第一篇：訂單流程圖目的

訂單流程圖目的隨著本公司生產(chǎn)的進一步發(fā)展,以及生產(chǎn)計劃工作的進一步加強；為建立強有力的生產(chǎn)組織形式，加強生產(chǎn)計劃工作的慣徹執(zhí)行，使各生產(chǎn)部門及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)進度、人員調(diào)配、物料采購、品質(zhì)控制、進而不延誤客戶訂單交期，全力配合、相互遵守管理規(guī)則，從而實現(xiàn)本工廠達到均衡、同步生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

訂單流程說明

1、訂單中心根據(jù)銷售部承接的客戶訂單，進行訂單訂單評審，負責生產(chǎn)計劃調(diào)配工作，并對訂單所需求物料進行分解；擬定《生產(chǎn)計劃》與《物料需求計劃》，整理、復核好后，各打印二份，一份交給物控主管，一份交給跟單員。

2、物控主管將按《物料需求計劃》順序分解進行下單采購物料，并擬定《采購計劃》與《物料到倉跟蹤表》，《采購計劃》打印一份報送季總審批、采購；《物料到倉跟蹤表》打印一份下傳給倉庫，并分配各倉倉管安排倉位和驗收的準備工作。

3、跟單員先將《物料需求計劃》提前與物料供應車間、倉庫等部門取得聯(lián)系和協(xié)調(diào)，搜集信息，確認物料的準確數(shù)據(jù)；在根據(jù)《生產(chǎn)計劃》分解成工廠《生產(chǎn)指令單》傳送到各生產(chǎn)線，并要求生產(chǎn)線按《生產(chǎn)指令單》的交貨時間準時完成生產(chǎn)任務。

4、跟單員必須對外購的物料進行跟崔，得到準確的物料到庫時間，并通知生產(chǎn)線預備生產(chǎn)，告知材料員備料、配送。

5、所有物料、成品必須經(jīng)品管驗收合格后，方能入庫；成品出貨必須有《成品驗收報告》方能出貨；所有客戶訂單安全出貨后，倉庫必須按生產(chǎn)線《領料單》、《入庫單》等報表、單據(jù)報送訂單中心。

6、訂單中心根據(jù)倉庫報送表、單，認真填寫各客戶訂單《成本核算表》，執(zhí)行訂單結(jié)案制度，并報送總經(jīng)理備查。

第二篇：流程圖

業(yè)務流程圖

1、車間填寫領料單到倉庫領料，庫長根據(jù)用料計劃審批領料單，未批準的領料單退回車間。庫工收到已批準的領料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領取所需物料，并登記用料流水賬，否則通知采購員缺貨。采購員根據(jù)缺料通知，查閱訂貨合同單，若已定貨，則向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則就臨時申請補充訂貨。供貨單位發(fā)出貨物后，立即向訂貨單位發(fā)出提貨通知。采購員收到提貨通知單后，就可辦理入庫手續(xù)。接著是庫工驗收入庫，并通知車間領料。此外，倉庫庫工還要根據(jù)庫存帳和用料流水賬定期生成庫存的報表，呈送有關部門。

2、試根據(jù)以下業(yè)務過程畫出領料業(yè)務流程圖：車間填寫領料單給倉庫要求領料，庫長根據(jù)用料計劃審批領料單，未經(jīng)批準的領料單退回車間，已批準的領料單被送給倉庫管理員，倉庫管理員查閱庫存賬，若有貨，通知車間領料，也就是把領料通知單發(fā)給車間，否則，將缺貨通知單通知供應科。

數(shù)據(jù)流程圖

1、銀行計算機儲蓄系統(tǒng)的工作過程大致如下：儲戶填寫的存款單或取款單由業(yè)務員鍵入系統(tǒng)，如果是存款單系統(tǒng)記錄存款人姓名、住址（或電話號碼）、身份證號碼、存款類型、存款日期、到期日期、利率及密碼（可選）等信息，并印出存款存單給儲戶；如果是取款而且存款時留有密碼，則系統(tǒng)首先核對儲戶密碼，若密碼正確或存款時未留密碼，則系統(tǒng)計算利息并打印出利息清單給儲戶。

請用數(shù)據(jù)流圖描繪本系統(tǒng)的功能，并用實體-聯(lián)系圖描繪系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)對象。

2、目前住院病人主要由護士護理，這樣做不僅需要大量護士，而且由于不能隨時觀察危重病人的病情變化，還會延誤搶救時機。某醫(yī)院打算開發(fā)一個以計算機為中心的患者監(jiān)護系統(tǒng)，清分層次地畫出描述本系統(tǒng)功能的數(shù)據(jù)流圖。

