“沿黃經濟區域”的確立更是給天元插上了翅膀，多年力量的積攢，多年的磨練和風雨的洗禮讓天元人的思路寬了，技術硬了，錢包鼓了，腰板硬了，也讓天元人有了接受更大任務的能力了。天元慢慢走向了強大，我也慢慢沉淀變得成熟了，明天是什么我無從知道，但是我相信公司的前景會越來越好。

每當我平實的向前走一步時我就對未來多了一分掌握，我為公司著想，公司為我著想一起努力未來就多了一份輝煌。

機修班

李顯

第四篇：我與企業共成長

我與企業共成長

時光荏苒，彈指一揮間，我到酒鋼集團公司已將近十年。在不經意間我已伴隨公司成長了十年，作為公司的一員，我由衷感到驕傲、自豪、欣慰。

雷鋒在他的日記中這樣寫道：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位？”這句話告訴我們無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發揮自己最大的能力，做出最大的貢獻。今天，當我再重新體會這段話的含義時卻發現它被賦予了更深刻的內涵，那就是愛崗敬業，無私奉獻。

愛崗敬業是人類文明和公民道德中的瑰寶。熱愛、珍惜自己所在的崗位，不惜為自己所從事的工作付出和奉獻，是愛崗敬業的真諦。愛崗敬業是社會責任感的具體化，是做人做事的一種境界。責不在大小，位不在高低，愛崗敬業，就是盡自己所能作貢獻。

曾幾何時，我無數次的夢想著自己的未來，在心中譜寫著人生中最美的那束光環；曾幾何時，我無數次的感嘆著自己的人生，在人世茫茫中苦苦尋找自己的人生目標，尋找自己的位置。歲月如白駒過隙，經過了十幾年學子生崖，在面對人生道路延伸的方向時，我無悔的選擇了酒鋼這片熱土。帶著青春，帶著夢想，帶著對未來的美好憧憬，不知不覺中已與冶金行業相伴了10年。企業發展的核心價值觀就是“追求企業價值與員工價值的和諧”。企業可持續發展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團結一致、傾力奉獻。“人心齊、泰山移”，今天的困難就是我們企業明天發展的動力。作為一名普通員工，每一份責任，每一份細心、每一份奉獻都會累積成為實現企業發展的動力。每一名員工都是企業的財富，不要忽視一粒微小的沙礫，因為千千萬萬的沙礫會匯聚成茫茫無際的沙漠，不要小看一滴細密的水珠，因為匯聚起來的它們會流淌成無垠的大海。

與祖國共奮進是時代賦予我們的責任。與企業同發展是我們每一位員工實現理想和價值的必經之路。身為一名酒鋼職工，能在這平凡的崗位上為祖國的繁榮興旺添磚加瓦，為企業的發展壯大貢獻自己的青春，我更是感到無比光榮和幸運。

面對未來，不能不讓我們回首我們曾經共同度過的崢嶸歲月，也許你不曾了解我們走過的里程，但那是值得你尋覓的足跡。奮斗和理想是我們酒鋼人終生無悔的追求，奉獻和坦蕩是我們酒鋼人人格力量的象征。

總書記在參觀《復興之路》展覽時指出：實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想!這一時代解讀，既飽含著對近代以來中國歷史的深刻洞悉，彰顯了全國各族人民的共同愿望和宏偉的目標愿景，為黨帶領人民開創未來指明了前進方向。“中國夢”深刻道出了中國近代以來歷史發展的主題主線，深情地描繪了近代以來中華民族生生不息、不斷求索、不懈奮斗的歷史。中國夢，也是我的夢！有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創造出來的。在酒鋼公司發展五十多年歷程中，我們的夢想同樣一直伴隨左右。

感謝酒鋼集團公司，是你讓我由年少輕狂變的成熟穩重，讓我在伴隨著你成長的過程中鍛煉了適者生存的技巧與能力，取得了人生的成績與滿足，收獲永不言敗的信心和勇氣。

讓我們揚起生命的帆，踏上追求的船，用睿智的思想宏深的智慧，崇高的道德，濃烈的熱情繼續與酒鋼集團公司一路同行。

碳鋼薄板廠

供稿人：

二〇一五年三月十八日

第五篇：我與企業共成長

我與企業共成長

光陰似箭，歲月如梭，一轉眼我在衡汽祁東分公司已經度過了30個春秋，從一個懵懵懂懂不諳世事的少年變成了自以為老到的過來人，從一個普通的汽車修理學徒工走到現在的中級管理人員，其間一路走來，一路感動，一路感激，難以忘懷。在這些日子里，我與同事們經歷了從國企到民營的轉變，一起見證著衡汽的成長和壯大，感受著艱辛與收獲，承載著責任與使命，作為一名衡汽人我為之自豪并為之奮斗。有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最樸實無華的人文精神。那就是：我與企業共成長，企業與我共發展。

