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施工員工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-14 07:45:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:施工員工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),在施工過(guò)程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)銀座中心項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),確定樣板,并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,銀座中心項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的工程中,提出工作聯(lián)系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén)。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

總之,畢業(yè)后對(duì)于我來(lái)說(shuō),像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō),收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),凸顯出來(lái)的問(wèn)題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬10年,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。

銀座中心項(xiàng)目部

梁明哲

2010.7.22

第二篇:施工員工作總結(jié)

自我2010年畢業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)至今已有三個(gè)年頭,我仔細(xì)揣摩了每個(gè)參與工程建設(shè)的管理人員的心理,作為勞務(wù)方的主要特點(diǎn)是省工、省周轉(zhuǎn)材料,質(zhì)量意識(shí)容易淡薄。作為施工單位的主要特點(diǎn)是核算工程量,對(duì)比工程材料的計(jì)劃和實(shí)際用量,最大程度上的優(yōu)化使用施工材料,同時(shí)督促施工進(jìn)度能減少施工成本。作為監(jiān)理方和甲方來(lái)說(shuō),保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,使工程盡快投入生產(chǎn)使用,是其內(nèi)心特點(diǎn)。

但是不管是哪一方,都是萬(wàn)變不離其宗為了一個(gè)目標(biāo)——自身利益的最大化。那如何才能讓各自的利益最大化呢?就要靠管理,管理要有好的管理體系,好的管理者和好的管理方法,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接關(guān)系著工程效益的獲取,只有科學(xué)、合理的管理施工現(xiàn)場(chǎng),才能確保在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中盡可能地節(jié)約成本,減少浪費(fèi),確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施的安全系數(shù),讓工程施工的順利實(shí)施,同時(shí)規(guī)范工程作業(yè)的實(shí)施,保證工程質(zhì)量能夠順利通過(guò)驗(yàn)收。因此,我們應(yīng)該重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,想方設(shè)法提高工程管理水平。這里就我實(shí)習(xí)以來(lái)工作中的總結(jié)談一下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先我要提安全管理,安全是確保工程施工順利實(shí)施的前提和保證,沒(méi)有安全,一切都是空談。因此,在建筑施工

現(xiàn)場(chǎng)管理中,必須將安全管理放在重要的位置,切實(shí)加強(qiáng)安全管理。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全管理原則。不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的機(jī)制,健全安全管理制度,注重安全的預(yù)防措施,控制建設(shè)安全事故的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)安全應(yīng)急管理,確保在安全事故突發(fā)的最短時(shí)間內(nèi),能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將安全事故產(chǎn)生的危害性降到最低程度。

其次就是成本控制,它直接關(guān)系著工程效益的獲取,在工程量不變的情況下,成本投入越大,效益就越低,反之就是獲得的利潤(rùn)大。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中,人、材、機(jī)的管理是施工成本的大項(xiàng),一嚴(yán)格控制材料的耗費(fèi),加強(qiáng)材料出入庫(kù)、使用、補(bǔ)充、退還等方面的管理,盡可能的精確工程材料使用量,來(lái)節(jié)約材料成本。二加強(qiáng)人力資源的合理安排,確保分工合理,提高工作效率,追求單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出最大的效益。三是加強(qiáng)施工設(shè)備的管理,降低設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、租賃和管理維護(hù)成本。不僅要注重設(shè)備的使用,更要注重日常的保養(yǎng)維護(hù),以提高設(shè)備生產(chǎn)效率,減少設(shè)備故障的發(fā)生概率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少設(shè)備費(fèi)用成本。

技術(shù)是決定工程質(zhì)量、安全和效益的關(guān)鍵因素,說(shuō)到這我想起以前的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)過(guò)的一句話:作為一個(gè)工長(zhǎng),技術(shù)不過(guò)硬,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成返工,費(fèi)工費(fèi)料,他就不是一個(gè)合格的工長(zhǎng)。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理具有十分

重要的意義。在具體操作中,應(yīng)該注意的問(wèn)題有:

1、選擇的施工工藝技術(shù),必須確保能夠解決施工過(guò)程中的難題,能確保工程質(zhì)量、安全等;

2、選擇施工技術(shù)時(shí),應(yīng)該考慮其施工的方便快捷,能夠加快施工進(jìn)度,盡可能地縮短施工工期,在質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。