醫(yī)院對患者監(jiān)護系統(tǒng)的基本要求是隨時接受每個病人的生理信號（脈搏、體溫、血壓、心電圖等），定時記錄病人情況以形成患者日志，當某個病人的生理信號超出醫(yī)生規(guī)定的安全范圍時向值班護士發(fā)出警告信息，此外，護士在需要時還可以要求系統(tǒng)輸出某個指定病人的病情報告。

3、假設一家工廠的采購部每天需要一張定貨報表，報表按零件編號排序，表中列出所有需要再次定貨的零件。對于每個需要再次定貨的零件應該列出下述數(shù)據(jù)：零件編號，零件名稱，定貨數(shù)量，目前價格，主要供應者，次要供應者。零件入庫或出庫稱為事務，通過放在倉庫中的CRT終端把事務報告給定貨系統(tǒng)。當某種零件的庫存數(shù)量少于庫存量臨界值時就應該再次定貨。

4、試根據(jù)以下儲蓄所取款過程畫出數(shù)據(jù)流程圖：儲戶將填好的取款單及存折交儲蓄所，經(jīng)查對存款賬，將不合格的存折和取款單退回儲戶，合格的存折和取款單被送交取款處理，處理時要修改存款賬戶，處理的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲戶，同時將取款單存檔。判斷樹、判斷表

1、請根據(jù)下述庫存量監(jiān)控功能的處理邏輯畫出判斷樹：若庫存量≤0，按缺貨處理；若庫存量≤庫存下限，按下限報警處理；若庫存量＞庫存下限，而又≤儲備定額，則按訂貨處理；若庫存量大于庫存下限，小于庫存上限，而又大于儲備定額，則按正常處理；若庫存量大于等于庫存上限，而義大于儲備定額，則按上限報警處理。

2、試繪制一張確定物資采購批準權(quán)限的判斷表，要求能描述以下內(nèi)容：

（1）購買 50 元以下物資不要批準手續(xù)：

（2）購買 50~500 元的物資應日供應科長批準；

（3）購買 500 元以上物資需經(jīng)廠長批準。

第三篇：流程圖

江陽區(qū)免費孕前優(yōu)生健康檢查服務流程圖

計劃懷孕夫婦

村（社區(qū)）計劃生育服務室

村計生專干收集信息，協(xié)助開展健康教育，組織計劃

懷孕夫婦參加孕前優(yōu)生健康檢查。

區(qū)民政局婚姻登記大廳領取服務卡

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）計劃生育服務中心1.提供健康教育，簽訂知情同意書；

2.詢問病史，收集夫婦基本信息和病史信息；

3.配合縣級服務人員采集血、尿、陰道分泌物等標本。

江陽區(qū)計劃生育服務站

1.提供體格檢查、B超檢查及血、尿、白帶常規(guī)檢查，淋球菌

和衣原體感染檢查

2.將血液標本預以相應處理，帶回進行檢驗；

3.開展風險評估，提出醫(yī)學建議，區(qū)分高風險人群和一般人群。

結(jié)果正常,一般人群結(jié)果異常, 高風險人群

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）、計劃生育服務中心

告知評估結(jié)果,結(jié)予咨詢指導江陽區(qū)計劃生育服務中心告知高風險夫婦評估結(jié)果,給予針

對性優(yōu)生咨詢指導，提出進一步檢

查、治療或轉(zhuǎn)診建議。

婦女懷孕主動聯(lián)系鄉(xiāng)級計生服務機構(gòu)

鄉(xiāng)［鎮(zhèn)、街］計劃生育服務中心

1.隨訪確定早孕并記錄，建議定期接受孕期保健

2.記錄妊娠結(jié)局

項目信息定期匯總簽章上報

地址：瀘州市江陽區(qū)大山坪龍透關南陽花園5號樓

咨詢電話：0830-22821810830-2294748

第四篇：《訂單管理制度》

營業(yè)部門與顧客洽談投標意向

營業(yè)部門組織相關部門識別顧客需求進行投標書準備

營業(yè)部門組織對投標書進行評審

是否中標

結(jié)束

識別顧客需求準備合同草案

是否常規(guī)合同

有無現(xiàn)貨

營業(yè)部門組織相關部門對產(chǎn)品要求審評

無

不確定條款

與顧客協(xié)商解決

總經(jīng)理批準產(chǎn)品要求評審表

簽訂合同

1、目的：

1.1

為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂與執(zhí)行，特制訂本制度文件。

1.2

為提高訂單管理的效率和協(xié)同工作，為使公司銷售部工作正常有序地運行，為公司帶

來更高的經(jīng)濟效益，根據(jù)需要明確并細化銷售部人員的各項工作職責及內(nèi)容。

2、范圍：

2.1

本制度適用于有限公司的訂單的發(fā)注、訂購及審核的管理。

2.2

本制度適用于銷售部各級人員（包括總監(jiān)、各科長、具體擔當及負責者）。

3、職責：

3.1

銷售部相關負責人負責訂單受注、并監(jiān)控到審核和到貨整個過程。

3.2

銷售部總監(jiān)負責召集：工廠長、總經(jīng)理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)各部門負責人訂

