第一篇：倉庫保管員管理員的日常工作內容

倉庫保管員管理員的日常工作內容

一、倉庫物料的收發運作

1． 倉庫貨物的驗收包括哪些方面？

① 品名、規格

出入庫的貨物是否與相關單據的品名、規格一致。

② 數量

明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應嚴格點數。

③ 品質

進庫貨物，只有接到相關檢驗書面合格報告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗其品質，確保做到

不良品不投入使用。

④ 憑據

單據不全不收，手續不齊不辦。入庫要有入庫單據及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據。

2． 什么叫物料直接需求和間接需求？

所謂物料直接需求是指生產計劃、工作指派，生產部門為生產正常運作而導致對物料所產生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。例如：生產部門不良品修換零件、設計部門所需零件、銷售部門售后服務所需零件。這些均為間接需求。

3． 發料與領料的定義。

物料由倉庫管理單位根據生產計劃。將倉庫儲存的物料直接向生產現場發放的現象稱之為發料。物料由制造部門現場人員在某項產品生產之前填寫領料單向倉庫領取物料的現象稱之為領料。

4． 發料與領料的適用范圍有哪些？

物料的發放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發料，對于直接需求的物料，采取物料發放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領料的方式。

5． 采取發料方式的原因有哪些？

① 穩定的生產計劃。

② 標準損耗量的建立。

③ 物料供應不繼的防止。

6． 采取領料方式的原因有哪些？

① ABC類物料中C類物料偏多。

② 生產計劃經常變更。

③ 觀念的差異，習慣化做法。

三、倉庫物料的保管與儲存搬運

1． 倉庫儲存的三個原則：

① 防水、防火、防壓。

② 定點、定位、定量。

③ 先進先出。

2． 倉庫儲存應注意事項：

① 危險物品應隔離存放。

② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。

③ 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。

④ 貨物防壓措施要做好，地面負荷不可超過。

⑤ 保持適當的溫度和濕度，注意通風和良好照明條件。

⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。

⑦ 物料放置要整齊、平穩，依分區及編號順序排放。

⑧ 保持整齊、清潔，按“5S”要求進行維護。

3． 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？

① 賬：倉庫物資檔案。

② 物：倉庫儲存物資。

③ 卡：明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。

④ 證：出入庫之原始憑據、品質合格記錄等。

4． 搬運應當注意的事項有哪些？

① 盡量使用工具搬運，提高效率。

② 減少搬運次數，減少搬運時間。

③ 縮短搬運距離，節省人力。

④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。

⑤ 應注意人身及產品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產品及路由標識，不可因搬運混亂而造成生產混