3、是組建高效的管理班子。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員多樣,環(huán)境復(fù)雜,施工條件限制等問(wèn)題,必須依托一個(gè)具有較強(qiáng)執(zhí)行力的管理班子,才能確保技術(shù)管理落實(shí)到位。

4、做好技術(shù)交底與培訓(xùn)工作,堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗。對(duì)于技術(shù)要求高、專(zhuān)用型強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大的崗位,必須選用具備相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員操作。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)各種途徑和方式,提高施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

5、對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,落實(shí)好質(zhì)量“三檢”制度,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、工序交接等方面的質(zhì)量管理,作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)予以落實(shí)。

剛才說(shuō)到施工現(xiàn)場(chǎng)人員多樣,環(huán)境復(fù)雜,就順便提一下加強(qiáng)參建人員的管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為的意義。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員眾多,素質(zhì)良莠不齊,必須要加強(qiáng)管理,才能規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為。

1、構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獎(jiǎng)罰機(jī)制,好的獎(jiǎng),壞的罰,獎(jiǎng)罰分明,可以規(guī)范其在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為。

2、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)工人素質(zhì),可以以個(gè)人、班組、樓號(hào)或公司為單位組織定期評(píng)比,以開(kāi)會(huì)、教育

培訓(xùn)等方式,增加工人、工種之間的溝通,加強(qiáng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工、不同工序之間的協(xié)調(diào),盡可能地減少交叉施工帶來(lái)的負(fù)面影響。并加強(qiáng)工人集體榮譽(yù)感,提高工作效率,降低不規(guī)范施工概率。

最后就是注意平時(shí)資料的收集和整理。施工中發(fā)生的各類(lèi)材料的合格證、質(zhì)保書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告,施工過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單和工程簽證,工程完工后的竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,都要在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類(lèi)存檔,并在工程中積極與業(yè)主內(nèi)業(yè)資料管理人員聯(lián)系,清楚業(yè)主的具體要求與規(guī)定。還有就是賠錢(qián)的、無(wú)頭簽證等——堅(jiān)決不干。

就目前的建筑市場(chǎng),我所能看到的,就是農(nóng)民工漲價(jià),以前只有勞務(wù)老板挑工人,而現(xiàn)在都是農(nóng)民工在挑老板,要是給的價(jià)兒低壓根就不去,農(nóng)民工人工費(fèi)上漲,其中主要原因是現(xiàn)在的年輕人都不愿踏入這個(gè)社會(huì)底層又臟又累的環(huán)境,干這行的人少了,自然就漲價(jià)了,人工費(fèi)上漲伴隨的就是施工成本增加,開(kāi)發(fā)商投資增加,房?jī)r(jià)上漲,最后這筆賬還是落在買(mǎi)房者——普通老百姓身上,所以我認(rèn)為房?jī)r(jià)穩(wěn)定只是一時(shí)的,上漲是一定的。

第三篇:施工員工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)

自2013年7月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)使我成長(zhǎng)許多,在工作中也遇到許多問(wèn)題。下面對(duì)這一年進(jìn)行一下總結(jié):

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況,1)工程質(zhì)量

本工程為66455部隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房工程,10月31日主體已施工至±0.000,地庫(kù)主體施工完畢、主樓地下一層已施工完畢。大地庫(kù)分為一、二標(biāo)段,兩個(gè)單位施工,我標(biāo)段地庫(kù)面積12399㎡為大面積地庫(kù),施工難點(diǎn): ① 地庫(kù)面積太大施工放線難度也隨之增大,根據(jù)規(guī)劃局給定位點(diǎn)后開(kāi)始第一遍放線工作發(fā)現(xiàn)一、二標(biāo)段外墻線不交圈經(jīng)兩方查找原因發(fā)現(xiàn)7#樓規(guī)劃給東外墻給點(diǎn)不在同一軸線上,聯(lián)系規(guī)劃局二次給點(diǎn),并在臨邊馬路上做兩個(gè)備用樁并給出其坐標(biāo)點(diǎn)高程,以防定位樁被破壞可用全站儀恢復(fù)。又進(jìn)行二次放線,與一標(biāo)段主線差4CM,放線人員經(jīng)過(guò)查找確定為鋼卷尺不準(zhǔn)確100M差4CM,這讓我學(xué)到了測(cè)量工具使用前必須檢驗(yàn)檢測(cè)以減少不必要的返工。② 由于建筑結(jié)構(gòu)的可靠性比較高梁鋼筋過(guò)于密集實(shí)現(xiàn)梁柱一次性澆筑難度大,提前編制施工方案現(xiàn)場(chǎng)操作試驗(yàn)其可行性。整個(gè)地庫(kù)頂板施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)意外情況如:50振搗棒插入柱后慢慢提起有事會(huì)被鋼筋彎鉤卡住無(wú)法拔出,處理方法:將振搗棒打開(kāi)重新插入拔出如此反復(fù)多次,如果不見(jiàn)效只能把振搗棒拔斷,在用30振搗棒在靠近斷口處插入振搗。