單的有效性，進行評審并最終確認。

3.3

生產(chǎn)管理根據(jù)訂單內(nèi)容制定加工、出貨計劃；

3.4

銷售部相關負責人負責訂單貨款的請付；

4、主要內(nèi)容：

4.1

根據(jù)業(yè)務內(nèi)容劃分成：采購訂單、加工訂單，共兩部分。

5、具體職責：

5.1

采購訂單

5.1.1

對于客戶提出的《采購訂單》，經(jīng)與客戶確認無誤之后，轉(zhuǎn)至銷售總監(jiān)；

5.1.2

銷售總監(jiān)負責召集總經(jīng)理、工廠長、生管、采購、品質(zhì)、制造等相關部門，對訂單內(nèi)

容進行評審，確認并得出結(jié)論；

5.1.3

銷售部相關負責人將評審結(jié)果聯(lián)絡客戶，OK則由生管部門，安排加工出貨計劃；NG

則終止；；

5.1.4

該批訂單完成加工發(fā)出時，由銷售部門相關人員通知客戶；

5.1.5

銷售部相關人員負責賬款的對和催繳；

5.2

加工訂單

5.2.1

對于客戶提出的《加工訂單》，經(jīng)與客戶確認無誤之后，轉(zhuǎn)至銷售總監(jiān)；

5.2.2

銷售總監(jiān)負責召集總經(jīng)理、工廠長、生管、品質(zhì)、制造等相關部門，對訂單內(nèi)容進行

評審，確認并得出結(jié)論；

5.2.3

銷售部相關負責人將評審結(jié)果聯(lián)絡客戶，OK則由生管部門，安排加工出貨計劃；NG

則終止；；

5.2.4

銷售部負責聯(lián)絡對方對支給品的供應；

5.2.5

該批訂單完成加工發(fā)出時，由銷售部門相關人員通知客戶；

5.2.6

銷售部相關人員負責賬款的對和催繳；

6、相關文件及記錄；

6.1

《銷售流程圖》；

6.2

《加工流程圖》；

6.3

《訂單評審規(guī)定》

6.4

《客戶信息表》

訂單評審表

顧客名稱

聯(lián)系人

產(chǎn)品名稱

規(guī)格型號

訂貨數(shù)量

交貨日期

單

價

產(chǎn)品執(zhí)行標準

產(chǎn)品主要要求

評審部門

評審意見

簽名

評審結(jié)論及措施

簽訂日期

主持評

審部門

主持評審人

審批意見

簽

名:

****年**月**日

—

END

—

第五篇：訂單培養(yǎng)

校企合作訂單培養(yǎng)協(xié)議

2007-04-28動物科技系瀏覽:408次

甲方：北京資源集團

乙方：湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學院

甲方是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，從事飼料、種豬生產(chǎn)、飼料軟件、肉制品加工于一體的高科技企業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)與設備先進，生產(chǎn)管理規(guī)范，實習場地優(yōu) 越，可為乙方學生提供合適的現(xiàn)場實訓教學基地，以及學生就業(yè)崗位。甲方由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，需要高素質(zhì)的員工。

乙方是國家教育部批準設立的全日制普通高等學校，主要從事高等職業(yè)技術(shù)教育，為企事業(yè)單位培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務一線所需要的畜牧、獸醫(yī)、動物營養(yǎng)、食 品、財經(jīng)、商貿(mào)、管理、機電一體化類高級技術(shù)應用人才，具有提供高素質(zhì)企業(yè)員工方面的優(yōu)勢。為充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進技術(shù)交流，體現(xiàn)產(chǎn)學 結(jié)合的辦學方針，經(jīng)雙方協(xié)商，確定甲方作為乙方專業(yè)實訓教學基地和訂單式人才就業(yè)基地，現(xiàn)就雙方合作達成如下協(xié)議：