亂。

四、呆廢料的管理

1． 什么叫呆廢料？

所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少

許，甚至根本就不要動用。

所謂廢料是指報廢的物料，即經過相當使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。

2． 呆廢料處理的目的有哪些？

① 物盡其用。

② 減少資金積壓。

③ 節省人力及費用。

④ 節約倉儲空間。

3． 呆料發生的原因有哪些？

① 銷售部門

a 市場預測欠佳，造成銷售計劃不準確，進而導致生產計劃也隨之變更。

b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。

c 顧客變更產品型號規格，銷售部門傳遞失真訂貨信息。

② 計劃與生產部門

a 產銷銜接不良，引起生產計劃頻繁變更，生產計劃錯誤，造成備料錯誤。

b 生產線的管理活動不良，對生產線物料的發放或領取以及退料管理不良，從而造成生產線呆

料的發生。

③ 物料控制與倉庫部門

a 材料計劃不當，造成呆料的發生。

b 庫存管理不良，存量控制不當，呆料也容易產生。

c 帳物不符，也是產生呆料的原因之一。

d 因倉儲設備不理想或人為疏忽而發生的災害而損及物料。

④ 采購部門

a 物料管理部門請購不當，從而造成采購不當。

⑤ 品質管理部門

a 進料檢驗疏忽。

b 采取抽樣檢驗，允收的合格品當中仍留有不良品。

c 檢驗儀器不夠精良。

4． 處理呆料的途徑有哪些？

① 其他公司物物交易處理。

② 修改再利用。

③ 借新產品設計時推出。

④ 打折扣出售給原來的供應商。

5． 廢料發生的原因有哪些？

① 陳腐。

② 銹蝕。

③ 邊角料。

④ 拆解的產品。

6． 廢料的處理措施有哪些？

在規模較小的企業，廢料積累到一定程度時出售處理。

在規模較大的企業，可將廢料集中一處并從事物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類

處理，并最大程度地回收再利用。

五、倉庫的盤點管理

1． 物料盤點的步驟有哪些？

① 準備工作。

② 盤點日期的決定。

③ 盤點人員的培訓。

④ 清理倉庫。

⑤ 盤點方法的確定。

⑥ 差異原因的追查。

⑦ 盈虧的處理。

⑧ 運用統計技術分析與檢討。

2． 盤點準備工作主要包括哪些內容？

① 確定盤點程序與方法。

② 盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。

③ 盤點復盤、監盤或抽盤人員的選取，應該有一定的級別順序。

④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓時進行演練。

⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結清工作。

3． 盤點后的處理措施有哪些？

盤點后的處理措施可分修補改善工作和預防工作：

① 修補改善工作：

a 依據管理績效，對分管人員進行獎懲。

b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。

c 不足料迅速辦理訂購。

d 呆、廢料迅速處理。

e 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。

② 預防工作：

a 呆料比率過重，宜設法研究，致力于降低呆廢料。

b 存貨周轉率低，存料金額過大造成財務負擔過大時，宜設法降低庫存量。

c 物料供應不繼率過大時設法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。

d 物料盤點工作完成以后，所發生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結果，應分別予以處理，并防止以后再發生。

第二篇：最全的倉庫保管員管理員日常工作內容（精選）

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倉庫保管員管理員的日常工作內容

一、倉庫規劃

1． 決定倉庫位置應考慮的因素： ① 物料容易驗收。② 物料進倉容易。③ 物料儲存容易。④ 容易發料。⑤ 容易盤點。⑥ 容易搬運。

⑦ 有倉庫擴充的彈性與潛能。

2． 倉庫區域規劃注意事項：

① 倉庫要與生產現場靠近，通道順暢。

② 倉庫要有相應的進倉門和出倉門，并有明確的標示牌。③ 倉庫的辦公室盡可能設置在倉區附近，并有倉名標牌。

④ 倉庫內要留有必要的廢次品存放區、物料暫存區、待驗區、發貨區等。

⑤ 倉庫設計，須將安全因素考慮在內，須明確規定消防器材所在位置，消防通道和消防部門的位置等。

⑥ 每倉的進倉門外，須張貼《倉庫平面圖》，反映該倉所在的地理位置、周邊環境、倉區倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內容。

3． 物料堆放須考慮原則：

① 多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式，提高倉庫空間利用率。② 通道應有適當的寬度，并保持裝卸空間，使物料搬運得以順暢進行。③ 不同的物料應依物料本身形狀、性質、價值等來考慮不同的堆放方式。④ 物料的倉儲應考慮先進先出的原則。⑤ 物料堆放應考慮存儲數量讀取容易。

⑥ 物料堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。廣東********有限公司

二、倉庫物料的收發運作

1． 倉庫貨物的驗收包括哪些方面？

① 品名、規格

出入庫的貨物是否與相關單據的品名、規格一致。② 數量

明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應嚴格點數或過磅。③ 品質

進庫貨物，只有接到相關檢驗書面合格報告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗其品質，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。④ 憑據

單據不全不收，手續不齊不辦。入庫要有入庫單據及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據。

2． 什么叫物料直接需求和間接需求？

所謂物料直接需求是指生產計劃、工作指派，生產部門為生產正常運作而導致對物料所產生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。例如：生產部門不良品修換零件、設計部門所需零件、銷售部門售后服務所需零件。這些均為間接需求。