由于前期開(kāi)槽阻力大應(yīng)該一個(gè)月的槽開(kāi)了兩個(gè)月,導(dǎo)致后面工序時(shí)間緊迫,2013年8、9月充滿了緊張的氣氛,工人們、管理人員都日以繼夜的拼命往前趕進(jìn)度,所以質(zhì)量方面、材料方面才是管理的重點(diǎn)。在一方面得到了,必然另一方面失去了,為了搶進(jìn)度必然會(huì)有材料方面的浪費(fèi),質(zhì)量方面也會(huì)有相應(yīng)下降。項(xiàng)目部和施工隊(duì)在這一方面是一個(gè)既矛盾又統(tǒng)一的整體,管理人員要有自己堅(jiān)持的原則底線又要有妥協(xié)退讓?zhuān)傮w上是能讓工程質(zhì)量、進(jìn)度上能過(guò)的去,又不能把施工隊(duì)逼急了,既嚇又哄著讓工人把活干好、干完。我一直在觀察和學(xué)習(xí)著尋找這一平衡點(diǎn),在這我說(shuō)一點(diǎn)實(shí)例:地庫(kù)施工中梁柱節(jié)點(diǎn)處由于梁一側(cè)要求留清掃口以便于清理梁板上掉下來(lái)的鋸末雜物。現(xiàn)場(chǎng)方案是在木模板下墊方子頭,總是在立板上有過(guò)大的拼縫屢禁不止,開(kāi)始的時(shí)候還修后來(lái)交代只是應(yīng)付了事,向上反應(yīng)多次沒(méi)有結(jié)果,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種情況也沒(méi)人管,這種情況只會(huì)在澆筑混凝土?xí)r跑點(diǎn)砂漿,很快又會(huì)被混凝土中大塊石子堵住,對(duì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有影響。像這種情況只能一項(xiàng)項(xiàng)觀察摸索施工與圖集規(guī)范間的差距。后來(lái)覺(jué)得留下了影像資料作為管理施工隊(duì)的一種有效手段,用起來(lái)也挺順手。

剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)這一階段的資料學(xué)習(xí)讓我明白了,所有簽證變更在自己說(shuō)不準(zhǔn)是否能夠有利的情況下,盡量只寫(xiě)自己干過(guò)的部位、做法,不具體量化。及時(shí)與預(yù)算人員溝通以便能更快、更準(zhǔn)確達(dá)到目的。另我深刻的認(rèn)識(shí)到工地管理人員也要懂預(yù)算,以便應(yīng)對(duì)關(guān)于這方面的突發(fā)事件,也能在工地做一些小的預(yù)算活。

2)安全生產(chǎn)、文明施工

工程施工中,安全是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)半年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

在工地上讓我學(xué)會(huì)了要敢于承擔(dān)責(zé)任,要敢于做事情遇事不能踢皮球。因?yàn)樽隽瞬艜?huì)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)經(jīng)歷過(guò)永遠(yuǎn)不會(huì)做。當(dāng)然做事也會(huì)因?yàn)槠鋸?fù)雜難易程度程度而對(duì)人的印象而產(chǎn)生不同的效果。多遇事多處理事,再遇到同樣或相似事情才能更有效更快捷的把它處理了。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇:施工員 工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

……XXX

光陰荏苒,時(shí)光飛逝。從一個(gè)收獲的季節(jié)結(jié)束,又在一個(gè)收獲的季節(jié)開(kāi)始。我也結(jié)束了自己那么多年的學(xué)生生活,正式的融入了社會(huì)這個(gè)大集體,開(kāi)始了我另一段人生。

依稀記得,在新員工大會(huì)上,看著滿屋子的男生,我也曾義氣豪發(fā)的說(shuō):“男生可以做到的女生也可以做到,工作不分男女…..” 仿佛昨日。如今成為重慶安裝公司第四分公司的員工已經(jīng)六七個(gè)月了,經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。我很幸運(yùn),能夠加入XXX集團(tuán),更幸運(yùn)的是加入了X分公司這個(gè)溫暖的大家庭。

