第一篇：西南財大財務管理第二章課后題答案

第二章 資金的時間價值和風險價值

思考練習

一、單項選擇題

1.D2.A3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.D10.C

二、多項選擇題

1.ACD2.ABCD3.ABC4.AB5.CD

6.BCD7.ABC8.BD9.ABD10.ABC

三、判斷題

1-5 ×√×√√6-10 ×××××

四、計算題

1．實際利率 i=(1?10%/2)2

=10.25%

n

則五年后的終值F=P×(1?i)=20×(1?10.25%)5

=32.58(萬元)

2.A×(P/A,18%,8)=40 000

則每年年末應付的租金A=40 000/4.0776=9809.69(元)

3．第二種支付方式

P=3+4（P,6％,1）+5（P,6％,２）+3（P,6％,3）+2（PFFF,6％,3）=15.3266

第一種方案為15萬，第二種現值大于第一種，所以第一種方案好 4．3??(P,10%,14)?1??3?8.3667?25.1001 ??

3.2(P,10%,15)(P,10%,3)?3.2?7.6061?0.7513?18.286 AF

應選擇第二種付款方式

5.A+A*（F/A,10%,4）=100 000

則每年末需存入A=100 000/（1+4.6410）=17 727.35(元)

6．20 000/5%=400 000

7．①K1?20?0.2?10?0.6?0.2?5?11

K2?30?0.2?10?0.6?5?0.2?11

②?12n??(K

i?1i?K)2?Pi

?(20?11)?0.2?(10?11)?0.6?(5?11)?0.2

?24222

?1?4.9

?22?(30?11)2?0.2?(10?11)2?0.6?(5?11)2?0.2?24 ?2?11.14

③V1??1/K1?4.9/11?0.45

V2??2/K2?11.14/11?1.01

④RR?8%?0.45?0.036 1

RR?8%×1。01=0.0808 2

⑤乙的風險大

案例實戰

案例1

（1）A(F,6%,4)=200A=200/4.3746=45.7185 A

（2）A(PA,15%,10)=100A=100/5.0188=19.9251,10%,n)=400 即(P,10%,n)=4,10%,6)=4.3553

（3）100(P由(PAAA,10%,5)=3.7908(P?A4.3535?3.7908

6?54?3.7908n?5

得n=5.37

（4）400=100(P

由(PA,i,5)即PA,i,5)=4 ,7%,5)=4.1002

A,8%,5)=3.9927(P?A4.1002?3.9927

7%?8%4?4.1002i?7%

得i=7.93%

分析討論提示：

（1）償債基金通常用到年金終值系數，資本回收通常用到年金現值系數。

（2）使用內差法

（3）根據本章所學內容回答

案例2

1.第一種方式現值為：

1000×10%（PA，10%，10）+1000（PF,10%,10)=999.96 第二種方式現值為：

?1000?10%(FA,10%,10)?1000?(PF,10%,10)=999.89

第三種方式現值為：

1000

第四種方式現值為：（PF,10%,5)1000?1000?10%(F?P,10%,5=720.8959 ?