3． 發料與領料的定義。

物料由倉庫管理單位根據生產計劃。將倉庫儲存的物料直接向生產現場發放的現象稱之為發料。物料由制造部門現場人員在某項產品生產之前填寫領料單向倉庫領取物料的現象稱之為領料。

4． 發料與領料的適用范圍有哪些？

物料的發放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發料，對于直接需求的物料，采取物料發放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領料的方式。

5． 采取發料方式的原因有哪些？

① 穩定的生產計劃。② 標準損耗量的建立。③ 物料供應不繼的防止。

6． 采取領料方式的原因有哪些？

① ABC類物料中C類物料偏多。廣東********有限公司 ② 生產計劃經常變更。

③ 觀念的差異，習慣化做法。

三、倉庫物料的保管與儲存搬運

1． 倉庫儲存的三個原則：

① 防水、防火、防壓。② 定點、定位、定量。③ 先進先出。

2． 倉庫儲存應注意事項：

① 危險物品應隔離存放。

② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。③ 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。④ 貨物防壓措施要做好，地面負荷不可超過。

⑤ 保持適當的溫度和濕度，注意通風和良好照明條件。⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。⑦ 物料放置要整齊、平穩，依分區及編號順序排放。⑧ 保持整齊、清潔，按“5S”要求進行維護。

3． 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？

① 賬：倉庫物資檔案。② 物：倉庫儲存物資。

③ 卡：明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。④ 證：出入庫之原始憑據、品質合格記錄等。

4． 搬運應當注意的事項有哪些？

① 盡量使用工具搬運，提高效率。② 減少搬運次數，減少搬運時間。③ 縮短搬運距離，節省人力。④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。廣東********有限公司 ⑤ 應注意人身及產品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產品及路由標識，不可因搬運混亂而造成生產混亂。

四、呆廢料的管理

1． 什么叫呆廢料？

所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。

所謂廢料是指報廢的物料，即經過相當使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。

2． 呆廢料處理的目的有哪些？

① 物盡其用。② 減少資金積壓。③ 節省人力及費用。④ 節約倉儲空間。

3． 呆料發生的原因有哪些？

① 銷售部門

a 市場預測欠佳，造成銷售計劃不準確，進而導致生產計劃也隨之變更。b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。

c 顧客變更產品型號規格，銷售部門傳遞失真訂貨信息。② 計劃與生產部門

a 產銷銜接不良，引起生產計劃頻繁變更，生產計劃錯誤，造成備料錯誤。

b 生產線的管理活動不良，對生產線物料的發放或領取以及退料管理不良，從而造成生產線呆料的發生。

③ 物料控制與倉庫部門

a 材料計劃不當，造成呆料的發生。

b 庫存管理不良，存量控制不當，呆料也容易產生。c 帳物不符，也是產生呆料的原因之一。

d 因倉儲設備不理想或人為疏忽而發生的災害而損及物料。廣東********有限公司 ④ 采購部門

a 物料管理部門請購不當，從而造成采購不當。

b 對供應商輔導不足，產生供應商品質、交期、數量、規格等不易予以配合而導致發生呆料的現象。

⑤ 品質管理部門 a 進料檢驗疏忽。

b 采取抽樣檢驗，允收的合格品當中仍留有不良品。c 檢驗儀器不夠精良。

4． 處理呆料的途徑有哪些？

① 調撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理。② 修改再利用或實無利用可能破壞焚毀。③ 借新產品設計時推出。④ 打折扣出售給原來的供應商。

5． 廢料發生的原因有哪些？ ① 陳腐。② 銹蝕。③ 邊角料。④ 拆解的產品。

6． 廢料的處理措施有哪些？

在規模較小的企業，廢料積累到一定程度時出售處理。

在規模較大的企業，可將廢料集中一處并從事物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類處理，并最大程度地回收再利用。