沒(méi)有踏入建筑行業(yè)的時(shí)候,一直以為,所有的建設(shè)單位都是一樣的,一樣的性質(zhì),一樣的技術(shù)含量。進(jìn)了安裝公司后才知道,安裝是不同于土建和裝飾的一種建筑。有人說(shuō):“建筑是凝固的音符” 土建給予了這“凝固音符”一個(gè)美麗的身姿,裝飾給予了這“凝固音符”一個(gè)華麗的外表。那安裝又會(huì)給這“凝固音符”帶來(lái)什么呢?安裝不是給建筑帶來(lái)美麗的身姿,華麗的外表,安裝只是,讓一棟建筑物的實(shí)用功能更加完美。就像一個(gè)人一樣,安裝為一個(gè)人帶來(lái)的是內(nèi)在的健康,內(nèi)心的涵養(yǎng),不張揚(yáng),不聲張。在所有的項(xiàng)目中,總包總是土建,或者是裝飾,我們安裝只是作為一個(gè)分包在里面。一個(gè)建筑物的成功,許多的人們或許都只會(huì)把評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)放在建筑結(jié)構(gòu)是否完美,裝飾效果是否出彩。人們大多數(shù)的時(shí)候或許都會(huì)遺忘,建筑物內(nèi)那些給人們帶來(lái)方便的安裝,大到設(shè)備,小到螺釘。或許缺了它們,建筑就成不了建筑,而只是一個(gè)空殼。如果建筑是人,那安裝就應(yīng)該是魂。一個(gè)人們不愿察覺(jué),很難察覺(jué)的魂。因?yàn)橛辛税惭b,建筑才能盡善盡美的呈現(xiàn)給大家。所以身為安裝公司的一員,我很自豪,很驕傲。現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我們?cè)谖覀冏约旱膽?zhàn)場(chǎng)揮汗如雨,抒寫(xiě)人生。

一開(kāi)始,我被安排到了鵝嶺,去了班組,進(jìn)班組的那段時(shí)間,也曾迷惑,也曾彷徨,也曾想過(guò)放棄,最終在鄒師父的鼓舞下,我堅(jiān)持了下來(lái),從這次班組的磨練我懂了很多,看了很多在學(xué)校不曾知道的實(shí)際知識(shí),知道了通風(fēng)安裝的施工工序,了解了通風(fēng)施工所用的材料類(lèi)別,也對(duì)安裝的技術(shù)略有所了解。磨練是人生中不可多得的財(cái)富,痛苦也是人生中不可或缺的勇氣,感謝公司讓我在磨礪中得到了提高。

然后在去了鵝嶺項(xiàng)目部一個(gè)半月后,在公司的安排下來(lái)到了西永,真正的見(jiàn)識(shí)了項(xiàng)目部,所有的對(duì)于我而言都是新鮮的,在楊師父的帶領(lǐng)下,看到了工業(yè)用的空調(diào)設(shè)備安裝工程,不僅有空調(diào)系統(tǒng),排煙系統(tǒng),還有排廢氣系統(tǒng),連風(fēng)管的材質(zhì)都變成了PP(聚丙烯)風(fēng)管,然后開(kāi)始跟著師父學(xué)著提材料計(jì)劃,看設(shè)計(jì)圖,寫(xiě)簽證,寫(xiě)洽商,每天現(xiàn)場(chǎng),辦公室兩點(diǎn)一線的生活,逐漸的開(kāi)始融入了通風(fēng)施工員這個(gè)崗位。鵝嶺讓我懂了許多實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí),西永讓我溫習(xí)了很多書(shū)上的知識(shí)。當(dāng)然在其中,我也發(fā)現(xiàn)自己很多的不足,比如專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏還有很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的模糊,這些不足讓我不得不再次拿起了自己的專(zhuān)業(yè)書(shū)和規(guī)范來(lái)學(xué)習(xí),這也讓我明白了,人是一種活到老學(xué)到老的動(dòng)物,不學(xué)習(xí)就等于讓別人進(jìn)步,自己落后。