“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉”。而一個企業的經營管理理念，就是根本源泉，它是企業發展的內在動力，更是企業的活力。

從國企走到民營，讓我感受很多也感悟很多。以前在我眼里公有制下的國有企業，是吃大鍋飯的，無論從追求效益還是效率上看，都不是很高，它缺乏生氣，而且從客觀上造成了企業乃至員工的不思進取，濫竽充數等現象，也造就了一些員工的下崗、企業的倒閉，極大的影響著企業的效益。正是在這種局勢下，衡汽集團的領導高瞻遠矚，在國企改制的浪潮中順應其競爭性、勇敢搏擊于猛烈的競爭洪流，大膽創新，結合自身實際，與時俱進，抓住改革先機，毅然實行國企改制。正是這種改制后的洗禮，讓我重新認識到企業的新貌，“挑戰自我、追求卓越”改制后這種企業文化的影響，以及在工作中的歷練激發我的上進，讓我學會與公司共同成長。

一個企業的成長說到底就是員工的成長，衡汽正是牢牢把握了這一點秉承著“以人為本”的管理理念。而在這種理念的指引下，始終把員工的成長和發展作為企業成長和發展的前提。為此，定期組織各種培訓，內容涉及專業知識、工作技能以及實際應用，并認真征求基層人員的意見，以此提升員工的工作能力；制定一系列的有利政策，積極鼓勵員工參加各種專業培訓和職稱考試，提升自身綜合素質；鼓勵員工參與企業的管理，為企業多提合理化建議，使員工對企業有更強的歸屬感和忠誠度。經過了這些年的不斷努力，如今的衡汽不僅贏得了廣大旅客的喜愛，更匯聚了一大批忠誠于公司、愛崗敬業，并致力于衡汽長久穩定發展的一大批優秀的員工，為衡汽的未來更高程度的成長和發展奠定了堅實的基礎。

企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，企業是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要每個人都努力把自己份內的工作干好，為企業盡到自己的責任，企業的明天一定更美好。就我而言，自從加入到這個企業以來，就將它當成了我生存的基礎。一份職業，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發展的基本保障，只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學習，一絲不茍，精益求精，才會為企業作出貢獻。也只有愛崗敬業的人，才有可能成為企業的棟梁之材，希望之所在。企業為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應為它的安寧、和諧和發展盡自己的微薄之力，即使我個人力量對打造公路客運行業上的航母這么大的詞眼來說無異于九牛一毛，但當許多個“我”凝聚起來時，我的作用將不容忽視，因為工作中有“我”，工作中有“你”，工作中有“他”，工作中我們就有無窮的戰斗力，我們是企業強大的生命力。我與公司，并不是純金錢的關系，也不是工資與工作的關系，更不是勞動與報酬的關系，而是一中責任，一種人的基本責任。我徹悟，只有公司發展了，員工才有可能受益，才有更大的發展空間，我與公司息息相關，一榮俱榮，一損俱損。我只是構成衡汽這部龐大機器的一個螺絲釘，但在平凡的崗位，一樣的付出，一樣的奉獻，干好這平凡的工作，這也是一種不平凡。

如今的時代是一個最好的時代，多元化的社會讓我們自身擁有更廣泛的發展空間；如今的時代又是一個最壞的時代，無數種的選擇又常常會讓人茫然失措。而在見證了我自己與衡汽這30年來共同的成長歷程后，我十分自己慶幸當初的選擇，我會始終堅定地在當初選擇的這條路上走下去，也許會有困難，也許會有波折，但這都是成長的必經之路。也許在不久的將來我還會再次回過頭來細數與衡汽共同走過的新的路程中成長足跡，那將會是一段嶄新的記憶，更是下一段嶄新征程的開始。

30年的朝夕相處、榮辱與共讓我深深地愛上了衡汽，我愿意把自己的命運與企業的發展融為一體，努力奉獻自己的每一份光和熱。我也相信衡汽會因為我們每一個員工的努力而成為道路客運行業的領航者，衡汽改變著我們，我們也改變著衡汽，衡汽集團會在具有歷史意義的新起點上，再次呼嘯起航，飛向更加輝煌、燦爛的明天！