五、倉庫的盤點管理

1． 物料盤點的步驟有哪些？

① 準備工作。② 盤點日期的決定。③ 盤點人員的培訓。廣東********有限公司 ④ 清理倉庫。⑤ 盤點方法的確定。⑥ 差異原因的追查。⑦ 盈虧的處理。

⑧ 運用統計技術分析與檢討。

2． 盤點準備工作主要包括哪些內容？

① 確定盤點程序與方法。

② 盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。

③ 盤點復盤、監盤或抽盤人員的選取，應該有一定的級別順序。④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓時進行演練。⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結清工作。

3． 盤點后的處理措施有哪些？

盤點后的處理措施可分修補改善工作和預防工作：

① 修補改善工作：

a 依據管理績效，對分管人員進行獎懲。b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。c 不足料迅速辦理訂購。d 呆、廢料迅速處理。

e 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。

② 預防工作：

a 呆料比率過重，宜設法研究，致力于降低呆廢料。

b 存貨周轉率低，存料金額過大造成財務負擔過大時，宜設法降低庫存量。c 物料供應不繼率過大時設法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。

d 物料盤點工作完成以后，所發生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結果，應分別予以處理，并防止以后再發生。

第三篇：倉庫保管員

倉庫保管員（初級）理論練習

一、判斷題

第一單元 倉儲管理概述

4．倉儲管理的基本任務就是搞好商品保管。(×)7．個人負責制的優點是效率高、人員精簡和規范化。(×)8．小組負責制的優點是效率高和管理規范化。(×)11．倉儲業務的三個階段不是一個統一體。（×）

14A．入庫是倉儲管理的關鍵，保管保養是倉儲管理的基礎，出庫是倉儲管理的中心。（×）14B．入庫是倉儲管理的中心，保管保養是倉儲管理的關鍵，出庫是倉儲管理的基礎。（×）20．按隸屬關系分類的倉庫有流通領域倉庫、中轉倉庫、生產領域倉庫、物流中心倉庫。(×)22．不同貨物儲存一處的條件是儲存環境相同。（×）第二單元 商品入庫業務（30個）

26．驗收就是檢驗貨物的質量是否合格。(×)29．驗收應以承運人的送貨單為依據。(×)31．驗收憑證包括入庫單、收料單、質保書和有關運輸記錄。(×)33．商品驗收是倉儲管理的關鍵。(×)36．入庫驗收直接影響到貨物的數量準確和質量完好，因此，驗收是最關鍵的環節。(×)39．外觀質量驗收包括商品組織結構、外包裝、表面受損。(×)41．數量驗收有點件法和抽驗法兩種方法。（×）44．點件法適用于非定量包裝的商品。(×)45．為加快驗收速度，應采用理論換算的驗收方法。(×)47.抄碼復衡抽驗法適合無包裝的計件商品、無碼單的機電商品。(×)49.貨卡是用來反映質量狀態的卡片。(×)50．記賬的依據是入庫單、碼單、出庫單、正式合法的憑證。(×)第三單元 商品儲存保管

56．儲存是在商品經濟前出現的。(×)57．商品儲存必然增加成本。(×)58．商品儲存是為了保證供應，因此，儲存量越多越好。(×)59．商品儲存是社會在生產中不可缺少的重要環節，因此，商品儲存越多越好。(×)60．倉庫的儲存能力主要取決于倉庫的面積。(×)61．倉庫管理工作就是做好收發貨工作。(×)63．為節約倉庫面積，應盡量減少走道、墻距、柱距的寬度，甚至墻距可以取消。(×)66．日常盤點只適合進出庫不頻繁、大批量的貨物。(×)70.只要性質無互相影響，一般商品可以儲存在一起。(×)71．庫存商品盈虧是指商品短缺在一定范圍內。(×)72．合理損耗是指倉庫商品自然損耗和少量短缺。(×)77．物資分類儲存的原則是分區分類、科學堆碼、貨架陳列、合理養護。(×)80．當貨物到，憑證未到，而生產又急需，一般可按實物記賬驗收和供應。(×)第四單元 商品養護基礎知識