再然后,在西永呆了一個(gè)月后,因?yàn)楣ぷ鞯男枰冶徽{(diào)回了南坪項(xiàng)目部,回到南坪,我開(kāi)始了我不成熟的通風(fēng)施工員的工作,也開(kāi)始了我不成熟的資料員的生活,在南坪,在那個(gè)頑固的監(jiān)理的高壓下,每一項(xiàng)工序都盡量做到盡善盡美,雖然南坪是一個(gè)所謂的爛尾工程,但是我們所有的安裝人,都還是盡著自己的全力去把它做得更好。在南坪,我逐漸接觸資料,在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下,和王師父的幫助下漸漸的知道了怎樣去填寫(xiě)一份施工資料才算最好,最符合規(guī)范,當(dāng)然我最榮幸的時(shí),我還能在南坪接觸到預(yù)算,與審計(jì),監(jiān)理,甲方,打交道的這段時(shí)間里,雖然在技術(shù)上沒(méi)得到更多的幫助,但是,與人的交道更是一門(mén)藝術(shù)。這也是人生的一種基石。南坪項(xiàng)目部讓我明白了與人交流的重要性,建筑不光需要的是技術(shù)人員,同樣也需要的是營(yíng)銷(xiāo)人員,營(yíng)銷(xiāo)自己公司品牌,營(yíng)銷(xiāo)公司形象的營(yíng)銷(xiāo)人員。當(dāng)然,在與甲方,審計(jì),監(jiān)理打交道的時(shí)候,我也發(fā)現(xiàn)自己很多問(wèn)題,也許是和風(fēng)口風(fēng)閥打交道久了,也忘了很多與人交流的技巧。但我堅(jiān)信真誠(chéng)應(yīng)該是與人交流的根本。我會(huì)讓自己更能融入社會(huì),成為一名真正的社會(huì)人。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)期里,我充當(dāng)過(guò)很多角色,施工員,資料員,造價(jià)員,都是很不成熟的冒充,但卻是一段很難能可貴的經(jīng)歷,一個(gè)人的工作不管喜不喜歡,只要愿意,就能成功。因?yàn)橛幸环葚?zé)任,人生的責(zé)任。“責(zé)任創(chuàng)造奇跡,責(zé)任打造成功”。下一步,不管怎樣的崗位,我都會(huì)用自己的全力去完成自己的任務(wù),自己的責(zé)任。每一步都要走好。不管是施工員,資料員還是造價(jià)員,我都會(huì)對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)。

歲月是把整容的刀,是越來(lái)越完美,還是越來(lái)越庸俗?刀其實(shí)是掌握在自己的手上的,如何控制,取決于自己。歲月帶走了時(shí)間,留下了積淀,人生的積淀,是在一次又一次的涅槃下得到升華的。2011年即將過(guò)去,新的一年里,我將繼續(xù)努力。讓自己成為合格的優(yōu)秀的安裝人。

2011 年01月11日

第五篇:施工員工作總結(jié)

施工員工作總結(jié)范文

發(fā)布時(shí)間:2009-10-30 15:17:23 ? 聯(lián)系人: 匿名

具體描述

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園,回顧這一年多來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我XX年X月份來(lái)到XX工業(yè)園工作,擔(dān)任土建技術(shù)員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩?lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò),對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在一年多的時(shí)間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下工作:

龍門(mén)吊場(chǎng)地的施工管理工作(2005.6開(kāi)工、2005.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(2005.11開(kāi)工、2006.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(2005.11開(kāi)工、2006.7竣工)食堂的施工管理工作(2005.11開(kāi)工、2006.7竣工)辦公樓的施工管理工作(2005.7.15開(kāi)工、2006.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:

回復(fù)1:施工員工作總結(jié)范文

結(jié)構(gòu)部分:

1.開(kāi)工前,施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣做復(fù)試報(bào)告,合格后方可使用。

3.鋼筋加工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn),如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為2005年8月19日至2005年11月。混凝土為商品混凝土,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。

5.施工過(guò)程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門(mén)的要求。7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。建筑部分

1.開(kāi)工前,施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),報(bào)送施工單位批準(zhǔn),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.。施工過(guò)程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報(bào)告,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單,并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過(guò)實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄。

5.本工程建筑部分施工時(shí)間自2005年11月至2006年7月,施工過(guò)程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)

2011-9-21 08:23

提問(wèn)者:匿名 | 瀏覽次數(shù):1372次

幫我寫(xiě)一份施工員年終工作總結(jié) 問(wèn)題補(bǔ)充:

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http://ghgfdjg.blog.sohu.com/185173370.html

最佳答案

2011-9-21 16:27 熱心網(wǎng)友

路輝,2005年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè),2005年8月進(jìn)入**省電力建設(shè)**公司工作,現(xiàn)就職于**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。

自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作,2005年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建**公司發(fā)展,切身想到電建**公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建**公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)電建**公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

確定是哪兒都能找到施工員工作總結(jié),原因是施工員工作總結(jié) 很容易找的,而且施工員工作總結(jié) 現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的施工員工作總結(jié),我建議你到這里看看施工員工作總結(jié),之所以這里的施工員工作總結(jié) 比較全,其他地方的施工員工作總結(jié) 網(wǎng),可能不如這里的施工員工作總結(jié) 全面,確定是哪兒都能找到施工員工作總結(jié),原因是施工員工作總結(jié) 很容易找的,而且施工員工作總結(jié) 現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的施工員工作總結(jié),我建議你到這里看看施工員工作總結(jié),之所以這里的施工員工作總結(jié) 比較全,其他地方的施工員工作總結(jié) 網(wǎng),可能不如這里的施工員工作總結(jié) 全面謝謝了呢啊

施工員工作總結(jié)范文

作者:佚名 資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù):17752 施工員工作總結(jié)范文-文章 來(lái)源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作 在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),在2008年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!文章

蓮山課件

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土建施工員的工作總結(jié)

更新:2011-5-4 閱讀: 欄目:總結(jié)范文

土建施工員的工作總結(jié)提要:

1、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說(shuō)不定明天在廣州,一年與家人見(jiàn)面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假。針對(duì)這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子鑒定”,很悲哀的,因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話,一年不見(jiàn)面,上帝都難說(shuō)這種東西能控制,而且這樣要求人家

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土建施工員的工作總結(jié)

XX年7月畢業(yè)到公司,長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:

1、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說(shuō)不定明天在廣州,一年與家人見(jiàn)面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假。針對(duì)這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子鑒定”,很悲哀的,因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話,一年不見(jiàn)面,上帝都難說(shuō)這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒(méi)有人性;

2、工資太低。按理說(shuō),如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來(lái)吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無(wú)法立足,屬于人人看見(jiàn)都給你白眼那種。

這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,暫時(shí)還沒(méi)有看見(jiàn)前途的,鬼才相信他不會(huì)跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開(kāi)支情況吧,工作兩年半了,一直在一個(gè)項(xiàng)目部,沒(méi)有調(diào)動(dòng)過(guò)

每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,就是大包那種,偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過(guò)節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢(qián),有時(shí)是購(gòu)物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來(lái)估計(jì)在3000-4000左右。照這樣算下來(lái),撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來(lái)可不是這樣,估計(jì)那時(shí)2-3w/年吧)我沒(méi)有結(jié)婚,沒(méi)有房子,父母還能自給自足,最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢(qián),但也不多,1000-2000。

每月生活費(fèi)300,我們?cè)谑程贸?食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢(qián)。

坐車(chē)一般項(xiàng)目部給派車(chē),如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車(chē),一個(gè)月下來(lái)可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷(xiāo),因?yàn)槲覜](méi)有女朋友,所以自己坐車(chē)辦事都很少的,坐車(chē)就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買(mǎi)的,因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買(mǎi)了把發(fā)票交給公司讓采購(gòu)人員報(bào)銷(xiāo)了給自己錢(qián)。

衣服是我最大的開(kāi)支。基本上每個(gè)月都要買(mǎi),單價(jià)一般在600-2000范圍內(nèi)。有人說(shuō)你一個(gè)單身買(mǎi)這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無(wú)法成家買(mǎi)房的,與其把錢(qián)存銀行貶值,不如買(mǎi)衣服,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒(méi)有其他的開(kāi)支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點(diǎn),自己都沒(méi)法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒(méi)什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒(méi)勁。

偶爾去酒吧迪廳玩,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。

偶爾請(qǐng)同事或朋友一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話可以報(bào)銷(xiāo)掉,基本上請(qǐng)客吃飯不用自己花錢(qián)。

畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家,主要是沒(méi)什么錢(qián),不好意思回家,回家就要花錢(qián),而我又沒(méi)有掙著什么錢(qián),當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑颉8改讣芭笥训冉?jīng)常問(wèn)我是不是應(yīng)該考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實(shí)很辛酸。

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