一、在每年的5月份召開一次校企合作人才培養(yǎng)研討會，共同研討“資源班”學員培養(yǎng)計劃與方案，共同制定當年9月計劃招生的“資源班”專業(yè)教學計劃，同 時對需要更新的教材、實訓指導書等提出編寫要求及方案，并共同編寫。

二、在每年的三年制畜牧獸醫(yī)專業(yè)與食品科技專業(yè)學生中，組成1—2個各擁有30～40人“資源班”。

資源班學生錄取條件：

1．成績優(yōu)異、熱愛學習、品德好、團隊精神強，愿獻身農(nóng)業(yè)、投身農(nóng)業(yè)事業(yè)的學生；

2．畜牧獸醫(yī)、動物營養(yǎng)、飼料加工、食品等相關專業(yè)的學生；

3．生活態(tài)度樂觀向上，愿意加入社會實踐活動；

4．校學生會干部與學生黨員可優(yōu)先考慮。

三、乙方義務：

1．按照“資源班”的培養(yǎng)方案完成各項教學任務；

2．負責學員的管理；

3．在本院學生中宣傳資源公司；

4．保障“資源班”畢業(yè)實習時有80%的學員在公司安排的崗位上參加實習實訓（為期半年），一般在每年12月份左右，具體時間由雙方商定；

5．為了配合甲方，不影響甲方的正常生產(chǎn)與工作秩序，同時為了服務學生，畢業(yè)實習結(jié)束后，在學員比較集中的地區(qū)，由乙方派教師到甲方公司辦理學生的畢 業(yè)答辯、離校手續(xù)；

6．響應公司提議的校企合作交流活動；

7．接待資源公司來校人員；與資源公司共同審定獎學金發(fā)放金額與名單。

8．甲方所屬湖南分公司月底例會可以在乙方指定地點召開，“資源班”學員可以參加培訓學習，乙方負責提供場地。

四、甲方義務：

1．在“資源班”的第三、四、五學期分別安排專家做“專題講座”一次（具體時間、地點、形式可以協(xié)商）。時間一般為每次三天左右，保證至少有一次在公 司內(nèi)進行，并承擔專家的講課、差旅等費用；

2．在“資源班”學員中設立獎學金，獎學金名稱可由公司指定。獎學金發(fā)放比例不低于學員的20%，可設一、二、三等獎三個級別（一等獎學金1名，獎學 金1500元/名；二等獎學金兩名，獎學金1000元/名；三等獎學金5名，600元/名）。獎學金的發(fā)放一般在第三、五學期，根據(jù)前一年的綜合考評在開 學第三周發(fā)放一次。獎學金發(fā)放舉辦儀式，雙方積極宣傳。

3．甲方提前一個月左右到乙方選拔實習就業(yè)學員，甲方應保證學生在實習期間與公司員工試用期待遇相同。；

4．學生實習期間，由甲方安排學生在公司主要對應崗位進行輪訓，確保學生綜合能力和素質(zhì)的提高；學生上班出現(xiàn)人身安全事故由甲方負責，其余時間學生本 人負責；

5．實習期表現(xiàn)優(yōu)異的學生直接進入試用期，實習期加試用期時間不超過半年，試用期合格的學生，甲方予以轉(zhuǎn)正。

6．在參加畢業(yè)實習的學員實習期結(jié)束后，由甲方指派人員給實習生寫出實習鑒定；同時至少留用60%的實習生在“資源公司”就業(yè)，并簽訂正式的勞動合 同；甲方在選拔技術(shù)干部與管理干部時，在同等條件下優(yōu)先乙方學生；

7．為搞好合作班級的實訓演練，乙方根據(jù)教學計劃需要，甲方可把退役的生產(chǎn)設備適合教學的捐給乙方；

8．甲方高層領導保證每學期在“資源班”授課一次，時間、內(nèi)容雙方協(xié)商后確定。

9．為乙方教師到甲方單位研修提供方便。

五、學員義務：

1．熱愛專業(yè)，熱愛學院，熱愛公司；

2．積極參加學院與資源公司的各項合作活動，包括培訓、產(chǎn)品推介、宣傳等；

3．服從資源公司對畢業(yè)實習崗位做出的安排，必須在崗位上完成實習任務，遵守公司的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)；

4．在實習期間要寫好實習日記，并做好畢業(yè)論文實驗或調(diào)查，撰寫畢業(yè)論文與實習總結(jié)。

六、本協(xié)議自雙方簽字批準之日生效，未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

七、甲乙雙方合作基地牌取名為“北京資源集團、湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)合作基地”，分別掛于對方合作場地顯眼位置。

八、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各存一份。

甲方：(簽字蓋

章)乙方：(簽字蓋章)

年 月

日年 月 日