83．商品養護的工作方針是以防為主。(×)84．空氣溫度是指空氣的炎熱程度。(×)85．當空氣溫度為25℃時，絕對濕度為15.34g/m，飽和濕度為22.80 g/m，則相對濕度為70%(×)90．絕對濕度是指空氣干燥、潮濕的程度。(×)91．當絕對濕度不變時，溫度越高，相對濕度越大。(×)93．橡膠制品的老化屬于倉儲商品的物理變化。(×)95．包裝用的玻璃瓶受冷易炸裂，是因為導熱性差。(×)98．只改變物質本身的外表形態，而不改變其本質，并不生成新的物質，屬倉儲商品的化學 變化（×）

99．磷的化學穩定性差。(×)101．化學變化常見的表現形式有商品的揮發、溶化、熔化、滲漏、風化。(×)109.商品滲漏與包裝材料性能、包裝容器結構及包裝技術優劣有關，不與倉庫溫濕度變化有關。（×）第五單元 商品出庫業務

111．倉庫的任務就是搞好分發貨工作。(×)116．商品出庫要求應做到“三不”“三核”“五檢查”，其中“五檢查”指對單據和實物

33要進行品名檢查、規格檢查、數量檢查、質量檢查、發貨地點檢查。(×)119．商品出庫對實物復核主要是收貨單位、發往地點的復核。(×)121．審核出庫憑證的要求是核對商品品名、型號、規格、單價、數量和憑證的編號。(×)122．商品出庫憑證和手續必須符合要求，必須以供應部門開出的領料單或提貨單為依據，但有時因生產或經營上急需，由領貨人開出簽字的借條也可發貨。(×)126．貫徹“先進先出”原則就是讓先進倉庫的商品先出庫，至于商品有無接近失效期則是次要的。(×)127．出庫方式有托運、配送、自提。(×)130．商品出庫外包裝標記刷嘜要求做到簡明清晰，易于辨認就可以了。(×)第六單元 倉庫安全工作

137．倉庫的安全作業，主要包括倉庫保管員在進出倉庫過程中的安全技術操作工作。(×)147．倉庫的消防工作，主要承擔倉庫的滅火工作。(×)150．倉庫發生火災，應馬上組織倉庫人員滅火即可。(×)4．庫房是(B)。

A．儲存商品的建筑 B．儲存和保管商品的場所 C．物流中心 D．配送中心 25.按倉庫隸屬關系分類不包括（B）。

A．工業企業附屬倉庫 B．國家儲備倉庫 C．物資供銷機構所屬倉庫 D．儲運公司所屬倉庫

26.按倉庫儲存貨物的類別分類不包括（A）。

A．自動化倉庫 B．綜合性倉庫 C．專業性倉庫 D．特種倉庫34．驗收準備包括(B)。

A．工具、設備用具、人員準備 B．貨位、設備工具、人員準備

C．信息、貨位準備、人員準備 D．防護用品、貨位準備、人員準備 41.實物驗收除包括外觀質量驗收、數量和重量驗收外，還包括（A）。

A．精度驗收 B．附件驗收 C．操作試驗 D．老化跌落試驗 45．屬于驗收依據的是(A)。

A．訂單 B．送貨單 C．領料單 D．裝箱單

46．屬于驗收依據的是(B)。

A．發貨單 B．入庫單 C．質保書 D．保修卡 47.屬于驗收憑證的是(D)。

A．發貨單 B．送貨單 C．領料單 D．裝箱單

48．檢斤驗收法適合(B)。

A．非定量包裝、無細碼單的計件商品 B．定量包裝、有細碼單的計重商品C．非定量包裝的計重商品 D．定量、標碼的計件商品 49．不屬于數量驗收的方法是(B)。

A．點件法 B.檢斤驗收法 C．抽驗法 D．檢斤換算法

68．原始儲存的目的是為了(A)。

A．克服生產與消費的時間差異 B.確保社會分工的順利進行

78．堆碼的基本要求是（A）。

A．合理、牢固、定量、整齊、節省 B．整齊、安全、通風、合理、經濟 C．好查、美觀、通風、牢固、定量 D．安全、通風、整齊、經濟、合理 80.盤點計數方法包括（Ａ）。