四種還款方式均可行

2．選用第四種方式，因為其現值最小。

分析討論提示：

1． 因為現值是現在付出的價值，具有可比性。不能用終值比較。

2． 會用到年金現值，復利現值，年金終值，復利終值系數。

第二篇：西南財大財務管理第一章課后題答案

第一章 總論

思考練習

一、單項選擇題

1.C2.A3.A4.D5.A

二、多項選擇題

1.AC2.ACD3.ABCD4.AB5.ABCD

6.ACD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABD

案例實戰

根據企業財務管理體制的原則和要求，合理設置財務管理體制的類型。

第三篇：西南財大財務管理第八章課后題答案

第八章 利潤分配管理

思考練習

一、單項選擇題

1.A2.B3.D4.D5.D6.C7.B8.A9.B10.A

二、多項選擇題

1.BD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ACD

6.ABD7.ABCD8.ABCD9.BC10.CD

三、判斷題

1-5．×××√×6-10．√×√√×

四、計算題

1.（1）可供分配的利潤=300+800=1 100（萬元）

提取法定公積金=1 100×10%=110（萬元）

提取公益金=1 100×5%=55（萬元）

（2）按照目標資本結構的要求，公司投資方案所需的權益資本數額為： 1 000×（1—60%）=400（萬元）

公司分配的股利總額=1 100—110—55—400=535（萬元）

2.發放股票股利=800×10%=80（萬元）

股本增加=80/1=80萬元

案例實戰

2008年稅后利潤=2 000×（1+5%）=2 100（萬元）

剩余股利政策：

按目標資本結構，公司投資方案需要的權益資金=1 200×（1—60%）=720（萬元）2008年發放股利=1 200—720=1 380（萬元）

固定股利支付率政策：

股利支付率=400/2 000=20%

2008年發放股利=2 100×20%=420萬元

持續增長的股利政策：

2008年發放股利=400×（1+5%）=420（萬元）

第四篇：新編財務管理課后習題答案

第六章資產營運管理

【單項選擇題】

答案：

1、B；D2、B3、C4、D5、A6、A7、B8、D9、C10、D

【多項選擇題】

答案：

1、ACD2、ABC3、AC4、ACDE5、AB6、ABC7、ABD8、CD

【計算分析題】

1、答案：最佳現金持有量=125 000元；總成本=10 000元。

2、答案：改變信用期限增加的凈收益為-50.45萬元，改變信用政策對公司不利。

3、答案：（1）經濟訂貨量=45噸；最低成本=36000元。

（2）經濟訂貨批量下的總成本= 441000元；每次采購60噸時的總成本=434400元。應提高進貨批量到每次60噸而享受商業折扣，這樣總成本更低。

（3）經濟訂貨量=53.785噸；最低成本=30119.76元。

答案：

1、ABC;

2、ABD;

3、ABD;

4、ADB;

5、ABCD;

6、CD1

第五篇：西南財大管理學試題1

第一章

一 名詞解釋管理 2 管理者 3 概念技能 4環境

二 判斷

1．任何管理都是在某一特定組織中進行的，是為特定組織服務的。

2．管理的對象是組織的全體成員。

3．企業的大量日常管理在很大程度上都是要由中層管理人員直接負責的。

4．管理者和我們常說的干部是一個概念，都是對他人工作進行計劃、組織、領導和控制，以期實現組織目標的人。

5．優秀管理者的技能是一種稀缺商品，較高的報酬是組織對這種稀缺商品價值的衡量。

6．古典管理理論的代表人物是泰勒。

7．組織只能消極地、被動地改變自己以適應環境。

8．組織雖然處在環境之中，但環境對組織產生的影響并不大。

三 簡答

1．為什么說管理既是科學的又是藝術的？

2．為什么在對管理者的技能要求中，人際關系技能十分重要？

答案：

一 1 管理是對一定組織所擁有的資源進行有效整合以達到組織既定目標與履行責任的動態創造性活動。

2管理者是指擁有組織合法權力并以這些權力為基礎指揮他人活動的人。概念技能是指綜觀全局，洞察組織與環境要素之間的相互影響和作用關系，引導組織發展方向的能力。環境是指對組織績效起潛在影響的外部因素、機構或力量。

二 1 √ 2 × 3 × 4 × 5 √ 6 × 7 × 8 ×

三 1 管理既是一門科學，又是一門藝術，是科學與藝術的統一。

（1）管理的科學性是指它以反映管理客觀規律的管理理論和方法為指導，有一套分析問題和解決問題的科學的方法論。這是因為管理存在普遍的規律性，在許多的情況下可按理性決策而取得成功。

（2）管理的藝術性是指能熟練地應用知識，并通過一定的技巧達到某種效果。這是因為管理情景有時十分復雜，缺乏應用理性準則的具體條件。管理的主要對象是既有理性，又有感情的人，因而在許多情況下必須隨機決策。

對于管理者來說，掌握管理的科學知識可以更好地理解管理現象，但是解決管理問題的技巧需要在管理實踐中磨練和提高，在許多情況下，需要管理者創造性地解決實踐問題。

2人際關系技能首先包括領導能力，因為領導者必須會同下屬人員溝通并影響下屬人員的行為。同時，管理者還得與上級領導和同事打交道，得不斷運用溝通、說服、激勵等各種手段和方法調動相關人員有效開展工作，完成任務。可以說，不論是哪一管理層次的管理者，掌握良好的人際關系技能是十分重要的。因為各個層次的管理者都必須在與上下左右進行有效溝通的基礎上，相互合作，才能共同完成組織的目標。