A.計件商品、計重商品、計尺商品 B．從重商品、從量商品、從價商品 C．查計價格、查計數量、查計重量 D．測量數量、測量重量、測量尺寸 81．倉庫商品盤點結果作報損處理的是(C)。

A．自然損耗 B．商品待檢測 C．損壞 D．合理盈虧 82．倉庫檢查的內容包括(C)。

A．查數量、查質量、查保管條件、查驗收工具、查隱患 B．查數量、查質量、查保管條件、查隱患、查安全 C．查數量、查質量、查保管條件、查驗收工具、查安全 D．查數量、查質量、查隱患、查驗收工具、查安全 91.倉儲商品的汽油揮發屬倉儲商品的(A)變化。A．物理 B．化學 C．機械 D．生理生化 92．25℃等于(B)℉。

A．67 B．77 C．45.9 D．48.9 93．一日之中，最高氣溫通常在(D)時。

97．68℉等于(A)℃。

A．20 B．22.5 C．25 D．25.5 A．11:00～l2:00 B．12:00～13:00 C．13:00～14:00 D．14:00～15:00 99．(C)是指在一定的溫度下，每立方米的空氣中能容納水汽量的最大限度。

A．空氣濕度 B．絕對濕度 C．飽和濕度 D．相對濕度 102．商品養護學是一門(D)性的應用技術科學。A．專門 B．單一 C．專業 D．綜合

105．有生命的有機體商品，為了維護它們的生命，本身所進行的一系列變化，屬倉儲商品的(D)變化。

A．物理 B．化學 C．機械 D．生理生化

106．彈性屬商品的(C)性質。

A．物理 B．化學 C．機械 D．生理生化 107．下列商品中，屬有機成分的商品是(A)。A．紙張 B．五金 C．玻璃 D．硫磺

116.按照商品出庫憑證所列商品編號、產地、品名、規格、等級、單位、數量等項，做到準確無誤地點交清楚，符合商品出庫(B)基本原則(要求)。A．及時 B．準確 C．先進先出 D．節約用料 117．商品出庫憑證審核的要求是(B)。

A．出庫憑證的合法性和真實性；核對收貨單位與到站

B．出庫憑證的合法性和真實性；核對商品品名、型號、規格、單價、數量；核對收貨單位、到站、銀行賬號

C．核對商品品名、單價；核對收貨單位、到站

D．憑證簽字；憑證的合法性和真實性；核對商品品名、型號、規格、單價、數量；憑證的編號 119．商品出庫由倉庫根據業務部門預先送來的發貨憑證備齊商品，交承運部門將商品發送給收貨單位是屬于(B)形式。

A．自提出庫 B．送貨出庫 C．代運出庫 D．倉庫發貨

128．由各種圖形配以代用的簡明文字組成，作為發貨人向收貨人表示該批貨物的特定記號，倉庫稱此為(C)。

A．收發貨地點、單位標識 B．重量、體積標識

C．“嘜頭” D．單位標識、重量、體積標識 132．商品出庫準備的主要內容一般不包括(B)。

A．加強出庫前的聯系 B．貨位翻垛 C．做好挑選整理工作 D．做好人力、機具設備、場地準備

137．商品出庫要做好出庫憑證審核工作，出庫憑證一般不包括(D)。

A．定額領料單 B．銷售發票的出庫提貨聯 C．成品零件、外購件借用憑證 D．借條

138．包裝有其特殊的“四大作用”，即 ：保護商品；便利流通；促進銷售和(C)。

A．儲存商品 B．提高售價 C．方便消費 D．便于識別 140．對包裝的一般要求是（B）。

A．大方、牢固、耐用、豪華、便利 B.科學、經濟、牢固、美觀、適用 C．節省、美觀、便利、穩固、適用 D．安全、牢固、整齊、經濟、合理 141．倉庫安全工作的重中之重是(B)。

A．防偷防盜 B．防火滅火 C．防工傷事故 D．防破壞

143．倉庫的治安保衛組織一般不包括(C)。

A．倉庫的保衛組織 B．專職的警衛守衛組織 C．倉庫保衛科 D．群眾性的治安保衛組織

144．倉庫不安全因素主要由(B)因素造成的。

A．自然災害 B．管理人員認識上的局限性 C．風險隱患 D．易燃易爆危險品

145．安全檢查的主要內容不是(A)。

A．查領導 B．查思想 C．查隱患 D．查管理 148．引起火災的間接火源主要有(C)。

A．明火 B．電火花 C．發熱 D．雷電 149．屬于間接火源的是(B)。

A．明火 B．自燃 C．雷擊 D．電火化

第四篇：倉庫保管員

大倉庫保管員發放貨物的條件

保管員是物資保管的直接負責人，負有對物資入庫驗收和出庫復核的責任。嚴格手續，出入庫物資做到，收有憑，發有據，及時記賬，手續清楚，賬物相符。發貨條件如下：

1、如當事人到倉庫自行領取，保管員或當事人首先要開具手工單簽字后倉庫保管員才能發貨。

2、對于電話通知倉庫保管員發貨的，倉庫保管人員一定要讓電話通知者發書面文字（微信，信息）為準，收書面文字后開具手工單并及時上報公司財務開具正規電腦銷售單據。

3、倉庫保管人員看到送貨人員持公司開具的銷售清單的發貨聯，方可發貨。

4、凡是入庫物資做到認真核對，仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內驗收完畢.5、物資進出要及時，準確地登帳記，手工單和銷售單要及時歸類，做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、物相符。

6、加強安全意識，下班時應進行檢查，切斷電源，關閉窗戶、防火、防盜禁止非倉庫人員進入倉庫。保持倉庫干凈整潔。

兩相贏辦公室 2018年4月18日

第五篇：倉庫保管員

一、建賬管理

1.倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2.必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致．

3.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4.生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.二、入庫管理

1.物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2.入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。

未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3.收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收員及經手人料單上必須有倉庫保管簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1.各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2.成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 并登記。

3.倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

4.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有

關部門匯報。

四、車間及工具管理

1.在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

2.對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

3.生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放，其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

五、工作態度及責任心

倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證生產的順利進行，嚴防以外事故發生。

上述只是我們列舉了生產型企業的倉庫管理人員的崗位職責、日常工作指南等，其實不同行業、不同公司的倉庫管理員崗位的要求肯定各不相同，都有行業或企業各自的特色，但是不管特色是什么，總體的做好這項工作的一些基本原則肯定還是一致的，比如說:

1.人要認真、細致，要有責任心。

2.任何經手的出入的物品等都要做好記錄，建議做好書面記錄及電子記錄兩種，這樣便于查找等。

3.經手物品保存一定要有規律，放置位置有規則，否則真的會出現找不到自己放置在庫中的東西的情況發生。

4.倉庫管理員其實可以成為市場人員的最大的信息反饋渠道，比如他可以通過了解產品出入情況清楚產品的受歡迎程度，他可以根據記錄的存貨量來提醒市場人員是否要采取進一步的策略買進或者賣出什么，他甚至可以不出門就可以了解整個市場的行情，甚至比市場人員到處做市場調查去尋求從市場上的反饋還有效。比如超市倉庫管理員，就可以根據進出貨品量來判斷某段時間人們的采購行為的特點，比如一段時間某款小食品賣的特別好，但是這段時間又沒有做過促銷，同時同類的產品也沒有舉辦優惠活動，那么其實就可以大膽結論，此款小食品確實因為質量受到青睞。這只是舉個不太成熟的小例子，也是希望大家明白，倉庫管理員其實非常重要，某些時候專業做市場調查的公司的最好的老師都是咱們的倉庫管理員。

5.只要用心，就會發現很多很多關聯的工作，發掘很多有趣的現象。說不定有一天你可以從倉庫管理員升到采購部經理或銷售部經理，或者跳槽到專業的調查公司從事人們消費方面的調查等，更或者你可能成為一個生產廠商的市場部經理、公關部經理更或者也不是不會成為一個優秀企業的最高領導。